2019房地产成本全程精细化管控体系实战解析培训课件（194页）.pdf-地产文库

2019房地产成本全程精细化管控体系实战解析培训课件（194页）.pdf

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培训课件

上传人：故事编号：183299 2021-09-16 170页 2.86MB

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1、房地产成本房地产成本全程精细化管控全程精细化管控体系实战解析体系实战解析武汉 2019年6月28日2019年6月28日【课程大纲】【课程大纲】第一节、房地产成本管理发展三个阶段第一节、房地产成本管理发展三个阶段第二节、房地产成本发展趋势及创新房地产第二节、房地产成本发展趋势及创新房地产第三节、成本管理现状分析第三节、成本管理现状分析小结：1)成本领先战略是现阶段房地产企业重要的竞争手段 2)房地产项目要建立以目标为导向成本管理体系第四节、学习标杆地产成本管理“5+2+1”实施方法第四节、学习标杆地产成本管理“5+2+1”实施方法（5大助推器+2大燃料库+1大后勤基地）（2、5大助推器+2大燃料库+1大后勤基地）如何在开发前期做好成本的精确测算和过程中偏差把握？如何在开发前期做好成本的精确测算和过程中偏差把握？关注：标杆企业成本管控的重点、标准不创新关注：标杆企业成本管控的重点、标准不创新前言：过去十年，由于行业利润空间较大，一些房企成本管理并没有得到足够的重视，甚至由于运营管理能力不足，项目拖期、财务和管理费用不断上升，导致企业利润不断缺失。 “利润=销售收入成本费用”。白银时代，行业利润率平均每年1%下滑，项目亏损时有发生。要想获得合理的利润，除了提供适销对路的产品外，最迫切的就是有效降低开发成本，但在品质致胜的时代，降低成本又绝对不能3、降低品质。 “省钱就是赚钱”，如何再造房企核心竞争力之成本制胜。 2016年中期报表显示，中海地产实现归属上市公司股东净利润同比增长20.6%，达到196.9亿港元，再次稳坐行业龙头宝座。其净利是老大万科 53.51亿元的两倍多，更是中国恒大20.17亿元的6 倍多。中海销售规模规是万科、恒大的一半左右，但利润却远超万科、恒大。是什么成就了中海地产的“利润王”之名？让我们来说说中海地产成本背后的秘密吧！ 2016年中期报表显示，中海地产实现归属2016年中期报表显示，中海地产实现归属上市公司股东净利润同比增长20.6%，达到上市公司股东净利润同比增长20.6%，达到 196.9亿港元，再次稳坐行业龙头宝座。其净196.9亿港元，再次稳坐行业龙头宝座。其净利是老大万科53.51亿元的两倍多，更是中国利是老大万科53.51亿元的两倍多，更是中国恒大20.17亿元的6倍多。恒大

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