2019房地产成本全程精细化管控体系实战解析培训课件（194页）.pdf
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2019房地产成本全程精细化管控体系实战解析培训课件（194页）.pdf
1、房地产成本房地产成本全程精细化管控 全程精细化管控 体系实战解析体系实战解析 武 汉 2019年6月28日2019年6月28日 【课程大纲】【课程大纲】 第一节、房地产成本管理发展三个阶段第一节、房地产成本管理发展三个阶段 第二节、房地产成本发展趋势及创新房地产第二节、房地产成本发展趋势及创新房地产 第三节、成本管理现状分析第三节、成本管理现状分析 小结 ：1)成本领先战略是现阶段房地产企业重要的竞争手段 2)房地产项目要建立以目标为导向成本管理体系 第四节、学习标杆地产成本管理“5+2+1”实施方法第四节、学习标杆地产成本管理“5+2+1”实施方法 （5大助推器+2大燃料库+1大后勤基地）（
2、5大助推器+2大燃料库+1大后勤基地） 如何在开发前期做好成本的精确测算和过程中偏差把握？如何在开发前期做好成本的精确测算和过程中偏差把握？ 关 注：标杆企业成本管控的重点、标准不创新关 注：标杆企业成本管控的重点、标准不创新 前言：过去十年，由于行业利润空间较大，一些房 企成本管理并没有得到足够的重视，甚至由于运营 管理能力不足，项目拖期、财务和管理费用不断上 升，导致企业利润不断缺失。 “利润=销售收入成本费用”。白银时代，行 业利润率平均每年1%下滑，项目亏损时有发生。要 想获得合理的利润，除了提供适销对路的产品外， 最迫切的就是有效降低开发成本，但在品质致胜的 时代，降低成本又绝对不能
3、降低品质。 “省钱就是赚钱”，如何再造房企核心竞争力之成本制胜。 2016年中期报表显示，中海地产实现归属上市 公司股东净利润同比增长20.6%，达到196.9亿港 元，再次稳坐行业龙头宝座。其净利是老大万科 53.51亿元的两倍多，更是中国恒大20.17亿元的6 倍多。 中海销售规模规是万科、恒大的一半左右， 但利润却远超万科、恒大。是什么成就了中海地 产的“利润王”之名？ 让我们来说说中海地产成本背后的秘密吧！ 2016年中期报表显示，中海地产实现归属2016年中期报表显示，中海地产实现归属 上市公司股东净利润同比增长20.6%，达到上市公司股东净利润同比增长20.6%，达到 196.9亿港元，再次稳坐行业龙头宝座。其净196.9亿港元，再次稳坐行业龙头宝座。其净 利是老大万科53.51亿元的两倍多，更是中国利是老大万科53.51亿元的两倍多，更是中国 恒大20.17亿元的6倍多。恒大
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