超市生鲜处中秋行动计划-促销员及服装.ppt-地产文库

超市生鲜处中秋行动计划-促销员及服装.ppt

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商超百货

上传人：故事编号：175015 2021-08-19 5页 139.50KB

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1、- 1 - No One Tries Harder For Customers 促销人员：促销人员：正常情况下每个供应商每店安排促销员2名，8月10日前完成所有分店的进场手续；认同供应商第2名促销员在9月1日前进店。服装安排（待讨论）：服装安排（待讨论）： 7月30日前由采购部确定款式并统计各区各厂商服装需求数量和规格工作职责：工作职责：促销员：负责商品推广销售、排面整理、补货并反馈商品库存给主管注意事项：注意事项：采购部将在7月20日前收集各店月饼负责人及烘焙临时负责人的相关联系资料生鲜：中秋行动计划生鲜：中秋行动计划-促销员及服装促销员及服装 - 2 - No One Tr2、ies Harder For Customers 扩大裸卖月饼陈列，增加销售机会点，提升销售业绩，活跃烘焙区销售气氛；诉求商品的新鲜、实惠。 1、陈列前各分店必须将成品放置在烤盘上使用烤炉加热 2、陈列道具使用各店散装点心陈列柜（带防尘罩）各店最少6只； 3、9月8日（中秋前15天）开始每天16：00-19：00使用烤车进行热卖销售 4、半成品退货率上限为3%，依实际进货金额计算，超出部分不予退货 5、请门店配合现烤专柜进场指定的人员，目标与责任落实到人。不可退货商品及高库存商品，采购部将在9月16日开始根据实际库存情况进行店间调拨，各门店需绝对配合可退货商品不做变价出清，同意供应商将门3、店库存退货后直接转为赠品出清，但门店必须保证退货单上有供应商人员签名确认不可退货商品，9月18日（中秋前5天）采购部根据库存对各门店售价进行最后一次调整， 9月20日（中秋前2天）门店根据库存情况依RTC流程进行出清，确保在9月22日（中秋当天）前出清至库存为“0” 优先收退货安排（SO的支持）：为避免在销售高峰期间因收货时间影响销售，在9月13日至9月22日期间（中期前10天），月饼供应商在我司各店将享有优先收货支持。杜绝发生：随意的变动陈列、不订货、不陈列、乱空退随意的变动陈列、不订货、不陈列、乱空退现象现象生鲜：生鲜：2010年中秋行动计划年中秋行动计划 - 需营运配合事项需营运配合事项 - 3 - No One Tries Harder For Customers 高风险商品类别：高风险商品类别： 1、不可退货商品：不可退货月饼品牌有：香港美心、杏花楼、新雅等 2、高

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