1、- 1 - No One Tries Harder For Customers 促销人员：促销人员： 正常情况下每个供应商每店安排促销员2名，8月10日前完成所有分店的进场手续；认同供应商第2名促销员 在9月1日前进店。 服装安排（待讨论）：服装安排（待讨论）： 7月30日前由采购部确定款式并统计各区各厂商服装需求数量和规格 工作职责：工作职责： 促销员：负责商品推广销售、排面整理、补货并反馈商品库存给主管 注意事项：注意事项： 采购部将在7月20日前收集各店月饼负责人及烘焙临时负责人的相关联系资料 生鲜：中秋行动计划生鲜：中秋行动计划-促销员及服装促销员及服装 - 2 - No One Tr
2、ies Harder For Customers 扩大裸卖月饼陈列，增加销售机会点，提升销售业绩，活跃烘焙区销售气氛；诉求商品的新鲜、实惠。 1、陈列前各分店必须将成品放置在烤盘上使用烤炉加热 2、陈列道具使用各店散装点心陈列柜（带防尘罩）各店最少6只； 3、9月8日（中秋前15天）开始每天16：00-19：00使用烤车进行热卖销售 4、半成品退货率上限为3%，依实际进货金额计算，超出部分不予退货 5、请门店配合现烤专柜进场 指定的人员，目标与责任落实到人。 不可退货商品及高库存商品，采购部将在9月16日开始根据实际库存情况进行店间调拨，各门店需绝对配合 可退货商品不做变价出清，同意供应商将门
3、店库存退货后直接转为赠品出清，但门店必须保证退货单上有 供应商人员签名确认 不可退货商品，9月18日（中秋前5天）采购部根据库存对各门店售价进行最后一次调整， 9月20日（中秋 前2天）门店根据库存情况依RTC流程进行出清，确保在9月22日（中秋当天）前出清至库存为“0” 优先收退货安排（SO的支持）：为避免在销售高峰期间因收货时间影响销售，在9月13日至9月22日期间（ 中期前10天），月饼供应商在我司各店将享有优先收货支持。 杜绝发生：随意的变动陈列、不订货、不陈列、乱空退随意的变动陈列、不订货、不陈列、乱空退 现象现象 生鲜：生鲜：2010年中秋行动计划年中秋行动计划 - 需营运配合事项需营运配合事项 - 3 - No One Tries Harder For Customers 高风险商品类别：高风险商品类别： 1、不可退货商品：不可退货月饼品牌有：香港美心、杏花楼、新雅等 2、高
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
