房地产公司工程部岗位说明书.doc-地产文库

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上传人：正*** 编号：174088 2021-08-18 11页 155.50KB

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1、 1 职职位位说说明明书书基基本本信信息息职位名称：工程部经理工程部经理职位编号： FC-GCB-1 所属部门：工程部编制日期：2002 年 10 月 30 日工工作作关关系系职职位位目目的的提升企业品牌质量，抓质量、促进度，营造文明、标化的施工环境。主主要要职职责责描述描述负责负责程度程度全权、负责承办、报审工作标准工作标准 1、工程质量管理严格按照国家和上级颁布的施工规范、标准和设计图纸、技术文件，组织检查、督促、控制工程质量。督促协调施工监理单位严格执行监理职能参加主要工程的质量检查和验收。定期不定期组织进2、行工程质量的检查协助主管副总和总工程师制定保证质量的技术措施。 2、支持工作参与工程招标中有关标书制作，标底设置及施工合同的签订等工作。协助其他部门做好成本测算、面积核定、工程资金流量计划安排等工作。负责 1、在部门内实行条块、交叉式管理，严格按国家和上级颁发的施工规范、标准和设计图纸、技术文件及颐景园质量管理大纲和实施细则，组织检查，督促员工到岗到位全方位控制工程质量，力争工程优良率逐步提高。积极主动协助主管副总和总工程师制定保证质量的技术措施，深入现场，督促施工单位遵守规范、规程，按图施工，发现问题及时解决积极组织和参加主要工程的质量检查和验收，3、协助主管副总和总工程师处理重大技术质量问题，单位工程中间结构验收及竣工验收等工作；书面总结阶段性工作。 2、积极参与工程招标中的有关标书制作，标底设置及施工合同的签订等工作，并为公司的招投标作决策参考。积极配合协助其它部门做好成本测算、面积核定等工作，并指定专人落实，随时督查；亲自做好工程资金流量计划安排，为公司的年、月工程资金流量安排提供翔实的参考。总经理工程部经理工程部经理分管工程副总经理（或总工）内部工作关系内部工作关系 1、公司各职能部门 2、总师室外部工作关系外部工作关系 1、城建委各职能部门 2、质监站 3、设计院 4、各施工单位 5、造价咨询中心工程部所属员工 2 3、工程过程控制检查督促施工单位合理安排工程进度计划检查督促施工单位合理安排劳动力。督促施工单位做好施工现场管理定期组织召开工程例会。召开针对

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