1、 1 职职 位位 说说 明明 书书 基基 本本 信信 息息 职位名称：工程部经理工程部经理 职位编号： FC-GCB-1 所属部门：工程部 编制日期：2002 年 10 月 30 日 工工 作作 关关 系系 职职 位位 目目 的的 提升企业品牌质量，抓质量、促进度，营造文明、标化的施工环境。 主主 要要 职职 责责 描述描述 负责负责 程度程度 全权、负 责承办、 报审 工作标准工作标准 1、 工程质量管理 严格按照国家和上级颁布的 施工规范、标准和设计图纸、技术 文件，组织检查、督促、控制工程 质量。 督促协调施工监理单位严格 执行监理职能 参加主要工程的质量检查和 验收。 定期不定期组织进
2、行工程质 量的检查 协助主管副总和总工程师制 定保证质量的技术措施。 2、 支持工作 参与工程招标中有关标书制作， 标底设置及施工合同的签订等工 作。 协助其他部门做好成本测算、面 积核定、工程资金流量计划安排等 工作。 负责 1、在部门内实行条块、交叉式管理，严格按国家 和上级颁发的施工规范、标准和设计图纸、技术 文件及颐景园质量管理大纲和实施细则 ， 组织检查，督促员工到岗到位全方位控制工程质 量，力争工程优良率逐步提高。 积极主动协助主管副总和总工程师制定保 证质量的技术措施， 深入现场， 督促施工单位遵 守规范、规程，按图施工，发现问题及时解决积 极组织和参加主要工程的质量检查和验收，
3、 协助 主管副总和总工程师处理重大技术质量问题， 单 位工程中间结构验收及竣工验收等工作； 书面总 结阶段性工作。 2、积极参与工程招标中的有关标书制作，标底 设置及施工合同的签订等工作， 并为公司的招投 标作决策参考。 积极配合协助其它部门做好成本测算、 面积 核定等工作，并指定专人落实，随时督查；亲自 做好工程资金流量计划安排， 为公司的年、 月工 程资金流量安排提供翔实的参考。 总经理 工程部经理工程部经理 分管工程副总经理（或总工） 内部工作关系内部工作关系 1、 公司各职能部 门 2、 总师室 外部工作关系外部工作关系 1、 城建委各职能部 门 2、 质监站 3、设计院 4、各施工单位 5、造价咨询中心 工程部所属员工 2 3、 工程过程控制 检查督促施工单位合理安排 工程进度计划 检查督促施工单位合理安排 劳动力。 督促施工单位做好施工现场 管理 定期组织召开工程例会。召开针对
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