连锁超市集团员工日常管理奖惩办法培训课件.ppt-地产文库

连锁超市集团员工日常管理奖惩办法培训课件.ppt

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上传人：正*** 编号：172356 2021-08-13 57页 660KB

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1、员工日常管理员工日常管理奖惩办法奖惩办法人力行政部人力行政部一、目的一、目的加强企业管理，规范员工工作行为加强企业管理，规范员工工作行为贯彻企业经营宗旨，体现企业文化贯彻企业经营宗旨，体现企业文化维护公司正常的经营业务秩序维护公司正常的经营业务秩序保证公司目标的实现保证公司目标的实现二、适用范围二、适用范围本办法适用于全体员工本办法适用于全体员工包括试用期内员工、实习生及外聘人员包括试用期内员工、实习生及外聘人员三、奖惩原则三、奖惩原则 1.1.奖励为主，处罚为辅，奖惩及时；奖励为主，处罚为辅，奖惩及时； 2 2. .尊重员工合法权益；尊重员工合法权益； 3 3. .处罚2、以教育指导为主处罚以教育指导为主，以事实为依据；以事实为依据； 4.4.奖惩公平、公正、客观。奖惩公平、公正、客观。四、奖惩形式四、奖惩形式（一）奖励形式：（一）奖励形式： 1 1. .通报表扬：在集团或公司例会上予以公开表扬通报表扬：在集团或公司例会上予以公开表扬，并在公并在公告栏中予以通报公布；告栏中予以通报公布； 2 2. .嘉奖：授予员工奖状嘉奖：授予员工奖状，并给予并给予100100- -500500元奖励；元奖励； 3 3. .记功：授予员工奖励证书记功：授予员工奖励证书，在全集团系统通报表彰在全集团系统通报表彰，并并给予给予500500- -50005000元奖励；元奖励3、； 4.4.专项奖励：根据公司绩效考核制度或其他制度中设臵的专项奖励：根据公司绩效考核制度或其他制度中设臵的专项奖励标准应给予的奖励。专项奖励标准应给予的奖励。四、奖惩形式四、奖惩形式（二）处罚形式：（二）处罚形式： 1 1. .轻微过失：员工的行为违反了公司的规章制轻微过失：员工的行为违反了公司的规章制度度，但并未给公司直接造成损失或损害公司但并未给公司直接造成损失或损害公司形象形象（详见详见6 6. .2 2. .1 1条条）。有轻微过失者有轻微过失者，给予给予口头警告口头警告，并视情节轻重处以罚款并视情节轻重处以罚款5 5- -5050元元。四、奖惩形式四、奖惩形式（二）处罚形式：（二）处罚形式： 2 2. .一般过失：员工的行为违反了公司的规章制度一般过失：员工的行为违反了公司的规章制度，并并给公司直接造成经济损失或增大费用支出给公司直接造成经济损失或增大费用支出

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