1、绍兴柯桥广场策略推广建议绍兴柯桥广场策略推广建议 繁华背后繁华背后 柯桥广场策略推广建议 不说显性优势，不谈推广压力，直击营销核心命题 整案形象软着陆和产品的各个击破及价值传导 为何需要形象软着陆？ 繁华，这是2009年带给柯桥的答案。 柯桥从来只是生意场、名利场，而与生活绝缘。 2009年，来了，一切开始改变，商铺的热销，只是品牌市场撬动力的成功。 与强大的城市改造能力相比，繁华只是表象。 2010年，项目价值需要被更深入地解读。 温故而知新温故而知新 2009，繁华，是标准也是答案 所谓的标准，在集团内部似乎可以通用， 50多个城市都可以因为更繁华， 70多座广场可以把繁华带给所到之处。 2、有了绝对的共性，缺乏必要的个性，继续停留在这个层面，市场已无绝对兴奋 如何突破？ 分解三大背景 城市发展/区域未来/集团战略 发现不一样的柯桥 城市格局发展 柯桥地处经济发展最快，社会购买力最强的长江三 角洲“金南翼”，依靠全国经济十强县支撑，接受经 济强省辐射。杭州湾跨海大桥建设产生的区位新优 势和长三角经济一体化进程加速的经济新优势，使 柯桥在以上海为中心的长三角城市群崛起过程中极 大受益。 杭州 绍兴 市区 绍兴 县城 萧山 区域未来前瞻 柯北新城是柯北新城是规划县规划县城中的重要功能分城中的重要功能分区区，是，是县县域行政中心、文化中心、金融商域行政中心、文化中心、金融商业业 中心及中3、心及现现代居住生活代居住生活园区园区，是，是现现代城市的核心代城市的核心区区域。域。 绍兴县绍兴县柯北新城柯北新城规划规划 受益于政府611工程的柯北新城，成为柯桥经济发展新的突破 口。城市北进运动风起云涌，新的城市中心即将诞生于此，而 则又一次做到了抢先一步。 柯北新城柯北新城 柯南新柯南新区区 “ “两两湖”湖”区区 域域 柯中柯中 柯柯东东 集集团扩张战团扩张战略考量略考量 柯柯桥桥万并达并非万非达集集团团在柯在柯桥对桥对成熟成熟产产品系的品系的复复制、黏制、黏贴贴。 作作为为集集团长团长三角的重要三角的重要战战略布局，更略布局，更为为万达日后的日后的扩张战扩张战略略 提供可行性的模板。提供可行性的模板。 城市格局发展 与沪、杭互动的重要商业节点 区域未来前瞻 优势需显性化 集团扩张考量 先行/具备典范性 三股作用力， 透视