产业地产招商运营特训方案.pdf-地产文库

产业地产招商运营特训方案.pdf

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运营推广

上传人：故事编号：151744 2026-03-02 154页 3.62MB

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1、问题壹：在我们的营销过程当中，客户到底买的是什么？【为什么而付款】为什么更快的更愉快的不嫌贵的付款？问题贰：世界上最好的营销案场是哪里？世界上最牛的销售员是谁？问题叁：一个辛苦了半辈子的农民，居住在农村，盖了三层小洋楼，背山面水，空气清新，建设带装修业不过花了 30万，然后他辛辛苦苦攒了半辈子的钱，只有10万块你跑去告诉他，广州天河一套45平方的公寓，毛坯，大优惠，只卖100万，首付只要30万，他会买吗？基本定义一营销战略营销战略就是以消费者需求和竞争性定位为核心，对企业的经营活动进行取舍，为企业创造出一种独特的、有利的地位，通过比竞争对手更好的满足客户需求，使2、企业的经营活动和产品与众不同。从而更快的、更多的、更好声誉的创造利润。营销是在充满变化、竞争、和有限资源限制的环境下完成的，因此制定营销战略重点要考虑变化、竞争和资源配置三个要素。基本定义二产业地产产业地产是指以产业变革需求为导向，以政府政策及诉求为依据，以地产【物业功能】为载体，以服务为手段，从而满足企业发展需求的价值综合体。基本公式产业地产=产业+政策+地产+服务基本遵循产业微笑曲线产业前端产业后端发展两端缩小中间价值产业链研发设计技术标准产权制造、组装品牌营销物流营销商业基本定义三产业地产营销的“三3、率控制法” 销售永远是一种概率！即某一类商品，单位时间内存在一定的成交概率。例如汽车，在一个月之内，到店意向客户100人，成交20宗，则单月到店成交率20%；要想增加单月销售量，首先要增加单月到店客户量，因为成交率是基本固定的。产业地产营销的三率： 1、咨询率即咨询量和传播到达量之比 2、到场率单位时间内【1个月】，到案场的客户量与咨询意向客户量之比 3、成交率单位时间内【3个月】，成交客户量与到场客户量之比营销类型 1、B2C-消费品营销 2、B2B-关系营销 3、直销-保险、传销 B2B 1、企业买，企业用、企业买，企业用 2、企业买，老板用、企业买，老板用 3、老板买，企业用、老板买，企业用因此，产业地产的产品营销中，老板作为决策和支付主体，其在支付时，满足消费品支付决策心态，具有感性，但其购买的目的却不是消费，而是为了经营和生产，以及企业的未来发展，又类似于

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