房地产企业项目开发管理手册.pdf-地产文库

房地产企业项目开发管理手册.pdf

下载文档

管理手册

上传人：故事编号：148489 2021-07-03 187页 3.74MB

举报版权申述

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

30 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 187

下载文档

1、前言为了更好的支持公司快速发展，充分体现 “管头、管尾” 、 “过问不揽权、支持不包办” 经营思路，保障业务高效运转。集团运营内控中心在现有制度文件的基础上，本着系统、精简和有效的原则，结合集团最新管理要求与行业实践，牵头组织集团各中心汇编此册。本制度手册是集团层面房地产业务管理的纲领性文件，明晰了三级管控的权责界面和管控要点，规范了集团项目开发及经营管理的关键动作与工作要求。手册分为项目开发类制度手册和综合管理类制度手册两册：项目开发类制度手册按照房地产开发价值链分为投资发展、产品研发、运营内控、项目管理、营销客服五大模块。综合管理类制度手册按照经营管理专2、业划分为财务管理、资金管理、法律事务、人力资源、行政管理、品牌文化、董事办七大模块。本手册涵盖了截止 2016 年 8 月公司已发布且仍在执行的各项最新制度、最新条款，具有较强的时效性和针对性。总部各中心、区域在不违背本手册的前提下，结合自身管理和操作需要可进一步制定相应的管理及操作类细则。原有各类规范性文件中与本手册无冲突的条款，其实施效力不受影响。今后我们将充分结合公司实际和不断发展的形势需要，不断更新、完善制度手册 , 以充分发挥手册的行为指南、工作导向性功能。在手册编审过程中，得到了集团领导的大力支持，获得了各单位的积极参与和配合，在此对大家表示衷心的感谢！管理3、是一个持续优化和改进的过程，希望广大员工严格执行，欢迎各级管理部门批评指正，后续运营内控中心也将定期组织对制度手册进行修订和完善。编制小组 2016 年 8 月目录一、财务管理制度.1 第 1 节经营计划管理制度 .2 第 2 节收款管理制度 .6 第 3 节付款管理制度 .9 第 4 节财务印鉴及票据管理制度 .19 第 5 节财务档案管理制度 .21 第 6 节资金使用管理制度 .23 第 7 节管理费用管理制度 .24 第 8 节财务体系垂直管理制度 .29 第 9 节对外投资管理制度 .30 第 10 节全面预算管理制度 .35 第 11 节员工跟投管理制度 .40 第 12 节资产管理制度 .48 第 13 节分配管理制度 .55 第 14 节总部管理费管理制度 .57 第 15 节销售财务管理制度 .59 第 16 节年度企业所得税汇算

大型房地产企业财务部员工绩效考核管理制度手册资料（共8套打包）大型房地产企业财务部员工绩效考核管理制度手册资料（共8套打包）

下载