房地产开发公司项目工程师全装修质量管理手册（47页）.doc-地产文库

房地产开发公司项目工程师全装修质量管理手册（47页）.doc

下载文档

其它资料

上传人：儒*** 编号：139427 2021-06-04 46页 599.78KB

举报版权申述

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

30 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 46

下载文档

1、上上海海万万科科项目工程师全装修质量管理手册项目工程师全装修质量管理手册（试行版）（试行版）项目工程师全装修质量管理手册项目工程师全装修质量管理手册目目录录一、一、全装修质量保证体系全装修质量保证体系 3 3 二、二、全装修技术管理要点全装修技术管理要点 1010 三、三、全装修质量控制要点全装修质量控制要点 1414 四、四、全装修材料检验方法全装修材料检验方法 2424 五、五、全装修验收管理制度全装修验收管理制度 2626 六、六、全装修成品保护措施全装修成品保护措施 4545 一、全装修质量保证体系一、全装修质量保证体系 1. 1. 全装修质量保证体系的2、全装修质量保证体系的目的：目的： 1.1 确保各工序严格按合同及规范的要求进行施工、安装和维修工作，符合工程质量、安全健康及环保的要求。 1.2 确保所有影响质量、安全健康及环保的施工和安装工序处于受控状态。 1.3 对每个工序进行监督、检查和检验，并建立质量的可追溯性控制系统。 1.4 确保用于工程上的物资(包括甲供物资)符合有关规范及合同的要求。 1.5 确保施工数据的准确性。 2. 2. 范围：范围： 2.1 适用于本公司开发的所有全装修项目。 2.2 由全装修施工单位接收项目开始，直至全装修完工并将工程项目移交给小业主的整个过程。 3. 3. 术语和定义：术语和定义： 3.1 质量3、交底卡 3.1.1 由总包或装修单位发出，经监理审核和项目部批准，使参与施工和管理的项目工程师、监理单位、分包商及操作工人等人员能够充分掌握该分项工程施工所用的材料情况、工艺操作程序以及该项工程质量要达到的标准及其验收方法。使项目质量管理有章可循，做到事先清楚明白、事中有章可循，事后有据可查。 3.1.2 控制质量要把好“三关”，即材料关、操作关、检查验收关。质量交底卡应写明“三关”的具体内容。 3.1.2.1 材料材料应写明该分项工程所用的材料供应方式、名称、品牌、来源地、规格、包装情况、使用中注意事项(指腐蚀性、易燃等)，避免操作过程中用料不当而造成浪费，阻止少数分包商以次充好。 3.1.2.2 操作图纸：应标明使用的图纸编号，如设计修改应及时调整。操作工艺：应写明本工艺的施工程序及方法，工序间相关联的质量因果关系，保证质量的措施。施工中常出现的质量问题更应强调

房地产开发公司精装修工程师管理资格认证培训PPT课件资料合集（共25套打包）房地产开发公司精装修工程师管理资格认证培训PPT课件资料合集（共25套打包）

下载