1、沪陕高速叶集段两侧广告牌工程 工程 施工组织设计l 第一节 工程概况1、编制目的本施工组织设计编制的目的是：提供较为完整的纲领性技术文件，一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。2、工程简介沪陕高速叶集段两侧广告牌工程；本工程共计实施26组广告牌，其中高速公路以北设置15组，高速公路以南设置11组；投资约500万元。3、工程内容钢筋混凝土基础、主骨架钢结构制作安装、双面广告牌及跨线桥广告牌安装工程。本工程业主要求要在45日历天完成全部工程，施工过程中必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，且明确各工序的最迟交接时间，以2、保证工程如期竣工。4、管理目标（1）质量目标：按国家工程质量验评定标准，一次性达到验收合格质量标准。（2）工期目标：本工程施工控制总工期为45个日历天，确保在合同工期内交付使用。并且在施工过程中确保分项单体工程施工的日期，包括及时交付各专业性安装的工期。（3）安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝出现伤亡事故，创建出一流的文明施工现场。（4）管理目标：发扬 “团结、务实、从严、创新”精神，科学管理， 精益求精，采用先进的施工工艺、施工方法，提高工程质量，加快工程进度。（5）服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受建设单位、监理单位的控制与监督，确保工程进度和工程质量总体目标的3、实现。（6）协调目标：做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。l 第二节 施工总体部署针对本工程较集中，工程量大，施工工期较紧的特点，我公司将采取有组织的流水施工，同时将针对建设工程质量、施工工期、安全生产、文明施工、环境保护采取一系列的具体措施。建立健全项目组织机构施工现场成立以项目经理为首的项目领导班子，实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有改革开拓精神、丰富施工经验、良好服务态度、正直、勤奋、实干的工程技术和管理人员组成本工程的项目部，项目部的组织机构框图如下：为加强项目部的思想政治工作，充分调动全4、体员工的积极性，在成立项目施工领导班子的同时，成立项目党支部，以加加强项目政工作的领导和管理，发挥党员的模范带头作用，保证以最优的质量、最快的速度、一流的管理干好该工程。同时，在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面承包责任制，在部门设置上将配齐从开工到交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工过程中的连续性，从而为全面管理、全面协调创造有利条件。l 第三节 施工准备一、技术准备1、组建项目管理班子。2、开工前，项目经理部与项目技术部备齐以下规范与文件。3、根据ISO9002标准，工程开工前针对工程特点编制符合ISO9002标准及质保体系程序文件要求的工程项目质量保证计划以便项目部5、所有管理目标的实现，保证整个工程质保体系的有效运行。4、组织有关人员全面熟悉施工图纸及相关标准图，并进行自审，对图纸上存在的问题、错误、矛盾进行汇总。5、参加图纸会审，并做好记录。6、对施工要点，难点部位进行研讨，制定措施。7、做好钢筋、模板的放样工作。8、组织有关人员讨论并完善、详化施工组织设计，编制质量计划、施工作业指导书。且按总体施工组织设计要求，项目技术部应编制模板工程脚手架支撑系统工程的单项方案设计，实验室制定出相应的砂浆和砼配合比单。9、做好各项材料、机械，半成品及劳动力计划。10、做好材料检验和试验。11、做好现场水准点测量交接，并建立测量控制网。12、进行各层次的技术、安全、质6、量、文明施工、现场管理方面的交底工作。二、材料准备按照工程合同条款组织和供应现场材料，在进场七天后提供材料总量计划，在每道工序前十一天提出分批量入场计划，保证材料及时、准确进入现场。1、主要材料总需用量见下表：主要材料需要数量详见商务标书。2、主要周转材料需用计划根据甲方提出的工程进度要求施工现场的特点，为节约模板的投入，我公司确定该楼各准备二套梁板模板，柱模板各配备二套即可。周转材料及工程所需机具、设备、材料等按计划组织进场，按施工平面布置图指定处堆放。三、劳动力准备项目经理部管理人员进场后，按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人员进场。所有人员在上岗前5天到位，以便组织工程情况7、交底、调试设备。为保证工程实施，我项目部机械手、试验员均持证上岗，劳务人员选用具有多年施工经验的劳务队伍，保证施工人员数量稳定。所有施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防等项目的技术培训和交底。按工程进度要求，合理安排劳务人员的进场和退场数量、时间。四、机械设备准备根据工程规模、特点及工期目标，对主要施工机械进行的准备：水平垂直运输设备的选择水平垂直运输是本工程确保工期质量的关键。依据每层结构以及每层的工程量经及土建安装、装饰的运输需求，对本工程的垂直运输设备配备认真核算后，确定该工程选取一台塔吊作为水平垂直运输的设备。塔吊入场时间要求：工程中标后塔吊立即进场，迅速安装。在基础施8、工之前安装验收完成。砼工程设备的选择及准备：该工程按工程实际情况以及业主要求，且本工程场地较开阔，有较大场所适合堆放砂石，且混凝土量相对较大，全部采用现场搅拌砼，因此该工程设立一个搅拌棚，内配数量足够的搅拌机，进行主体阶段施工的混凝土搅拌。为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工程，对主要施工设备配置必要的易损配件若干，确保工期目标的实现。我们对本工程的机械设备配制详见附表。五、各专业工种之间的配合（一）安装与土建工程的配合1、预留预埋配合：预留预埋工作对建筑与安装工程质量影响较大，因此施工人员在开工前应认真熟悉图纸，核查砼墙、砖墙及楼板等的预埋套管位置及数量是否与结构图相符。当结构图无预留预9、埋件图时，应由各专业施工员提供，技术负责人汇总后提交土建施工人员。浇筑砼时设专人负责看护。预留预埋件施工时不得随意损伤建筑结构钢筋。2、卫生间施工配合：首先确定卫生间器具型号，土建浇注楼板时配合进行安装留洞，安装时核实土建给出楼地面标高与基准线，确定器具标高与方位，并保护好管口，装好卫生器具和地漏后，土建再做地坪。（二）安装各工程之间的配合1、施工前期应做好充分的技术准备工作。开工前，项目技术负责人应根据本工程特点组织各专业施工员依据施工图及现场具体情况对管线进行综合布局，并绘制断面图，明确各专业设备、管线的具体位置和标高。2、施工过程中，应控制好各专业的施工顺序，各工序完工后要做好工序交接和10、成品保护工作。3、进入工程收尾及调试阶段，技术负责人应组织各专业施工员及主要施工作业人员组建调试小组，统一安排工程收尾及调试工作。（三）成品保护的配合1、各施工单位协调共同搞好成品保护。项目经理部根据现场实际情况编制成品保护措施，要求各施工单位不得扳动已安装好的管线、开关、阀门等。未交工的厕所不得使用，不得随意取走管堵。同时，要求安装施工时应注意对墙面的保护，避免污染与损坏。2、本工程成品保护的重点是预埋电线管的保护，应编制相应的作业指导书。l 第四节 各分部分项工程的主要施工方案与技术措施一、施工准备一、作业准备在本工程开工以前，我公司将以积极的态度协同建设单位向政府行政部门报送有关申报资料11、，争取最快的速度办齐开工报告、质量、安全创优申请。1、施工现场准备与建设单位办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移交，并引测至可靠的观测点。施工现场临时围墙、道路布设好。开工前需进场的施工机械应尽快进场。周围材料按照工程部提出周材计划并根据按施工进度情况安排提前一周进点，所用脚手架、扣件等必须是合格产品。及时向当地公安、消防、城管等部门办理开工建设的有关手续。现场临建布置、机械、设备就位严格按附图施工平面布置图进行。2、技术准备项目技术负责人组织全体技术人员研阅图纸，图纸答疑纪要，理解设计意图和要求，研究具体详细的施工方案、施工进度计划。由项目部技术人员与各级班组人员进行交底。以便正确施工，12、实现设计意图。技术组针对关键工序特殊过程编制施工作业指导书，质安部完成对工作人员的职业健康、安全环境的宣传教育工作。3、劳动力准备为保证本工程的施工质量、工程进度要求，根据劳动力需用计划适时组织各专业作业队伍进场，保证人员的数量和质量，对特殊工种提前做好调配工作，必须做到持证上岗。为保证工期，在劳动力安排上，必须合理调度。劳动力用量详见附表劳动力安排计划表。4、材料准备及进场计划由供应部门了解市场，选取样品供监理确定，再根据工程部阶段性的材料计划要求进行物资采购，物资进场后，由技术员、保管员、材料员先进行自检，自检无误后书面通知监理到场后检查并见证取样、送检。l 第五节 确保工程质量管理体系与13、措施一、工程施工质量目标本工程的施工质量上，我公司制定如下质量目标：达到合格备案标准为确保质量目标的实现，应制定质量计划及详细措施，用科学的管理、合理的安排、精心组织施工，对每道工序、每个分项都要严格把关，并针对该工程特点，进行预测预控，消除和杜绝质量隐患和质量通病。建立质量目标责任系统，落实各级人员的质量责任，制订相关的制约措施，以工作质量保证工程质量，利用经济奖罚措施来制约施工人员自觉地参与管理。二、质量保证的基本措施认真贯彻执行上级主管部门及公司制订的技术管理规定和有关技术管理文件，严格贯彻执行技术规范，工艺标准和操作规程。认真熟悉图纸、图纸会审纪要，参加设计交底、分部项、技术交底和分部14、分项工程验收，做好洽商变更和施工翻样图工作。认真做好施工组织设计、质量计划、作业指导书等的编制、实施、检查及施工方案补充工作，工程结束后认真做好总结。及时收集各项原始技术数据、资料，整理归档，工程完工后及时做好竣工图。严格执行材料检验制度，做好加工品和材料的进场验收。对各种建筑材料、半成品，要有出厂证明，按要求实行质量控制，并且按规定对有关材料进行见证取样复试。对于双控材料，检查出厂合格证（或质量认证）和取样试验报告，不合格的材料严禁使用。贯彻执行国家计量法令、法规及上级的计量管理规定，指导监督检查计量工作，做好原材料试验及现场各项施工试验工作。仔细研究图纸，深刻领会设计意图，严格执行有关施15、工验收规范和质量标准，认真落实建设方代表、监理工程师的各项技术、质量要求。三、施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。1、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量等级是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。1)施工质量管理组织施工质量的管理组织是保证工程质量的前提，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将建立完善的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。2)16、施工质量保证体系施工质量保证体系为：政府监督、社会监理、企业自控、用户评价。3)施工质量管理体系施工质量管理体系为：谁负责生产，谁监督质量；谁负责施工，谁管理质量；谁负责操作，谁保证质量。4)质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可责任到位，便于管理。项目经理的质量职责项目经理作为项目最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保“质量计划”的实施与落实。项目技术负责人的质量职责项目技术负责人作为质量控制及管理 的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质量计划17、的编制到质量保体系的设置、运转等，均由项目技术负责人负责。同时，作为项目技术负责人应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确完备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，并对已成型的质量问题有独立的处理能力。施工员的质量职责施工员作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行检查，随时指出18、作业班组的不规范、质量达不到要求的施工内容，并督促整改。5)施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量体系落到实处。2、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环体系，保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。1)施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生19、产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的目标要求。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。第二，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。第三、在实施过程中，无论是施工组长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，同时对这此问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。第四、在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，以发20、现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。2)施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转是否正常，支持有关人员围绕质保体系开展的各项活动；配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量；提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础；制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转；每个分项完成按国家规范标准进行检查，并做好记录。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转中发现的问题进行处理和解决；开展全面质量管理活动，针对工程质量中的薄21、弱环节，用QC攻关方法加以克服，使本工程的施工质量达到预期目标。3）施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故对施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到操作层，其素质、责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评价和挑选来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有施工管理人员及施工操作人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的应用，22、加强现代化管理技术的推广；在操作层，对一些重要岗位，必须进行培训，对其它操作人员应进行一些应急培训，以达到更高的要求。在施工中，我们既要加强人员和管理工作，又要加强人员的考核工作，人员的管理及考核工作应是对项目的全体管理层及操作层，实施层层管理，层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。“机”的因素现代施工管理机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响也越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检23、修。以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。我们将制定机械安装、使用、养护、检修制度，确保机械的完好率。“物”的因素材料是组成本工程的最基本单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。物资的采购、进货检验、使用全过程加以控制。“环”与“法”的因素“环”是指挥施工工序作业时的环境，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须重视环境对施工的影响，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在编制的建筑工程施工组织设计中，24、我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按建筑工程施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。四、施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。第一、控制建材质量严格贯彻执行材料管理规章制度，所有原材料、成品、半成品进入现场，必须是建筑部核定的合格产品，必须有产品出厂合格证并经监理见证取样试验合格后，方可入库存放。第二、加强施工现场监督检查1、在项目负责人的领25、导下，负责检查监督质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。2、按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准，正确进行“自检、互检、交接检” ，实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求的分部分项工程，提出返工意见。3、组织定期检查，查出的问题在限期内整改完毕，并要求作到举一反三、防微杜渐。第三、施工组织设计审核制度1、施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目总工程师、项目估计师、项目经济师、安全员、材料员等有关人员编制、审核、签字、认可。2、施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师审批。3、施工组织设计26、必须按各级审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。第四、技术复核、隐蔽工程验收制度1、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。2、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程在隐蔽前，项目部施工员要自检，经质检员复检后，提前48小时报监理公司，会同建设单位和监理部门组织验收，合格后进入下道工序办理隐蔽工程验收手续，列入技术资料档案。第五、施工阶段的级配及试块管理制度1、凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围。2、管理职责分工：（1）项目总工程师负责混凝土、砂浆强度评定（数理统计与非数理统计）。（2）项27、目工程部主任负责配合比设计和委托、申请监理复核，签收配合比通知单。（3）施工员负责开具配比通知单，负责向施工班组进行级配交底，并根据骨料含水率调整配合比。（4）质检员负责计量工作的检查与监探，校验磅秤等计量器。（5）项目试验员负责根据通知单现场检查坍落度并在监理的见证下制作试块、养护及试验工作。第六、施工阶段“混凝土浇灌令”制度1、混凝土浇筑必须严格执行施工准可制度。2、项目施工员负责填写“混凝土浇灌令”的申请单，项目工程负责“混凝土浇灌令”签发前检查准备工作及“混凝土浇灌令”填表送签工作。3、“混凝土浇灌令”申请签发的条件。（1）模板的支撑系统按施工方案施工完毕；（2）模板、钢筋及其支架质量28、符合规定，验收合格；（3）技术复核、隐蔽工程验收确认；（4）施工范围内安全设施落实；（5）施工机具准备就绪且能正常运转；（6）材料供准备完毕。第七、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，它以经监理审定的施工图纸、技术文件和资料、施工及验收规范、技术操作规程、施工组织设计或施工方案为依据。以分部分项工程施工工艺、质量标准、技术要领、措施和操作要点为技术交底的主要内容，由项目部施工员编写并向操作班组交底，再由各工种班组长向工人交底，交底必须采用书面签字确认形式，具体可分为如下几个方面：1、当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进29、行认真学习，并建议监理单位及时组织设计交底会。2、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监按要点。3、本着谁负责施工谁质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员、队长）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到不交底不上岗，不签证不上岗。第八、分部分项质量评定制度1、分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。2、分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定30、表交项目经理确认最终评定表由工程管理技术质量科专职质量员核定。3、项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。4、工程部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，施工队长负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到工程部。第九、分部分项质量评定制度1、严格控制外加工、采购材料的质量各类建筑材料到现场后必须在监理见证下，由项目经理和项目总工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。项目部采购员提供样品经监理认可，方可进行物资的采购。在采购时严格执行采购控制程序，材料进场时必须有出厂合格证、检验报告、质量证明文件。材料、设备、半成品进31、场执行进货检验和试验控制程序，确保不合格原材料、半成品不投入使用，且保存好各种相关的质量凭证，材料进场后材料员要严格执行进货检验和试验控制程序，根据采购计划对进货物质进行检验和试验记录。对有抽样复试要求的材料或半成品，应由项目部取样员按规定进行取样。需见证取样的，投票单位或监理见证后，共同送交实验室进行试验。验证合格后，由材料员或保管员填写材料准用单，并做好标识和可追溯性记录。2、搞好原材料二次复试取样、送样工作工程必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验；所有防水材料必须进行取样复试；存放期超过3个月的水泥必须退场。第十、分部分项质量评定制度项目部根据施工项目需要，按项目管理实施32、规划的要求确定施工机械设备使用计划，合理选择和配备施工设备、分期分批到场，购置或调拔计划由项目部提出报告，材料设备科批准并组织实施。在施工准备阶段项目部技术负责人应对材料设备部采购或调拔到施工现场的机械设备进行质量检验，对照设备说明书检验设备的规格、型号交空负荷运行，确认能够满足施工要求，同时建立设备台帐，保存好说明书等技术资料。在施工阶段对施工设备实行各启用制度。在第一次投入负荷运行时，项目部技术负责人应到现场实地观察，如有不正常状况，立即停车检查，必要时要更换设备。在设备使用时，要编制设备操作规程或操作要点，并建立机械操作制度。对机械设备要建立维修制度：规定日常的注油部位、注油制度要建立维33、修制度：规定日常的注油部位、注油制度要建立设备维修、保养制度；按设备运行的累计时间，规定一、二级保养制度。对机械设备要定期检修：为保持设备的技术能力，确保正常运行、安全生产，项目部技术负责人要编制设备检修计划并组织实施。计量器具、检测设备的控制执行检验、测量和试验设备控制程序。贯彻执行国家有关计量法规和计量单位，计量工作程序和计量器具的配备严格按计量网络进行。计量器具的周检、抽检管理，所有计量器具必须按期检定，未经检不定期或检定不合格的计量器具一律不得使用。计量工作由有计量合格证书的专职计量管理人员统一管理，计量器具逐一建卡，计量部门统一调配，建立台帐。使用人员必须按其说明书正确使用，精心维护34、妥善保管。第十一、现场检测与试验制度为确保现场检测与试验能及时、科学、准确反应工程成品、半成品的质量，本工程由我公司将抽样试验样品交市检测站试验，主要从事土密度试验、钢材、水泥、砂石料、砖、防水材料、预制构件、砼、砂浆试块的物理性能试验、接地电阻的测试试验；而工程实物的质量、功能检测及顾客满意度调查则由项部质安部负责。1、检测与试验制度：（1）检测与试验实行见证取样制，由项目部质安部根据工程进度情况提前书面通知（48小时）监理或业主现场代表告知要检测或试验的项目、部位等。（2）项目部为监理方现场测试提供人员、物资、安全等方面保障。（3）测试必须全过程记录，测试完毕，由项目部质安部陪同人员整理35、测试记录，并交监理审核签字认可，作为存档资料。2、现场检测与试验质量保证措施（1）项目部配备必要的检测与抽样资源，所有设备必须在有效使用期限内，所有从事检测与抽样的人员必须持证上岗；并在工程准备期间将使用于现场的检测与抽样的资源清单及现场检测与抽样实施方案提交给监理确认达成一致后，由技术人员对质安部交底。（2）项目部指定现场检测与抽样由项目总工组织、负责。第十二、成品保护措施对已完成的成品，如果没有一个妥善的安排和具体的措施加以保护，则必然造成花费大量的人工材料进行修补，而且会造成工程质量的下降。所以，施工前必须编制好保护措施，认真做好成品保护工作。1、组织措施包括建立成品保护组织，由技术领导36、负责，组织主要工种的工长、班组长及材料部门的人员参加，在竣工收尾阶段增设必要专职成品保护员，负责开关窗户、锁门和监督成品保护工作。建立成品交接检查制度等。2、保护措施包括遮挡、包扎和封闭等。遮挡：就是对可能被下道工序施工污染甚至破坏的部位，采取遮盖或挡护的措施。如在外脚手架处或雨水口处对外墙面贴报纸等加以保护；为防止油漆污染对窗台、门窗等处用报纸等加以保护；包扎：就是对易碰、易损、易脏的部位，如梯踏步、门口、玻璃、扶手、管线等处进行包裹、捆钉保护。封闭：就是对已完成的某一层、某一个房间或某一个部位临时进行封闭。3、合理部署、周密安排首先，在施工部署上，合理安排施工与设备安装的插入时间，在保证总37、进度计划内的前提下，减少工种之间的交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的；其次，要周密安排工序之间的搭接，不颠倒工序，尽量考虑湿作业在前，干作业在后，先室外后室内，先上层后下层，屋面防水未做之前，无妥善保护措施不进行下层施工。4、坚决执行行之有效的技术措施成品保护值班人员，按项止领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质保计划和中规定的成品保护职责，制定办法，做好保护范围内的所有成品检查工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。5、土方工程成品保护回填土时，应注意妥善保护定位标准桩、轴线桩、标准高程桩，防止碰撞位移。基础砼38、应达到一定程度，不致因填土受到损坏时，方可进行回填。回填土要分层对称进行，防止侧压力不平衡，使基础变形或倾倒。已完填土应将表面夯实，做成一定坡向或做好排水设施，防止雨水浸泡地基。夜间施工时，应合理安排施工顺序，有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。严禁采用水夯法。6、钢筋绑扎成型的成品质量保护钢筋绑扎成型完工后，将多余的钢筋、扎丝及垃圾清理干净。接地及预埋等焊接做到没有咬口、烧伤钢筋。木工支模及安装预留、预埋、混凝土浇筑时，做到不随意踩弯钢筋。基础、梁、板绑扎成型完工后，作业面上的垃圾应及时清理干净。木工支模在钢筋绑扎完工后，作业面上的垃圾应及时清理干净。模板隔离不得污染钢筋，39、如发现污染及时清洗干净。少量的水平运输车道按方案铺设，做到不直接搁在钢筋面上。7、模板支模成品保护模板支模板成活后及时将全部多余材料垃圾清理干净。安装预留、预埋在时配合进行，禁止任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑。模板侧模不得堆靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。禁止平台模板面上集中堆放重物。混凝土浇筑时，不准用振动棒等撬动模板及埋件，以免模板因局部荷载过大造成模板受压变形。水平运输车道，不得直接搁置在侧模上。模板安装成型后，派专人值班保护，进行检查、校正，以确保模板安装质量。8、混凝土成品保护混凝土浇筑完成后，将散落在模板上的混凝土清理干净，并按要求进行覆盖保护。雨期施工，混凝土成品按40、雨期要求进行覆盖。混凝土终凝前禁止上人作业，按方案规定确保间隔时间和养护。楼层混凝土面上按作业程序分批进场施工作业材料分散均匀，尽量轻放，尽量不要集中堆入。上道工序施工的油漆、酸类等物品禁止随意放置，施工操作时，对混凝土面进行覆盖保护。禁止随意开槽打洞，安装工程在混凝土浇筑前做好预埋预留。混凝土临时安置设备应垫板，并作好防污染覆盖措施，防止机油等污染。禁止重锤重物击打混凝土面。混凝土承重模板在混凝土达到规定强度后方能拆除。9、需要预留预埋的铁件管道、门窗框同砌体要机配合，做好预留预埋工作。砌体完成后，按标准要求进行养护。有雨期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。砌体完成后及时清理干净，41、保证外观质量。禁止随意开槽打洞，重物锤击。10、楼地面成品保护在楼地面不允许放带棱角硬件材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。下道工序进场施工，对施工范围楼地面进行覆盖保护，油漆操作时，楼面应铺设防污染塑料布，脚手架的钢管应设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不准抛敲撞击楼地面。注意清洁卫生，在楼层内指定位置临时设置卫生桶，以确保清洁卫生。11、屋面防水成品保护屋面防水施工完毕后应清理干净，做到屋面干净，排水畅通。禁止在防水屋面上堆放材料 、杂物、机具。禁止在防水屋面上用火或者敲打。收尾工作需要在防水屋面上作业时，先设置好防护木板、铁皮覆盖保护设施，散落材料及垃圾及时清理干净。电焊工作做好防火隔42、离。若因设计变更，在已完防水屋面上增加或安装设备，事先做好防水屋面成品质保措施方能施工。作业完毕后及时清理现场，并进行质量检查复验。如有损坏及时修补，确保防水质量。12、交工前成品保护措施为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子须在装修工程分区或分层完成施工后，组织专职人员负责成品质量保护，轮流值班，进行成品保护工作。按施工组织设计或项目质量保证计划中制定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。专职成品保护人员工作到竣工验收、办理移交手续后结束。在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不准在工程内使用机械、设备及其它一切设施。第十二、质量通病的防治1、工程质量的43、好坏很大一部分取决于防治，对于“渗漏、起壳、裂、堵”等质量通病，拟采取以下处理方法：（1）要减少质量通病的出现除了要有必要的技术措施外，更加需要有严密的质量管理措施和监控措施，需要施工现场管理人员及施工人员的重视。（2）在各工序开始前开班组级的技术交底会，制定详细的质量控制细则，明确施工管理人员的职责，制定详细的奖罚措施。（3）对重要防治项目必须成立QC小组专题攻关小组，有针对性的加以防治。（4）在我公司中标后将进一步编制科学、合理、经济、详细、周密的工程质量通病防治施工方案。2、模板工程主要质量通病的防治（1）轴线偏位的预防措施模板轴线放线后，由专人进行技术复核。柱模板顶部和根部均应用钢筋焊44、接限位。支模板时拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直控制线，以确保模板竖向、水平位置的准确。浇筑混凝土时，要对称下料。（2）板标高偏差的预防措施每层楼设高控制点，竖向模板根部须找平。模板顶部设标高标记，严格按标高施工。（3）模板接缝不严的预防措施变形的模板及时进行修整。梁、柱部位支撑严格按模板大样详图施工，确保牢靠。3、钢筋工程主要质量通病的防治（1）楼板上筋下踏的预防措施按施工图纸上下排钢筋之间设置撑钩。严禁在细小钢筋上乱踩，混凝土浇筑时，发现钢筋被踩下，应及时纠正。（2）基础钢筋倒钩的预防措施钢筋绑扎时，派专人检查。发现倒钩，应拆掉重绑。（3）钢筋骨架歪斜的预防措施加强钢筋骨架成型后的保护措施45、严格按设计要求设置附加构造钢筋和箍筋，以改善钢筋骨架的牢固程度。4、混凝土主要通病的防治（1）露筋的预防措施浇筑混凝土时，应及时检查钢筋的位置，采取限位措施防止钢筋偏位。及时检查保护层的垫块厚度、数量、位置是否准确，发现问题及时修整。混凝土振捣时，严禁直接振动在钢筋上。（2）混凝土裂缝的预防措施按设计要求注意混凝土级配的优化，应严格控制水灰比和水泥用量，砂石冲洗干净。控制拆模强度，侧模拆模时，混凝土强度不小于1.2mp。楼面混凝土浇筑好后，采取抹实压平方法，即在混凝土收水前再在表面进行抹实压光工作。门窗洞口和房屋四角等薄弱部分放置加强筋，以防止这些部位产生裂缝。5、外墙面渗水的防治措施（1）严46、格把好材料质量关，选择重视控制混凝土及现场砂浆的拌制质量。（2）严格把好人员素质关，选择本我公司优秀的专业队伍施工。（3）严格把好施工质量关，严格按照施工验收规范、质量标准、有关工程质量的规定和设计图纸要求，认真制定防治外墙渗水这一质量通病的措施，精心组织、精心施工，确保每一个施工的环节都经得起检查、经得起时间的考验。（4）严格把好监督验收关，质检员进行24小时的现场监督，加强过程控制，严格检查验收，坚决做到上道工序未经验收合格不得进行不道工序的施工。（5）竣工验收后，将提交详细的房屋使用说明书，详细说明房屋正确使用方法，提出防止出现外墙渗水等的注意事项。（6）防治外墙面渗漏的预防措施墙体渗漏47、依其所位置的不同而采取相应的预防措施，主要有以下几点：女儿墙渗漏的预防措施保证砖与砂浆的配制符合设计与施工规范的要求。砖提前浇水湿润，含水率为10-15，不得使用干砖砌筑。砌砖墙时，宜采用“一铲灰、一块砖、一揉挤”的操作方法，竖向灰缝采用挤浆法或加浆法，严禁用水冲浆灌缝。水平灰缝的砂浆饱满度不低于80。墙体外粉时，应用1：3水泥砂浆分三次打底，完工后作淋试验，发现有渗漏及时返工。外墙预留洞口后补外渗漏水预防措施清除预留洞口内的砂浆等垃圾，充分洒水湿润，洞口内壁刷1：3水泥砂浆厚度约为2-5毫米。补洞所用砖块应提前浇水湿润，表面抹1：3水泥砂浆，厚度约30毫米，使砖块表面砂浆与预留洞砂浆结合紧密48、。外墙预留洞口补砖后的接头，应1：2水泥砂浆分层抹平。混凝土墙体的模板对拉螺杆孔必须用防水砂浆在粉刷基层分次修补嵌紧密实。外墙抹灰起壳裂缝引起渗水的预防措施外墙抹灰前，墙面清洁干净；隔夜将墙面湿润，保证抹灰层与砖墙间良好的粘结性能。砂浆标号粉刷厚度必须符合设计与要求，严格控制每层砂浆抹灰厚度，一般不超过5-7m，涂抹时必须平整并抹压密实，避免在雨天或阳光暴晒下作业。6、卫生间渗漏的预防措施派专人负责卫生间的防水施工，先派经验丰富、工作认真负责的施工人员进行施工，施工前认真进行技术交底，明确各项操作步骤，应重视质量标准，严格检查每道工序，严格把关，让每个工序都符合要求，对不符合要求的坚决返工。把49、好堵洞关。卫生间的渗漏80以上都出现在管洞根部地漏处，因此要充分重视堵洞关。我公司把地漏作业关键部位处理，严格把关。堵管洞要选在立管或地漏安装完毕后，且管子在地漏高度位置处已校检合格，不可移动经校正好的管子，避免管子重复移位而造成渗漏。堵洞前要先把孔洞四周的混凝土剔毛，凿去灰浆及浮石，剔去洞口边高出的沿子，并用水冲洗干净。将上下两层的立管用木楔固定住，防止跑模移位。用木模吊模，对有套管的管子将套管调整好位置、标高，套管顶部高出地面的高度要符合要求，套管底部与底板平。将套管或管子外壁及预留洞壁满刷一层107胶水泥浆，再用10-20cm厚的1：2水泥砂浆洞边捣实。将C25细石混凝土灌入模内，混凝土50、表面比洞口低20毫米，同时用小铁棍轻轻振捣密实，24小时不准碰动，养护3天。拆模后将吊模的铅丝从根部剪去，防止锈蚀后水沿铅丝渗漏，用水泥浆抹平，等其硬化后用油膏满嵌一层或刷防水涂料一道，要涂刷均匀，然后用1：2水泥砂浆将洞口抹平。堵洞完毕后第三天，将管洞边围堰，做蓄水试验，24小时不渗漏无阴湿现象，则表面堵洞合格，予以通过，否则返工重做。蓄水试验要逐间进行检查，并做记录、分析、统计。做好卫生间地面找平层。为增强卫生间的防水能力，卫生间宜采用防水砂浆做拭平层，水泥砂浆。找平层做完后要及时保养，防止干缩产生裂缝。抹地面找平层前，首先要仔细清理干净地面，剔除砂浆、浮砼并用水冲洗干净；然后铺找平层，并51、顺势抹出指向地漏的排水坡度，使整个卫生间地面成盘子状。同时，距地面300高范围内的墙内的墙面宜用防水砂浆做找平层。卫生间施工工完毕，要进行一次蓄水试验，进行逐间验收并记录，将渗漏的返工修理，直至合格。现浇卫生间地面时，要保证混凝土密实，防止漏振或过振，混凝土原材料要合格，混凝土坍落度要符合施工工要求，混凝土浇筑后要及时用木抹搓平、压实，养护3-4天。7、建筑安装工程质量通病的防治（1）管道安装质量通病及其防治管道渗漏或断裂：管道安装完毕进行防腐隐蔽前，必须做水压试验，并认真检查；管道不能设在冻土或未经处理的松土上；管道试压后及时排空管道内存水；回圭时注意不得损坏管道。立管坐标超差：认真用线附找52、准立管中心，确保位置准确；立管安装前，要复核立管甩头与室内墙壁装饰层厚度，以利于及时调整立管中心位置。管道堵塞：清理干净管道，防止油麻掉入管腔，堵塞水嘴；管道施工时的临时敞口处，要注意及时封堵。（2）排水管道质量通病及其防治管道渗漏或断裂、脱口：地下管道安装完毕必须做灌水试验，并认真检查；管道及管道支座严禁设在冻土或未经处理的松土上；蓄水试验完毕后及时放净管内存水，搞好工序交接，制定防护管道的要求和措施，回填土时严格按回填土施工工艺要求施工。管道堵塞：清理干净管道，除去管道内脏物；施工中管道临时敞开及施工管道各甩头、管口必须及时采取有效措施加以临时封闭；施工中不得使用90直角三通及正十字四通，53、要用45管件。坐标不准标高超差；管道铺设前认真核对土建给出的有关墙体、轴线和水平标高线的准确性；各预制管铺设完互相接口前再次复核各甩头的坐标与标高是否符合要求；各接头定位前，施工人员除掌握地坪标高线和墙体轴线外，还要掌握各墙体及抹灰厚度，有无设计变更等；卫生器具接头的坐标与标高应认真结合实际采用的卫生器具的规格、型号几何尺寸等来确定。（3）卫生器具安装质量通病及其防治防止地面倒流水和地漏周围漏水；准确计算好安装标高，把好现浇楼板浇灌混凝土前的复核关；严格要求将地漏周围灌严，督促土建施工时，确保楼地面坡度。水封存水弯管承接口漏水：应使大便器排出口中心对正水封存水弯承接口，应牢靠地固定大便器，严禁54、出现松动或位移现象，否则应取下大便器重新填油灰腻子压入承口，将承口外抹平刮实。8、突发事件的应急处理在此工程中，我公司考虑了施工中的各种质量因素，并采取了积极有效的预防措施，为了让业主放心，使此工程计划更加周密，我公司对各种突发事件也作出了相应应急处理措施。施工现场可能发生的事故抢救方法：当现场发生人员伤害时，项目经理要不惜一切代价，尽全力抢救受伤人员。人员从高处坠落摔伤后，除了对伤员明显外伤和肢体骨折部位要注意医治外，还要注意是否有内伤。人员头部受伤时，要特别予以重视，尤其是伤后脑和头两侧时，要及时送到能处理脑伤的医院进行检查处理。现场发生重大机械设备事故时，项目经理首先要判断，是否伤人，是55、否有事态发展的可能性。如有扩大的可能性，应立即通知有关部门，控制事态发展，减少损失。当现场发生火灾水险时，项目经理要立即组织义务防火人员扑灭火源火种，排除险情。在抢救伤员，排除险情时还必须注意保护现场，为了救人排险可以暂移动现场的材料的设备，但要立即恢复原状。如发生突发事件后，项目经理做好以上处理工作以外，还应做到“四不放过”，要引起从事危险作业人员的重视，以防再次发生重大事故。l 第六节 确保安全生产、文明施工管理体系与措施在工程实施过程中，建立健全的安全管理机构和安全保证体系，加强安全技术管理，严格遵守有关安全规范，采取强有力的安全保护措施，确保施工安全，达到“安全文明示范工地”标准。一、56、安全管理目标1.1、本工程杜绝重伤和伤亡事故，轻伤负伤频率为1.5。1.2、杜绝重大设备、火灾、交通事故。1.3、全员教育率100%；项目经理、安全员、特种作业人员培训、考核、持证上岗率为100%。1.4、严格按照省、市人民政府关于安全、文明施工的各项规定，创建文明、安全样板工地。二、项目部安全保证体系及管理制度项目经理部经理室总工室安全检查科施 工计划科综 合办公室设备器材科人员、环境设备操作现场施工安全制度建立、安全教育、安全检查、安全奖罚、安全资料整理安全操作、安全宣传、安全防护、安全整改各班组1、安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任，责任落实到人各项经济承包有明确的安全指标57、和包括奖惩办法在内的保证措施。项目部、施工队、班组之间必须签订安全生产协议书。2、新工人须进行公司、工程处和班组的三级教育工人变换工种，须进行新工种安全技术教育，工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。3、项目管理实施措施规划项目管理实施措施规划应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。4、分部分项安全技术交底进行全面针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。5、特种作业持证上岗特种作业人员必须经过培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，各册齐全。6、安全检查必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求、明确重点部58、位、危险岗位。安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。井架和脚手架，认真做好验收合格挂牌制度。7、班组“三上岗，一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底，上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施。8、遵守纪律、佩戴标记严禁违章指挥、违章作业；各类人员佩戴不同颜色的袖标记；工地负责人戴黄底红字袖章安全总值班戴红底白字袖章生产班组长戴紫底白字袖章生产班组长安全员戴绿底白字袖章施工管理人员和各类操作工人戴不同颜色安全帽，以示区别项目部管理层安全帽为红色质量安全监督检查人员安全帽为黄色作业队长、班组长安全帽为蓝色作业人员安全帽为59、白色9、工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规划、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作三、安全生产技术措施1、预防基坑边坡垮塌伤人措施（1）当柱基开挖深度超过1.5米以上时，应根据土质类别，按规范要求采放坡措施。（2）边坡高度超过1.5米时，应根据土质类别分采用钢板、木板、砖石、混凝土毛石等材料进行边坡防护。（3）在开挖现场周围挖渗水沟，及时排除雨水、积水或降低地下水位，提高边坡抗塌系数。（4）边坡上部边缘1.5米周围内禁止堆放土石方，建筑材料，停放机动车辆或其它重物，减少边坡边缘地带的载荷。2、预防高处坠落的措施（1）在施工过程中严格落实“三宝四口五临边”安全防护措施，安全帽、安全网、60、安全带必须符合有关标准和规范要求，临边及高处作业防护措施符合JGJ86-91建设施工高处作业安全技术规范要求。（2）作业人员在距基准面2米以上从事高处作业时，按规定搭设作业平台或落地式脚手架，使用安全带。（3）作业人员在基准面3米以上高处作业时，按规定在其外侧挂密目防护网，分别在其作业层下方悬挂水平安全网，采用双层脚手架板且牢固固定，其内侧面布置挡脚板。（4）悬挂安全警示标志。（5）禁止有恐高症、弱视证、心脏病、精神病、高血压及其它禁忌症的人员从事高处作业。3、预防物体打击措施（1）合理组织施工，避开垂直交叉作业。（2）吊运砖、砂、水泥气瓶、零部件及其它零散部件，实行装箱吊运，且吊物下方禁止站61、人或通行。（3）禁止向上或向下抛扔物品。（4）作业层下方布置水平安全网，在人口稠密区或出入口处布置安全通道。通道长度不小于4m，顶部用双层跳板防护，周围加工安全网防护。4、预防滑跃事故的措施（1）使用钢制梯作业时，上端用挂钩或绳索固定，下端加护防滑垫，夹角保持70-80度，设专人扶梯监护。（2）使用木梯、竹梯作业时，上端用绳索等物固定，下端设专人扶梯监护，夹角保持7585度。（3）使用临时楼梯、爬梯上下时，在其两侧设临时防护栏杆及扶手栏杆，栏杆高度1.21.5m。（4）进行基坑作业时，当坑壁高度超过1.5米以上时，在坑壁四周加防护栏杆及密目网，上下斜道上加盖防滑草袋、草垫。坑壁采取放坡措施。（62、5）在光线不足的区域加装照明灯具，有坑口的地方加装红色警示灯。设防护围栏，无人作业时加盖板防护。（6）在可能产生滑跃的地方悬挂安全警告标志。5、预防尖锐物体刺割措施（1）为作业人员配备品质完好的帆布手套，禁止在未戴防护手套的情况下直接搬运尖锐物体。（2）在施工现场禁止光脚（赤脚）作业。6、预防灼烫伤措施：（包括火焰烧伤、电弧灼伤蒸汽及开水烫伤）（1）进行铆焊作业时，应配备并身穿帆布工作服或石棉阻燃防护服，作业层下方半径为5米的区域内不得安排其他作业，禁止闲杂人员在此区域停留。（2）进行气焊、气割作业时，其氧气管、乙炔管无老化破损，接头应固定，使用中应加装防回火装置，点火时，焊具喷嘴不得对准人体63、。（3）使用明火作业时，其上方不得有易燃易爆物品，不得有人作业或停留。7、预防钢丝绳崩断措施（1）钢丝绳崩断措施（2）使用前应仔细检查，发现有断丝，断股的钢丝绳应进行处理或停止使用。（3）禁止超负荷使用钢丝绳。（4）接头应插接牢固。（5）钢丝绳扣应完好无损，满足规范和使用要求。8、钢筋工程安全措施不得将多余的钢筋堆放在外架上，应及时吊运下楼。使用电动工具（手电钻、手电锯、圆盘锯）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严禁按操作规程作业。电焊机上应设有防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，64、长度不超过3m，且焊接线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。9、砼工程安全措施施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽。工人在临边高处作业必须系安全带。提升架和脚手架等与建筑物通道两侧边，都必须设置防护栏杆，且楼梯间就保证有充足的照明。预留洞口边长在50cm以下洞口，应盖上并加以固定，边长为50-150cm的洞口，必须设置扣件接的钢管网络，并在其上满铺脚手板，边长在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全网。上料台与挑平台周边，都必须设置安全防护栏杆，防护栏杆自下而上用安全立网封闭。不得在混凝土养护层边站立和行走，且注意盖板和地沟孔洞，防止失足坠落。使用振捣棒要穿胶鞋，戴绝缘胶手套，湿手时不得接触65、开关，电源线不得有破皮和漏电。10、装饰工程安全措施（1）室内抹灰使用的木凳、金属支架应搭设平衡牢固，脚手架跨度不得大于2米，架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度内不超过两个人。（2）不准在门窗等器物上搭设脚手板。阳台部位粉刷，外侧挂设安全网。严禁踩踏脚手架的护身栏杆和阳台栏板上进行操作。（3）各类油漆、涂料和其它易燃、有毒材料应存放在专用库房内，不得与其它材料混放。挥发性材料应装入密闭容器内妥善保管。（4）库房应通风良好，不准闲人进入，并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志，库房与其它建筑物应保持一定的安全距离。（5）使用煤油、汽油、松香水、丙酮等调油料，应戴好防护用品，严禁吸烟。（6）沾染油66、漆的棉纱、破布、油纸等废物，应收集存放在有盖的金属容器内，及时处理。（7）刷外开窗扇必须将安全带挂在牢固的地方。刷封檐板、水落管应搭设脚手架或吊架。11、砌体工程安全措施（1）操作前必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后才可施工。（2）墙身砌体高度超过地坪1.2m时，应搭设脚手架。在一层以上施工采用里脚手架必须搭设安全网，采用外脚手架应设防护栏杆和挡脚板后方可砌筑。（3）手架上堆料不得超过规定荷载，同一块脚手板上的操作人员不应超过两人。（4）楼层内堆载量过大时，必须经过验算采取有效加固措施，方可进行堆载和施工。（5）不准在67、墙顶上做划线，刮缝及清扫墙面或检查大角垂直等工作。（6）不准用不稳定的工具或物体在脚手板面垫高操作，更不准在未经加固的情况下在一层脚手板上再加叠一层。（7）砍砖时应面向内打，注意碎砖飞出伤人。（8）吊篮不得超负荷运输，并应经常检查，发现问题应及时修理。（9）砌块和砂浆运输车两车前后距离平道一般不大于2m，装砌块时要先取高处后取低处，防止垛倒砸伤人。（10）在同一垂直平面上下交叉作业时，必须设置安全隔板，下方操作人员必须带安全帽。（11）如遇风雨，要采取防雨措施，避免恶劣天气吹倒新砌筑的墙体，同时应及时浇筑圈梁混凝土，增加墙体的稳定性。（12）人工垂直向上或向下传递砖块时，要搭设架子，架子上站人68、宽度应小于600mm。（13）已经就位的砖块，必须立即进行竖缝灌浆，对隐定性较差的窗间墙、独立柱或挑出墙面较多的部位，应加临时稳定支撑，以保证其稳定性。（14）在砌块砌筑面上，不宜吊挂重物，也有宜作为其他施工临时设施、支撑的支承点，如果确实需要时，应采取有效的构造措施。（15）大风、大雨异常气候之后，应检查砌体是否有垂直度的变化，是否产生裂缝，是否有不均匀下沉等现象。12、脚手架安全措施建筑施工用脚手架搭设、使用和拆除时，其自身安全和周围环境的安全都应十分注意，因此对本工程建筑施工脚手架制订以下安全管理措施。（1）脚手架的验收管理外脚手架搭设后应按脚手架的验收标准组织有关人员进行检查，全部验收69、合格后方查启用。分须搭设的脚手架应分段进行验收，严禁边搭边边投入使用，脚手架的使用与搭设应交叉进行，不允许下部在使用的同时在上部进行搭设。（2）脚手架的例行的保养和检查，检查的重点是脚手架的垂直度，脚手架与建筑物的拉接、脚手架的连接件、脚手架的连接、脚手架上堆载的数量和位置、脚手架的安全设施等，发现隐患应立即消除。例行保养和检查、自检和专业检查都要有记录。（3）脚手架的防雷、防电和防火脚手架防雷接地可采用单独埋设接地极和利用建筑物的防雷接地等二种方式接地，接地电阻应小于4欧。施工用电线不能直接绑扎在脚手架上，如必须绑扎在脚手架上时，应有可靠的绝缘保护。脚手架上使用的竹脚手板、安全网和堆放的易燃70、品，都易发生火灾，因此要注意防火。防火以预防为主，平时要加强管理，在脚手架上配置灭火器材，动用明火要审批，并有专人监护，禁止在脚手架上吸烟，杜绝火种来源。脚手架防雷、防电、防火要有完整设计，形成制度落实到人。（4）脚手架上的堆载的管理施工用脚手架上堆载严禁超载。模板支设、外挑转料平台、提升架的附着杆及拉杆都应与脚手架分开，绝不能相互拉结。（5）特殊气候条件下的脚手架管理特殊气候条件下进行搭设和拆除脚手架，必须要有切实可靠的安全保证措施。下雨及六级风以下的天气不能进行高层外脚手架作业。雨后使用脚手架要有防滑措施。（6）对脚手架施工人员的管理参加搭设和拆除脚手架的施工人员必须办理高空作业操作操作证71、，同时要事先进行体检，对不适合高外作业的人员不得安排从事搭设和拆除脚手架，对从事脚手架作业人员要经常进行安全教育，脚手架搭设前要进行安全技术交底，要经常对脚手架操作人员进行业务教育，提高他们的业务水平。外架的搭设和使用均要按照建筑施工安全检查标准执行。四、文明施工措施为确保安全文明施工，我们将依据GB/T24001-(1996) / ISO14001-(1996)环境管理标准和环保标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，绿化美化施工环境，最大限度地减小施工对环境的影响，争作皖中文明人。5.1 生活区管理1、工地布置建设时，按文明工72、地标准进行，按规定标准建设食堂、浴室、厕所，卫生工作由专人负责。2、配备专职治安保卫人员，教育本单位人员遵纪守法，维护工地社会治安，做好包括工地和生活区在内的治安保卫工作。3、建立健全安全保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。4、施工人员统一佩戴工作卡，做到持证上岗。5、生活区内根据人员情况，设置厕所及淋浴室。并派人专门负责清洗，保证无异、臭味。6、食堂申请卫生许可证，炊事员持有效的健康证上岗。建立食品卫生管理制度，严格执行食品卫生法和有关管理规定，食堂和操作间相对固定、封闭，并且具备清洗消毒的条件和杜绝传染疾病的措施。在食堂设置简易有效的砖砌隔油池，加强管理，专人负责定期掏油，防止污73、染。5.2 现场管理文明施工直接影响企业的形象。从工程进场开始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。施工现场内的所有物品严格按施工现场平面布置图布置，做到图物相吻合。同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整顿。1、施工现场主要入口设置简朴规整的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。2、建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。3、施工现场场地平整，道路坚实畅通，设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设排水设施；人行通道的路径避开作业区，设置防护设施，保证行人安全。4、施工现场临时水电派专人管74、理，不得有长流水、长明灯。5、施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路等，严格按施工组织设计确定的施工平面布置、搭设或埋设整齐。6、施工操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，水泥弃浆等及时清除。7、对成品进行严格的保护措施，严禁污染损坏成品。8、施工现场严禁乱堆垃圾及余物。在适当的地点设置临时堆放点，定期外运。并且采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。5.3 现场机械管理1、现场使用的机械设备，按平面布置规定地点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装置可靠。2、施工现场出入口处设置汽车冲洗台，出场时必须将75、车辆清理干净，不得将泥沙带出现场，防止污染城市街道。清洁机械排出的污水设有排放措施，不得随地流淌。文明施工管理组织计划项目副经理全面检查制定有关制度、规定达不到要求达到要求进行处理保证并提高证并提高落实项目经理技术负责人施工管理人员对现场进行总体规划安排有关人员按要求进行全面布置投入相应人、财、物对现场布置进行明确施工过程材料堆放整齐工完场清施工道路规范生活卫生其它l 第七节 工程进度计划与措施及施工网络图一、施工总体计划控制目标根据招标文件的要求以及我们通过对图纸、施工内容、现场条件等方面的仔细研究理解，我公司正式确定的工期目标为：工程于2013年9月20日开工，2015年3月13日正式竣工76、，施工总工期为540个日历天。二、施工进度计划措施为确保工期的实现，本公司及工程项目部从四个方面采取有效措施：1、组织措施（1）、建立强有力现场工程指挥班子，由项目经理全面负责，对工程衽计划、组织、协调、控制、监督和指挥。（2）、在项目经理的领导下，由工程施工、质量监督、安全管理、工长等职能人员组成，对质量、工期、安全进行全面、全过程组织协调控制。（3）、施工现场形成统一指挥、统一行动、统一纪律的工作机制，确保工期目标的实现。1.1、组织措施（1）、本工程采用项目管理软件编制施工进度计划，并进行资源配置。该项目管理软件便于在施工过程中进行跟踪和调整，为现场的施工决策提供支持。（2）、合理利用流77、水法、网络施工，采取工种交叉作业，水电安装与土建穿插交叉进行，协调一致。1.2、充分安排好雨天和农忙的现场施工（1）、以防为主，落实防雨及排水措施，使雨天施工顺利进行。（2）、充分利用思想、管理、经济三大激励机制，节假日不休息，正常施工，按劳动法规定给予双倍的工资报酬。安排好农忙期间的施工力量，做好思想工作并严格控制农忙期间施工人员离岗人数、时间，保证农忙期间工程施工不间断。2、资源保证措施保证各工种具备有足够的技术工人和充足的施工人员，投入足量的机械和周转材料，保证机械设备正常运行。3、材料供应措施（1）、编制科学的材料采购供应计划，做好计划供料，计划用料。每月编报进度计划，必须同时编报材料78、采供计划。（2）、保证现场不缺料，杜绝停工停料现象，同时采取措施保证农忙期间、节假日和雨天施工所用大宗地方材料的供应和存贮，保证农忙期间、节假日和雨日后工程正常运行。4、科学管理措施强化管理，运用标准化、信息化管理手段，使工程自始至终处于严密的过程控制中，坚持每天下午召开现场碰头会，出现问题及时调整；每周召开现场工程例会，形成整体协作，保证工程按控制计划实施。l 第八节 确保工程进度计划及技术组织措施一、施工进度的人、财、物保证措施1.1 劳动力的保证措施（1）、确保高峰期劳动力的需求。根据施工进度的安排，我公司将提前准备，统筹安排，及时调增长地劳动力人员，确保施工高峰期劳动力数量，满足施工要79、求。（2）、管道沟槽土方开挖和填筑工程、工作井砌筑、沥青道路工程是关键性工程，施工过程中要安排充足的劳动力，确保每个施工过程能按网络计划完。（3）、本工程技术含量较高，并与多个建筑工程专业有关，专业性很强，我公司若中标，将从全公司范围内抽调责任心强、专业技术水平高的工程技术人员和技术工人充实到本工程，确保本工程人员素质的要求。1.2 资金的保证措施（1）、加强资金管理，合理运作，确保工程资金的需用，特别确保资金用于工程施工的需要。（2）、做好施工计划工作，安排各月的资金需要量，并提前协调好资金的使用。（3）、以控制性工期作为主要控制目标，制定工程施工奖罚管理办法，把资金用在起控制作用的关健性项80、目上，确保工程计划进度的实施。1.3 材料和设备的保证措施（1）、配备充足的施工机械，同时加强施工机械的维护保养，提高机械完好率，配备充足的机务人员和维修人员，配备充足的配件和易损件。（2）、加强计划控制，做好施工准备，严格按计划组织物资供应，确保各种物资运输工作提前进行，尽早到场，做好各种物资的合理调配，以满足连续施工要求。（3）、调配一批灵活性、机动性大的设备以满足施工的需要。若出现停电现象时采用柴油发电机供电，使停电期也可进行施工，从而缩短工期。（4）、备足周转性材料根据本工程的施工方法和施工进度计划，备足模板等周转性材料，保证进度不受影响。（5）、加强材料管理按照材料计划进行材料的采购81、运输和管理工作，材料进场前要按有关规定进行检验、验收工作，不合格的材料杜绝进入工地，质量合格的材料要按计划要求进入工地，绝不能出现停工待料现象。二、关键工期保证措施（1）、优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短工期。（2）、做好进度控制，合理或分施工流水段，按照施工总进度计划进行控制，安排好月、旬、日计划，按流水作业施工。（3）、加强各方面的协调工作，使各个环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。（4）、做好施工排水与临时道路养护工作，尽量减少降雨对工程施工的影响。（5）、日照常施工，假期实行轮休制。（6）、编制先进的施工方案，配备先进的施工机械，从而82、缩短工期，降低劳动强度。（7）、抓住关键性线路进行施工进点开工后，抓住工程主攻方向，紧紧折住关键性线路，形成以关键性线路为中心，其他工程进度毫不放松的施工格局，以计划指导生产、检查生产、控制施工的全过程。（8）、加强施工的监督和质检工作，各道工序要有专人把关，加强中间过程的控制，杜绝返工，保证工程进度。三、技术组织措施本工程的特点决定了确保工期的关键在于施工单位计划组织的周密，平面交叉的合理和时间衔接的精确。为此，除了项目管理者和施工队伍、物资投入等方面的特殊措施外，还必须采取如下措施：1.从管理组织措施方面保证实行严格的项目责任制，根据工程具体情况，对项目主要管理人员进行明确的分工，责、权、83、利落实到每个人，在整个施工中纪律严明，赏罚分明。建立现场每周工作会议制度，强调全员参与的管理模式。由于工程质量要求高，工作面广、工作量大、工序多，单靠管理人员是不能解决所有问题的，为充分发挥班组的主观能动性，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，集中召开工作会议，总结当天质量、进度、安全等方面的工作情况，详细部署第二天的工作，并就可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决的办法，保证第二天的工作顺利进行。2.从施工计划安排方面保证按工程特点和进度要求，合理划分施工区域，相对地固定人员、机具，合理分配材料，并科学、紧凑地组织穿插施工。以总的施工进度网络计划为84、准绳，项目部统筹安排，编制详细的日、周、月综合计划，主要包括物资、机具需用计划、劳动力组织计划、施工进度计划和详细的工序作业计划。每天、每个环节、每道工序都认真检查监督，保证小计划的实现，进而形成以日计划保周计划，以周计划保月计划的良性循环，确保总工期的顺利实现。3.从技术措施方面保证加强技术管理的力度，以适应施工进度的需要。已经确定的技术问题，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响工程质量和进度的问题，要向设计、甲方及早提出，尽量避免事后处理。在不影响结构安全和建筑使用功能，不增加甲方投资的原则下，根据工期要求和实际施工情况，会同设计、监理甲方一道85、，采取灵活、可靠的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。编制施工进度计划时要综合考虑各方面的因素，努力作到紧凑、严密、预见性强、实用性强，从而增强施工组织管理的科学性，使施工安排紧张有序，忙而不乱。4.从机械设备配备方面保证4.1各类机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配备齐全，并及时组织进场。4.2加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，保证工期。为此，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率达90%以上。本工程设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证施工的连续性。4.3施工大型设备如塔吊、搅拌机、钢筋加工机械等，需配备足够的易损零部件或总成件。5.从资金使用方面保证每月的完成量86、严格在25日前送交甲方，以便甲方尽快审核。并报送下月进度预计施工产值，使甲方有充分时间准备进度款。在本项目设立专用帐户，保证资金专款专用。同时发挥本公司雄厚的资金优势，在甲方进度款因周转原因一时难以按时到位的情况下，确保工程顺利进行。6.从劳动力安排方面保证6.1对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员。6.2对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调人员，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。6.3未经项目部质量、安全培训的操作人员不允许上岗。6.4加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调质量、安全的管理人员。7.协作单位的配合保证在协87、作单位因不可预见的因素造成对工程进度或工序的连续作业有影响时，我方将积极寻求其他合格的协作单位，以保证工程进度目标的顺利实现。8.合理安排工作时间为保证该工程的顺利按时完工，节假日安排轮换作业，保证工程连续施工，同时每天安排加班到晚上十点。l 第九节 资源配备计划一、工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划进场后，项目技术人员根据工程施工图纸及工程预算和不同施工阶段的要求，及时提出材料的总体需用计划及月度需用计划，材料人员从我单位材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，通过货比三家优选购置，从质量上，单价上把关，必要时通过业主及有关部门审批。1.1原材料及半成品供应原材料和半成品供88、应上，我方认为钢材、水泥、砂、石、砖、防水材料等质量至关重要，因此在采购前先需进行考察，选择信誉好、质量高、货源充足的厂家，然后向业主、监理单位进行申报，经业主、监理单位确认，使用前须经业主、监理单位工地代表签字认可，进场的材料均需提供材料的质量保证书，然后在现场进行见证取样做试验，试验合格后才能用于工程施工，不合格品将立即退货。1.2周转材料供应本工程所用之周转材料，均由材料部门组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，有计划的组织材料陆续进场，以确保工程顺利施工。1.3材料供应计划根据施工进度计划编制本工程材料供应计划，按现场需要将所需要的材料提前运至施工现场。1.4、商品混凝土选89、择合格的生产厂家签订供应合同。进场后，立即进行路用材料的试验及设计，并将试验结果报监理工程师批准，其后进行备料工作。二、主要施工机械进场计划根据本合同段的施工任务和有效施工工期为依据，坚持以高标准配足、配齐与本工程特点相适应的设备品种、规格型号、数量。所需设备的来源（自有、购买、租赁），对于自有设备，统一维修；机械设备操作手熟悉本机的构造、性能及保养规程，做到“三懂四会”，即懂原理、懂性能、懂用途；会操作、会保养、会检查、会排除常见故障。同时建立机械设备操作手的岗位责任制。主要施工机械将由汽车或平板车运输到施工现场，部分设备直接开进现场。主要的施工机械见拟投入本工程的主要施工机械表。拟投入本工90、程的主要施工机械表三、劳动力安排计划根据本合同段工程的工程量和工程特点，我们选拔精明强干的项目经理，选聘懂技术、懂业务、懂管理的各类业务、技术人员，组建精干的施工队伍，建立有效的施工组织机构，以保质保量地完成本合同段工程的施工任务。项目经理具有较强的现代管理意识和法制观念，有决策能力和事业心，懂经营会管理，具有丰富的施工生产实践经验和经营管理能力和较强的对外交往、业务洽谈能力，对市政工程施工的技术要求及操作规范、规程熟悉，并已取得市政专业二级资质且具备近五年内类似工程施工业绩。业务管理人员的选配本着业务系统化管理的原则和程序，选配懂技术，懂业务、懂管理的技术人员。专业技术人员（技术、合同、预算91、测量、试验、物资、设备、财务等）精通并熟练掌握本专业规定的条款、规范；对和本专业相关的条款、规范也做到基本了解，以提高管理水平。项目经理部和各施工队伍分设项目负责人、技术负责人、生产负责人。各施工队伍对项目经理部负责，并行使项目经理部授予的各项权利，并承担相应的义务。具体劳动力安排见劳动力计划表。劳动力安排计划表单位： 人工 种级 别按工程施工阶段投入劳动力情况基础施工主体结构装饰施工安装施工清理收尾普工3040252020砌砖工40204钢筋工30305模板工40304混凝土工30304保温工/20防水工2025抹灰工454涂料工304面砖工404油漆工16162门窗工204架子工251092、4给排水安装工86204电气安装工86204塔吊工33333特种车驾驶员4机修工66666测量工6666管工10102焊工1012122维护电工84444装修木工30注：本计划表示以每班八小时工作制为基本的。l 第十节 施工总平面图及临时用地表一、施工总平面布置原则严格遵守国家和省市有关土地资源使用方面的法律法规，服从建设单位和监理单位的领导。在布置临时设施时，充分利用永久公路用地，充分利用现有交通条件。尽量租用民房作办公、生活用房。合理布置各种临时设施，充分利用现场条件。合理布置临时道路，做到投资少，管理及维护方便，利用率高。施工场地布设时，易燃、易爆等危险品的存放地点应符合安全和消防的有关93、特殊要求。二、施工总平面布置要求2.1、施工道路布置施工道路设置要以保证材料、人员运输、卸车方便为原则。2.2、材料堆场的布置本工程结构施工阶段原材料主要为碎石、模板、黄砂、石子、水泥，在大楼结构施工阶段。在现场南面开辟一片场地作为现场生产区，上述材料全部堆置在生产区内。在整个施工过程中，将根据施工总进度计划，按材料需用计划组织材料进场，凡进场和退场材料，必须按平面布置所划分的区域堆放。三、施工现场平面管理由于该工程工期紧，现场施工人员多，故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外，还要有严密科学的管理。1.建立现场施工总平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责,由工长及94、材料部门组织实施,按计划分片包干管理。2.现场临设、道路应有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的畅通。3.现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度标牌等。4.施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意拆除。5.施工现场的水准点、轴线控制点等有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。6.各类作业队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。7.现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。8.现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。9.现场的施工垃圾要采取及时清理，集中堆放，专人95、管理，统一搬运，保持现场干净整洁。平面布置图详见下页后施工平面布置图。 施工平面布置图四、临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目部95施工场地内开工至工程竣工会议室25施工场地内开工至工程竣工施工办公室25施工场地内开工至工程竣工发包人办公室20施工场地内开工至工程竣工监理办公室15施工场地内开工至工程竣工值班室10施工场地内开工至工程竣工生产加工区395施工场地内开工至工程竣工配电房15施工场地内开工至工程竣工搅拌区50施工场地内开工至工程竣工砖、砂、石等材料堆场100施工场地内开工至工程竣工水泥库房30施工场地内开工至工程竣工材料库房40施工场地内开工至工程竣工木工加工房40施工场地96、内开工至工程竣工钢筋加工棚40施工场地内开工至工程竣工其他材料堆场40施工场地内开工至工程竣工员工生活区150施工场地内开工至工程竣工生活用房30施工场地内开工至工程竣工员工生活区、宿舍（含食堂、厕所等）120施工场地内开工至工程竣工总计620/l 第十一节 有必要说明的其他内容一、季节性施工保证措施1、雨季施工1、原材料的储存和堆放（1）水泥全部存入仓库，仓库保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。（2）砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。（3）砖应在底部用木方垫起，上部用防雨材料覆盖。2、保持与气象部门联系，作好气象跟踪，以97、周为单位进行施工计划安排，并及时根据气象的变化，对计划做出调整，及时采取措施及对策。3、现场作好硬化，组织好排水管网系统，及时汇集抽排积水，减少积水对施工的影响。4、在土主施工期间，土随挖随运，保持现场整洁、清爽，防止雨水冲散渣土。5、保证足够的抽排水设备，特别是在土主施工阶段，随时抽排现场积水。6、现场堆备足够数量的雨具，在保证现场操作人员不淋雨、淋少量雨的情况下，雨天仍可进行模板支模，钢筋绑扎、室内装饰等工序的施工。7、现场准备足够数量的塑料薄膜，在砼浇筑时，遇突然降雨的情况，及时作好砼覆盖，保证砼质量。8、雨天进行砼浇筑时，通过调整砼配合比，减少砼塌落度，来平衡降雨水分，保证砼施工质量。98、9、雨季外墙施工，将外架顶部作防雨封闭，保证外墙施工顺利进行。10、大风、暴雨期间施工措施（1）密切注视每日的天气预报，在大风来临前做好各项防范措施。（2）对井架的附墙机构进检查、加固。（3）检查外架连墙杆，设置应牢固。（4）加强施工电缆、电线的检查加固、使电缆、电线固定于建筑物或其它固定物上，对台风暴雨期间不使用的电器设备，将其电源全部切断。（5）对现场排水交通疏通，保证其畅通。（6）在此间停止室外作业，尽量调整安排在室内施工。（7）风雨过后，应重新对井架附墙、外架、卸料平台等施工设施认真检查、整改、加固，并经专职人员检查合格后方可上人进行施工。由专职机电人员对电缆、电线、机电设备等进行检查99、合格，并经试运转正常后方能投入使用。2、冬季施工1.混凝土工程：（1）冬期施工混凝土要求搅拌站采用普通硅酸盐水泥并掺防冻剂，水泥标号不低于32.5，最小水泥用量不少于300kg/m3，水灰比不大于0.6，拌制混凝土的骨料清洁，不含冰雪冻块及其它易冻裂的物质。（2）严格控制砼入模温度，使其不低于10度。（3）冬施期间增加两组同条件养护的试块，一组用于混凝土同条件养护强度检验，一组用于检测转入常温后标养28天的强度。（4）混凝土浇筑前，清除模板、钢筋及浇筑部位上的冰雪及杂物，确保混凝土浇筑质量。（5）在施工缝处继续浇筑混凝土时确保接缝处原混凝土温度高于2摄氏度。（6）冬期混凝土拆模时混凝土强度应达100、4.0Mpa、板混凝土强度达到设计强度的100%方可拆模，拆模后的混凝土应采取保温措施。（7）冬期施工设专人负责做好气温预报记录，遇降温及时通告各专业工种施工技术负责人，提前采取可靠的施工技术措施防寒。（8）采取综合蓄热法。后浇带在在浇筑完后立即在上部覆盖一层塑料（塑钢）布和二层阻燃保温被进行保温。（9）按规定预留测温孔，设专人负责砼测温工作。（10）每天进行四次大气测温，砼达到临界强度前每小时测一次，砼达到临界强度后每6小时测一次。2.冬期施工前，根据施工项目编制冬季施工方案。二、地下管线及其它地上、地下设施加固措施施工场地难免存在地下管道、电缆，同时地上会有电线、电杆、控制阀门等，为了保证101、施工顺利进行，施工前先对地上设施进行保护，在基础施工过程中，发现异常，要及时处理或报当地主管部门，同时作好现场的保护。具体如下1、对路边电线、通讯线，要用木杆、竹笆片等绝缘材料进行遮挡、封闭、保证用电设备安全。2、在基础开挖前要会同建设、规划等部门，对现场认真进行勘察，对埋有地下管线的部分采取人工刨挖，以免整体机械开挖破坏地下电缆管线。3、测量放线用水准点要设立永久性和半永久性水准点，并按不同要求进行加固和保护、妥善保管，经常进行复测和校正。4、基础及主体施工过程中，加强基坑周围地表土壤、邻近建筑物、构筑物、其坑底面土层、地下管道及地下水的观测。5、根据观测的数据，判断新建工程由于降水、挤土效102、应对邻近建筑物、构筑物、地下管道等的影响，并采取有效的预防措施。对于挤土效应，应挖一定深度的沟槽，沟槽布置在新老建筑物之间，便地表面深处的土体位移被其隔断，不致影响到沟槽外的范围。对于降水效应，则应控制降水速率，严重时应采取回灌措施。 三、季节性安全措施1、冬季（1）、冬季的气温都比较低，寒冷天气持续不断，因此0度以下的低温天气，作息时间随机调整，加强保暖工作，按时供应热水。（2）、由于空气比较干燥，严禁用负碘钨灯或明火取暖，食堂间东西要堆放整齐，并做好落手清，用明火要申请，在同意及措施落实情况下方可进行。（3）、延长拆模时间，一般先平均温度之和在到200度方可拆模，防止由于砼强度不足而发生质103、量事故及安全事故。2、雨季（1）、组织人员做好施工现场排水工作，可用排水沟或集水坑。（2）、组织电工检查电箱、电线，如漏电保护是否失灵、接地保护是否有效、电线是否老化、是否架空等。3、暑季（1）、安排落实茶水供应，监督大劳防用品，如人丹等的分发工作。（2）、加强食堂卫生，做好防蚊来蝇工作，防止病从口入。（3）、发现有人中暑，应立即送通风凉快处，严重的送到附近医院。四、环境保护措施1、预防建筑垃圾污染环境措施（1）施工中产生和废塑料、砂土、石块、混凝土等建筑垃圾采取就地填埋措施进行处理。（2）施工中生产的废塑料、废安全网、废编织袋等不易分解的有机物，集中袋装运到当地环保部门指定的地点进行处理。禁104、止擅自焚烧或掩埋。（3）施工中禁止从高处直接往下抛扔建筑垃圾，应分别清扫归堆，装袋集中清运。（4）运送砂石料的车辆，通过同供货商签订环保协议，督促其采取环保措施再进行运输，以减少对道路的污染。2、预防废水排放污染措施施工中产生的建筑废水和生活废水不得随意排放，应进行沉降处理后再进行排放或重复利用。3、预防废油、废棉纱、废布条污染措施（1）施工中产生的废机油，废柴油，废煤油，废汽油或其它废油，禁止随意倾倒或焚烧，用桶集中回收交业主单位或环保部门处理。（2）施工中产生的废棉纱，废布条禁止随手抛扔或焚烧，应在施工现场集中装箱回收，交业主单位或环保部门及当地废旧物资收部门处理。4、预防粉尘危害控制措施105、（1）施工现场土质为黄粘土，要做到施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，以减少粉尘污染。（2）禁止在施工现场焚烧废材料、有毒、有害和有恶气味的物质。（3）装卸有粉尘的材料时，应采取有效的防尘措施。（4）严禁向建筑物外抛垃圾，应采用垃圾袋运出。现场出入口处设有洗车台位，运输必须冲洗干净后方能上路行驶；装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，派专人负责进行冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。（5）严格执行地方有关车辆运输管理规定。（6）为工人配发并使用防毒面具、防护口罩、防护眼镜、防护服等。以及在施工现场加强通风排尘，减少对作业人员的危害。5、噪声控制措施（1）施工中采用低噪声的工艺和施106、工方法：（2）建筑施工作业的噪声可能超过建筑施工现场的噪音限值时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。（3）排施工工序，严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业（中午12时至下午2时，晚上11时至第二天早上7时）。（4）因特殊情况须连续进行高噪音作业时，须提前三天向当地政府环保部门申报并通过宣传媒体进行安民告示。五、水污染的保护措施现场所排施工污水进入下水道之前应先集中经过临时沉淀池过滤后方可排出，防止堵塞下水道。严格控制排放水的质量标准：排放水的PH值应在69范围内。悬浮物质应小于500mg/L。工地及时、定期处理沉淀池内沉淀物以便其顺利工作，施工现场设一个临时107、化粪池，生活污水经化粪池到污水池后方可排出。六、大气污染的保护措施建筑施工垃圾应及时清理，楼层垃圾应用汽车装运，严禁随意滴、散、漏。在垃圾清运时适量洒水，减少扬尘对附近环境的污染。大门设洗车台及高压水泵，对进出车辆进行清洗，防止污染道路及扬尘。现场采用自拌砼.为减少了粉尘,砼、砂浆搅拌机应搭设防护棚，并适量洒水，减少扬尘。七、夜间施工措施1、合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排白天工作时间进行，如标准层混凝土浇筑，模板的支设、钢筋的焊接等；在夜间尽量少安排施工作业，减少噪音的产生。对小体积混凝土的施工尽量争取在白天浇筑，当晚10点前施工完毕。夜间施工尽量减少电动工具的使用次数。2、在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施，减少噪音，如切割金属和锯模板的场地均搭设工棚以屏蔽噪音。3、注意夜间照明灯光投射，在施工区进行作业封闭。在保证作业亮度的前提下尽量降低光污染。