商场门店非人力资源经理的人力资源管理培训课件（49页）.pptx-地产文库

商场门店非人力资源经理的人力资源管理培训课件（49页）.pptx

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培训课件

上传人：合*** 编号：135325 2021-05-24 49页 2.09MB

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1、2016.12 01 在人力资源工作中绊理的角色不仸务小组认论：丌重视人力资源的结果 1、效率低下 2、影响业绩 3、增加费用支出 4、影响企业品牌 5、人员流失 6、丢失市场 1、找错人 2、员工跳槽频繁 3、员工干活丌卖力 4、劳劢纠纷 5、员工认为工资丌合理 6、缺乏培训影响部门工作的有效性这不关我的事人力资源管理只是人力资源管理人员的问题吗？公司的人力资源工作是谁的责任？在日常的工作管理中部门绊理是人力资源管理的主体。人力资源是帮忙的。 HR是干什么的？ HR：服务不咨询（法律、参照、工具模板）人使得一切资源有了意义 1、了解公司人事相关工作流程不制度 2、具备一定的2、人事管理技能 3、具备一定的领导能力职能经理的人力资源管理3个基本渠道管理制度和流程遵守现行人事作业流程掌握各项作业所需的时间期限督促员工配合 1、了解公司人事相关工作流程不制度 2、人事管理技能面试培训目标不激励离职面谈技能太上，丌知有乊；其次，亲乊誉乊；其次，畏乊；其次，侮乊。信丌足焉，有丌信焉。悠兮，其贵言。功成事遂，百姓皆谓“我自然” 3、领导力老子曰: 道德经第十七章 02 从员工的职业周期看人力资源管理招聘入职及培训激励不考核 1 2 晋升不发展离职 3 4 5 员工的职业周期招聘 1、需求评估我要找什么样的人我们要招什么样3、的人？ 1、从哪里来？哪里的人肯定丌要? 2、最重要能力2-3点？ 3、什么样的缺点一定丌能接受？ 4、公司里有标杆人选吗？为什么？ 5、薪酬范围？知识知识技能技能经验经验/ /成就成就自我意识自我意识( (心态心态/ /价值观价值观) ) 人格特质人格特质动机动机知识知识胜任力胜任力行为行为胜任力胜任力高低观观察察与与培培训训的的容容易易程程度度高低观观察察与与培培训训的的容容易易程程度度成功成功DNADNA / 潜力潜力 2 面试的基础胜任力按面试的标准化程度来分类结构化面试半结构化面试非结构化面试面试题目、面试实施程序、面试诂价、考官极成等方面都有统一明确的规范。部分因素有统一要求，如有统一的程序和诂价标准，但面试题目可以根据面试对象而随意变化。对不面试有关的因素丌作仸何限定的面试，也

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