1、日期（微软雅黑24号白字）主标题（微软雅黑48号红字加粗）易居中国与易居文化非人力资源经理的人力资源管理目录心态篇1、树立信念2、调整心态行动篇1、日常工作中需要了解的人事作业流程2、非人力资源经理的日常人力资源管理3、人才的选育用留目录心态篇1、树立信念2、调整心态行动篇1、日常工作中需要了解的人事作业流程2、非人力资源经理的日常人力资源管理3、人才的选育用留第一个信念：我有必定成功的公式 必定成功！仔细地记下想要达成的目标 逐一找出您要进行的步骤 立刻行动 观察哪个行动有用，哪个行动不管用 修正调整不管用的行动，直至达成目标 第二个信念：过去未来 第三个信念：做事先做人做一个勇于承担责任的2、人做一个具有团队精神的人做一个善于学习的人做一个有向心力的人做一个了解组织与他人需要的人 第四个信念：是的，我已经准备好了！YES，I AM READY！由员工变经理心态的调整从普通员工到部门经理的角色转变，使你面对截然不同的工作，这也就要求你自己的心态也要随之转变。而这些又与人力资源管理有什么关系呢？了解人力资源管理能给我们的工作提供哪些帮助呢？目录心态篇1、树立信念2、调整心态行动篇1、日常工作中需要了解的人事作业流程2、非人力资源经理的日常人力资源管理3、人才的选育用留了解人力资源部门的主要职能了解人力资源部门的主要职能了解人力资源部门的主要职能了解人力资源部门的主要职能人力资源管理人力3、资源管理人力资源人力资源人力资源人力资源规划规划规划规划薪酬与薪酬与薪酬与薪酬与绩效绩效绩效绩效招聘与招聘与招聘与招聘与配置配置配置配置培训与培训与培训与培训与开发开发开发开发劳动关系劳动关系劳动关系劳动关系日常工作中需要了解的人事作业流程 1.人力需求 2.试用期员工管理 3.员工异动/晋升or降级 4.人事督导部门经理的日常人力资源管理管理好公司最重要的管理好公司最重要的资产人人 了解员工指导员工正确的工作方法和流程合理分工传达与协调保持双向沟通思考：公司对部门经理在人力资源管理方面的要求是什么？部门人力配置分析：部门人力配置分析：（案例）高、中、低三分法列表分析法 人力资源现状能力人数高中低年度工作目标已完成未完成至 年 月需求预测能力内部已有外部需求高中低 选育留用离职员工管理员工关系管理老员工在职培训新员工入职培训招聘与面试 离职面谈之顺水人情三步法河南易居人力资源中心2013-8