1、*公司薪酬制度 2011年11月 第一章 总则第一条 为建立科学、合理的员工薪酬体系，规范员工薪酬的构成、形式、计算与发放方式，保障员工合法权益，增强企业凝聚力，制定湖北蓝焰生态能源有限公司薪酬制度（以下简称制度）；第二条 本制度所称的薪酬是指员工劳动（工作）所得的工资、奖金、补贴等现金收入和社会保障、福利等递延性收入。本制度旨在客观评价员工工作绩效的基础上，奖励先进、鞭策后进，提高员工工作积极性和热情，体现以“选拔、竞争、激励、淘汰”为核心的用人机制；第三条 薪酬体系设计的原则：（一）保障原则：薪酬应体现当时、当地的基本生活需要及必要的福利，以保障员工的基本生活。（二）对等性原则：薪酬应区别2、不同的岗位的工作任务与职责，以体现“责、权、利”对等。（三）激励原则：员工薪酬应与个人的业绩、部门的绩效、公司效益挂钩，以激发员工的工作潜能，体现薪酬的激励要素。（四）公平原则：对企业内部，不同层面的员工的薪酬应体现“风险、业绩与回报”相对应的原则，同一层面的薪酬应体现优升劣降的“活力曲线”。对企业外部，员工薪酬应与市场接轨，不断提升竞争力。第四条 本制度适用于与湖北蓝焰生态能源有限公司（以下简称公司）签订劳动合同的员工，但不适用于以下人员：l 劳务人员：劳务人员薪酬标准按劳务协议执行。第二章 薪酬结构第五条 员工薪酬由五大部分构成：l 固定薪酬部分：包括基本工资和司龄工资；l 绩效薪酬部分：3、包括月度绩效奖、年度绩效奖以及其它单项奖金；l 附加薪酬部分：包括全勤奖、法定假日加班工资、夜班补贴等；l 补贴薪酬部分：包括职务补贴、工作餐补贴、油费补贴、通讯补贴等；l 福利薪酬部分：包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、住房补贴等；第六条 不同岗位人员，根据实际情况享受不同薪酬、福利和补贴。第三章 固定薪酬第一节 基本工资第七条 基本工资定义：公司支付员工完成岗位工作最基本的劳动报酬。第二节 司龄工资 第八条 公司员工为公司连续服务一年以上，可享有司龄工资。计算起始时间从员工入职日开始，每满一年加50元计算。第四章 绩效薪酬第三节 月度效益奖金第九条 员工月度4、考核奖金的发放基数详见附表一。第十条 月度考核奖金根据上月经营效益和岗位工作任务考核结果发放（详见公司绩效考核方案）。第四节 年度考核奖金第十一条 年度考核奖金的发放根据所在岗位年绩效奖总额，结合岗位年度工作考核情况确定。计算方法为年绩效奖基数*年度考核得分系数。第五节 其它奖金第十二条 包括年度金牌优秀员工奖及其他专项奖励。第五章 补贴薪酬第六节 工作餐补贴第十三条 公司在职员工在工作期间，可以享受公司提供的免费工作餐，餐费标准：5元/餐；非工作期间员工就餐，由个人按标准支付（包吃包住的普通生产工人岗位除外）。第七节 交通油费补贴第十四条 详见公司交通油费补贴办法。第八节 通讯补贴第十五条 5、详见公司通讯及费用管理规定。 第四节 职务补贴第十六条 对从事行政管理岗位的人员，根据责任大小，按标准享受公司职务补贴。在岗位发生变化时，则按新履行的职务享受补贴。第六章 福利薪酬第十七条 各项福利按公司有关规定统一执行，具体包括：住房补贴及社会保险（基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育险等）。第十八条 住房补贴的计算：按每人每月100元的标准发放。第十九条 社会保险按基本工资基数缴纳，月基本工资低于武汉市上年月平均工资基数的，按武汉市上年月平均工资基数缴纳。第七章 试用期薪酬第二十条 公司新招员工试用期一般为三个月-六个月，表现优异者，经直接上级提名，人力资源部考核，公司6、领导批准可提前转正。第二十一条 试用期工资一般为试用岗位固定工资总额的80%。第二十二条 试用期间的员工可按试用岗位级别享受相应的补贴薪酬，包括工作餐补贴、交通油费补贴、通信补贴等。第八章 工资级别确定第二十三条 首次工资改革后，各类人员工资级别确定方法如下：l 根据公司员工定岗情况，原则按公司新的岗位工资标准套改；特殊岗位和人员，经董事长批准，可按个人签订的协议执行。第九章 薪酬调整第二十四条 薪酬调整分为整体调整和个别调整。第二十五条 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，以及行业及地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结7、构调整。第二十六条 个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。第二十七条 工资级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果，按规定比例对优秀员工的岗位工资级别进行的调整。第二十八条 工资级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工工资级别进行的调整。第二十九条 员工在其相应职位的薪幅内调整岗位工资级别，达到本职务薪幅内最高档后，若职位不发生变动，则不再调整。第三十条 若发生职位调整，则套入变动后职位所在薪幅中与原级别最相近的岗位工资级别。第三十一条 各级员工工资级别调整由人力资源部专文呈报分管领导审核后，报总经理审批（总监级以上调整由董事长终审），审批通过的调整方案和各8、项薪酬发放方案由人力资源部执行。第三十二条 工资级别调整生效日，以专文批准意见为准。第十章 工资的支付第三十三条 员工工资实行月薪制。工资支付时间为每月20日，以法定货币（人民币）支付；若支薪日遇休假日时，则提前或顺延至最近工作日支付。第三十四条 下列各款项须直接从工资中扣除：l 员工个人工资所得税；l 应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用；l 与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；l 法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项；l 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。第三十五条 工资计算与考勤l 工资计算期间中途聘用人员，当月工资的计算公式如下：l 员工月工资9、计算公式如下:第三十六条 员工有下列情形有由员工本人向公司人力资源部提出书面申请，经批准后15天内一次性结清工资。l 依法解除或终止劳动合同时；l 公司认可的其他事由。第十一章 薪酬组织与发放第三十七条 公司总经理负责提出整体薪酬政策方向，人力资源部经理负责提供具体方案并在每年年度绩效考核结束后组织薪酬调整工作会议。第三十八条 薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、特殊奖金发放等有关薪酬激励的问题。第三十九条 各岗位员工工资级别调整和各项薪酬发放由人力资源部根据薪酬工作会议和绩效考核结果执行。第四十条 人力资源部负责编制每月薪酬发放方案，报公司总经理审批通过后送达财务部执行。第十二章 附则10、 第四十一条 根据劳动法第四十七条的规定：公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下，有权自主决定公司内部一般员工的工资关系和工资标准；有权决定一般员工调岗调薪及其奖惩方案。第四十二条 公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。第四十三条 本规定由人力资源部负责解释和修改。第四十四条 本规定从2012年1月1日起开始实行，自本制度实行之日起原有有关工资管理的制度或规定停止使用。第四十五条 如有其他制度与本制度相抵触，以公司总经理办公会裁定结果为准。附表一：员工工资等级表 等级合计司龄管理/业务序列150*N执行经理250*N350*N450*N总监550*N650*N经理750*N850*N见习经理950*N1050*N主管1150*N1250*N见习主管1350*N1450*N领班1550*N1650*N保安1750*N1850*N咨客、文员1950*N餐饮服务员2050*N客房服务员2150*N2250 2350