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企业人事管理常用表格全套
企业人事管理常用表格全套.xls
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人事行政
上传人:地** 编号:1303308 2024-12-18 59页 343.50KB
1、人人事事表表格格汇汇总总目目录录序号类别表格标题题目号备注序号类别1招聘部门招聘申请表1-123外出培训2求职申请表1-2243面试评价表1-3254录用新进员工申请表2-1265员工个人档案2-2276员工领用明细表2-3287新入职员工考核单2-429内部培训8转正考核部门责任单2-5309转正考核转正审批表3-131社保10转正申请表3-23211转正自评表3-333休假12转正部门考评表3-434假条报备13行政部日常考核3-53514部门谈话记录3-636其他15调职职位变动申请表4-13716调职工作交接单4-23817调职通知书4-33918薪酬变动申请表4-440各类汇总19离2、职辞职申请表5-14120辞退员工审批表5-24221员工离职结算单5-34322解职通知书5-444表格标题题目号备注外出培训申请表6-1外出培训明细表6-2外出培训记录表6-3转训通知单6-4转训效果评价卷6-5转训评估单6-6培训计划表7-1培训记录表7-2社保签批单8-1社保申请表8-2休假通知单9请休假条10-1考勤异常报备单10-2预支工资申请表11-1申请补助单11-2员工调查问卷11-3员工家访表11-4离职人员汇总表12-1员工外出培训汇总表12-2考勤汇总表12-3部门周考核汇总表12-4培训计划汇总表12-5员员工工招招聘聘申申请请表表申请部门:申请日期:年 月 日需求岗3、位需求人数拟定薪资需求目的岗位1补充离职补充调动业务扩充新增岗位部门/工作组现有工作分配工作项目担任该工作人数附 注部门/工作组现有人数合计 人岗位2补充离职补充调动业务扩充新增岗位部门/工作组现有工作分配工作项目担任该工作人数附 注部门/工作组现有人数合计 人行政经理意见财务经理意见总经理审批注:部门报批招聘申请的同时还需附以下材料:1、招聘岗位的职责说明书(包括工作内容、工作职责、任职资格描述等)2、业务扩充要附上全组的工作分析表(现有人数、业务接待量/工作量等)3、新增岗位需附上部门工作分析表和该岗位的考核表 4、现有工作分配表中,大部门(销售、服务)填明需求工作组各人员的分配信息,小部4、门(客服、行政、财务、二手车、市场部、装饰部)则要填明部门所有岗位人员分配情况求求职职登登记记表表应应聘聘职职位位:填填表表时时间间:基本资料姓名出生日期 年 月 日照片性别身份证号民族政治面貌籍贯户口所在地职称婚姻状况未婚 已婚 其它外语语种外语水平优秀 良好 一般户籍地址联系方式现居住地址联系方式教育状况起止学校名称主修专业学历获得证书/学位工作经历起止服务机构职位离职原因证明人及电话主要社会关系姓名与您的关系年龄服务机构职位联系电话既往培训记录自我评价电脑技能打字速度 字/分钟熟练使用word;熟练使用Excel;熟练使用Powerpoint;能够维修、保养计算机硬件驾照驾龄其它技能自我5、评价期望月薪郑重声明:此求职简历概不退还!本人签名:面面试试评评价价表表姓名性别年龄应聘岗位毕业学校学历专业职称形象仪表衣冠讲究态度举止 大方得体整洁一般 拘谨随便懒散 傲慢语言表达表达清晰 佳 还可以 一般含混不清 差直观印象 优秀 良好 一般 较差能力综合能力 优秀 良好 一般 较差其它初次面试综合评价 优秀 良好 一般 较差评语或建议 面试人:年 月 日备注备注新新进进员员工工申申请请表表姓名部门入职时间年龄籍贯户口所在地学历毕业院校所学专业应聘岗位试用期工资部门经理意见行政经理意见财务经理意见总经理意见员员 工工 个个 人人 档档 案案 编编号号:部部门门:入入职职时时间间:签签合合同6、同时时间间:姓名性别出生年月照片身份证号码学历毕业院校专业户籍所在地_省_市_区(县)_派出所家庭电话移动电话家庭住址E-mail培训(教育)经历时间培训(教育)机构专业或课程工作经历时间工作单位职务或职位家庭成员及社会关系姓名关系工作单位职务联系电话紧急情况下联系人姓名性别出生年月与本人关系联系电话身份证号码工作单位家庭住址本人申明以上所填列各项内容属实 本人签字:备注建建档档人人签签字字:建建档档时时间间:注:另附身份证、学历证复印件及体检证明(三个月以内)或有效期内健康证复印件,如需担保,需附担保书与担保人身份证复印件。员员工工领领用用明明细细表表_部门:为让新员工适应环境,尽快融入裕华7、丰田大家庭,请部门经理安排好新员工实习,并及时向行政部反馈。姓名报到日期部门及岗位岗位工作职责说明负责人签字工作流程安排监督责任人签字部门教练员签字见习期一周内项目数量办理人签收人笔笔记本文件夹餐票电脑办公桌办公椅车牌其他实习期一月内项目数量办理人签收人衣柜钥匙饭柜钥匙头花餐票工卡工装其他其他注:见习期前领用餐券由部门内勤领取,每天给新进员工发放。新新入入职职员员工工考考核核单单_部:请部门负责人按照以下流程对入职新员工进行考核。姓名性别岗位入职日期见习期考核见习期工作内容工作表现综合评价:优秀 良好 一般是否转入试用期 正常转入 延迟转入 辞退部门经理意见行政经理意见员工签字确认试用期考核第8、一个月考核成绩理论考核 _分实操考核 _分日常评价 _分总体评价部门经理意见行政经理意见员工签字确认是否转入第二月的试用是 辞退新新入入职职员员工工考考核核单单试用期考核第二个月考核成绩理论考核 _分实操考核 _分日常评价 _分总体评价部门主管评价部门经理审批行政经理审批员工签字确认是否转入第三月的试用是 辞退第三个月考核成绩理论考核 _分实操考核 _分日常评价 _分总体评价部门经理意见行政经理意见员工签字确认转正意见是否转正 正常转正 延迟转正 辞退员员工工转转正正部部门门责责任任单单员工姓名:入职时间:年 月 日所在部门:转正流程主要工作实施时间主要负责部门负责人签字实施人签字备注入司一周9、入司培训考试培训行政部入职考试行政部、员工所在部门实操考试行政部、员工所在部门日常评价行政部实习期第一月月末考核理论考核行政部日常评价行政部实操考试员工所在部门实习期第二月月末考核理论考核行政部日常评价行政部实操考试员工所在部门实习期第三月月末考核理论考核行政部日常评价行政部实操考试员工所在部门实习期满理论考核行政部实操考试员工所在部门主管领导考核员工所在部门员员工工转转正正审审批批表表姓名部门岗位入职日期拟转正日期转正类型 正常转正 提前转正 延迟转正推迟转正推迟转正(不予转正辞退)部门意见:转正原因(推迟原因)(辞退原因)转 正 意 见部门经理行政经理财务经理总经理员员工工转转正正申申请请10、表表姓名部门岗位入职日期拟转正日期转正类型 正常转正 提前转正 延迟转正个人工作情况汇报 申请日期:个人签名:转转正正自自我我测测试试表表姓名 部门岗位到岗日期1、你对自己在试用期内的表现感到:非常满意 比较满意 还可以 不满意 2、你对公司的人际关系感到:非常满意 比较满意 还可以 不满意 3、你对目前的工作感到:尚能承担更艰巨的工作 合适,并希望承担困难的工作 正合目前本身能力 能力稍感不足 4、你对目前的工作量感到:太多 稍多 尚可 稍少 5、你对目前的工作环境感到非常好 比较好 尚好 不满意 6、你对目前的待遇感到:非常满意 比较满意 一般 不满意 7、对所从事的岗位希望:继续在现岗位11、工作如有可能调至本部门其他岗位 如有可能调至其他部门或其他岗位 对本公司的工作不适应 8、你希望主管从哪些方面帮助你,使你的未来工作更好?9、何种培训你比较感兴趣并对现职有用?10、你对公司有何种建议?试试用用期期员员工工转转正正考考评评表表 考核期:年 月 日至 年 月 日姓名部门岗位应得满分同级打分行政打分上级打分加权平均业绩考核主要任务目标计划(定性或定量)承诺完成情况1010101010适应性考核表达能力:语言与文字的表达能力与技巧如何10业务知识:是否具备承担本岗位工作的知识与技能10协调性:是否善于沟通,主动地与他人合作10理解与执行能力:是否正确理解上司意图,执行不走样10上岗资12、格学历5专业技术职称5考核总得分数各分项指标加权平均分数之和考核人在右栏签字 总分:评定等级:直接上级签字:行政部审核意见:入职培训考核分数:经理签字:年 月 日主管经理审批意见:转正后工资标准:签字:年 月 日试试用用期期员员工工转转正正考考核核表表部部门门:姓姓名名:入入职职时时间间:填填写写日日期期:考考核核项项目目满分得分1.仪容仪表20分1.1头发按公司规定梳理整洁,保持干净。4分1.2面部清洁,女士按公司规定着妆,男士每日剃胡须,保持一个良好的状态。4分1.3经常洗手,不留长指甲,保持清洁。4分1.4按公司要求着工装,穿戴得体。平整、清洁。4分1.5按公司要求穿鞋袜,保持清洁,无异13、味。4分2.考勤情况20分2.1按时上班打卡,无漏打卡现象。4分2.2无迟到记录、空岗记录。4分2.3请假按正常手续办理。4分2.4打不上卡时,按正常手续报备。4分2.5工作期间无请假记录4分3.培训情况20分3.1公司安排涉及本部门的培训每次均出勤参加。5分3.2培训的参加时,认真听讲。5分3.3参加培训时,积极发言,状态及佳。5分3.4培训后的考核一次通过,考试非常好,5分4.协调配合状况20分4.1积极与各部门配合工作,团队协作意识强。20分5.礼仪、服务状况20分5.1对于客户的服务态度一直非常好,彬彬有礼并总是使用礼貌用语与其交谈。5分5.2按照公司规定接听电话,态度温和,非常有礼貌14、。5分5.3对于客户提出的难题,可以很好地处理,使客户满意。5分5.4个人的站立、行走等方面很规范,精神面貌很好。5分总 分行政部意见试试用用期期员员工工谈谈话话内内容容记记录录表表 为了更深刻地了解员工的思想动态,全面了解和考核试用期员工的工作表现,希望各部门能及时与员工进行沟通,并将结果反馈行政部。部门姓名入职时间谈话时间部门谈话人谈话记录人谈话内容工作态度思想动态优点不足部门建议员工签字职职位位变变动动申申请请表表申请人现所在部门申请日期入职日期变动理由薪酬现职位薪酬申请职位薪酬变动种类 公司内人事变动部门间人事变动升职从 职位升至部 职位 从 职位升至职位降职从 职位降至部 职位从 职15、位降至 职位调职 从 职位调至部 职位从 职位调至 职位复职从 职位复至部 职位从 职位复至 职位变动部门意见调出部门意见签字:年 月 日部门经理意见签字:年 月 日调入部门意见签字:年 月 日行政部意见签字:年 月 日总经理意见签字:年 月 日调调职职工工作作交交接接单单姓名职务部门交接人交接日期所在部门工作事项交接明细:(在外部联系事项要注明联系人及联系方式,内容较多见加附页)公文、工具、资料交接明细:(内容较多见加附页)原部门经理签字:年 月 日行政部钥匙其它行政部经理签字:年 月 日调调职职通通知知书书姓名生效日期原职部门调职部门职务职务薪资薪资行政部经理签字:日期:调调职职通通知知书16、书姓名生效日期原职部门调职部门职务职务薪资薪资行政部经理签字:日期:薪薪酬酬变变动动申申请请表表姓名部门入职时间申请时间现职位现职位薪酬水平申请薪酬申请理由部门经理意见行政部意见财务部意见总经理意见辞辞职职申申请请表表姓名部门岗位入职日期辞职日期离司日期辞职原因部门经理意见行政经理意见财务经理意见总经理意见辞辞退退员员工工审审批批表表姓名部门岗位入职时间辞退时间离职时间辞退原因部门经理意见行政经理意见财务经理意见总经理意见员员工工离离职职结结算算单单 兹有 部 先生/小姐因 原因于 年月 日离职,请有关部门按照规定办理离职手续。所在部门应交资料接受签收备注外出培训资料部门责任人借用公司的资料部17、门责任人部门发放办公用品部门责任人部门发放专用工具部门责任人部门其它内部物品部门责任人正在办理的业务已交接部门责任人工作已交接部门责任人头花、胸卡行政部碗柜钥匙、衣柜钥匙行政部办公室钥匙行政部行政部发放办公用品行政部办理人事关系档案行政部所有欠款已清财务部考 勤应应付付工工资资出勤天数天数:金额:病假扣款天数:扣款:未交罚款日期:罚款:事假扣款天数:扣款:外出培训差旅扣款费用:扣款:工装扣款类型:数量:扣款:未按正常时间离职扣款未提前天数:扣款:养老失业保险扣款养老扣款:失业扣款:其他扣款实实际际发发放放工工资资行政部经理意见:解解职职通通知知书书姓 名职 务部 门入职日期执行日期应付工资解职18、原因部门经理行政经理财务经理 总经理 解解职职通通知知书书姓 名职 务部 门入职日期执行日期应付工资原 职部门经理行政经理财务经理 总经理 外外出出培培训训申申请请表表申请时间:申请人部门职务参训时间参训地点参训费用培训课题及主要内容培训资格要求拟参训人条件申请理由陈述拟转训时间拟转训部门拟转训率参训人签字部门经理意见行政经理意见财务经理意见总经理意见外外出出培培训训明明细细表表姓 名部 门职 位培训主题培训时间培训地点差旅费用应扣除费用转训时间参加人部门经理转训结果培训资料序号资料类型页数资料名称备注经办人签名12345培训成绩部门经理签章:行政部签章:培培训训记记录录培训级别培训内容费 用19、考核方式培训时间培训地点内容纲要参加人员及考核成绩部门姓名职务考核成绩行政部签字记录人员:转转 训训通通知知单单第一联部门留存部门培训时间转训最后时间授课人签字确认转训内容拟参训人部门责任人签字:日期:注:1、受训人员必须将所学内容如期转训。如若不按期转训,超过一天罚款30元,以后每天加滞纳金20%。2、部门责任人要跟进转训的落实工作,行政部将对转训过程及效果进行考评。3、转训质量由受训学员评定,满分100分,80分优秀,60分及格,不及格则处罚100元。4、本通知单一式两份,部门和行政各执一份。转转 训训通通知知单单第二联行政留存部门培训时间转训最后时间授课人签字确认转训内容拟参训人部门责任20、人签字:日期:注:1、受训人员必须将所学内容如期转训。如若不按期转训,超过一天罚款30元,以后每天加滞纳金20%。2、部门责任人要跟进转训的落实工作,行政部将对转训过程及效果进行考评。3、转训质量由受训学员评定,满分100分,80分优秀,60分及格,不及格则处罚100元。4、本通知单一式两份,部门和行政各执一份。培培训训效效果果评评价价表表培训内容:培训日期:填写日期:主讲人姓名:所属部门:受训人姓名:所属部门:请将你的选择出1 1、课课程程目目标标5 5优优秀秀 1 1不不足足1.1 课程是否对工作有帮助和启发?543211.2 课程内容是否达到你的期望?543212 2、培培训训员员2.121、 对培训题目的认识和专业经验543212.2 培训技巧及方式543212.3 时间控制543212.4 讲义和笔记 不适用543212.5 你的提问是否得到满意的答复?不适用543213 3、课课程程设设计计和和程程序序安安排排543213.1 课堂的程序安排是否妥当?543213.2 课程内容是否容易明白和理解?543213.3 课程气氛是否生动有趣?543214 4、课课堂堂参参与与及及活活动动4.1 让受训学员参与的机会足够吗?543214.2 课堂活动(小组讨论或练习)是否配合课程需要及有助带出课程主题?543214.3 课堂活动前是否有足够的指引或解释?543215、请列出令你印象最22、深最满意的地方:6、请列出有待改善令你失望或不满的地方:7、其他意见或建议8、您将如何学以致用(技术,知识,概念)?总体评价:满意一般不满意转转训训评评估估单单部门岗位参训人培训课题及主要内容参训时间参训地点参训费用转训时间参训部门参训率参训人员签字确认:签批行政经理财务经理 总经理行政部评估考核:评价人:接受转训人员反馈:部门经理:参训人自我评价及考核结果:参训人:培培训训计计划划表表编制部门:行政部序号培训时间培训类别/内容123456789101112编制人:批准人:编号:XZ-002培训对象培训者审核人:培培训训记记录录表表日期:年月日主题主讲人实到人数应到人数记录人未到人员名单及原因23、:培训内容大纲:参加培训人员签字:备注:签签批批单单申请部门申请人申请日期申请事宜申请内容签批部门经理同意办理名单:签名:不同意办理名单:签名:行政经理 意见:签名:财务经理 意见:签名:总经理意见:签名:备注经办人办办理理社社保保申申请请申请人部门岗位入职时间工龄申请日期申请说明部门经理行政经理财务经理总经理休休 假假通通知知书书姓 名部门职务入职日期建议休假时间自 年 月 日至 年 月 日休假原因部门经理意见行政经理意见总经理意见本人意见 休休 假假通通知知书书姓 名部门职务入职日期建议休假时间自 年 月 日至 年 月 日休假原因部门经理意见行政经理意见总经理意见本人意见 请请(休休)假假24、条条请请(休休)假假条条姓名部门考勤号姓名部门考勤号请休假类型事假 病假 调休 出差 培训 请休假类型事假 病假 调休 出差 培训 婚假 丧假 产假、陪护假 婚假 丧假 产假、陪护假 请休假时间自 年 月 日至 年 月 日共天请休假时间自 年 月 日至 年 月 日共天请休假原因请休假原因主管签字主管签字部门经理签字部门经理签字行政经理签字行政经理签字总经理签字总经理签字请请(休休)假假条条请请(休休)假假条条姓名部门考勤号姓名部门考勤号请休假类型事假 病假 调休 出差 培训 请休假类型事假 病假 调休 出差 培训 婚假 丧假 产假、陪护假 婚假 丧假 产假、陪护假 请休假时间自 年 月 日至 25、年 月 日共天请休假时间自 年 月 日至 年 月 日 共天请休假原因请休假原因主管签字主管签字部门经理签字部门经理签字行政经理签字行政经理签字总经理签字总经理签字考考 勤勤 异异 常常 报报 备备 单单部门:姓名日期 年 月 日 上午()下午()全天()异常类型忘刷()出差()请假()迟到()其他()部门经理行政经理 注:所有请假须附请假条,否则按旷工处理。考考 勤勤 异异 常常 报报 备备 单单部门:姓名日期 年 月 日 上午()下午()全天()异常类型忘刷()出差()请假()迟到()其他()部门经理行政经理 注:所有请假须附请假条,否则按旷工处理。考考 勤勤 异异 常常 报报 备备 单单部26、门:姓名日期 年 月 日 上午()下午()全天()异常类型忘刷()出差()请假()迟到()其他()部门经理行政经理 注:所有请假须附请假条,否则按旷工处理。考考 勤勤 异异 常常 报报 备备 单单部门:姓名日期 年 月 日 上午()下午()全天()异常类型忘刷()出差()请假()迟到()其他()部门经理行政经理 注:所有请假须附请假条,否则按旷工处理。考考 勤勤 异异 常常 报报 备备 单单部门:姓名日期 年 月 日 上午()下午()全天()异常类型忘刷()出差()请假()迟到()其他()部门经理行政经理 注:所有请假须附请假条,否则按旷工处理。员员工工预预支支工工资资申申请请单单填表日期:部27、 门姓 名职 务入司日期是否转正是 否出勤天数本月为止工资总额预支月份预支工资数额预支工资原因行政部经理签字日期:财务部经理签字日期:总经理签字日期:备 注异异常常员员工工工工资资申申请请单单填表日期:部 门姓 名职 务入司日期是否转正是 否出勤天数本月为止工资总额申请月份申请工资数额异常具体原因行政部经理签字日期:财务部经理签字日期:总经理签字日期:备 注补补助助申申请请单单姓名部门岗位申请日期补助费用申请理由部门意见部门经理行政经理财务经理总经理补补助助申申请请单单姓名部门岗位申请日期补助费用申请理由部门意见部门经理行政经理财务经理总经理员员工工问问卷卷调调查查(9 9 月月)您对公司有何28、意见及建议?员员工工问问卷卷调调查查(9 9 月月)您对公司有何意见及建议?员员工工家家访访表表使用部门:填表日期:姓名工作部门职务家庭及户籍地址详址户口所在地联系电话房屋所有人户籍号房屋有效证件及号码家庭成员称谓姓名工作单位、职务及身份证号经济状况评估:住房状况评估:所管辖派出所意见(加盖公章)外调人:联系电话月收入备注:员工确认:(加盖公章)离离职职人人员员汇汇总总表表序号姓名部门职务入职日期离职日期离职原因员员工工培培训训档档案案表表姓 名部门岗位入职时间序 号培训时间培训地点培训内容差旅费用扣除费用扣除工资月份所获荣誉或证书签字确认 年年 月月人人力力资资源源汇汇总总表表序号 部门姓名29、项目考勤扣款(-)或加款其他漏打卡(次)事假(天)病假(天)迟到(次)实际出勤(天)头花(元)培训(元)碗柜、衣柜(元)工龄(年)工装(元)部部门门 月月第第 周周考考核核汇汇总总表表序号项目检查结果建议检查结果建议检查结果建议1现现场场管管理理流流程程2培培训训评评估估3人人事事评评估估(在在岗岗、考考勤勤报报备备等等)4员员工工状状态态批批示示:月月份份培培训训计计划划汇汇总总表表日日期期时时间间部部门门培培训训内内容容工工具具及及方方式式地地点点参参加加人人员员培培训训人人完完成成情情况况体体 检检 通通知知单单体检人员体检时间要求 按照公司规定,新员工入公司要先进行体检,具体要求如下:30、1、10月20日早上8:40公司东门口集合,公司将统一安排车辆前去。2、不吃早餐、不喝水。3、自带体检费用40元。4、员工若没有按照规定执行,造成体检无法正常如期进行者,将由新员工个人承担本人和公司陪同人员的出行费用。员工确认签字:年 月 日司机确认签字:年 月 日备注体体 检检 通通知知单单部门姓名要求 按照公司规定,新员工入公司要先进行体检,具体要求如下:1、10月20日早上8:40公司东门口集合,公司将统一安排车辆前去。2、不吃早餐、不喝水。3、自带体检费用40元。4、员工若没有按照规定执行,造成体检无法正常如期进行者,将由新员工个人承担本人和公司陪同人员的出行费用。体体 检检 通通知知单单部门姓名要求 按照公司规定,新员工入公司要先进行体检,具体要求如下:1、10月20日早上8:40公司东门口集合,公司将统一安排车辆前去。2、不吃早餐、不喝水。3、自带体检费用40元。4、员工若没有按照规定执行,造成体检无法正常如期进行者,将由新员工个人承担本人和公司陪同人员的出行费用。
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