1、XXX环保公司二部职 位 说 明 书职 位 名 称人力资源主管职 位 编 号所 属 单 位综合部职 位 定 员1人职 位 等 级薪 资 等 级上级直接管理职位总经理助理上级间接监管职位总经理下级直接管理职位无下级间接监管职位无紧密协调职位公司总部人力资源部、公司其他分子公司事业部人力资源工作者职位设置目的给事业部提供人力资源全面支持工 作 职 责 与 工 作 内 容衡 量 标 准耗时权重工作职责一职责描述起草并制定人力资源规划10%5%工作内容1组织架构及编制设置制作符合标准2人工成本及工资总额预算制作正确无错误3年度人力资源规划制定规范标准，支持事业部战略实施，规划切实可行工作职责二职责描述2、招聘配置管理，满足事业部用人需求35%40%工作内容1编制监控及调整确保不超出编制，编制调整需按照公司流程进行2出台招聘制度和流程（制定季度和年度招聘规划、招聘渠道、招聘预算、招聘相关表单）执行有效可控，管理科学规范3具体招聘过程的实施确保人员到岗数量、时间与质量工作职责三职责描述薪酬福利管理15%20%工作内容1薪酬体系的制定及调整规范标准，支持事业部战略实施，制度切实可行2人工成本的监控与调整确保不超出预算，预算调整需按照公司流程进行3职工薪酬的核算与发放准确及时无失误4总部各类相关报表的填写与上报准确及时无失误工作职责四职责描述绩效考核管理15%20%工作内容1绩效考核体系制定及调整规范3、标准，支持事业部战略实施，制度切实可行2部门职责和岗位说明书的编写制定问题解决及时3具体绩效工作的实施与结果运用准确及时无失误工作职责五职责描述培训发展管理5%5%工作内容1培训体系制定与调整（内外部渠道、预算、教师体系与教学体系）规范标准，支持事业部战略实施，制度切实可行2总部培训体系对接准确及时无失误具体培训相关工作的开展准确及时无失误3进行员工培训档案建立与培训结果评估准确及时无失误工作职责六职责描述劳动关系管理20%10%工作内容1员工入离职、转正、调动管理准确及时无失误2员工信息登记（花名册、金蝶信息系统）、合同管理及人事档案管理准确及时无失误3总部各类对接工作（户口、档案、北京市工4、作居住证、党组织关系）办理准确及时无失误4总部各类相关报表的填写与上报准确及时无失误5员工考勤管理与登记准确及时无失误6牵头制作员工手册内容完善，制作及时工作权限人事权1员工招聘权：简历初步筛选决定权、面试和录用安排2工作安排权：自身工作安排权3绩效考核权：事业部全体岗位绩效考核（除总经理外）的执行权4员工培训权：事业部全体岗位绩培训的执行权5劳动争议处理权：事业部劳动争议处理的执行权业务权1目标计划管理：事业部各部门计划和总结的收集分析与执行权2业务预算管理：人工成本预算的全面管理和监控3管理体系建设：人力资源体系各制度的起草和调整4部门相关制度和流程中所赋予的其他业务权5财务权1人工成本预5、算的全面管理和监控2345工 作 协 作 关 系关键业绩指标（KPI）权重内部协作1公司一级职能单位（人力资源部）1起草并制定人力资源规划5%2公司二级职能单位（分子公司、事业部的人力资源工作者）2招聘配置管理，满足事业部用人需求40%33薪酬福利管理20%44绩效考核管理20%55培训发展管理5%66劳动关系管理10%外部协作1各招聘渠道（含猎头）72外部培训机构83开诚快文印店9410511612任职资格教育背景人力资源、工商管理相关专业本科以上学历培训背景接受过人力资源、心理学和组织行为学等相关培训和研修工作经验五年以上人力资源工作经验，三年以上人力资源经理以上工作经验专业职称企业人力资6、源管理师内部职衔专业知识1精通人力资源管理六大模块专业知识知识，掌握行政管理、法律等知识2熟悉相关行业规范以及用人标准345工作技能1具备现代企业人力资源制度、流程和规范的制定、推动和改进能力2具备现代企业目标管理、工作规划、控制方法和激励机制的制定、实施、评价和改进能力3熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识4具备一定的英语应用能力5个人素质1良好的成就愿望、自信心、情绪控制能力2良好的信息收集能力、分析能力、宏观思考能力、计划能力、细节管控能力、执行能力、应变能力3一定的倾听理解能力、口头表达能力、书面表达能力、影响和说服能力、公关能力社会资源其他要求工作特征工作环境办公室工作时间正常时间为每天8小时，每周五天，根据工作需要可能有适量的加班工具设备计算机、电话机、传真机、打印机、复印机、通信网络等办公设备