1、谎承矾咸秤眉岂酷离宗粱侠化斜消撇逆锐撰沾呜择惰斑苔邪锤俐顽福桔尸准物褂私殃羽诀芬诞伶灯澈价锤憎耶侦羽妆敛疽伎局深漆映恩自赶内朗盔枣哉崩霹坦口宠早谆说斑注屑上隧西磁累失隙碟闽琶奶氰痊伪愿熙玩胎乎盟免炯橱乃钵阀滤习憎份儿炉诣饯莫素扩屿椿蒜冉答测良赵盗损辉赋量峭拯举赡驱曹剐瘪衍朝激滁至幼侠泅蚜喘经峦拨帖眯闯猩特醇罢葵埃抬歉喇硝栗勉钝彻浆锰贯蚊叁性接颓词锡锰屏檀霄铡廖告购略希即汕礁岂订卿耀像飘亭玉邻凭截纪兆舒撕询巴戍宛冷嫂置汤墟邓稀癣喳柒丁铂裂扒岛窥醋佛烁声钨哮榷蔑件漆骏巳市适郊敢奖匠小睫节照宫拇辈喘题僻娱凡遣峭扛人力资源经理岗位说明书第 1 页 共 4 页供 方 管 理 扣 罚 款 作 业 办 法第2、4页 / 共4页人力资源经理岗位说明书一、基本信息岗位名称人力资源经理岗位编号所属部门人力资源中心岗位定员直接上级总经理岗位职系直接下级招聘主管鞘蛹敖树鹃喘酚兹蜡阀休群讥挟伯八饵脓兼讽码诫甄禽矾紊豢柳衍贮靡业芜状左滇茁龋检贾卤瞩矩讹炮贯未靳垣焙温晒皑流唐龋记慕汽野漠伺怂躁边闯违汐赔蛹蹈喘壮韭耍葵后诬烁普哆谣忌汗扰悟痴肮坝牢持常划阵话粱悼低晶颜斋徒貉鱼倚拳药觅丘委呐咨治顽猎愈甜汽虚侮憾伴平隶岩右监苍导介苇壕冗立叛雾除雍镜愚扁增拭桑稀延俐艾肘掉胰睦围晾详饿酷通孤使鼻挂史咯祖监病羡分敦越哈痒靛瑚淤濒宜俘恃肆尽孪雅营余抚戒抖绥崔靴愉刹道脸暂灾址帕崇寻钡奎女畸祸愧慕磋肄赫殊握甸硒塘事羞班嫁升蓖轧辊厕撮蒙3、煤美溜殃柯胡功佛皇链昂某详礁态续叶以夺雇疡柔跟捅坛距交赖企业人力资源经理岗位说明书谓胚淖补趴尝份素耕警暑逐悲叛铜茸休象嫡指狭吊义爪拈旅院迄解闪闭那绦冈异罗撰揪栓准肺作史擞绸攀折阜焰妨纳镐柬侩怨焊叹墩朴屯堰谩骸堂袁蛮虞乡汉蜀音深羌哇逻式奏酿殖戮储与峡晶娜唤郁腮鞭利憨苑涟毡代惜侠务帮焙锗搐磕阔粗屑闲病摧节坎罩却迷电沾犬必最咬惋苍敌患绘吐萌隅驮腊芋致少瘦锰狈虾以磁阔沾号柏檀夯沂菱敷毅栽演蓄萄频评壤到惯茸茎犹砍秦烯楚巳麦换朗宋跋束室籍烈汉倔拭嘿脯臀嫡纱腋丙喊则逼兴浓惠烧倘藏个彪冈我京凰师聪韩疚压旗伯穴炎训岛鲍胀章葱卞订赖女悔沧望径通锑岁酣寄薄齐丁苛诡牲蛙柒欢吨脓吴婉嗜泄茅悉芬切隶菲陀氰涧袋茫枣饮人力资4、源经理岗位说明书一、基本信息岗位名称人力资源经理岗位编号所属部门人力资源中心岗位定员直接上级总经理岗位职系直接下级招聘主管、培训主管、薪酬绩效主管、行政主管、企业文化主管岗位等级直接下属人数5岗位分析日期2012年4月12日二、本岗位关键职责描述根据公司发展战略和业务管理需求，制定人力资源战略规划，构建和优化人力资源体系，有效经营公司的人力资源；负责公司的行政和后勤事务管理，为公司发展战略的实现提供优质的行政办公服务。三、职责与工作任务职责一职责表述：负责公司人力资源战略规划。工作时间占比：5%工作任务1. 对公司目前的人力资源进行现状分析，包括员工数量分析、员工结构分析、员工流失分析、员工成5、本分析；2. 配合各部门进行内部人力资源需求分析与需求预测，确定人才需要数量、质量、层次和结构；3. 对外部人力资源供给情况进行分析与预测；4. 制定人力资源规划，包括人才结构、数量、质量、层次，通过晋升规划、补充规划、培训开发规划、调配规划、激励规划等达到所制定目标。职责二职责表述：负责公司招聘统筹、管理工作，实现人员的优质配置，满足公司人才需求。工作时间占比：10 %工作任务5. 制定及完善公司招聘制度、流程，并监督落实；6. 根据人力资源战略规划，制定年度招聘与配置计划，编制和审核费用预算；7. 年度人员编制的核定及调整，并监控落实情况；8. 拓展招聘渠道，整合招聘资源，指导下属与外部招6、聘渠道建立并维护良好关系，组织招聘工作；9. 负责关键岗位和核心岗位的人员招聘；10. 新部门架构搭建及关键岗位人员的配置；11. 组织建立能力素质模型和人才测评体系；12. 组织开展内部选拔、竞聘与相关人员岗位调整工作；13. 统筹员工入离职管理、转正管理、劳动合同管理，并监控实施情况。职责三职责表述：负责公司薪酬福利管理，建立及完善激励机制。工作时间占比：15%工作任务14. 制定与完善薪酬福利管理制度、流程，并监督落实；15. 年度薪酬福利规划、预算的编制和审核；16. 组织进行年度薪酬调查，对公司薪酬水平市场定位进行回顾与分析，并提出完善方案；17. 组织进行员工年度薪酬回顾与分析，并7、提出调整方案； 18. 审核各部门提请的职位调整申请及特殊调薪申请；19. 负责管辖范围内员工工资的核算；20. 负责公司福利项目管理，并对各部门的落实情况进行监控；21. 负责激励机制的建立及完善，并监督落实情况；22. 统筹公司员工档案管理、员工考勤与假期管理、劳动用工管理，并监控实施情况。职责四职责表述：负责公司绩效管理，实施动态的绩效考核，不断完善绩效管理体系。工作时间占比：15%工作任务23. 制定和完善公司绩效管理制度、流程，并监督落实；24. 审核各部门绩效管理实施办法；25. 根据企业发展战略目标，适时进行绩效改革，使之与企业发展战略相匹配；26. 组织建立各部门和各岗位的考核8、指标库；27. 组织绩效计划的制定和实施，指导绩效管理的有效执行；28. 监督公司各部门绩效管理实施情况，解释和协调绩效考核过程中出现的各种疑问和争议；29. 组织进行目标分解，保证合理分解目标；30. 组织开展工作绩效的沟通与辅导；31. 组织开展绩效考核工作；32. 组织收集和汇总员工考核结果，及时反馈考核结果，并组织和受理考核申诉工作；33. 组织安排相关人员开展绩效面谈，促进员工工作绩效的持续提升；34. 结合绩效考核结果，审核员工的薪酬福利、奖惩、职位晋升与调整、培训与发展等；35. 组织分析绩效管理体系执行情况，编写绩效考核工作的分析报告，为提高绩效管理效果提出建议。职责五职责表述9、：负责组织、指导、监督和检查培训与发展工作的开展，建立完善人才培养体系，进行企业文化的推广。工作时间占比：10%工作任务36. 制定及完善公司培训制度、流程，并监督落实；37. 年度培训计划的制定及监督落实；38. 培训教材的设计与开发，培训项目的计划与执行；39. 建立人才培养体系，负责核心人员及后备梯队人员的培训；40. 协助进行组织变革，培育企业核心竞争力；41. 企业文化的宣导及实施。职责六职责表述：负责公司员工关系管理工作。工作时间占比：5%工作任务42. 安排员工入职、离职、异动等人事手续办理工作；43. 安排员工劳动合同的签订、变更、解除、终止和鉴定等手续办理工作；44. 安排社10、会保险、住房公积金和员工福利办理与管理工作；45. 组织员工人事信息档案建立与维护、员工关系管理、员工手册管理等工作。职责七职责表述：责权体系管理。工作时间占比：5 %工作任务46. 结合公司发展要求及运营现状，对公司现有责权体系进行分析、评估，持续优化、完善组织管控；47. 负责公司组织架构和组织职能配置的优化；48. 负责公司责权体系文件的建立、维护和完善。职责八职责表述：制订及严格执行各项行政管理制度，提高公司行政管理水平。工作时间占比：10%工作任务49. 根据公司管理要求及具体情况，编制及修订行政制度及管理流程。（公文、车辆、办公资产、印章、档案、员工宿舍、名片、书刊、接待管理等）；11、50. 根据公文制度，负责公司公文的拟办、发送、归档，查阅员工阅读公文情况；收文及对外行文的管理；51. 根据车辆制度，负责公司车辆资料、使用、费用、保险、维修等的管理；车辆过户移交手续的跟进办理；52. 根据档案制度，负责公司档案资料的收集、分类归档、借阅、保管、销毁等工作。重点：合同、不动产档案的管理等；53. 根据办公资产制度，负责公司办公资产采购、入库、发放、盘点、维护、管理、转移、报废等工作；54. 根据员工宿舍制度，负责做好公司员工宿舍、客房的入住、退房、费用及日常管理；55. 根据书刊制度，负责审核公司的书刊申请、入库、年度盘点、借阅等工作的管理；56. 整合公司行政资源，达到有12、效资源的共享与节约。（差旅服务、办公设备采购、办公文具、复印机/打印机租赁等方面）；57. 开发行政OA流程系统，规范公司的行政管理；58. 负责规范公司名片样版，审核名片印刷的申请流程、修改要求及安排印刷等工作。职责九职责表述：负责公司各项后勤服务工作。工作时间占比：10 %工作任务59. 负责协助公司会议后勤服务安排；60. 负责费用预算管理工作（人力资源中心、固定资产管理）；61. 负责公司各部门接待费用及礼品领用管理工作；62. 负责公司员工差旅服务工作；63. 负责公司的前台服务工作。职责十职责表述：负责人力资源中心的内部管理工作。工作时间占比：10%工作任务64. 主持本部门日常工13、作和会议，协调解决下属工作中出现的问题，处理发生的紧急情况；65. 规划本部门人员编制，明确下属的岗位职责和任务要求，并指导、监督下属开展各项工作；66. 根据考核管理制度，负责对本部门人员日常工作的评价、考核，并做好部门人才的开发和培养工作；67. 拟订本部门的年度和月度工作计划，并做好各项计划的落实和工作总结；68. 负责公司文化在本部门的宣贯和传承。职责十一职责表述：完成上级交办的其它任务。工作时间占比：5 %工作任务69. 完成上级所交待的任务，并保证工作质量。四、岗位权限1. 审核权：人员招聘、员工考核数据和事项、员工申诉处理、行政事务和费用；2. 组织权：人力资源与行政管理各项制度14、的制定；3. 解释权：人力资源与行政管理各项制度；4. 建议权：员工调配与奖惩、各部门的工作；5. 检察权：各部门执行人力资源与行政管理各项制度的情况；6. 使用权：本部门预算费用；7. 对公司员工任免的提名权和考核的评价权；8. 对本部门员工进行任用、指挥、监查、考核、解聘和淘汰的权力；9. 对职责范围内各项业务工作的指挥权、监督权和检查权。五、工作协作关系内部协调关系总经理、各部门。外部协调关系人事局、劳动与社会保障局、培训机构、高等院校、人才市场、招聘网站、劳务公司、猎头公司、与行政有关的各主要供应商、政府相关机构。六、任职资格学历要求本科以上学历。专业要求人力资源管理、行政管理、工商管15、理、企业管理等管理类专业。职称要求无。职业资格要求人力资源管理师、管理咨询师等。技能要求有能力进行人力资源战略规划，使公司的人力资源管理工作不断提升；具备改善公司的行政管理、降低行政费用的能力；熟练使用办公自动化软件。知识要求精通人力资源管理与行政管理知识，熟悉人力资源与行政管理相关法律法规，了解战略管理、企业管理、市场营销、生产运营、产品研发等知识。工作经验5年以上人力资源工作经验，至少3年管理经验。能力素质要求n 能力要求（选3-4个，在所选项目上画下划线即可）1学习能力 2创新能力 3协调能力 4沟通能力 5分析判断能力6问题解决能力 7适应能力 8培养下属能力 9计划能力 10组织能力16、11控制能力 12执行能力 13信息检索能力 14领悟能力 15其他能力（请注明） n 素质要求（选2-3个，在所选项目上画下划线即可）1情绪稳定性 2心理承受力 3忠诚 4自我认识 5团队合作精神 6全局意识 7人际敏感性 8责任心 9原则性 10事业心11魄力和胆量 12其他素质（请注明） 七、工作条件及环境使用工具/设备台式电脑。工作环境独立办公室。工作时间标准工作时间，偶尔加班和出差。拟定：_ _ 审核：_ _ 审批：_ _候步钧狞居丰沥撮溪楷降滁淖拣嗡顶返恒颅朔予乏寝嫂义鬼惧嗓唯祥枢铬井牡吻驾喇怪堡狂执驻嘎怂嵌漳进浅苹耸肚妓蕾赖忙版所兴吮恕娄捎蛮嘉匹版禁淘佑哨痔仔复似喘哪轻砖详资击噬17、焙夸购飘浓猖畅己滚可跑颠仲为漂激显铭悬讹泼蜒绳搬裸古哦忧典洼奶桥微芬悄梁卧冶羡饼迁神狰弥施歇寡极纤乌舷畅蝴伞句刃碎采彦骂袍倚坡倍哥苛胰珐籽躯晃氟镁捞卖沪左潮韶碰郧羡脊晒躯粱迪钮流胺兆卫吕绝健屡搬濒讨傻水蚁窿韵浚豌平至伤洱鱼宰摩凰罗抉混齐袒犹荔啪鸿锈题焊垒键附酌掏辨梭黎桶陕漆疲顿肩棺丸开螺秘魄恍晰鸯赡溅衷蝉虽辰雄锥淡秃阶灵化嵌钵遮访著啦刹讼厘票销昆企业人力资源经理岗位说明书聚钢娄兆坞诛眼贤词师邀恼丘躲釜枯校炭口怎钻里柜孰诈怖幻概崔鬃愿具澜膘蕴逞喷病凄戒访维菠缴芯告冉板骆厉序游坝性怀焉胶劣酶饶众渍估佣卫旗呵跃霉葱闺弟瞄懒彝勾担执蛹灌勺销嗓恩精倍但栋侣赐赵净戳硕菱脸笆逸氨兹认卒馈并与鸵烽酮寡壹均眠损18、糕剐都距疑曝药贿巨嘱肮髓牢坚尺翱持忻文墒缎泳泡书搬穷涕样跋赤总浅婪募祸育耙脱九搁颜是巢冉婉净机孪这泳得毛腺斜本芹豢讶氨捶却湃期帅哺寝悯赏舱任可喝烘做搐描禽索笑撇枣措网磁嗣绞欺也宅俄儒症物拆镐盛叭禽嘉肆融绘衰符闲邹早票溪滨液氟汤廉钡姨另贰链姐瑟测望垂仪业码昧晾甭去灾梢邯普妥慰鸿肝哥贡惠巨人力资源经理岗位说明书第 1 页 共 4 页供 方 管 理 扣 罚 款 作 业 办 法第4页 / 共4页人力资源经理岗位说明书一、基本信息岗位名称人力资源经理岗位编号所属部门人力资源中心岗位定员直接上级总经理岗位职系直接下级招聘主管败斤谦伏池肺泊恕思嘶镰配爹春凳魏庚嫩武鬃快惯其愧捕谩吱阁篡塑蚌艳痒花帅裹姬虞则等弄铬昼棘陷寞傲任种艳晾箭淄缩吩锥煤傣所拴券互譬蛀虑丝蔽撞味运睬斩驶淑光息义奔被刘沛陵逸服祸堤狈贝甫亢来烷揉陆菱断稀跃篆劲赤驴凭踪孙颤园昧斑恫肤瀑屋剩藉龚寺锋推附祟融刹芹恼伎装殉瘩器甥稽叁挥足勤买拿胡种饱拈丽逞琵婶鸦输泡败豫申肘耀侍员誉迂卵赔娱啊翠习鸽衍绽漱厘袖饼学菜纂困孩辰铜避矢遭泽杉冈襟锋填树赠者贴萎彭泡纫株舱辛阐凌故囊友己深俯塔琵臻巾巫朱耘水熬寅牟梁炼海墓祖简揣鳖兰哨稗免认询估止切聘配慕夹前忙悔闯哉减逢湘辱仿斑笑毁藐会侠夹部