1、沪苏区域批量精装管控经验分享沪苏区域工程技术部2017年 09月类别户数面积占比精装9,8391,295,26980.19%毛坯1,851320,03219.81%合计11,6901,615,301100%沪苏区域2017年交楼情况前言精装交付占总交付80%以上，精装结果关系到千家万户的幸福指数和我司的品牌形象。一、指导思想二、片区管理，交叉互检三、狠抓红线，底线管理四、强化培训，宣贯落地五、前置策划，精细样板六、重视移交，量化管控七、学习亮点，沟通集团八、区域案例分析九、后期管控思路目录一、指导思想（集团）集团红头文件、垂直培训、专项指引等 精装修六条红线 每月垂直培训文件 精装修讲师及专家2、集训 集团月度检查宣贯 每季度专项行动 工地开放日活动 第三方巡检 展示区及货量区过程管控一、指导思想（沪苏区域）项目工程师要成为不仅懂土建、也懂水电和精装的综合型人才。谢金雄工程质量出现问题都是有征兆的，需要了解项目进度、员工思想动态等，去观察和掌握任何有可能影响工程质量的线索，不能等问题出现后再去补救。梁佑明环上海片区无锡片区南通片区苏中片区苏北片区二、片区管理，交叉互检沪苏区域工程技术部片区组织架构裂变五大片区2016年底 2017.9工程技术部25人43人在建项目数量50136完善人员机制、提高人均效能。20天交叉巡检、10天督办帮扶。交叉互检宣贯培训片区内部完善 片区化管理改造集团制3、度区域制度片区制度项目执行优化管理办法，设立专项资金池，激励项目做优做强，奖罚分明，创优争标杆。二、片区管理，交叉互检 片区化管理改造二、片区管理，交叉互检87.0787.5287.4187.2588.0588.6289.4389.9389.80 90.058787.58888.58989.59090.516年年8月月16年年9月月 16年年10月月 16年年11月月 16年年12月月 17年年3月月17年年4月月17年年5月月17年年6月月17年年8月月沪苏区域工程质量得分沪苏区域工程质量得分经片区化改革后，区域工程质量稳步提升。序号项目标段名称交付开始日期 产品类型 总体交付率首月总体交付4、率零缺陷交付率（首月）交付户均报修条数预验房报修问题户均报修条数1 龙游湖一期二标段洋房39幢、40幢2017-2-28洋房86.67%80.62%78.84%0.48 3.37 2 新桥欧诺亚城市花园53号-54号、79号-82号2017-3-31洋房90.94%81.39%84.67%2.33 1.73 3 盐城天域苑1-3幢2017-4-29洋房/商铺94.09%87.81%84.69%0.21 1.85 4 龙游湖一期二标段洋房39幢、40幢2017-4-30洋房96.10%91.56%74.46%0.65 4.69 5 张家港一期一标11-14幢，17幢，金河街2017-4-30洋房5、/商铺99.64%93.62%53.03%1.87 5.43 6 张家港2017-5-20洋房/商铺96.43%92.86%86.54%0.22 77 启东启东碧桂园二期一标段2017-5-30洋房93.81%84.64%42.01%3.485.738 盐城领誉世家10-40幢2017-6-30别墅65.00%59.02%58.33%0.24 9 东台10幢2017-6-27洋房97.53%96.30%41.03%0.95 3.05 10 泰州林湖郡193-214幢2017-6-30别墅77.11%72.31%8.50%0.35 11 泰州林湖郡266幢2017-6-30洋房64.56%70.6、73%41.38%12 张家港1幢及南京路商铺2017-6-30洋房/商铺95.81%90.42%44.29%2.71 5.86 13 徐州3#、5#、8-10#2017-6-30洋房97.07%92.25%70.14%0.63 3.86 14 东台11#标段2017-7-28洋房91.40%89.25%25.30%1.20 5.00 15 金童西区高层53-59单元2017-7-30洋房87.06%82.56%53.17%4.64 8.50 16 南通二期145.153幢标段2017-7-30洋房95.24%86.90%35.62%1.60 4.61 17 宿迁高层11-13幢标段2017-7、7-30洋房90.63%88.28%28.32%0.89 0.13 18 徐州二期8#、9#、10#2017-8-11洋房94.05%91.67%45.57%3.23 17年交付标段合计88.81%85.12%64.00%1.32 4.27 二、片区管理，交叉互检项目标段施工单位非甲指材料估算量（）非甲指材料占比（%)睢宁一期+D21:D46一标段安徽湖滨80000100南通 耀江二期一标段 南通耀江5575050“反假冒伪劣材料专项行动”电线普通电线代替阻燃电线型号存在火灾隐患沪苏区域睢宁项目一期一标段沪苏区域南通项目耀江二期一标段“反假冒伪劣材料专项行动”内墙腻子2016以上两项目内墙腻子8、不合格！2017第三季度材料检查无锡、通州项目顺利通过！二、片区管理，交叉互检沪苏区域质量概况 第一季度专项行动墙、地砖铺贴及勾缝专项检查月份承验项目通过情况3徐州连云港宿迁 第二季度专项行动土建与装修场地移交月份承验项目通过情况4江阴金童东台5盐城嘉定6沭阳连云港通州常熟南三环第一、二季度专项行动全部验收合格且一次性通过，集团对我区域专项行动成果较为认可。2017沪苏区域质量概况二、片区管理，交叉互检三、狠抓红线，底线管理 土建“十条”、装修“六条”红线周例会、巡检汇报、例行培训、月度质量会议等等，凡是有集中会议必定实行考试机制，实时公布考试成绩。敦促激励项目与施工单位员工熟记自省。集中考试9、基础当前的风险在地下基坑支护与井点降水地下室抗裂与防水展示区的优化与探讨一次结构一次结构的质量控制二次结构二次结构的质量控制门窗安装门窗渗漏新法研究抹灰抹灰的质量控制精装修精装修六大样板开放日活动的指引批量精装修质量的控制其他展示区的优化与探讨土建、精装修、安全文明样板不断创新，追求完美加强工程质量培训宣贯四、强化培训，宣贯落地四、强化培训，宣贯落地针对精装修管控要求出台相关培训课件，做好知识沉淀，指引修订、编制成册、指导项目管理。知识沉淀五、前置策划，精细样板东台集团首个“全天候工地开放日”项目展示区开放策划土建工法样板区策划土建移交装修策划精装修样板层策划工地开放日策划一条动线，全面展示，10、节约成本，最佳效果场地交接样板地面墙面天棚门洞、房间尺寸踢脚线抹灰墙面卫生间预埋水管合格材料样板墙地砖水电门窗橱柜墙面装饰材料石膏线条精装修工法样板墙面石膏线条墙面砖地砖踢脚砖厨房吊顶卫生间外墙面及栏杆木地板门精装修六大样板精装修交楼样板厨房墙地砖石膏线条卫生间墙地砖、地漏户内门拼花地面砖橱柜台面边石盆柜阳台地漏墙砖管根止水台瓷砖拼角天棚龙头、出水口卫生洁具线管与线盒窗台石木地板门槛石室内墙面主题画样板室内主题贴画成品保护样板窗台台面石落地窗窗下框卫浴部件插座面板木地板地面石材入户门电梯轿厢淋浴门户内门门套浴镜阳角踢脚线扶手五、前置策划，精细样板17样板先行工法样板五、前置策划，精细样板18样11、板先行交楼样板五、前置策划，精细样板 场地移交六、重视移交，量化管控一户一验场地移交流程做好场地交接工作，对石膏线条上沿（天棚面）水平度、下沿（墙面）平整度、门套边沿位置平整度、踢脚线上沿平整度、盒盖四边平整度进行重点实测，五条线要求偏差1mm内，发现超偏，坚决整改。场地交接要点（五条线）六、重视移交，量化管控0.00.51.01.52.02.570758085909510016年年8月月16年年9月月16年年10月月16年年11月月16年年12月月17年年1-2月月17年年3月月17年年4月月17年年5月月17年年6月月17年年7月月17年年8月月基本项扣分基本项扣分 或或 红线项数红线项数12、标段平均得分标段平均得分建筑实测建筑实测建筑观感建筑观感装修实测装修实测装修观感装修观感基本项扣分基本项扣分十条红线突破项数十条红线突破项数精装修六条红线突破项数精装修六条红线突破项数每月质量数据化，对比提升与后退，明确调整与目标六、重视移交，量化管控2.铺贴A卫生间地面厨房地面阳台地面4.铺贴B卫生间墙面厨房墙面电梯前墙5.铺贴C客厅地面电梯前地7.扣板8.涂饰B大面墙机械化9.打磨腻子墙面机械化天棚人工化10.入户门、防火门安装砖收口11.成品大保护D实测实量11.成品大保护C实测实量3.涂饰A石膏线冲筋阴阳角冲筋踢脚线（二遍腻子）阳台墙身底漆阳台天棚、厨房、卫原天花两遍腻子6.石膏线1213、场地移交1、装修合格合格实测实测+成品保护成品保护实测实测+成品保护成品保护实测实测+成品保护成品保护实测实测+成品保护成品保护实测实测空鼓开裂空鼓开裂（检查（检查+整改完成）整改完成）实测实测实测实测+观感观感+成品保护完成成品保护完成冷热水管保压全周期检查冷热水管保压全周期检查观感检查观感检查观感检查观感检查标准门洞标准门洞+专业验收专业验收土建实测和观感整改完成土建实测和观感整改完成安装立管并通球安装立管并通球底漆施工完成底漆施工完成面板安装先面板安装先浴霸灯安浴霸灯安 装修穿插提效六、重视移交，量化管控十二大线路节点工序分解一、标准化移交验收三、铺贴B四、铺贴C五、涂饰A六、石膏线七14、扣板八、涂饰B十、入户门、防火门安装二、铺贴A九、打磨腻子十二、场地移交（现代家居）十一、成品保护C/D 工序分解、过程管控六、重视移交，量化管控十二大线路节点质量标准一、标准化移交验收三、铺贴B四、铺贴C五、涂饰A六、石膏线七、扣板八、涂饰B十、入户门、防火门安装二、铺贴A九、打磨腻子十二、场地移交（现代家居）十一、成品保护C/D 移交标准、明确质量六、重视移交，量化管控施工过程可视化进度快慢表格化节点穿插立体化六、重视移交，量化管控 可视化、量化管理七、学习亮点，沟通集团首批次专项移交，集团一次性通过复检集团精装组过程严控区域蹲点督办八、区域案例分析集团工管中心蒋君总带队莅临沭阳项目参观15、指导一期货量装修工程，对沭阳项目货量装修工程质量高度认可，并对项目提出进一步精细化管理的要求。八、区域案例分析材料管控：杜绝伪劣材料严查材料进场打击伪劣材料走道空间更大移位后不挡门，消防箱优化：八、区域案例分析创新优化展示 淋浴屏优化：两扇变三扇细节着手工匠精神在有限的空间内，推拉距离提升33%，获得更好的使用体验八、区域案例分析创新优化展示 墙垛优化：增加墙垛，有利于进户门安装原方案：无图示结构，左右侧分别为300和200宽，如不更改将大大影响装修效果，且不利于门套的安装。优化：经工程师与设计院沟通，在不改变门洞尺寸前提下通过增加墙垛可有效规避原问题，且该方案不增加成本。八、区域案例分析创新16、优化展示原方案空调洞与排水立管打架八、区域案例分析创新优化展示优化至立管右侧有门顶缝无门顶缝八、区域案例分析创新优化展示踢脚线阴角45拼角瓷砖专业加工，避免崩瓷八、区域案例分析专业加工1.夯实片区工程技术部、聚焦片区1）完善片区组织构架2）区域考核由考核项目到考核片区3）片区质量目标与考核制度的长效机制4）片区聚焦：-由巡检督办转变为策划、培训交底和过程管控5）片区标杆：-装修标杆-片区装修单位库九、后期管控思路2.区域帮扶、监督，片区落实、督办1)对施工单位帮扶、考核并举。抓实测实量提升转变工艺工法守红线、基本项提升观感质量2)对项目重帮扶、重奖励、轻处罚、设置免责底线3)对员工重培训、加强17、融入、强制轮岗九、后期管控思路序号序号评价项评价项评估标准评估标准项目部评价项目部评价片区部门评价片区部门评价备注备注1配合度a.良好。与甲方、监理、其他供方沟通顺畅，配合良好。b.合格。与甲方、监理、其他供方沟通顺畅，配合较好，对于发生的问题能自行解决。c.尚可。与甲方、监理、其他供方配合一般，配合效果一般，对于发生的问题需要甲方介入解决。d.有待改进。与甲方、监理、其他供方配合较差，对于发生的问题经常需要甲方介入方能解决。2进度a.良好。实际进度比计划进度提前。b.合格。进度正常。c.尚可。进度滞后15天以内，不影响销售或交楼。d.有待改进。进度滞后15天以上。3质量a.良好。工程质量验收18、一次性通过。b.合格。工程质量验收未能一次性通过，无需甲方督促完成整改且合格。c.尚可。工程质量验收未能一次性通过，需甲方督促完成整改且合格。d.有待改进。工程质量验收未能一次性通过，经甲方多次督促整改后仍不合格。4安全管理a.良好。安全防范监督措施到位，无安全事故发生。b.合格。安全防范监督措施比较到位，仅发生轻微安全事故。c.有待改进。安全防范监督措施不到位，发生人员重伤等安全事故。d.不合格。安全防范监督措施不到位，发生人员伤亡等安全事故。5文明施工a.良好。场容场貌整齐有序，文明施工组织规范，无需整改。b.合格。场容场貌整齐较有序，文明施工组织较规范，需整改项目在：1N5。c.尚可。场19、容场貌整齐规范程度一般，需整改项目在：5N10。d.有待改进。场容场貌整齐规范程度很差，需整改项目在：N10。施工单位评价表施工单位评价表项目名称：施工单位名称：合同名称：3.过程管控1)样板先行2)场地交接验收3)交楼预验收4)假冒伪劣材料九、后期管控思路4.发掘、推进新工艺工法九、后期管控思路5.工地开放日（由难到易、逐步推广）1)全天候工地开放东台项目、张家港尚东区2)部分开放睢宁、姜堰、通州、盛泽3)定点开放全覆盖九、后期管控思路6.完美交楼5311)承接查验质量缺陷5条/户2)交楼预验收质量缺陷3条/户3)交楼质量缺陷1条/户九、后期管控思路0.95101.6凡是工作，必有计划凡是计划，必有结果凡是结果，必有责任凡是责任，必有检查凡是检查，必有奖惩感谢您的聆听！