1、光翔电子发展(深圳)有限公司文 件 名 称文件编号版本A制程管制规定生效日期2000年5月29日页次1/3 为建立建全制程管制程序所列内容之实施落实，提升品质，减少不良与返工，倡行“三不政策”，营造清爽的工作环境，达到目标管理之要求，特制定本规定，以让全体人员“知法、守法、依法办事”，共同提升作业素质。一. 适用范围： 制一课 二. 管制项目： 2.1生产设备 2.1.1生产设备是指直接用于制造产品所必须的生产机器或装备。 2.1.2各站别分作业员负责制，班长全权管理制。 2.1.3作业者依照“操作说明书”正确操作机器，依“作业标准书”进行设备检点并如实记录。 2.1.4未依说明书操作或未依标2、准书点检或点检后不记录与记录不确实者，10元/次 处罚、班长5元/次处罚，累计超过3次以上者辞退、班长记过。 2.1.5生产设备之日常清洁保养未达要求，经课长提醒3次以上仍未达要求者，该 站作业者直接辞退，班长记大过处份。 2.1.6各站“操作说明书”、“作业标准书”及“检验规范”需于一周内(限6月 5日前)熟记，一周后经抽验测试不合格者，处罚20元，第二次抽验不合格者 处罚50元，第三次抽验不合格者辞退。 2.1.7本班班长在落实规定时应强调教育、教导，让本班全体人员均能理解、熟悉， 经测试属未教导或教导不充分者，班长处罚1050元。 2.2物料 2.2.1生产中所用类似乳剂、油墨、BCS药3、水、FeCl3等物品统称物料。 2.2.2物料之领用需开具“领料单”经课长签字后方可领取，且领料通常以一天用量 或一单位量为限，特殊物料除外。 2.2.3领料单需注明规格、数量等，并领取时如实加以核对，遇有库存物料与通常使 用物料不同时，需及时上报课长，以了解或确定相应使用范围与相关规定。 2.2.4领用物料需在本班固定区域摆放整齐，标示清楚，防止误用或混用，特殊物料 在使用前须召集全体作业者，讲明具体使用方法或注意事项。 2.2.5物料在使用过程中如有异常，该站作业者需立即提出上报班长，经班长确认异 常者需上报课长，同时追踪已使用数量及制出品质量。 2.2.6物料使用要历行节约，不得浪费，如4、有违反处罚1050元，故意浪费者开除。 光翔电子发展(深圳)有限公司文 件 名 称文件编号版本A制程管制规定生效日期2000年5月29日页次2/3 2.3工、用具 2.3.1生产中辅制造产品所必需的一切工具、用具统称生产工、用具。 2.3.2各班负责建立工、用具一览表及具体使用与保管人。 2.3.3各保管人需切实履行保管(或保养)职责，如有遗失、损坏或因保管不善造成其它 损失，视情节轻重给予处罚。 2.3.4生产中各站工、用具分开管理，不得互相替代或转借使用，如有因替代或转借使 用而造成遗失或损坏，保管人予以赔偿或处罚。 2.3.5部分工、用具(如刀片、手套等)须以旧换新进行物料管制。 2.45、制程品质 2.4.1制程中原材料、在制品、半成品在制程中各站作业前后之质量管制。 2.4.2各站作业前之图稿、网版、原材料该站作业者务必核对标签或确认票，如未经品 证判定或判定NG，则立即停止作业，同时上报并保存此标签或确认票。 2.4.3如经品证判定OK但仍有品质不良者，立即停止作业，同时上报至课长，并保存此 标签或确认票。 2.4.4如有违返2.4.2、2.4.3两条，私自作业进行生产，除负责所有不良之处理外，另 予重罚50元。 2.4.5各站在制程中严格做好“前检”与“自检”工作，如前检发现上一站品质不良，立 即停止作业，退回上一站，同时报告班长。 2.4.6班长接到报告后实时安排责任站6、处理，并限定完成时间，责任人须于规定时间内完 成重工，且保证品质。如有延误时间或草草处理仍然品质不良，影响后一站作业予 20元处罚，严重影响纳期者记过处分。 2.4.7各站作业完成后务必标示清楚(如数量、批次等)以利下一站作业者辨识与区分。 2.4.8印刷完成品送入1F前，务必通过IPQC抽验鉴定。判定OK方可送入1F，并记录 数量；如判定NG，则由本单位制程中最后一站处理。 2.4.9如印刷完成后经IPQC判定NG而被私自送往1F者，班长予以50元重罚，伪造、 涂改确认票数量、标记者处罚100元，严重者开除。 2.4.10制程中各站要严格进行数量管制，如实填写传票，如有站别未印刷完成，剩余尾7、 数者，一刀处罚10元。 光翔电子发展(深圳)有限公司文 件 名 称文件编号版本A制程管制规定生效日期2000年5月29日页次3/3 2.5搬运 2.5.1凡将基板拿取、移动、堆放、运输等位移过程均视为搬运。 2.5.2基板堆放一律使用栈板，且以20刀(线印前)或50刀(线印后至印刷完成)交错放 置，且不要超出栈板外。 2.5.3基板堆放高度最高(含栈板高度)不可超出堆高限(墙边红线)。 2.5.4拿取基板需双手戴干净手套，严禁赤手接触基板，违者10元/次处罚。 2.5.5用拖车运输基板务必小心，不可急转弯或疏忽大意，造成基板倾倒或撞伤墙壁、 门窗者，10元/次处罚。 2.5.6基板进出电梯须8、小心，防止倾倒刮伤，且需注意堆放数量，严禁超载。凡因超载 导致电梯故障，50元/次处罚，严重损坏者，予以开除。 2.6环境 2.6.1生产中和生产有关的场所、机器、冷气设备、区域区划、照明、清扫工具等与作 业条件及作业品质相关连的因素统属环境的范畴。 2.6.2各班制定“5S责任区划表”张贴本班工作现场，责任区域要求立体空间内的所有 物品进行整理、整顿、清扫与清洁。 2.6.3冷气设备由各班列出具体负责人(名单附于设备上)，并制定相关规定进行日常 维护保养。 2.6.4各负责人须认真履行职责，务实完成所属范围内之环境整洁。 三. 实施日期： 2000年5月29日 四. 说明： 4.1本规定所列内容均为制一课内部管理条款，不做它用。 4.2本规定中有与厂规相矛盾之处，以厂规为主。 4.3本规定在实施中可提出检讨、修正、增补、完善。 制 一 课 2000.5.28 生产工、用具一览表单位： 班(组)长： 建表日期：2000.5.29站别工.用具名称规格数量使用/保管人备 注