1、光翔电子发展(深圳)有限公司 品质管理制度适用范围: 制二课 (作业员 班长) 执行生效：2000年10月16日起项目内 容 说 明担 当确 认违 反 规 定备 注首件确认1. 班长,作业员必须执行所作产品首件确认,并保证确认无异常发生作业员班 长组长违反一次处罚20元2. 班长做好首件确认后,必须按实际状况填写首件记录确认不到位或不属实处罚10元/次 3.作业员在产品未经班长及IPQC确认,禁止生产作业未确认即生产,作业员处罚10元/次5.IPQC有权监督其工作首件确认须参照标准板或承认样版IPQC上报课长勒令停线自主检查自主管理1.作业中,作业员必须按照作业标准书上规范动作去做作业员班 长2、组 长未执行处罚5元/次2.作业员必须3050PNL检查一次所生产之产品未执行处罚10元/次3.若发现不良品时,必须立即停止生产紧急向班长汇报处理。a.发生异常未挑选及重工处理处罚10元b.发生重大异常停线整改处理,作业员处罚1050元/次,班长处罚3080元/次4.流出不良品时应速与良品分开，不良品处理，须班长确认后进行5.作业员每冲200300PNL必刷一次模面班长必须巡回确认检查作业员动作,并以纠正a未执行5元/次b未监督及指示不明班长处罚1030元/次设备保养检点确认1.作业员须对现场机器做保养检点,并作记录确认作业员班 长组长未执行10元/次2.设备发生有异声或异常时,必须迅速报告班长或组长,并马上停止作业a保养点检未执行每次10元/次b发生重大不良或机器损坏,50元/次上3.设备检点不到位或未检点,IPQC有义务通报组长IPQC上报课长制程传票确认1.作业员必须依照传票指示要求去作业,并做记录班长组长a未依指示做,轻罚1050元/次,重给予辞退2.每批结束后,班长追踪传票,检查上一站数字,当站报废数及数字如实填写,并流入下一站a传票确认不实际处罚1030元/次如担当者未执行，确认者尚未确认，则确认者均以”违反规定”栏目同样处分 REV：A 制二课 制