1、XXXX投资企业标准运行交接班管理制度XXXX0101发布 XXXX0101实施XXXX投资发布目 录1范围13职责13.1运维部13.2运行班14管理内容和要求14.1总则14.2交接班项目14.3交接班的责任35检查与考核3附件A:交接班确认卡4运行交接班管理制度1 范围本制度规定了XX BOT脱硫运行交接班的管理内容与要求、检查与考核。本制度适用于XX BOT脱硫运行交接班工作。2 引用标准发电运行管理程序3 职责3.1 运维部负责交接班工作的监督指导工作。3.2 运行班负责交接班的管理工作。4 管理内容和要求4.1 总则4.1.1 交接班工作是发电厂运行管理的重要一环，运行人员必须认真2、执行。4.1.2 交班人员应努力做好工作，为下一班创造条件，做到交班交的清楚。4.1.3 接班人员应详细了解情况，为安全经济运行打下基础，应做到接班接的明白。班长还应了解近几天的天气情况，特别是本地区有无大雨、大雪、大风等自然灾害，以防患于未然。4.1.4 运行人员应严格按照生产办批准的值班表轮流值班，如因故不能值班时，应24小时前向生产经理请假，安排别人替班。临时缺少岗位值班员，班长应安排别人替班，并汇报生产办领导。班长因故请假需生产办经理批准，并报计划运行部审核，并指定能胜任该工作的人员替班。4.1.5 接班前不准喝酒。喝醉酒或有严重病症的人不得进行接班。交班人员发现上述情况应拒绝交班，并3、报告班长。4.1.6 处理事故时，不进行交接班。接班人员应在交班人员的统一指挥下协助处理。4.1.7 设备运行不正常，有重大操作或处理故障时，在阶段性操作完成，运行参数趋于稳定的情况下，征得值长的同意后，方可进行交接班。4.1.8 交班人员在未办完交接班手续前，不得擅离职守。交接班必须在指定的岗位点进行，不许在其它地点碰头交接。如接班者到时间不到岗，交班者应留守岗位继续值班，并报告班长。4.1.9 交接班人员意见不一致，不能进行交接班的，应经双方主值协商决定。4.2 交接班项目4.2.1 交班4.2.1.1 交班人员必须如实地、准确地、详细的填写运行日志、报表和台帐，包括本班所做的工作，下班应4、做的工作，发现和消除的设备缺陷，本班发生的人身和设备异常情况，运行方式，对检修、试验的设备所采取的安全措施，设备的改进及上级的通知、命令等。4.2.1.2 交班人员应对接班人员未在岗期间的设备系统运行方式、不安全情况等进行交待。4.2.1.3 交班人员在交班前应保证设备运行稳定，参数合格。交班主值在交班前应将石灰石储存量准备充足，否则应向接班值长说明原因和已经采取的对策。4.2.1.4 交班前一小时，主值应亲自检查了解现场各主要设备及系统运行情况、接地线等。4.2.1.5 交班人员要向接班人员交代下列事项：1) 系统运行方式以及备用设备情况。2) 设备缺陷及检修情况。3) 运行中存在的问题及采5、取的对策。4) 上级指示及有关交代事项。5) 本岗位的工具、记录本、资料、报表等。4.2.1.6 交班前半小时一般不办理工作票，不进行非紧急的重大操作和工作量大的操作，事故处理、启停机及已经开始的连续性操作除外。如某一操作正在进行，完成阶段性操作后方可交班。4.2.1.7 交班人员应虚心听取接班人员的询问和意见，并应详细解答，不足之处应尽力补做，待完成后方可离开现场。4.2.1.8 交接班双方交接清楚，双方确认具备交接班条件（见附件A），经双方签字后（接班者先签，交班者后签），交班者方可离岗。4.2.1.9 班后会：1) 由主值主持召开班后会。2) 总结当班任务完成情况及经验教训。3) 总结值6、班纪律及各项规章制度的执行情况。4) 分析当班不安全事件发生的经过、原因，制定对策。5) 表彰好人好事。6) 传达上级通知。 4.2.2 接班4.2.2.1 接班人员应在接班前30分钟到达现场，由主值主持召开班前会，听取交班主值汇报。4.2.2.2 接班者应对本岗位所属范围进行全面检查，查看运行记录、缺陷记录、命令指示、设备检修交代等有关记录，并详细了解下列事项：1) 设备状态、运行方式、主要参数。2) 未当班期间的设备、系统运行情况,调度命令以及上级命令指示。3) 设备检修情况，系统隔离情况。4) 设备缺陷及异常现象的发展情况以及应采取的预防措施。5) 前几班发生的不安全情况和处理结果。6)7、 上级指示及有关注意事项。7) 清点本岗位使用的工具、资料、图纸、钥匙等，并检查设备和本岗位区域的卫生情况。4.2.2.3 接班人员除进行必要的音响试验和表计检查外不得进行任何操作。4.2.2.4 接班主值在接班后半小时内，要将存在的设备缺陷通知设备维护班班长，督促其进行处理，遇节假日和夜班，主值在接班后半小时内，要将整套系统运行情况和存在的设备缺陷向技术部汇报。4.2.2.5 交接班双方无疑问后正点交接班，并且一律按集控室时钟为准。4.2.2.6 各岗位在确认接班条件，双方签字接班。4.2.2.7 接班后30分钟内，当值运行人员应进行一次全面详细检查；发现异常情况及时处理汇报。4.2.2.88、 接班人员到现场如遇到事故处理时，应在交班人员指挥下协助处理，不得离开现场，不得进行交接班，直至事故处理告一段落经班长同意方可接班。4.3 交接班的责任4.3.1 双方因交接不清发生故障，由交接双方负责。4.3.2 若交班者未做交待或交待不清且未做记录发生的问题，由交班者负责。4.3.3 若交班者已交待清楚，而接班者未引起重视或方式不清而发生的问题，由接班者负责。4.3.4 接班人员不得无故拖延接班时间。4.3.5 双方交接发生矛盾时，由双方主值协商解决，主值解决不了的由班长解决，班长解决不了报运维部裁定。5 检查与考核5.1 本制度由运维部负责检查和考核。5.2 按照相关制度进行考核。附件A:交接班确认卡交接班确认卡 NO:序号名称标准符合交接班条件存在问题1各种运行记录内容完整2设备缺陷情况清楚3检修设备及其安措清楚4工作票措施齐全5临时措施清楚6电话畅通7办公自动化运行正常8各种钥匙齐全完好9各种工器具齐全完好10各种灭火器和消防栓齐全完好11现场卫生干净整洁说明：确认交接内容无误后在符合交接班条件栏中打“”，当不符合交接班条件时在存在问题栏中写明原因。