1、关于下发民生百货商品品牌引进管理办法（试行）的通知民生百货各单位： 为进一步规范商品品牌引进管理工作,加强公司品牌引进工作的合理性和有效性，规范操作流程，提高品牌资源储备的质量和数量，优化资源构成，特制订本办法，请遵照执行。 特此通知 二一二年三月二十日 民生百货商品品牌引进管理办法（试行）1 总则1.1 本办法的目的是结合公司快速发展的实际需求,为进一步加强公司品牌引进的合理性和有效性，规范操作流程，为业务经营提供完善、有效的品牌引进依据，达到品牌经营质量逐步提升，效益稳步增长。1.2 本办法是品牌引进的重要依据，公司其它相关规定与本办法相冲突的以本办法为准。1.3 本办法适用于民生百货各门2、店。2 品牌引进流程2.1 招商经理根据市场供求信息和门店实际需求，提出新品牌引进建议，针对新品牌特点开展市场调查，在此基础上形成引进品牌调研表（附件1）。引进品牌调研表的内容包括：品牌基本信息、目前经营规模、在全国的店铺拓展及销售情况、预计在当地市场的销售前景、预计对同品类品牌的影响及程度如何等。2.2 每月20日前，招商经理根据引进品牌的需要填写引进品牌调研表，并报招商采购部品类规划主管处备案。2.3 招商采购部每月召开品牌引进筛选业务联席会议（附件2），由招商经理根据引进品牌调研表，对需引进品牌的基本情况进行简要阐述。经讨论研究筛选确定后将品牌纳入引进品牌审批表（附件2），报招商采购部编3、号并备案。2.4 原则上招商经理选择引进品牌时只能从招商采购部备案的引进品牌审批表范围内引进。2.4 招商经理应提前进行引进品牌的审批备案工作，如有特殊情况需要临时备案，由招商经理填写引进品牌特殊审批表（附件4），招商采购部总经理及主管副总裁签字确认。3 职责划分 3.1 品类规划主管负责完成每月引进品牌调研表的收 集工作。3.2 招商采购部负责召集品牌引进筛选业务联席会议，对招商经理所提交的引进品牌调研表进行讨论，形成引进品牌审批表。3.3 引进品牌审批表经审定后，品类规划主管负责将引进品牌审批表填制备案并流转至合同管理员。3.4 招商经理只能对引进品牌审批表范围内的品牌申请柜号，由合同管理4、员进行核查。4 附则4.1 本办法自下发之日起实施。4.2 本办法由民生百货招商采购部负责解释、修订。附件：1.民生百货新品调研表2.引进品牌审批表3.品牌引进业务联席会议程4.引进品牌特殊审批表附件1 民生百货新品调研表品牌名称： （中文） （英文）品牌国别：_ 品牌风格：_ 产 地：_主打产品价格段：_系列_元；_系列_元；产品类别：棉T 裤子 外套 毛衣 马甲 羽绒服 连衣裙 内衣 配饰品牌客群及年龄定位：_品牌公司名称：_ 联系人： _ 职务：_ 手机：_品牌公司地址：_品牌公司现其它品牌：_代理公司名称：_ 联系人： _ 职务：_ 手机：_联系人邮箱：_公司网址：_品牌历史：创建于_5、年。于_年进入中国市场。 国内首家店铺及开业时间：_竞争性品牌（列举2-3个风格、定价、客群、款式等类似的品牌）：目标进驻商场：目前在国内设专柜_家，地铺_家；列举6家以上的开店情况及平均每月真实销售业绩 该专柜在 全国 市场上的分布情况及其业绩所在城市/所在商场经营方式 经营面积（）商场楼层/ 位置（边厅/中岛）销售额（万元/月）租赁/联营该专柜在 西安 市场重点商场分布情况及业绩所在城市/所在商场经营方式 经营面积（）商场楼层/ 位置（边厅/中岛）销售额（万元/月） 附件2 引进品牌审批表年 季度 月（ ）店引进品牌审批表 商品品类品牌引进理由适合门店编号附件3品牌引进业务联席会议程一、 参会人员：主管业务副总裁、招商采购部总经理、招商采购部副总经理、招商经理、驻店招商经理二、 会议主持：招商采购部副总经理三、会议记录：品类规划主管四、会议议程： 由招商经理理根据民生百货新品调研表汇报有关新引进品牌情况。 联席会议参会人员对拟引进品牌进行讨论。 由主管业务副总裁结合讨论情况，初步确定引进品牌名单。 由品类规划主管记录并撰写会议纪要，完成引进品牌 审批表的上报工作。附件4 引进品牌特殊审批表 年 月 日年 季度 月（ ）店引进品牌特殊审批表 商品品类品牌引进理由适合门店招商采购部总经理主管副总裁编号