1、目 录前 言.2董事长致辞.2第一章公司简介.3第二章企业文化.4第三章组织架构.5第四章人事制度.6第五章员工行为规范.8第六章员工守则.9第七章沟通与投诉.12第八章员工工作服（证）制度.13第九章考勤制度.14第十章工资制度.17第十一章培训、考核与晋升、发展.20第十二章会议制度.22第十三章行政办公制度.23第十四章车间管理制度.24第十五章卫生制度.26第十六章仓库管理制度.28第十七章门卫制度.30第十八章车辆制度.31第十九章食堂制度.32第二十章安全制度.35第二十一章宿舍制度.38第二十二章招待制度.39第二十三章报销制度.40第二十四章奖惩制度.45第二十五章消防制度.42、8附 言.50前 言本手册的宗旨在于为雄辉公司的员工提供有关公司企业文化、管理制度和工作要求，指导和帮助新员工更好的适应公司环境和工作岗位，更快的进入角色，提高工作效率，实现个人价值，树立企业形象，强化企业竞争力，推动公司发展。本手册主要涉及员工在公司里的日常工作和平时生活中常见的内容，能指导您了解公司的政策、相关规定与工作要求。如果您有疑问或需要了解更多，请与您的主管或行政部联系。除了这本手册之外，您还要接受公司提供的岗前培训。随着公司经营环境的发展变化，员工手册中的内容也会相应的修改完善，公司会及时将修订的部分内容向员工公布。总经里致辞各位新老员工：大家好！欢迎您成为泉州市雄辉机械工贸有限3、公司的一员。相信你会将雄辉机械公司的事业当做自己的事业，并以您的热情、智慧和创造力赢得公司和个人的共同发展。我们是一个团队，是一群平凡的人，我们走到一起是为了做一件不平凡的事业，这就是秉承“诚信、融合、创新、共赢”的理念，坚持“严肃、严谨、严密、严格”的作风，向社会提供优质的产品和服务。从而实现企业与个人的全面发展和成功。在未来的岁月里，让我们同舟共济，一起享受阳光，一起经历风雨。我深信，只要我们大家齐心协力、奋力拼搏，我们的事业必定会走向成功。让我们共同努力来创造企业灿烂辉煌的明天！衷心祝愿大家在接下来的日子里工作顺利、生活愉快！ 总经理： 陈金雄第一章 公司简介泉州市雄辉机械工贸公司成立于4、2007年，是一家集研发,生产,销售为一体的制造型企业。主要生产各系列制砖机,和新型轻质墙板机,公司占地面积60 亩，现有员工 120名，其中研发设计人员若干名,内外贸人员二十多名,办公人员20多名,行业的典范！第二章 企业文化企业口号：没有最好，只有更好。企业宗旨：顾客至上、产品超前、服务第一、质量取胜。企业目标：多元化企业作风：严肃、严谨、严密、严格。企业精神：敢想、敢言、敢做，创新、务实、高效。经营理念：1、诚信： 以诚待人、恪守信誉。尊重他人，加强沟通。不贬低他人，不妄言是非，讲求信用，言行一致。2、专业： 具备专业态度、专业精神、专业技能、专业水准。无论何事，追求卓越。3、融合： 高5、瞻远瞩、胸怀宽广、兼容并蓄、海纳百川。学人之长，补己之短，同心协力，共生共荣。4、创新： 技术创新、管理创新、资源整合、超越自我、绿色环保、与时俱进。5、共赢： 二人为从，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作中互惠互利是我们做事的原则。管理理念：制度化、流程化。人才理念：人性化、专业化。质量理念：产品个性化。第三章 组织架构第四章 人事制度一、人事政策（1） 尊重员工，爱护员工，视员工为企业发展的根本。（2） 根据员工任职岗位和工作表现给予相应的报酬。（3） 提供安全、适宜的工作环境和工作条件。（4） 为员工提供岗位培训机会，激发员工在岗位上发挥最大潜力。（5） 实行公平竞争，为员工提供平6、等的发展机会。（6） 严肃考核奖惩制度，以保持严明的纪律和健康的风气。二、招聘办法（1） 公司范围内若有岗位空缺或新增职位时，一律按照公开、公平、公正之原则面向社会招聘或内部选拔，可先由内部选拔或调岗，出现下列情形进行对外招聘：公司内部无合适人选、人员需求量大、需特殊技能或专业人才。（2） 招聘流程1、由各部门根据实际情况填报员工增补申请表报行政部，统一安排和开展招聘工作，原则上生产部门应保持在岗人数控制在部门编制110%以内。2、人事部对应聘者进行登记、筛选及初试，合格者人事部将安排用人部门进行复试，并决定是否录用。部门经理（主管）以上级别或特殊岗位须经过总经理复试后，签署同意聘用意见，由人7、事部办理入职手续。3、聘用员工的主要原则是应聘者是否合适申请职位，一般以该职位所需的实际知识和岗位职能及应聘者所具备的素质、工作技能、工作经验、发展潜质等为准则，经用人部门考核，人事部将拟录用者报公司批准。三、员工录用（1） 应聘者通过报名、面试、审查，经确认合格后，由人事部通知报到日期。（2） 新员工必须在公司的组织下参加指定医院或卫生防疫部门的体检，确认健康后方可视为被录用。四、入职手续（1）新员工到人事部报到并提交以下有效证明原件（留复印件）：个人简历、身份证、近期一寸免冠彩色照片2张、学历学位证书、技能证书、职业资格证书及无刑事犯罪证明。如果您的个人资料需修改或补充时，请及时到人事部出8、示相关证明的原件并留复印件，以确保您的权益不受影响。（2）填写员工登记表，然后由人事部协助办理以下事宜：1、办理饭卡并解释使用方法；2、录入考勤；3、一周后领取工作服；4、若有需要，填写住宿申请，分配宿舍；5、签订劳动合同及相关协议。五、试用期（1）人事部负责组织新员工结合员工手册进行培训，以使员工对公司概况和规章制度有初步了解。用人部门负责新员工岗位技能培训,提供劳保工具用品，以便员工更快更好地在新环境中开展工作。（2）试用期原则上为一个月，在试用期内，根据劳动合同条款或按法律规定，任何一方均可终止劳动关系。六、正式员工（1）试用期满由员工本人提出转正申请，由部门主管和人事部根据新员工在试用9、期间的表现及对工作的适任程度，考核合格给予转正，不合格者予以延期或解聘。（2）转正后享受正式员工薪资待遇，签订劳动合同，办理保险。七、终止聘用（1）公司和员工均可根据劳动合同的条款终止劳动关系；（2）对已经签订劳动合同的员工而言，除非双方根据适用法律规章续签，否则，劳动关系在合同期满之日将自动终止。（3）员工辞职（离职）后，劳动关系自行终止。（4）若员工出现触犯国家法律法规或严重违反公司规章制度的情节，公司有权解除双方的劳动关系。八、离职手续（1）凡辞职者，须至少提前10天填写员工辞职申请。（2）员工辞职，应办理工作交接手续，妥善移交属于公司的财产、工具、资料，由部门主管签批，经人事部核准后准10、予离岗。（3）未办理辞职手续而自行离职者，因其行为（造成工作延误、停滞）给公司带来的损失，将从（待发放）薪资中扣除。（4）被辞退员工，公司可为其一次性清算薪资，其他辞（离）职情况的员工薪资一律随公司工资发放时间结算。九、调岗、晋升、考核（1）公司可根据工作需要，对员工进行调岗或晋升至其他部门或岗位工作。（2）员工对公司决定的人事调整必须服从，并按通知规定的时间办理交接手续。（3）员工申请调岗，必须提出书面申请，经部门主管批准，人事部审核，报总经理批准后生效。（4）公司实行严格的绩效考评制度，考核结果将作为员工晋升或提薪的主要依据。员工晋升后的前三个月属考察期，期满考察合格后，正式任命为现职。第11、五章 员工行为规范一、仪容仪表规定（1）员工着装代表公司形象，员工上班必须公司发放的工作服，(下班时间除外）。二、基本行为举止规定1、工作态度（1）热爱本职工作，积极主动、认真负责，员工之间应通力合作，互相配合，不得故意刁难、相互拆台或搬弄是非。（2）对本职工作应争取时效，不拖延、不积压，待人接物态度谦和，对待上级领导应尊敬有礼。（3）认真接受上级或同事的评价，受到投诉或批评应耐心倾听，并及时纠正或改善。2、礼仪（1）同事间应相互尊重，语言文明，互帮互助。（2）对外交往应有礼有节，不卑不亢，做到热情好客、微笑服务。（3）在制止他人不良行为时言辞要4、其他行为（1）不允许随地吐痰，乱扔杂物，看到12、他人乱扔乱放应制止或举报。（2）上班时间不允许吃零食，玩弄个人物品或做与工作无关的其他事情。（3）不允许在公共场所及客人面前做掏耳朵、叼牙签等不文雅的动作。（4）谈话时，手指不能指对他人，手势不宜过多，幅度不宜太大。6、员工违反本规定的，除通报批评外，每次每条罚款5-20元。7、各部门、班组负责人应配合、督促属下员工遵守本规定。月累计员工违反本规定的人次超过三人次，直管负责人亦应罚款10-20元。第六章 员工守则员工自觉遵守国家颁发的各项法律法规，严格遵守企业的各项规章制度，自觉维护国家利益和民族尊严，维护企业的利益和声誉。全体员工应尽职尽责、相互配合部门间的工作，真诚合作，精益求精，提高工作13、效率和质量意识，树立良好的企业形象。在接待客户时，要表现出真诚与友好，满腔热情的为客户服务，礼貌待客，准确的使用礼貌用语。员工应尊重领导，服从领导的安排和调度，不准消极怠工或以各种方式拒绝或终止工作，同事之间应真诚团结、友爱互助、互相关心、乐于助人，不得对同事进行中伤、挑拨，共同创造愉快和谐的工作环境。1、员工守则 （1）自律自强，团结协作。 （2）尊重他人，诚实守信。 （3）追求卓越，完善自我。 （4）热爱公司，服务社会。 （5）爱护财务，勤俭节约。 （6）严守机密，正直做人。 （7）保持环境，注意仪表。 （8）礼貌待人，提高素质。2、管理人员守则 （1）充满理想、富有激情，有高度的责任感和14、使命感。 （2）开拓创新、高度务实，兼备诚实守信的做人原则。 （3）不懈努力、超越自我，精通本行业及相关的知识。 （4）激励下级、合理授权，营造良好的工作沟通氛围。 （5）胸怀坦荡、光明磊落，勇于开展批评与自我批评。 （6）严于律己、廉洁守法，身体力行当为员工之表率。 （7）脚踏实地、作风严谨，追求更高远的目标和效益。3、 工作服及工作证的使用标准 （1）工作服由公司统一制作，每年换发一次，每年两套，员工工作期间必须按规定着装。 （2）员工离职时，如在一年内（未满一年）辞职，将按服装（工作服管理制度）成本费一次性在工资中扣除。4、员工应保持以下基本要求：（1）忠于职守，时刻维护公司的利益，不做15、损人利己的事，树立良好形象。（2）遇到同事生活或工作困难时，均有伸出双手给予帮助的责任和义务。（3）外出办事的人员，进入办事机构场所之前，应先检查自身仪容仪表，并适度敲门待得到允许后方可进入，使用礼貌用语交谈或询问所办业务。（4）接打办公电话，应语调平缓，声音柔和适度；应长话短说，禁止电话聊天。（5）不得大喊大叫，影响他人工作，也不可无精打采，影响公司形象。（6）不随地吐痰，乱丢垃圾；严禁在公司厂区和生产车间吸烟。（7）就餐时应自觉排队，主动刷卡，文明就餐。（8）每天工作完毕后，自觉进行清理工作区域卫生，做好设备的清洁、保养。（9）使用卫生间后应随手冲洗。（10）爱护公物，力求节约，养成随手关16、闭电灯、电风扇、空调、水龙头等设备的良好习惯。（11）自觉维护公司形象，不得有任何妨害公司形象的行为或者言辞。（12）员工之间应互敬互爱，和睦相处。（13）不窥探他人隐私，不对他人进行人身攻击，不以工作之外的事议论他人。（14）严禁拉帮结派，滥用权力，徇私舞弊，排挤他人。（15）严禁打架斗殴、寻衅滋事、聚众赌博等违法乱纪的行为发生。（16）廉洁自律，清白做人，严禁侵占、挪用公司财产或他人财物的行为。（17）住宿员工应自觉维护宿舍环境，严禁夜不归宿或晚出晚归。（18）注意安全，发现违章操作、事故隐患等异常情况立即报部门主管处理。5、工作纪律（1）外出时，必须按有关规定办理手续（无论公事还是私事）17、。（2）上下班必须按照考勤制度签到签退。（3）携带公司物品外出时必须办理相关手续，发生丢失和损坏时按照原价赔偿。（4）上班时间不得做与工作无关的事。（5）工作时间不得到处走动或串岗、脱岗。（6）严禁酒后上岗（公务应酬除外，但提倡中午不喝酒）（7）离开工作岗位时须防止干扰他人。（8）对上级工作安排有争议时须首先服从，事后可以提出看法。（9）维护工作环境卫生，各种物品摆放整齐。（10）非指定人员，不得操作各种设备、车辆、机械、仪器。（11）下级应尊重上级，上级应关心下级，各种工作报告必须按照管理层次逐级呈报（特殊紧急情况除外，但须事后向直属主管报备），当个人意见未获采纳之前，应严格执行公司规定或上18、级指令，不得因个人意见阻挠正常工作。（12）服从上司安排，执行任务时不得借故回避或相互推诿，遇临时紧急任务，虽非工作时间内，经通知后应立即到现场处理。（13）下班前应关好门窗水电，将工作环境整理妥当。（14）严守公司机密，未经总经理许可，不得将公司档案文件资料借与公司以外人员阅读；不得泄露公司各项计划、议程、决定等。（15）重要合同、文件资料等应妥善放置，以防内容泄露。（16）不得利用职权做损害公司利益的事情；不得以公司名义招摇撞骗。（17）未经公司书面同意，不得兼职或经营其他副业，更不得为自己或他人从事与本公司相同或类似之事业。（18）工作态度端正负责，不可阳奉阴违，敷衍搪塞。（19）爱护企19、业的生产、安全、绿化等公共设施，严禁毁坏花草。6、保密制度（1）员工个人或近亲不得经营或投资与公司有关的事业，不得在关联产业兼职。（2）严守公司机密，公司未实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策不得泄露。（3）公司财务报表、预算报告、统计报表、人事档案、工资性收入资料、合同、协议及可行性报告、重要会议记录等资料未经批准不得公布或泄露。（4）公司的档案或资料，未经总经理或主管特别授权时，不得携带离开公司。（5）本公司员工离开公司后不得利用公司的技术、资料、成果（包括公司经营及特有的专利）为他人或自己服务。第七章 沟通与投诉一、员工关系 为使增进员工关系，激发员工的工作热情和积极性20、，公司建立沟通机制，营造公司良性的企业文化氛围，公司以建立内部沟通渠道：1.公司设有员工意见箱，是为了鼓励员工积极参与公司的管理，发展自己的潜能而设立的。如果员工对公司的政策、活动等有建议或意见，可以采用书面形式，不记名填好投放，办公室将定期把员工信件分类，交总经理或有关部门讨论，并尽快给予正面答复。如果员工的建议有积极意义或重要价值，会得到采纳，员工将受到公司的嘉奖。二、监督举报 公司本着加强内部管理，逐步提高全员素质为目的，同时更好的提高产品质量，稳定企业发展，通过员工的监督、举报，共同维护企业的正常运营，特做如下规定：1、行政部负责举报登记和接待工作，并设立登记册，做好举报登记工作。2、21、员工举报的内容包括：所有违背公司利益和妨害员工权益的行为。可以通过举报、或直接向总经理汇报等形式。3、公司向举报人核查情况时，应当做好保密工作，在不暴露举报人身份的情况下进行。4、对举报有功的人员，应按其贡献给予相应的奖励。如有对举报人员打击报复的，将视情节轻重给予严肃处理。对无中生有、栽赃陷害的举报人员，一经查出，严肃处理。第八章 员工工作服（证）制度一、公司员工工作服由行政部（仓库）统一管理，具体负责工作服的登记、发放。二、新进员工的工作服须在其报到一周后到行政部登记，方可到仓库领用。三、员工进出公司必须接受公司门卫的检查、登记。员工上班期间必须按工作场合身着工作服进行工作。四、员工上班时22、没有穿工作服的，给予罚款20元/次；五、工作未满一年者离职都将扣除工作服成本费用，满一年后归个人所有，每年换发一次（两套）。 八、员工办理离职时必须将饭卡，宿舍钥匙交还行政部。第九章 考勤制度 为进一步加强考勤的规范管理，有效掌握员工出勤率，确保生产、经营的有序运行，使之更加规范、科学，特制定本规定。一、 考勤管理 （一）工作制：公司员工为标准工时制每天八小时，后勤（管理）人员每周休息一天，其他岗位每月两天，由部门主管视工作情况调剂安排。 （二）考勤上报流程：各部门员工填写请假、休班条 部门签批后上交人事部留存 人事部汇总请假（休班）条和各部门手工考勤表，形成记录 根据记录对照电子考勤表审核各23、部考勤 报财务计入工资核算具体要求：1、各部门（副总）经理、主管对本部门员工考勤负有监督责任。2、各部门主管将请假、休班等情况（批条）及时上报人事部备案；3、各部门主管要严格按照实际情况监督员工出勤天数、婚丧假天数、休班天数、病事假天数、缺勤天数、旷工天数；4、注明员工的新上岗时间以及离、辞职（辞退）时间。5、各部门每月30日前将本部门员工加班或请假条上交行政部，由行政部负责审核员工的月度出勤情况，不允许出现弄虚作假的现象。二、考勤管理细则如下：（一）、考勤制度1、员工必须在指定的场所使用考勤机进行考勤，员工上班签到、下班签退。2、考勤机记录员工的出勤情况，有效考勤时间为上班前、下班后30分钟24、，必须按时按规定考勤，出现漏打考勤必须由部门主管出具证明，报行政部核准。（二）、外出制度1、员工因公外出必须填写外出证明（适用于当天可返岗者），并有部门领导审批，无外出证明和事后补外出证明者一律视为脱岗，并按规定进行处理。2、出差证明由直接上级或派出领导填写。 3、每月提报考勤表时，一并提交外出（出差）或漏打证明。（三）员工请假制度请假办法：员工请假或休班，向直接上级申请并填写员工请假条，各部门（员工）应及时将员工请假条上交行政部，并据此核算出勤。批准权限：请假天两天以内（含两天）者，由部门主管批准；请假三天者，分管领导有权批准；请假超过四天（含四天）者，须经总经理签字批准。第一条：病假1、员25、工因需急诊而来不及请假应于2小时内由本人或委托他人上报所在部门领导，并在返岗当日凭医疗诊治证明材料办理补假手续，否则以旷工论处。2、员工在上班时间外出看病，需办理请假手续，经部门领导同意，事后交医疗诊治证明材料，外出看病时间作为病假处理，未经同意外出看病者，视情况以迟到、早退或旷工论处。3、员工出差、事（休）假期间在外患病，不能按时返回，应及时与所在部门领导取得联系，返回时需持正规医院证明，方可办理补假手续，否则按旷工论处。4、员工因工负伤治疗、住院，享受工伤医疗待遇，按国家有关规定执行。出院当日应向所在部门递交医疗诊治住院材料，经部门领导签字后，报行政部审核后给予计入考勤。出院后若继续休假疗26、养，请假手续按上述规定办理。5、病假认定程序：办理请假手续，经部门领导批准，销假返岗后，将正规医院病休建议或诊断证明，报人事部核算考勤。第二条：事假1、员工因事必须亲自处理的，在不影响工作的情况下，可请事假。必须提前一天提交假条，未经批准，擅自离岗者，以旷工论处。2、中层以上干部由各自的上级分管领导批准。3、未办理请假手续，事后补假者，一律不予承认。如有紧急情况，必须先电话向所在部门领导请假，返岗后两天内办理补假手续。第三条：婚丧假1、工龄满一年的员工本人结婚给带薪假3天（需提交结婚证复印件）。2、工龄满一年的员工有直系亲属（父母、配偶、子女）去世，给带薪假3天。3、符合享受婚丧假条件的员工须27、提前办理请假手续，经部门负责人和分管领导批准后休假，其他参照有关规定执行。第四条：产假1、女员工按计划生育政策怀孕，经医疗诊断证明需休养的，可享受无薪产假； 第五条：其他有关规定1、员工请假经领导批准后，须妥善进行工作交接后方可离岗。2、凡请假到期后，不能按时返岗应提前办理续假手续，否则按旷工。3、各部门考勤员要认真负责，在上报考勤时须附缺勤人员的有关手续（如医疗诊治证明、结婚证），需证明而未提供者一律视为旷工。如弄虚作假，不负责任，一经查出，相关责任人等同旷工处理。（四）、加班规定加班原则：1、公司原则上不提倡加班，全体员工应提高工作效率，计划工作在工作时间内完成，避免不必要的加班。各部门负28、责人应严格日清考核，杜绝无意义的时间浪费现象。2、公司倡导一切以生产为中心，在满足生产经营、满足用户需求不得不加班的情况下，可以适当安排加班。平日加班的条件：1、由于生产设备发生临时故障，为保证正常生产必须进行抢修的；2、为了完成计划外紧急生产或工作任务的；3、由于发生严重自然灾害或其他灾害，必须进行抢救的；4、因特殊原因造成局部停产，影响到绝大多数员工利益的，经董事长批准的。第八条：加班待遇1、员工加班，原则上按国家规定支付加班费，特殊情况下可安排调休，但两者不能重复兑现；2、拿市场链工资、效益工资的是根据整体市场效果及项目效果考核兑现工资，为了达到计划任务或效益目标而超出正常工作的时间，不29、能视为加班。第九条：其他加班的处理统一组织的加班，员工因故不能参加，按请假手续办理，否则视为缺勤一次。第十条：处罚规定：1、迟到、早退：凡迟到或早退10分钟以内者，罚款5元；迟到、早退1030分钟者，罚款10元；超过30分钟者，当班次按缺勤处理；迟到、早退超过1小时者，按旷工半天处理；凡月度内迟到、早退累计3次者，给予警告处分；凡季度内迟到、早退累计6次者，给予通报批评处分；凡年度内迟到、早退累计8次者，给予留厂察看处理；凡年度迟到、早退累计超过8次，给予开除辞退处分。2、旷工：凡未经批准擅自不到岗或脱岗超过30分钟者，视为旷工。凡旷工者扣罚工资并给予通报批评处理，情节严重者给予通报批评并留厂30、察看，直至辞退（劝退）。对公司造成损失或重大损失者，承担所有损失并追究相应法律责任。凡月度内旷工1天者，给予通报批评处分；凡季度内累计旷工累计2天者，给予留厂察看处分；凡年度内旷工累计3天者，给予辞退处分。3、脱岗：未经批准擅自脱岗超过15分钟者，当班次按缺勤处理，并通报批评。4、缺勤：无故未参加公司或部门组织的加班、培训、集体活动等，缺勤一次扣罚半天基本工资，并通报批评。第十一条 考勤行政处分（警告、通报批评、留厂察看、辞退开除）1、凡受到行政处分者，当月所得奖励取消。2、凡受到留厂察看处分者，其工资待遇执行试用期工资待遇。试用期满后，表现良好者恢复其之前工资待遇；否则，给予开除辞退处分。第31、十章 工资制度为强化公司薪酬分配体系，有效掌握工资发放时间，规范薪酬管理，激励员工的工作积极性和主观能动性，特制定本规定。一、 工资分类1、山东集团工资分为计件制和标准工时制。2、所有一线操作员工工资按日计件产量发放，按劳分配、多劳多得。 3、管理人员和后勤人员的工资属标准工时制，实行等级分类制，即：根据管理层次划分为四个级别（副总经理、正/副部长级、主管、后勤人员），按现任岗位对应级别纳入相应的工资等级。二、 工资构成个人工资收入由基本工资、考核工资、补助（工龄、保险等）和年终奖金组成。基本工资为保障性收入，考核工资同个人的工作表现和绩效相挂钩。年终奖金根据公司的经济效益酌情发放。三、 等级32、工资的执行1、 新员工入职，按试用期工资标准发放，转正后执行对应岗位等级的工资标准。2、 员工岗位发生变动，自人事任命下达的次月起执行新岗位对应等级的工资，考察期不合格的仍执行原岗位工资标准，特殊情况执行试用期工资标准。3、 勤务人员、临时工按日工资标准根据实际出勤计算工资。4、 特聘人员的工资，按合同（约定）规定的工资标准执行。5、 正常情况下，每月15日为工资发放日。6、 员工工资将随国家政策、当地法规及公司经济效益酌情调整。四、工资调整申报工资调整申请流程：符合申请条件员工 填写薪资申请表 人事部初审 上报总经理签批意见 人事部备案 转财务部执行具体要求：（一）工资调整情况分类新入职员工33、工资定级、岗位发生变化员工的工资调整、试用转正、管理人员的工资调整、降职人员的工资调整、特殊岗位补助申请、及各项补贴申请、工资增长人员的工资申请。（二）审批流程以上人员的工资调整，必须经过人事部复核，报总经理审批之后方予执行。（三）上报时间1、部门主管签字确认后，于每月1日提报上薪资申请表至人事部审核；2、特殊岗位（特聘人员）可直接提报总经理批准后交人事部、财务部备案；3、人事部审核薪资申请表并填写意见，于每月3日前呈报总经理审批；4、经总经理批准后予以执行，未经批复不得在工资表制作中出现标准变动。三、工资制作流程（一）审核上报流程：人事部核算考勤 财务部签收 财务部制工资表 总经理签字确认 34、财务部发放工资 人事部负责核对各部门考勤数据和考核项目，转财务部签收，财务部依据工资标准、出勤和考核数据及相关附件制作工资表，呈总经理进行审批，确认无误后进行发放。（二）相关说明 1、工资表格式财务部按照现行工资架构统一制定； 2、工资数字：原则上，精确到小数点后两位，以书面数字为准； 3、加班、补助、补发工资（停发、错发、漏发）由部门主管出具证明，备注注明原因，报分管领导或总经理审批后，由财务部在下月工资中一同发放；（三）工资发放规定1病假、事假、休班病假、事假、休班须根据审批权限报请上级领导批准并交人事部备案。病、事假期间无工资，假期结束未按时返岗的停发工资。2婚假、丧假婚假、丧假须根据审35、批权限报请上级领导批准并交人事部留存。原则上婚假（本人结婚）、丧假（直系亲属）均有3天带薪假，超出天数按事假处理。3、产假产假须根据审批权限报请上级领导批准并交人事部留存。产假期间按在岗员工发放基本工资，连续计算工龄，为其缴纳保险，超出天数按事假处理。4、工伤假员工因工负伤需住院治疗或休息时，须出具县市级医院开具的诊断报告和医疗证明，并作为报销医药费和治疗费的依据。员工工伤期间视为出勤，发放基本工资和伙食补助（每天10元）, 连续计算工龄，按在岗员工为其缴纳保险。5、工龄工资工龄工资=工作年限30元/年，其中辞职后又返回公司的不连续计算工龄；月度请假10天以上者，当月不计工龄，工龄满10年后不36、再累计。6、应补工资“应补工资”栏内填写上月暂停发放、少发、漏发工资数额，注明“应补”原因。7、代扣代缴社会保险、个人所得税等应由员工个人承担部分，由公司按相关规定在其每月工资中扣除并代为缴纳；个人借款、罚款等根据实际证明扣除。8、调岗调薪新入职员工工资定级、试用转正、降职人员的工资调整、工资增长人员的工资调整等根据审批后的调岗调薪表格进行调整。（四）特殊情况的工资发放1新入职员工入职当月不足10天（含10天）提出辞职者或自动离职、被公司辞退者，工资与公司培训相关费用抵消。2旷工、缺勤旷工扣款额=基本工资旷工天数3 缺勤扣款额=基本工资缺勤天数1（五）辞职、劝退、开除、自动离职工资结算员工因故37、辞职、因无法胜任岗位工作要求而被劝退、辞退、开除的，遵循程序办理工资结算手续，当月工资按实际出勤天数结算；员工自动离职，因此给公司造成的损失，损失费用以未发放工资作抵；与公司签订劳动合同或涉及公司保密制度的赔偿费用以合同或者公司规定为准。给公司造成严重损失者，除经济处罚和行政处分外，还将追究相应法律责任。第十一章 培训、考核与晋升、发展公司尊崇以人为本的宗旨，我们把人力视为公司的第一资本，是公司最宝贵的财富。重视和培养人才，提升人才素质是我们公司不断进步的原则，也是我们事业成功的保障。公司不断完善考核体系以更有效地帮助员工改进工作，同时员工还会得到有效地培训，以期激发个人潜能，提升发展空间。一38、培训 （1）新员工入职培训 新员工加入公司后，由所在部门指派一位公司代培人，帮助新员工了解岗位职责和工作内容，人力资源部还会组织新员工接受短期的入职培训，让新员工了解公司的企业宗旨、企业文化、企业规章制度等。 （2）部门业务培训 由所在部门主管根据部门所负责的业务或技能进行培训，我们提倡工作育人，在工作实践中部门主管将会帮助您发展成为本部门或本领域的专业能手。二、考核 （1）公司有科学规范的考核体系，它能有效地督促帮助员工完成管理目标和工作任务，通过对员工进行季度阶段性考核和年终综合性考核，作为对员工工作的综合考评。 （2）公司实行季度性考核办法，每年度分四次，每季度考核一次。 （3）考核内39、容 员工的工作业绩、各岗位的工作流程、工作能力和工作态度。其中工作业绩为主要考核内容。 （4）考核方式 一般员工：员工自我评定、同事间互评、部门主管评定及业绩评定。 部门主管及经理：下属员工评定、自我评定、部门间评定和总经理评定。 （5）考核结果 考核坚持公平、公正、公开的原则，考核结果与您的薪金、奖励密切相关，并决定您是否拥有职务晋升、提薪等方面的优先权。如果您对考核结果有异议，您可以与部门经理、人力资源部沟通或申诉，该部门会在三个工作日内给予调查并提出书面报告。三、晋升与发展 （1）晋升 个人的成长和进步对公司是至关重要的，因为公司的未来取决于每一位员工的进步。因此，公司将为每位员工提供平40、等发展的平台和空间，公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则。不论您得到薪酬增加还是职务的提升，都以您的考核成绩为依据，所有的奖励与肯定都反映了您的工作能力和工作水平。 （2）职业发展规划 公司建设自己的人才储备系统和人才梯队，候选者将被重点培训和培养，以发展成为公司的高级经理人或高级专业人士。四、 培训要求 （1）公司组织的内部培训或外派培训，都将占用一定的公司人力、物力或财力资源，所以受训员工应珍惜机会，努力学习，并将所得收获应用到工作中。 （2）应会前做好准备，会中遵守纪律，会后总结体会，积极参与互动交流和实践活动，以期取得优秀的培训成绩，达到收获知识、提高技能的培训目的。 （3）公司内部和外派41、培训的文件资料和器材物资的所有权属于公司，受训员工不得隐匿、转移、损毁或丢失。 （4）对于参加外派（技术）培训学习的员工，公司有权要求其在接受委派时签订培训协议，约定服务期限，若员工在服务期内自动离职或辞职、被辞退，公司有权追究其相应的违约责任。第十二章 会议制度为规范会议程序和管理，提高公司总体决策管理能力和办事效率，更好地协调工作，研究落实重大事项的对策措施和寻求解决有关问题的方法，预防和纠正工作中存在的问题，并保证公司各项管理工作规范、高效、有序，特制定本制度。一、 会议类别 本制度所指的会议包括公司总经理办公会议、中层干部会议、生产经营分析和协调会议、专题会议（如公司生产管理、经营管理42、重大活动、质量管理、工程建设管理）、部门日常管理例会（班前会）和接待会议等。1、总经理办公会议每周六上午召开，由总经理或受总经理委托，由主持工作的常务副总经理主持，主要听取各位副总经理及各部室主管汇报上周工作，研究部署下周工作任务，参加人员：总经理、各位副总经理、各部室主管、办公室主任、副主任和临时需要参加会议的人员。由办公室提前通知，无特殊情况不得请假，确需请假者需报会议主持人批准。2、生产调度会议每周的一、三、五上午7：00召开，由主持工作的常务副总经理主持，参加人员：分管生产的各位副总经理、办公室主任、各生产车间部室主管。主要议程是听取各位副总经理、各部长对生产、供销、业务情况的汇报，43、解决产供销方面存在的问题，安排近期的工作。确需不能参加会议者，需经会议主持人批准。二、 会议程序1、 会前准备：与会者应提前做好准备工作（如拟定议程、提案纲要、发言要点、计划草案），对临时会议，应按照会议主题准备。2、 会议通知：按（非例会）会议类别和主题，由相关负责人书面或电话通知。3、会议纪律：严格按照会议时间到场，确需请假者需报会议主持人（召集人）批准，手机应处于静音或关机状态，如需接打电话应举手示意，待主持人同意，方可离场，迟到、早退、中途退场按考勤制度处理，手机响铃按缺勤一天处理。会议期间与会人员注意倾听他人发言，积极参与讨论，做好会议内容保密工作。4、会议落实：与会人员做好本人的会44、议纪录，会议决议的发放范围是参加会议的领导和有关的部门。对会议的决议指示和明确的工作内容，责任部门和人员必须认真履行，按照会议要求的时间完成，相关部门、人员予以支持、配合。第十三章 行政办公制度 为了规范办公场所管理，提高工作效率，制定本制度。一、 上班时着装整齐、佩戴工作证、姿态端正。树立良好的企业形象。二、办公室卫生保持整洁，物品摆放整齐，严格按照员工行为规范和员工守则执行，营造良好的工作环境。三、未经许可，生产员工工作时间不得进入办公区，有事统一由部门主管或班组长办理。四、办公室在上班时间应有人值守，负责办理常规业务，接听电话，接发传真和来访接待，及时转交各类待办文件等事项。五、办公室人45、员要树立服务意识，要在上下级和部门之间起桥梁作用。六、行政办公人员在工作接触中或在接打电话时要使用文明用语：您好/请/谢谢/对不起/再见。七、办公室打印机、传真机、复印机、扫描仪等办公设备、物品应正确使用、维护得当。不得用传真机拨打电话，擅自传真、打印个人资料按成本10倍处罚。八、公司电脑专人使用，并有保密措施。上班时间不得使用电脑练习打字、玩游戏、上网浏览与工作无关内容，否则视为脱岗。十二、做好保密工作。尊重别人隐私和公司制度。做到不听、不问、不传。十三、提倡节约，反对浪费，既要减少办公和招待的费用开支，还要节水省电。十三、下班时随手整理自己的办公区域，保持环境卫生。按照公司安全管理制度要求46、关闭空调，关窗，断电，锁门，并做检查。第十四章 车间管理制度 为了确保生产秩序，保证车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，结合本公司车间的实际情况，特制定本制度。一、 早会制度1、车间主管或早会主持人必须在前一天做好早会内容准备，了解当天的生产加工情况和第二天的工作安排。2、车间主管或早会主持人提前20分钟进入车间做好早会准备工作，员工提前15分钟进入车间，不得迟到。3、员工在开早会时须站立端正，认真听主管或主持人讲话，不准做与早会无关的事情。4、早会上必须向员工总结清楚前一天工作情况，公布各作业组生产加工的数量、质量与额定数量的差距和超产情况，统计数字准确。做到奖勤罚懒。详细说明当天的生47、产计划，各组的加工数量、质量要求、安全控制内容。5、管理和被管理的人员在人格上是平等的，开会时不得随意批评和责骂员工，要以正面激励为主，着重强调每个订单工期要求和按合同交货的重要性。充分调动每名员工的工作热情，提高劳动生产率。二、 作业管理1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产，合理安排。2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。3、车间人员上岗前、下班后必须将所操作的设备及工作区域进行清理，保证车间环境卫生。4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单，不得私自拿走物料。生产完成后，如有多余的物料要及时退48、库。（并有仓库保管员开具退库单，在计算成本时用。）5、生产过程中不同品种和等级的材料要分别堆放，必须有明显标识，不准混放，生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔乱放。工具物料需要转入下道工序时，要交接清楚，并填写交接记录。6、车间人员下班时，要清理好自己的工作台面和工作区域，做好设备保养工作，最后离开车间要将门、窗、电源关闭，若发生意外，将追究相关人员以及车间主管的责任。7、员工必须严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成的质量问题，由操作人员承担损失并追究责任。8、班组长、质检员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量，保障安全作业。9、车间员工必须做到49、文明生产、安全操作，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从上级安排,按照借调部门（班组）的要求协助完成工作，对不服从安排将报员工所在部门或上级主管，并按照公司规定予以处理。10、公司配置的仪器、设备应爱护使用、正确操作。未经批准，不得擅用非自己岗位的机械、设备、工具。对借用的工具（如螺丝刀、老虎钳等），应检查清理后及时送还或交回仓库。三、 请销假制度1、车间全体人员必须遵守作息时间，严格执行考勤制度按时考勤。2、如有特殊事情必须亲自处理时，应在两个小时前用书面的形式请假，经有签字权的领导签字后请假生效。不可代替请假和事后请假。（如有特殊情况，像员工生病不能亲自请假时，事后必须提交50、就医证明）否则按旷工处理。3、员工每月请假不得超过两天，三天以上（含三天）没有全勤奖，从第五天开始（含第五天）每多请一天按两天计算事假。4、员工请假批准权限，不满一天由组长批准；两天低于三天由车间主管批准，四天以上（含四天）由生产经理批准。请假天数按月累计计算。5、请假结束后，必须向领导报告并在假条上签字销假。车间主管或班组长才能安排工作，否则按缺勤计算。五、环境要求1、员工上班应着装整齐、干净，不准穿奇装异服。工作服要勤洗，按岗位要求穿戴劳保用品。2、要保持岗位清洁卫生，物品要按要求放置整齐，不得到处乱放。3、卫生清扫工具用完后需清洗干净后放到指定的区域，不准乱丢、倒置，甚至损坏。4、下班前51、要对自己工作区域和管理的设备进行清理和保养，保证第二天正常使用，保证工序内环境卫生，通道或公共区域由车间主管安排人员协调清理或根据区域情况划分，每周由车间主管安排一次大扫除。5、不得随便在车间内乱丢垃圾，胡乱涂划，保持公司环境清洁，人人有责。六、其他要求1、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长及以上管理人员应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是有来访参观等活动时，不能与客人争道抢行。2、作业时间谢绝私人探访或接听私人电话，禁止带小孩或厂外人士在生产车间走动或接触机器设备，否则追究相关人员责任，若造成事故的自行承担。3、不得私52、自携带公司财物（如工具、产品等）出厂（除经领导书面特批外），若有此行为且经查实者，一律辞退并扣发工资，情节严重的移交公安机关。 第十五章 卫生制度为加强公司环境卫生管理，为广大职工创造一个温馨洁净的工作环境，结合我公司实际，现制定公司卫生管理办法及检查标准如下。一、 卫生要求（一） 办公区卫生 1、地面无散乱垃圾，无污迹。2、墙面无污迹。3、室内物品摆放整齐，桌柜上无杂物，室内无与办公无关的物品。4、墙体上的悬挂物和装饰品无积尘，墙上无乱钉乱挂现象。5、门窗、玻璃干净明亮，窗台无积尘，每周六必须全面清洁一次。6、桌椅、茶几、沙发、书柜、电脑、饮水机等办公用品保持洁净。7、纸篓、烟灰缸内垃圾每天53、倒净，花盆内无杂乱物品；8、不得从窗户外倒水扔物。 （二）户外卫生 1、保持路面干净，无废弃物，无物资占道摆放现象。2、保持与路面连接的绿化带或草坪内无杂物。 （三）生产区卫生1、地面无渣料、废弃物、垃圾，无明显污迹。2、物资摆放整齐，标识显著，无混放现象。3、设备、工具、操作台无显著脏污。4、无物资占用公共通道。二、卫生区域划分及负责人 1、办公室内由所在部室负责；2、公共区域分片划分；3、生产区内车间负责；4、露天区域专人负责。三、监督检查及小组成员1、各办公室负责人做好卫生区域的日常管理工作。2、由总经理办公室组织各部门负责人（抽调人员）每周一次对卫生情况进行统一检查，其他时间不定期检查54、，时间另行通知。3、卫生检查小组组成四、检查标准根据检查结果评出分值，满分为100分/月，实行每周保底5分，5分以内免于处罚、口头警告，扣分超出5分，差额罚款5元/分，并通报批评。按月度评定优(91-100分)、良（60-90分）、差（不足60分）。1、工作场所（生活区）内，必须保持清整洁，具体包括：（1）桌面、窗台、电扇及使用设备整洁无尘。（2）办公用品要摆放整齐有序。（3）工作场所不能有污渍、垃圾要及时清理。（4）墙壁不得有蛛网、污垢。（5）玻璃要保持明亮。考核标准：凡上述要求达不到者，每个不合格项扣1分。2、走廊、通道及楼梯，每日至少清扫一次，并保持清洁。考核标准：凡上述要求达不到者，每55、个不合格项扣1分。3、洗手间、厕所、橱柜及其它卫生设施，必须保持清洁：（1）洗手台的水管用后及时关闭，厕所用后及时用水冲洗，垃圾集中放置。（2）厕所便池保持清洁畅通，不得丢入烟头等杂物，以免造成水道堵塞。（3）水台及厕所等用水设施发生破损、堵塞、泄漏，立即停用，及时修复。（4）橱柜、衣架等设施摆放到位并保持可用状态，无脏乱差现象。考核标准：凡上述要求达不到者，每个不合格项扣1分。5、凡有显著迹象可能产生异味、形成污染的情况，应提早预防或处理。考核标准：凡上述要求达不到者，每个不合格项扣2分，部门罚款100元。6、各生产场所和厂区内禁止吸烟严禁随地大小便。考核标准：凡违反本条规定者，每个不合格项56、扣2分，当事人罚款500元。7、露天区域内无明显砖石瓦砾、果皮纸屑、料渣等废弃物，无污水及沉积杂物。考核标准：凡上述要求达不到者，每个不合格项扣1分。8、各工作场（生产车间）所应保持空气充分流通，垃圾及废弃物等的清除必须合乎卫生要求，各类物资分类整齐放置于规定的位置，不得乱倒乱堆乱放。考核标准：凡上述要求达不到者，每个不合格项扣1分。9、各部门的保洁区域须每天上午按时打扫完毕，部门主管每天定时检查。考核标准：凡达不到要求者，每个不合格项1分。10、住宿（值班）人员在住宿或值班期间，应保持住宿和值班场所卫生清洁，物品应摆放整齐，垃圾应及时清理。11、对被评差部门（班组）将按分值进行处罚，连续评优57、第一名达3个月的予以表彰或奖励。12、凡关于本公司环境卫生问题，除另有规定外，均按本制度执行。第十六章 仓库管理制度为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。 一、仓库管理工作的任务 （1） 做好物资出库和入库工作。 （2） 做好物资的保管工作。 （3） 做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。 二、对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。 三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝58、办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。 第五条 对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。 四、仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。 五、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。 六、保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管。 第九条 做好仓库与生产、采购、运输等环节的衔接工作，在保证供应及时、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对闲置、废弃的物资提出处理建议。 七、根据各种货物的不同种类及59、其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。 八、对于易燃、易爆、剧毒等危险物品，应隔离存放，并设置明显标志。 九、建立健全出入库人员登记制度，确保货物流通环节的可追溯。 十、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库货物财产的安全。 十一、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。 （1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。 （2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。 （3）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。 十二、 严格遵守仓库保管纪律，具体要求如下： （1）严禁在仓库内60、吸烟。 （2）严禁无关人员进入仓库。 （3）严禁涂改账目。 （4）严禁在仓库堆放杂物、废品。 （5）严禁在仓库内存放私人物品。 （6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 （7）严禁随意动用仓库消防器材。 （8）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。第十七章 门卫制度为保证公司生产经营活动安全有序运行，强化门卫日常管理，保障公司财物免受损失，保证厂内人身安全，特制定本制度。凡在本公司所辖范围内出入的车辆和个人，都必须遵守本制度。 一、外来车辆和人员管理1、外来人员及所有车辆在进出厂门须配合保卫人员接受检查，无异常情况并进行登记后，方可放行。严格控制私自携带易燃、易爆等危险物品出入公司。2、外来运61、输车辆必须签名登记，配合门卫检查工作，并将驾驶证或行驶证暂留门卫，装卸完毕并办理出门证后在传达室换取证件通行。3、公司员工及所有车辆凡携带财物出厂门的，需相关部门主管出俱证明，经门卫人员查验、登记后，方可带出，否则门卫有权扣留相关物品，并追究相关责任人的经济或法律责任。4、送达公司的报纸、信件、快递及各类包裹等一律由门卫在传达室收取。严格收发登记手续，对急件、汇款单要妥善保管，及时转送。5、凡是来访人员和车辆，须在门卫将来访事由、被访人等相关信息登记清楚后，必要时由门卫先与被访公司人员联系后方可通行。6、物资出公司要一律凭出门放行证明，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交公司财务62、。7、外来过磅车辆和人员一律在传达室办理业务，无特殊情况或未经批准不得进入办公楼和生产区。 二、公司内部管理1、公司员工进入大门必须着工装（周末除外）；无外出工作性质的员工在上班期间进出厂门要出示部门负责人的签字条并及时登记，其它时间出入也应自觉服从保卫人员管理，并配合检查工作。2、员工晚间18点后进出厂必须在门岗登记，23点后无紧急情况住宿员工不得出入，严禁晚出晚归，违者取消住宿资格。3、发现公司周边或出进厂中有可疑人员，应及时查问，必要时立即报警并报告公司办公室处理。4、门卫和值班人员夜间必须加强巡查，互相配合工作，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等未关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，63、并立即上报当日值班的主管人员处置，形成记录后报办公室备案。5、全体员工应熟练掌握，正确使用治安、消防报警电话和消防设备。6、门卫负责引导外来车辆停放在指定车位，监督员工车辆停放整齐。 三、监督与检查1、外来车辆和人员出入、公司员工夜间出入、物资出厂都必须由当事人和门卫在出入登记表做详细记录，并报办公室存档备查；2、过磅单、出门证必须和实际账物相符，并定期汇总上报。3、凡经查实有出入未登记、缺少单证等违反制度的情况，对门卫和相关经办人10元项/次，若出现账物不符或因此给公司造成损失的追究对应的经济责任。第十八章 车辆制度为加强公司车辆管理，合理控制费用开支，提高用车效率，保障公司生产经营活动的用64、车需求，特制定本制度。1、 公司车辆和专职司机由办公室负责统一管理调配，具体工作中实行用车人（部门）填写派车单，根据事务重要性协调安排的办法。2、 应严格按照使用手册进行操作和保养维护，出车前进行例行检查，需要维修时，填写审批单注明原因，报经办公室批准到公司定点厂家办理。因驾驶人的疏忽或失职（缺乏例行检查、保养不及时、操作不当）等人为原因造成的事故、故障或其他损失，一律由驾驶人承担责任。3、 车辆的年检、保险等手续应在规定有效时限内进行办理，出车前确保行车证件、手续、标志、号牌按法定条件齐全完备。4、 随车工具应妥善保管和使用，严禁丢失、损坏或挪作他用。5、 用车人填写派车单，应注明事由和目的65、地，经部门领导和办公室签批后给予派车，用车人和司机应提前做好时间、路线等规划，严禁出现无关人员搭车随行和同一区域多次派车的现象。6、 司机在接到出车通知（派车单）后到办公室处领取钥匙，特殊情况或长途出车不能按时返回公司的，须经办公室批准，否则视旷工处理。7、严禁无单派车、无证放行、公车私用的情况发生。因私自开车外出和用公车办私事产生的费用或造成事故者由当事人承担全责。 8、除公司规定的专职人员或主要领导外，严禁其他人员未经特批驾驶公司车辆，如造成事故，由当事人承担全部责任。9、车辆如需添置工具、用品，均应填写审批单，经办公室和分管领导批准后，方可办理。10、驾驶员必须做好加油记录，在公司指定的66、加油站按照规定标号加油，特殊情况（长途出车）需经批准，否则，费用不予报销。11、驾驶员必须遵守道路交通法规，文明行车，服从交通管理员指挥，因违规造成的事故、违章、扣分等责任由本人承担，公司不予以报销。12、车辆回厂或外出办事，均应在指定车位停放妥当，做到人离锁车，杜绝乱停乱放和违章停车。13、以上规章制度，若有违反，将视情节处给予当事人罚款；因人为原因、证件不全或道路违章产生的费用由驾驶人承担，公司不予报销；若因驾驶人失职而造成车辆损失或事故由其承担全部责任；情节严重者应予以开除，还将追究法律责任。第十九章 食堂制度为了提高餐厅管理的整体水平，改善员工就餐条件，保持一个清洁、舒适、健康的就餐环67、境，体现公司“以人为本、关爱员工”的理念，特制定本制度。 一、采购和存储1、严把采购质量关，预防和杜绝并从口入，不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒、超过保质期的或卫生法禁止供应的其他食品，防止食物中毒。2、严格控制食材存储，对存放的食品进行“隔离”，以免串味、走味或变质。3、餐厅库房整齐清洁，分类存放，防潮防霉。4、按季节和环境要求，对用剩的食材和饭菜在合理时效内利用，严禁发放变质饭菜。 二、卫生管理1、做好餐厅工作人员的个人卫生。做到勤洗，剪指甲，勤洗澡，勤换洗工作服，工作时要注重仪表，穿戴统一工作服、工作帽，必要时佩戴口罩，不得用工作服或围裙擦手、擦脸。2、水池和泔水桶每日要及时清理干净，及时68、清扫卫生死角，做好防鼠、防蝇为重点的防害工作。餐厅物品要做到存放整齐，桌椅、餐具等卫生干净，并经常进行洗涤、消毒。3、碗、盘、筷等餐具及刀具、菜墩、工作台等工具要及时清洗、擦拭干净。4、以上卫生制度须严格执行，如有违反，一经查实，罚款10元/项/次。 三、 就餐管理 1、餐厅就餐时间根据上下班作息时间做出调整，餐厅工作人员须保证准时开饭，提前、延后不得超过15分钟，遇有特殊情况延误应及时报告办公室，若有违反罚款50元/次。 2、餐厅工作人员应树立二线为一线服务的思想，讲究职业道德，文明服务，态度和蔼，主动热情，饭菜足量，对待所有员工均一视同仁。 3、就餐员工应按先来后到顺序，自觉排队就餐，严禁69、插队现象，就餐应一律在窗口处拿取，不得进入操作间，违者罚款50元/人。 4、员工要尊重餐厅工作人员的辛勤劳动，对餐厅服务或饭菜有意见的，可通过向领导反映，协调解决，不准与餐厅工作人员发生口角，故意起哄闹事，违者罚款50元/人，情节严重者给予扣发当月工资并辞退处理。 5、就餐完毕后，将剩余汤菜统一倒入指定垃圾桶，严禁将剩余汤菜导入水池内，垃圾桶由餐厅人员负责清洗，违者罚款50元/人。 6、餐具应在规定的水池内清洗，不得随处抛洒，洗刷完毕，关好水龙头，避免浪费。 7、员工不得将饭菜带回宿舍就餐，违者罚款100元/人。 8、总公司各部室及分公司需业务招待到食堂就餐，一律采取派餐单制度，派餐单由总公司70、办公室统一管理。程序：经办人在派餐单上写明就餐事由、标准等事项，分管领导签字（特殊情况经办人要电话请示，之后补签手续）批准，交办公室确认，经办人将派餐单交食堂管理员，食堂安排招待，招待完成后，食堂管理员要及时结算出金额，经办人签字认可；否则，食堂有权拒绝服务。 四、纪律要求1、在餐厅用餐人员一律服从餐厅管理和监督，爱护环境、讲究道德。餐厅及操作间内不准抽烟，不准随地吐痰，不准大声起哄、吵闹，做到文明用餐。用餐后的公共餐具经清水冲刷后放到指定地点存放。2、爱护公物，合理使用并妥善保管员工餐厅内设备设施、严格餐具管理，对无故损坏各类设备、餐具者，除照价赔偿外，处以罚款200元/次。3、餐厅必须根据71、时令及时调整餐饮品种，不断提高烹饪技术水平，每周至少进行一次伙食改善，保证员工吃饱、吃好。按照菜谱供应三餐，保证每餐至少两种主食、两种菜式。4、恪尽职守、严于律己，不得利用职务之便徇私舞弊、为己谋利，若有违反双倍赔偿损失，情节严重者除赔偿损失外扣发当月工资并予以辞退。5、员工餐厅必须有专人负责打饭，一律采用刷卡就餐，不得收取现金，如有违反，处以所收现金10倍罚款；就餐员工根据需要适量领取主食、饭菜，杜绝浪费；若因餐厅工作人员失职而造成浪费，经查明后对餐厅工作人员予以处罚100元/次。6、外来人员在员工餐厅就餐必须由相关部门负责人或报经上级批准，否则餐厅不得给予发放饭菜。7、为避免材料浪费现象，72、满足公司员工需求，餐厅需合理利用食材（下脚料）自制咸菜、凉菜提供给员工。 五、安全相关 1、使用炊事械具或电器具要严格遵守操作规程，防止人身伤害事故发生；2、易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故的发生； 3、严格按照规定使用消防器材，并定期进行检查，做好安全防范工作；4、餐厅工作人员下班前，要关好门窗，检查各类设备电源开关等。5、保护公司财物设施正常运行使用，做好防盗工作。 六、监督检查 1、员工餐厅内所有物品做到有名有类，贵重设施妥善使用，严禁挪用。 2、公司每月至少组织两次员工参与食材采购，对员工餐厅的卫生情况、纪律情况、饭菜质量和价格进行检查督促，并记录存档。 3、公司所有员工对73、餐厅享有监督权，发现违反以上制度的情况，现场举报，如实反馈。 4、餐厅每月5号出具上月成本明细，并报办公室备案，接受公司、员工的监督和质询。对违反规定或存在失职的责任人给予经济处罚10-100元。5、为督促餐厅工作持续改进，按百分制进行评议，基准分数为100分，平均得分80分为合格，差者减分，优者加分，具体评议办法，见附表。 6、凡出现因员工餐厅提供的饮食变质等情况引起员工（3人以上）食物中毒（呕吐、腹泻、致病）等事件，给予罚款200元/次；情节严重的（5人以上），给予直接责任人扣发当月工资和开除处分，并追究法律责任。项 目说 明 及 得 分供餐是否及时很准时（10分）适中（8分）太早（3分）74、太晚（3分）菜类更新状况经常更新（10分）还算可以（8分）变化少（5分）很死板（3分）饭菜量实惠（10分）适中（8分）太多（5分）太少（3分）资源利用率高（10分）中（8分）低（5分）很差（3分）服务态度好（10分）一般（8分）较差（5分）很差（3分）饭菜口味口味良好（10分）口味一般（8分）口味过淡（5分）口味过重（3分）工作人员个人卫生干净清楚（10分）一般（8分）有点碍眼（5分）很脏（3分）食辅材料卫生干净清楚（10分）一般（8分）有点碍眼（5分）很脏（3分）碗盆器具卫生干净清楚（10分）一般（8分）有点碍眼（5分）很脏（3分）餐厅卫生状况干净清楚（10分）一般（8分）有点碍眼（5分）很75、脏（3分）第二十章 安全制度为加强公司的劳动保护、改善劳动条件，维护职工的切身利益,确保企业和员工生命财产的安全,促进公司事业的发展，根据国家安全法和本厂有关劳动纪律的结合公司的实际情况,特制订本制度。凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，也必须遵守本制度。一、安全责任制1、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行部门主管负责制，坚持区域（专业）管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。各级领导要坚持管生产必须管安全的原则，生产要服从安全的需要，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与生活的关系，努力改善劳动条件，实现安全生产和文明生活。2、董76、事长对公司安全工作负全面领导责任。各主管领导对分公司、部门安全工作负直接领导责任，分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。安全员在部门主管的领导下做好厂内的安全工作。项目经理、基建主管是工程项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产负全面责任。二、安全管理1、员工自觉接受安全教育，学习安全知识，保证安全生产，保护人身安全。安全员要切实履行职责，随时检查安全生产制度落实情况，制止违章操作和冒险作业。 2、贯彻国家关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，新增、改造、超期运行设备、操作条件变动时应使其符合安全技术要求。定期检查交通工具、生产设施的安全性能。 3、上班要集中精力搞好安全77、生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律，不得越权操作，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情。下班注意出行安全，穿行马路尽量避让车辆，对他人错误行为应以劝阻，出现意外应紧急报警或通知单位及家属。 4、当生产生活与安全发生矛盾时应服从安全。严格按操作规程和各项安全生产管理制度，保证生产安全正常进行。发现违反安全生产管理制度者要及时制止，并向部门主管报告，以得到及时处理。 5、员工上岗操作时必须按规定正确佩戴和使用劳动保护用品，妥善保管各种防护用品和消防器材。上下班骑、乘车应佩戴防护用具。 6、经常接触和使用的配电箱、配电板、各种开关、插座以及各类导线等，必须保持完好，不得有破损或78、将带电部分裸露。 7、经常检查所用电器、设备的保护接地装置，保证连接牢固。 8、工作人员停止工作时，要及时切断电源，严防线路超负荷运行，造成短路而引发的一系列安全隐患。 9、要按照岗位职责和操作流程进行生产操作，配件物品堆放整齐，保持安全通道畅通。 10、生产车间和厂区内禁止烟火，灭火设备放于明显易取地点保持随时可用状态。11、公司保安部应定期检查各分公司、部门及生活区的安全情况，抽查人员在厂情况并做记录，发现违规现象和安全隐患及时协调解决并提出处理意见，出现重大安全隐患、发生安全事件应做相应处理并立即报告主管（值班）领导协调解决。三、工伤事故管理1、工伤事故报告应采取快报方式，逐级完成。事故79、现场负责人（或现场目击者）应在事故发生后，立即用电话、手机等最快方式，向主管领导进行报告。主管领导应在接到事故现场负责人的报告后，立即向公司人事部、保安部通报情况，同时事故发生部门的主要负责人在规定的时间范围内（重伤事故的报告不超过24小时，死亡事故的报告不超过4小时）向当地主管部门报告，并形成事故报告书交人事部备案。 2、发生伤亡事故的单位应保护好事故现场，并迅速采取必要的抢救措施，抢救人员和财产，防止事故扩大。因抢救人员、疏导交通等原因必须移动现场物件时，必须做出标志、绘制现场简图、拍照或录像、写出详细书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，方可移动现场物件，待调查组确认调查取证完毕，充分记80、录后，方可清理现场。3、按照国家法规，对员工在非上班时间或上班前、下班后半小时以外时间以及上下班途中违反交通法律法规或非上下班路线途中出现的意外伤害情况不属于工伤范围，公司不予承担责任。 4、任何部门和个人不得对事故隐瞒不报，不得拒绝、阻碍、干涉事故调查工作，不得在事故调查中玩忽职守、徇私舞弊或打击报复。四、奖罚说明1、公司对违章指挥、不听劝阻、盲从蛮干等违反安全管理制度的员工予以罚款处理。 2、第一次违反者，罚款50-200元。第二次违反者，罚款加倍。对屡教不改者应调离工作岗位或予以辞退。 3、危及他人安全与健康，或对他人造成伤害的，除按上述要求进行违章罚款外，还要承担受害者的医疗费用和给公81、司造成的损失。 4、对因非个人主观原因造成损失，或因不可抗拒外力造成伤害的，公司不予处罚。对因他人违章形成连锁效果造成人为损失，或因不可抗拒外力（非主观）原因造成损失的，公司只追究第一当事人的责任。5、对及时制止或举报他人做出危害生产和违反安全管理制度的行为予以表彰或奖励。6、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平，对有突出贡献的予以表彰和奖励。 5、安全生产奖励基金来源于各种安全生产、文明施工执行过程中产生的罚款及经公司研究决定的其他有关安全方面的奖励。第二十一章 宿舍制度 为加强宿舍安全、文明管理，保持宿舍良好的卫生环境及公共秩序，使员工在清洁、宁静、82、安全、文明的生活环境中休息，特制定本制度。一、 员工申请宿舍床位需经部门领导批准后填写住宿申请单，经保障部审核后，再进行调配、安排。未经批准的外来人员一律不准进入宿舍。家住距离公司方圆10公里者不安排住宿。带行李、物品出大门的员工须自觉接受检查。不得私自留宿外人，非住宿员工不得无故在宿舍留宿。 二、爱护公物,不得损坏宿舍内一切物品。爱护公司配发的住宿设施、物品。 做到设施、物品、电器责任到人，如因保管不善或人为损坏、丢失按原价赔偿。 三、就寝后灯具、电器等应全部关闭。夜间关闭门窗，贵重物品妥善保管。 夜间开关门等动作应尽量小声,以免打扰他人休息。离开宿舍时,检查水,电是否 关好,避免不必要的浪83、费和所造成的危险性。锁好门,做好防盗工作，最后离开 宿舍的员工应注意关好门窗及电源 。 四、宿舍员工有下列情况之一者,除取消其宿舍资格外应给予一定处罚。 1、在宿舍赌博、斗殴、酗酒； 2、蓄意破坏、挪占公用物品或设施； 3、将房间、床铺转借或调换使用； 4、擅自留宿异性者； 5、个人卫生极差； 6、经常妨碍宿舍安宁,屡教不改者； 7、肆意侵占他人财物等不良行为。 五、个人物品、摆放整齐；床铺上下无杂物；用具保持清洁卫生；衣物洗涤 后按指定位置晾晒；墙壁不得随意张贴字画或钉物品；保持墙壁的清洁整齐。 六、宿舍区内禁止饲养动物，走廊、通道等公共场所禁止堆放杂物，自行车、 摩托车等物品摆放在指定停车84、位置。 七、员工迁离宿舍,不得带走舍内任何公共物品及设施,管理员应及时收回宿舍钥匙。员工离职即终止宿舍使用权，应于离职之日起三日内，迁离宿舍，由保障部进行验收。八、 定期打扫卫生,共同维持宿舍内的整洁;住宿人员轮流进行卫生值日，保持室内清洁卫生，注意通风。应做到地面整洁、无污物、无污渍、室内无异味、桌面和电器表面无灰尘。物品摆放整齐。保障部定期检查、评比。 九、自觉遵守各项消防安全制度。不得私自乱拉乱接电线、插座。不得使用 电热炊具、电熨斗及各种大功率交流电器用具。人离熄灯断电，严禁明火： 十、各分公司、部门负责人应关心本部门员工生活情况，加强对本部门住宿 员工的监督管理工作，并配合保障部对宿85、舍的调整检查工作，对部门员工违反规 定事宜负有连带责任。 附则：1、本规定所列事项如有违反，每次罚款5-30元。 2、无当事人或第一责任人的，由宿舍或楼层住宿人员共担责任。第二十二章 招待制度为加强分公司费用支出管理，提高工作效率，关于招待费的管理，特制订本制度：一、允许报销招待费用的人员：总经理、部门经理、主管；二、所指招待费包括：公司在对外业务往来、公务接待、节日走访以及各类会议、培训学习等活动中所发生的餐饮、住宿、烟酒、糖茶、水果、饮料、礼品以及其他相关费用。三、各分公司、部门招待费用由办公室汇总，并经分管领导签字，方可进行财务报销程序。四、招待费用开支实行申报制度，经办人员填写派餐单或86、走访单，一次性招待金额在200元以下的，报办公室审批；一次性招待费在200元以上的，必须经总经理批准；由于部分招待费用无法预算，特殊情况，报总经理批准后，可事后补写派餐单或走访单的消费金额。五、所有对外支出的招待费必须取得正规的报销凭证，招待事由及对象应当明确，凭证内容必须完整。六、公司内部会议与餐厅以及与外部协议餐宿单位发生的所有招待费用，全部由公司办公室统一与餐饮单位结算，结算手续须有经手人签字的原始单据。七、公司招待费用结报本着谁经手、谁签单，取得各分公司、部门主管签字证明后，履行报销程序，任何个人经手的招待费原则上不得转交他人代签。第二十三章 报销制度 为了规范公司报销流程，合理控制公87、司经营费用，特制定本制度。 一、 费用报销流程财务部报销总经理审批部门主管审批分管领导审 批财务部审核粘贴票据及其附件 未通过二、 费用的报销期限1、费用发生后按上述流程将报销凭证传递到财务部出纳处，由财务部每周五传总经理签批。2、原则上费用不得跨月报销。三、 原始凭证有效性的规定： 经办人员在费用支出时，应取得真实合法的原始凭证。以下凭证视为合法凭证，准予报销：1、税务机关批准的带防伪水印底纹和全国统一发票监制章的税务发票；2、财政机关批准并统一监制的行政事业性收据；3、通讯、快递、邮政、银行、铁路系统的各类带印戳的收据、支出证明单；4、经办人员取得合法凭证时，需检查凭证是否合法有效、内容填88、写是否完整，否则，视为无效凭证，不予报销。四、各种费用报销制度（一） 备用金管理制度1、因工作需要，员工出差或业务活动可预先向公司借支临时备用金，采购人员原则上可实行定额备用金制度，临时备用金和定额备用金由财务部根据实际情况核定。2、借支备用金需填写借款单，并注明借款事由，按规定程序审批后，到财务部办理借款。3、临时备用金借款人应在业务完成后的当月内到财务部结清借款。4、一般情况下临时备用金的借用时间应不超过15天。5、每年12月31日前，备用金借款人必须将所借的备用金全额结清。实行定额备用金的市内采购人员也应在年底前全额结清，下一年度再重新核定并办理备用金借用手续。6、 对未按规定结清备用金89、的，财务部将从员工的工资中扣减。7、 公司备用金实行前款不清后款不借的原则。（二）采购费用报销制度1、供应部门根据批准后的采购计划采购物品，按实际付款金额取得正式发票（增值税发票），凭有效票据及其附件和入库单办理费用报批。2、采用预付货款方式采购物品的，必须签订供货合同，并以供货合同为附件填写付款申请单，经总经理批准后办理预付款手续。3、同城采购的，必须在业务发生后的当月内办理费用报批；异地采购的，必须在货票两全的前提下，按票据到达日期所在月份办理费用报批。设备、模具、专用工具等制作周期较长的物资采购例外。（三） 招待费报销制度1、必须严格控制招待费的发生，并坚持“必须、合理、节约”的原则。290、招待费用实行“先申请、后实施”的控制办法。审批流程如下：填写招待费用申请表（表格见附件）分管领导审 批办公室备 案经办人实 施3、招待费用必须在发生后的15内报账，并且不得跨月报销（内部招待和签约单位除外），对超出批准的招待项目及超限金额不予报销。4、特殊情况下口头的请示和批准，事后都必须补办书面的审批手续，否则不予报销。（四） 差旅费报销制度1、公司员工出差应严格履行报批手续，并且必须填写出差申请表（见附件），未经批准不得自行出差，自行出差或因私出差将按缺勤论处，所发生的差旅费均由其本人自行承担，公司不予报销。2、出差交通费用报销标准2.1出差人员的交通工具及标准：职 务准乘交通工具及标准91、飞机火车汽车总经理商务舱/经济舱软卧公司车副总经理/副经理/部室主管车间主管/技术员销售人员/其他人员2.2中层以下人员出差，原则上不允许乘坐飞机，特殊情况经公司总经理、主管副总批准后方可乘坐飞机。未经批准擅自乘坐飞机的，按合理路线的火车票报销费用，超出部分的费用由当事人自理。2.3在东营市区内办理公务的，原则上由办公室统一安排车辆。在公司无车可派时应坐公交车外出，原则上不得乘坐出租车，特殊情况需要乘坐的须经部门经理或分管副总批准后方可报销车费。3、出差人员住宿费标准（元/天）3.1住宿费开支标准职 务住宿费报销标准（元/天）驻地之外的区县地级市省会城市特区及直辖市总经理实报实支副总经理/副经92、理/部室主管车间主管/技术员销售人员/其他人员3.2副总经理级以上人员可入住单人间；异性同行出差的，住宿费按各自职务的标准执行；当有同性人员同行，可同住一间房时，只按一名最高标准的住宿费用执行，其同住人员不得再开支住宿费。住宿费执行谁的标准就由谁结算，不必同一房间的住宿费用分解到同住人员。报账时应注明同住人员姓名、人数，以便审核。3.3住宿费在规定的限额标准内凭据报销，超出部分一律由个人承担。4、 出差伙食补贴及出差交通补助标准（元/天/人）4.1出差伙食补助标准：职 务补助标准（元/天）县及县级市地级市省会城市特区及直辖市总经理实报实销副总实报实销经理/副经理/部室主管其他人员4.2补助天数93、按出差总天数计算，随从副总级别以上领导出差的人员途中，由领导统一安排伙食的，不应再填报出差伙食补助。4.3短途出差当天往返的，根据往返时间计算补助。4.4外出参加会议或学习的人员，承办方统一安排食宿的按实际缴纳的费用报销，不得再同时享受出差伙食补贴。4.5到业务单位洽谈工作，由业务单位提供伙食的，不再报销出差伙食补助。4.6多人一起出差的，所有能分开的结算费用都应该分开结算，如车船票/住宿费/出差补助等。4.7出差人员利用出差机会探亲访友而发生的所有费用（如：绕道多出的交通费、住宿费及每日相关补贴等）都不得报销。经总经理批准的除外。5、 东营市交通及误餐补贴标准：职务广饶县其他区县交通工具误餐94、补贴交通工具误餐补贴总经理/副总公司派车按实报支公司派车按实报支经理/副经理/部室主管元/餐元/餐其他人员派车或公交派车或公交 根据往返时间计算补助。确因办事错过食堂中晚用餐时间的，给予元/餐补贴。6、司机出车补助标准：6.1司机出车在本地区（含东营区）范围之内的无出车补助，市内出车误餐的，按第5条执行。6.2司机出车超出本地区以外的，按出发地到目的地之间点对点距离公里数往返计算出车补助，若中途折转其他城市的，点对点里程累加计算出车里程。出车补助按0.10元/km计算，出车公里补贴与出差伙食补贴不得同时享受。（五） 车辆费用报销制度1、车辆维修必须事先进行申请，并由定点维修单位对车辆维修项目、95、费用进行预算，经公司审核批准后方可实施维修。维修过程中发现有新的维修项目时，必须办理维修项目及费用追加审批手续。擅自维修的项目和超额费用不予报销。所有更换下来的旧零部件须经办公室现场确认，否则相关费用亦不予报销。2、车辆必须持公司油卡加油，公司将对车辆实行油耗考核，超过核定油耗的必须作出分析和说明，公司根据情况决定超额油费是否由主车司机自行承担。3、出差途中加油应开具正式发票，回程后与过路过桥费等发票一起填报，如无经批准的派车申请单（见附件三），其相关行驶费用由责任人自理。4、养路费、保险费、车船使用税等由公司财务部按期缴纳。5、市内停车费必须随对应的派车申请单或经财务部审核认定合理方可报销。96、（六） 通讯费报销制度1、通讯费用的管理包括办公用座机费和手机费；2、任何人不得利用公司部门座机电话拨打声讯台、交友等娱乐电话，一经发现将按所发生费用的双倍进行处罚。各部门所属办公电话要有下班后及休假日的控制措施。必要时公司将对部门座机电话费用实行定额包干制度；3、公司每月对享受手机费用报销人员的手机费用实行限额管理，超出限额的按标准核实报销；4、手机费用报销标准：序号岗位/职务月报销限额备 注01公司总经理按实际发生的通讯费用报销02副总经理/经理/主任03副经理/主管/采购员/销售员04车间主任/工程师05班长06组长/司机/出纳/保管/文员5、凡执行移动话费定额报销人员，手机应保持24小97、时处于开机状态。如因未开机或未带电话造成无法联络，导致工作事项无法处理或处理延缓的，当月话费报销待遇减半；6、报销办法：执行移动话费定额报销人员由公司统一按补助发放或凭缴费发票进行限额报销，定额充值发票（或充值卡）不被视为有效地报销凭证。五、附表第二十四章 奖惩制度为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。对员工的奖惩实行以精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原则。一、奖励 （一） 本公司设立以下奖励方法： 1、大会表彰/通报表扬； 2、奖金奖励； 3、晋升提级。 （二）对下列表现之一的员工，应当给予奖励： 1、遵纪守法，严格执行公司规章制度，思想进步，文明98、礼貌，团结互助，先进事迹突出有代表性； 2、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故； 3、完成计划指标，经济效益良好； 4、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳； 5、积极做好本职工作，任劳任怨、踏实低调，富有影响力或先进性； 6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 7、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 8、节约资金，开源节流，事迹突出； 9、领导有方，带领员工良好完成各项任务； 10、坚持自学，不断提高业务水平，改进生产工艺，提高生产效率的。11、其他对公司作出贡献，总经理或董事长批准的其他奖励。 （三）奖励程序如下： 1、员工推荐、本人自荐或部门提99、名； 2、人事部审核；3、总经理批准； 二、处罚 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予警告、通报批评、留厂察看/辞退、开除等处分。 （一）员工违反考勤制度将给予相应的处罚，有以下行为者，给予记警告处分，并给予罚款 元。1、在工作时间吃零食、闲聊、嬉戏，或从事与工作无关的事情；2、工作时间内仪容不整，不按规定着装，擅离工作岗位或无故迟到、早退；3、因过失以致发生工作错误情节轻微者；4、妨害现场工作秩序或违反安全、卫生、工作守则；5、无故不参加公司安排的会议、培训课程等；6、不服从上级管理人员指挥；7、浪费水、电等情节轻微；8、检查或监督人员未认真履行职责；9、未按要求穿戴整100、洁工作服和佩戴厂牌；10、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11、破坏环境卫生，乱扔乱倒者。12、住宿员工或值班人员，非公司或客户聚会，晚于21：00回公司者。13、违反公司的其他规定情节轻微者。 （二）员工有以下行为者，给予通报批评处分，并罚款 元1、在未申报正当理由的情况下，拒绝服从主管之合理指挥；2、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人；3、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；4、未经许可擅带外人入厂参观；5、携带危险物品入厂；在禁烟区吸烟；打架者；6、在工作时间内擅离工作岗位，旷工,酒后上岗；7、拾物不报，造成不良影响者；8.、违反公司的其他规101、定情节较轻重者。 （三）员工有以下行为者，视情节轻重，给予留厂察看处分或辞退/开除：1、违反国家法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；2、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，人为造成工作延误；3、擅离职守，不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；导致事故，使公司蒙受重大损失；4.、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的； 5、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的； 6、撕毁、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具；违反公司规定带进出物品；7 、擅自变更施工方案、工艺流程致使公司蒙受重大损失；8、拒绝听从102、主管人员合理指挥监督；搬弄是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信；影响面大，极其恶劣的；9.、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；10、违反安全规定措施致公司蒙受重大不利；11、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；捏造事实，夸大事态，匪谤他人的；12、投机取巧，隐瞒蒙蔽；造谣生事；致公司蒙受重大不利；13、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的； 14、无正当理由的，拒不执行会议决议及总经理、经理或部门领导决定的； 15、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；16、本人或唆使他人公然威胁上级主管或暴力威胁同事有事证者103、。17、偷窃或侵占客户、同事或公司财物经查属实者。 16、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；17、有其他违章违纪行为，影响恶劣，情节特别严重者，应予以处罚的。 员工有上述行为，情节特别严重，触犯刑律的，移交司法部门依法处理。 （四）员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失： 1、造成经济损失1万元以下（含1万元），第一责任人赔偿60%-80%； 第二责任人赔偿30%-50%；第三责任人赔偿10%-20%；2、造成经济损失1万元以上的，由办公会决定责任人应赔偿的金额。三、程序1、人事部接到报告、检举、揭发有损害公司利益的违法、违规104、的事情，应立即报经总经理批准后进行调查处理，并对报告、检举、揭发人予以保密。对无中生有，捏造事实，夸大事态，匪谤他人的，要予以惩罚。调查完毕，部门主管和人事部提出处理意见书呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。 2、给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。 3、调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起.4、对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。 5、处分决定不服的，允许提请复议；对复议决定不服的，允许向上级主管部门申诉。 6、受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离岗位（公司宣布辞退105、开除的除外）。 7、受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成效益指标的，经所在部门提议或本人要求，人事部审核后呈报总经理或董事长批准，可酌情减轻或免除处分。第二十五章 消防制度为了保证公司正常运作，使全体员工能在一个安全、舒适的环境中愉快的工作和休息，请记住：一、消防须知1、发现火情迅速报警。2、按动附近的报警器。3、当紧急疏散时，将由车间内报警系统发出通知届时请遵守以下规则：（1）沿着紧急疏散图迅速离开现场。（2）在紧急疏散或紧急救援人员指引下先从紧急出口迅速离开并到指定地点集合。二、我国消防方针：预防为主、防消结合。三、通常使用的灭火器有：干粉灭火器、泡沫灭火器、二106、氧化碳灭火器，我公司使用的是干粉灭火器，一是手提式干粉灭火器，二是推车式干粉灭火器。1、手推式灭火器使用方法：a、右手握住压把，左手拖着灭火器底部，轻轻地取下灭火器；b、右手提着灭火器到现场；c、除掉铅封，拔掉保险销；d、左手握着喷管，右手提着压把；e、在距火焰两米的地方，右手用力压下压把，左手拿着喷管左右摆动，喷射干粉覆盖整个燃烧区。2、推车式灭火器的使用方法：a、把干粉车推到或拉到现场，上下晃动灭火器；b、右手拉着喷粉枪，左手顺势展开喷粉胶管，直至平直，不能弯折或打圈；c、除掉封签，拔掉保险销；d、左手把持喷粉枪管托，右手扳动喷粉开关，对住火焰根部喷射，不断靠前左右摆动喷粉枪，把干粉笼罩住107、燃烧区，直至把火扑灭为止。 注：干粉灭火器一经打开使用不论是否用完，都要重新充气换粉。四、火灾事故出现后应该怎样逃生火场逃生（一）1、若火势不大，应尽快披上浸湿的质地较厚的衣服或是毛毯，勇敢地冲出去。2、不要留恋室内的财物，已经脱离室内火场，千万不要因为财物而返回室内。3、高层逃生，不要自行使用电梯，更不要盲目跳楼。楼层不高的可用绳子或床单、窗帘等撕成条状，连接起来，紧拴在门窗档上，顺势往下滑，或利用竹竿、室外的落水管等逃生。4、在烟火中逃生应尽量放低身体，最好沿着墙角匍匐前进，并用湿毛巾或是手帕等捂住口鼻。火场逃生（二）1、如果身上着火千万不要奔跑，要尽快灭火，衣服如果可以撕裂脱下，应尽量撕108、裂脱下，或浸入水中或用脚踩灭。2、身上着火时，来不及撕脱衣服，可以就地打滚，把火压灭。旁边有人，可以帮助用水浇灭，也可以用随手拿到的扫把、衣服将其拍打、覆盖，但不宜用灭火器直接往人体上喷。3、若逃生路线被封锁，应立即发挥未着火的室内，关闭门窗，扯上窗帘，用床单、棉被等堵住缝隙，有条件（水）的可以不断地向火场一面的墙上降温。4、在家时，躲在卫生间或水源比较丰富的地方，可用毛巾等塞住门缝，用水泼在门上降温。浴缸里放满水，在紧急情况下，人也可以躺在浴缸里。5、一旦被火包围，可在窗口处大声呼救，敲击金属物品，白天可挥动鲜艳布条，晚上可挥动手电筒，发出求救信号，以便引起救援人员的注意。五、在紧急情况下如109、何拨打“119”报警时一要沉着，不要惊慌；二要讲清楚起火的单位、地址、燃烧对象、火势情况，并将报警人的姓名、所用的电话号码告诉消防队，以便联系。报警后本人或派人到通往火场的交通路口、厂门口或街道巷口接应消防车。三要早报警，为消防灭火争取时间，降低损失。附 言本手册应依据劳动法及公司规定作出正确解释，手册条款亦是构成劳动合同的一部分。本手册仅供公司内部使用，其中的任何内容不得提供给非本公司人员。员工应妥善保存此手册。若员工辞职，应主动将手册归还公司办公室，否则按公司规定处理。希望您会为加入这个集体而感到愉快，通过每个员工全力以赴地工作促进公司的繁荣发展，现在您已是我们其中的一员了。本手册解释权归山东集团人事部。