1、蓝月国际婚纱摄影加盟手册蓬勃发展的婚纱摄影行业近几年，婚纱行业已在社会经济中占有一席之地，成为市场经济中的不可缺少力量。但现在的婚纱影楼已经不是以前在等顾客上门数钱就可以了，竞争的日益激烈，顾客消费质量的日益提高，不只是要求婚纱行业在质量方面的提升，更重要的是服务质量的品牌效益。有很多影楼同仁认为拍摄技术高，化妆技术高就能垄断客源，增加了市场占有率，但事实并非如此，影楼的运作在于经营理念与管理模式。仅仅的技术提高并不能使您的事业继续前进，找到阻碍发展的根源，才能步入成功的道路。开创更广阔的发展空间蓝月国际 婚纱摄影特许加盟机构加盟热线：0536-8919756 （0）13863618223 李2、小姐加盟机构总部：山东省潍坊市仓南路马良工业园3号分支机构：A：山东省潍坊市和平路101号蓝月国际 旗舰店 TEL：0536-8367858/8316518B：山东省潍坊市胜利东街375号蓝月国际 精品店 TEL：0536-8228166/8222626蓝月国际 婚纱摄影从自己多年经营管理实践中深深知道影楼仅靠个人的力量发展，成功是多么不易！其实，只要方法对头，成功不一定要付出艰苦的努力，有捷径我们当然不必再走弯路，蓝月国际愿将九年成功经验成果与您共享，让蓝月的成功变成您的成功！这一次，您的投资将获得长久的收益！接受一种全新观念，会赢得更多的机会；掌握一种科学方法，将获得更多的财富，结盟蓝月国3、际 会让你获得更大的成功！婚纱行业的旗舰品牌 【企业简介】蓝月美丽事业机构现在的结盟公司有很多，大都是经营培训、结盟为基准，蓝月国际 加盟是以经营婚纱摄影为基础的结盟机构，经营影楼管理九年之久，旗下已成功开设9家分店，拥有丰富的实践管理经验和运营模式。针对广大影楼的迫切需求，根据规模化经营可大大降低成本的经济规律，特别推出了以超低价位运作的全国影楼结盟事业，让各加盟店能够以较低的付出得到结盟总部全年度的全方位运作经营指导。 蓝月婚纱摄影成立于1994年9月9日，在人们眼中，蓝月婚纱摄影（集团）公司，就像一个行业神话。1994年，它从一家小照片冲洗店起家，短短几年，它已发展成为拥有七家分支机构的4、大型运营机构。在中国的婚纱摄影界、儿童摄影界、美容界占有一席之地。从开始的三两个年轻人凭着激情开始打点起了所谓的摄影事业，历经1994、1995、1996、199720039年中，蓝月以叫人振奋的速度稳步前进。是的，一成不变不会受到青睐，追求品质、服务和事业的不断拓展，才是蓝月的目标。所以，有了今天出现在我们视线中的是融合婚纱、摄影、美容、教育为一体的蓝月美丽事业。蓝月凭借专业的管理经验、卓越的产品品质、完善的服务体系以及强大的培训支持，奠定了在业界举足轻重的位置。而且，蓝月前进的脚步还在继续，继续婚纱行业蓝月创立的模范先河拥有强大而完备的客户服务系统，他们把“了解顾客需求、发现顾客需求、预测5、顾客需求”作为自己的责任。产品的售前、售中和售后过程，都在为顾客创造一流的服务。首创“顾客追踪全程服务”，使顾客在蓝月时和不在蓝月时，都能享受到无微不至的服务。1998年最先引进电脑选片系统的影楼之一，这大大提高了工作效率，加大了后期选样消费，并建立了一套电脑化作业流程；1999年，蓝月成功开发出数码影像制作合成系统，即拍即现，为业界所瞩目，并举办数码技术大型培训班，向全国同行业推广。2001年 “结婚万岁”e世纪蓝月婚纱摄影大展暨山东省首届婚情博览会开幕，蓝月为新人鼎力奉献。现场约单200余套，创下历史记录。同年“光灿2001”蓝月国际精品时尚摄影暨数码婚纱摄影主题展开幕。2002年蓝月欧洲6、之星影视基地投入运营2003年6月风荷精致婚纱摄影成功运营2003年8月巴黎时尚婚纱摄影隆重开幕 蓝月美丽事业机构旗下分设：蓝月国际婚纱摄影旗舰店蓝月国际婚纱摄影精品时尚店蓝月圣罗兰专业护肤中心/女子生活馆蓝月圣罗兰专业瘦身中心/女子生活馆蓝月亲子儿童摄影乐园蓝月花嫁喜铺婚庆店巴黎时尚婚纱摄影风荷精致婚纱摄影蓝月国际职业技能培训学校蓝月国际 精品店（精品店外观）位于山东省潍坊市胜利街上的蓝月国际精品店，已经当之无愧的成为了顶级婚纱影楼的代言人。整体大楼耀眼的玫瑰红被别致的园林外景所围绕，更添几分神秘和高贵。里面的一切物品样样都精致，处处都养眼，这是一个名副其实的精品店。极具亲和力的门市营销人员7、独具潮流慧眼的化妆造型师和摄影师组成的团队全力打造最时尚的新娘。蓝月国际以她顶尖的硬件和软件成功奠定了潍坊高端婚纱摄影消费市场的领头羊地位。主要是针对高消费层次的顾客群体，以高单消费为主。（精品店大厅景观）蓝月国际 旗舰店1998年3月，蓝月婚纱摄影迁至和平路101号，成立蓝月旗舰店。这是蓝月发展的大本营，是蓝月成长的动力之源和立足之本。成立当年，蓝月旗舰店成功引进“TQM全面质量管理”和“作业流程全面电脑化顾客管理”，并培养了一大批优秀的技术和管理人才，这为蓝月以后的事业拓展打下了坚实的基础。她凭借优质的售前、售中和售后服务、工薪层的价格和过硬的产品品质赢得了众多消费者的口碑。（旗舰店大厅8、一角）巴黎时尚婚纱摄影（旗舰店外观）巴黎时尚婚纱摄影位于潍坊市奎文区胜利东街繁华商业区，占地四层，主要以大众消费水平为基准。以优质、低价、快速的定位赢得了顾客的认可。风荷精致婚纱摄影位于潍城区盛和步行街商业区，主要以个性化服务为基准，装潢豪华但不庸俗，时尚但不盲从。在数字化浪潮下，数字化是提高影像质量的一个很好的途径。风荷定位于完全采用高档的数码产品，全力打造国际影楼业的专业数字化时代。风荷精致婚纱摄影（风荷外观）(风荷大厅一角)（巴黎外观）蓝月美丽事业体之蓝月国际婚纱摄影特许经营加盟体系蓝月国际婚纱摄影能有今天的市场范畴，与多年的经营经验，不可替代的管理理念与品牌意识是分不开的。蓝月国际婚纱9、摄影特许经营加盟体系为加盟店提供的内容不仅是品牌，更是婚纱摄影综合服务方面的实际操作经验及管理系统；以其核心管理理念、成功运作的管理系统，提供给合作伙伴，让其在较短的时间内以最快的速度最优质的服务进入市场，同时利用蓝月国际婚纱摄影的品牌化、规范化、规模化效益，在激烈的市场竞争中成为区域市场的强势品牌。加盟需知：1）全国范围各县市区内仅限一家。2）结盟店负责人必须诚信、敬业；有不断创新的素质和长远的投资眼光。3）结盟店负责人要有较强的社会协调能力，品德高尚，在当地有良好的商誉.4）结盟店应具备独立法人资格。 5）认同我们的经营理念，愿意接受我们的管理和监督。并能亲自参与到结盟店的经营管理、策划当10、中。 6）足够的营业面积，具备一定的经济实力。 7）有稳定的人员配备，能全力配合总部的培训计划及各项要求加盟套餐A级56000.00 /年 【项目内容】1）原有品牌+蓝月国际 联盟授权品牌2）提供CIS品牌识别系统设计（店内招牌、标准色、室内环境、制服等）3）协助进行全方位市场调查，企业经营定位4）提供流程运营的整体设计方案5）设计加盟店的环境运作，加大流程效力6）提供整套流程环节表格控制系统7）人力资源配置方案（您店内人员的分配流程）8）提供蓝月国际 学校专业培训：a、管理人员影楼战略营运管理课程（免1人） b、门市营销管理课程（免1人） c、化妆师研修课程（免1人） d、摄影师研修课程（免11、1人） e、美工数码技法培训（免1人）9）提供全方位营销企划方案（企划文案、企划案报纸版、企划案电台版、企划案DM版、条幅设计以及店内POP设计、橱窗设计等）10）提供室外秀场促销方案，场地分析，客源的控制，动态、静态秀的选择11）提供强大的门市营销战术系统12）管理体系置入，提供提供完全管理手册a、培训制度b、服务规范制度c、岗位流程制度d、考勤e、人事财务制度。13）提供专用宣传品设计方案14）提供各种器材、耗材协助采购、配送15）提供现代影楼动、静态秀场音乐16）协助建立影棚和实景影棚、实景园林17）提供日常店内全方位指导18）加盟店摄影师、化妆师将有机会到蓝月国际 婚纱摄影基地上岗亲自12、操作19）提供蓝月国际 全国结盟影楼的互动交流20）后期数码照片蒙版设计协助21）后期相册美工制作协助22）蓝月国际提供化妆师、摄影师（各一名）驻店拍照样片一套23）提供蓝月国际样片版权免费使用（1本/年）24）加盟店人员可到蓝月国际 婚纱摄影各店参与运作细节25）提供蓝月企业文化精髓蓝月空间电子版（全套）加盟套餐B级36000.00/年 【项目内容】1）市场定位分析，地理位置分析2）协助设计CIS识别系统，包括标志、名片、包装袋、车体广告、制服等。3）提供流程运营的整体设计方案4）设计加盟店的环境运作，加大流程效力5）提供整套流程环节表格控制系统6）人力资源配置方案（您店内人员的分配流程）713、）提供蓝月国际 学校专业培训：a、管理人员影楼战略营运管理课程（免1人） b、门市营销管理课程（免1人） c、化妆师研修课程（免1人） d、摄影师研修程（免1人） e、美工技法培训（免1人） f、数码指导培训（免1人）8）提供全方位营销企划方案9）提供室外秀场促销方案，动态、静态秀的选择10）提供强大的门市营销战术系统11）管理体系置入，提供提供完全管理手册a、培训制度b、服务规范制度c、岗位流程制度d、考勤e、人事财务制度。12）提供专用宣传品设计方案13）提供各种器材、耗材协助采购、配送14）提供现代影楼动、静态秀场音乐15）协助建立影棚和实景影棚、实景园林16）提供每周店内全方位指导1714、）提供蓝月国际 全国结盟影楼的互动交流18）后期数码照片蒙版设计协助19）后期相册美工制作协助20）提供蓝月国际 专业样片版权免费使用（1本/年）21）提供蓝月企业文化精髓蓝月空间电子版（全套）加盟套餐C级9000.00/年 【项目内容】1）市场定位分析，地理位置分析2）提供流程运营的整体设计方案3）设计加盟店的环境运作，加大流程效力4）提供整套流程环节表格控制系统5）人力资源配置方案（您店内人员的分配流程）6）提供蓝月国际 学校专业培训：（免2人任选其一）a、管理人员影楼战略营运管理课程 b、门市营销管理课程 c、化妆师研修课程 d、摄影师研修程 e、美工数码技法培训 7）管理体系置入，提供15、提供完全管理手册a、培训制度b、服务规范制度c、岗位流程制度d、考勤e、人事财务制度。8）提供强大的门市营销战术系统9）提供室外秀场促销方案10）提供专用宣传品设计方案11）提供各种器材、耗材协助采购、配送12）提供现代影楼动、静态秀场音乐13）协助建立影棚和实景影棚、实景园林14）提供年度店内全方位指导15）提供蓝月国际 全国结盟影楼的互动交流16）提供蓝月企业文化精髓蓝月空间电子版（全套）加盟申请程序 咨询：免费提供加盟手册资料 考察：可到基地总部或各事业部了解情况 洽淡：商谈具体合作事宜 签约：签订合作协议 培训：委派人员来基地进行运营培训 开业筹备：按要求筹备开业工作，总部进行开业指导16、 正式运行：按套餐服务项目运行蓝月国际婚纱摄影加盟手册撰写：客户 组 （组员）核实：客户 组 （组长）日期： 年 月 日客户经营计划Account Business PlanPart 1财务： 1、 请填写下表 2000actua(实际) 2001proj（预期） 2001 vs 2000（相比）Billings(营业额)Income%（毛收入）Gross profit margin（净利润率）对于2000年的收入及2001的预期是否满意，为什么？2、 付款条件说明a、 佣金比例b、 付款票期c、 制作费收费标准平面创意费：报纸全版 约 元平面制作费：报纸全版彩色 约 元影视创意费：其他费用：17、（详细见收费标准文件）不能执行收费基准的原因：（AE）（AM）Account business plan范围这份计划书主要针对我们在业务上的四个关键层面财务、产品、客户关系和作业过程管理。其内容涵盖两个部分；第一个部分用来检验我们的现况，第二个部分需要你详细写出2001年主要的优先次序，以及行动。而相关的绩效成果将列入评估中。这些主要的优先次序，应与作业小组伙伴共同讨论，并最终必须取得总经理的同意。客户名称： 品牌/产品：专责AE：全体小组成员及职责划分：总经理意见：时间：作业过程管理1、 请你用1-5的分数（1=难以接受；5=表现优异），根据与本客户相关的服务，依部门分别为我们的作业管理品质18、评分。 2000 2001（目标）客户部文案组（影视制作部）媒介部美术部总监室相关部门部门服务质量评述：建议改进的措施：总经理意见：客户/代理商的关系1、 请在下列勾选出最足以形容我们和客户间的关系健康稳定薄弱其他意见（如赞美及抱怨的项目）主要问题：改进措施：总经理意见：2、 若是本客户不只使用一家代理商，请写出竞争代理的名字，并指出客户对我们和该代理商比较后之观感：竞争代理商 （唐都较差） （与唐都相同） （唐都较好）1）2）3）4）如果我们被视为“较差”或“较好，请简略说明原因：客户认为唐都与其它公司的优劣势如下：优势描述：劣势描述：总经理意见：请详细写出本客户对接人员的组织架构（姓名与职19、称），同时一并在每个层级的关系里，指出所指派的负责人为何？然后在第三栏中写下2001年中，预期双方最高的接触次数（面对面）客户人员 代理商主要人员 预期拜访次数（2001）1）2）3）4）5）6）能达到预期目的的总结：提高会面质量的建议：总经理意见：为代理商提供的出品1、 请你用1-5的分数（1=难以接受；5=表现优异），为下列提供给客户的产品之品质评分。 评分客户服务策略性思考提案影视作品平面作品其他创意作品媒体计划媒体购买市场资讯与调研客户的反馈意见：总经理意见：与客户的共识我们对客户的期望值 VS 客户对我们的期望值（请依顺序排列，1=最重要；5=最不重要，如产生好创意，好的媒介计划，策20、略引导、好的执行、好的伙伴、好的利润等等）1、 1、2、 2、3、 3、4、 4、5、 5、我们所提供的服务与客户的需求存在的最大冲突是什么？有关客户经营，本服务小组最需要达成的内部共识是什么？总经理意见：工作拟订2001年上半年优先次序/行动 负责人 时间1、 客户生意及动向，找出传播机会及主动提出建议l 通过客户及代理商的各项调研，加深了解消费者，协助拟订传播方向及策略l 每月剪报总结报告，给客户及我们品牌小组传阅l 考虑订阅有关专业刊物，增加对行业了解2、 与客户落实下半年宣传计划大纲（品牌/服务），然后制定媒介计划3、 帮助客户更了解广告/整合传播，从而提高广告/整合传播在客户业务发展中的重要性l 尽量在各种宣传计划中包括公关/直效l 向客户提供有关培训1. 公关传媒培训2. 广告worksohp3. 媒介worksohp（如何管理媒介）l 向客户宣传我们在广告/公关/直效在业界的声誉4、 保持/提高创意作品水准l 更清楚了解客户要求，开始创意前与客户分享简报，统一方向l 资深创意人员严格把关（包括文案和美指）l 与创意组员分享竞争品牌创意作品/传播案例5、 与客户各层人员建立更密切的关系l 与广告科人员密切合作，形成同一阵线，建立互相信任的合作关系l 联谊活动