1、学海尔必听的 6 节课全面解读海尔管理精华课程目录ONTENTSC654321海尔的人力资源管理借鉴海尔的企业文化落地实践海尔的战略设计借鉴（五个战略阶段）海尔的OEC管理方法海尔的小微平台与创客模式海尔的人单合一（含自主经营体和倒三角理论）2海尔的企业文化落地实践2海尔的企业文化落地实践1、海尔企业文化的组成阳光之道淮水品格感恩心态物质文化行为文化规范文化品牌与形象礼仪与习俗制度与规范理念与原则精神文化洋葱模型2海尔的企业文化落地实践1、海尔企业文化的组成鸡蛋皮理论海尔的企业文化分为三个层次1、最表层的是物质文化（显性）2、中间层的是制度行为文化（显隐性）3、最核心的是价值观（隐形）显性显隐2、性隐形2海尔的企业文化落地实践2、海尔企业文化的“四I合一”（MI）（BI）（SI）（VI/CI）2海尔的企业文化落地实践小结：思考4I合一的四步方法项目具体操作思路海尔的执行CI/VI外化于形树形象BI实化于行立标杆SI固化于制有手册MI内化于心讲故事2、海尔企业文化的“四I合一”2海尔的企业文化落地实践小结：思考4I合一的使用方法项目具体工具CI/VI企业标志 标准字统一服装 厂容厂貌BI领导者行为 管理者行为 员工行为 营销行为规范SI薪酬制度 晋升制度考核制度 奖励制度应急制度员工手册MI企业目标企业宗旨企业价值观2、海尔企业文化的“四I合一”2海尔的企业文化落地实践VIBISIMIV3、I手册礼仪手册营销手册员工手册文化手册2、海尔企业文化的“四I合一”2海尔的企业文化落地实践3、海尔的创新精神：八大系统的创新理念文化创新管理创新组织创新技术创新质量创新服务创新营销创新人力资源创新八八大大创创新新2海尔的企业文化落地实践4、海尔的管理理念：九大理念20170718海海与与鉴鉴市场理念质量理念营销理念服务理念人才理念管理理念资本运营理念生存理念竞争理念九九大大理理念念2海尔的企业文化落地实践5、海尔企业文化落地的八大工具聚焦定位法文化标准手册晨会文化全员文化可视文化样板文化量化文化模块文化八八大大工工具具2海尔的企业文化落地实践案例分享1：海尔人的批评文化海尔人是海尔集团当之无4、愧的一个重要阵地，好人好事固然可以在这里得到鼓励和赞扬，更重要的是，问题和不足也会在这里受到批评和指正。它是一个很好的舆论监督窗口，也是一个极佳的信息交流平台。通过海尔人，我们即可窥见海尔集团内部发生的许多事情，领略到一个企业巨人“由小变大”的擅变历程。2海尔的企业文化落地实践案例分享2：海尔文化在组织架构中的地位（一）企业文化是企业改革发展的强大精神推动力；（二）企业文化是企业改革发展的重要组织部分，是企业自身发展的内在要求；（三）企业文化是企业未来发展的强大牵动力；（四）企业文化在组织架构中应处于一个较高的位置。2海尔的企业文化落地实践案例分享3：海尔文化（精神）的四次升级海尔精神：诚信生态 共享平台海尔作风：人单合一 小微引爆海尔精神：无私奉献 追求卓越海尔作风：迅速反应 马上行动海尔精神：敬业报国 追求卓越海尔作风：迅速反应 马上行动海尔精神：创造资源 美誉全球海尔作风：人单合一 速决速胜1234THANK YOU FOR WATICHING热线：客服邮箱：更多HR专业资讯更多HR专业在线课程