1、学海尔必听的 6 节课全面解读海尔管理精华课程目录ONTENTSC654321海尔的人力资源管理借鉴海尔的企业文化落地实践海尔的战略设计借鉴（五个战略阶段）海尔的OEC管理方法海尔的小微平台与创客模式海尔的人单合一（含自主经营体和倒三角理论）3海尔的战略设计借鉴（五个战略阶段）名牌战略第一阶段国际化战略2005网络化战略2017多元化战略第二阶段全球化品牌战略第四阶段12年“人单合一”模式正式提出“人单合一”全球化的元年高质量的产品是高质量的人干出来的盘活资产先盘活人出口创牌倒逼人才国际化世界是我的人力资源部从出产品的企业到出创客的平台始终以人的价值创造为主线3海尔的战略设计借鉴（五个战略阶段2、）1、名牌战略：砸冰箱与引进德国利勃海尔的两个引爆点l 特征：只干冰箱一个产品，狠抓产品质量，探索并积累了企业管理的经验，总结出一套可移植的管理模式。l 采取的管理方法全面质量管理l 十三条规定l 砸冰箱事件l 采用泰勒制管理方式l 全方位优化管理法体系名牌战略阶段（1984年1991年）-要么不干，要干就干第一3海尔的战略设计借鉴（五个战略阶段）2、多元化战略：“休克鱼”案例与OEC管理l 特征：从一个产品向多个产品发展（1984 年只有冰箱，1998 年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模3、做大，把企业做强。l 采取的管理方法OEC管理法（海尔创新的基石）l 管理进一步深化，形成OEC管理模式l 1992年4月，通过ISO9001认证多元化战略阶段（1991年1998年）-海尔文化激活“休克鱼”3海尔的战略设计借鉴（五个战略阶段）3、国际化战略：“三步走”战略与“心理距离”战略l 特征：产品出口不只创汇，更要创牌，采取了“走出去、走进去、走上去”的“三步走”战略，逐渐在海外建立起设计、制造、营销的“三位一体”本土化模式。l 采取的管理方法市场链流程再造l 坚持OEC管理法l 创新管理：市场链机制l SBU经营国际化战略阶段（1998年2005年）-走出国门，出口创牌3海尔的战略设4、计借鉴（五个战略阶段）4、全国化战略：从OEM到ODM、从“生产端”到“营销端”l 特征：互联网时代带来营销的碎片化，为满足用户个性化的需求，企业必须从“以企业为中心卖产品”转变为“以用户为中心卖服务”，即用户驱动的“即需即供”模式。l 为了适应全球经济一体化的形势，企业必须从国际化（是以企业自身的资源去创造国际品牌）向全球化（是将全球的资源为我所用，创造本土化主流品牌）递进。l 采取的管理方法人单合一双赢模式l 人单合一l T模式全球化品牌战略阶段（2005年 2012年）-整合全球资源创全球化品牌3海尔的战略设计借鉴（五个战略阶段）5、网络化战略：“人单合一”管理模式到“小微创客”l 观念5、：没有成功的企业，只有时代的企业l 特征：网络化的市场、网络化的企业：用户网络化、营销体系网络化企业必须变成网络化l 网络化的企业可归纳为三个“无”：l 企业无边界l 管理无领导l 供应链无尺度网络化战略阶段（2012年2019年）-网络化的市场，网络化的企业3海尔的战略设计借鉴（五个战略阶段）案例分享1：海尔成功的“三件法宝”海尔成功的“三件法宝”自觉的国际化战略对创世界品牌的执着追求科学有效的基础管理1233海尔的战略设计借鉴（五个战略阶段）海尔“先难后易”的国际化战略是一种面对国内市场相对饱和，国际市场一体化的格局，为了占领是日溢增长的世界商品和服务市场，考虑企业品牌建立和长期发展需要和6、交易成本，针对全球一体化的压力，国际市场当地化反应的压力凭借企业所有权优势和内部化优势，依靠“一路纵队”理念，先打开发达国家的市场，后进入发展中国家的市场的国际化经营战略。案例分享2：海尔国际化的“先难后易”战略3海尔的战略设计借鉴（五个战略阶段）案例分享2：海尔国际化的“先难后易”战略对国际市场调查和分析的正确，结合海尔在国际经营化的目标，进而制定出了正确的，可行的，海尔“先难后易”战略。对国际市场采用当地化战略。将市场细分为若干个有着不同特点的顾客群，然后，针对不同顾客群采用不违背基本战略恣态的有针对性的战术性计划。产品定位。即产品进放市场时的方式，高质量高价格。和开拓市场时不同与国内的“7、一路纵队”理念。海尔人的敬业精神，团队精神和创新精神。海尔“先难后易”战略成功的基本条件3海尔的战略设计借鉴（五个战略阶段）案例分享3：海尔电脑桌冰箱的案例经过了解发现，这些小冰箱都是被美国的大学生们买去放在宿舍里用的，它体积小、又能作电脑桌，一物两用不仅节省了空间，还美观大方。根据学生们的个性需求，在原来的产品基础上，海尔人又做了一些改动，使之更方便易用，改良后的小冰箱深受大学生欢迎，销量节节攀升。海尔电脑桌冰箱3海尔的战略设计借鉴（五个战略阶段）案例分享4：海尔全球布局的区位优势理论海尔卡萨帝统帅三洋GE施特劳斯斐雪派克国内外高中低THANK YOU FOR WATICHING热线：客服邮箱：更多HR专业资讯更多HR专业在线课程