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公司员工积分奖惩标准表
公司员工积分奖惩标准表.xls
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管理专题
上传人:地** 编号:1273939 2024-12-16 12页 55.50KB
1、共共性性奖奖扣扣分分标标准准一、奖分标准项目序号奖分标准B分晨会制度1主动报名担任晨会主持人,每天晨会主持人5/次2晨会引发员工激情高涨,晨会氛围好者,当值主持人加分5/次3每月(季)度积分最高被评为优秀主持人者30(100)次4积极主动表演节目或分享者(状态好,声音洪亮)5-10/次5晨会抽查项目,执行到位者5/次考勤制度1当月献班者30/天/人2考勤记录员当月考勤记录清晰明确无错误者10-30/月3法定假日出勤者100/天4春节、中秋夜班值班者200/晚5公司规定的大型促销日出勤者30/天6主动加班完成某项工作者5-10/小时7下班/休班(非工作时间)期间接受临时工作安排者10-100/次2、日常行为规范1主动接待来访客人并热情服务,引导到位者3/次2及时制止员工上班期间就餐、吃零食等违反公司规章制度的行为者10/次3检举员工上班时间做与工作无关的事情(如:串岗闲聊、玩游戏。网上购物、看影视、干私活等)5/次4将个人车辆(无油补)等重要设施设备用于公司事务,视物品的使用的重要度给予加分10-100/次5做好人好事,并得到感谢或表扬者,视事件大小给予加分5-50/次/人6拾金不昧者,根据失物价值给予加分2-50/次7因工作需要,带病坚持上班并完成某项工作者,根据工作量的大小给予加分5-20/次8休班期间,因工作需要,回岗位进行工作或参加会议之者,根据时间长短及工作量大小,给予加分103、-50/次9非工作时间主动协助他人工作者5-20/次10积极主动维护部门日常设施设备者2-10/次11主动捡拾清理公共区域垃圾卫生环境者,视情况给予加分2-10/次12到其他事业部或部门帮工积极主动者5-20/次13提报合理化建议一条或信息一条,并被采纳者5-20/次14卫生区域按时清理整洁者10/次15主动发现问题并提供沟通解决者2-20/次16经常产检公益活动无私奉献或参加义工者5017见义勇为(视具体情况)50-50018尊老爱幼,乘公交时为老人、儿童、残疾人让座者2019孝敬父母者(提供案例佐证或提供信息)3020无偿献血者(献血证明)5021因公因私打出租车主动说“谢谢”者3/次224、员工用自己的汽车、电动车等为公司做车体广告者5-20/次23相关负责人出差货其他原因不在岗,不出差错的完成工作任务的代职人员20-100/次24上班员工之间要相互打招呼问候者3/次25下雨主动为顾客开车接送顾客者10/次26争吵双方先退让、道歉者10-50/次27主动招呼顾客,引导顾客到达相应部门者5/次28在公司坚持讲普通话者20/周值班1当月参与值早班人员20/次日常行为规范2值夜班(大夜)人员30/次3当月参与值晚班人员10/次4连续一个月值班记录表填写规范者10/月/人5卫生间卫生清理值班人员20/次出差申报制度1出差前提报OA出差申请书,连续三次按规定时间和要求提报外出申请者,对出差5、负责人给予奖励10/3次2对于连续三次按规定时间和要求提报外出申请者,除对出差负责人进行奖励外,部门负责人连带奖励5/人3针对出差申请流程中两项外出后的外出报告书书写规范按时提报者进行奖分10/次师徒制度1经选拔成为新员工师傅的员工30/人2徒弟三个月没离职,奖励师傅30/人3徒弟半年没离职,奖励师傅60/次4一年后徒弟没离职,且成为“新员工师傅者”奖励师傅150/人5师徒结对子一周后,师傅耐心教授帮助徒弟,徒弟给予师傅满意意见的,奖励师傅30/人6师傅给予徒弟学习及技能掌握鼓励、肯定意见的,奖励徒弟15/人7徒弟在师傅的带领下,独立承担一个岗位工作后,奖励徒弟30/人8徒弟在师傅的带领下,独6、立承担一个岗位工作后,奖励师傅50/人会议制度1本职工作范围且非工作时间内的会议组织、记录者10/次2非本职工作范围的会议组织、记录者10/次3非本职工作范围的会议整理且按时按点发布者10/次4按时按要求,保质保量完成会议中安排的事项,并主动回复进度者,根据事项的难易度进行加分10-305会议当中能够提出有建设性建议并得到认可者,根据建议解决问题的难易度进行加分10-1006按时参会公司临时性紧急会议者10/次7按时参加公司组织的非工作时间会议者10/小时8会议结束离开时,主动清理卫生,摆放桌椅者5值班9会议主动擦拭白板者或主动协助会议组织者维持会场卫生等工作者510培训后积极提交学习写得,深7、刻领悟培训内容者10-2011会议主讲者10-5012会议组织及提前到场准备者5-10/人13会议主动坐前两排者2/次14会议中笔记记录规范认真者5/人/次15三个月内针对学校培训内容落地实施者10-50/次活动1公司大型培训/活动积极参加者5-20/人2参加组织活动、考试、比赛成绩合格者5-50/人3公司大型培训/活动中积极参与活跃氛围、积极发言切中议题者5-50/人4在店周例会上提出议题与解决方案者10-30/人5公司举行活动,争取外部人员赞助者,为公司减少或节省活动经费者100-500/次6在公司或各部门晚会等庆典活动中表演节目者20-50/人/次工作日志1当日主要工作计划、工作内容完成8、情况、工作总结及感悟填写到位者5/人/次2每周填写及时,周目标、周总结填写完整、细致,页面整洁者20/人/周3部门负责人监督到位,本部门内人员填写合格到位者,部门负责人加分20/次4工作日志书写检查时最佳前三名者20,10,55微信工作总结、次日计划检查按要求 合格者,(当日主要工作计划、工作内容完成情况、工作总结及感悟填写到位者)106及时上交周/月工作计划、述职报告,并合格者20/次7及时上交活动总结分析、活动方案者10-308书写规范并有创意性、可参考性建议者10-209部门负责人监督到位,本部门内人员填写合格到位者,部门负责人加分5微信OA1OA发布信息按时间节点回复与处理及时完成者59、2在微信、学习园地转发链接并发表相应感悟者2-10分/次3微信发布通知类按时间节点回复与处理及时完成者2-5分/次会议制度4非工作时间主动抓发公司的网站链接至朋友圈2-5分/次5微信制作及时、准确10宿舍管理1宿舍检查无通报,宿舍长每月固定加分20/月2被评为优秀宿舍者30/人3被评为优秀宿舍长者30/次4主动打算公共区域为生者10/人/次5发现宿舍安全隐患及时上报避免较大损失者15/人消防安全1每月消防记录表都能及时、准确填写者50/人/月2发现安全隐患问题,及时处理者10-1000/人/次3积极主动对员工进行消防知识培训者30-50/人/次4积极参加消防演练者10/人/次5积极主动对员工进10、行消防知识培训者、消防演练者20/次6消防安全备查资料齐全、规范10-207卖场内发现安全隐患问题,及时处理者10技术/荣誉1参加市里或者集团举办办的任何比赛者10-502参加市里或者集团举办的任何比赛获得名次者30-1003代表公司参加市级以上技能比赛获得市级以上荣誉并在市级以上媒体宣传者100-5004被评为优秀员工或示范岗位者1005收到顾客书面或锦旗类表扬者506在公司中表现优秀受公司书面表扬者507参加称职、资格证、学历考试或比赛并得到证书或成绩名次的508评为优秀升旗手者509代表事业部参加集团大型活动时的升旗手50/人/次10积极进行登台才艺展示者20-50图书1兼职图书管理与每11、月固定加分20/人/月微信OA2当月“图书记录表”填写认真、完整、零差错者10/人3协助图书管理员整理图书、加盖公章者5-20/人4对破损图书及时修补者5/人/次5按“图书管理明细表”对书架中的全部图书进行年度清点与核对者20-50/人读书会管理1每月按时提报读书计划并按计划读书者10/人2积极参加读书演讲比赛、茶话会等活动者10-30/人/次3组织、筹办读书演讲比赛、茶话会等活动者10-30/人/次4积极分享自己读书感悟及心得体会者10/人/次5读书笔记记录认真、整洁,对工作有所帮助者10/次6在读书过程中,能够认真完成读书计划和读书要求者10-50/次/人资产管理规定1固定资产保管妥善,能12、较长时间使用者10-30/人2每月资产盘点准确的资产管理员、办公室相关负责人10/人/次3变废为宝,报废物品再利用者5-30/人/次4每月资产盘点准确无误者10/月5积极对店内闲置资产合理调配、利用者5-20/人/次6提出合理化建议延长使用寿命、提升废旧资产利用率者20-100/次7节约打印纸、订书针、印泥油者10/次8主动维护和维修办公室设备等位同事排忧解难者10/人/次9主动维修公共设施和设备者10/次10协助资产部门进行盘点的(据时长、是否加班、工作量大小而定)5-50/人二、扣分标准项目序号减分标准B分扣分标准晨会制度1当值晨会主持人因事导致晨会召开时间拖延,主持人扣分10-20/次213、当值晨会主持人因事导致晨会未开者,当值主持人50/次3晨会迟到者20/次图书4因公不能参与晨会且未及时告知人事部20/次5晨会期间玩手机或手机铃声响者10/次6当日晨会主持人负责考勤记录,若考勤记录不规范,给予扣分2/次7晨会中表演节目,无故拖延不表演者10/次考勤制度1迟到货早退10分钟以内20/次2迟到或早退大于10分钟低于2小时40/次3迟到或早退2小时以上者200/次4休班未按要求填写请假条20/次5考勤记录不规范20/次6员工连续休班3天及以上,未报集团总部人事备案,一经查实,将对该部门的行政人事进行扣分50/次7休班结束后要按时销假,逾期不销毁假者视同旷工半天50/次8未经集团公司14、领导同意,私自更改作息时间者,部分负责人进行扣分1009脱岗:未经上级批准私自离开工作岗位、因公外出未填写员工外出登记表者或下午未填写签到表者10010中秋节、春节夜间值班空岗者200/天11公司规定的大型促销日,休班者30/天12当月休假天数超出公休天数20分/天13未经上级被批准而私自休班者200/天14迟到、早退/脱岗当月累计三次者300/3次15考勤表弄虚作假,上岗与考勤记录不一致(责任人为考勤记录人、部门负责人)200/次16员工请假事由,经调查与实时不符者200/人/次仪容仪表1工装穿着不合格,衬衣不整洁者或裤子不合格者10/次2发型不合格者103工牌佩戴不合格者10晨会制度4岗位15、规定女士华淡妆但未化淡妆或者男士不剃胡须者101未按时打扫卫生区域者10-50分/次2工作时间做与公国无关的事者(串岗闲聊、玩游戏、网上购物、看电影、干私活、吃零食等)10/次3员工在办公区域吸烟者50/次4同事之间发生口角、大声争吵者,视情况严重性给予扣分10-200/次5无论什么情况下发生打架斗殴者,视情况严重性给予扣分20-400/次6未经同意擅自翻阅公司重要文件、资料、报告者20-200/次7未经管理部门同意私自使用公司物品者20/次8将公司配置个人使用的办公设备、用品等公共物品用于个人私用者,视情况严重性给予扣分10-200/次9重要或保密文件泄露或未及时粉碎者,视资料重要度给予扣分16、10-200/次10人走灯灭、关窗、锁门、未执行者10/次/人11上班期间一次性拨打私人电话超过5分钟者10分/次12使用共用电话拨打私人电话者20分/次13传递负能量、造谣、传递流言蜚语者50-20014不服上级临时性工作安排3015办公桌文具不整齐、脏乱有灰尘1016对于下达的文件等未及时传达部门内员工者3017不服从上级管理,甚至顶撞上级者10018损坏设施、设备,造成设施设备无法正常使用者10-500/次19上级电话未及时接听,半小时之内未及时回复者10/次20为聋哑等残疾人服务不到位者20分/次值班1轮班值班人,当日未值班者10/次2值班表未填写或填写不规范者10/次3卫生区域清理不17、到位或不彻底者20-50/人/次仪容仪表4未经同意私自换班者10/人/次5值班未交接或者交接不到位者10-20/次6值班期间检测不到位者10-20/次7值班期间发现问题不及时处理10-20/次8无故未值班且未提前请假换班50/次出差申报制度1出差需至少提前三天使用OA出差申请书,经各环节批准及阅知后外出,对不按规定时间提报申请且未经上级批准的,给予减分10/次2紧急情况因公外出前不能打OA出差申请书者,需在上班后当日给予补加申请,并作备注;未按规定补加申请的对出差负责人减分10/次3不按规定使用OA出差申请书者20次/人4对未按流程请假、审批、告知、补批出差申请书者10/人/次5对未按流程请假18、审批、告知、补批出差申请书者的部门负责人进行连带扣分10/次6未按上级负责人、集团相关部门批注后私自外出的人员视为旷工200/次7未按要求填写提报外出报告书者的部门负责人进行扣分10/次8未按要求填写提报外出报告书者除对出差负责人给予减分外,出差部门负责人连带扣分5/次师徒制度1师徒结对子一周后,徒弟给予师傅不满意意见的,师傅扣分20/人2师傅给予徒弟学习及技能不满意意见的,徒弟扣分20/人3在师傅与徒弟互评中经调查反映意见不诚实的,师徒扣分50/人4师傅在带领徒弟时,师傅不认真教授徒弟、对徒弟没有信心和爱心,师傅扣分100/人5试用期结束后,经考核,徒弟不能胜任岗位者,师傅扣分30/次会议19、管理1会议迟到或早退5分钟以内者20/人2会议迟到或早退10分钟以内者30/人值班3无故旷会者200/次4会议内部门人员集体迟到者,部门负责人扣分20/次5会议期间不按要求将手机调整静音或关机状态,会议期间有手机铃声响者10/次/人6会议期间玩手机者50/次7会议期间禁止外出,特殊情况(领导安排紧急工作等与工作相关的)需外出者必须请假同意后方可外出,违反者20/次/人8会议组织、跟进不到位者20/次9未按要求整理会议纪要者,或未按时发布会议纪要者20/次10未按时或未按要求完成会议中要求的工作10-50工作日志1每周填写及时,周目标、周总结填写不完整,或字迹潦草、乱写乱画、写与工作无关东西者,20、已经检查不合格20/次2离职时不上交工作日志的直接上级负连带责任50/次3超过三天未填写工作日志者20/次4超过一周未填写工作日志或当月超过三次检查不合格者50/次5超过一周未填写工作日志或当月超过三次检查不合格者,部门负责人负连带责任50/次宿舍管理规定1家政服务中心人员每月6日前未将水电数据报至集团部者15/次2乱搭接、拆改电线电话及在宿舍生火,用电饭煲等大功率电器者50-200/人/次3在宿舍酗酒、聚众打麻将、赌博、打架、盗窃及盗用不属于本人的财物500-1000人/次4在床上吸烟,烟头、烟灰随意丢弃在地上者50/次5未经允许接收外人留宿或在宿舍接待宾客者100/人/次6未经允许私自更换21、床位,私拆床架者50/次会议管理7损坏公司财产的责任人及宿舍长50/次8高空抛物,乱扔垃圾、乱倒污水者20/人/次9随地吐痰,衣物、床不干净、不整洁者10/人/次10未按约定名单顺序轮值打扫房间卫生及维护公共设施者15/人/次11个人物品乱扔乱放,妨碍他人,影响宿舍公共卫生者15/人/次12洗手间、下水道乱扔乱放,妨碍他人,影响卫生间的10/人/次13将室内垃圾随便扫到走廊、公共区等地方又找不出责任人的10/人/次14在宿舍内乱张贴、乱拉绳索、乱打铁钉、乱动公用设施和他人财物者15/人/次15在宿舍内大声喧哗或放高音影响他人休息者10/人/周16宿舍在公司检查中被通报者,宿舍长负连带责任30/22、次消防安全1未及时检查安全隐患导致发生消防安全事件者200-2000/次2未及时填写消防记录表者10/人/次3擅自移动、动用消防器材、设施、设备货改作他用者10-1000/人/次4其他不符合消防安全或有同类行为者10-1000/次5对检查出的消防问题未及时整改者10-1000/人/次6消防知识培训、消防演练时混乱、准备不充分者10-50/次读书会管理1读书笔记未做记录或记录潦草、应付了事者10/人/次2每季度人力资源中心未能及时跟进相关读书进度者50/人/次3每月25日前人力资源中心未能及时下发读书计划,组织活动不及时者50/人/次4每月28日前未上交读书笔记文字或电子稿者20/人/次宿舍管理23、规定5不按照人力资源中心下发读书计划读书者20/人/次资产管理规定1新人入资产使用不足一年造成闲置者100-500/次2无资金开支预算并未经批准擅自构建资产的部门负责人200-500/次3岗位变更未按规定办理资产交接手续的部门负责人100/人/次4资产变更后未及时更改资产信息、各店之间私自调拨资产未办理调拨手续的负责人及管理员100-200/次5隐匿、掩盖闲置资产的,店内资产已闲置或报废,或未经公司批准私自报废的资产管理员50-500/次6隐匿、掩盖闲置资产的,店内资产已闲置或报废,或未经公司批准私自报废的资产负责人50-500/次7资产丢失的相关负责人50-500/人8因管理失职或使用不当,24、造成资产损失或报废者50-200/人/次9浪费水、纸张并被发现者10-50/人/次10因工作失职,造成财产财务失窃者100-200/人/次11未按规定时间进行设备维护造成损失者100-500/次图书管理规定1“图书记录表”填写不认真、不完整、出现差错者10/人/次2因管理不善造成图书丢失或损坏者10-50/次3图书管理员与读书者发生争吵,或以任何理由拒绝为读书者借书者10-30/次4未经图书管理员允许私自将书带走者50/人/次5逾期未归还图书者,超出一天者20/人/次6逾期未归还图书者,超出三天者50/人/次7逾期未归还图书者,超出七天或图书丢失者70-100/人/次8所归还书中圈点、划线、批改、涂写、折角、亏损、撕页者10-50/人/次读书会管理
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