1、四川大智工程技术有限公司安全生产管理制度第一章总则第一条 为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障人身和财产 安全，促进公司发展，制定本制度。第二条 凡在公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须 贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守国家冇关安全生产的法律、 法规和木制度，确保安全生产。笫三条 公司安保部（挂靠工程部）是公司安全生产工作的综合监督管理部 门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对公司的安全生产工 作实施归11管理。第二章安全管理体系及管理网络第四条 公司成立以总经理为主任、安全生产分管领导为副主任、公司领导、 各部门负责人为成员的安全生2、产管理委员会，研究、统筹、协调、指导公司安全 生产工作。第五条 公司安保部设立专职安全管理员，对公司的安全生产工作实施综合 监督管理。第六条 各部门设立兼职安全员，协助部门负责人对本部门的安全生产工作 实施监督管理。第七条 各项目部设立专职安全员，协助项目经理对本项目的安全生产工作 实施监督管理。第三章安全生产责任制第八条公司总经理的职责：公司总经理为公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产负全面责任，其 主要职责为：1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，把安全工作列入公司管 理的重要议事口程；2、主持公司重要的安全生产工作会议;3、签发公司冇关安全工作的重大决定；4、审定公司安全方面3、的重要奖惩。第九条 公司安全生产分管领导的职责：公司安全生产分管领导协助总经理具体分管公司的安全工作，对公司的安全 生产工作负直接领导责任，其主要职责为：1、组织编制和实施公司安全管理规章制度、安全技术规程和安全技术措施 计划，确保安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急 救援到位。2、组织建立健全公司安全管理机构、安全牛产检查保证体系和管理网络；3、组织制定和实施公司事故应急救援预案，建立、健全公司事故应急救援 体系；4、组织对事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施；5、定期组织检查公司所属各部门及项口部安全生产工作，组织召开公司安 全生产工作会议，分析安全生4、产动态，及时解决安全生产中存在的问题。第十条公司副总经理的职责1、组织实施分管范围内的安全管理规章制度、安全技术规程和安全技术措 施计划。2、参与制定和实施公司事故应急救援预案，建立、健全公司事故应急救援 体系；3、参与对事故的调查分析，捉岀处理意见和改进措施，并监督实施；4、严格落实安全生产“一岗双责”，及时分析安全生产动态，有效解决安全 生产中存在的问题，确保安全生产。第I一条公司总工程师的职责：公司总工程师对公司的安全生产工作负技术领导责任，其主要职责为：1、组织开展安全技术研究，推广先进安全技术和安全防护装备，组织落实 重大事故隐患整改方案；2、审核、批准公司安全技术操作规程和安全技术5、措施计划；3、审批重大或特殊工程安全技术方案；4、参加事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提岀技 术上的改进措施。第十二条 公司各部门负责人的职责公司各部门负责人为本部门安全生产的第一责任人，对本部门安全生产负全 面负责，其主要职责为：1、严格执行国家冇关安全生产的法律、法规和公司安全生产管理规定；2、组织实施本部门安全生产工作目标计划；3、按公司要求做好FI常安全检查、安全预防、安全隐患整改等工作，及时 落实解决牛产经营活动屮的安全问题。4、及时报告本部门所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合 做好对事故的调查和处理。第十三条 公司项目部经理（项目主管）的职责：项目6、经理（项目主管）是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责项目 的安全生产工作负全面责任，其主要职责为：1、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理休系和责 任体系，保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度纳入施工计划并 贯彻落实，确保木项目安全管理达标；2、组织做好本项目各类人员及劳务分包方的安全思想、安全知识和安全技 术教育；3、组织安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备和器具等处于 完好状态；4、认真履行承、发包合同，及时做好对劳务分包方的协调与管理工作；5、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合 做好对事故的调查和处理。笫十四条公司7、安保部的职责：1、严格贯彻执行国家冇关安全生产的法律、法规及其它有关安全生产工作 的规定，组织制定公司安全生产管理制度和安全技术规程，并对其执行落实情况 进行监督检查；2、全面负责公司的安全生产监督管理工作，组织并参与安全生产检查，协 助和督促有关部门对查出的事故隐患制定防范措施，并监督整改;3、组织并督促冇关部门积极开展各种安全活动，做好对员工安全思想和安 全技术知识教育工作的落实；4、参与重大、重要及特殊工程安全技术措施、安全技术专项方案的审核， 对公司施工机械设备的安全运行实施监督管理；5、深入现场检查，解决冇关安全问题，纠正违章行为，遇有危及安全生产 的紧急情况，有权令其停止作业，并立8、即报告有关领导处理；6、按规定参加事故的调查和处理，负责各类事故的汇总、统让上报工作， 建立健全事故档案；7、负责做好安全考核、评比工作，开展安全生产竞赛活动，总结交流安全 生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。8、负责按照政府主管部门的耍求，及时、认真、准确地做好各类安全生产 报表。第四章安全生产管理笫十五条安全生产会议：1、公司每年召开一次安全生产工作会议，对全公司上一年度的安全生产工 作进行总结，对本年度的安全生产规划及安全生产工作进行部署；2、公司安全生产管理委员会根据工作需要不定期召开安全生产委员会会议, 对公司的安全生产形势进行分析，研究、统筹、协调、9、解决公司的重大安全生产 问题；3、公司各部门每月召开一次安全生产会议或安全活动，分析、研究本部门 的安全生产情况，落实公司年度安全生产管理目标和安全教育培训要求；4、公司各项目部每周召开一次安全生产会议或安全口活动，组织对本项廿 的安全牛产工作进行检查部署，开展安全培训教育，制定对事故隐患的整改措施, 并落实整改。第十六条安全生产检查：1、安全生产检查的目的：增强安全意识，杜绝违章指挥及违章作业发生， 及时消除事故隐患，确保安全生产。2、安全生产检查的依据：国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范、 规程、规定和公司有关安全牛产的各项规章制度等。3、安全生产检查的主要内容：查思想、查制度、查措10、施、查隐患、查教冇 培训、杳安全防护、杳设备设施、杳操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处 理等主要内容。4、公司安全检查：根据实际情况，由安保部组织，毎季度或每半年组织进 行一次，重点工程项目实施不定期安全抽查和关键工序安全抽查。5、项目部安全检查：由项目安全员组织，每周进行一次或按业主（发包方） 管理要求执行。6、设备设施检查：由安保部组织，根据设备设施维护保养要求进行专项、 重点检查。7、各项安全检查需编制安全检查报告，总结、分析、评价安全检查情况， 针对检杳中发现的问题，制定整改措施，落实整改。第十七条安全技术管理：1、公司承包的所有电力工程项口开工前，必须按照项口编制相应的施工方 案11、和安全技术措施，危险作业必须编制专项施工方案和安全技术措施。2、施工方案及安全技术措施由项目部或工程部负责编制，经工程部、安保 部经理审核、公司总工程师（或分管领导）批准后，方可组织施工。3、各项目部应实行安全技术交底制度。工程开工前，项廿经理（项目主管） 应将工程概况、施工方法和安全技术措施向工程负责人及施工员进行交底，严格 依照交底的要求组织进行施工作业。第十八条安全教育、培训：1、公司的安全教育培训日常工作由安保部具体组织实施，纳入公司培训教 育年度计划和长期规划；2、公司法人代表、项口经理、项口主管及作业人员、安全生产管理人员，应接 受有关主管部门对其安全牛产知识和管理能力的教育和培训12、，考核合格后方可任 职。3、特种作业人员必须经专门的安全培训，并经考核合格取得特种作业人员操作 证后，方可上岗。4、项口经理、项口主管、现场作业人员、工程管理人员必须接受安全操作规程培训，并经考核合格后方可上岗，后续安规教育考试毎年一次。第十九条劳务分包安全管理：1、公司总承包的工程项目，施工现场的安全生产工作由公司全面负责，统 一标准、统一要求、统一进行监督检查；2、公司通过劳务分包获取的工程项目，施工现场的安全生产工作要服从总 承包单位的统一管理，严格按照分包合同的相关要求执行，对分包工程的安全生 产负责；3、公司对外录用的分包队伍要具备相应的资质等级，分包工程纳入公司统 一的安全管理；413、总包、分包间签订工程项目合同时，必须签订安全协议书，明确安全 责任指标、安全技术措施、安全事故责任归屈和现场防护等要求，必须落实从业 人员劳动合同归展，从业人员劳动安全保障、工伤社会保险等事项。第二十条施工机械设备安全管理：1、公司所属各项口部使用的机械设备（含外租设备）由公司安保部统一管 理，工程部负责对其实施使用检查及监督。2、现场机械设备的进场组织、安装调试、拆卸退场及H常检查、维修、保 养、报检、报验等工作，由工程部负责统一做好安全管理，未经设备监督、检验 部门许可和验收合格的机械设备不得投入使用。3、现场机械设备的操作人员必须严格执行定人、定机、定岗位的“三定” 原则，严禁无证人员14、操作使用相关设备，严禁操作人员违章作业。第二十一条安全整改1、公司发生的违章、隐患及安全责任事故等不安全情况，由安保部编制安 全整改通知书，下达责任部门整改落实。2、安全整改任务列入各部门月度工作计划，同检查、同考核。第五章安全事故第二十二条安全事故分类类别事故描述备注一般安全事故1、人员轻伤及以下（医疗费用10000元及以卜）损失费用按扣除保 险公司赔付费用后，2、造成设备损失（修理及更换费用）10000 元及以下实际发生费用计算较大安全事故1、人员重伤以下，轻伤以上（医疗费用在10000 元以上，30000元及以下）2、造成设备损失（修理及更换费用），10000 元以上，30000元及以下15、损失费用按扌II除保 险公司赔付费用后， 实际发生费用计算重大安全事故1、人员重伤（医疗费用在30000元以上， 100000元及以下）2、造成设备损失（修理及更换费用）,30000 元以上，100000元及以下损失费用按扣除保 险公司赔付费用后， 实际发生费用计算特大安全事故1、一人及以上人员死亡2、造成设备损失（修理及更换费用）100000元及以上损失费用按扣除保 险公司赔付费用后， 实际发生费用计算第二十三条安全事故的报告1、公司各部门发生安全事故，必须即刻电话报告公司安保部，并在12小吋 内填写安全事故报告经部门经理确认签字后，书面上报公司安保部，由安保 部按国家、地方政府及公司相关规16、定逐级报告。2、发生重大及以上安全事故，事故现场管理人员应启动公司应急事故处 理预案，准确快速的报警，紧急冇效的扑救，控制灾害扩延。3、公司各部门发生的各类安全事故，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报。笫二十四条安全事故的调查1、发生一般安全事故，由安保部进行事故综合调查、原因分析，编制安 全事故调杳报告报送公司领导。2、发生重大及以上事故，公司即刻成立事故调查组，明确人员分工，协助 和配合相关单-位开展事故综合调查，依据事故调查结果，编制安全事故调查报 告报送公司领导。3、事故发生部门及相关人员，须积极配合公司、相关单位对事故的调查， 真实反映情况，提供准确资料，不得以任何理由拒绝、阻碍、干扰或17、消极应付事 故调查。笫二十五条安全事故的处理1、发生一般安全事故，由安保部进行事故调查、原因分析，核实责任归屈， 依据公司安全管理及考核规定，对责任人提出处理建议并报公司安委员审批。2、发生重人及以上安全责任事故，曲公司事故调查组配合相关单位进行调 查和处理，核实公司责任归属，依据公司安全考核规定，对责任人提出处理建议 并报公司安委会审批。3、公司发生的各种安全事故及调查、处理的结果，由安保部按事件及时发 布通报。4、公司发生的各种安全事故资料，由安保部负责整理完好，归档保存。 第二十六条工伤事故的认定1、公司员工在安全事故中发生工伤事故，由安保部组织相关部门进行事故 调查、原因分析及初步工伤18、认定，编写工伤事故认定报告表报送公司总经理 审批，提交资产公司综合部。2、资产公司综合部负责办理工伤事故认定及保险赔偿处理等相关事宜。第六章安全考核第二十七条公司对在安全生产管理工作中成绩突出的部门和个人予以奖励, 对违反有关安全生产法律、法规、标准、规范及规定的部门和个人予以处罚，对 事故有关责任人员予以追究责任并进行考核。第二十八条安全考核1、违章及安全责任事故考核，由安保部根据违章及事故发生情况，依据考 核标准提出考核建议意见，提交安委会审批。2、违章及责任事故考核标准类别次要责任主要责任全部责任管理责任领导责任安全违章100元/次200元/次300元/次200元/次100元/次一般责任19、事故年绩效10%年绩效20%年绩效30%年绩效20%年绩效10%较大责任事故年绩效20%年绩效30%年绩效40%年绩效30%年绩效20%重大责任事故年绩效30%年绩效40%年绩效60%年绩效40%年绩效30%特人责任事故年绩效40%年绩效60%年绩效80%年绩效60%年绩效40%第二I 九条安全奖励1、公司每年将组织一次安全生产先进集体和先进个人的评选工作，对授予 “安全生产先进集体”和“安全生产先进个人”称号者给以一次性奖励，先进集体10002000元，先进个人500元。2、公司对在安全生产方面提出重大合理化建议或对预防重大事故、排除重 大隐患有功的集体或个人，公司将予以奖励，奖励集体20006000元，奖励个人 10005000 元。3、奖励事件由部门或员工屮请，安保部负责核实并提出建议意见，提交公 司安委会审批。第七章附则笫三十条本制度自公司全体员工大会通过之日起执行。 第三十一条 本制度由安保部负责解释。第八章管理运行表单序号名称归属部门1安全检查报告安保部2安金整改通知书安保部3安全事故报告安保部4安全事故调查报告安保部5