1、内部管理体制改革试行方案 一、指导思想 *早教中心实行内部管理体制改革是为了更好地贯彻落实幼儿园工作规程、幼儿园管理条例等学前教育法规，建立健全科学合理的考核制度，规范03早教管理，提高指导服务质量，在中心内形成竞争、激励机制，凡事有章可循，调动教职工积极性， 二、目标、任务 以中心内部管理体制改革为中心，制定中心各项规章制度、各类人员岗位职责、人事、考核奖励、浮动工资等一系列配套制度，形成教职工能进能出，岗位能上能下，浮动工资能升能降的良性循环，达到充分发挥教职工的积极性和创造性，促进教工队伍素质和中心整体素质的提高。 1、实行全员聘用制，形成中心自主用工，以聘任形式确定和保障中心与教职工双2、方责、权、利的新型劳动人事制度。 2、实行岗位流动制，以岗位管理为主，实行落聘待岗和末位考核淘汰制，形成竞争上岗，择优聘用，能上能下，人才流动的岗位竞争机制。 3、实行效益考核制，遵循按劳分配原则，建立中心发展、效益变化与教职工实绩挂钩的奖励工资增减调节机制和内部考核分配的激励机制。 三、主要内容 （一）、按劳分配制度 中心坚持按劳分配制度，实行园内结构工资制。结构工资是把教职工工资分为固定和浮动两部分。固定工资指国家工资；浮动工资由政策性补贴、岗位职务津贴、月考核奖励工资、早晚服务费、通讯费等组成。浮动工资根据岗位职责，通过考勤考绩，计量按质实行分配。 在计发奖励工资时，应对教职工的政治观点3、思想境界、师德修养、工作态度、出勤 情况、劳动纪律、工作效益诸因素进行综合考评。对幼儿园作出重大贡献者，实行精神、 物质双重奖励办法，强调精神文明建设，重视精神奖励的积极作用，使政治思想工作落实 到每一个管理环节。师德不合格及受行政处分者，取消浮动工资，其他工资的扣发也严格 按规定办理。 （二）、工作量管理制度 1、按本中心工作性质特点设立工作岗位，在此基础上明确岗位工作量的大小。 2、将一线人员工作量均折算为课时数，本中心的标准课时为每周5个半天（计算单位为5），二线人员则以“5”为标准工作量。 3、工作量折算为课时数的依据： 依据本中心编制人员数以及本中心实际情况，下达与执行工作量。 44、各岗位工作量核定：对有关岗位工作量在调查、分析、试行的基础上进行调整（以下均按周工作量为单位），并做具体分工： 书记、副主任 41（亲子苑） 主任、副书记 41（亲子苑） 副主任 31（托班）+1（亲子苑） 工会主席 23（班主任） 人事、档案、信息 32（托班） 总务兼后勤组长 41（托班） 会计兼图书音像 41（托班） 出纳兼女工 32（托班） 保健兼网管 41（亲子苑） 教研组长 14（班主任） 备课组长、社区苑组长 23（班主任） 班组长 23（班主任） 班主任 5 生活教师 5 营养员 5 每超一个工作量付课时工资20元 三）、病退休管理制度 1、提前退休制度： 符合以下条件之一者5、，可由本人申请办理提前病退手续 1） 距退休年限5年以内，长病假3年以上者； 2） 距退休年限510年，长病假5年以上者； 3） 距退休年限10年以上，长病假10年以上者； 2、待退休制度。离退休年限14年者，可申请待退休。待退休期间，享受国家规定的待退休待遇，福利待遇参照退休教职工。 3、病假制度。长期病休者，保留编制，岗位由他人顶替。病休期间，按国家规定政策执行，但不享受本中心自筹经费奖励等。 （四）、岗位聘任制度 岗位职务聘任制是由主任在区教育局核定的教职员工编制内，按中心岗位设置需求，择优选聘教职员工(具体按照聘用合同制实施方案进行操作)。 （五）、结构工资制度 中心内结构工资制应包括6、职务(等级)工资，教职工岗位津贴，政策性补贴、津贴，考核奖励工资等。 1、非中心浮动部分： 1）基本工资 2）职务岗贴 3）教令津贴：5年3元，10年5元，15年7元，20年10元计发 4) 政策性补贴：地区差，价格补贴，提租补贴，书报费，公积金，独生保健，9元伙补等。 2、中心浮动部分： 1) 经费项目； 政策性补贴 岗位、职务津贴 月考核奖励工资 早晚服务费 通讯费 03早教版主奖励费 3、浮动部分支付办法 1) 政策性津贴(30岗贴，额度分配， 节资奖，教育者津贴，班主任费，食堂补贴) 按出勤为基数发放。 病假；工龄在十年以内的(含10年)教职工病假1天扣除当月津贴二十二分之一(每月以27、2天计算)；工龄在十年以上的教职工病假1天扣除当月津贴二十六分之一(每月以26天计算)。 事假：事假1天扣除当月各类津贴十五分之一。 病事假超过国家规定的天数，按国家规定扣基本工资部分。其他奖励也按病假天数扣除。 产假：按上级有关部门规定执行。 旷工(指无故不来上班或缺岗)：旷工半天扣50元，一天扣100元，二天以上每天扣150元，凡旷工多日，视作师德不合格处理，并与续聘、晋级直接挂钩。 2) 岗位职务津贴支付办法(每月)： 书记 200 元 主任 200元 副书记 150元 副主任 150元 亲子苑负责人 120元 工会主席 100元 人事干部 100元 总务 100元 教研组长 40元 班8、组长 40元 备课组长 40元 社区亲子苑组长 40元 信息组组长 40元 后勤组长 30元 团支部书记 30元 保育组长 20元 教师 50元 后勤 30元 3) 月考核奖励工资支付办法： 月考核奖励工资基本数为600元，考核项目为月考勤奖、安全奖、综合奖(包括师德、履行职责二档)。 月考勤奖为100元。 A 本月全勤，并无迟到、早退，享受本月全勤奖。 B 本月有迟到、早退三次以上（包括早晚幼儿值班迟到、早退，只能享受月全勤奖一半）。 C 本月缺勤半天以上，不享受本月全勤奖。 月安全奖为100元。 A 本月无幼儿及中心设施设备方面的安全问题，享受本月安全奖。 B 本月缺勤满2周，扣除月安全奖9、50元，缺勤满4周，扣除当月全部的安全奖。 月综合奖为400元。（其中师德考核100元，履行职责考核300元） A 每月由中心行政、考核小组(党、政、工、人事、教师代表等组成)、各部门(组室)负责人采取定人定时的日常考核、部门(组室)抽查、教职员工互相督查等方式进行考核，并作好记录。 B 本月缺勤一天，扣除月综合考核奖22元，扣完为止。 备注：组长以上系数 教研组长、班组长、社区亲子苑组长：1.2 人事干部、工会主席、总务主任1.3 副主任：1.4 主任1.5 书记 1.5 4) 早晚幼儿值班服务奖励： 早晚幼儿值班服务（一早一晚） 每次10元。 5) 通讯费： 书记、副主任 150 元 主任10、副书记 150元 副主任 120元 工会主席 80元 人事干部 80元 总务 60元 班主任 30元 本月缺勤满2周，扣除当月通讯费一半，缺勤满4周，扣除当月全部的通讯费。 六）、教职工相关福利规定 1、调休：每学期给予四个半天的调休单（每2小时一张调休单，共8张），让教工处理家庭事务。 1）调休单不能借用或送用。 2）一张调休单只能使用一次。 3）调休时间应该是空课时间，以不影响工作、学习为原则。调休2小时的向班组长请假；调休半天的向分管领导请假；原则上不能调休一天，如有特殊情况需调休一天的，必须征得中心书记、主任同意并安排好工作。 4）调休须先征得分管领导同意方可调休，调休必须事先上交调11、休单（特殊情况例外），私自调休作旷工处理，拖欠调休单作事假处理。 5）学期结束时，对未调休的单子进行折算，每2张调休单折人民币25元。 2、关于女教工喂奶期的有关规定 对于哺乳期的教工，我们采取合并喂奶时间，每天喂奶时间为一小时，可利用空班时间，上午推迟上班或下午提前下班，喂奶期为一年。如遇中心内有活动等，则灵活安排。（待有条件时，采取车辆接送喂奶）。 3、关于教工子女医药费报销的规定 凡享受本园医药费报销的子女，每人每年报销医药费不超过100元。 4、关于“六一”节教工子女，赠送礼品的规定：凡是十八周岁以下的教工子女均每年享受价格为100元左右的礼品一份。 5、关于教职工夏令、冬令用品补贴的12、规定： 中心对在岗教工进行冬令、夏令补贴，各100元。（以6月份、12月份为主，缺勤半月以内享受一半，超过半月不享受）。 6、发放教职工冷饮费规定：以6、7、8、9四个月为主，每月100元，缺勤一天扣4元。 7、关于园内有关大活动奖励的规定 原则上放在考核奖励工资中，以参加活动为依据，对有关的人员进行奖励。 8、关于先进集体奖励的规定 均以出勤为标准，缺勤累计半年以上不享受，缺勤半年以下，按实际出勤酌情奖励。 9、关于临时工工资以及福利的规定 1）临时工上岗必须持有上岗证，工资按照上级规定发放，每人每月960元，掌勺的营养员1020元。（2008年4月修改） 2）月考核工资：经费100元，即全13、勤20元，安全无事故20元，师德20元，履行职责40元。 保育组长考核系数为1.1。 福利待遇（现金）享受正式教职工的一半，物品与正式教职工同等享受。 10、关于教工上班看病规定：尽量利用空班时间，超过2小时作调休处理。（原则上一月一次）。 11、对教工病假的有关规定 1）教工本人有病，住院或在家病假二周以上，探望金额200元。 2）教工生病做大手术，补助300元。 3）教工直系亲属（配偶、子女、父母、公婆），住院做大手术，行政补助200元。 4）病假期间节日费正常享受。中心内部考核将不享受。 12、对教工产假的有关规定 1）符合晚育条件的，产假120天，探望费200元，。 2）符合计划生育的14、但不是晚育的，产假90天探望费200元。 3）违反计划生育的不享受。 4）产假期间节日费正常享受。其他均不享受。 13、关于教工婚假的规定 符合法定年龄的婚假3天，晚婚7天，享受国家发的各类政策性补贴，但不作全勤。 14、关于直系亲属伤亡补助的规定 1）在职教工公、婆、父、母、岳父、岳母死亡，探望费200元。 2）在职教工配偶、子女死亡，探望费500元。 3）在职教工公、婆、父、母、岳父、岳母死亡，丧假3天，作全勤。 15、关于教职工特殊困难补助的规定 1）教职工特殊困难补助原则上由区救急救难基金会负责。 2）对大病、重病的教职工视情况进行适当补助，原则上500元以内。 16、关于教职工假期疗15、休养的规定 1）参加教育工会组织的暑期休养，每年4人，每人享受1000元。按照年龄从大到小，不去作自动放弃。（2008年5月增订）。 2）暑期疗休养：原则上二年一次，在本单位工作满2年的正式教工享受，不满2年的不享受。享受经费视经济情况而定。 因工参加培训、学习而不能参加疗休养的，补疗休养经费的50 %。因私不能参加的不补，因直系亲属突然去世而不能参加的，补疗休养经费的50 %。如与条线外出考察冲突的也不补。 2）短途的春、秋游以及条线外出，在岗教工参加，不参加者作自动放弃。 17、关于教职工节假日加班费、值班费发放规定 大年夜年初三值班 200元；初四初七 150元 其他节日值班100元 平16、时加班一天 50元 18、关于对教工中餐补贴的规定： 凡是在中心内用餐者，中心补贴每人每月2.5元。 19、关于计划生育补贴的规定： 1）对采取装环等避孕措施的教工，均每月享受10元的补贴。 2）对无稳定性节育措施的教工发现怀孕流产病假的教工，不列入公假范围。 七）、期末效益奖励考核内容及标准以分值计算，具体分值折合多少人民币视中心内经济情况而定。 如有其他一些没有列入期末效益考核内容的，视实际情况由考核小组定。 1、特别奖（由主任室提名，中心班子会议讨论，中层干部会通过） 10分 2、集体条线得奖（主管、分管、组长及组员） 1）市级集体奖 分管、主管各50分，组长40分，组员30分 2）区级17、集体奖 分管、主管各35分，组长25分，组员15分 3、个人得奖 1）市级先进 30分 2）区级先进 20分 4、文章发表交流 1）文章发表（奖分是指发表的文章在2000字以上，字数减少，分值相应减少） 市级正规刊物发表 50分；市级条线刊物发表 30分 区级发表（奉贤教育） 25分，区级汇编 15分；奉贤报 10分 学前教育网发表 5分 （一稿多投的只享受一次，就高不就低） 2）文章交流 A市级 25分；市级条线 20分 B区级 15 分 5、竞赛辅导、教学技能奖 此项按有关部门颁发的奖状、证书或通知为准，奖励指导教师得奖者。 1）团体 市级 一等奖50分 二等奖 35分 三等奖 25分 区18、级 一等奖25 分 二等奖 15分 三等奖 10分 （第一名：一等奖；第二、三名：二等奖；第四、五、六、七、八名：三等奖） 2）单项 市级 一等奖50分 二等奖 25分 三等奖 15分 区级 一等奖25 分 二等奖 15分 三等奖 10分 本中心 一等奖10分 二等奖 5分 三等奖 3分 3）条线 市级 一等奖25分 二等奖 15分 三等奖 10分 区级 一等奖15 分 二等奖 10分 三等奖 5分 6、开课奖 半日活动：市级 50分 区级 25分 本中心15分 教育活动：市级 25分 区级 15分 本中心10分 7、全勤奖 学期全勤奖一般为50分（根据本中心经济状况每学期可做调整） 缺勤一月19、扣10分。 8、安全奖 凡在一学期中无任何事故者得奖40分（缝针、骨折以上） 缺勤者按缺勤天数扣（满半月扣） 9、教师计划记录、总结奖 备课本：2分 区角记录本：2分 区角案例：2分 宝宝成长册：2分 班级总结 2分 家长工作总结；2分 10、教养常规工作奖 午餐管理：2分（教师与保育员） 午睡管理：2分（教师与保育员） 户外活动组织：2分（教师与保育员） 环境卫生：2分（保育员） 消毒清洗：2分（保育员） 一日观察记录：2分（教师） 11、教育科研奖 立题：市级重点50分，市级一般40分，市级条线20分；区级重点30分，区级一般20分；中心级10分。 结题：同立题。组员视参与程度另定。 成果20、奖（主要奖组长，其他成员奖励三分之一） 市级 一等奖100分 二等奖80分 三等奖50分 区级 一等奖50分 二等奖40分 三等奖30分 园级 一等奖20分 二等奖15分 三等奖10分 12、大活动主持奖 每人每次5分。 13、其他奖 师徒带教（有计划、有过程、效果明显的） A 新教师带教 20分 B 业务带教 10分 讲座 为中心教工、家长讲座 5分 师德考核优良者10分，合格5分 四、几点说明 1、此方案从2015年8月制订，2015年9月起实行。在操作过程中有不当的地方，在以后的工作中经集体讨论可进行适当的修正。 2、本方案在执行过程中与上级有关规定不符合时，将依据上面规定作适当调整。 3、此方案的解释权属于*早教中心主任室。