1、创办早教中心要做好五个估算 1. 对早教中心营业空间的费用的估算 无论是租赁，还在利用自己的房子，进行早教中心的经营，都算是经营的成本。首先要考虑，营业空间所在的地理位置，是否处于早教中心适合位置的黄金地段。地段不同，租金成本当然也不同。若是开设中小型的早教中心，就要对此进行一个全面的权衡，慎重确定，并按照确定的选择，以市场行情单价为依据，分别进行估算。 2. 对设备、设施费用的估算 当家长一步入早教中心，首先看到的，是早教中心内部的设备和设施，吸引孩子的，也正是这些。中小型的早教中心，设备和设施也有高低档次之分，档次高的当然投资高。所以，要有合理的估算，对于一般的早教投资者来说，可以选择以实2、用、耐用、经济为前提，来酌情选购设备和设施。包括内部大厅里的玩具设施等等，各种档次的价格，都可从早教市场的报价中获取，也可以从早教加盟总部处获取。 还有，在估算设备和设施费用时，早教加盟商还要考虑到，安装和调试这些设备和设施的费用。3. 早教中心家具、器皿、书柜、教具等的费用要根据早教中心的环境、位置等，以及提供的早教服务方式和估计的生源数量，计算出各种家具、器皿、书柜及教具的数量，选择一个合理的，你可以承受的价位，来进行选购。4. 早教中心装修装饰费用的估算 装修装饰的内容，包括门面、大厅、亲子教室、活动室、卫生间等等。对于中小型的早教中心，门面、大厅的装修应以轻装修为主，装饰要注重简洁、明3、亮、卫生、典雅、安全。对于亲子教室的装饰，要便于亲子老师上课。对于楼梯、卫生间等位置的装修装饰，要考虑到孩子的安全问题。在装修装饰时，能节省则节省，突出管理人员的创意，避免一些豪华的装饰风格，一是不适合早教中心的风格，二是适当地减少营业前期投入过多的费用，无端增加投资风险。5. 对于亲子老师等员工工资成本等的估算 早教中心员工的构成，包括管理人员，服务人员，亲子老师，接待和咨询人员等等，一些早教中心还有专门聘用的职业经理人。这些人的工资及福利，都要进行准确的估算。可按不同员工的工资标准，乘以人数来估算。各类员工的工资水平，在各地劳动力市场都有一个可参考的值。贷款利息，可根据银行的贷款利率进行估算。如果早教加盟项目的投资和经营者，都是用自己的资金投资，也可按贷款计算其利息，凭此反映筹建费用的全貌。 当然，这几项内容的估算，都是大的方面，除此之外，水电费用、前期流动资金等等，都要有所心理准备。