1、 经营 管理 综合 其它新店开业中药管理流程编 号AZYBB090112版 次05 通用 衔接 部门 临时编 制肖慧立复 核喻江审 批 高佑成签 发高佑成日 期2008.6日 期2009.01日 期2009.1日 期2009.1阅 文 范 围 全体员工 店长级 部长级 经理 室执行日期一、开业流程1.1、开业前20天中药主办到位；开业前7天办理完中药医生聘请手续，开业当天到岗。1.2、开业前20天开始组织人员对新店所在地的其它药店进行品种、价格、用药习惯等的调查，开业前第10天提交开业计划。1.3、根据批准的开业计划组织货源（要求炮制人员对药材进行精细加工）、制定价格（要求较主要竞争对手低3-2、5个百分点）及进行开业的相关企划准备，按新店开业流程配套完成。1.4、开业前2天再次组织价格调查，并按市场情况最后修订价格。1.5、督导门店商品上柜陈列，等待验收。1.6、开业前3天新店要货计划由门管部中药组拟定，3天后由门店自行请货。1.7、新店开业一周后组织开业后第一次价格调查，并在开业后第9天针对调查结果再次给价格定位。1.8、开业活动结束后对特价商品进行清退，2个月内对滞销品种进行清退。二、说明2.1、新店开业由中药组长或中医专员全过程监控与指导。三、开业前检查项目（表）序号内容检查方法1商品质量抽查商品是否生虫、长霉或有其他质量问题2商品陈列1、抽屉商品是否串斗，错斗；2、标签与商品是否一一对应；3、自选商品是否打码4、商品陈列是否美观3硬件设备方盘、瓷坛、铜冲、打粉机、煎药机等是否配备到位4调配用具中药袋、电子秤、戥子秤、纱布袋等是否配备到位5办公用品计算器、销货凭证、处方誊抄表、笔等是否配备到位6相关表格是否准备顾客确认记录；煎药、打粉、做蜜丸记录7计量器具的检定是否有检定的标志8特价商品1、电脑价格与DM单价格是否一致2、特价商品是否有POP宣传3、特价商品的库存量是否充足9人员素质1、检查员工是否熟悉商品位置2、抽查安全用药知识12