百货超市商品品牌引进管理办法（7页）.doc-地产文库

百货超市商品品牌引进管理办法（7页）.doc

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上传人：房地****识编号：126255 2021-05-13 6页 49.50KB

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1、关于下发xx 百货商品品牌引进管理办法（试行）的通知 xx 百货各单位：为进一步规范商品品牌引进管理工作,加强公司品牌引进工作的合理性和有效性，规范操作流程，提高品牌资源储备的质量和数量，优化资源构成，特制订本办法，请遵照执行。特此通知 xx 百货商品品牌引进管理办法（试行） 1 总则 1.1 本办法的目的是结合公司快速发展的实际需求,为进一步加强公司品牌引进的合理性和有效性，规范操作流程，为业务经营提供完善、有效的品牌引进依据，达到品牌经营质量逐步提升，效益稳步增长。 1.2 本办法是品牌引进的重要依据，公司其它相关规定与本办法相冲突的以本办法为准。 1.3 本办法适用于2、 xx 百货各门店。 2 品牌引进流程 2.1 招商经理根据市场供求信息和门店实际需求，提出新品牌引进建议，针对新品牌特点开展市场调查，在此基础上形成引进品牌调研表（附件 1）。引进品牌调研表的内容包括：品牌基本信息、目前经营规模、在全国的店铺拓展及销售情况、预计在当地市场的销售前景、预计对同品类品牌的影响及程度如何等。 2.2 每月 20 日前，招商经理根据引进品牌的需要填写引进品牌调研表，并报招商采购部品类规划主管处备案。 2.3 招商采购部每月召开品牌引进筛选业务联席会议（附件 2），由招商经理根据引进品牌调研表，对需引进品牌的基本情况进行简要阐述。经讨论研究筛3、选确定后将品牌纳入引进品牌审批表（附件 2），报招商采购部编号并备案。 2.4 原则上招商经理选择引进品牌时只能从招商采购部备案的引进品牌审批表范围内引进。 2.4 招商经理应提前进行引进品牌的审批备案工作，如有特殊情况需要临时备案，由招商经理填写引进品牌特殊审批表（附件 4），招商采购部总经理及主管副总裁签字确认。 3 职责划分 3.1 品类规划主管负责完成每月引进品牌调研表的收集工作。 3.2 招商采购部负责召集品牌引进筛选业务联席会议，对招商经理所提交的引进品牌调研表进行讨论，形成引进品牌审批表。 3.3 引进品牌审批表经审定后，品类规划主管负责将引进品牌审批表填制备案并流转至合同管理员。 3.4 招商经理只能对引进品牌审批表范围内的品牌申请柜号，由合同管理员进行核查。 4 附则 4.1 本办法自下发之日起实施。 4.2 本办法由 xx 百货招商采购部负责解释、

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