1、 关于下发xx 百货商品品牌引进 管理办法（试行）的通知 xx 百货各单位： 为进一步规范商品品牌引进管理工作,加强公司品牌引进工 作的合理性和有效性，规范操作流程，提高品牌资源储备的质 量和数量，优化资源构成，特制订本办法，请遵照执行。 特此通知 xx 百货商品品牌引进管理办法（试行） 1 总则 1.1 本办法的目的是结合公司快速发展的实际需求,为进 一步加强公司品牌引进的合理性和有效性，规范操作 流程，为业务经营提供完善、有效的品牌引进依据， 达到品牌经营质量逐步提升，效益稳步增长。 1.2 本办法是品牌引进的重要依据，公司其它相关规定与 本办法相冲突的以本办法为准。 1.3 本办法适用于
2、 xx 百货各门店。 2 品牌引进流程 2.1 招商经理根据市场供求信息和门店实际需求，提出新 品牌引进建议，针对新品牌特点开展市场调查，在此 基础上形成引进品牌调研表 （附件 1） 。 引进品牌 调研表的内容包括：品牌基本信息、目前经营规模、 在全国的店铺拓展及销售情况、预计在当地市场的销 售前景、预计对同品类品牌的影响及程度如何等。 2.2 每月 20 日前，招商经理根据引进品牌的需要填写引 进品牌调研表 ，并报招商采购部品类规划主管处备 案。 2.3 招商采购部每月召开品牌引进筛选业务联席会议（附 件 2），由招商经理根据引进品牌调研表，对需引 进品牌的基本情况进行简要阐述。经讨论研究筛
3、选确 定后将品牌纳入引进品牌审批表（附件 2），报招 商采购部编号并备案。 2.4 原则上招商经理选择引进品牌时只能从招商采购部备 案的引进品牌审批表范围内引进。 2.4 招商经理应提前进行引进品牌的审批备案工作，如有 特殊情况需要临时备案，由招商经理填写引进品牌 特殊审批表（附件 4），招商采购部总经理及主管副 总裁签字确认。 3 职责划分 3.1 品类规划主管负责完成每月引进品牌调研表的收 集工作。 3.2 招商采购部负责召集品牌引进筛选业务联席会议，对 招商经理所提交的引进品牌调研表进行讨论，形 成引进品牌审批表。 3.3 引进品牌审批表经审定后，品类规划主管负责将 引进品牌审批表填制备案并流转至合同管理员。 3.4 招商经理只能对引进品牌审批表范围内的品牌申 请柜号，由合同管理员进行核查。 4 附则 4.1 本办法自下发之日起实施。 4.2 本办法由 xx 百货招商采购部负责解释、
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