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万D商业规划研究院商业地产规划设计培训83页
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房地产专题
上传人:地** 编号:1260620 2024-11-21 83页 25.80MB
1、新员工培训系列课程之:新员工培训系列课程之:万达商业规划研究院万达商业规划研究院万达商业地产万达商业地产规划设计概述规划设计概述万达新起点入职训练营2 2万达商业地产产品及概述万达商业地产产品及概述1万达城市综合体的构成万达城市综合体的构成3商业综合体规划设计具体手法商业综合体规划设计具体手法4商业综合体形象规划设计商业综合体形象规划设计5商业地产规划设计流程商业地产规划设计流程2目 录万达新起点入职训练营3 3商业地产知识讲座万达商业地产产品及概述万达商业地产产品及概述11、产品及特征、产品及特征万达城市综合体万达城市综合体购物中心购物中心酒店(五星级酒店、商务酒店)酒店(五星级酒店、商务酒2、店)写字楼(甲级写字楼,普通写字楼写字楼(甲级写字楼,普通写字楼)公寓公寓住宅及配套设施住宅及配套设施“万达广场万达广场”万达新起点入职训练营4 4商业地产知识讲座2、产品的生产过程、产品的生产过程万达新起点入职训练营5 5商业地产知识讲座产品的生产过程万达新起点入职训练营6 6商业地产知识讲座2、工作方法建议、工作方法建议产品模式决定管理模式产品模式决定管理模式洗脑洗脑补脑补脑用脑用脑先将先将原有知识、经验储备原有知识、经验储备从内存从内存中清空,置入硬盘中。中清空,置入硬盘中。再将再将万达管理规定万达管理规定置入内存中置入内存中首先调用,执行力。首先调用,执行力。适当的时候调用硬盘资料。适3、当的时候调用硬盘资料。丰富提高丰富提高高效用脑高效用脑快速调用内存与硬盘资料。快速调用内存与硬盘资料。系统升级,(换系统升级,(换CPU)万达新起点入职训练营7 7商业地产知识讲座商业地产规划设计流程商业地产规划设计流程2万达新起点入职训练营8 8商业地产知识讲座项目设计的阶段万达新起点入职训练营9 91 1、项目概念方案阶段:、项目概念方案阶段:、项目概念方案阶段:、项目概念方案阶段:(土地摘牌前)(土地摘牌前)(土地摘牌前)(土地摘牌前)vv发展部提供项目规划设计交底单,政府协议,挂牌条件。明确项发展部提供项目规划设计交底单,政府协议,挂牌条件。明确项发展部提供项目规划设计交底单,政府协议4、,挂牌条件。明确项发展部提供项目规划设计交底单,政府协议,挂牌条件。明确项目设计条件。(用地规划要求,建筑规划要求,其他)。目设计条件。(用地规划要求,建筑规划要求,其他)。目设计条件。(用地规划要求,建筑规划要求,其他)。目设计条件。(用地规划要求,建筑规划要求,其他)。vv进行概念规划方案设计,并通过集团签批。移交相关部门进行测进行概念规划方案设计,并通过集团签批。移交相关部门进行测进行概念规划方案设计,并通过集团签批。移交相关部门进行测进行概念规划方案设计,并通过集团签批。移交相关部门进行测算。为集团决策提供相关依据。算。为集团决策提供相关依据。算。为集团决策提供相关依据。算。为集团决策5、提供相关依据。vv与当地政府沟通,直至方案通过,土地摘牌。与当地政府沟通,直至方案通过,土地摘牌。与当地政府沟通,直至方案通过,土地摘牌。与当地政府沟通,直至方案通过,土地摘牌。2 2、项目方案设计阶段:、项目方案设计阶段:、项目方案设计阶段:、项目方案设计阶段:(土地摘牌后)(土地摘牌后)(土地摘牌后)(土地摘牌后)vv落实设计条件:项目销售物业产品定位建议,市政条件等。落实设计条件:项目销售物业产品定位建议,市政条件等。落实设计条件:项目销售物业产品定位建议,市政条件等。落实设计条件:项目销售物业产品定位建议,市政条件等。vv成本控制部成本控制部成本控制部成本控制部-提供项目目标成本指标。6、项目描述,建造标准。提供项目目标成本指标。项目描述,建造标准。提供项目目标成本指标。项目描述,建造标准。提供项目目标成本指标。项目描述,建造标准。vv与当地政府沟通:消防、交通、环评、人防、立面与当地政府沟通:消防、交通、环评、人防、立面与当地政府沟通:消防、交通、环评、人防、立面与当地政府沟通:消防、交通、环评、人防、立面 等。等。等。等。vv招商中心:提供主力店、步行街业态规划;招商中心:提供主力店、步行街业态规划;招商中心:提供主力店、步行街业态规划;招商中心:提供主力店、步行街业态规划;vv商管公司商管公司商管公司商管公司-提供经营管理要求。提供经营管理要求。提供经营管理要求。提供经营7、管理要求。vv召开各专业论证会:召开各专业论证会:召开各专业论证会:召开各专业论证会:结构,供电方案,空调方案。结构,供电方案,空调方案。结构,供电方案,空调方案。结构,供电方案,空调方案。vv进行方案设计。进行方案设计。进行方案设计。进行方案设计。召开方案评审会。召开方案评审会。召开方案评审会。召开方案评审会。获得集团签批通过。移交。获得集团签批通过。移交。获得集团签批通过。移交。获得集团签批通过。移交。万达新起点入职训练营10103 3、项目初步设计阶段:、项目初步设计阶段:、项目初步设计阶段:、项目初步设计阶段:vv商业主力店技术对接、谈判。方案确认,工程界面商业主力店技术对接、谈判。方8、案确认,工程界面商业主力店技术对接、谈判。方案确认,工程界面商业主力店技术对接、谈判。方案确认,工程界面房产技术条件谈判,租赁区域划分,面积确认。房产技术条件谈判,租赁区域划分,面积确认。房产技术条件谈判,租赁区域划分,面积确认。房产技术条件谈判,租赁区域划分,面积确认。vv进行初步设计以及扩大初步设计。进行初步设计以及扩大初步设计。进行初步设计以及扩大初步设计。进行初步设计以及扩大初步设计。vv初步设计评审会。初步设计评审会。初步设计评审会。初步设计评审会。vv专项外委设计专项外委设计专项外委设计专项外委设计:内装,外装,外环境,泛光照明,导向系统设计、住宅弱内装,外装,外环境,泛光照明,导9、向系统设计、住宅弱内装,外装,外环境,泛光照明,导向系统设计、住宅弱内装,外装,外环境,泛光照明,导向系统设计、住宅弱电智能化设计,商业步行街室内设计、中庭钢结构采光天棚设计,商业电智能化设计,商业步行街室内设计、中庭钢结构采光天棚设计,商业电智能化设计,商业步行街室内设计、中庭钢结构采光天棚设计,商业电智能化设计,商业步行街室内设计、中庭钢结构采光天棚设计,商业主力店二次设计等等。主力店二次设计等等。主力店二次设计等等。主力店二次设计等等。vv完成初步设计。完成初步设计。完成初步设计。完成初步设计。4 4、施工图设计阶段、施工图设计阶段、施工图设计阶段、施工图设计阶段vv施工图设计单位考察与10、招标确定。施工图设计单位考察与招标确定。施工图设计单位考察与招标确定。施工图设计单位考察与招标确定。vv初步设计、施工图交底。第一版、第二版施工图。初步设计、施工图交底。第一版、第二版施工图。初步设计、施工图交底。第一版、第二版施工图。初步设计、施工图交底。第一版、第二版施工图。vv施工图设计评审与优化。施工图设计评审与优化。施工图设计评审与优化。施工图设计评审与优化。vv参与、配合项目机电设备招投标技术参数的确定。参与、配合项目机电设备招投标技术参数的确定。参与、配合项目机电设备招投标技术参数的确定。参与、配合项目机电设备招投标技术参数的确定。vv主要建筑材料审核封样。主要建筑材料审核封样。11、主要建筑材料审核封样。主要建筑材料审核封样。内装内装内装内装/外装外装外装外装/外环境。外环境。外环境。外环境。如:石材,玻璃,铝板,地砖等等装饰材料如:石材,玻璃,铝板,地砖等等装饰材料如:石材,玻璃,铝板,地砖等等装饰材料如:石材,玻璃,铝板,地砖等等装饰材料。vv项目整改,协助处理现场工程技术问题。项目整改,协助处理现场工程技术问题。项目整改,协助处理现场工程技术问题。项目整改,协助处理现场工程技术问题。万达新起点入职训练营11115 5、项目实施阶段:、项目实施阶段:、项目实施阶段:、项目实施阶段:vv项目经营开发全过程中面积指标如发生变化,项目经营开发全过程中面积指标如发生变化,项目12、经营开发全过程中面积指标如发生变化,项目经营开发全过程中面积指标如发生变化,超过超过超过超过10001000平方米平方米平方米平方米的,的,的,的,必须报集团规划院、主管副总裁必须报集团规划院、主管副总裁必须报集团规划院、主管副总裁必须报集团规划院、主管副总裁.超过超过超过超过30003000平方米平方米平方米平方米报董事长审批。报董事长审批。报董事长审批。报董事长审批。vv三边工程中,基础工程、土方工程、地下室结构工程在初设会签前三边工程中,基础工程、土方工程、地下室结构工程在初设会签前三边工程中,基础工程、土方工程、地下室结构工程在初设会签前三边工程中,基础工程、土方工程、地下室结构工程在13、初设会签前须提前出图施工的,由项目公司提请项目管理中心组织规划院、成须提前出图施工的,由项目公司提请项目管理中心组织规划院、成须提前出图施工的,由项目公司提请项目管理中心组织规划院、成须提前出图施工的,由项目公司提请项目管理中心组织规划院、成本部、项目公司等部门召开协调会,指导项目公司实施。本部、项目公司等部门召开协调会,指导项目公司实施。本部、项目公司等部门召开协调会,指导项目公司实施。本部、项目公司等部门召开协调会,指导项目公司实施。vv对关系到综合体外观内在效果、设计品质的事项,如在内外装建设对关系到综合体外观内在效果、设计品质的事项,如在内外装建设对关系到综合体外观内在效果、设计品质的14、事项,如在内外装建设对关系到综合体外观内在效果、设计品质的事项,如在内外装建设及改造、内外墙广告设置、场地设施及地面铺装改造、出入口门斗及改造、内外墙广告设置、场地设施及地面铺装改造、出入口门斗及改造、内外墙广告设置、场地设施及地面铺装改造、出入口门斗及改造、内外墙广告设置、场地设施及地面铺装改造、出入口门斗和遮风帘设置等实施中,须按原设计方案不变,和遮风帘设置等实施中,须按原设计方案不变,和遮风帘设置等实施中,须按原设计方案不变,和遮风帘设置等实施中,须按原设计方案不变,即即即即内装、外装、立面幕墙、外环境,泛光照明,导向系统内装、外装、立面幕墙、外环境,泛光照明,导向系统内装、外装、立面幕15、墙、外环境,泛光照明,导向系统内装、外装、立面幕墙、外环境,泛光照明,导向系统等等等等需要调整应在综合评审会体现。任何改动,须经过规划院审批。需要调整应在综合评审会体现。任何改动,须经过规划院审批。需要调整应在综合评审会体现。任何改动,须经过规划院审批。需要调整应在综合评审会体现。任何改动,须经过规划院审批。万达新起点入职训练营1212商业地产知识讲座项目效果类单项设计万达新起点入职训练营1313商业地产知识讲座万达城市综合体的构成万达城市综合体的构成3万达新起点入职训练营1414 n n实际案例:实际案例:万达新起点入职训练营1515万达新起点入职训练营1616 万达新起点入职训练营171716、万达新起点入职训练营1818万达广场(带室外步行街)(带室外步行街)规划方案汇总万达新起点入职训练营1919合肥万达广场总平面图万达新起点入职训练营2020呼和浩特万达广场总平面图万达新起点入职训练营2121太原万达广场总平面图万达新起点入职训练营2222唐山万达广场总平面图万达新起点入职训练营2323淮安万达广场总平面图万达新起点入职训练营2424包头万达广场总平面图万达新起点入职训练营2525洛阳万达广场总平面图万达新起点入职训练营2626上海周浦万达广场总平面图万达新起点入职训练营2727石家庄万达广场总平面图万达新起点入职训练营2828天津河东万达广场总平面图万达新起点入职训练营29217、9武汉新华西路万达广场总平面图万达新起点入职训练营3030西安民乐园万达广场总平面图万达新起点入职训练营3131宜昌万达广场总平面图万达新起点入职训练营3232重庆南坪万达广场总平面图万达新起点入职训练营3333沃尔玛 建材超市 美食广场,数码广场影城(家居广场)国际百货万达新起点入职训练营3434具体业态组合方式:具体业态组合方式:vv 建筑平面组合:建筑平面组合:通过室内步行街和中庭,经过科学合理通过室内步行街和中庭,经过科学合理的动线设计将功能不同的主力店有机地联系起来,互相补充,的动线设计将功能不同的主力店有机地联系起来,互相补充,多元共赢。多元共赢。v竖向功能组合:竖向功能组合:考虑18、主力店各自经营的特点,营业时间的考虑主力店各自经营的特点,营业时间的差别,经营产品的类别,以及目标消费群体的类别等特点进行差别,经营产品的类别,以及目标消费群体的类别等特点进行科学组合,形成聚留效应共享共赢。科学组合,形成聚留效应共享共赢。v节点空间:节点空间:将各个中庭、广场等特色节点空间有机地组合将各个中庭、广场等特色节点空间有机地组合起来,布置特色餐饮、休闲咖啡茶座等,使主力店与步行街有起来,布置特色餐饮、休闲咖啡茶座等,使主力店与步行街有多种多样的交流方式,丰富建筑空间的商业感觉。多种多样的交流方式,丰富建筑空间的商业感觉。v地下停车场:地下停车场:所有主力店、步行街的垂直交通均与地下19、停车所有主力店、步行街的垂直交通均与地下停车场有着十分便捷的联系,结合功能分区,通过清晰的场有着十分便捷的联系,结合功能分区,通过清晰的VI导视系导视系统,极大地方便顾客出入。统,极大地方便顾客出入。万达新起点入职训练营3535一街:商业步行街百货楼大型酒楼娱乐楼综合楼超市建材楼多楼万达新起点入职训练营3636万达商业综合体之购物中心设计生成模式示意万达商业综合体之购物中心设计生成模式示意城市非核心位置城市非核心位置万达新起点入职训练营3737万达商业综合体之购物中心设计生成模式示意万达商业综合体之购物中心设计生成模式示意城市核心位置城市核心位置万达新起点入职训练营3838商业地产知识讲座万达20、新起点入职训练营城市广场城市广场城市广场城市广场城市广场城市广场城市广场城市广场百货楼百货楼万千百货万千百货1-5F1-5F娱娱 乐乐 楼楼1F 1F 大大 玩玩 家家2F K T V2F K T V3F 3F 万达影城万达影城综合楼综合楼1F1F国美电器国美电器2F 2F 儿儿 童童 城城3F 3F 康体健身康体健身4F 4F 酒酒 楼楼全天候室内步行街全天候室内步行街五星级酒店五星级酒店写字楼写字楼室外步行街室外步行街城市主干道城市主干道 商务酒店商务酒店第三代半商业综合体生成示意第三代半商业综合体生成示意城市广场城市广场城市广场城市广场万达新起点入职训练营万达新起点入职训练营4141商业21、综合体规划设计具体手法商业综合体规划设计具体手法4万达新起点入职训练营4242n n具体规划设计手法:具体规划设计手法:万达新起点入职训练营4343万达新起点入职训练营4444v万千百货万千百货万千百货万千百货v大玩家电子大玩家电子大玩家电子大玩家电子游艺广场游艺广场游艺广场游艺广场v大歌星大歌星大歌星大歌星 KTVKTV娱乐广场娱乐广场娱乐广场娱乐广场v万达国际影城(多厅)万达国际影城(多厅)万达国际影城(多厅)万达国际影城(多厅)v国美电器数码国美电器数码国美电器数码国美电器数码广场广场广场广场v超市超市超市超市v健身健身健身健身v 儿童用品专卖儿童用品专卖儿童用品专卖儿童用品专卖主力店的22、构成主力店的构成:6+2万达新起点入职训练营4545百货楼百货楼:(:(-15层)层)万千百货。万千百货。娱乐楼:娱乐楼:(13、4层)层)电玩店、电玩店、KTV、影城。、影城。综合楼:综合楼:(14层)(层)(运动运动100)、国美,儿童区,)、国美,儿童区,健身。健身。大型酒楼:大型酒楼:超市:超市:(-1层)层)万达新起点入职训练营优衣库优衣库C&AC&A五大品牌五大品牌共共500 500 20002000ZARAZARAH&MH&M绫致绫致次主力店次主力店2010 2010 新发客户新发客户万达新起点入职训练营47471、百货楼、百货楼购物中心购物中心购物中心购物中心万达新起点入职训练23、营48482、综合楼、综合楼购物中心购物中心购物中心购物中心万达新起点入职训练营49493、娱乐楼、娱乐楼购物中心购物中心购物中心购物中心万达新起点入职训练营5050购物中心购物中心购物中心购物中心4、精品餐饮酒楼、精品餐饮酒楼万达新起点入职训练营5151 万达新起点入职训练营5252商业室内步行街商业室内步行街购物中心购物中心购物中心购物中心万达新起点入职训练营5353步行街万达新起点入职训练营5454中庭万达新起点入职训练营5555万达新起点入职训练营5656万达新起点入职训练营5757万达新起点入职训练营5858步行街剖面设计分析万达新起点入职训练营5959万达新起点入职训练营6060 24、商业室外步行街商业室外步行街万达新起点入职训练营6161 商业地产知识讲座万达新起点入职训练营6262万达新起点入职训练营6363商业综合体形象规划设计商业综合体形象规划设计5万达新起点入职训练营6464商业地产知识讲座万达新起点入职训练营6565商业地产知识讲座万达新起点入职训练营6666商业地产知识讲座万达新起点入职训练营6767商业地产知识讲座万达新起点入职训练营6868商业地产知识讲座万达新起点入职训练营6969商业地产知识讲座万达新起点入职训练营7070商业地产知识讲座规划设计万达新起点入职训练营7171商业地产知识讲座万达新起点入职训练营7272商业地产知识讲座万达新起点入职训练营25、7373商业地产知识讲座万达新起点入职训练营7474商业地产知识讲座万达新起点入职训练营7575商业地产知识讲座万达新起点入职训练营7676商业地产知识讲座万达新起点入职训练营7777商业地产知识讲座万达新起点入职训练营7878商业地产知识讲座万达新起点入职训练营7979商业地产知识讲座万达新起点入职训练营8080商业地产知识讲座万达新起点入职训练营8181商业地产知识讲座万达新起点入职训练营8282商业地产知识讲座万达新起点入职训练营8383谢谢 谢谢 大大 家家THANKS FOR YOUR ATTENTIONTHANKS FOR YOUR ATTENTION 万达商业规划研究院万达商业规划研究院
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