大型房地产开发企业策略联盟运行绩效评估报告编写指引（3页）.doc-地产文库

大型房地产开发企业策略联盟运行绩效评估报告编写指引（3页）.doc

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上传人：房地****识编号：125614 2021-05-13 3页 82KB

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1、策略联盟运行绩效策略联盟运行绩效评估报告评估报告编写指引编写指引（本文仅为模板，具体评估视不同级别、不同类型的联盟选取适用的指标）一、一、盟员企业基本信息盟员企业基本信息企业名称企业性质总部地址联盟类别联盟确定日期联盟编号联盟联系人联系电话二、二、评估指标评估指标（以下指标视合作情况选取，以选取指标总数作为（以下指标视合作情况选取，以选取指标总数作为 100100）评估周期：年月日年月日一级指标一级指标二级指标二级指标权重权重评语及分值评语及分值评估指标得分评估指标得分合同执行指标合同执行指标总合同完成率执行过程沟通质量合同执行规范设2、计质量指标设计质量指标设计方案整体先进程度设计方案创新设计环保节能设计图纸清晰实用程度设计实施难度施工质量指标施工质量指标原材料质量土建施工质量设备质量设备安装质量货品采购质量货品采购质量原材料采购质量设备采购质量部品件采购质量成本指标成本指标设计费用设计(为施工)节约费用原材料及设备采购成本运输和仓储成本施工成本现场现场管管理指标理指标施工现场管理施工安全管理进度配合指标进度配合指标采购交货的进度配合临时增加采购量完成情况设计与施工进度配合临时增加设计量完成情况临时增加施工量完成情况返工完成情况资金资源指标资金资源指标资金资源实力资金到位程度资金到位及时性到位资金成本后续资金准备土地资源指标土地资源指标土地资源实力土地到位程度土地到位及时性到位土地成本后续土地情况其他资源指标其他资源指标政府资源社会影响力品牌美誉度专业技术资源其他指标其他指标合作态度合作效率垫资情况指标总得分指标总得分评估参与人员：三、三、评估责任单位评估责任单位总评语总评语（责任单位的界定参考策略联盟绩效考核作业规则）责任单位负责人评语签署：日期：四、四、审审核责任单位核责任单位（责任单位的界定参考策略联盟绩效考核作业规则）责任单位负责人签署：日期：

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