1、施工组织设计第一篇 总论第一章 编制说明及依据一、编制说明 本施工组织设计针对灵石县森林公园绿化、园路、小品、广场等工程的招标文件进行编制，是我单位对本项工程施工的总体构思与部署，也是本工程施工的技术指导文件和决算参照依据。二、编制依据1、根据建设单位提供的招标文件、设计图纸、技术要求以及现场施工工艺等特殊要求。2、国家颁发的建设工程质量检验评定标准和有关的工程施工及验收规范。3、公司长期积累的丰富施工经验，以及施工现场实际情况、图纸答疑纪要。4、根据我公司的机械设备、材料储备情况和技术力量、管理水平。5、施工图纸所提供的技术规范、标准、图集等，现行建设工程施工及验收规范。6、我单位ISO902、01：2000质量管理体系质量手册及各作业文件；7、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99；建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-93；造林技术规程GB/T15776-1995；工程测量规范（GB5002693）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）等国家或行业规范。三、指导思想以质量管理为中心，参照ISO9001系列标准，建立质量保证体系进行质量监督管理，选派经验丰富、素质高的项目经理及管理人员，充分利用我公司的技术优势，通过精心组织、科学管理，优质、安全、高效圆满完成该工程的施工任务。第二章 工程概况及特点一、工程名称：灵石县森林公园绿化、园路、小品、广场等工程。二3、建设单位：灵石县住房和城乡建设管理局。三、建设地点：晋芳嘉荟、苏溪夜月所在的岛屿以及水系南岸以南区域。具体四至为北侧为水系南岸，南岸为纬七路，西侧为纬九路，东侧为经二路。四、工程日期：我单位将在规定的时间保质保量完成投标项目。五、质量标准：交工验收的质量评定为合格，竣工验收的质量评定为优良工程。六、安全文明施工标准：优良工程。七、建设内容：苗木栽植、园路、小品、广场、养护。八、承包方式：包工包料。第三章 施工总体布置及规划一、施工部署l、质量目标保证本工程为合格产品，并且能够在既保证质量，又提高效益的基础上，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理来争取社会信誉。2、工期目标为使本工4、程早日投入使用，我单位拟定在既保证工程质量、又保证安全生产的基础之上，从开工之日算起，务必于规定的工程竣工日期内将本工程全部竣工合格验收。施工中，专业施工要安排月、周进度计划。3、管理目标 本工程施工的好坏，直接影响我单位的声誉及今后任务的承揽。因此，本工程列入我单位重点工程，我单位将以先进的技术和规范的管理为依托，精心组织、精心施工，在保证的工期内，生产出优质工程质量的产品。 4、施工环境目标 环境保护尤为重要。我公司在保持以往文明施工优良传统下，针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。 在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护公共设施，最大限度减少对环境的污染。 5、5、安全目标 完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位消除隐患， 防患于末然，杜绝死亡和重伤事故发生。一次通过市安全生产管理部的安全达标认定，达到合格等级。6、服务目标服务周到、业主满意、重视意见、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。第四章 对工程重点难点分析防风砂在风砂季节要特别注意，经常检查支桩是否松动，在风暴到前，要迅速对大乔木加临时支撑桩、绑扎、疏枝、打地桩等综合加固措施。对迎风面过大的树冠应适当疏枝，及时抢救扶正倒伏树木，加固支撑，修整树冠和清理残枝等。防冻新树种如遇严寒易受冻，入冬种植落叶乔木应树6、杆“涮白”以防严寒。涂白剂的配制成分各地不一，一般常用的配方是：水10份，生石灰3份，石硫合剂原液0.5份，食盐0.5份，油脂少许。配制时先化开石灰，把油脂倒入后充分搅拌，再加水拌成石灰乳，最后放入石硫合剂及盐水，也可加粘着剂，以延长涂白的期限。易受冻害的新栽树木，寒潮来临前应采取根际培土主干包扎，防寒工作宜在11月中期间，12月上旬前完成，翌年4月上可解除包扎物，如遇有大雪及时清除树冠积雪，但不要损伤树冠。第二篇 人员及设备安排项目经理及技术人员安排计划人员安排与保证措施一、项目部机构和人员组成本工程由项目经理组成项目部，承担该项工程施工的全过程，项目经理代表企业法人，接受法人指令，行施工本7、工程的全权负责，并接受业主及监理的监督。项目部由项目经理、技术负责人、施工员、资料员、材料员、安全员、预算员、质检员组成。详见“驻现场的工程技术、管理人员表”。二、项目部班子成员岗位职责根据本工程的地理环境、工程规模、工程特点，为了达到确保工期和工程质量目标，公司经研究决定选派一名经验丰富，组织管理能力强的项目经理，组建项目经理部，全面负责工程的施工组织及管理。选派一名施工员负责施工监督管理，一名安全员负责安全文明生产，一名材料员，一名预算员，其具体职责如下：1、项目经理职责（1）代表公司履行投标协议，承担协议承诺，确保107个日历天内竣工，并且工程质量合格等级，实行标化管理，保证不出重大工伤8、事故，教育职工注重社会公德，自学遵纪守法。（2）对分项工程全面负责、落实任务分配，确定施工班组。（3）执行工程下达的各项指标、严格按照设计规范和招标文件所明确的条款，组织精心施工。（4）落实现场的施工供水、供电联系，组织专业人员进行具体安排。（5）领导制订和调整总体施工计划，协调多方关系，确保施工计划正常运行。（6）主持项目部的日常工作，定期召开工作会议，上下沟通。2、技术负责人职责（1）参加图纸会审和技术工作熟悉了解设计意图，掌握有关施工技术和施工规范。（2）编制审定施工方案，并督促实施。（3）及时解决施工中技术难点问题，联系有关设计变更问题。（4）负责工序质量控制，履行现场监督检查。（5）9、加强与施工员的联系，督促技术措施的落实。3、施工员职责（1）熟悉施工图详细内容和有关技术标准，负责施工质量，组织安全文明生产。（2）负责单项工程的技术交底。（3）制订和指导有限的施工方法，负责施工工艺的落实。（4）负责填写部位工程的验收资料及签定工作。（5）负责做好施工日记，落实反映生产情况，及时提供月完成工程量。（6）负责的向项目部提供材料的需求量，经便及时编制材料供应计划。4、材料员职责（1）负责材料联系、采购。（2）编制材料需求计划，确保材料质量。（3）负责材料验收，确保清点库存材料。5、安全员职责（1）认真贯彻安全生产条例，积极开展安全生产教育。（2）负责安全生产、文明施工检查，有权制10、作违章指挥，违章作业、带头执行安全法规和有关规章制度。（3）杜绝事故隐患，负责事故调查，报告事故过程，提供安全生产资料。（4）督促文明施工，加强环境保护，监督专人抛、洒、滴、漏清除。（5）督促材料堆放定位整齐。（6）检查外来人员持证上岗情况检查安全保卫工作。三、做好施工部署1、安排好全场性服务的施工设施，做好通水、通电、通路和场地平整，即“三通一平”工作，设立工程临时管理房、工棚、假植区。2、了解现场地下状况，如地下管线等。3、根据绿化设计要求，选择符合产品标准的材料。4、建立内部生产要素模拟市场，由财务部专人负责合格证项目所需财、物等资源，保证工程款的用途清晰明确，专款专用。5、本工程中标后11、，公司即着手对该项目部实行项目管理工作。规定项目经理的权限和职责，公司通过受总经理委托的监察人员和项目管理条例对项目进行宏观调控。同时，在开工前，项目经理部建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系。项目经理、施工人员、质检人员、安全员、材料调度员、作业人员层层签订质量、进度安全、文明施工责任状，从而建立一个以项目经理责任制为核心，以总经理为辅的合同管理监督网格。6、如果中标，将采取有力措施（包括在业主和当地政府部门的协助下），缩短施工前期准备时间，加快临时用地审批设施建设，保证施工进度。劳 动 力 计 划 表 工种绿化工草坪工瓦工泥工养护工合 计人数时段人数人工工日数2012123112、551214155121520105554563010555457301055545830105554591055103010105510301151015125101520131510152510153155121415512152010555456301055545730105554583010555459105510301010551030115101512510152014151111015251111015351111015452110185521110196521017752101785210159521015105110161151101612511016总 计848 机械保障措13、施根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。拟投入本合同工作的主要施工设备表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时检修情况现在何处进场时间洒水车东风SB-23台东风2009完好公司备用2012.3.15抽水机深达1953台深达2009完好公司备用2012.3.15剪修车电动H35/C482台绿野2010完好公司备用2012.3.15运输车东风8t4台东风2009完好公司备用2012.3.15机动打药机3WF-32台2010完好公司备用2012.3.15绿篱机SB-1014、3台2011完好公司备用2012.3.15旋耕耙泰山1802台2011未使用完好公司备用2012.3.15松土机小松2台2010完好公司备用2012.3.15高空修剪车XZJ5055JGK2台2011未使用完好公司备用2012.3.15挖掘机pl2001台2011未使用完好公司备用2012.3.15第三篇 工程施工组织设计 第一章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施绿化工程施工技术方案一、平整场地对施工现场进行详细勘查，对绿化用地内表土进行分析，做出绿地整理和换土详细计划。种植范围内遗留的建筑垃圾、石块、混凝土碎块、砂砾、塑料、废弃石灰、水泥灰渣、油类化工等影响树木生长的残留物，应全部清除15、。挖除用地内的杂草、杂树、不适土、根等，并运到指定地点堆弃或处理。按设计布局将绿化用地，特别是种花区翻挖15以上，清除表土层内25以上的石渣、混凝土块等有害物，打碎大泥块然后整平，按布局做成外线型或坡度良好，符合设计要求与种植需要的绿地。用于绿化种植的土壤应为松散的、具有透水作用并含有有机物质的土壤，有利于植物生长，不含有盐、碱土，且无有害物质以及大于25的石块、棍棒、垃圾等。根据施工现场实际情况铺垫或换填种植土，并整理成形。苗木栽植中，不同植物应回填不同深度的土壤。加土时要考虑沉降因素，加土高度应比设计高度高，表面标高应低于相连路缘石、人行道等建构筑物25。加土时还应根据现场，做到中间高，两16、边低，以利于排水。用于绿化的种植土不能过于潮湿。绿地整理与换填种植土宜在相邻市政工程和绿地内小品建筑、喷灌、亮化等工程完工后进行，避免反复清理或重复换填种植土。在进行绿地整理，换填土或绿化种植时，应对相关市政工程、绿地内的建构物、外露或埋地管线等进行保护，严禁在其上堆放物品、土壤、苗木、甚至敲打。随时清扫绿化区内和相邻市政道路上的散落物、泥土，保持施工区域内有良好的环境卫生，避免散落物，泥砂污染周边环境，淤塞沟井。二、选苗根据设计要求，对绿化用苗进行严格筛选，所有植物应是标准品种的一级品，外观应显示出正常健康的茁壮状态，能承受顶部及根部适当修剪。选苗时乔木主干不应有明显弯曲，杆枝冠叶发育良好，17、冠形端正、均匀、不偏冠，土球符合要求，根系茁壮发育无病虫害，无断枝、霜冻损害以及较大面积的树枝损伤的合格苗木；灌木姿态自然、优良，冠形完美，且均无明显病虫害。大苗必须选择移植的苗木，以利于提高苗木成活率。同一品种、规格苗木的杆径、冠径、高低、土球大小要均匀，不能参差不齐。阔叶苗木应根据栽种季节来修剪冠叶，确定土球大小。三、定点放样在树穴开挖前施行种植放样定位，大规格乔灌木可用插杆法标志定点，片植小灌木及地被可用白粉划清范围，线圈内打上木桩，每根木桩上用标签写明树种、数量。树坑位置及配置应注意层次，切忌呆板，宜中心高边缘低，邻近的几棵不要成机械呆板的几何图形形成一条直线。四、树坑的挖掘挖坑大小根18、据泥球大小而定，树坑直径应比土球直径或比根系展开范围大40cm，树坑底部距放置在合理深度的根部土球或根系底部的距离至少20cm，并应垂直挖，使根盘能充分舒展，高燥地植穴宜稍深，低地可稍减。挖掘槽穴时若遇夹土层、块石、建筑垃圾及其它有害物，必须清除，并用栽培土更换。表土要单独堆放，覆土时先放入槽穴。五、苗木起掘根据天气变化情况，尽量选择阴天起掘。苗木开挖前，对工具、设备、人力、运输应作好充分安排准备。对大树移植，应先对苗木出圃路线通道、环境仔细踏勘，并跟踪气象变化情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随挖随运随种。苗木起挖与栽植应保持同步，避免已起挖苗种植滞缓。树木起掘前3-5天须进行粗剪，待种植后再19、进行精剪，以保证移植过程及生长势恢复阶段的水分平衡，但应注意不能过度修剪，以免影响姿态。根据不同树种确定修剪量，主要的大规格乔木与大灌木的修剪应慎重对待，花灌木剪除花果残叶和抽除蓬冠内档枝条为主。由于苗木种植一次成形的要求，修剪量必须控制，可在叶面喷洒蒸腾抑制剂，辅助株体水份平衡。起掘苗木的质量，直接影响到树木栽植的成活与否和以后的绿化效果，一般苗木都须带土球，起掘时不得掘破土球；开始挖掘时，以树杆为中心，按泥球规模大小，划一个正圆标明泥球直径的尺寸，为保证起出的泥球符合要求，一般应稍放大范围再进行挖掘。苗木起挖1-2天可施行根部灌水，灌水时间与水量须视天气及土壤干湿状况而定。可使株体在挖、运20、种的整个移植过程前吸足水分。并且可加强根系与土壤的粘结力，亦可方便挖掘，泥球不易碎裂。起掘后应根据树木大小、种类、土壤紧松、运距远近，确定包扎的形式，一般用蒲包、稻草、草绳等打土包，包扎要求结实，草绳困扎不松动，确保土球不松散，草绳要粗细适度，质地要结实，裸根移植苗木其根部亦应带有泥土或用草袋等适用材料包装护根。对于矮小的花灌木，采用统一规格与装量的纸箱包装，纸板箱上开以小孔以利通气。这样便于装卸运输清点，更重要的是保证小型泥球不松散失土，运输过程避免堆压及吸风，这样可大大提高来苗品质，为“一次成型”打下基础。六、苗木装运苗木装运关键是不损伤树冠土球，同时尽可能不吹风减少蒸发。大规格乔木起苗21、卸苗须借用吊车，注意吊车号位应有所宽余。另外，吊绳系扎时，在泥球和树杆包扎草绳间垫以厚麻袋片或软木，以增加摩擦力防止系绳移位保护树身。轻抬、轻装、轻卸、轻放，不得拉、拖，在储运过程中均应保持根系潮湿，采取必要妥善措施防晒、防风、防冻，防止过热或过冷，防止苗木枝冠、树枝折断损伤，保证植株土球不破损碎裂，根盘无擦伤、撒裂，枝干完好、不伤干、不折冠。装卸带土球树木时，绳束应扎在土球下端，不得结在主干基部和主干，严禁提拉主干装卸带土球树木。树冠展开的树木应用绳索绑扎收拢树冠。紫叶李、苏铁等树木用小竹竿绑扎保护主梢，装运大规格土球或根盘的大树，其根部必须放在车头，树冠倒向车尾，顺车箱整齐叠放，叠放层数以22、不压损树木（冠）为宜。树身和后车板接触处用软性衬垫和固定。装车时应清点树种及数量，检查规格及质量。装运至现场应及时验收。树木运输途中，行车宜平稳，长途运输树苗必覆以蓬布，还应做好防晒、防雨、防风和防盗等工作。向外地引进树木，必须严格遵守国家和本地区有关植物检疫法规和法令，办好植物检疫手续，随车备查。苗木到达现场后，不能立即栽种时应存放在阴凉处或进行假植：裸根苗木应开包放入已挖好沟（坑）内，根部覆土或盖上草袋，保持根系潮湿；带土球苗木则采用适合材料覆盖保护；阔叶苗木冠叶修剪应按设计要求和有关技术规定在苗圃进行。七、苗木栽植种植沟、坑开挖，应将表层种植土与底土分开置于沟坑边，同时将沟坑中的所有大土23、块打碎，将石块及其它有害杂物和材料分离开，自工地运到指定地点堆弃或处理。种植时先在坑底松填约150厚的种植土，乔木坑应比土球直径或比根系展开范围大约400，乔木坑至少深800，或比放在合理深度的根部土球或根系底部距坑底深200，坑壁垂直，底部水平；灌木坑（槽）直径（宽度）应比土球直径或根系展开范围大约300，灌木坑应有足够深度，灌木土球或根系底部距坑底至少有150。苗木栽植时应垂直栽好，比在苗圃的种植深度加深20-30。裸根植物应先将表土放在坑沟底，其松散厚度约150，随即撒布2.5kg有机肥（视表土性质而定）。在肥料上覆盖50-100种植土层，使根系不接触肥料，随后将裸根植物垂直放在树坑沟中24、央，以自然形态散开根系，所有折断或损坏的根系应予截去，使根部有良好的生长。在树坑沟四周及其上填土捣固并适当压紧，当回填到根系一半深度时，将植物稍提起，随即再按每层厚150回填土并压实，然后继续边填土边捣实，待与地面持平时，浇水直至不再向下渗透为止。植物四周或两侧应由土围成深约150、与树坑大小或沟宽相同的浅盆形凹穴（浅土盆）的蓄水池。根部带有土球的植物，处理方法与裸根植物相同，应先将表土及肥料放在穴内。并随即将植株放在栽植穴内，定好方向，栽种深度应比在苗圃时深25。在扶正时移动土球，忌摇动树干。回填土随即填在植物土球周围并捣实，土球经初步覆土塞实后方可将土球包扎物自下而上小心解除。若泥球有松动25、，下压的包扎物可剪断，不宜取出。随后继续填土，分层捣实，待填土达土球深度的2/3时，浇足第一次水，待渗透后继续填土至与地面持平，再浇第二次水，直至不再向下渗透为止，还应注意做好浅土盆的蓄水池。栽植时应选丰满完整的树冠面向主要视线。孤植树木应注意冠幅完整，群植树木应按设计要求组合。栽植时可结合施用基肥。基肥应以腐熟有机肥料为主，可施用复合肥，用量要适当，基肥施于穴底，施后盖土，勿与根系接触。在栽植过程中，若遇气温骤升、骤降或遇大风大雨等特殊情况，应暂停种植，并采用临时保护措施，如覆盖假植等。在种植后应按图纸要求，对乔木或灌木浇水，并要浇透，半月之内再浇透水2-3次。其后每周一般浇水一次，视气候情26、况而定，直到植物成活为止。当乔灌木周边需铺草皮时，在铺植地表的准备工作完成以后，即可铺植草皮，可铺成条状方格。除平铺外，在边坡较高较陡之处也可铺植。即自坡脚处向上钉铺，用小尖木桩或竹签将草皮钉固于边坡上，铺植的形式要按图纸要求，或根据具体情况采用叠铺或方格式铺植，铺植后进行喷灌浇水。八、苗木修剪与支撑卷干为确保苗木种植质量，提高绿化整体效果和成活率，苗木种植后即进行修剪，修剪要根据树木生长及形态美观的需要，尽量不影响苗木的冠幅效果。修剪工作应由有经验的人员，按照正常的园艺惯例进行，将有病的、损坏的或枯萎的及不平衡细枝和枝杈去掉。在对植物生长有妨害的种植区应设置标志、或立支柱牵索、或设临时篱笆等27、警告、防护措施，以保证植物的成活及正常生长。种植区内应保持整洁，不得堆放杂物或作为临时场地。在苗木种植后，苗木进入生长期，此时应对全部种植苗木进行除草、浇水等管护，清除死苗补栽补种，遇天气或季节变化采取相应保护措施。苗木栽种完后，即行支撑绑扎，较大苗木在栽植后，为防止被风吹倒和行人摇晃，应设立支撑，固定苗木，支撑应因树设桩或拉绳，不伤苗木。支桩类型应根据树种及规格分别对待。对较大乔木采用三脚钢丝绳斜拉主干防风结合十字扁担支桩系扎。为防止不均匀沉降，一般乔木、大灌木可采用铅丝吊桩，在用铅丝吊桩时，绑扎树干部位的铅丝要加衬垫层，以免损伤树皮。对主干明显暴露部位进行草绳卷干，以减少水分蒸发、防止阳光28、暴晒。九、铺植草皮草皮母本应符合设计和规范要求，色泽正常、蔓面大、根部发达、茎低矮强壮、生长茂盛、无杂草、无枯萎、无病虫害。草皮母本应按设计要求切成一定尺寸条块，连根带土厚约10，并应注意保湿、防晒、防风。优先使用经过沤制的农家肥。如使用化肥则应为标准农用化肥并按袋装提供。化学肥料中氮、磷、钾的含量应根据施工季节和土壤肥力状况选定。混合肥料由10%的有机肥、20%的化肥、70%的表土均匀拌和而成。含有不低于上述有效营养成分的液体化肥也可使用。用于种植或养护植物的水应无油、酸、碱、盐或其它对植物生长有害的物质，并应符合农田灌溉水质标准（GB5084-1992）的要求。铺植草皮前应将设计地被范围内29、的用地再次进行整理，对达不到草坪土壤主要理化指标的土壤进行改良，使草坪用坡的坡度、外型线性利于使用机械除草、修剪、养护。铺植草皮应按设计要求进行点植、条植或满铺，满铺草皮的覆盖率不得小于95%，草皮母本应在三日内铺植完。草皮铺植完后，应根据天气情况适时浇水，浇水应湿透根系，浸入下覆土层约10，避免草坪长时间积水。草坪土壤主要理化性状要求如下：PH值EC值（ms/）有机质（%）容重（g/3）总孔隙度（%）石砾粒径（）石砾含量（%）6.5-7.50.35-0.752.01.30502.5d110草坪的管护要按管护计划和气候季节变化进行浇水、施肥、除草、修剪平整，使健康稠密的绿草覆盖整个草坪，草长一30、般保持在4-5。安排专人进行草坪的管护，开展以预防为主的方针对草坪进行除虫防病工作。用于喷洒的药剂应符合国家有关规定，管护期内至少半月一次组织人工除杂草，及时对死亡或病害的草皮进行清除和补铺，并保持草坪及绿化区域内的环境卫生。十、养护管理俗话说“三分种，七分管”，由此可见管理的重要性。本公司对养护工作非常重视，组织有管理经验的技术人员进行常年养护，并且实行责任到人的制度。根据本工程的规模及种植内容，安排2名技术人员常驻建设单位进行养护管理，并向业主提交一份完整的养护和管理计划。养护内容有：除草、松土、施肥、浇水、修剪整形、除虫防病、补植丢失、损坏或枯死的苗木、保护表土、清除垃圾、防风、抗雪、抗31、冻工作等。a.除草：如发生杂草侵害，少量草可人工剔除，量多可用二甲四氯钠，用量为300g/亩，稀释喷施，需连续喷施二次。b.松土：松土一般与除草同时进行，主要在树木根部周围进行，松土后可施追肥。c.施肥：应选择N、P、K的复合肥料，并且比例要适当，一般N:P:K为15:15:15。施肥最好选择在雨前，也可在施好后浇水，溶解肥料，以减轻肥料对植株叶片的灼伤。在夏季高温季节不应施肥，以防温度过高伤根。d.浇水：要观察土壤情况，要用手指按压，如凹陷则土壤湿润，可不浇水；如不能凹陷，则土壤干硬，应马上浇水，浇水要浇透。夏季应避免在中午高温时浇水，可在早晨和下午3点后进行。e.修剪整形：由于植物生长不一32、，对一般苗木在冬季可重修剪，剪除弱枝、病枝、徒长枝，对有些树还应短截，这样来年长势较好。对球类、色块树应轻修剪，以保持原有形态，达到整齐、美观的效果。f.除虫防病：除虫防病有两个方面组成：一是虫害。虫害全年都有发生，但梅雨季节和秋季较多。苗木虫害主要有蛾类、天牛、蚧壳虫类、蚜虫类、大表叶蝉、木虱类、叶甲类、黄杨绢野螟等。防虫治虫药主要有20%杀灭菌酯乳油，用量40ml/亩，稀释2000倍；40%氧化乐果，用量100g/亩，稀释8001000倍；90%万灵，用量25g/亩，浓度3000倍。以上三种药物可联合使用，效果较好。对天牛害虫，因它主要蛀食树杆，如树杆周围的地下有木屑，说明树已遭害，可用氧33、化乐果原液向洞口注射，然后封住洞口。二是病害。草坪的病害主要有：腐霉枯萎病、叶斑病、白粉病、赤霉病、立枯病等，病害的发生具有暴发性。梅雨季节是发病高峰，对苗木病害主要有白粉病、立枯病、黑斑病、腐烂病、褐斑病等。防病杀菌剂主要有：甲基托布津（硫菌灵），浓度为1000倍液左右；井冈霉素，用药量为150g/亩；纹霉清，用药量为200ml/亩。三种药物可联合使用，也可与杀虫剂混用，以减少工作量，效果没有影响。对病虫害主要以预防为主，一般发病前期，连续喷施23次，间隔57天喷一次。g.补植丢失、损坏或枯死的苗木：苗木经以上方法精心养护后一般成活率可在100%，但丢失、损坏或枯死的苗木还应随时补种，要始终34、保持绿化带的完整性。h.防范人为破坏：我们建议保养人员每天进行检查制度，防范人为破坏，每天记好保养日记，做好疫情预防工作。对大乔木、大灌木进行编号，建立植物档案，随时记录有关内容。i.保护表土、清除垃圾：每天安排人员清除绿化带内的垃圾，并保护表土。j.防风、抗雪、抗冻工作：在大风季节，要提前做好防风工作，采用固桩疏叶措施。在多雨季节做好绿地排水工作。在大雪季节，应及时做好除雪抗冻工作。最后，应将养护用的材料样品和检验证明（如除草剂、化肥、农药等）及时送交业主单位审查，保证在责任期满后，苗木成活率为100%，确保合格工程。广场工程在园林中，也是组成园林风景的造景要素，作为园林空间的一个重要界面，35、不仅为人们提供舒适的游览交通条件，同时它又能参与保护环境和改善原有的小气候。施工顺序放线基层挖土并整平夯实垫层砼基层浇捣安放侧石放样铺装板材1、根据施工图纸对所有的中心控制桩进行测量、核实，并放出广场边线。2、布设临时水准点：根据本工程特点，广场、道路设置水准点，作出标志，并会同监理及甲方对放样位置及临时水准点复测认可。1、 材料准备准备施工机具、基层和面层的铺装材料、以及施工中需要的其它材料；清理施工现场。2、 场地放线按照广场设计图所绘施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间36、的零点线。3、 地形复核对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。4、现浇板底模采用九夹板。现浇板制安装应在梁模安装固定后，校对标高和中心位置正确无误后进行，用铁片拉结，以防炸模。5、砼工程（1）水泥的品种、标号、品牌应符合混凝土配合比通知单的要求。水泥应有出厂合格证及进场试验报告，砂的粒径及产地符合混凝土配合比通知单的要求，砂中含泥量3%,石子等颗粒,级配及产地应符合混凝土配合比通知单的要求:所有原材料经检查,应符合配合比通知单所提出的要求,搅拌机及其配套设备应运转灵活,安全可靠。电源及配电系统符合要求，安全可靠。（2）管理人员向作业人班37、组进行配合比、操作规程和安全技术交底，需浇筑混凝土的工程部位已办理隐检、预检手续、混凝土浇筑的申请单已有关管理人员批准。（3）检查拌制砼所用原材料的品种、规格和用量，每一个工作班至少两次，检查砼的坍落程度及和易性，每一工作班至少二次。砼拌合物应搅拌均匀、颜色一致，具有良好的流动性，粘聚性和保水性，不泌水、不离析。不符合要求时，应查找原因，及时调整，在同一工作班内，当砼配合比由于外界影响有变动时，应及时检查。每拌制100 盘或不超过100M3 同配合比的砼的取样不得少于一次，每工作班拌制的同配合比不足100 盘时，其取样不得少于一次数。水池砼要求坑渗，做一组标准试件，取样应在第三盘之后，至搅拌结38、束前30min 之间取样。（4）本工程砼均采用现场搅拌机拌制，选用材料配合比根据设计要求由公司中心试验室配制符合要求的级配单。（6）砼振捣主要采用插入式软轴高频振动器，辅以平板振动器，操作时插入式振动棒要做到快插慢拔，振捣时间不宜过长，注意插点的振捣范围，严防漏振。（7）砼浇捣前对模板进行浇水湿润。（8）砼浇捣后应及时覆盖草包，浇水养护，养护应由专人负责，养护时间不小于7 天。混凝土施工工艺（9）砼搅拌应注意的几个质量问题A、砼强度不足或强度不均匀、强度离差大，解决办法：在砼运输浇筑、养护等各个环节要严格控制，尤其在混凝土拌制阶段要特别注意控制各种原料的质量，认真执行配合比，严格原材料的配料计39、量。B、混凝土裂缝，在拌制阶段，如果砂、石含量大，用水量大，使用过期水泥或水泥用量过多，均可能造成收缩裂缝。因此在拌制阶段，仍要控制好原材料的质量，认真执行配合比，严格计量。C、注意水泥、外加剂、混合料的存放保管。水泥应入库，防止雨淋，出厂期超过三个月的水泥应复试，外加剂、混合料要防止受潮和变质，要分规格、品种分别存放，以防止错落。D、砼送至浇筑地点，如砼拌合物出现离析或分层现象，应对砼拌合物进行二次搅拌，砼运至浇筑地点时，应检测其稠度，所测稠度值应符合设计和施工要求；所有物机具均应在浇筑前进行检查和测试运转，同时配有专职技工，随时检修。浇筑前，必须查实一次浇筑完毕的工程材料，以免停工待料，在40、浇筑期间，保证水、电照明不中断，为防备临时停水停电，事先应在浇筑地点贮备一定数量的原材料和人工拌合物周围的工具，以免出现意外的施工停歇。E、 在砼浇筑之前，应检查和控制模板，钢筋保护层和预埋件的尺寸、规格、数量和位置。其偏差值应符合混凝土结构工程施工及验收规范规定。此外，还应检查模板支撑的稳定性以及模板接缝的密合情况。在浇筑之前，应对模板和隐蔽工程项目进行预检和隐蔽验收，主要检查以下几点： 模板的标高、位置与构件截面尺寸是否与设计符合； 所安装的支架是否稳定，支柱的支撑和模板的固定是否可靠； 模板紧密程度； 钢筋与预埋件的规格、数量、安装位置及构件接点连接焊缝是否与设计符合； 模板内的垃圾、木41、屑、刨花、锯屑、泥土和钢筋上的油污、 鳞落的铁皮条杂物应清除干净； 木模板浇水加以润湿，但不允许留有积水。湿润后，木模板中尚未脱密的缝隙就用纸筋灰回以嵌塞或用草纸贴缝，以防漏浆。 检查安全设施、劳动配备是否妥当，能否满足浇筑速度要求，以上经检查均符合要求，即可进行砼浇筑。F、 浇筑砼应连续进行，如必须间歇时，其间歇时间宜缩短，并应在前层凝层之前，将次层砼浇筑完毕，砼运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过180min，超过规定时间必须设置施工缝。G、 在浇筑过程中，应控制混凝土的均匀性和密实性。砼拌合物运至浇筑地点后，应立即浇筑入模，在浇筑过程中，如发现砼拌合物的均匀和稠度发生较大变化，应及时处理，42、浇筑竖向结构砼前，底部应填以50-100MM 厚与砼成分相同的水泥砂浆，混凝土的水灰比和坍落度、应随浇筑高度的上升，酌予递减，浇筑时，应经常观察模板、支架的情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并应在已浇筑的砼凝结前修整完好。H、 振动棒振动操作时要做到“快插慢拔”，砼分层灌筑时，每层砼厚度不应超过振动棒的1.25 倍；在振捣砼时，要在下层砼凝之前进行，每插一点掌握好振捣时间，过短不易捣实，过长可能引起显著不沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准，振动器插入不敷出点要均匀排列，采用“行列式”交序移动，严格按照顺序振动，避免发生漏振，每次移动位置的距离不大于振动棒作用半径的0.5 倍，并不宜紧43、靠模板振动。6、道牙安装在砼垫层上安置道牙，先应检查轴线标高是否符合设计要求，并校对。圆弧处可采用20-40CM 长度的拼接，以便利于圆弧的顺滑，接缝处留缝均匀。外侧细石混凝土浇注紧密牢固。嵌缝清晰，侧角均匀，美观。道牙铺设工程 (1) 素土夯实按图纸设计的要求进行测量放线，对原土基进行清理整平至设计标高，并进行原土夯实，密实度应符合设计要求。(2)水泥石粉渣垫层及施工要求A、水泥应选用标号较低（325#）而终凝时间又较长（宜在6小时以上）的普通硅酸盐水泥，矿碴硅酸盐水泥或火山灰质硅酸盐水泥、快硬水泥、早强水泥不可使用。B、洒水、拌和必须均匀摊铺后碾压时应控制混合料的含水量略大于最佳值，路伴深44、度应达到尽底，不得留有“素土”夹层。C、必须严密组织、采用分段流水作业法施工，从加水拌和到碾压终了的延长时间不应超过34小时，并应短于水泥的终凝时间。D、碾压后必须保湿养生，不使定料层表面干燥，也不应忽干忽湿。E、严禁用薄层贴补的方法进行找平。F、在铺筑底层或基层之前，应从填好的路床或底基层上把所有浮土、杂物全部清除、并整型和压实。H、碾压检验合格后，应立即覆盖或洒水养生，养生期不宜少于7天。(3)砼垫层A、配合比必须符合设计要求，并经质检站、监理工程师认可。 (4)找平层：A、铺砂浆前，基层表面应清扫干净并撒水润湿。B、砂浆铺设应由远到近，由高至低的顺序进行，最好在每分格内一次连续铺成，严格45、掌握平整度。C、待砂浆稍收水后，用抹子压实抹平，终凝前，轻轻取出小木条，完工后表面少踩踏。B、采用水泥砂浆进行铺砌时，所采用的水泥、砂、级配、厚度必须符合图纸设计及施工规范的要求。C、水泥砂浆宜采用干硬性水泥砂浆。D、各类材质要求应符合图纸设计，不得有裂纹、缺棱、掉边等缺陷，边角整齐，表面不得有风化。有光洁度要求的须符合现行的行业标准。E、铺砌前，应先对色、拼花并编号。按设计要求的排列顺序，对材的部位，以及工程实际情况进行试拼，尽可能使整体图面与色调和谐统一，体现青石板的高级艺术效果。F、铺砌前应弹线找中找方。G、铺砌前，道牙应先浸水润湿。结合层与面层应分段同时铺砌，铺砌要先进行试铺，待合适后46、，将板材接起，再在结合层上均匀撒布一层干水泥面并淋水一遍。铺装工程包括毛石铺装、济南青花岗岩、黑白点花岗岩、黄褐色规则毛石铺装等安装。(1) 素土夯实按图纸设计的要求进行测量放线，对原土基进行清理整平至设计标高，并进行原土夯实，密实度应符合设计要求。(2)水泥石粉渣垫层及施工要求A、水泥应选用标号较低（325#）而终凝时间又较长（宜在6小时以上）的普通硅酸盐水泥，矿碴硅酸盐水泥或火山灰质硅酸盐水泥、快硬水泥、早强水泥不可使用。B、洒水、拌和必须均匀摊铺后碾压时应控制混合料的含水量略大于最佳值，路伴深度应达到尽底，不得留有“素土”夹层。C、必须严密组织、采用分段流水作业法施工，从加水拌和到碾压终47、了的延长时间不应超过34小时，并应短于水泥的终凝时间。D、碾压后必须保湿养生，不使定料层表面干燥，也不应忽干忽湿。E、严禁用薄层贴补的方法进行找平。F、在铺筑底层或基层之前，应从填好的路床或底基层上把所有浮土、杂物全部清除、并整型和压实。G、路床或底基层上的车辙、松软部分和压实不足的地方，以及任何不符合规定要求的部分都应翻挖，填筑新料，重新整型。H、碾压检验合格后，应立即覆盖或洒水养生，养生期不宜少于7天。(3)砼垫层A、配合比必须符合设计要求，并经质检站、监理工程师认可。B、材料必须符合设计要求，石子采用20-40mm，硬度符合要求，表面洁净，砂采用中粗砂，含泥量小于3%，水采用自来水，水泥48、采用425#或525#，必须有免检证、出厂合格证及检验报告。C、砼搅拌要充分、均匀。D、砼振捣、接缝要密实，需要找坡的必须设计坡度要求施工。E、做好砼试块，并按现场同等条件养护。F、砼浇捣完毕后，必须做好养护工作。(4)找平层：A、铺砂浆前，基层表面应清扫干净并撒水润湿。B、砂浆铺设应由远到近，由高至低的顺序进行，最好在每分格内一次连续铺成，严格掌握平整度。C、待砂浆稍收水后，用抹子压实抹平，终凝前，轻轻取出小木条，完工后表面少踩踏。D、铺设找平层12h后，须撒水养护。(5) 毛石铺装、济南青花岗岩、黑白点花岗岩、黄褐色规则毛石铺装A、主要包括毛石铺装、济南青花岗岩、黑白点花岗岩、黄褐色规则毛49、石铺装。B、采用水泥砂浆进行铺砌时，所采用的水泥、砂、级配、厚度必须符合图纸设计及施工规范的要求。C、水泥砂浆宜采用干硬性水泥砂浆。D、各类花岗岩板的材质要求应符合图纸设计，不得有裂纹、缺棱、掉边等缺陷，边角整齐，表面不得有风化。有光洁度要求的须符合现行的行业标准。E、板材铺砌前，应先对色、拼花并编号。按设计要求的排列顺序，对铺贴板材的部位，以及工程实际情况进行试拼，并对花岗石的自然花纹和色调进行挑选排列。试拼中将色板好的放在显眼部位，花色和规格较差的铺砌在隐蔽处，尽可能使整体图面与色调和谐统一，体现花岗岩与青石板饰面的高级艺术效果。F、面层铺砌前应弹线找中找方。G、铺砌前，板材应先浸水润湿。50、结合层与面层应分段同时铺砌，铺砌要先进行试铺，待合适后，将板材接起，再在结合层上均匀撒布一层干水泥面并淋水一遍。H、铺砌采用后退法施工。然后再铺水泥净浆，待素浆稍凝，即用备好的卵石一个个插入素浆内，用抹子压实，卵石要扁、圆、长、尖，大小搭配，并根据设计要求的图案、纹路拼装，然后用清水将石子表面的水泥刷洗干净，第二天可再用水重的30%掺入草酸液体，洗刷表面。第二章 工期保证体系及保证措施要实现对业主的工期承诺，就要在计划实施上周密考虑，提前作好各种生产要素的准备和调配，材料订货和图纸上的问题要尽早解决，各专业施工要紧密配合，严格按总控计划进行，一切在业主的指导下由项目经理部总安排和协调。一、工期51、保证体系（见附图）二、工程保证措施（一）、施工进度计划控制目标及计划1、施工进度控制目标：确保工程在2013年底完成。2、施工进度计划：计划开竣工日期和施工进度横道图（见附表）（二）、做好开工前准备工作1、熟悉和审查施工图纸熟悉设计图纸的详细内容，掌握设计意图。重点注意特殊施工说明书的内容、施工方法、工期以及所确认的施工界限等。2、物资准备园林工程物资准备工作内容包括机械准备、绿化材料准备、构(配)件和制品加工准备、园林施工机具准备等。3、劳动组织准备施工项目管理人员应是有实际工作经验和进行现场施工的专业技术人员。各工种配备熟练的技术工人，并在进场前进行有关的入场教育及进行必要的岗前培训工作。52、4、施工现场准备（1）做好“四通一清”，认真设置消火栓确保施工现场水通、电通、道路通信畅通和场地清理；应按消防要求，设置足够数量的消火栓。园林建设中的场地平整要因地制宜，合理利用竖向条件，既要便于施工，又要保留良好的地形景观。（2）建造或租用施工设施按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造或租用各项设施。（3）组织施工机具进场（4）组织材料进场根据各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放；植物材料一般随栽随进，不需提前进场。5、施工场外协调（1）材料选购、加工和订货根据各项材料需要量计划，同供方取得联系，签订供货合同，保证按时供应；植物材料现场号苗，选择质优的苗木。园林中特殊53、的景观材料，先根据设计需要进行选择以备用。（2）施工机具租赁或订购对于本单位缺少且需用的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。（三）、确保工期的控制措施1、计划编制要求施工进度计划是施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。因此我们在编制施工总进度计划时，应做到科学合理、统筹安排，使每道工序均在工期内完成。2、工期控制手段为实现各项目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与相关各方的工作例会外，每日下午4时召开各工种的日计划检查和所安排计划协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾和问题并安排次日的计划，以保证周计划的完成54、，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划保证总体计划的实现。3、计划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工总承包实践总结出具体实际操作的地多级计划管理体系，即：（1）总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提给招标人、设计和相关承包商，采取计算机进行管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，见施工进度计划。（2）周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，并由管理人员随例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划、周计划确保月计划，月计划确保阶段计划，阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周55、。所有计划管理均采用计算机进行严格地动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制进度的目的。4、施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控制计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，其主要内容包括设备、材料及施工机械进场计划。同时要求分项工程所必须使用的材料、机械设备的最迟进场期限。5、施工进度计划保证措施为了保证工期目标的实现，必须合理安排。欲做到有序运做须建立计划体系，其目的是使总目标与分目标明确，长目标与短目标结合，以控制计划为龙头，支持性计划为补充，为控制提供标准。本工程主要由总体控制计划、月计划、各专业控制计划、周计划等四种计划组成计划体系。计划由公司、项目分级管理，各分项56、工程相对独立，互相配合。（1）管理措施组成以项目经理为主体的三级施工保证体系。做好劳动力、机具设备和材料的供应。安排好现场各班组的任务分配、协调、督促，以保证工期目标的实现。组织强有力的项目经理班组，实行项目经理负责制，项目经理对工程各个环节统一指挥，对人员机械、材料组织调配和生产进行现场安排。项目在总体控制计划的控制下，制定出月计划、专业计划。施工员根据月计划进一步细化成周计划。月计划在每月24日前上报甲方和监理公司，并根据施工实际情况及时调整阶段计划，保证中、长期计划的实现。在后勤工作上按总进度计划排月计划，按月计划排周计划，按计划为施工服务保证进度。建立施工协调会制度。与业主、设计单位的57、例会每周一次，总结本周的计划落实情况，并制定下一周的作业计划，总结经验，查找原因，吸取教训，排除影响进度的障碍。认真落实各级责任承包制度，把整个工程分解到班组，杜绝大锅饭现象。在施工工艺上不断创新、改革，提高劳动效率，对施工进度实行阶段目标管理，以加快施工速度。制定奖罚制度，对按计划提前完工的进行奖励，对延误工期的进行处罚，调动工人的积极性。项目部定期向业主及监理呈报工程进度简报和施工布置安排，尊重和听取他们的意见，并与他们一道，为工程优质快速完成做出贡献。为保证计划切实实现。公司选派具有丰富的现场施工组织管理经验者担任项目经理。公司各职能部门协助项目部及时解决施工中存在问题，保证项目的运作资58、金及时到位；公司各职能部门监控项目部的各项管理工作，保证项目部各项管理落实到位。为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施。在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期。同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保周，以周保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工作进度时，必须采取有力措施，及时补回来。保证施工总体进度表计划的实现。（2）劳动力配备安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用59、我司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工程和劳动力需要量等方面，满足现场施工需要。信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，选择公司成建制的水平最高的劳务队伍作为施工主要力量，并通过我公司严格的管理和控制，确保工期目标的实现。接施工进度计划提前向公司汇报所需的工种人数，需要外聘劳务人员时，选择具有丰富的施工经验、技术实力雄厚的班组。特殊工种持证上岗，不准无证的非技术工人进行特殊工种作业，以保证施工质量和施工安全，杜绝返工和安全事故的出现延误工期。麦收、秋收农忙季节不放假，保证照常施工。加强工程重要性教育：对项目经理部全体人员、劳务队伍及公司有关职能部门进行教育，明确本工60、程为公司本年度重点工程。（3）机具设备为保障工程顺利的按期完成，公司调配了足够的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器试验设备，能满足大型复杂工程的需要。机械设备的及时供应是保证项目工期目标实现的基础，施工中由项目经理及时申报项目设备需用计划。设备科负责对机械设备的维修保养、设备定期检查和操作人员的培训。根据项目设备需用计划提供装备先进、性能优越、状态良好、经济合理的施工机械，提前调试，保证机械正常运转。现场工程材料和半成品的运输，以运输车辆为主，辅以足够手推车进行短距离运输。公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度61、。设备的维修保养：为使设备保持正常运转，项目使用的施工设备进行分类保养和计划修理。季度保养：所有施工机械每季进行一次综合保养。定期保养：施工机械等定期保养。保养项目内容及保养标准执行建筑机械修理、保养规程。修好后，按规定填写机械设备维修保养记录，并按要求归档。设备检查：为使施工机械保持完好状态，设备科每月组织管理、维修人员对现场设备使用状况进行一次全面检查，公司每季组织一次定期检查，确保机械设备处于良好状态。操作人员培训：为提高操作人员的政治、技术素质，保证按操作规程作业，避免机械事故，操作人员每年组织一次集中培训，培训内容、考卷归档在公司设备科。（4）材料、周转工具供应材料科根据合格分供方的62、档案记录择优选用，提前联系好材料的供应渠道。项目需用材料计划由材料员依据施工进度计划和施工预算提供计划。由于工程变更、补充用料计划及时报材料科。特殊材料提前1周报所需材料计划，以保证材料及时进场。材料科应及时收集信息，对当前紧缺材料加大库存。由于交通条件限制，材料运输需在夜间进行。白天施工，夜间运料，保证材料不中断，争取时间，缩短工期。（5）技术措施工程将在全过程推广企事业的计算机应用和管理技术。如施工企业的经营管理软件，我们将在投标报价、网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料等方面广泛地加以应用。推广施工技术和工艺控制软件，从而提高经营管理和生产决策水平。63、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的工期方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊地按期保质地完成。施工方案覆盖要全面。内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。根据不同阶段加强现场平面布置图管理。我公司将根据主体结构不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料场等方面的布置。井然有序的现场是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。制定详尽的雨期施64、工方案，做到雨季正常施工，从而保证工期。提前开展土方工程施工等一系列技术措施与安排，加快施工进度，以达到按期竣工交付使用。在本工程施工阶段，合理部署，优化网络计划，精心组织流水施工。严格各工序施工质量，确保一次验收合格，以一次成优的施工质量获取工期的缩短。（6）资金措施开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按质按时适量供应，杜绝由于物资供应短缺而影响施工进度现象发生。为了不因资金问题而影响工程的顺利进行，公司成立了此工程的专项资金，保证专款专用。从而以充足的资金保证材料、机具设备的及时供应，并及时兑现工人的工资及各种福利、达到不窝工、不费工、不怠工65、为工程顺利进行提供坚强的后勤保障。（7）加强制度建设，促进工程管理在制度上，公司通过计划管理来控制工程进度，并成立了以下的制度来保障工程的进度：每周一早8点召开部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午4点召开有各工种技术负责人参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划。分析工程进展情况，互通信息，协调各方关系，制定工作对策，解决施工中存在的实际问题。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。（8）加强协调工作施工期间，加强各施工工种、各专业之间的协调工作，力争为工程施工创造条件。为尽量避免绿化施工其他专业施工相互交叉的影响，必须遵循下列原则：各专业进度必须服从总的66、进度计划，选择合理的穿插时机，在经理部的同意协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋；建立固定的协调制度，各专业穿插施工所遇到的问题均通过协调解决；一切从大局出发，互谅互让，密切配合，园林要为机电、土建等专业创造条件，各专业要注意对成品及半成品的保护。合理安排各专业施工，作好各施工专业间的密切配合，为竣工赢得时间。（9）搞好甲乙双方关系工程顺利进行，离不开建设单位的大力支持，甲乙双方要密切合作，相互支持。在施工中要及时催促建设单位解决施工中遇到的施工问题，如工程进度款、图纸、设计变更等。6、确保施工进度管理网络体系及项目部进度控制。（1）熟悉合同在工程合同学习中，要正确理解合同工期的各项条款。要及67、时办理工期签证，这对加强工期控制有很大的益处。在办理工期签订时，要注意及时性，做到有理、有据、有利、有节，工期签订要及时得到建设单位认可。（2）落实责任根据招标文件、答疑纪要及施工图纸，我公司计划在3个月之内完成所投标工程内容。实施项目管理方法，责任落实到具体人员担当，同时建立定期生产例会制度，采用动态控制方法，每两天检查落实一次，控制周进度与计划相符，从而保证月进度达到要求。合理安排各分项、分部工程的施工交叉。项目经理技术总工机械工长施 工 员安 全 员各工种工长质 检 员技术内业每周一次全面质量、工期检查、生产例会，布置下一周工作任务检查现场消防情况以及施工机械运转情况满足现场需求检查材料68、供应和质量情况检查食堂卫生情况检查安全质量文明施工措施执行情况检查施工劳动力、任务完成实际情况，尽量提前工期检查技术措施执行情况，技术资料收集与整理情况全面检查各工种质量情况，制定下步施工计划保证措施制定整改措施，改进误工情况，加强贯彻落实下一任务目标工 期 保 证 体 系组织保证技术保证人员保证机械设备材料保证施工保证经济保证项目部、施工队伍技术策划培训及投入按计划投入工期目标经济法规项目部机构健全成立工期管理领导小组成立突击队推广新技术新工艺技术、图纸交底测量复核技术规范标准加强人员培训保证人员投入数量明确人员职责机械设备人员投入数量保持机械设备完好率使用先进大型机械设备规划工期总目标阶段69、目标制定工期措施检查工期效果投入一定的应急资金制定处罚条令签订工期责任状总结表彰先进技术岗位、质量责任执行网络控制，保证阶段工期经济兑现提高功效定期召开工期分析总结会议，落实进度情况，发现问题及时调整，确保阶段工期目标，力争总工期提前完成第三章 工程质量管理体系及保证措施一、质量方针服务业主，质量领先，科技支撑，持续改进。二、质量目标及创优目标优良，100%让业主满意。争创河北省园林绿化优质工程。三、质量保证体系1、质量管理者代表项目经理由项目经理对工程质量过程进行全程控制，并确保质量方针和质量目标的贯彻和实现、2、项目质量保证部门质检部质检部按ISO9001：2000 要求和现代企业质量管理70、需要而组建，全面负责项目质量管理、质量检验和质量体系实施；负责技术开发、项目运行、用户使用全过程、全方位的质量监控，对项目验收进行审核，以施工过程和成品检验双合格保证施工质量。3、质量保证部门人员组成：质量工程师质量监督检查员各施工队队长四、质量管理体系运行方案由于本项工程质量的复杂性及重要性，质量管理应由项目经理总负责，并要求参加项目施工的全体职工参与并从事质量活动，确保有效地实现预期的方针和目标。1、实行全面质量管理为确保项目质量，项目部以质量为中心，以全员参与为基础，通过让顾客满意而达到企业长期成功的管理途径。2、质量全程控制项目施工过程中，各作业技术和活动在受控状态下进行。质量控制贯穿71、项目施工的全过程，包括施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段和保修阶段。3、全面质量管理的程序质量目标的实现，必须做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结，才能使整个管理工作循序渐进，保证工程质量不断提高。施工过程质量控制采用PDCA 循环方法。4、全面质量管理的步骤第一步，制订推进规划。根据全面质量管理的基本要求，结合施工项目的实际情况，提出分析阶段的全面质量管理目标，进行方针目标管理，以及实现目标的措施和办法。第二步，建立综合性的质量管理机构。选拔热心于全面质量管理、有组织能力、精通业务的人员组建各级质量管理机构，负责推行全面质量管理工作。第三步，建立工序管理点。在工序作业中的薄弱环节或关72、键部位设立管理点，保证园林建设项目的质量，即各关键施工方案所提出的关键环节。第四步，建立质量体系。以一个施工项目作为一个系数，建立完整的质量体系。项目的质量体系由各部门和各类人员的质量职责和权限、组织结构、所必需的资源和人员、质量体系各项活动的工作程序等组成。第五步，开展全过程的质量管理。即施工准备工作、施工过程、竣工交付和竣工后服务的质量管理。五、质量管理控制措施1、成立质量管理体系。由项目经理、主任工程师、质量部长、技术部长、工长、施工班组和专职质检员组成，质量管理体系对工程分部（子分部）、分项工序有否决权，被否决的工程分部严禁进入下一道工序。2、加强人的控制。发挥“人的因素第一”的主导作73、用，把人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员进行处理；对外聘施工队伍严格施工资质审查，并进行考核上岗施工。在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。3、加强施工生产和进度安排的控制。会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从质量；合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。4、加强施工物资的质量控制。原材料、成品半成品的采购必须认真执行采购工作程序，建立合格供应商名册，并对供应商进行评价。凡采购到现场的物资，材74、料人员必须依据采购文件资料中规定的质量和申请计划进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术质检人员参加。5、严格检查制度。所有施工过程都要按规定认真进行检验，未达到标准要求必须返工，验收合格后才能进入下一阶段的施工。六、工程质量保证措施1、组织保证措施：建立施工项目的施工质量体系，明确分工职责和质量监督制度，落实施工质量控制责任。2、技术保证措施：编制施工项目施工质量计划实施细则，完善施工质量控制点和控制标准，强化施工质量事前、事中和事后的全过程控制。3、经济保证措施：保证资金正常供应；奖励施工质量优秀的操作者，惩罚施工质量低劣的操作者，确保施工安全和施工资源正常供应。4、建75、立施工质量认证体系。第四章 安全生产管理体系及保证措施本工程将严格按照市文明安全工地标准施工，以最严格的管理，来实现最高的要求，避免安全事故的发生，给工人和周围居民创造一个良好生活工作环境。一、安全施工管理目标与方针1、安全施工管理的目标：无任何安全事故。2、安全施工管理的方针：“安全第一，预防为主”。“安全第一”是把人身的安全放在首位，安全为了施工，施工必须保证人身安全，充分体现了“以人为本”的理念。“预防为主”是实现安全第一的重要手段，采取正确的方法进行安全管理，从而消灭安全隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态，这是安全管理的最重要的思想。二、安全施工管理目标的措施1、施工人员进场的安全教育与培76、训（1）广泛开展安全生产的宣传教育使全体进场的全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项生产的法律法规和规章制度。为安全生产树立起基本的知识概念。（2）对施工人员进行包括知识、技能、意识三个方面的安全教育。安全知识教育：使施工人员了解掌握施工过程中，潜在的危险因素和防范措施。安全技能教育：使施工人员掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少施工中的失误现象。安全意识教育：在于激励施工人员自觉坚持实行安全技能。为安全生产树立起基本的知识概念。（3）采用新技术、使用新设备、新材料及推行新工艺之前，应对有关施工人员进行安全知识、77、技能、意识的全面安全教育，激励施工人员实行安全技能的自觉性。2、安全生产责任制的落实（1）建立各级人员的安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。（2）建立、完善以项目经理为首的安全领导小组。有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织领导安全生产的责任。（3）全体施工人员均需与施工项目经理签订安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。（4）安全生产责任制落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。3、安全技术交底（1）安全技术交底的基本要求：项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。技术交底必须具体、78、明确，针对性强。技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在的问题。应优先采用新的安全技术措施。应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。保持书面安全技术交底签字记录。（2）安全技术交底主要内容：本工程项目的施工作业特点和危险点；针对危险点的具体预防措施；应注意的安全事项；相应的安全操作规程和标准；发生事故后应及时采取的避难和急救措施。 4、安全检查工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段，是安全管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安79、全生产。施工项目安全检查应由项目经理组织。5、施工机具使用的安全措施（1）施工机具运到施工现场，必须经检查验收确认符合要求挂合格证后，方可使用。从业人员必须按规定穿戴劳动保护用品。相关人员应按机械保养规定做好各级保养工作。机械运转中不得进行维护保养。（2）机动翻斗车司机行车时必须将料斗锁牢，严禁料斗内载人。在坑边卸料时，应设置安全档块，接近坑边时应减速行驶。司机离机时，应将内燃机熄火，并挂挡、拉紧手制动器。（3）使用剪草机等机械时，先检查机器本身有无故障，严禁机器带病操作，检查汽油、机油是否充满，火花塞、滤芯等部件能否正常工作。检查时严禁将手、脚等部位伸入正在运行的剪草机底盘下，正式使用前需试80、车1分钟。（4）使用割灌机、绿篱机等机械时，先检查机器本身有无故障，严禁机器带病操作，检查汽油、机油是否充满，火花塞、滤芯等部件能否正常工作。使用时前端刀片不得向人，刀片不得有意切割铁丝、石块等坚硬物体，使用时注意避让电线，正式使用前需试车1分钟。使用喷雾机前先检查机器、喷药管有无故障和堵塞，使用前需试车1分钟。（5）各类工具、机械使用时若发现声音失常、有异常噪音、发出臭味或焦味、车体过热、漏油等明显故障时，应立即停止使用，查明原因，及时维修。（6）使用梯子时，梯子要有防滑措施，踏步应牢固无裂纹，梯子与地面之间的角度以75度为宜，没有搭勾的梯子，在工作中要有人扶住梯子，使用人字梯时拉绳必须牢固81、。（7）各类机械加油时，必须在冷机的状态下加注。6、安全用电管理（1）施工现场应定期对电工和用电人员进行安全用电教育培训和技术交底，施工用电应定期检测。（2）施工照明室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具距地面不得低于2.5m。（3）施工照明使用220V碘钨灯应固定安装，其高度不应低于3m，距易燃物不得小于500mm ，并不得直接照射易燃物，不得将220V碘钨灯做移动照明。（4）施工用电照明器具的形式和防护等级应与环境条件相适应。（5）需要夜间或暗处施工的场所，必须配置应急照明电源。三、安全生产的组织措施1、工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。特殊工82、种必须经培训后，方可持证上岗。2、新进场的工人队组，首先由生产安全管理处讲授安全生产常识和技术要求，治安由保卫科负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。班组一级教育由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工程工作环境等，教育后办理签字手续。3、各工种人员必须掌握建筑安装工人安全技术操作规程和劳动保护的基本知识。4、明确公司，项目的各项制度，做到人人遵章守纪，个个遵纪守法。5、安全生产知识教育，每月1日每个工种上一次安全课，由项目部安全员在工地授课，经考核合格后，方可上岗。四、安全管理措83、施l、贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，建立健全安全生产管理制度，并根据生产发展的需要随时进行修订和补充。2、建立安全保证体系，工地设专职安全员1名，各生产班组设兼职安全员1名，负责施工安全检查工作，由项目经理主抓。3、公司项目部、项目部与生产班组、生产班组与操作者本人层层签订安全生产责任状，安全生产责任到人，层层负责。4、施工现场应依据规范、标准，按规定做到施工安全员管理资料的标准化。5、坚持周一安全教育，班组班前安全教育及新工人的“三级”教育制度。特殊工种作业人员必然持证上岗。6、施工现场建立安全、防火、保卫领导小组，在现场设立各种安全标志、标语和板报。7、实行安全生产定期检查制度84、，每周分公司安全科检查一次，每半月公司安全处检查一次，并根据安全生产的突出问题和施工季节的特点组织专项检查，做好检查记录。实行事故隐患通知书制度，要定人、定时间、定措施进行整改，整改合格后，履行签字手续。8、根据工程施工特点制定相应的安全技术措施，并审批签字。施工员在分项工程施工前必须向分项作业负责人作针对性的书面安全技术交底，各持一份，工地安全员根据安全技术交底内容检查落实。9、建立机械设备，临电设施设置完成后的验收制度，未经过验收和验收不合格的严禁使用。10、施工现场根据作业内容，悬挂安全生产标志及各工程操作细则，提高工人的安全生产意识。五、安全防护措施1、建立健全安全组织机构并配备合格的85、安全员，制定各项安全管理措施，确保达到“文明安全工地”标准。2、施工人员进入现场时必须进行三级教育，教育率达到100。特种作业人员必须经过专业培训，取得合格的证件后方允许操作，持证上岗率达到100。3、土方开挖要探明地下管网，防止发生意外事故，开挖过程中要有专人监视基坑边的情况变化，防止发生塌方伤人。六、临时用电管理措施1、加强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育。2、现场各种电气设备本经检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁带故障运行。3、露天使用的电气设备搭设防雨罩，凡被雨淋、水淹的电气设备应进行必要的干燥处理，经检测绝缘合格后方可使用。4、配电箱必须坚固、完整、86、严密并加锁，箱门上涂红色危险标志，箱内不能有杂物并编号。5、落地配电箱的地面应平整，防止水淹、土埋，配电箱附近不准堆放杂物。6施工现场的照明线路的敷设除护套线外，分开设置或穿管敷设，办公室照明灯设开关控制，工作棚、场地分路控制，灯泡距地面2.5m。7、凡使用或操作电动机械专业人员，必须进行安全用电的技术教育，了解电气常识，懂得其性能，正确掌握操作方法。8、必须安排身体健康、精神正常、责任心强的人员从事用电工作，操作机械设备必须有操作证。9、使用电器设备前，由电工进行接线运转，正常后交操作人员使用。10、用电人员应按规定穿带绝缘鞋和防护用品，正确使用绝缘防护用品或工具。11、工作结束或停工一小时87、以上，要将开关箱断电、上锁，保护好电源线和工具。12、值班电工持证上岗。七、安全技术措施1、在安排施工任务同时，必须做好安全教育工作，进行安全技术交底，所有安全技术交底均应有书面资料和交接人签字。2、对所有施工人员进行上岗安全培训，学习上级颁发的有关文件和规定，在每日施工班前会上，进行有针对性的安全教育。3、对临边防护及外围防护要编制施工方案，确保施工安全。4、对临电施工要做专门的施工组织设计，并按组织设计进行施工。5、各种施工设备、电力工具，在使用之前必须进行验收，方可使用（由安全员、工长、施工班组进行验收）。6、施工现场配备2名电工，负责工地上所有电器、机械设备、电闸箱的管理，一定要设置两88、级以上的的漏电保护装置。7、施工现场专用的中性点直接接地电力系统中，必须实行TNS三相五线制供电系统。8、施工现场按“三级配电、两级保护”的要求布置配电箱。9、现场所有机电设备，应由专人操作、维护保管，他人不得随意使用。现场的电气设备必须设置漏电保护装置，操作人员离开用电设备时，拉闸断电，锁好闸箱。10、建立现场安全、防火、保卫工作管理制度，并在现场设立各种安全标志、标语和板报，设消防栓数个。11、实行安全隐患通知书制度，发现问题限期改正。12、搞好食堂饮食卫生，对职工定期召开安全生产会，工地工棚内要设置灭火器，严禁易燃易爆品带入工棚内。现场每天做到工完场清，材料不能乱堆乱放，爱护周围一草一木89、。安 全 保 证 体 系消防检查安全教育操作检查项目技术负责人项目经理项目经理部防护设施检查具体操作者建设单位安全部门总公司安全处政府安全部门安全员注：实线表示工作关系，虚线表示信息反馈第五章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施根据环境保护法及河北省有关规定，结合本工程实际情况，我们将环境保护工作作为该工程的重点工作，对环境保护采取必要的措施，使在施工期间施工地点一定范围内的社会环境受到的影响减低到最低程度。一、目标所有施工生产活动符合国家环保法，并达到国家和地方有关环境保护、水土保持的规定。控制施工污染及噪声排放、粉尘排放，减少污水；严格控制水土流失；最大限度节约能源、资源，降低消耗；所有90、项目确保环保验收一次通过。（1）环境保护的组织管理建立以项目经理为首的环境保护体系，明确体系中各岗位的责任与权限，制订一套完整的工作程序，并对所有参加与体系工作的人员进行相应的培训。建立一支施工现场清洁队，每天负责施工现场及周围区域内清洁卫生，并洒水降尘。定期进行“施工现场环保”工作会议，总结前一阶段环保工作的经验与不足，落实下一阶段环保工作计划。建立并执行环保工作检查制度，并做好检查记录，各种环保隐患落实到人。（2）防止水土流失和废料废方处理防水排水，在工程施工期间应始终保持工地的良好排水状态，修建必要的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。如因未设置足够的排水设施致91、使土方工程遭受破坏时，其责任由承包人自负。废料废方的处理，清理场地的废料和土石方工程的废方处理，不得影响排灌系统及农田水利设施，不得向江河、湖泊、水库和专门堆放地以外的地方倾倒。应按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场，有条件时，力求少占土地，并对弃土进行整治利用。当设置弃土堆时，应按相关规定执行。挖方工程及隧道工程大型弃土场地，应采取以下水土保持措施：废方堆放点应统筹安排，堆放点应远离河道，尽量不要压盖植被，尽可能选择荒地。及时对弃方进行压实，并在其表面进行植被覆盖，可以种植草皮、灌木或树木，达到防止水土流失、美化环境的目的。尽可能对弃土方加以整治后用作耕地。弃渣点应选择植被稀疏的92、荒地，弃渣的下部和边角宜砌筑拦渣坝或墙，以防止水土流失。（3）防止和减轻水、大气污染保护水质，施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉系统和水库。严禁排入饮用水源。工程施工区域、砂石料场，在施工期间和完工以后，应妥善处理以减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流。冲洗机料或含有沉积物的操作用水，应采取过滤、沉淀池处理或其他措施，做到达标排放。施工期间，施工物料如沥青、油料、化学品应堆放管理严格，防止在雨季或暴雨时将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。施工机械应防止严重漏油，禁止机械在运转中产生的油污水未经处理就直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。控制扬尘，为减少工程施工93、作业产生的灰尘，在施工区域内应随时进行洒水或其他抑尘措施，使不出现明显的降尘。易于引起粉尘的细料或松散料应遮盖或适当洒水润湿。运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。减少噪声、废气污染，各种临时设施和场地如堆料场、加工厂、轧石场、等距居民区不易小于300m，而且应设于居民区主要风向的下风处。使用机械设备的工艺操作，要尽量减少噪声、废气等的污染；建筑施工场地的噪声应符合建筑施工场界噪声限值（GB12523-1990）的规定，并应遵守当地有关部门对夜间施工的规定。如果承包人预防措施不力，并已对邻近区域的环境卫生造成了危害，由此产生的一切损失及后果，应由承包人负责。保护绿色植被，应尽量保护工程用地范围94、之外的现有绿色植被，若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，应负责在拆除临时工程时予以恢复。施工期间工程破坏植被的面积应严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不应再发生其他形式的人为破坏。二、保证措施（见附图）1、水土及生态环境的保护措施保护植被，严禁乱砍乱伐。临时用地范围内的裸露地表植草或种树进行绿化，防止水土流失。营造良好环境，施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，同时美化生活环境。靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活源。清洗机械、施工设备的废水及生活污水，采用净化措施达到规范的卫生标准才得排放。2、大气环境保护及粉尘的防治在设备选型时选择低污染设备，安装空气95、污染控制系统。在运输水泥砂、石、土等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密，所有运输车辆应并做好防渗漏措施，避免材料洒落在运输沿线道路上。3、生产、生活垃圾的管理施工营地和施工现场的生活垃圾，集中堆放。施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后，运至指定地点堆放。有害物质应选择合适地点集中堆放，并在征得当地环保部门的批准后进行掩埋等处理。工程完工后，及时彻底进行现场清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。4、噪音控制对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。在比较固定的机械设备附近，修建临时隔间屏障，控制噪音传播。施工环保、水土保持体系框图施 工 环 保、水 土 保 持 体 系工区96、负责人项目经理总工程师副经理施工员材料员预算员质检员安全员办公室主任各作业队长组织保证制度保证安全环保部工程部综合部办公室质量管理部制定环保方案和措施对照检查、监督落实协助监督环保方案措施的落实制定设备、物资防治措施制定环保目标责任制和监管办法密切与当地环保部门联系贯彻执行环保法规文件监督、检测环保效果施工保证接受管理执行环保法规落实到个人分解到工序 环保信息及时反馈减少污染最大限度地部门检查积极配合各副经理计财部依据质量状况，监督奖金发放，按有关制度进行奖罚，拒验不合格工程第六章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施第一部分 文明施工保障措施及保证体系文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管97、理的始终。它涉及到项目每个人员的生产、生活及工作环境。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是政府投资的重点工程。项目部按照建设工程现场文明施工管理办法的用关规定，对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工作为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明优良工地。一、安全文明施工措施1、临时设施的布置（1）临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、厕所、停车场、仓库等，要求稳固、安全、整洁，并满足消98、防要求。集体宿舍与作业区隔离。电线架设按有关规定进行，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉烧煮食物。（2）施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明、危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。（3）施工现场配备各种安全设施和劳动保护器具，并定期进行检查和维护，及时消险隐患，保证其安全有效。严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放材料.所有材料应堆放整齐，不得侵占场内道路及安全防护等设施。2、现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许99、有积水存在。3、污水的处理和排放（1）生活及其它污水必须经过处理后才能排入市政排水管道。（2）杜绝运输中泥浆、流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。（3）如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。4、扬尘治理措施（1）在整个施工期每天早、中、晚三次洒水，以降低施工期大气污染浓度，特别是靠近居民点的地方。（2）材堆和贮料场离居民区200m 以外，材堆和贮料场须遮盖或洒水以防止尘埃污染。运送材料的货车须用帆布遮盖，以减少跑漏。车辆行走的土质场地要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。（3）搅拌设备需良好密封并安装除尘装置，操作者注意劳动保护。（4100、）施工现场及主要运料道路在无雨的天气定期洒水，防止尘土飞扬。（5）禁止在施工现场焚烧有毒、有害或有恶臭气味的物质。5、现场卫生管理（1）明确施工现场各区域的卫生责任人。（2）食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作为熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。（3）施工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。（4）设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾。（5）工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。（6）配备保健药箱，购置必要的急救、保健药101、品。6、现场安全、保卫（1）建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火等工作管理责任人。（2）现场不准留宿家属及闲杂人员。7、文明施工教育定期要在施工现场以简报或其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念。8、施工现场实行公司的CI 形象设计（1）进行公司CI形象设计，保证公司的施工形象和信誉得以竖立。（2）按CI 形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计，以确保文明样板工程的实现。二、防止扰民措施创建一个清洁、安静的施工环境，不但是工程现场周围工作人员的良好愿望，更是我公司每一个施工管理人员的工作目标。我公司如能承接该工程102、，在开工前和施工期间，我方配合招标人做好周围工作人员的安抚工作。并对防止施工扰民问题，制定施工管理方案如下：1、防噪声措施：（1）尽量采用低噪音的施工工艺和方法。（2）根据环保噪音声标准日夜要求的不同，施工中合理安排工序，严格控制产生高噪音项目，以保周围工作人员正常的工作。（3）所有土方运输车辆进入现场后禁鸣，严格控制产生过大声响。（4）在现场四周布置噪音监测点，根据监测结果，及时降噪。装卸材料时，轻吊轻放。2、防光污染措施施工现场夜间照明，选择既能满足照明要求又不刺眼的新型探照灯灯具。调整灯头朝向，使夜间照明只照射现场施工工区域而不影响周围社区工作人员及居民的休息。第二部分 文物保护措施及保103、证体系对工程范围内有可能埋藏文物的地方进行考古勘探和发掘。要求建设施工单位配合有关部门提前安排考古工作，为考古勘探和发掘工作留出充分时间。在建设工程的具体实施过程中严格执行各种文物保护法令、法规，并加大执行的力度，确保地下文物不因时、因地、因人而废。各施工处的第一负责人为文物保护的责任人。文物保护的责任人对辖区内施工人员进行文物保护条例的教育和学习。工程开工前，主动与当地文物保护主管部门取得联系，了解施工区 文物分布情况，积极的采取文物保护措施。认真执行国家、地方和建设单位对文物保护的有关法规和文件。进场后，由施工技术部门主动与肩负起文物保护的责任，施工时注意，全过程监控，使施工过程的文物保护104、处于受控状态。对已落实为文物保护区的工地，施工时严禁大型机械施工，均采用人工配合小型机械施工的方法，以防文物受到破坏。施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，应暂停施工，封闭现场，防止文物被损坏或流散。施工队伍应立即通知经理部，由项目经理部尽快通知业主和当地有关文物管理部门，对文物进行保护。第七章 其他应说明事项施工现场总平面布置为最大限度地发挥场地使用的效率，搞好现场文明施工，现场必须要有科学合理的总平面布置。为此，我公司通过现场观察，根据现场实际情况，拟作施工平面布置图。一、施工总平面布置图（见附表）二、现场施工总平面图建设原则1、在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地的占用，施105、工现场布置要紧凑合理，保护好施工现场的古树名木、原有树木、文物等。2、合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。3、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。4、尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。5、各项施工设施布置都要满足“有利于施工、方便生活、安全防火和环境保护”要求。6、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。7、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。三、现场临建布置管理根据招标人提供绿化工程总图及招标文件，结合工程施工的实际需要，设106、置临时食堂、宿舍、办公室、仓库等。1、临时场地的管理（1）建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。（2）临设、道路应有排水沟，且必须保持道路、排水沟的畅通。（3）现场主要入口处设出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。2、施工设备管理（1）材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。（2）各施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。（3）现场配置保管员，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。第八章 拟投入主要物资计划园林工程物资准备工作内容包括107、机械准备、绿化材料准备、构(配)件和制品加工准备、园林施工机具准备等。（机械设备见附表）一、拟投入主要物资计划 苗木预先准备好品种和数量，草绳、支撑、铁丝、绳子、橡胶管等物资的准备工作。二、物资进场和材料管理1、物资进场安排准备施工前，将各主材和辅材提前安排进场，以确保工程的连续性。 2、物资管理根据各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放；植物材料一般随栽随进，不需提前进场。施工前物资采购后按顺序放入安排好的临时库存处，施工需要进行登记出库入库，能够合理有计划使用，以免造成浪费和人为污染。第九章 拟投入的机械设备一、拟投入的主要施工机械设备1、机械进场时间工程开工后在安排放108、线的同时，机械设备停放处搭设完毕，所用机械全部进场，随进度安排使用。2、机械设备管理（1）机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理的组合使用，适时的维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。（2）在使用中必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用，在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素：机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩的太短而造成各方面工作过于紧张，不能充分发挥机械效率。机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而109、影响工程质量。机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。合理的组合使用机械设备。采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排时间。同时要实行岗位责任制，明确职责调动专职人员的积极性和责任感。选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。第十章 拟投入的劳动力计划安排一、拟投入的劳动力计划安排根据本工程实际情况，工程主要人工工作量集中于绿化苗木的种植和养护，人员安排以绿化工和园艺工为主。二、劳动力计划表（见附表）三110、人员管理及节假日劳动力保障措施1、成立现场领导小组，及时与建设单位和相关部门协商解决施工人员的困难和生活问题。2、当劳动力不足时，选用我公司劳务公司所管理的劳务人员，作为劳力补充，确保劳力不减，必要时组织昼夜两班施工，确保施工计划的完成。3、加强施工人员思想教育，充分认识完成工期目标的重要意义，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用。凡在农忙季节、节假日紧张时生产的人员均给予经济补偿，对随意脱岗的人员给予经济处罚。4、充分调动施工人员的积极性，节假日及农忙期间施工人员原则上不放假，工会及行政部门作好职工的思想工作，同时给施工人员一定的施工补贴，对农村籍职工再进行额外的补贴，除在农忙季节、节假日改善伙食外，给施工人员一定的经济补偿，稳定职工的军心。5、及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。6、对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期得前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排需要大量使用劳动力的工序。施工总体进度计划表 年度2012年2013年2014年 月份主要工程项目12345678910111212345678910111212345项目部建成测量放线土方工程苗木种植草坪竣工清场交工养护 施工总平面布置图供水点食堂临时澡堂临时建筑（宿舍）消防器材侧门右侧门左厕所消防器材办公区道 路机械设备停放处仓库CI形象展板材料堆放区苗木假植区