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森林公园绿化、园路、小品、广场工程施工组织设计方案(53页)
森林公园绿化、园路、小品、广场工程施工组织设计方案(53页).docx
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道路桥梁
上传人:l** 编号:683509 2023-06-28 53页 103.39KB
1、施工组织设计第一篇 总论第一章 编制阐明及根据一、编制阐明 本施工组织设计针对xx县森林公园绿化、园路、小品、广场等工程招标文献进行编制,是我单位对本项工程施工总体构思与布置,也是本工程施工技术指引文献和决算参照根据。二、编制根据1、依照建设单位提供招标文献、设计图纸、技术规定以及现场施工工艺等特殊规定。2、国家颁发建设工程质量检查评估原则和关于工程施工及验收规范。3、公司长期积累丰富施工经验,以及施工现场实际状况、图纸答疑纪要。4、依照我公司机械设备、材料储备状况和技术力量、管理水平。5、施工图纸所提供技术规范、原则、图集等,现行建设工程施工及验收规范。6、我单位ISO9001:质量管理体系2、质量手册及各作业文献;7、都市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99;建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-93;造林技术规程GB/T15776-1995;工程测量规范(GB5002693);施工现场暂时用电安全技术规范(JGJ4688)等国家或行业规范。三、指引思想以质量管理为中心,参照ISO9001系列原则,建立质量保证体系进行质量监督管理,选派经验丰富、素质高项目经理及管理人员,充分运用我公司技术优势,通过精心组织、科学管理,优质、安全、高效圆满完毕该工程施工任务。第二章 工程概况及特点一、工程名称:xx县森林公园绿化、园路、小品、广场等工程。二、建设单位:xx县住房和城乡建设3、管理局。三、建设地点:晋芳嘉荟、苏溪夜月所在岛屿以及水系南岸以南区域。详细四至为北侧为水系南岸,南岸为纬七路,西侧为纬九路,东侧为经二路。四、工程日期:我单位将在规定期间保质保量完毕投标项目。五、质量原则:交工验收质量评估为合格,竣工验收质量评估为优良工程。六、安全文明施工原则:优良工程。七、建设内容:苗木栽植、园路、小品、广场、养护。八、承包方式:包工包料。第三章 施工总体布置及规划一、施工布置l、质量目的保证本工程为合格产品,并且可以在既保证质量,又提高效益基本上,以一流质量、一流速度、一流技术、一流管理来争取社会信誉。2、工期目的为使本工程早日投入使用,我单位拟定在既保证工程质量、又保证4、安全生产基本之上,从开工之日算起,务必于规定工程竣工日期内将本工程所有竣工合格验收。施工中,专业施工要安排月、周进度筹划。3、管理目的 本工程施工好坏,直接影响我单位名誉及此后任务承揽。因而,本工程列入我单位重点工程,我单位将以先进技术和规范管理为依托,精心组织、精心施工,在保证工期内,生产出优质工程质量产品。 4、施工环境目的 环保尤为重要。我公司在保持以往文明施工优良老式下,针对本工程制定更加严谨环保办法。 在保证工程质量和工期前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护公共设施,最大限度减少对环境污染。 5、安全目的 完善安全办法,提高安全意识,施工中跟踪控制检查到位消除隐患, 防患于末然5、,杜绝死亡和重伤事故发生。一次通过市安全生产管理部安全达标认定,达到合格级别。6、服务目的服务周到、业主满意、注重意见、信守合同,认真协调与关于各方面关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、筹划协调、现场管理控制与监督。第四章 对工程重点难点分析防风砂在风砂季节要特别注意,经常检查支桩与否松动,在风暴到前,要迅速对大乔木加暂时支撑桩、绑扎、疏枝、打地桩等综合加固办法。对迎风面过大树冠应恰当疏枝,及时急救扶正倒伏树木,加固支撑,修整树冠和清理残枝等。防冻新树种如遇寒冷易受冻,入冬种植落叶乔木应树杆“涮白”以防寒冷。涂白剂配制成分各地不一,普通惯用配方是:水10份,生石灰3份,石硫合剂6、原液0.5份,食盐0.5份,油脂少量。配制时先化开石灰,把油脂倒入后充分搅拌,再加水拌成石灰乳,最后放入石硫合剂及盐水,也可加粘着剂,以延长涂白期限。易受冻害新栽树木,寒潮来临前应采用根际培土主干包扎,防寒工作宜在11月中期间,12月上旬前完毕,翌年4月上可解除包扎物,如遇有大雪及时清除树冠积雪,但不要损伤树冠。第二篇 人员及设备安排项目经理及技术人员安排筹划人员安排与保证办法一、项目部机构和人员构成本工程由项目经理构成项目部,承担该项工程施工全过程,项目经理代表公司法人,接受法人指令,行施工本工程全权负责,并接受业主及监理监督。项目部由项目经理、技术负责人、施工员、资料员、材料员、安全员、预7、算员、质检员构成。详见“驻现场工程技术、管理人员表”。二、项目部班子成员岗位职责依照本工程地理环境、工程规模、工程特点,为了达到保证工期和工程质量目的,公司经研究决定选派一名经验丰富,组织管理能力强项目经理,组建项目经理部,全面负责工程施工组织及管理。选派一名施工员负责施工监督管理,一名安全员负责安全文明生产,一名材料员,一名预算员,其详细职责如下:1、项目经理职责(1)代表公司履行投标合同,承担合同承诺,保证107个日历天内竣工,并且工程质量合格级别,实行标化管理,保证不出重大工伤事故,教诲职工注重社会公德,自学遵纪守法。(2)对分项工程全面负责、贯彻任务分派,拟定施工班组。(3)执行工程下8、达各项指标、严格按照设计规范和招标文献所明确条款,组织精心施工。(4)贯彻现场施工供水、供电联系,组织专业人员进行详细安排。(5)领导制定和调节总体施工筹划,协调多方关系,保证施工筹划正常运营。(6)主持项目部寻常工作,定期召开工作会议,上下沟通。2、技术负责人职责(1)参加图纸会审和技术工作熟悉理解设计意图,掌握关于施工技术和施工规范。(2)编制审定施工方案,并督促实行。(3)及时解决施工中技术难点问题,联系关于设计变更问题。(4)负责工序质量控制,履行现场监督检查。(5)加强与施工员联系,督促技术办法贯彻。3、施工员职责(1)熟悉施工图详细内容和关于技术原则,负责施工质量,组织安全文明生产9、。(2)负责单项工程技术交底。(3)制定和指引有限施工办法,负责施工工艺贯彻。(4)负责填写部位工程验收资料及签定工作。(5)负责做好施工日记,贯彻反映生产状况,及时提供月完毕工程量。(6)负责向项目部提供材料需求量,经便及时编制材料供应筹划。4、材料员职责(1)负责材料联系、采购。(2)编制材料需求筹划,保证材料质量。(3)负责材料验收,保证清点库存材料。5、安全员职责(1)认真贯彻安全生产条例,积极开展安全生产教诲。(2)负责安全生产、文明施工检查,有权制作违章指挥,违章作业、带头执行安全法规和关于规章制度。(3)杜绝事故隐患,负责事故调查,报告事故过程,提供安全生产资料。(4)督促文明施10、工,加强环保,监督专人抛、洒、滴、漏清除。(5)督促材料堆放定位整洁。(6)检查外来人员持证上岗状况检查安全保卫工作。三、做好施工布置1、安排好全场性服务施工设施,做好通水、通电、通路和场地平整,即“三通一平”工作,设立工程暂时管理房、工棚、假植区。2、理解现场地下状况,如地下管线等。3、依照绿化设计规定,选取符合产品原则材料。4、建立内部生产要素模仿市场,由财务部专人负责合格证项目所需财、物等资源,保证工程款用途清晰明确,专款专用。5、本工程中标后,公司即着手对该项目部实行项目管理工作。规定项目经理权限和职责,公司通过受总经理委托监察人员和项目管理条例对项目进行宏观调控。同步,在开工前,项目11、经理部建立“横向到边,纵向究竟,控制有效”质量自检体系。项目经理、施工人员、质检人员、安全员、材料调度员、作业人员层层订立质量、进度安全、文明施工责任状,从而建立一种以项目经理责任制为核心,以总经理为辅合同管理监督网格。6、如果中标,将采用有力办法(涉及在业主和本地政府部门协助下),缩短施工前期准备时间,加快暂时用地审批设施建设,保证施工进度。劳 动 力 计 划 表 工种绿化工草坪工瓦工泥工养护工合 计人数时段人数人工工日数1231551214155121520105554563010555457301055545830105554591055103010105510301151015125112、015151015251015315512141551215201055545630105554573010555458301055545910551030101055103011510151251015151111015251111015351111015452110185521110196521017752101785210159521015105110161151101612511016总 计848 机械保障办法依照施工组织设计中拟定施工办法、施工机具、设备规定和数量以及施工进度筹划安排,编制施工机具设备需用量筹划,组织施工机具设备需用量筹划贯彻,保证按期进场。拟投入本合同工作重要施工设13、备表设备名称型号及规格数量制造厂名购买年份已使用台时检修状况当前何处进场时间洒水车东风SB-23台东风完好公司备用.3.15抽水机深达1953台深达完好公司备用.3.15剪修车电动H35/C482台绿野完好公司备用.3.15运送车东风8t4台东风完好公司备用.3.15机动打药机3WF-32台完好公司备用.3.15绿篱机SB-103台完好公司备用.3.15旋耕耙泰山1802台未使用完好公司备用.3.15松土机小松2台完好公司备用.3.15高空修剪车XZJ5055JGK2台未使用完好公司备用.3.15挖掘机pl2001台未使用完好公司备用.3.15第三篇 工程施工组织设计 第一章 重要工程项目施工14、方案、办法与技术办法绿化工程施工技术方案一、平整场地对施工现场进行详细勘查,对绿化用地内表土进行分析,做出绿地整顿和换土详细筹划。种植范畴内遗留建筑垃圾、石块、混凝土碎块、砂砾、塑料、废弃石灰、水泥灰渣、油类化工等影响树木生长残留物,应所有清除。挖除用地内杂草、杂树、不适土、根等,并运到指定地点堆弃或解决。按设计布局将绿化用地,特别是种花区翻挖15以上,清除表土层内25以上石渣、混凝土块等有害物,打碎大泥块然后整平,按布局做成外线型或坡度良好,符合设计规定与种植需要绿地。用于绿化种植土壤应为松散、具备透水作用并具有有机物质土壤,有助于植物生长,不具有盐、碱土,且无有害物质以及不不大于25石块、15、棍棒、垃圾等。依照施工现场实际状况铺垫或换填种植土,并整顿成形。苗木栽植中,不同植物应回填不同深度土壤。加土时要考虑沉降因素,加土高度应比设计高度高,表面标高应低于相连路缘石、人行道等建构筑物25。加土时还应依照现场,做到中间高,两边低,以利于排水。用于绿化种植土不能过于潮湿。绿地整顿与换填种植土宜在相邻市政工程和绿地内小品建筑、喷灌、亮化等工程竣工后进行,避免重复清理或重复换填种植土。在进行绿地整顿,换填土或绿化种植时,应对有关市政工程、绿地内建构物、外露或埋地管线等进行保护,禁止在其上堆放物品、土壤、苗木、甚至敲打。随时清扫绿化区内和相邻市政道路上散落物、泥土,保持施工区域内有良好环境卫生16、,避免散落物,泥砂污染周边环境,淤塞沟井。二、选苗依照设计规定,对绿化用苗进行严格筛选,所有植物应是原则品种一级品,外观应显示出正常健康茁壮状态,能承受顶部及根部恰当修剪。选苗时乔木主干不应有明显弯曲,杆枝冠叶发育良好,冠形端正、均匀、不偏冠,土球符合规定,根系茁壮发育无病虫害,无断枝、霜冻损害以及较大面积树枝损伤合格苗木;灌木姿态自然、优良,冠形完美,且均无明显病虫害。大苗必要选取移植苗木,以利于提高苗木成活率。同一品种、规格苗木杆径、冠径、高低、土球大小要均匀,不能参差不齐。阔叶苗木应依照栽种季节来修剪冠叶,拟定土球大小。三、定点放样在树穴开挖前施行种植放样定位,大规格乔灌木可用插杆法标志17、定点,片植小灌木及地被可用白粉划清范畴,线圈内打上木桩,每根木桩上用标签写明树种、数量。树坑位置及配备应注意层次,切忌呆板,宜中心高边沿低,邻近几棵不要成机械呆板几何图形形成一条直线。四、树坑挖掘挖坑大小依照泥球大小而定,树坑直径应比土球直径或比根系展开范畴大40cm,树坑底部距放置在合理深度根部土球或根系底部距离至少20cm,并应垂直挖,使根盘能充分舒展,高燥地植穴宜稍深,低地可稍减。挖掘槽穴时若遇夹土层、块石、建筑垃圾及其他有害物,必要清除,并用栽培土更换。表土要单独堆放,覆土时先放入槽穴。五、苗木起掘依照天气变化状况,尽量选取阴天起掘。苗木开挖前,对工具、设备、人力、运送应作好充分安排准18、备。对大树移植,应先对苗木出圃路线通道、环境仔细踏勘,并跟踪气象变化状况,规定做到工序紧凑合理,苗木随挖随运随种。苗木起挖与栽植应保持同步,避免已起挖苗种植滞缓。树木起掘前3-5天须进行粗剪,待种植后再进行精剪,以保证移植过程及生长势恢复阶段水分平衡,但应注意不能过度修剪,以免影响姿态。依照不同树种拟定修剪量,重要大规格乔木与大灌木修剪应慎重对待,花灌木剪除花果残叶和抽除蓬冠内档枝条为主。由于苗木种植一次成形规定,修剪量必要控制,可在叶面喷洒蒸腾抑制剂,辅助株体水份平衡。起掘苗木质量,直接影响到树木栽植成活与否和后来绿化效果,普通苗木都须带土球,起掘时不得掘破土球;开始挖掘时,以树杆为中心,按19、泥球规模大小,划一种正圆标明泥球直径尺寸,为保证起出泥球符合规定,普通应稍放大范畴再进行挖掘。苗木起挖1-2天可施行根部灌水,灌水时间与水量须视天气及土壤干湿状况而定。可使株体在挖、运、种整个移植过程前吸足水分。并且可加强根系与土壤粘结力,亦可以便挖掘,泥球不易碎裂。起掘后应依照树木大小、种类、土壤紧松、运距远近,拟定包扎形式,普通用蒲包、稻草、草绳等打土包,包扎规定结实,草绳困扎不松动,保证土球不松散,草绳要粗细适度,质地要结实,裸根移植苗木其根部亦应带有泥土或用草袋等合用材料包装护根。对于矮小花灌木,采用统一规格与装量纸箱包装,纸板箱上开以小孔以利通气。这样便于装卸运送清点,更重要是保证小20、型泥球不松散失土,运送过程避免堆压及吸风,这样可大大提高来苗品质,为“一次成型”打下基本。六、苗木装运苗木装运核心是不损伤树冠土球,同步尽量不吹风减少蒸发。大规格乔木起苗卸苗须借用吊车,注意吊车号位应有所宽余。此外,吊绳系扎时,在泥球和树杆包扎草绳间垫以厚麻袋片或软木,以增长摩擦力防止系绳移位保护树身。轻抬、轻装、轻卸、轻放,不得拉、拖,在储运过程中均应保持根系潮湿,采用必要妥善办法防晒、防风、防冻,防止过热或过冷,防止苗木枝冠、树枝折断损伤,保证植株土球不破损碎裂,根盘无擦伤、撒裂,枝干完好、不伤干、不折冠。装卸带土球树木时,绳束应扎在土球下端,不得结在主干基部和主干,禁止提拉主干装卸带土球21、树木。树冠展开树木应用绳索绑扎收拢树冠。紫叶李、苏铁等树木用小竹竿绑扎保护主梢,装运大规格土球或根盘大树,其根部必要放在车头,树冠倒向车尾,顺车箱整洁叠放,叠放层数以不压损树木(冠)为宜。树身和后车板接触处用软性衬垫和固定。装车时应清点树种及数量,检查规格及质量。装运至现场应及时验收。树木运送途中,行车宜平稳,长途运送树苗必覆以蓬布,还应做好防晒、防雨、防风和防盗等工作。向外地引进树木,必要严格遵守国家和本地区关于植物检疫法规和法令,办好植物检疫手续,随车备查。苗木到达现场后,不能及时栽种时应存储在阴凉处或进行假植:裸根苗木应开包放入已挖好沟(坑)内,根部覆土或盖上草袋,保持根系潮湿;带土球苗22、木则采用适合材料覆盖保护;阔叶苗木冠叶修剪应按设计规定和关于技术规定在苗圃进行。七、苗木栽植种植沟、坑开挖,应将表层种植土与底土分开置于沟坑边,同步将沟坑中所有大土块打碎,将石块及其他有害杂物和材料分离开,自工地运到指定地点堆弃或解决。种植时先在坑底松填约150厚种植土,乔木坑应比土球直径或比根系展开范畴大概400,乔木坑至少深800,或比放在合理深度根部土球或根系底部距坑底深200,坑壁垂直,底部水平;灌木坑(槽)直径(宽度)应比土球直径或根系展开范畴大概300,灌木坑应有足够深度,灌木土球或根系底部距坑底至少有150。苗木栽植时应垂直栽好,比在苗圃种植深度加深20-30。裸根植物应先将表土23、放在坑沟底,其松散厚度约150,随后撒布2.5kg有机肥(视表土性质而定)。在肥料上覆盖50-100种植土层,使根系不接触肥料,随后将裸根植物垂直放在树坑沟中央,以自然形态散开根系,所有折断或损坏根系应予截去,使根部有良好生长。在树坑沟四周及其上填土捣固并恰当压紧,当回填到根系一半深度时,将植物稍提起,随后再按每层厚150回填土并压实,然后继续边填土边捣实,待与地面持平时,浇水直至不再向下渗入为止。植物四周或两侧应由土围成深约150、与树坑大小或沟宽相似浅盆形凹穴(浅土盆)蓄水池。根部带有土球植物,解决办法与裸根植物相似,应先将表土及肥料放在穴内。并随后将植株放在栽植穴内,定好方向,栽种深度应24、比在苗圃时深25。在扶正时移动土球,忌摇动树干。回填土随后填在植物土球周边并捣实,土球经初步覆土塞实后方可将土球包扎物自下而上小心解除。若泥球有松动,下压包扎物可剪断,不适当取出。随后继续填土,分层捣实,待填土达土球深度2/3时,浇足第一次水,待渗入后继续填土至与地面持平,再浇第二次水,直至不再向下渗入为止,还应注意做好浅土盆蓄水池。栽植时应选丰满完整树冠面向重要视线。孤植树木应注意冠幅完整,群植树木应按设计规定组合。栽植时可结合施用基肥。基肥应以腐熟有机肥料为主,可施用复合肥,用量要恰当,基肥施于穴底,施后盖土,勿与根系接触。在栽植过程中,若遇气温骤升、骤降或遇大风大雨等特殊状况,应暂停种植25、,并采用暂时保护办法,如覆盖假植等。在种植后应按图纸规定,对乔木或灌木浇水,并要浇透,半月之内再浇透水2-3次。其后每周普通浇水一次,视气候状况而定,直到植物成活为止。当乔灌木周边需铺草皮时,在铺植地表准备工作完毕后来,即可铺植草皮,可铺成条状方格。除平铺外,在边坡较高较陡之处也可铺植。即自坡脚处向上钉铺,用小尖木桩或竹签将草皮钉固于边坡上,铺植形式要按图纸规定,或依照详细状况采用叠铺或方格式铺植,铺植后进行喷灌浇水。八、苗木修剪与支撑卷干为保证苗木种植质量,提高绿化整体效果和成活率,苗木种植后即进行修剪,修剪要依照树木生长及形态美观需要,尽量不影响苗木冠幅效果。修剪工作应由有经验人员,按照正26、常园艺惯例进行,将有病、损坏或枯萎及不平衡细枝和枝杈去掉。在对植物生长有妨害种植区应设立标志、或立支柱牵索、或设暂时篱笆等警告、防护办法,以保证植物成活及正常生长。种植区内应保持整洁,不得堆放杂物或作为暂时场地。在苗木种植后,苗木进入生长期,此时应对所有种植苗木进行除草、浇水等管护,清除死苗补栽补种,遇天气或季节变化采用相应保护办法。苗木栽种完后,即行支撑绑扎,较大苗木在栽植后,为防止被风吹倒和行人摇晃,应设立支撑,固定苗木,支撑应因树设桩或拉绳,不伤苗木。支桩类型应依照树种及规格分别对待。对较大乔木采用三脚钢丝绳斜拉主干防风结合十字扁担支桩系扎。为防止不均匀沉降,普通乔木、大灌木可采用铅丝吊27、桩,在用铅丝吊桩时,绑扎树干部位铅丝要加衬垫层,以免损伤树皮。对主干明显暴露部位进行草绳卷干,以减少水分蒸发、防止阳光暴晒。九、铺植草皮草皮母本应符合设计和规范规定,色泽正常、蔓面大、根部发达、茎低矮强健、生长茂盛、无杂草、无枯萎、无病虫害。草皮母本应按设计规定切成一定尺寸条块,连根带土厚约10,并应注意保湿、防晒、防风。优先使用通过沤制农家肥。如使用化肥则应为原则农用化肥并按袋装提供。化学肥料中氮、磷、钾含量应依照施工季节和土壤肥力状况选定。混合肥料由10%有机肥、20%化肥、70%表土均匀拌和而成。具有不低于上述有效营养成分液体化肥也可使用。用于种植或养护植物水应无油、酸、碱、盐或其他对植28、物生长有害物质,并应符合农田灌溉水质原则(GB5084-1992)规定。铺植草皮前应将设计地被范畴内用地再次进行整顿,对达不到草坪土壤重要理化指标土壤进行改良,使草坪用坡坡度、外型线性利于使用机械除草、修剪、养护。铺植草皮应按设计规定进行点植、条植或满铺,满铺草皮覆盖率不得不大于95%,草皮母本应在三日内铺植完。草皮铺植完后,应依照天气状况适时浇水,浇水应湿透根系,浸入下覆土层约10,避免草坪长时间积水。草坪土壤重要理化性状规定如下:PH值EC值(ms/)有机质(%)容重(g/3)总孔隙度(%)石砾粒径()石砾含量(%)6.5-7.50.35-0.752.01.30502.5d110草坪管护要29、按管护筹划和气候季节变化进行浇水、施肥、除草、修剪平整,使健康稠密绿草覆盖整个草坪,草长普通保持在4-5。安排专人进行草坪管护,开展以防止为主方针对草坪进行除虫防病工作。用于喷洒药剂应符合国家关于规定,管护期内至少半月一次组织人工除杂草,及时对死亡或病害草皮进行清除和补铺,并保持草坪及绿化区域内环境卫生。十、养护管理俗话说“三分种,七分管”,由此可见管理重要性。我司对养护工作非常注重,组织有管理经验技术人员进行常年养护,并且实行责任到人制度。依照本工程规模及种植内容,安排2名技术人员常驻建设单位进行养护管理,并向业主提交一份完整养护和管理筹划。养护内容有:除草、松土、施肥、浇水、修剪整形、除虫30、防病、补植丢失、损坏或枯死苗木、保护表土、清除垃圾、防风、抗雪、抗冻工作等。a.除草:如发生杂草侵害,少量草可人工剔除,量多可用二甲四氯钠,用量为300g/亩,稀释喷施,需持续喷施二次。b.松土:松土普通与除草同步进行,重要在树木根部周边进行,松土后可施追肥。c.施肥:应选取N、P、K复合肥料,并且比例要恰当,普通N:P:K为15:15:15。施肥最佳选取在雨前,也可在施好后浇水,溶解肥料,以减轻肥料对植株叶片灼伤。在夏季高温季节不应施肥,以防温度过高伤根。d.浇水:要观测土壤状况,要用手指按压,如凹陷则土壤湿润,可不浇水;如不能凹陷,则土壤干硬,应立即浇水,浇水要浇透。夏季应避免在中午高温时31、浇水,可在上午和下午3点后进行。e.修剪整形:由于植物生长不一,对普通苗木在冬季可重修剪,剪除弱枝、病枝、徒长枝,对有些树还应短截,这样来年长势较好。对球类、色块树应轻修剪,以保持原有形态,达到整洁、美观效果。f.除虫防病:除虫防病有两个方面构成:一是虫害。虫害全年均有发生,但梅雨季节和秋季较多。苗木虫害重要有蛾类、天牛、蚧壳虫类、蚜虫类、大表叶蝉、木虱类、叶甲类、黄杨绢野螟等。防虫治虫药重要有20%杀灭菌酯乳油,用量40ml/亩,稀释倍;40%氧化乐果,用量100g/亩,稀释8001000倍;90%万灵,用量25g/亩,浓度3000倍。以上三种药物可联合使用,效果较好。对天牛害虫,因它重要蛀32、食树杆,如树杆周边地下有木屑,阐明树已遭害,可用氧化乐果原液向洞口注射,然后封住洞口。二是病害。草坪病害重要有:腐霉枯萎病、叶斑病、白粉病、赤霉病、立枯病等,病害发生具备暴发性。梅雨季节是发病高峰,对苗木病害重要有白粉病、立枯病、黑斑病、腐烂病、褐斑病等。防病杀菌剂重要有:甲基托布津(硫菌灵),浓度为1000倍液左右;井冈霉素,用药量为150g/亩;纹霉清,用药量为200ml/亩。三种药物可联合使用,也可与杀虫剂混用,以减少工作量,效果没有影响。对病虫害重要以防止为主,普通发病前期,持续喷施23次,间隔57天喷一次。g.补植丢失、损坏或枯死苗木:苗木经以上办法精心养护后普通成活率可在100%,33、但丢失、损坏或枯死苗木还应随时补种,要始终保持绿化带完整性。h.防范人为破坏:咱们建议保养人员每天进行检查制度,防范人为破坏,每天记好保养日记,做好疫情防止工作。对大乔木、大灌木进行编号,建立植物档案,随时记录关于内容。i.保护表土、清除垃圾:每天安排人员清除绿化带内垃圾,并保护表土。j.防风、抗雪、抗冻工作:在大风季节,要提前做好防风工作,采用固桩疏叶办法。在多雨季节做好绿地排水工作。在大雪季节,应及时做好除雪抗冻工作。最后,应将养护用材料样品和检查证明(如除草剂、化肥、农药等)及时送交业主单位审查,保证在责任期满后,苗木成活率为100%,保证合格工程。广场工程在园林中,也是构成园林风景造景34、要素,作为园林空间一种重要界面,不但为人们提供舒服游览交通条件,同步它又能参加保护环境和改进原有小气候。施工顺序放线基层挖土并整平夯实垫层砼基层浇捣安放侧石放样铺装板材1、依照施工图纸对所有中心控制桩进行测量、核算,并放出广场边线。2、布设暂时水准点:依照本工程特点,广场、道路设立水准点,作出标志,并会同监理及甲方对放样位置及暂时水准点复测承认。1、材料准备准备施工机具、基层和面层铺装材料、以及施工中需要其他材料;清理施工现场。2、场地放线按照广场设计图所绘施工坐标方格网,将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准,依照广场设计图,在场地地面上放出场地边线,重要地面设施范畴线和挖方35、区、填方区之间零点线。3、地形复核对照广场竖向设计图,复核场地地形。各坐标点、控制点自然地坪标高数据,有缺漏要在现场测量补上。4、现浇板底模采用九夹板。现浇板制安装应在梁模安装固定后,校对标高和中心位置对的无误后进行,用铁片拉结,以防炸模。5、砼工程(1)水泥品种、标号、品牌应符合混凝土配合比告知单规定。水泥应有出厂合格证及进场实验报告,砂粒径及产地符合混凝土配合比告知单规定,砂中含泥量3%,石子等颗粒,级配及产地应符合混凝土配合比告知单规定:所有原材料经检查,应符合配合比告知单所提出规定,搅拌机及其配套设备应运转灵活,安全可靠。电源及配电系统符合规定,安全可靠。(2)管理人员向作业人班组进行36、配合比、操作规程和安全技术交底,需浇筑混凝土工程部位已办理隐检、预检手续、混凝土浇筑申请单已关于管理人员批准。(3)检查拌制砼所用原材料品种、规格和用量,每一种工作班至少两次,检查砼坍落限度及和易性,每一工作班至少二次。砼拌合物应搅拌均匀、颜色一致,具备良好流动性,粘聚性和保水性,不泌水、不离析。不符合规定期,应查找因素,及时调节,在同一工作班内,当砼配合比由于外界影响有变动时,应及时检查。每拌制100 盘或不超过100M3 同配合比砼取样不得少于一次,每工作班拌制同配合比局限性100 盘时,其取样不得少于一次数。水池砼规定坑渗,做一组原则试件,取样应在第三盘之后,至搅拌结束前30min 之间37、取样。(4)本工程砼均采用现场搅拌机拌制,选用材料配合比依照设计规定由公司中心实验室配制符合规定级配单。(6)砼振捣重要采用插入式软轴高频振动器,辅以平板振动器,操作时插入式振动棒要做到快插慢拔,振捣时间不适当过长,注意插点振捣范畴,严防漏振。(7)砼浇捣前对模板进行浇水湿润。(8)砼浇捣后应及时覆盖草包,浇水养护,养护应由专人负责,养护时间不不大于7 天。混凝土施工工艺(9)砼搅拌应注意几种质量问题A、砼强度局限性或强度不均匀、强度离差大,解决办法:在砼运送浇筑、养护等各个环节要严格控制,特别在混凝土拌制阶段要特别注意控制各种原料质量,认真执行配合比,严格原材料配料计量。B、混凝土裂缝,在拌38、制阶段,如果砂、石含量大,用水量大,使用过期水泥或水泥用量过多,均也许导致收缩裂缝。因而在拌制阶段,仍要控制好原材料质量,认真执行配合比,严格计量。C、注意水泥、外加剂、混合料存储保管。水泥应入库,防止雨淋,出厂期超过三个月水泥应复试,外加剂、混合料要防止受潮和变质,要分规格、品种分别存储,以防止错落。D、砼送至浇筑地点,如砼拌合物浮现离析或分层现象,应对砼拌合物进行二次搅拌,砼运至浇筑地点时,应检测其稠度,所测稠度值应符合设计和施工规定;所有物机具均应在浇筑迈进行检查和测试运转,同步配有专职技工,随时检修。浇筑前,必要查实一次浇筑完毕工程材料,以免停工待料,在浇筑期间,保证水、电照明不中断,39、为防备暂时停水停电,事先应在浇筑地点储备一定数量原材料和人工拌合物周边工具,以免浮现意外施工停歇。E、在砼浇筑之前,应检查和控制模板,钢筋保护层和预埋件尺寸、规格、数量和位置。其偏差值应符合混凝土构造工程施工及验收规范规定。此外,还应检查模板支撑稳定性以及模板接缝密合状况。在浇筑之前,应对模板和隐蔽工程项目进行预检和隐蔽验收,重要检查如下几点: 模板标高、位置与构件截面尺寸与否与设计符合; 所安装支架与否稳定,支柱支撑和模板固定与否可靠; 模板紧密限度; 钢筋与预埋件规格、数量、安装位置及构件接点连接焊缝与否与设计符合; 模板内垃圾、木屑、刨花、锯屑、泥土和钢筋上油污、鳞落铁皮条杂物应清除干净40、; 木模板浇水加以润湿,但不容许留有积水。湿润后,木模板中尚未脱密缝隙就用纸筋灰回以嵌塞或用草纸贴缝,以防漏浆。 检查安全设施、劳动配备与否妥当,能否满足浇筑速度规定,以上经检查均符合规定,即可进行砼浇筑。F、浇筑砼应持续进行,如必要间歇时,其间歇时间宜缩短,并应在前层凝层之前,将次层砼浇筑完毕,砼运送、浇筑及间歇所有时间不得超过180min,超过规定期间必要设立施工缝。G、在浇筑过程中,应控制混凝土均匀性和密实性。砼拌合物运至浇筑地点后,应及时浇筑入模,在浇筑过程中,如发现砼拌合物均匀和稠度发生较大变化,应及时解决,浇筑竖向构造砼前,底部应填以50-100MM 厚与砼成分相似水泥砂浆,混凝土41、水灰比和坍落度、应随浇筑高度上升,酌予递减,浇筑时,应经常观测模板、支架状况,当发既有变形、移位时,应及时停止浇筑,并应在已浇筑砼凝结前修整完好。H、振动棒振动操作时要做到“快插慢拔”,砼分层灌筑时,每层砼厚度不应超过振动棒1.25 倍;在振捣砼时,要在下层砼凝之迈进行,每插一点掌握好振捣时间,过短不易捣实,过长也许引起明显不沉,不再浮现气泡,表面泛出灰浆为准,振动器插入不敷出点要均匀排列,采用“行列式”交序移动,严格按照顺序振动,避免发生漏振,每次移动位置距离不不不大于振动棒作用半径0.5 倍,并不适当紧靠模板振动。6、道牙安装在砼垫层上安顿道牙,先应检查轴线标高与否符合设计规定,并校对。圆42、弧处可采用20-40CM 长度拼接,以便利于圆弧顺滑,接缝处留缝均匀。外侧细石混凝土浇注紧密牢固。嵌缝清晰,侧角均匀,美观。道牙铺设工程 (1) 素土夯实按图纸设计规定进行测量放线,对原土基进行清理整平至设计标高,并进行原土夯实,密实度应符合设计规定。(2)水泥石粉渣垫层及施工规定A、水泥应选用标号较低(325#)而终凝时间又较长(宜在6小时以上)普通硅酸盐水泥,矿碴硅酸盐水泥或火山灰质硅酸盐水泥、快硬水泥、早强水泥不可使用。B、洒水、拌和必要均匀摊铺后碾压时应控制混合料含水量略不不大于最佳值,路伴深度应达到尽底,不得留有“素土”夹层。C、必要严密组织、采用分段流水作业法施工,从加水拌和到碾压43、终了延长时间不应超过34小时,并应短于水泥终凝时间。D、碾压后必要保湿养生,不使定料层表面干燥,也不应忽干忽湿。E、禁止用薄层贴补办法进行找平。F、在铺筑底层或基层之前,应从填好路床或底基层上把所有浮土、杂物所有清除、并整型和压实。H、碾压检查合格后,应及时覆盖或洒水养生,养生期不适当少于7天。(3)砼垫层A、配合比必要符合设计规定,并经质检站、监理工程师承认。 (4)找平层:A、铺砂浆前,基层表面应清扫干净并撒水润湿。B、砂浆铺设应由远到近,由高至低顺序进行,最佳在每分格内一次持续铺成,严格掌握平整度。C、待砂浆稍收水后,用抹子压实抹平,终凝前,轻轻取出小木条,竣工后表面少踩踏。B、采用水泥44、砂浆进行铺砌时,所采用水泥、砂、级配、厚度必要符合图纸设计及施工规范规定。C、水泥砂浆宜采用干硬性水泥砂浆。D、各类材质规定应符合图纸设计,不得有裂纹、缺棱、掉边等缺陷,边角整洁,表面不得有风化。有光洁度规定须符合现行行业原则。E、铺砌前,应先对色、拼花并编号。按设计规定排列顺序,对材部位,以及工程实际状况进行试拼,尽量使整体图面与色调和谐统一,体现青石板高档艺术效果。F、铺砌前应弹线找中找方。G、铺砌前,道牙应先浸水润湿。结合层与面层应分段同步铺砌,铺砌要先进行试铺,待适当后,将板材接起,再在结合层上均匀撒布一层干水泥面并淋水一遍。铺装工程涉及毛石铺装、济南青花岗岩、黑白点花岗岩、黄褐色规则45、毛石铺装等安装。(1) 素土夯实按图纸设计规定进行测量放线,对原土基进行清理整平至设计标高,并进行原土夯实,密实度应符合设计规定。(2)水泥石粉渣垫层及施工规定A、水泥应选用标号较低(325#)而终凝时间又较长(宜在6小时以上)普通硅酸盐水泥,矿碴硅酸盐水泥或火山灰质硅酸盐水泥、快硬水泥、早强水泥不可使用。B、洒水、拌和必要均匀摊铺后碾压时应控制混合料含水量略不不大于最佳值,路伴深度应达到尽底,不得留有“素土”夹层。C、必要严密组织、采用分段流水作业法施工,从加水拌和到碾压终了延长时间不应超过34小时,并应短于水泥终凝时间。D、碾压后必要保湿养生,不使定料层表面干燥,也不应忽干忽湿。E、禁止用46、薄层贴补办法进行找平。F、在铺筑底层或基层之前,应从填好路床或底基层上把所有浮土、杂物所有清除、并整型和压实。G、路床或底基层上车辙、松软某些和压实局限性地方,以及任何不符合规定规定某些都应翻挖,填筑新料,重新整型。H、碾压检查合格后,应及时覆盖或洒水养生,养生期不适当少于7天。(3)砼垫层A、配合比必要符合设计规定,并经质检站、监理工程师承认。B、材料必要符合设计规定,石子采用20-40mm,硬度符合规定,表面干净,砂采用中粗砂,含泥量不大于3%,水采用自来水,水泥采用425#或525#,必要有免检证、出厂合格证及检查报告。C、砼搅拌要充分、均匀。D、砼振捣、接缝要密实,需要找坡必要设计坡度47、规定施工。E、做好砼试块,并按现场同等条件养护。F、砼浇捣完毕后,必要做好养护工作。(4)找平层:A、铺砂浆前,基层表面应清扫干净并撒水润湿。B、砂浆铺设应由远到近,由高至低顺序进行,最佳在每分格内一次持续铺成,严格掌握平整度。C、待砂浆稍收水后,用抹子压实抹平,终凝前,轻轻取出小木条,竣工后表面少踩踏。D、铺设找平层12h后,须撒水养护。(5) 毛石铺装、济南青花岗岩、黑白点花岗岩、黄褐色规则毛石铺装A、重要涉及毛石铺装、济南青花岗岩、黑白点花岗岩、黄褐色规则毛石铺装。B、采用水泥砂浆进行铺砌时,所采用水泥、砂、级配、厚度必要符合图纸设计及施工规范规定。C、水泥砂浆宜采用干硬性水泥砂浆。D、48、各类花岗岩板材质规定应符合图纸设计,不得有裂纹、缺棱、掉边等缺陷,边角整洁,表面不得有风化。有光洁度规定须符合现行行业原则。E、板材铺砌前,应先对色、拼花并编号。按设计规定排列顺序,对铺贴板材部位,以及工程实际状况进行试拼,并对花岗石自然花纹和色调进行挑选排列。试拼中将色板好放在显眼部位,花色和规格较差铺砌在隐蔽处,尽量使整体图面与色调和谐统一,体现花岗岩与青石板饰面高档艺术效果。F、面层铺砌前应弹线找中找方。G、铺砌前,板材应先浸水润湿。结合层与面层应分段同步铺砌,铺砌要先进行试铺,待适当后,将板材接起,再在结合层上均匀撒布一层干水泥面并淋水一遍。H、铺砌采用后退法施工。然后再铺水泥净浆,待49、素浆稍凝,即用备好卵石一种个插入素浆内,用抹子压实,卵石要扁、圆、长、尖,大小搭配,并依照设计规定图案、纹路拼装,然后用清水将石子表面水泥刷洗干净,第二天可再用水重30%掺入草酸液体,洗刷表面。第二章 工期保证体系及保证办法要实现对业主工期承诺,就要在筹划实行上周密考虑,提前作好各种生产要素准备和调配,材料订货和图纸上问题要尽早解决,各专业施工要紧密配合,严格按总控筹划进行,一切在业主指引下由项目经理部总安排和协调。一、工期保证体系(见附图)二、工程保证办法(一)、施工进度筹划控制目的及筹划1、施工进度控制目的:保证工程在底完毕。2、施工进度筹划:筹划开竣工日期和施工进度横道图(见附表)(二)50、做好开工前准备工作1、熟悉和审查施工图纸熟悉设计图纸详细内容,掌握设计意图。重点注意特殊施工阐明书内容、施工办法、工期以及所确认施工界限等。2、物资准备园林工程物资准备工作内容涉及机械准备、绿化材料准备、构(配)件和制品加工准备、园林施工机具准备等。3、劳动组织准备施工项目管理人员应是有实际工作经验和进行现场施工专业技术人员。各工种配备纯熟技术工人,并在进场迈进行关于入场教诲及进行必要岗前培训工作。4、施工现场准备(1)做好“四通一清”,认真设立消火栓保证施工现场水通、电通、道路通信畅通和场地清理;应按消防规定,设立足够数量消火栓。园林建设中场地平整要因地制宜,合理运用竖向条件,既要便于施工51、,又要保存良好地形景观。(2)建造或租用施工设施按照施工平面图和施工设施需要量筹划,建造或租用各项设施。(3)组织施工机具进场(4)组织材料进场依照各项材料需要量筹划,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放;植物材料普通随栽随进,不需提迈进场。5、施工场外协调(1)材料选购、加工和订货依照各项材料需要量筹划,同供方获得联系,订立供货合同,保证准时供应;植物材料现场号苗,选取质优苗木。园林中特殊景观材料,先依照设计需要进行选取以备用。(2)施工机具租赁或订购对于本单位缺少且需用施工机具,应依照需要量筹划,同关于单位订立租赁合同或订购合同。(三)、保证工期控制办法1、筹划编制规定施工进度筹划是施工52、活动一种核心文献之一。其编制先进性、合理性将直接影响到整个施工全过程。因而咱们在编制施工总进度筹划时,应做到科学合理、统筹安排,使每道工序均在工期内完毕。2、工期控制手段为实现各项目的,采用四级筹划进行工程进度安排和控制,除每周与有关各方工作例会外,每日下午4时召开各工种日筹划检查和所安排筹划协调会,以解决当天筹划贯彻过程中存在矛盾和问题并安排次日筹划,以保证周筹划完毕,通过周筹划完毕保证月筹划完毕,通过月筹划保证总体筹划实现。3、筹划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序以及充分阐明工程施工筹划安排状况,依照我公司近年施工总承包实践总结出详细实际操作地多级筹划管理体系,即:(1)总体控制筹划表53、述各专业工程各阶段目的,提给招标人、设计和有关承包商,采用计算机进行管理,实现对各专业工程筹划实行监控及动态管理,见施工进度筹划。(2)周、日筹划是以文本格式和横道图形式表述作业筹划,并由管理人员随例会下发,并进行检查、分析和筹划安排。通过日筹划、周筹划保证月筹划,月筹划保证阶段筹划,阶段筹划保证总体控制筹划控制手段,使阶段目的筹划考核分解到每一日、每一周。所有筹划管理均采用计算机进行严格地动态管理,从而不折不扣地实现预期进度目的,达到控制进度目。4、施工配套保证筹划此筹划是完毕专业工程筹划与总控制筹划核心,牵涉到参加本工程各个方面,其重要内容涉及设备、材料及施工机械进场筹划。同步规定分项工程54、所必要使用材料、机械设备最迟进场期限。5、施工进度筹划保证办法为了保证工期目的实现,必要合理安排。欲做到有序运做须建立筹划体系,其目是使总目的与分目的明确,长目的与短目的结合,以控制筹划为龙头,支持性筹划为补充,为控制提供原则。本工程重要由总体控制筹划、月筹划、各专业控制筹划、周筹划等四种筹划构成筹划体系。筹划由公司、项目分级管理,各分项工程相对独立,互相配合。(1)管理办法构成以项目经理为主体三级施工保证体系。做好劳动力、机具设备和材料供应。安排好现场各班组任务分派、协调、督促,以保证工期目的实现。组织强有力项目经理班组,实行项目经理负责制,项目经理对工程各个环节统一指挥,对人员机械、材料组55、织调配和生产进行现场安排。项目在总体控制筹划控制下,制定出月筹划、专业筹划。施工员依照月筹划进一步细化成周筹划。月筹划在每月24日前上报甲方和监理公司,并依照施工实际状况及时调节阶段筹划,保证中、长期筹划实现。在后勤工作上按总进度筹划排月筹划,按月筹划排周筹划,按筹划为施工服务保证进度。建立施工协调会制度。与业主、设计单位例会每周一次,总结本周筹划贯彻状况,并制定下一周作业筹划,总结经验,查找因素,吸取教训,排除影响进度障碍。认真贯彻各级责任承包制度,把整个工程分解到班组,杜绝大锅饭现象。在施工工艺上不断创新、改革,提高劳动效率,对施工进度实行阶段目的管理,以加快施工速度。制定奖罚制度,对按筹56、划提前竣工进行奖励,对延误工期进行惩罚,调动工人积极性。项目部定期向业主及监理呈报工程进度简报和施工布置安排,尊重和听取她们意见,并与她们一道,为工程优质迅速完毕做出贡献。为保证筹划切实实现。公司选派具备丰富现场施工组织管理经验者担任项目经理。公司各职能部门协助项目部及时解决施工中存在问题,保证项目运作资金及时到位;公司各职能部门监控项目部各项管理工作,保证项目部各项管理贯彻到位。为保证按期完毕本工程,在保证质量、安全前提下,认真贯彻加快工程进度详细办法。在施工过程中,项目经理协调、指挥、检查,防止返工而影响工期。同步,项目部按日安排详细施工进度筹划,做到以日保周,以周保月,保证总工期按筹划完57、毕。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会,小结当天工作状况和存在问题,布置第二天工作,及时解决施工过程中矛盾,凡受客观因素影响工作进度时,必要采用有力办法,及时补回来。保证施工总体进度表筹划实现。(2)劳动力配备安排技术素质好、有类似工程施工经验工人、管理人员投入施工,施工人员使用我司基本力量,全公司范畴内统一调配,在专业工程和劳动力需要量等方面,满足现场施工需要。信誉良好、素质高施工队伍是保证工程按期完毕基本条件之一,选取公司成建制水平最高劳务队伍作为施工重要力量,并通过我公司严格管理和控制,保证工期目的实现。接施工进度筹划提前向公司报告所需工种人数,需要外聘劳务人员时,选取具备丰富58、施工经验、技术实力雄厚班组。特殊工种持证上岗,不准无证非技术工人进行特殊工种作业,以保证施工质量和施工安全,杜绝返工和安全事故浮现延误工期。麦收、秋收农忙季节不放假,保证照常施工。加强工程重要性教诲:对项目经理部全体人员、劳务队伍及公司关于职能部门进行教诲,明确本工程为公司本年度重点工程。(3)机具设备为保障工程顺利按期完毕,公司调配了足够施工机械设备资源,涉及门类齐全、性能先进各类施工机械设备、测量仪器实验设备,能满足大型复杂工程需要。机械设备及时供应是保证项目工期目的实现基本,施工中由项目经理及时申报项目设备需用筹划。设备科负责对机械设备维修保养、设备定期检查和操作人员培训。依照项目设备需59、用筹划提供装备先进、性能优越、状态良好、经济合理施工机械,提前调试,保证机械正常运转。现场工程材料和半成品运送,以运送车辆为主,辅以足够手推车进行短距离运送。公司优先安排该工程需要一切施工机械,力求提高施工机械化水平,减轻劳动强度,加速施工进度。设备维修保养:为使设备保持正常运转,项目使用施工设备进行分类保养和筹划修理。季度保养:所有施工机械每季进行一次综合保养。定期保养:施工机械等定期保养。保养项目内容及保养原则执行建筑机械修理、保养规程。修好后,按规定填写机械设备维修保养记录,并按规定归档。设备检查:为使施工机械保持完好状态,设备科每月组织管理、维修人员对现场设备使用状况进行一次全面检查,60、公司每季组织一次定期检查,保证机械设备处在良好状态。操作人员培训:为提高操作人员政治、技术素质,保证按操作规程作业,避免机械事故,操作人员每年组织一次集中培训,培训内容、考卷归档在公司设备科。(4)材料、周转工具供应材料科依照合格分供方档案记录择优选用,提前联系好材料供应渠道。项目需用材料筹划由材料员根据施工进度筹划和施工预算提供筹划。由于工程变更、补充用料筹划及时报材料科。特殊材料提前1周报所需材料筹划,以保证材料及时进场。材料科应及时收集信息,对当前紧缺材料加大库存。由于交通条件限制,材料运送需在夜间进行。白天施工,夜间运料,保证材料不中断,争取时间,缩短工期。(5)技术办法工程将在全过程61、推广企事业计算机应用和管理技术。如施工公司经营管理软件,咱们将在投标报价、网络筹划编制、财务和会计管理、筹划记录、劳动力管理、工程质量管理和文档资料等方面广泛地加以应用。推广施工技术和工艺控制软件,从而提高经营管理和生产决策水平。编制有针对性施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行,样板引路”是我公司施工管理特色,本工程将按照方案编制筹划,制定详细、有针对性和可操作性工期方案,从而实当前管理层和操作层对施工工艺、质量原则熟悉和掌握,使工程施工有条不紊地按期保质地完毕。施工方案覆盖要全面。内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案积极性。依照不同阶段加强现场平面布62、置图管理。我公司将依照主体构造不同阶段特点和需求设计现场平面布置图,平面图涉及现场循环道路布置、各阶段大型机械布置、各阶段材料场等方面布置。井然有序现场是施工顺利进行和保证工期重要保证之一。制定详尽雨期施工方案,做到雨季正常施工,从而保证工期。提前开展土方工程施工等一系列技术办法与安排,加快施工进度,以达到按期竣工交付使用。在本工程施工阶段,合理布置,优化网络筹划,精心组织流水施工。严格各工序施工质量,保证一次验收合格,以一次成优施工质量获取工期缩短。(6)资金办法开工前,组织专业人员编制各类物资和半成品筹划,专人负责贯彻采购工作,做到材料、半成品按质准时适量供应,杜绝由于物资供应短缺而影响施63、工进度现象发生。为了不因资金问题而影响工程顺利进行,公司成立了此工程专项资金,保证专款专用。从而以充分资金保证材料、机具设备及时供应,并及时兑现工人工资及各种福利、达到不窝工、不费工、不怠工、为工程顺利进行提供坚强后勤保障。(7)加强制度建设,增进工程管理在制度上,公司通过筹划管理来控制工程进度,并成立了如下制度来保障工程进度:每周一早8点召开部门经理以上人员会议,协调内部管理事务;每日下午4点召开有各工种技术负责人参加生产例会,总结日筹划完毕状况,发布次日筹划。分析工程进展状况,互通信息,协调各方关系,制定工作对策,解决施工中存在实际问题。通过例会制度,使施工各方信息交流渠道畅通,问题解决及64、时。(8)加强协调工作施工期间,加强各施工工种、各专业之间协调工作,力求为工程施工创造条件。为尽量避免绿化施工其她专业施工互相交叉影响,必要遵循下列原则:各专业进度必要服从总进度筹划,选取合理穿插时机,在经理部批准协调指挥下施工,使整个工程形成一盘棋;建立固定协调制度,各专业穿插施工所遇到问题均通过协调解决;一切从大局出发,互谅互让,密切配合,园林要为机电、土建等专业创造条件,各专业要注意对成品及半成品保护。合理安排各专业施工,作好各施工专业间密切配合,为竣工赢得时间。(9)搞好甲乙双方关系工程顺利进行,离不开建设单位大力支持,甲乙双方要密切合伙,互相支持。在施工中要及时催促建设单位解决施工中65、遇到施工问题,如工程进度款、图纸、设计变更等。6、保证施工进度管理网络体系及项目部进度控制。(1)熟悉合同在工程合同窗习中,要对的理解合同工期各项条款。要及时办理工期签证,这对加强工期控制有很大益处。在办理工期订立时,要注意及时性,做到有理、有据、有利、有节,工期订立要及时得到建设单位承认。(2)贯彻责任依照招标文献、答疑纪要及施工图纸,我公司筹划在3个月之内完毕所投标工程内容。实行项目管理办法,责任贯彻到详细人员担当,同步建立定期生产例会制度,采用动态控制办法,每两天检查贯彻一次,控制周进度与筹划相符,从而保证月进度达到规定。合理安排各分项、分部工程施工交叉。项目经理技术总工机械工长施 工 66、员安 全 员各工种工长质 检 员技术内业每周一次全面质量、工期检查、生产例会,布置下一周工作任务检查现场消防状况以及施工机械运转状况满足现场需求检查材料供应和质量状况检查食堂卫生状况检查安全质量文明施工办法执行状况检查施工劳动力、任务完毕实际状况,尽量提前工期检查技术办法执行状况,技术资料收集与整顿状况全面检查各工种质量状况,制定下步施工筹划保证办法制定整治办法,改进误工状况,加强贯彻贯彻下一任务目的工 期 保 证 体 系组织保证技术保证人员保证机械设备材料保证施工保证经济保证项目部、施工队伍技术策划培训及投入按筹划投入工期目的经济法规项目部机构健全成立工期管理领导小组成立突击队推广新技术新工67、艺技术、图纸交底测量复核技术规范原则加强人员培训保证人员投入数量明确人员职责机械设备人员投入数量保持机械设备完好率使用先进大型机械设备规划工期总目的阶段目的制定工期办法检查工期效果投入一定应急资金制定惩罚条令订立工期责任状总结表扬先进技术岗位、质量责任执行网络控制,保证阶段工期经济兑现提高功能定期召开工期分析总结会议,贯彻进度状况,发现问题及时调节,保证阶段工期目的,力求总工期提前完毕第三章 工程质量管理体系及保证办法一、质量方针服务业主,质量领先,科技支撑,持续改进。二、质量目的及创优目的优良,100%让业主满意。争创河北省园林绿化优质工程。三、质量保证体系1、质量管理者代表项目经理由项目经68、理对工程质量过程进行全程控制,并保证质量方针和质量目的贯彻和实现、2、项目质量保证部门质检部质检部按ISO9001: 规定和当代公司质量管理需要而组建,全面负责项目质量管理、质量检查和质量体系实行;负责技术开发、项目运营、顾客使用全过程、全方位质量监控,对项目验收进行审核,以施工过程和成品检查双合格保证施工质量。3、质量保证部门人员构成:质量工程师质量监督检查员各施工队队长四、质量管理体系运营方案由于本项工程质量复杂性及重要性,质量管理应由项目经理总负责,并规定参加项目施工全体职工参加并从事质量活动,保证有效地实现预期方针和目的。1、实行全面质量管理为保证项目质量,项目部以质量为中心,以全员参69、加为基本,通过让顾客满意而达到公司长期成功管理途径。2、质量全程控制项目施工过程中,各作业技术和活动在受控状态下进行。质量控制贯穿项目施工全过程,涉及施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段和保修阶段。3、全面质量管理程序质量目的实现,必要做到有筹划、有办法、有执行、有检查、有总结,才干使整个管理工作循序渐进,保证工程质量不断提高。施工过程质量控制采用PDCA 循环办法。4、全面质量管理环节第一步,制定推动规划。依照全面质量管理基本规定,结合施工项目实际状况,提出分析阶段全面质量管理目的,进行方针目的管理,以及实现目的办法和办法。第二步,建立综合性质量管理机构。选拔热心于全面质量管理、有组织能力、70、精通业务人员组建各级质量管理机构,负责履行全面质量管理工作。第三步,建立工序管理点。在工序作业中薄弱环节或核心部位设立管理点,保证园林建设项目质量,即各核心施工方案所提出核心环节。第四步,建立质量体系。以一种施工项目作为一种系数,建立完整质量体系。项目质量体系由各部门和各类人员质量职责和权限、组织构造、所必须资源和人员、质量体系各项活动工作程序等构成。第五步,开展全过程质量管理。即施工准备工作、施工过程、竣工交付和竣工后服务质量管理。五、质量管理控制办法1、成立质量管理体系。由项目经理、主任工程师、质量部长、技术部长、工长、施工班组和专职质检员构成,质量管理体系对工程分部(子分部)、分项工序有71、否决权,被否决工程分部禁止进入下一道工序。2、加强人控制。发挥“人因素第一”主导作用,把人控制作为全过程控制重点。对项目管理人员,依照职责分工,必要尽职尽责,做好本职工作,同步搞好团结协作,对不称职管理人员进行解决;对外聘施工队伍严格施工资质审查,并进行考核上岗施工。在编制施工筹划时,全面考虑各种因素对工程质量影响和人与任务平衡,防止导致人为事故。3、加强施工生产和进度安排控制。会同技术人员合理安排施工进度,在进度和质量发生矛盾时,进度服从质量;合理安排劳动力,科学地进行施工调度,加强施工机具、设备管理,保证施工生产需要。4、加强施工物资质量控制。原材料、成品半成品采购必要认真执行采购工作程序72、,建立合格供应商名册,并对供应商进行评价。凡采购到现场物资,材料人员必要根据采购文献资料中规定质量和申请筹划进行验证,严把质量、数量、品种、规格验收关,必要时请关于技术质检人员参加。5、严格检查制度。所有施工过程都要按规定认真进行检查,未达到原则规定必要返工,验收合格后才干进入下一阶段施工。六、工程质量保证办法1、组织保证办法:建立施工项目施工质量体系,明确分工职责和质量监督制度,贯彻施工质量控制责任。2、技术保证办法:编制施工项目施工质量筹划实行细则,完善施工质量控制点和控制原则,强化施工质量事前、事中和事后全过程控制。3、经济保证办法:保证资金正常供应;奖励施工质量先进操作者,惩罚施工质量73、低劣操作者,保证施工安全和施工资源正常供应。4、建立施工质量认证体系。第四章 安全生产管理体系及保证办法本工程将严格按照市文明安全工地原则施工,以最严格管理,来实现最高规定,避免安全事故发生,给工人和周边居民创造一种良好生活工作环境。一、安全施工管理目的与方针1、安全施工管理目的:无任何安全事故。2、安全施工管理方针:“安全第一,防止为主”。“安全第一”是把人身安全放在首位,安全为了施工,施工必要保证人身安全,充分体现了“以人为本”理念。“防止为主”是实现安全第一重要手段,采用对的办法进行安全管理,从而消灭安全隐患,尽量把事故消灭在萌芽状态,这是安全管理最重要思想。二、安全施工管理目的办法1、74、施工人员进场安全教诲与培训(1)广泛开展安全生产宣教使全体进场全体员工真正结识到安全生产重要性和必要性,懂得安全生产科学知识,牢固树立安全第一思想,自觉遵守各项生产法律法规和规章制度。为安全生产树立起基本知识概念。(2)对施工人员进行涉及知识、技能、意识三个方面安全教诲。安全知识教诲:使施工人员理解掌握施工过程中,潜在危险因素和防范办法。安全技能教诲:使施工人员掌握安全生产技能,获得完善化、自动化行为方式,减少施工中失误现象。安全意识教诲:在于勉励施工人员自觉坚持实行安全技能。为安全生产树立起基本知识概念。(3)采用新技术、使用新设备、新材料及履行新工艺之前,应对关于施工人员进行安全知识、技能75、意识全面安全教诲,勉励施工人员实行安全技能自觉性。2、安全生产责任制贯彻(1)建立各级人员安全生产责任制,明确各级人员安全责任,抓制度贯彻,抓责任贯彻,定期检查安全责任贯彻状况。(2)建立、完善以项目经理为首安全领导小组。有组织、有领导地开展安全管理活动,承担组织领导安全生产责任。(3)全体施工人员均需与施工项目经理订立安全合同,向施工项目经理部做出安全保证。(4)安全生产责任制贯彻状况检查,应认真、详细记录,作为分派、补偿原始资料之一。3、安全技术交底(1)安全技术交底基本规定:项目经理部必要实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员。技术交底必要详细、明确,针对性强。技术交底内76、容应针对分某些项工程施工中给作业人员带来潜在危害和存在问题。应优先采用新安全技术办法。应将工程概况、施工办法、施工程序、安全技术办法等向工长、班组长进行详细交底。保持书面安全技术交底签字记录。(2)安全技术交底重要内容:本工程项目施工作业特点和危险点;针对危险点详细防止办法;应注意安全事项;相应安全操作规程和原则;发生事故后应及时采用避难和急救办法。 4、安全检查工程项目安全检查目是为了消除隐患、防止事故、改进劳动条件及提高员工安全生产意识重要手段,是安全管理工作一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中危险因素,以便有筹划地采用办法,保证安全生产。施工项目安全检查应由项目经理组织。5、施工机具77、使用安全办法(1)施工机具运到施工现场,必要经检查验收确认符合规定挂合格证后,方可使用。从业人员必要按规定穿戴劳动保护用品。有关人员应按机械保养规定做好各级保养工作。机械运转中不得进行维护保养。(2)机动翻斗车司机行车时必要将料斗锁牢,禁止料斗内载人。在坑边卸料时,应设立安全档块,接近坑边时应减速行驶。司机离机时,应将内燃机熄火,并挂挡、拉紧手制动器。(3)使用剪草机等机械时,先检查机器自身有无端障,禁止机器带病操作,检查汽油、机油与否布满,火花塞、滤芯等部件能否正常工作。检查时禁止将手、脚等部位伸入正在运营剪草机底盘下,正式使用前需试车1分钟。(4)使用割灌机、绿篱机等机械时,先检查机器自身78、有无端障,禁止机器带病操作,检查汽油、机油与否布满,火花塞、滤芯等部件能否正常工作。使用时前端刀片不得向人,刀片不得故意切割铁丝、石块等坚硬物体,使用时注意避让电线,正式使用前需试车1分钟。使用喷雾机前先检查机器、喷药管有无端障和堵塞,使用前需试车1分钟。(5)各类工具、机械使用时若发现声音失常、有异常噪音、发出臭味或焦味、车体过热、漏油等明显故障时,应及时停止使用,查明因素,及时维修。(6)使用梯子时,梯子要有防滑办法,踏步应牢固无裂纹,梯子与地面之间角度以75度为宜,没有搭勾梯子,在工作中要有人扶住梯子,使用人字梯时拉绳必要牢固。(7)各类机械加油时,必要在冷机状态下加注。6、安全用电管理79、(1)施工现场应定期对电工和用电人员进行安全用电教诲培训和技术交底,施工用电应定期检测。(2)施工照明室外灯具距地面不得低于3m,室内灯具距地面不得低于2.5m。(3)施工照明使用220V碘钨灯应固定安装,其高度不应低于3m,距易燃物不得不大于500mm ,并不得直接照射易燃物,不得将220V碘钨灯做移动照明。(4)施工用电照明器具形式和防护级别应与环境条件相适应。(5)需要夜间或暗处施工场合,必要配备应急照明电源。三、安全生产组织办法1、工人进场必要进行岗位安全三级教诲,即必要进行公司一级、项目一级、班组一级安全教诲。特殊工种必要经培训后,方可持证上岗。2、新进场工人队组,一方面由生产安全管80、理处讲授安全生产常识和技术规定,治安由保卫科负责,道德教诲由工会负责,教诲后办理签字手续。新进场工人队组到施工项目部施工前,由项目部进行安全技术教诲,详细由项目经理负责,教诲后办理签字手续。班组一级教诲由主管工长详细负责,教诲内容为事故教训及本工程工作环境等,教诲后办理签字手续。3、各工种人员必要掌握建筑安装工人安全技术操作规程和劳动保护基本知识。4、明确公司,项目各项制度,做到人人遵章守纪,个个遵纪守法。5、安全生产知识教诲,每月1日每个工种上一次安全课,由项目部安全员在工地授课,经考核合格后,方可上岗。四、安全管理办法l、贯彻“安全第一、防止为主”安全生产方针,建立健全安全生产管理制度,并81、依照生产发展需要随时进行修订和补充。2、建立安全保证体系,工地设专职安全员1名,各生产班组设兼职安全员1名,负责施工安全检查工作,由项目经理主抓。3、公司项目部、项目部与生产班组、生产班组与操作者本人层层订立安全生产责任状,安全生产责任到人,层层负责。4、施工现场应根据规范、原则,按规定做到施工安全员管理资料原则化。5、坚持周一安全教诲,班组班前安全教诲及新工人“三级”教诲制度。特殊工种作业人员必然持证上岗。6、施工现场建立安全、防火、保卫领导小组,在现场设立各种安全标志、标语和板报。7、实行安全生产定期检查制度,每周分公司安全科检查一次,每半月公司安全处检查一次,并依照安全生产突出问题和施工82、季节特点组织专项检查,做好检查记录。实行事故隐患告知书制度,要定人、定期间、定办法进行整治,整治合格后,履行签字手续。8、依照工程施工特点制定相应安全技术办法,并审批签字。施工员在分项工程施工前必要向分项作业负责人作针对性书面安全技术交底,各持一份,工地安全员依照安全技术交底内容检查贯彻。9、建立机械设备,临电设施设立完毕后验收制度,未通过验收和验收不合格禁止使用。10、施工现场依照作业内容,悬挂安全生产标志及各工程操作细则,提高工人安全生产意识。五、安全防护办法1、建立健全安全组织机构并配备合格安全员,制定各项安全管理办法,保证达到“文明安全工地”原则。2、施工人员进入现场时必要进行三级教诲83、,教诲率达到100。特种作业人员必要通过专业培训,获得合格证件后方容许操作,持证上岗率达到100。3、土方开挖要探明地下管网,防止发生意外事故,开挖过程中要有专人监视基坑边状况变化,防止发生塌方伤人。六、暂时用电管理办法1、加强施工用电管理,对施工人员进行安全用电教诲。2、现场各种电气设备本经检查合格不准使用,使用中电气设备应保持正常工作状态,禁止带故障运营。3、露天使用电气设备搭设防雨罩,凡被雨淋、水淹电气设备应进行必要干燥解决,经检测绝缘合格后方可使用。4、配电箱必要结实、完整、严密并加锁,箱门上涂红色危险标志,箱内不能有杂物并编号。5、落地配电箱地面应平整,防止水淹、土埋,配电箱附近不准84、堆放杂物。6施工现场照明线路敷设除护套线外,分开设立或穿管敷设,办公室照明灯设开关控制,工作棚、场地分路控制,灯泡距地面2.5m。7、凡使用或操作电动机械专业人员,必要进行安全用电技术教诲,理解电气常识,懂得其性能,对的掌握操作办法。8、必要安排身体健康、精神正常、责任心强人员从事用电工作,操作机械设备必要有操作证。9、使用电器设备前,由电工进行接线运转,正常后交操作人员使用。10、用电人员应按规定穿带绝缘鞋和防护用品,对的使用绝缘防护用品或工具。11、工作结束或停工一小时以上,要将开关箱断电、上锁,保护好电源线和工具。12、值班电工持证上岗。七、安全技术办法1、在安排施工任务同步,必要做好安85、全教诲工作,进行安全技术交底,所有安全技术交底均应有书面资料和交接人签字。2、对所有施工人员进行上岗安全培训,学习上级颁发关于文献和规定,在每日施工班前会上,进行有针对性安全教诲。3、对临边防护及外围防护要编制施工方案,保证施工安全。4、对临电施工要做专门施工组织设计,并按组织设计进行施工。5、各种施工设备、电力工具,在使用之前必要进行验收,方可使用(由安全员、工长、施工班组进行验收)。6、施工现场配备2名电工,负责工地上所有电器、机械设备、电闸箱管理,一定要设立两级以上漏电保护装置。7、施工现场专用中性点直接接地电力系统中,必要实行TNS三相五线制供电系统。8、施工现场按“三级配电、两级保护86、”规定布置配电箱。9、现场合有机电设备,应由专人操作、维护保管,她人不得随意使用。现场电气设备必要设立漏电保护装置,操作人员离开用电设备时,拉闸断电,锁好闸箱。10、建立现场安全、防火、保卫工作管理制度,并在现场设立各种安全标志、标语和板报,设消防栓数个。11、实行安全隐患告知书制度,发现问题限期改正。12、搞好食堂饮食卫生,对职工定期召开安全生产会,工地工棚内要设立灭火器,禁止易燃易爆品带入工棚内。现场每天做到工完场清,材料不能乱堆乱放,爱护周边一草一木。安 全 保 证 体 系消防检查安全教诲操作检查项目技术负责人项目经理项目经理部防护设施检查详细操作者建设单位安所有门总公司安全处政府安所有87、门安全员注:实线表达工作关系,虚线表达信息反馈第五章 环保、水土保持保证体系及保证办法依照环保法及河北省关于规定,结合本工程实际状况,咱们将环保工作作为该工程重点工作,对环保采用必要办法,使在施工期间施工地点一定范畴内社会环境受到影响减低到最低限度。一、目的所有施工生产活动符合国家环保法,并达到国家和地方关于环保、水土保持规定。控制施工污染及噪声排放、粉尘排放,减少污水;严格控制水土流失;最大限度节约能源、资源,减少消耗;所有项目保证环保验收一次通过。(1)环保组织管理建立以项目经理为首环保体系,明确体系中各岗位责任与权限,制定一套完整工作程序,并对所有参加与体系工作人员进行相应培训。建立一支88、施工现场清洁队,每天负责施工现场及周边区域内清洁卫生,并洒水降尘。定期进行“施工现场环保”工作会议,总结前一阶段环保工作经验与局限性,贯彻下一阶段环保工作筹划。建立并执行环保工作检查制度,并做好检查记录,各种环保隐患贯彻到人。(2)防止水土流失和废料废方解决防水排水,在工程施工期间应始终保持工地良好排水状态,修建必要暂时排水渠道,并与永久性排水设施相连接,且不得引起淤积和冲刷。如因未设立足够排水设施致使土方工程遭受破坏时,其责任由承包人自负。废料废方解决,清理场地废料和土石方工程废方解决,不得影响排灌系统及农田水利设施,不得向江河、湖泊、水库和专门堆放地以外地方倾倒。应按图纸规定或监理工程师批89、示在恰本地点设立弃土场,有条件时,力求少占土地,并对弃土进行整治运用。当设立弃土堆时,应按有关规定执行。挖方工程及隧道工程大型弃土场地,应采用如下水土保持办法:废方堆放点应统筹安排,堆放点应远离河道,尽量不要压盖植被,尽量选取荒地。及时对弃方进行压实,并在其表面进行植被覆盖,可以种植草皮、灌木或树木,达到防止水土流失、美化环境目。尽量对弃土方加以整治后用作耕地。弃渣点应选取植被稀疏荒地,弃渣下部和边角宜砌筑拦渣坝或墙,以防止水土流失。(3)防止和减轻水、大气污染保护水质,施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉系统和水库。禁止排入饮用水源。工程施工区域、砂石料场,在施工期间和竣工后来,应90、妥善解决以减少对河道、溪流侵蚀,防止沉渣进入河道或溪流。冲洗机料或具有沉积物操作用水,应采用过滤、沉淀池解决或其她办法,做到达标排放。施工期间,施工物料如沥青、油料、化学品应堆放管理严格,防止在雨季或暴雨时将物料随雨水径流排入地表及附近水域导致污染。施工机械应防止严重漏油,禁止机械在运转中产生油污水未经解决就直接排放,或维修施工机械时油污水直接排放。控制扬尘,为减少工程施工作业产生灰尘,在施工区域内应随时进行洒水或其她抑尘办法,使不浮现明显降尘。易于引起粉尘细料或松散料应遮盖或恰当洒水润湿。运送时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。减少噪声、废气污染,各种暂时设施和场地如堆料场、加工厂、轧石场、等91、距居民区不易不大于300m,并且应设于居民区重要风向下风处。使用机械设备工艺操作,要尽量减少噪声、废气等污染;建筑施工场地噪声应符合建筑施工场界噪声限值(GB12523-1990)规定,并应遵守本地关于部门对夜间施工规定。如果承包人防止办法不力,并已对邻近区域环境卫生导致了危害,由此产生一切损失及后果,应由承包人负责。保护绿色植被,应尽量保护工程用地范畴之外既有绿色植被,若因修建暂时工程破坏了既有绿色植被,应负责在拆除暂时工程时予以恢复。施工期间工程破坏植被面积应严格控制,除了不可避免工程占地、砍伐以外,不应再发生其她形式人为破坏。二、保证办法(见附图)1、水土及生态环保办法保护植被,禁止乱砍92、乱伐。暂时用地范畴内裸露地表植草或种树进行绿化,防止水土流失。营造良好环境,施工现场和生活区设立足够暂时卫生设施,同步美化生活环境。接近生活水源施工,用沟壕或堤坝同生活水源隔开,避免污染生活源。清洗机械、施工设备废水及生活污水,采用净化办法达到规范卫生原则才得排放。2、大气环保及粉尘防治在设备选型时选取低污染设备,安装空气污染控制系统。在运送水泥砂、石、土等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密,所有运送车辆应并做好防渗漏办法,避免材料洒落在运送沿线道路上。3、生产、生活垃圾管理施工营地和施工现场生活垃圾,集中堆放。施工和生活中废弃物经本地环保部门批准后,运至指定地点堆放。有害物质应选取适本地点集中堆放,93、并在征得本地环保部门批准后进行掩埋等解决。工程竣工后,及时彻底进行现场清理,并按设计规定采用植被覆盖或其他解决办法。4、噪音控制对使用工程机械和运送车辆安装消声器并加强维修保养,减少噪音。在比较固定机械设备附近,修建暂时隔间屏障,控制噪音传播。施工环保、水土保持体系框图施 工 环 保、水 土 保 持 体 系工区负责人项目经理总工程师副经理施工员材料员预算员质检员安全员办公室主任各作业队长组织保证制度保证安全环保部工程部综合部办公室质量管理部制定环保方案和办法对照检查、监督贯彻协助监督环保方案办法贯彻制定设备、物资防治办法制定环保目的责任制和监管办法密切与本地环保部门联系贯彻执行环保法规文献监督94、检测环保效果施工保证接受管理执行环保法规贯彻到个人分解到工序 环保信息及时反馈减少污染最大限度地部门检查积极配合各副经理计财部根据质量状况,监督奖金发放,按关于制度进行奖罚,拒验不合格工程第六章 文明施工、文物保护保证体系及保证办法第一某些 文明施工保障办法及保证体系文明施工是一种系统工程,贯穿于项目施工管理始终。它涉及到项目每个人员生产、生活及工作环境。文明施工管理水准是反映一种当代公司综合管理水平和竞争能力重要特性,特别是该工程是政府投资重点工程。项目部按照建设工程现场文明施工管理办法用关规定,对派驻工程一切人员进行教诲,提高文明素质,提高管理水平,以崭新精神面貌呈现给社会各方面,把文明95、施工作为维护公司形象、公司信誉基本工作,规定全体员工自觉自愿地积极参加。为获得两个文明双丰收采用如下规划和办法对现场文明施工加强管理,争创文明优良工地。一、安全文明施工办法1、暂时设施布置(1)暂时建筑物、构筑物涉及办公用房、宿舍、食堂、厕所、停车场、仓库等,规定稳固、安全、整洁,并满足消防规定。集体宿舍与作业区隔离。电线架设按关于规定进行,禁止任意拉线接电,禁止使用电炉烧煮食物。(2)施工现场用电线路,用电设施安装和使用必要符合安装规范和安全操作规程。施工现场必要设有保证施工安全规定夜间照明、危险潮湿场合照明以及手持照明灯具,必要采用符合安全规定电压。(3)施工现场配备各种安全设施和劳动保护96、器具,并定期进行检查和维护,及时消险隐患,保证其安全有效。严格按施工组织设计中平面布置图划定位置堆放材料.所有材料应堆放整洁,不得侵占场内道路及安全防护等设施。2、现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通,并设立相应安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善排水办法,不容许有积水存在。3、污水解决和排放(1)生活及其他污水必要通过解决后才干排入市政排水管道。(2)杜绝运送中泥浆、流体物料撒漏。车辆出工地前,轮胎、车身必要冲洗干净,并防止掉土污染路面。(3)如有施工产生泥浆,未经沉淀不得排入市政管网或河流。4、扬尘治理办法(1)在整个施工期每天早、中、晚三次洒水,以减少施工期大气污染浓度,特别是接97、近居民点地方。(2)材堆和贮料场离居民区200m 以外,材堆和贮料场须遮盖或洒水以防止尘埃污染。运送材料货车须用帆布遮盖,以减少跑漏。车辆行走土质场地要定期压实地面和洒水,减少灰尘对周边环境污染。(3)搅拌设备需良好密封并安装除尘装置,操作者注意劳动保护。(4)施工现场及重要运料道路在无雨天气定期洒水,防止尘土飞扬。(5)禁止在施工现场焚烧有毒、有害或有恶臭气味物质。5、现场卫生管理(1)明确施工现场各区域卫生负责人。(2)食堂必要申领卫生允许证,并应符合卫生原则,生、熟食操作应分开,熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作为熟食容器,炊事员和茶水工需持有效健康证明上岗。(3)施工98、现场应设立卫生间,并有水源供冲洗,同步设简易化粪池或集粪池,加盖并定期喷药,每日有专人负责清洁。(4)设立足够垃圾池和垃圾桶,定期搞好环境卫生、清理垃圾。(5)工地应设茶水亭和茶水桶,做到有盖、加锁和有标志。(6)配备保健药箱,购买必要急救、保健药物。6、现场安全、保卫(1)建立健全安全、保卫制度,贯彻治安、防火等工作管理负责人。(2)现场不准留宿家属及闲杂人员。7、文明施工教诲定期要在施工现场以简报或其他形式对员工进行法纪宣教工作,使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家法律法令,提高员工法纪观念。8、施工现场实行公司CI 形象设计(1)进行公司CI形象设计,保证公司施工形象和信99、誉得以竖立。(2)按CI 形象策划规定原则统筹对施工现场进行设计,以保证文明样板工程实现。二、防止扰民办法创立一种清洁、安静施工环境,不但是工程现场周边工作人员良好愿望,更是我公司每一种施工管理人员工作目的。我公司如能承办该工程,在开工前和施工期间,我方配合招标人做好周边工作人员安抚工作。并对防止施工扰民问题,制定施工管理方案如下:1、防噪声办法:(1)尽量采用低噪音施工工艺和办法。(2)依照环保噪音声原则日夜规定不同,施工中合理安排工序,严格控制产生高噪音项目,以保周边工作人员正常工作。(3)所有土方运送车辆进入现场后禁鸣,严格控制产生过大声响。(4)在现场四周布置噪音监测点,依照监测成果,100、及时降噪。装卸材料时,轻吊轻放。2、防光污染办法施工现场夜间照明,选取既能满足照明规定又不耀眼新型探照灯灯具。调节灯头朝向,使夜间照明只照射现场施工工区域而不影响周边社区工作人员及居民休息。第二某些 文物保护办法及保证体系对工程范畴内有也许埋藏文物地方进行考古勘探和发掘。规定建设施工单位配合关于部门提前安排考古工作,为考古勘探和发掘工作留出充分时间。在建设工程详细实行过程中严格执行各种文物保护法令、法规,并加大执行力度,保证地下文物不因时、因地、因人而废。各施工处第一负责人为文物保护负责人。文物保护负责人对辖区内施工人员进行文物保护条例教诲和学习。工程开工前,积极与本地文物保护主管部门获得联系101、,理解施工区 文物分布状况,积极采用文物保护办法。认真执行国家、地方和建设单位对文物保护关于法规和文献。进场后,由施工技术部门积极与肩负起文物保护责任,施工时注意,全过程监控,使施工过程文物保护处在受控状态。对已贯彻为文物保护区工地,施工时禁止大型机械施工,均采用人工配合小型机械施工办法,以防文物受到破坏。施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值物品时,应暂停施工,封闭现场,防止文物被损坏或流散。施工队伍应及时告知经理部,由项目经理部尽快告知业主和本地关于文物管理部门,对文物进行保护。第七章 其她应阐明事项施工现场总平面布置为最大限度地发挥场地使用效率,搞好现场文明施工,现场必要要有科学合理总102、平面布置。为此,我公司通过现场观测,依照现场实际状况,拟作施工平面布置图。一、施工总平面布置图(见附表)二、现场施工总平面图建设原则1、在满足施工需要前提下,尽量减少施工用地占用,施工现场布置要紧凑合理,保护好施工现场古树名木、原有树木、文物等。2、合理布置各项施工设施,科学规划施工道路,尽量减少运送费用。3、科学拟定施工区域和场地面积,尽量减少专业工种之间交叉作业。4、尽量运用永久性建筑物、构筑物或既有设施为施工服务,减少施工设施建造费用,尽量采用装配式施工设施,提高其安装速度。5、各项施工设施布置都要满足“有助于施工、以便生活、安全防火和环保”规定。6、合理组织场内交通运送,最大限度地减少103、场内二次搬运,避免各工种、各单位之间互相干扰。7、按施工进度分阶段调节施工现场总平面布置。三、现场临建布置管理依照招标人提供绿化工程总图及招标文献,结合工程施工实际需要,设立暂时食堂、宿舍、办公室、仓库等。1、暂时场地管理(1)建立健全管理规章制度,施工平面管理由项目经理负责,由工长及材料部门组织实行,按筹划分片包干管理。(2)临设、道路应有排水沟,且必要保持道路、排水沟畅通。(3)现场重要入口处设出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。2、施工设备管理(1)材料按施工进度筹划分批进场,凡进入现场设备、材料必要按平面布置图指定位置堆放整洁,做好标记工作,不得任意卸置。(2)各施工队伍104、要遵守统一平面管理,施工忙而不乱。(3)现场配备保管员,加强现场材料、物资等保卫工作和维护正常施工秩序。第八章 拟投入重要物资筹划园林工程物资准备工作内容涉及机械准备、绿化材料准备、构(配)件和制品加工准备、园林施工机具准备等。(机械设备见附表)一、拟投入重要物资筹划 苗木预先准备好品种和数量,草绳、支撑、铁丝、绳子、橡胶管等物资准备工作。二、物资进场和材料管理1、物资进场安排准备施工前,将各主材和辅材提前安排进场,以保证工程持续性。 2、物资管理依照各项材料需要量筹划,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放;植物材料普通随栽随进,不需提迈进场。施工前物资采购后按顺序放入安排好暂时库存处,施工105、需要进行登记出库入库,可以合理有筹划使用,以免导致挥霍和人为污染。第九章 拟投入机械设备一、拟投入重要施工机械设备1、机械进场时间工程开工后在安排放线同步,机械设备停放处搭设完毕,所用机械所有进场,随进度安排使用。2、机械设备管理(1)机械设备使用管理应涉及机械设备对的选取,合理组合使用,适时维护和保养等环节。这样才干使机械设备在使用过程中保持良好工作状态,充分发挥生产效率,并延长使用寿命,保证安全生产。(2)在使用中必要严格按照机械设备性能规定,不容许超性能使用,在施工方案容许范畴内,选取机械设备将考虑如下因素:机械设备生产效率。所有机械生产效率必要适应工程任务规定,不应把工期压缩太短而导致106、各方面工作过于紧张,不能充分发挥机械效率。机械设备必要保证工程质量,不能由于机械设备性能不适应而采用某些不合理办法,因而影响工程质量。机械设备对环境影响要小,机械噪声和排废等都会对环境产生有害影响,必要严加控制。合理组合使用机械设备。采用机械设备进行施工,一方面要注意发挥单机效率,同步更应注意配套协调组织工作,有效地发挥配套机组作用。在机械使用过程中,组织协调工作是非常重要,要制定严密筹划,合理安排时间。同步要实行岗位责任制,明确职责调动专职人员积极性和责任感。选取可靠维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。第十章 拟投入劳动力筹划安排一、拟投入劳动力筹划安排依照本工程实际状况,工程重要人工107、工作量集中于绿化苗木种植和养护,人员安排以绿化工和园艺工为主。二、劳动力筹划表(见附表)三、人员管理及节假日劳动力保障办法1、成立现场领导小组,及时与建设单位和有关部门协商解决施工人员困难和生活问题。2、当劳动力局限性时,选用我公司劳务公司所管理劳务人员,作为劳力补充,保证劳力不减,必要时组织昼夜两班施工,保证施工筹划完毕。3、加强施工人员思想教诲,充分结识完毕工期目的重要意义,调动施工人员积极性,发挥经济杠杆作用。凡在农忙季节、节假日紧张时生产人员均予以经济补偿,对随意脱岗人员予以经济惩罚。4、充分调动施工人员积极性,节假日及农忙期间施工人员原则上不放假,工会及行政部门作好职工思想工作,同步108、给施工人员一定施工补贴,对农村籍职工再进行额外补贴,除在农忙季节、节假日改进伙食外,给施工人员一定经济补偿,稳定职工军心。5、及时发现、理解并解决职工详细困难,使职工坚守岗位,安心工作。6、对工期进度筹划进行合理编排,在不影响总工期得前提下,尽量不在农忙季节及节假日安排需要大量使用劳动力工序。施工总体进度筹划表 年度 月份重要工程项目12345678910111212345678910111212345项目部建成测量放线土方工程苗木种植草坪竣工清场交工养护 施工总平面布置图供水点食堂暂时澡堂暂时建筑(宿舍)消防器材侧门右侧门左厕所消防器材办公区道 路机械设备停放处仓库CI形象展板材料堆放区苗木假植区
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