1、住宅小区智能化系统工程地下管线设施加固施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制说明1编制依据、规范及标准1第二章 主要施工、检测机械设备进场计划22.2施工机械、检测设备的安全性能3第三章 主要材料、设备进场计划4包装、运输5第四章 施工平面布置图及施工道路平面图6（1）施工现场平面布置6（2）临时设施布置6第五章 地下管线及其它地上地下设施的加固措施66.2室外管网、支路管加固措施6第七章 施工进度计划及保证措施7工程施工进度保证措施7第八章 安全生产、文明施工及环境保护措施9安全生产施2、工保证措施98施工协调配合的措施13一、工程专业协调131、管路、桥架走向协调142、相关子系统技术协调143、与其他专业协调14二、与业主的配合14三、与监理单位的配合15四、与设计单位的配合15五、与土建总承包单位的配合161、与机电专业的配合162、与土建及装修的配合16六、与行业管理部门的配合17七、与其它指定分包人的配合案17八、与设备供货商的配合17第九章 施工准备及现场管理199.1施工方案、图纸深化19计划209人员就位准备20921第十章 质量管理体系22（1）施工资料的规范化和制图的质量标准24（2）严格控制采购管理24（3）线管、槽施工的质量控制25（4）系统设备的安装质3、量检查和监督：25（5）系统设备调试的质量控制措施26（6）隐蔽工程验收26（7）成品保护26（8）建立岗位责任制26（9）施工员培训27（10）进行质量监督27第十一章 施工组织架构27项目组织总说明27第十二章 各系统施工工艺2912.1楼宇可视对讲系统291、设备的检查292、线缆的检查29设备安装3812.7综合管路系统401、桥架施工内容应包括：402、桥架接地413、桥架的安装要求414、桥架的安装注意事项4212.8机房工程44静电地板4412.11.3 UPS供电系统4412.9停车场管理系统46设备安装4612.9.3系统调试、验收47第十三章 设备试运行调试481、 项目试4、运行准备492、 项目试运行实施51第十四章 工程竣工验收51测试验收及其文件依据51第十五章 培训计划53 管理人员培训后能负责全系统的运用管理工作5315.2.1 现场培训5315.2.2 系统授课培训5415.3 培训资源5415.3.2 培训地点5515.3.3 培训设备及资料5515.3.4 培训时间及人数5515.4 各系统培训内容及计划5515.4.1培训内容及达标要求55n 维护层培训5515.4.3 培训记录55附件56主要施工管理人员表56第一章 编制说明本计划方案书将详细描述XX小区一期智能化系统工程的施工工艺以及工程组织和施工方法的内容，也详细叙述了工程执行过程中工程项5、目经理、系统工程师以及安装工程师等参与本项目工程实施的各方面人员工作的职责。XX小区一期智能化系统工程开工日期自承包人签订合同生效后，至系统验收结束，项目施工计划总工期为120日历天，分二个阶段：一、二阶段各60日历天符合国家现行建筑工程施工质量验收规范及建筑智能化质量验收规范合格标准。编制依据、规范及标准民用闭路电视监控系统系统工程技术规范GB 50198-2011智能建筑设计标准 GB/T50314-2006智能建筑工程质量验收规范 GB500330-2003安全防范工程技术规范 GB50348-2004入侵报警系统工程设计规范 GB50394-2007视频安防监控系统工程设计规范 GB56、0395-2007出入口控制系统工程设计规范 GB 50396-2007电子信息系统机房设计规范 GB50174-2008视频显示系统工程技术规范 GB50464-2008 其他相关国家规范及招标文件要求。第二章 主要施工、检测机械设备进场计划施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。因此，在考虑选用施工机械设备时，需综合考虑施工现场的条件、机械设备性能、施工工艺和方法、建筑结构形式、施工组织与管理、经济等方面的因素；使施工所用机械设备能合理装配、配套使用、有机联系，充分发挥机械设备的效能，力求获得最好的综合经济效益。机械设备7、的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械化，半机械化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。l 机械设备的主要性能参数：机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足需要和保证质量的要求。l 机械设备使用、操作要求： 合理使用机械设备、正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现8、安全质量事故。 机械设备在使用中，要尽量避免发生故障，尤其是预防事故损坏（非正常损坏），即指人为的损坏。造成事故损坏的主要原因有：操作人员违反安全技术操作规程和保养规程；操作人员技术不熟练或麻痹大意；机械设备保养、维修不良；机械设备运输和保管不当；施工使用方法不合理和指挥错误，气候和作业条件的影响等。 因此，公司制定下列五项标准，来严格规范操作人员，及时做好防范工作：l 完成任务好：要做到高效、优质、低耗和服务好。l 技术状况好：机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。l 使用好：认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用、正确操作和原9、始记录齐全准确。l 保养好：认真执行保养规程，做到精心保养，随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐。l 安全好：认真遵守安全操作规程和有关安全制度，做到安全生产，无机械事故。由于弱电系统的专业多、专业性强，有着特殊的工艺与专业要求，从而使得智能系统的测试工具选择也有着特殊的要求和专业的要求。在本项目总包的工作内容中，要根据不同的系统要求，选用不同的测试工具和监测内容。楼宇综合管理系统与带有通信接口的各子系统以数据通信的方式相联时，应在工作站监测子系统的运行参数(含工作状态参数和报警信息)，并和实际状态核实，确保准确性和响应时间符合施工要求；对可控的子系统，应检测系统对控制命令的响应情况。2.2施10、工机械、检测设备的安全性能在施工过程中，施工机械的不安全状态也是很容易出现的，但是都与人的不安全行为或人的操作、管理失误有关。往往在机械的不安全状态背后，隐藏着人的不安全行为或人为失误。针对施工中机械设备的不安全形成与发展，在进行施工施工、工艺安排、施工组织与具体操作时，采取有效的控制措施，把机械设备的不安全状态消除在施工进行之前，或引发为事故之前。消除施工过程中的不安全状态，是在项目施工进行中所必须的，是“预防为主”方针落实的需要，也是生产组织者所应尽的责任。对施工机械及检测设备的使用，本公司将严格遵照相关管理规定来实施。A. 在使用施工机具及检测设备前，必须做到经验收合格以后才能使用（安全11、防护装置齐全）。B. 应极大限度地杜绝在工艺过程、操作过程中因人为的操作失误而导致的机械设备的故障，并造成严重的后果。C. 保证在出现人为失误或险情之后，具有控制失误后果的能力，不致发生更大的危险，以及严重地影响到施工进度的进展。D. 若机具设备发生故障、出现失误，应防止引起其它的故障和失误，或者其它机械设备的故障和失误，避免故障或失误的扩大与恶化。E. 机具设备发生故障、出现失误后，能以最快速度，以最有效的解决方式来排除故障，弥补失误，做到不影响整体的施工进度。F. 对大型施工机械的装、拆提出以下要求： 必须由有装、拆资质的专业施工队伍进行作业； 装、拆前要制定方案，方案须经上级审批通过； 12、对装、拆人员要进行方案和安全技术交底； 装、拆人员须持证上岗，并派育监护人员和设置装、拆的警戒区域。 安装完毕后，企业应进行验收。经行业指定的检测机构检测合格后方能投入使用。机械进场将分阶段分步骤进行：由于本项目系统工程量大，工期紧张，所以在开工之前将让所有涉及到安装的各个施工机械设备进场，这样能确保开工以后的施工进度。在机械设备进场之前我们将与业主和土建总包方做好协商，提前解决好设备摆放问题，安排仓库。在系统进行调试之前，所有相关子系统所需的调试设备将提前进场，进行校验，确保调试工作的顺利进行。第三章 主要材料、设备进场计划主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证13、在使用前10 天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。根据施工进度计划表的安排，本工程涉及的所有材料、设备的采购工作均提前至施工技术方案交底后开始工作，该工作一直延续至各场、馆设备进场报验结束。在施工人员进场前5 天左右进场，在施工人员进场的前1-2 天完成材料交与甲方的审核、检查、审查等工作，经甲方检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内，做好开工前的准备工作。施工用辅材包括：各种型号的管接、各种规格的金属软管及SC管等辅材。由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此各系统基础工程完工时间不一致。在各系统线缆铺设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使14、用的线缆投入施工工地，按照施工布线工程的计划表进行布线工程的实施。在基础工程完工前5 天左右，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。包装、运输对于从供应商采购至施工现场的设备，所有包装维持原厂样式。并且与业主及监理部门相关人员在场的情况下方可拆封。工程所需的附材及没有包装的简单设备，公司提供简便包装，以免材料的散落、遗失等。全部货物的外包装采用防漏、防晒、防潮、防锈、防震、防盗。同时满足可能会发生的野蛮装卸等长途内陆运输及多次装卸之需要。重大、关键设备的运输由公司派专人专车运送15、或委托有资质的托运公司，并与其签订货物托运合同。其它简单设备由供货商直接发往施工现场。配合装修工程的施工进度进行设备的安装工作。按照施工设备安装计划表进行安装工程的实施。根据上面所考虑施工现场和施工进度的具体问题，在设备材料计划中，首先，按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货，并交于甲方监理对各系统设备进行审核、检查、审查等工作，符合要求后方可安装施工，在安装期间每月向业主递交报告，包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容，对紧急情况随时向监理和业主报告。其次，按照施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统前期工程完成的进度，预计在前期工程完16、成前6-8 天定货，并根据具体施工进度情况，分批、分层、分单元安装各系统的设备，在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式；由于某些设备价格比较昂贵，防止设备的丢失，我公司会根据施工现场其他施工单位的施工进度来安排设备的采购与安装日期。比如：消防控制中心机房等设备的安装。第四章 施工平面布置图及施工道路平面图在施工用地上我司承诺接受总包方统一规划布置。我司在施工期间需要生产、办公、库房、工人休息区等临时用房，由总包方提供场地，我方提供办公设施。（1）施工现场平面布置施工现场合理布置是的目的是达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。（2）17、临时设施布置智能化系统施工的用水用电是进场前期准备工作的重要环节。项目部进场后将根据总体施工进度及进场人员数量等因素，及时提出整体施工用电用水的计划报告，呈交总包单位审批，经有关部门协调，制定明确的施工用水、用电方案。第五章 地下管线及其它地上地下设施的加固措施XX小区一期智能化系统工程室外部分有数量较大的地埋管网、孔井、支路管以及摄像机立杆、围墙周界探头立杆、摄像机支架等大量辅助设备；地下室内尚有大量金属桥架，考虑到系统建设的有效性、稳定性以及减少安全隐患，对这些设备材料在安装时做好加固措施是非常好必要的。室外立杆主要为摄像机使用，部分短立杆为周界对射探测器及周界摄像机使用。在立杆施工过程中18、，必须注意： 在混凝土基础浇筑前，地龙网的规格需现场检查，尺寸符合设计要求。 混凝土水泥标号必须符合相关规范要求。 混凝土基础冷凝时间必须保证。 立杆安装前，必须检查底座固定效果。 立杆与底座的固定螺栓，涂防锈蚀漆。 定期检查立杆连接件、螺栓情况，如有坏损、锈蚀应及时养护维修，坏损、锈蚀严重的必须更换，表面锈蚀的，需除锈刷防锈漆。6.2室外管网、支路管加固措施室外管网将按国家相关规范执行，适当参考通信专业管道敷设标准。管道过路，必须加套钢管。特殊地段，可加砌砖外壁通道进行对管路的保护。室外孔井位置选择时，将避免紧邻路边位置，以减少路面带来的侧压剪切力的冲击，避免出现塌井现象。孔井的砌垒标准将按19、照相关规定执行。 金属桥架，将按每2米一套吊杆进行加固。吊杆使用膨胀螺栓固定于顶面。支路管将按2米一套加固管套进行加固。管套固定于顶面、墙面。第七章 施工进度计划及保证措施工期进度计划表参见附录。XX小区一期智能化系统工程在整个智能化系统所涉及到的子系统较多，因此本智能化系统工程实施中管线施工工程量较大，另外设备安装及调试的工程量占70%总工程量，因此，我公司将以不影响整项工程进度为原则，在业主的统一安排下，根据业主要求的工程进度进行施工进行施工配合。在具体实施过程中，施工进度计划将依据工作界面的移交情况，按甲方的要求以及其他项目的施工情况做及时的、必要的调整。工程施工进度保证措施我公司以装潢20、等专业的各有关施工单位的进度为依据，按照合同工期安排制定好我方工程的施工进度计划，分阶段、分区域安排工作量。每周都有下周的施工周计划上报公司工程技术负责人。本着灵活、有序和原则，安排好工程施工进度。要及时与装潢及其它单位做好质量、进度的协调，定期召开协调会议，在总包单位的统一指挥下，采取立体交叉作业、流水作业等方式，严格按计划落实各节点部我公司施工班组分为两班：管线组和桥架安装组，将同时进行施工，其中有交叉作业，主要以装潢进度为准。作业方式先平面水平布管桥架做完再垂直井道。根据业主及装潢的进度来安排本项工作，我们认为，只有把这些系统的需要协调的技术难点、重点提交给项目相关方并在工程实施中得到较21、好的落实，才能保证整个弱电系统保质按期完成。我公司依照系统规范和系统性能要求进行系统安装调试，依照规程请建设单位，施工单位、用户、监理及有关行业标准招投标及合同进行验收。工程完工，经验收合格后，办理竣工和移交业主的正式手续，并将有关资料及竣工图纸移交给建设及相关用户，并将该工程列入公司售后服务目录。施工组织措施 在施工组织上我们将在人力、物力和财力方面优先保证此工程项目的需要。 加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括技术准备、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。 认真熟悉建设文件，掌握工艺流程、施工要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键工期要准时22、到位。把工期目标按网络控制节点分解到各施工队、班组，实行部位承包，明确各自的职责和目标。 在总包和监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，各有关施工单位密切协作、统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件。 确保施工所需劳动力。安装工作面铺开，进入施工高峰期后，各专业可以组织两套队伍，日、夜两班进行突击，以解决前期配合阶段施工面不足和施工总工期相对较短的矛盾。施工管理措施建立施工管理组织机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理，在统一指挥下，工程项目经理对工程进度负直接责任。教育施工人员把智能建筑产品交付使用是我们企业的宗旨，对重要项目，确保23、工期不仅关系着本企业的信誉，还体现着我们公司的形象和凝聚力，激励职工充分发挥积极性和创造性是确保工期至关重要的环节。注重现场管理。施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按施工要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。材料供应措施材料供应和施工出图、变更情况以及相关施工单位的进度情况、气候条件等方面，都是影响工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决。出现上述不利因素在目前较为普遍，对安装工程工期更大，24、我们一方面要与有关部门密切联系统，尽早排除不利因素，另一方面，要打开一切可以施工的工作面进行作业。项目变更管理措施对项目实施过程中个别项目的变更，则必须由项目部门提出详细的变更需求，通过各方面审核签证通过后，方可进行变更施工。第八章 安全生产、文明施工及环境保护措施安全生产施工保证措施 项目组的安全规程和目标是使项目组成员拥有一个安全及卫生的工作环境。 安全监督员负责提供和保持安全及卫生的工作环境。 安全监督员负责训练和指导项目组成员在工作环境中履行工作任务，并要求他们执行项目组关于安全和卫生的有关规则和法令。 项目经理在收到有关不合乎健康或安全操作的要求，项目经理需向有关单位、部门及业主要求25、改善，项目经理可停止有关的施工直至完成改善工作完成，因此停工延误的责任由有关单位承担。 项目组每月在工作地点举行一次安全会议。全体人员需要出席会议。新的员工，在他们第一天上班时必须进行安全培训。 严重或多次违反安全计划、或法令法规或任何漠视人身安全的员工必须向项目经理做出解释，并加以免职。这些人将不会在相关工作中受到雇佣。 严禁挟带违禁品、易燃易爆品进入工地。 在仓库要按规定摆放相应型号和规定数量的灭火器。 场内要控制使用明火，不在指定地外的场所吸烟，不能乱丢烟头。 同一管道井，上下层不得同时作业，否则应采取隔绝措施，防止物件坠落伤人。 为了保障施工人员安全使用各种机电设备及各种手持电动工具，26、临时电源必须带有漏电保护装置，安全敷设，专人保养，不准任意乱接乱拉电源线。 使用各种电动工具及设备(如套丝机、砂轮切割机、角向砂轮机、冲击电钻、台钻等)都应严格遵守相应的操作规程。 施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录，班组每天应做好上岗弱电总包项目工程实施方案记录。 推行施工现场标准化管理，现场应保持整洁，特别在施工现场，场地小的情况下，应该做到工完料净场地清，材料应该根据场地情况安排，分类地妥善地堆放，不可乱堆乱放，要根据使用先后程序放置，设备、材料运入楼层后应注意存放部位的允许负荷是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。 进入施工现场必须正确戴好安全帽，扣好安全帽带，在2m以上高空27、无安全设施等危险处工作时，应佩带安全带，扣好保险扣，安全带要扣在人的上方。 施工中用的易燃易爆物品，如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶之类都必须按规定安放，妥善保管，远离火源。 施工现场的临时电源，及电焊机接线、搭铁线，应随时整理，并与氧气、乙炔气管分开，电焊时，搭铁线要直接格在焊接件上。 使用角向砂轮机进行打压时，必须带好防护有机面罩。 施工用的电缆，电源线应架空妥善固定，防止划破、压破绝缘层造成触电事故。 使用电动工具时，电动工具外壳必须按要求进行接地保护，保护地线必须单设，不允许借用工作零线，不可以经过开关及熔断器。 正确使用漏电保护装置，随时检查漏电开关的有效性，若失效应立即更换。 送电之前28、必须做好质量检查确认合格后方可送电，试运转时各工种要互相配合，确保试运转安全。XX小区一期智能化系统工程中，我们将减少本项目施工对其他公司的影响，此项也作为本项目管理的重要方面。施工现场应将形成从项目经理为开始，包括所有管理人员、施工人员的施工现场文明施工管理体系。 岗位责任制文明施工管理应按专业、岗位、班组等分类包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。系统工程师、分包单位负责人、施工单位负责人等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行工人岗位责任制。 经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、29、“保”、检查与考核。 检查制度施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。 奖励制度文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。 持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有钳工、电工、焊工及其他工种的施工人员，都必须持证上岗。 会议制度施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。 各项专业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合30、管理制度外，还应健全质量、安全、消防、保卫、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。施工组织设计（方案）中应有质量、安全、保卫、环保技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求。施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。 整理按照有关规定、计划和工程实际进展情况，区分施工现场现实存在的人、机、物需要还是不需要，不需要的要坚决清理出场。把作业面暂时不需要的人、31、机、物及时进行清理，调整到合适位置。对施工现场的人、机、物使用不合理，安排不合理或物品摆放位置存放方法不合理的，一经发现就要及时调整。 整顿要根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图，使其真正科学合理。物品摆放要按图固定地点和区域。物品摆放地点要科学合理。整顿过程中，要按有关要求一次定点到位。 清扫要对施工现场进行彻底检查清扫，不留死角。要做到自产自清、日产日清，工完料净脚下清。对设备的清扫，要定期对设备进行点验、清扫和维护保养。 清洁职工要注意个人卫生和精神文明，礼貌待人，在现场不大声喧哗，不聚众打架、斗殴、酗酒、赌博，不随地大小便、不乱扔垃圾和物品等。要进一步消32、除施工现场空气、粉尘、噪声、水源污染源，达到规定要求，保证工人及周围生活和工作人群的身体健康。 素养努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。要调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程。 要求施工人员不在现场不大声喧哗，不聚众打架、斗殴、酗酒、赌博，扰乱社会制安，给施工现场及周边造成不良影响。 要求施工人员一律从货梯上下，严格规定施工人员作业区，禁止工人到其他楼层逗留。 在对施工现场进行清扫时，应采用洒水等方式，避免施工粉尘污染周围空气，不随地大小便、不乱扔垃圾和物品等，以免造成周围环境污染，从而保证工人及周围生活和工作人群的身体健康。 合理安排作息33、时间及工序，避免在清晨、中午和夜晚用切割机等容易产生较大噪音的机具作业，影响其他楼层办公人员休息。8施工协调配合的措施弱电系统的施工及安装是整个建筑工程的一个组成部分，与其它各专业的施工必然会发生多方面的交叉作业，本工程和装修施工的关系最为密切。弱电设备的安装、电缆电线保护管预埋、探测器的安装和各种支持件固定件的安装，都要在土建、装修施工中预埋预放和预留孔洞，这样不但能提高安装质量，而且能加快施工进度，提高生产效率，保证施工过程中的安全。各施工专业间的相互协调配合，能使弱电装置安装得整洁美观，随着施工工艺的不断发展，许多新工艺、新结构层出不穷，施工项目不断增加，建筑安装空间不断缩小，施工中的相34、互配合协调，愈加显得重要。 配合机构项目组将指派专人为协调员。所有与其它单位的配合要求及建议由专人处理，建立岗位责任制。 工程例会项目组将依时参加土建例会、装修例会及其它与弱电施工相关的临时会议，以便及时解决和处理相关配合事宜。一、工程专业协调本工程子系统较多，涉及面广。因此，综合的协调是高质量完成工程的重要因素。我公司将主要从以下三个方面开展工作，保障工程顺利实施。1、管路、桥架走向协调由于各子系统管路桥架，基本独立设计，因此，在走廊、弱电井等许多地方，不可避免地出现现场实际管路冲突。同时，由于电气、给排水、暖通等专业相应管道影响，所以，只有管路安排严格按照国家有关电气的技术规范，才能确保弱35、电信号的良好转输，避免电磁干扰等带来的不利影响。总包单位将在建设单位和监理单位领导下，统一安排系统管线工程各子系统的管路，同时与电气、暖通、给排水等其他专业综合考虑，制订最佳管路、桥架走向方案。2、相关子系统技术协调本工程子系统项目很多，但其中每个子系统之间又有一定联系。我公司将在建设单位和监理单位领导下，组织各子系统项目实施单位，对各子系统交叉的技术衔接细节部份进行统一协商解决，既保证各子系统的独立，又保障系统管线工程的整体质量。3、与其他专业协调有的项目独立性较强，与其他专业相互关联的问题不多，而有的项目却与其他专业紧密配合。因此，我公司将在建设单位和监理单位的领导下，与土建、暖通、电气等36、专业建立工作联系制度，通过定期召开的工作联系会议对相关问题进行协调商量解决，避免工程冲突带来的不良后果，保障工程顺利实施。项目冲突是项目组织的必然产物，有矛盾就有冲突。本工程涉及土建总包、机电设备、机房与智能化、分包等多个配合单位，多条平行作业，各自目标不同，进度计划“撞车”，施工空间交叉、管理程序差异，所以工程过程中的冲突不可避免。解决思路正视冲突是克服分歧，解决冲突的有效途径。以积极的态度，在民主的讨论气氛中广泛地交换意见，以诚待人，充分协商，达成一个最佳解决方案。二、与业主的配合企业依存于顾客，我公司在整个智能化系统工程实施过程中，始终把理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾37、客期望为服务宗旨。在工程实施过程中与建设单位紧密配合。指派负责人在施工现场，参加建设单位召开的一切会议，听取建设单位指令、意见、并认真执行。及时交流信息，紧密配合建设单位在工程实施过程中一切活动。认真对待建设单位的需求变化，并积极协商解决办法，最大限度的满足顾客需求，不贻误施工时机。及时向建设单位通报施工中出现的问题和乙方需求，并通过协商寻求解决办法。三、与监理单位的配合监理单位是受建设单位委托，对工程建设项目实施专业化监督管理，其工作主要包括协助建设单位进行工程项目可行性研究，优化建设方案，审查设计文件，控制工程质量、造价和工期，监督、管理建设工程合同的履行，以及协调工程建设有关各方的工作关38、系等。我公司作为智能化系统施工单位将认真执行“GB50319-2000建设工程监理规范”中有关条款以及工程标准规范，按规范要求履行乙方责任。在施工现场指派一名负责人作为与监理单位的联系接口，参加监理会议，听取监理意见，认真切实的执行。及时申报工程实施中各种技术文件、管理文件、工作计划、工作总结以及材料/设备、工程质量记录，经确认后方能实施。随时接受监理工程师质量检查，落实“监理工程师通知”，并通报处理办法和结果。协商交流标准引用、质量检验、实施方案、作业指导书、工程验收、交工资料整编等有关问题，并协商解决办法，作到技术文件充分、适用、有效、可操作，施工科学、有序。四、与设计单位的配合指派一名技39、术负责人作为与各设计单位的联系接口。在图纸会审时，应充分了解土建、设备安装图纸，提出图纸中的疑点，以及与智能化工程实施中的不适之处，寻求解决办法。技术交底时，应充分了解设计意图和工程难点、贯彻设计意图。与设计交流施工方案和施工方法，寻求设计院指导。施工中随时通报信息，交流施工中出现的问题，寻求解决办法。初步设计、优化、细化设计将由智能化集成单位来完成。故在图纸会审、技术交底时，应将智能化系统中优化（细化）施工图纸进行充分检查评审，找出疏漏，重叠之处，使整个智能化图纸完整、适用、有效。五、与土建总承包单位的配合在智能化系统工程施工始末，我们将与土建总承包方密切合作，遵守总包方在工地生产的质量、安40、全、工程进度及文明施工方面的规定，其同维护业主的利益。在工程施工过程中积极与总包方协调，以协商解决因工程而引起的各种问题。本工程的智能化系统安装施工是整个建筑工程的一个组成部分，与其他各专业的施工必然发生多方面的交叉作业，尤其和装修施工及空调机电安装最为密切。如电缆电线保护管预埋、设备安装和各种支持件固定件的安装，都要在装修施工中预埋、预放和预留孔洞。这样，不但能提高安装质量，而且能加快施工进度，提高生产效率和经济效益，保证施工过程的安全。施工人员在了解建筑结构及施工方法的基本特点后，可以采取相应的方法，在装修施工阶段充分利用有利时机，做好电气安装的配合施工。同时不应出现智能化安装影响结构的情41、况，在与任何专业发生交叉矛盾时，要请示业主协调解决。1、与机电专业的配合智能化系统工程与机电其他各专业交叉作业多，主要表现在：在设计时，系统还可能用到机电的某些线槽，如智能化系统中的电源线需走强电的线槽，这时，就需要强电的线槽必须留有足够的容量，以满足智能化系统中电源线的敷设。因此，在施工图深化设计时，还必须与这些单位进行协调设计图纸。有许多终端设备的安装是与机电设备安装同时进行的。在施工过程中需结合考虑机电管道、敷设方式、设备的充水、试压，该类设备需由机电专业安装，因此就更要做好此类设备的移交和技术交底，并现场配合做好技术支持。2、与土建及装修的配合进场后首先必须对原预留预埋的孔洞、埋件，配42、合土建进行清查，对需要进一步在工程中预埋的管线或基础，需提前与土建联系，并提供必要的数据或图纸，并进行相应的交底，同时，在施工中时刻与土建施工单位保持密切接触，观察施工进度，对施工位置是否正确，尺寸是否准确，是否有遗漏进行跟踪。如有问题及时提出，与有关方面共同协商，求得解决的办法。与装修的配合非常重要，有许多表面安装的设备，如：摄像机等是待精装修完成后安装，由于这些设备都是表面安装，因此它们的设备的艺术及方法将直接影响到是否与周围环境的协调，是否将破坏整个环境的美观。特别是在安装有大理石的墙面安装摄像机或其它设备，必须在施工前与精装修单位协调，预留出相应的设备或面板安装出线口。以免在所有墙面施43、工完成后再进行智能化设备安装时，由于随便乱开孔而破坏了墙面的美观，甚至于毁坏墙面。因此精装修进行时就必须配合好，将此类设备的管线敷设好，尤其是吊顶、墙内隐蔽的工程。根据楼内设备布置，吊顶哪些地方需设设备检修口，在装修封顶前提出。因设备安装需要，吊顶龙骨需要加固的，事先给精装修提出要求，加固方案由装修确定。进行表面设备安装时应注意对装修的成品保护，不能破坏、污染装修面。同时，各子系统控制室的装饰还需与工程整体的装饰工程同步进行，例如在智能化各系统控制室基本装饰完毕前，应将各中央控制台、电视墙及其它控制设备定位。六、与行业管理部门的配合行业管理部门包括电信局、广电局、无委会、公安局技防办、安全局等44、单位，工程建设必须做好与上述单位的的配合、服务工作。向相应的行业管理部门办理验收、检查、签合格使用证等，有关文件所必需处理的工作。定期与有关弱电行业管理部门接触，介绍工程进度。认真按施工组织设计和各专业工种施工方案的安排与要求组织施工，做好施工技术资料的积累工作，做到准确、及时、完整，与施工进度同步。七、与其它指定分包人的配合案对与指定分包人，作为弱电总包首先就是起到总包管理的作用。对于分包单位与其它工程承包单位（如：装修、机电安装等）出现的工作上的交叉，总包将会协调解决。在进场之前，对于施工方案和施工图纸总包会召集各分包单位会审，确保在以后施工的顺利进行。在施工过程中，总包每周会召集各分包单45、位开例会，对于施工中出现的问题及时解决。总包单位还要对各弱电分包单位之间进行协调，确保施工安全进行。八、与设备供货商的配合对于供货商，我们将做好如下几方面的工作：严格执行供货合同：叮嘱供货商必须及时通报定货过程中出现一切不畅通的信息，以便供需双方采取积极有效的应对措施，确保设备及时到位。响应及时：对工程中出现的产品问题（经我方确认是产品质量问题或者是经我方努力仍不会理解、安装使用的问题），供货商应及时响应，快速现场处理或是协助解决。积极配合：设备采购时，规定涉及系统集成的各子系统供货商，必须严格按照合同规定的供货时间和技术要求，提供产品。智能化系统工程在工程施工时必须做好本系统、相关系统的成品46、的保护措施，加强产品保护，防止经济损失，参加施工的人员应象爱护自己的财产一样爱护工程设施，确保产品完好是光荣职责，也是技术素质提高的标志。成品保护包括本系统的已完成的管线槽铺设、已安装或已进场的设备以及各兄弟系统的设备及已完成的施工项目等。为保证系统的顺利开通，我们在对参加施工人员进行思想教育的同时采取以下措施对成品进行保护：l 智能化系统工程施工时，必须采取措施，如加固、复盖、搭脚手架等保护地面、墙面、门窗不受损坏。在吊顶内的安装施工与土建、设备安装、装饰安装施工安排好穿插顺序。龙骨上不得放置施工载荷。l 严禁利用已安装好的设备、管道等作脚手架使用、吊拉承重件或焊吊支架。l 对已安装好的设备47、作好标识，注明设备名称、作业单位、施工人员、完成日期、质量等。对门窗未装好的房间内设备要采取防雨、防侵蚀措施，对易受破坏的设备做出醒目标志，对重要设备要设专人看管，防止丢失。l 作业完毕，线槽、盒箱等加盖盖好，穿墙预留孔洞堵塞严密，不得乱扔食物，防止鼠害。l 安装工程各种穿墙套管、预埋及预留孔洞、固定件等在主体结构和围护结构施工期间都应准确设置，避免事后凿打，造成结构破坏。l 设备到场后，与业主、监理一起现场开箱验货，检查无误后方可接收。l 在设备开箱就位以及就位以后过程中，各施工人员都必须要有很强的责任心，同时要加以某些具体措施（如安排专人管理、设置隔离和防护装置等），必须保证设备的完好性，48、直至工程竣工验收、使用。l 材料库房应设置于通风干燥的场所，并有门、锁装置，派专人值班看护，配备运输材料用的板车和麻绳。l 材料库房内应用脚手架搭设货柜，以便整齐堆放各种待安装的弱电材料，并应配备消防灭火器，以防紧急情况。l 加强施工完成区域的巡查工作，安排人员，每天一次巡查施工完成区域。l 本工程大部分产品采用进口设备和高档材料，价格昂贵，因此要加强退料制度，制订保管措施，对铜材等边角料及时做好回收工作。l 合理安排施工进度，对安装设备尽早进行调试，充分利用本身智能化系统的防范作用对安装设备进行防护。l 协调钥匙管理人员加强钥匙的管理，做好室内安装设备的保护。l 做好施工记录，对于安装的设备49、应记录并落实到人。l 加强安装后设备的保护，对贵重物品进行晚间巡查，做好巡查记录，若发生设备和贵重原材料的失窃与损坏，要保护好现场，报告检查、公安部门处理。第九章 施工准备及现场管理9.1施工方案、图纸深化施工组织设计的编制，是为实施施工项目提供了一个具有可行性的方案，这个方案在实施中将根据现场情况不断进行调整，以达到最好的效果。在开工前，根据现场的考察情况，对施工图进行细化、对施工方案进行深化，项目施工班组必须认真、详细地了解本项目工程施工的特点，以确保弱电智能化系统各子系统的顺利施工。对于智能化系统工程，必须对有关子系统在各专业方面的安装工艺、接口界面等提出详细的要求和相应的文字说明，对名50、XX小区一期块装饰施工中要求预留孔洞、线槽和桥架的铺设也需要在施工图中有明确的位置、尺寸、走向等。施工组织设计贯彻的实质，就是把一个静态平衡方案，放到不断变化的施工过程中，考核其效果和检查其优劣的过程，以达到预定的目标。在贯彻施工组织方案中，必须采用比较法对施工组织设计的主要指标进行检查，检查的内容应该包括进度、质量、材料消耗、机械使用和成本费用等，发现其问题，为进一步分析原因提供依据。同时，施工的每个阶段都要有相应的施工总平面图，施工总平面图的任何改变都必须得到有关部门批准，如果发现施工总平面图存在不合理性，要及时制定改进方案，报请有关建设单位批准，不断地满足施工进展的需要。根据施工组织设计51、执行情况的检查，发现的问题及其产生的原因，拟定其改进措施或方案，对施工组织设计的有关部分或指标逐项进行调整；对施工总平面图进行修改，使施工组织设计在新的基础上实现新的平衡。计划劳动力安排的原则是：首先保证施工质量、工期的需要，同时注意各类人员搭配和人力资源综合平衡，有利于降低施工成本。我司作为建筑智能化系统的专业承包企业，已先后在一批大中型建设项目的弱电智能化系统中担任总承包。我公司在技术力量、项目管理及工程质量管理等方面在业内有明显的优势，对大中型建设项目的质量、进度、造价等各个方面能进行有效管理和控制。我公司本项目投入最富经验的人员，对项目进行精心施工、安装、调试和管理，并保证整个项目质量52、进度和安全等目标得以全面实现。我们组建最佳承包管理项目组，适应承包管理要求根据本工程总承包管理需要，组建的承包管理项目组，项目组的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的各部门骨干，项目组将由项目总监、技术总监、项目经理、技术负责人、商务负责人、技术支持、客户经理、项目技术支持、项目副经理等人组成。管理班子的组织体系和人员配备突出了加强指导、协调和管理能力。9施工前应同建设单位、监理单位、施工配合单位一起进行施工界面划分，协调并形成施工界面划分文件，各方签字，共同遵守。根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：仓库、现场办公用房等。9人员就位准备根据工程施工及项目管理经验，我司组建组织机53、构并配备相关人员。工程领导小组，下设项目总监、技术总监、技术负责人、商务负责人、项目经理、项目副经理、质量管理员、安全管理员、材料管理员、资料管理员、后勤管理员等。9.3.3施工前技术、安全交底准备施工前的技术交底及安全交底，主要是指技术负责人、安全员与施工队长、施工工长与工人间的技术交底。施工前技术交底及安全交底工作的目的有两方面：一是为了明确所承担施工任务的特点，技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数， 以利于有计划、有组织、多快好省地完成任务，也可使工长进一步帮助工人理解消化图纸；二是对工程施工的安全措施作详细的说明，使责任明确，各负其责。施工前技术交底的54、主要内容包括：施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料等的性能和操作使用方法。各施工队都须在施工前做好技术交底工作，以减免施工失误，加快工程进度。项目部现场工程总监负责对各施工队的执行情况进行总体监督。9避免和应对突发事件的预案为及时有效地处理重大突发事件对工程的影响，我公司将在项目承建建立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的应急响应小组。在事故发生第一时间内启动应急机制，及时上报公司和业主方。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失影响降低到最低。应急机制小组本工程应急机制分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这55、也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。组长：项目经理；副组长：各专业分包负责人、机电经理； 该部分人员电话联系随叫随到。组员：各专业工长、主要设备材料供应商、技术工人，该部分人员常驻现场配合物业管理人员处理各种突发异常事件。第二级间接对接现场，由公司总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。应急救援队伍根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目的保驾护航小组组成；二级救援队伍来源于公司总部各主要部门，有总部各部门组成；两级之间相互配合、相互支持，由56、一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作第十章 质量管理体系 公司质量保证体系我公司按照ISO-9001质量保证体系建立了文件化的质量体系，它包括质量手册、20个程序文件、操作层次的质量体系文件以及质量体系运行中的各种质量记录。公司文件化质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织，有秩序的开展，公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照ISO9001标准严格管理每一个质量环节，从合同控制、施工控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制，确保了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态，为最终工程项目质量目标的圆满57、实现奠定了可靠的基础。公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理，对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格，使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌，为不断开展质量改进活动提供了依据，也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。 工程质量保证体系 公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则，而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现，因此，它必须与公司现行的质量体系保持一致。同时，结合工程具体需求，建立实用的质量体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标的实现。 质量体系文件 质量手册 有关国家或专业58、标准规范 质量记录文件：在工程实施过程中，由各项业务活动所产生的质量记录。如：检验、调（测）试及验收报告，工程总结，施工变更记录等。质量方针以管理出效益，以质量要市场。质量目标在满足建设单位对总体工程质量的要求基础上，力争工程质量达到优良水平。按合同要求及有关的施工及验收规范施工，依据现行工程建设质量标准进行验收。在工程领导小组指挥下，按照工程项目组的人员组成质量保证机构。负责监督指导规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。项目组人员应履行以下职责：项目管理组：负责从资源上为工59、程质量管理和保证提供必要条件，在保证工程质量的前提下，做好工程进度的控制管理工作，编制进度控制计划；负责工程对外联络工作，组织进度协调会，确保工程进度。负责工程文档、技术资料的归档和管理。同时负责材料设备的质量管理。项目总监：对整个项目的进度、质量、安全实行全程控制，直接对领导小组负责。技术总监：对工程施工质量和工程现场质量负技术责任，负责对工程系统施工质量和对工程实施质量组织评审，负责采取技术措施保证工程质量或解决工程质量问题，确保工程的技术质量水平满足工程需求。项目经理：对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责，对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要求。技术负责人：负责有60、关技术文件的编制，对总体实施技术方案施工和详细施工质量负责，确保施工质量符合规范要求，满足客户需要；参加工程技术问题的分析，提出解决方案；从施工上保证工程质量。质量管理人员：负责组织制订工程总体质量控制计划；负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实；对工程各阶段、各环节质量进行监督管理；协助开展检验、测（调）试及验收工作；汇总并通报有关工程质量情况，对出现的质量问题坚持四不放过原则-即原因不清不放过，责任未落实不放过，问题未整改不放过，整改效果不合格不放过，并就工程质量有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大质量问题，及时向项目经理汇报。目前弱电安装工程最常见的质量通病主要有以下几类：（61、1）施工管线不符合规范或要求；上道工序未经验收擅自进入下道工序；工程材料未经甲方验收同意擅自施工安装。（2）设备安装没有按说明书（或系统施工）要求实施。或在未知设备尺寸情况下凭经验预留、开孔，由此造成安装不合格。（3）线缆的布放长度不满足施工要求；设备终端预留的尺寸不协调、不统一。（4）项目经理对系统的理解不完整（或偏差）；工程资料的不完整。（5）现场设备安装不统一、不整齐。主要指安装于现场的各类面板和控制器（旋钮）。（6）现场半成品保护问题。指在现场预留的带标签线缆、现场安装的各类面板。（7）标识不清晰，且易脱落。（8）接线凌乱，不整齐。（9）预留导线长度过长或过短。（10）现场管理达不到要62、求：进入工地须戴安全帽、高处作业需佩戴安全带、用电安全符合业主的要求、电焊需申请动火证、抽烟、生活管理要求、文明施工。（1）施工资料的规范化和制图的质量标准在深化施工阶段，我司项目组将积极与业主、总包及监理联系，确定和完善用户需求，根据国家的有关规范和标准，在规范化、标准化的前提下，深化施工相关内容。（2）严格控制采购管理对采购计划进行审批确认后，再签订采购合同，到货时进行设备检验，必要时进行性能测试，确保将最适用的产品应用到工程项目中。（3）线管、槽施工的质量控制由于弱电智能化弱电系统比较复杂，线管、槽的数量也相应较大，线管、槽施工的难度也较大，因此加强对线管槽施工的质量检查和监督就很重要。63、线管、槽施工前期质量控制措施： 对线管、槽的入场材料和构件的质量审验，是否符合施工需要，是否合格。 检验管、槽的支架、吊架的制作是否符合工艺要求。 对各系统施工方案、图纸进行会审。 检验施工队伍是否熟悉施工现场，是否了解各自系统的施工图纸。 要求各施工技术人员掌握施工的关键部位的技术要点和工艺参数，做好技术交底工作。 要求各系统制定每周施工计划和每天工作内容报告表，以便随时查验、核对已完成工作的质量情况。线管、槽施工过程中质量控制措施： 要求各系统先做样板工程。工艺必须包含整体工程中所有项目如剔槽、打洞、钢板钻孔、钢管煨弯、箱盒支架等固定、断管、套丝、管路连接、管路固定是否标准符合工艺要求。 64、要求各质管人员每天做好自检工作，建立检查制度。 每天巡回检查现场各系统的施工情况，严格按各工艺的标准要求和施工图纸，进行质量检验，发现问题，及时发出整改通知单给相应施工单位进行整改。 由项目经理组织有关人员按事先制定的标准，对已完成部分进行评审工作，发现不合格工程要及时处理。 对已评审合格的线管、槽的工程部分做好隐蔽工程验收工作。（4）系统设备的安装质量检查和监督： 首先对施工安装人员的安装技术和安装工序的认识进行考核，合格者发上岗证，才有资格进行安装设备。 对系统的设备进行检验，核对产品出厂合格证和产品安装说明书，是否符合施工要求。检验合格的设备才可进行安装工作。 检查现场安装环境，只有条件65、许可的情况下，才可安装设备。 对各系统设备的安装必须严格遵循安装技术操作规程，同时要考虑便于调试和维护。 由项目经理组织有关人员对已安装的设备进行质量评定。质量合格，符合施工要求后做好安装验收工作。（5）系统设备调试的质量控制措施 系统设备调试之前必须要求各系统制定本系统的测试大纲包括总则、测试目的、测试标准、测试仪器、测试内容、测试步骤。 只有对系统的设备全部安装合格的、符合测试大纲要求的、由系统主管部门审核通过的设备，才可进行调试工作。 对进行系统调试过的设备，必须作出测试报告。内容包括设备安装的检查、系统性能测试、测试内容、测试结果。 由项目经理组织有关人员对调试过程和结果进行评定，达到66、了施工标准，才认为调试通过。（6）隐蔽工程验收工程施工过程中上一道工序所完成工作将被下一道工序所掩盖前，将办理隐蔽工程验收手续。报验监理认可，方可进行下一道工序。隐蔽工程验收前，各系统施工队应该自检，交现场相关的主管工程师进行复查，如不合格，则令其修整、返工，直到合格。（7）成品保护用与本工程的材料、设备等的从出厂、运输、中转到入场等各环节都应采取妥善的保护措施，防止运货过程中受到损坏，进场材料和设备都需严格审验（产品合格证、安装说明书）等证件是否合格，对进货时已破损、残缺的材料、设备绝对不能用于工程，应退回给供货单位。在建工程的施工期间和竣工工程(包括待验收和已经验收的工程)在交付业主以前，67、各系统对自行施工的和其他系统施工的产成品、半成品都应采取保护措施，避免在下道施工过程中对其造成损伤。（8）建立岗位责任制根据我公司的职责范围设置相应的组织机构，因事设岗，任用能够胜任工作并且尽职尽责的员工，以高度敬业精神来保证工程建设任务的完成。建立以总进度、质量目标为基础的岗位责任制，明确从项目经理至专业施工员的岗位责任，分层负责办法，权责划分办法，保证施工工作协调有序地进行。（9）施工员培训由我公司安排确保各系统施工单位对下属施工员进行培训，施工员必须对所有负责的系统工程有相关的专业技术知识和现场管理能力。施工员应认真负责地进行施工管理，重要部分应跟班作业检查，做好记录，并随时向工地主管反68、映施工情况。施工员应做好现场签证工作，对于临时变更工程和增加工程的工程量、工时、工程变化情况等都要准确记录报工地总管签证，做好存档工作。（10）进行质量监督完善的质量保证体系需要一个严密的组织结构，需要各个部门协调工作，落实具体的人员来完成质量监控的任务。在本工程中，我公司建立以质量主管为组长的工程质量检查小组，不定期地对各工地进行全面的质量检查，对施工质量进行全面的监控。工程质量由项目经理负责，各系统的施工队要求配有固定的质量检查员，进行现场的质量监督。切实做到工程质量责任到人，层层抓质量。 第十一章 施工组织架构项目组织总说明我司计划对该智能化系统工程施工实现项目经理负责制，公司派出高层领69、导班子出任项目总指挥，由项目经理组成一个项目管理班子，项目管理班子有项目总负责、项目总协调、项目经理、设计负责人、技术负责人、系统集成工程师、施工员、预算员、质检员、安全员、材料员等部门人员组成。项目总指挥项目总负责项目总协调技术负责人设计负责人预算员项目经理安全员质检员施工员材料员试验员系统集成工程师安防组组长管线组组长设备管理组组长项目副经理项目组织结构图如下：第十二章 各系统施工工艺12.1楼宇可视对讲系统1、设备的检查 备外形完整，内外表面漆层完好； 设备单个通电检查，无异常情况； 小范围内控制系统通电联合检查，各个设备无异常情况。2、线缆的检查 线缆的布放是否符合设计要求； 线缆的通70、断检查； 线缆的短路检查；室内机的安装，位置应找正，安装要美观。单元机、门口机的安装；控制室管理机的安装。与报警系统进行联动调试：户与户可视对讲调试：户内与单元、大门主机可视对讲调试。系统施工过程中，根据施工进度及与其它专业配合需要，合理的安排施工力，保证本系统工程与内装修、机电安装同步结束。施工图纸文件是否符合要求深化/变更设计上报审批设计交底对照图纸勘查摄像机点位和管理中心施工现场制订具体的施工计划检查线缆是否符合设计要求调换线缆线缆敷设和标识检查线缆敷设是否符合规范返工（重新敷设）填写管线施工记录隐蔽工程验收按规范绘制布线竣工图进入设备安装阶段否是否是是否摄像机支架安装云台解码器安装摄像71、机镜头安装初调机房机柜/设备安装 系统参数设置/系统调试防雷设施安装接地等电位接线检查安装是否符合规范要求调整/重装否是管理软件安装调试测试自检符合规范测试调整否是系统联动测试系统安装调试（同上）系统远程监控调测系统总测试/试运行绘制竣工图纸/编写竣工资料排管至各摄像机点的管线敷设1) 摄像机的安装2) 摄像机安装前检查l 将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，方可安装；l 检查云台的水平、垂直转动角度，并根据设计要求定准云台转动起点方向；l 检查摄像机在防护套内紧固情况；l 检查摄像机座与支架或云台的安装尺寸。3) 在搬动、架设摄像机过程中，不得打开镜头盖。4) 摄像装72、置的安装应牢靠、稳固。5) 从摄像机引出的电缆宜留有1m的余量，不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均应固定，并不得用插头承受电缆的自重。6) 先对摄像机进行初步安装，经通电试看、细调，检查各项功能，观察监视区域的覆盖范围和图像质量，符合要求后方可固定。7) 传输线路的敷设1) 电缆的敷设应符合下列要求：l 电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍；l 电源线宜与信号线、控制线分开敷设；l 选配电缆时宜避免电缆的接续；当电缆接续时应采用专用接插件。2) 敷设管道电缆，应符合下列要求：l 穿放电缆时宜涂抹黄油或滑石粉；l 管口与电缆间应衬垫铅皮，铅皮应包在管口上；l 进入管孔的电缆应保持平直，73、并应采取防潮、防腐蚀、防鼠等处理措施；8) 中心控制室控制台安装1) 控制台位置应符合设计要求。2) 控制台应安放竖直、台面水平。3) 附件完整、无损伤、螺丝紧固，台面整洁无裂痕无凹凸。4) 台内接插件和设备接触应可靠、牢固，内部接线应符合设计要求，无扭曲脱落现象。5) 控制台应采取通风散热措施。9) 中心控制室设备安装1) 硬盘录象机应安放平稳，整齐，避免阳光直射。2) 监视器安装在电视墙内，监视器与监视器屏幕之间的偏差不得大于3mm。3) 监视器安装位置应使屏幕不受外来光直射，当有不可避免的光时，应加遮光罩遮挡。4) 监视器外部可调节部分，应暴露在便于操作的位置，并可加保护盖。检测内容：174、) 系统功能检测：云台转动，镜头、光圈的调节，调焦、变倍，图像切换，防护罩功能的检测；2) 图像质量检测：在摄像机的标准照度下进行图像的清晰度及抗干扰能力的检测； 3) 系统整体功能检测 l 功能检测应包括视频安防监控系统的监控范围、现场设备的接入率及完好率；硬盘录像主机的切换、控制、编程、巡检、记录等功能； l 对数字视频录像式监控系统还应检查主机死机记录、图像显示和记录速度、图像质量、对前端设备的控制功能以及通信接口功能、远端联网功能等； l 对数字硬盘录像监控系统除检测其记录速度外，还应检测记录的检索、回放等功能； 4) 系统联动功能检测 l 联动功能检测应包括入侵报警系统的联动控制功能75、； 5) 视频安防监控系统的图像记录保存时间应满足管理要求。 l 摄像机抽检的数量应不低于20%且不少于3台，摄像机数量少于3台时应全部检测；被抽检设备的合格率100%时为合格；系统功能和联动功能全部检测，功能符合设计要求时为合格，合格率100%时为系统功能检测合格。 系统调试设备安装图纸会审现场勘察设备安装1) 前端所选用的设备的型号、规格应符合设计要求，各巡更点的安装位置应根据业主或物业的需求下方可进行下道工序的施工，同时记录相关的事宜（如巡逻路线图等）。2) 前端设备的安装应牢固，不得脱落。3) 中心设备的安装位置应便于操作人员的使用及操作，兼顾美观。12.3.3系统调试、验收1) 按照76、巡更路线图检查系统的巡更终端、检查巡更钮信息的读取是否正常： 2) 检查巡更管理系统编程、巡更路线的调整等功能；3) 检查系统中心设备（如信息通讯座）的工作状态、信息传输、故障报警的功能； 4) 检查巡更管理系统对巡更人员的监督和记录情况、安全保障措施和对意外情况及时报警的处理手段： 5) 巡更系统的数据存储记录保存时间应满足管理要求。施工图纸是否符合要求深化/变更设计上报审批设计交底对照图纸勘查施工现场制订具体的施工计划排管至各探测器的管线敷设检查线缆是否符合要求调换线缆线缆敷设和标识线缆敷设是否符合规范返工（重新敷设）填写管线施工记录隐蔽工程验收按规范绘制布线竣工图进入设备安装阶段否是否是77、是否支架安装探测器安装探测器校准报警主机安装报警主机调试防雷设施安装接地等电位接线设备安装是否符合要求调整/重装否是管理软件安装调试测试自检符合规范测试调整否是系统试运行系统安装调试（同上）报警集成软件调试报警系统总测试/试运行A. 红外对射探测器，安装位置需注意被动红外探测器的防范区域与对射路线。B. 防区模块的安装位置主要考虑在室外周界设备箱体内，安装位置及高度根据现场情况而定。C. 安装箱体内必须预埋好各种所需的管道和线缆，如电源线、与通讯控制报警主机的通讯数据线、各探测器的防区线等。防区模块接线中，每一个防区有二个接线柱，主机判断防区是否正常的标准，就是看该二个接线柱间的电阻是否为主机78、的要求标称值（不少主机的电阻标称值都2.2K）。主机在布防状态时，如果防区的二个接线柱间的电阻值是主机要求的标称值的误差范围内，主机处于正常状态，如果电阻值在主机的误差范围之外，则主机报警。所以，如果我们探测器的输出信号为常闭接点，则把探测器的输出信号线串上标称电阻后接上防区的二个接线柱。如果我们探测器的输出信号为常开接点，则把探测器的输出信号线并上标称电阻后接上防区的二个接线柱。当然，为了便于发现故障及断线报警的功能，只要条件许可，探测器都应该使用常闭接点。二个常闭接点的探测器接入同一防区时，二探测器的信号线采取串联，而二个常开接点的探测器接入同一防区时，二探测器的信号线采取并联。在下图，我79、们把二个常闭探测器接入一个防区中：报警分析：探测器1、2处于正常状态时，各自的COM、NC都输出吸合信号，控制主机的防区1、C接线端之间的电阻值就是为匹配电阻值，控制主机处于正常状态；当探测器1或探测器2触发时，探测器1或2的COM、NC输出断开信号，控制主机的防区1、C接线端之间的电阻值为，如主机处于布防状态，主机即报警。断线报警分析：当信号线断线时，控制主机的防区1、C接线端之间的电阻值为，如主机处于布防状态，主机报警。如主机处于撤防状态，则主机布防操作时，主机将提示防区异常。短线报警分析：如果匹配电阻是串接在最后一个探测器，则匹配电阻与主机防区接线之间的信号线如果短路，控制主机的防区1、80、C接线端之间的电阻值为0，只要该主机的匹配电阻值不为0，如主机处于布防状态，主机报警。（但如果匹配电阻串接在主机防区接线端，则无法实现该功能）系统调试管内穿线设备安装预埋管线图纸会审现场勘察设备安装1) 读卡器安装：读卡器一般安装在门外右侧，距地高度1.4米，距门框3-5cm2) 控制器安装：控制器的安装位置分二种情况：l 控制器分别安装于对应门室内天花上方，距天花30cm。并在正下方天花上开一400mm400mm检修孔。l 控制器全部安装于弱电井内，此时要求从弱电井控制器穿三组线分别至读卡器、电控锁及开门按钮，读卡器距控制器不超过120M。3) 开门按钮：开门按钮安装在室内门侧，高度与读卡器81、高度平齐。4) 电控锁：根据电控锁型号分别安装于不同的位置，电控锁扣、电夹锁装于门柜侧面，磁力锁、电插锁、装于门框顶部，剪力锁装于门框底部。5) 电锁线与通讯线、读卡器线等信号线要分管敷设，且不能靠得太近，应保持10CM以上的距离。6) 在实际安装过程中，为防止电锁通、断电工作时，反向电势干扰门禁控制器，要求在安装时在电锁的正负极上并接续流二极管，以消除反向电势干扰。7) 如果电控锁的功耗大于继电器触电容量（最大允许通过的电流量2A）时，要使用中间继电器进行隔离，防止电锁工作时造成控制死机。12.5.3系统调试、验收n 硬件系统1) 系统主机在离线的情况下，出入口（门禁）控制器独立工作的准确性82、实时性和储存信息的功能；2) 系统主机对出入口（门禁）控制器在线控制时，出入口（门禁）控制器工作的准确性、实时性和储存信息的功能，以及出入口（门禁）控制器和系统主机之间的信息传输功能；3) 检测掉电后，系统启用备用电源应急工作的准确性、实时性和信息的存储和恢复能力； 4) 通过系统主机、出入口门禁控制器及其他控制终端，实时监控出入控制点的人员状况；5) 系统对非法强行入侵及时报警的能力；6) 检测本系统与消防系统报警时的联动功能；7) 现场设备的接入率及完好率测试；8) 出入口管理系统的数据存储记录保存时间应满足管理要求。9) 系统所有或区域硬件安装完成后，进行硬件测试和阶段性验收。10) 83、使用业主的卡片进行测试，检查读卡主机、副机读卡功能、按键功能等是否正常（门禁型主机加测电锁功能、开门按钮等）；进行系统初始化的操作，输入主机设定卡号码：11) 开启主机进行参数设定，设定读卡机“设备编码”，系统地址须做到不重复；12) 检查不断电系统在断电后是否正常动作；13) 开启电源使系统维持动作。n 软件检测 1) 演示软件的所有功能，以证明软件功能与任务书或合同书要求一致；2) 根据需求说明书中规定的性能要求，包括时间、适应性、稳定性等以及图形化界面友好程度，对软件逐项进行测试； 3) 对软件系统操作的安全性进行测试，如系统操作人员的分级授权、系统操作人员操作信息的存储记录等； 4) 84、在软件测试的基础上，对被验收的软件进行综合评审，给出综合评审结论，包括：软件设计与需求的一致性、程序与软件设计的一致性、文档（含软件培训、教材和说明书）描述与程序的一致性、完整性、准确性和标准化程度等。 5) 出入口控制器抽检的数量应不低于20%且不少于3台，数量少于3台时应全部检测；被抽检设备的合格率100% 时为合格；系统功能和软件全部检测，功能符合设计要求为合格，合格率为100%时为系统功能检测合格。系统调试管内穿线设备安装预埋管线图纸会审现场勘察设备安装音箱、扩大器的安装1) 设备安装前检查：l 将扬声器和扩大器逐个通电进行检测和音量等的粗调；l 检查扬声器和扩大器的型号规格；l 检查85、扬声器和扩大器的外观，确保无划伤、破损等现象。2) 在搬动、安装扬声器和扩大器过程中，宜小心轻放。3) 扬声器和扩大器装置安装应牢靠、稳固。传输线路的敷设1) 电缆的敷设应符合下列要求：l 电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍；l 选配电缆时宜避免电缆的接续；当电缆接续时应采用专用接插件。l 敷设管道电缆，应符合下列要求：l 敷设管道线之前应先清刷管孔；l 穿放电缆时宜涂抹黄油或滑石粉；l 管口与电缆间应衬垫铅皮，铅皮应包在管口上；l 进入管孔电缆保持平直，并应采取防潮、防腐蚀、防鼠等处理措施。中心控制室设备的安装1) 中心控制室内的所有设备按照设计要求摆放整齐有序。2) 话筒、DVD播放机、86、数字调谐器安装位置应符合设计要求，有困难时可根据电缆地槽和接线盒位置作适当调整。3) 若主设备并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3mm。功能检测应包括：1) 业务宣传、背景音乐和公共寻呼插播按设计要求试放送一套音乐节目，检查各层面是否正常。2) 检测背景音乐状态下，区域切换，关系正确，按键切换可靠无误。3) 检测紧急广播，区域自动切换，且自动紧急语言播出。4) 模拟广播线路开路或短路时，检查主机显示屏有否故障自动显示。5) 紧急广播音量的检测：紧急广播开通区域内所有背景音响广播均应切换至紧急广播。测听各公共区域内扬声器的声级，各区域是否能清晰地听到紧急广播，并测试人87、员集中的嘈杂区域紧急广播的声级值，测试点应在二个扬声器的中间，距地坪1.3米1.5米的高度，应大于背景噪声1015dB。6) 在任一路广播线路上，检测扬声器的输入端电压，换算成电功率（公式：R，电压平方除以喇叭的阻抗）。7) 检测紧急广播控制系统的性能，模拟火灾情况，检测广播机受控启动的情况，自动紧急广播语音是否正常通过功放发出，话筒能否实现人工指挥，各路扬声器应不受音量控制器和选择开关的控制。8) 业务宣传、背景音乐和公共寻呼插播；9) 紧急广播与公共广播共用设备时，其紧急广播由消防分机控制，具有最高优先权，在火灾和突发事故发生时，应能强制切换为紧急广播并以最大音量播出； 10) 功率放大器88、应冗余配置，并在主机故障时，按设计要求备用机自动投入运行； 11) 公共广播系统应分区控制，分区的划分不得与消防分区的划分产生矛盾。 1) 系统的输入输出不平衡度、音频线的敷设、接地形式及安装质量符合设计要求，设备之间阻抗匹配合理； 2) 放声系统分布合理，符合设计要求； 3) 最高输出电平、输出信噪比、声压级和频宽的技术指标符合设计要求； 4) 通过对响度、音色和音质的主观评价，评定系统的音响效果； 5) 通过消防报警联动，评价其联动报警功能是否符合消防广播要求规范；12.7综合管路系统主干桥架与分支管线的施工是最影响工程工期的关键工序。因此必须先期定货先期施工，以保证在吊顶龙骨安装前施工结89、束。在楼层吊顶设备层内，除智能化系统的主干桥架与分支管线外，还有强电部分的供电桥架、空调系统的通风管道、给排水系统的上下水管道、消防工程的主干管道等等。因此在进行该项施工时，必须与其它施工单位密切配合、相互协调，尽量避免“管线打架”相互扯皮，而造成返工。根据小让大的原则，智能化系统的主干线的主干桥架最好在上述管道基本完成后再进行(可分区进行)。测量定位桥架安装分支管路安装。主干桥架的施工要严格按照设计要求和施工规范进行，在开始敷设前要进行放线定位，其走向应与建筑物轴线平行。主干桥架的安装方式，吊顶内宜采用倒龙吊架和1012mm圆钢，沿墙采用三角型支架。吊架或支架的间距一般为2000mm。考虑到90、桥架在调整、布线及今后检修维护过程中可能会上人蹬踏，必须有一定的承载能力，因此倒龙门吊架每隔68米应采用角钢制作。考虑到吊顶内还有灯具(嵌入式)的安装，主干桥架与分支管线的最低安装高度应高于吊顶200mm。1、桥架施工内容应包括：（1）确定方向：根据建筑平面布置图,结合空调管线和电气管线等设置情况、方便维修,以及电缆路由的疏密来确定电缆桥架的最佳路由。在室内,尽可能与强电地槽分开架设,如许利用综合管廊架设时,则应在管道一侧或上方平行架设,并考虑引下线和分支线尽量避免交叉,如无其它管架借用,则需自设立(支)柱。（2）荷载计算：计算电缆桥架主干线纵断面上单位长度的电缆重量。（3）确定桥架的宽度：根91、据布放电缆条数、电缆直径及电缆的间距来确定电缆桥架的型号、规格, 托臂的长度,支柱的长度、间距,桥架的宽度和层数。（4）确定安装方式：根据场所的设置条件确定桥架的固定方式,选择悬吊式、直立式、侧壁式或是混合式,连接件和紧固件一般是配套供应的,此外,根据桥架结构选相应的盖板。（5）绘出电缆桥架平、剖面图,局部部位还应绘出空间图,开列材料表。2、桥架接地1）桥架系统应具有可靠的电气连接并接地（只对金属桥架）。2）当允许利用桥架系统构成接地干线回路时应符合下列要求。桥架端部之间连接电阻应不大于0.0033 欧姆，接地孔应清除绝缘涂层。在1KV 及以下中性点直接接地系统中，受电设备的接地与系统中性线接92、地相连。装有处动切断供电装轩时，桥架的级长方向金属横截面积应不小于规定值。3）沿桥架全长另敷设接地干线时，每段（包括非直线段）桥架应至少有一点与接地干线可靠连接。4）对于振动场所，在接地部位的连接处应装置弹簧圈。5）弱电电缆与其它低电压电缆合用桥架时,应严格执行选择具有外屏蔽层的弱电系统的弱电电缆,避免相互间的干扰。3、桥架的安装要求1）电缆桥架与用电设备交越时,其间的净距不小于0.5m。2）两组电缆桥架在同一高度平行敷设时,其间净距不小于0.6m。3）在平行图上绘出桥架的路由,要注明桥架起点、终点、拐弯点、分支点及升降点的坐标或定位尺寸、标高,如能绘制桥架敷设轴侧图,则对材料统计将更精确。直93、线段：注明全长、桥架层数、标高、型号及规格。拐弯点和分支点:注明所用转弯接板的型号及规格。升降段：注明标高变化,也可用局部大样图或剖面图表示。4）桥架支撑点, 如立柱、托臂或非标准支、构架的间距、安装方式、型号规格、标高,可同意在平面上列表说明,也可分段标出用不同的剖面图、单线图或大样图表示。5）电缆引下点位置及引下方式,一般而言,大批电缆引下可用垂直弯接板和垂直引上架,少量电缆引下可用导板或引管,注明引下方式即可。6）电缆桥架宜高出地面2.2 米以上,桥架顶部距顶棚或其它障碍物不应小0.3 米,桥架宽度不宜小于0.1 米,桥架内横断面的填充率不应超过50%。7）电缆桥架内缆线垂直敷设时,在缆94、线的上端和每间隔1.5 米处应固定在桥架的支架上,水平敷设时, 在缆线的首、尾、转弯及每间隔35 米处进行固定。8）在吊顶内设置时,槽盖开启面应保持80 毫米的垂直净空,线槽截面利用率不应超过50%。9）布放在线槽的缆线可以不绑扎,槽内缆线应顺直,槽内缆线应顺直,尽量不交叉,缆线不应溢出线槽,在缆线进出线槽部位, 转弯处应绑扎固定。垂直线槽布放缆线应每间隔1.5 米固定在缆线支架上。10）在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设线时,应对缆线进行绑扎。4 对线电缆以24 根为束,25 对或以上主干线电缆、光缆及其它信号电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数分束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5 米,扣间距应均95、匀,紧适度。11）桥架水平敷设时,支撑间距一般为1.5-3m,垂直敷设时固定在建筑物构体上的间距宜小于2m。12）金属线槽敷设时,在下列情况下设直至架或吊架：线槽接头处；间距3m； 离开线槽两端口0.5m 处。 4、桥架的安装注意事项支架安装应注意以下要点： 在金属结构上，采用焊接方法固定； 在混凝土结构上，采用膨胀螺栓固定； 支架必须固定牢固，整齐美观，支架间距要保持均匀； 支架不得安装在具有较大震动、热源、腐蚀性液滴的位置，也不得安装在具有高温、高压、腐蚀性及易燃易爆等介质的设备、管道以及能移动的构筑物上。为了保证智能化系统的可靠接地，桥架的节间除用连接板连接外，还应用等电位铜带作连接。等96、电位铜带每隔2030米还应与大楼联合接地系统引出的接地点可靠连接，以保证整个智能化系统的接地电阻不大于1。在桥架的交插、转弯、分层、分支部位，应保证各段桥架之间接地的连续性。工程实路证明，良好的接地系统是智能化系统中各类电子设备正常工作的可靠保证。本工程中采用KBG钢管及PVC管。分支管线的施工敷设在墙体内、地面内和吊顶内三种方式。在墙体内、地面内的敷设应与土建、装修工程密切配合，须追踪相关专业的施工进度，协调埋管线问题并相应做好管线敷设及出口保护问题。在吊顶内安装的分支管线采用吊杆固定。吊杆采有810mm圆钢，吊杆固定角钢为30303mm、长度60mm，用膨胀螺栓加以固定。镀锌钢管由桥架侧面97、引出，端部采用端接头，并用锁母固定。采用钢管的分支管线与桥架连接时，还应在连接处用不小于6mm黄绿双色接地线与等电位铜带连接。KBG管要用专用螺丝刀将直接头、螺接头侧顶螺丝必须拧断，管路连接后，要做防水处理，在连接处用防水胶布缠绕。钢管管口锉光滑平整，接头处牢固紧密，被连接管管口应对严，连接时，管箍选用与KBG钢管相适配。当不同用途的钢管在同一吊杆上安装时，按以下要求实施： 电源线管(安装在上层)，与中层间距250300mm； 控制线管(安装在中层)，与下层间距250300mm； 信号线管(安装在下层)，与中层间距250300mm。管路超过一定长度需加装接线盒，其位置便于穿线，需加接线盒的情况98、： 无弯曲，管路长度超过30m； 有一个弯曲，管路长度超过20m； 有二个弯曲，管路长度超过15m； 有三个弯曲，管路长度超过8m。分支管线的施工除符合上述要求外，其路由、焊接、除锈、弯曲半径、与分支线盒的连接等还应符合设计要求和有关施工规范的要求。对于室内管道：（1）各房间内按需预埋钢管，同时要适当预留一些备用走线管。走线管与水平桥架连接；12.8机房工程静电地板1) 活动地板的铺设应在机房内各类装修施工及固定设施安装完成并对地面清洁处理后进行； 2) 建筑地面要符合设计要求, 并清洁、干燥。活动地板下空间作为静压箱时, 四壁及地面均要作防尘处理, 不得起皮或龟裂； 3) 现场切割的地板, 99、周边应光滑、无毛刺, 并按原产品的技术要求作相应处理； 4) 活动地板铺设前应按设计标高及地板布置严格放线, 将支撑部件调整至设计高度； 5) 在活动地板上搬运、安装设备时, 应对地板表面采取防护措施。接地铜排必须搭接，其搭接长度应为其宽度的2倍，接地铜排的连接接点应烫锡，若用螺栓连接，其直径不宜小于10mm，并应配用弹簧垫圈。各种功能接地系统接地引线的布设应符合实际要求，并应做出区别不同功能接地地线的明显标志。接地连接应选用有焊接或月连接器具连接的方式，连接器具应能与接地对象坚固可靠的连接，不允许用接地导线自身缠绕被接地物体上。防静电工程中不得有对地绝缘的孤立导体，所有金属结构件都可靠接地。100、12.11.3 UPS供电系统l 控制主机的安装，应在机架定位完毕并加固后进行，应牢固、端正，保证机房的美观；l 固定螺丝、垫片和弹簧垫片圈均应按要求紧固不得遗漏。l 电池柜固定安装，落地生根，四角平稳，考虑地板的强度。l 电源连接线穿电线管；l 缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符；l 电缆敷设时应根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。避免电缆接续，当必须中途接续时应采用接插件；l 缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和正确；l 缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。1) 一般规定 楼内通信设备及其供电设备正常101、不带电的金属部分，进楼电缆的保安装置接地端，以及电缆的金属护套均应做保护接地。 模拟通信设备的机架保护接地，可直接与引入机房的直流电源地连通。 数字通信设备的机架保护接地，应从接地总汇集线或机房内的分接地汇集线上引入，并应防止通过布线引入机架的随机接地。 数字通信设备和模拟通信设备共存的机房，两种设备的保护地线应分开，并防止通过走线架或钢梁在电气上连通。 大楼顶的微波天线及其支架应与避雷接地线就近连通。天线馈线的上端和进入机房口处均应就近接地。2) 各种设备接地 机房直流电源接地线必须从接地总汇集线上引入。其他机房的直流电源接地线亦可从分汇集线上引入。 机房的直流电源接地垂直引线长度超过30米102、时，从30米开始，应每向上一层与接地端子连接一次。 给智能化系统设备的交流供电电源必须与等位器联接接地。 大楼内所有交直流用电及配电设备均应采取接地保护。交流保护接地应从接地汇集线上专引，严禁采用中性线作为交流保护地线。3) 各种设备的接地方式该工程项目安装有大量的电子设备，这些设备分属于不同的系统，由于这些设备工作频率、抗干扰能力和功能等都不相同，对接地的要求也不同，在实际施工安装中，宜按下述方法进行接地。 电子设备的信号接地、逻辑接地、功率接地、屏蔽接地和保护接地，一般合用一个接地极，其接地电阻不大于4；当电子设备的接地与工频交流接地、防雷接地合用一个接地极时，其接地电阻不大于1。12.9103、停车场管理系统系统调试管内穿线设备安装预埋管线图纸会审现场勘察设备安装n 感应线圈埋设1) 感应线圈预埋在距地面60100MM深的水泥基础内，且基础内无金属物体。2) 感应线圈预埋后及设备投入运行中，感应线圈的周围严禁其他的作业行为，以免损伤感应线圈。n 道闸安装调试过程中的方法1) 接线时一定要按接线图操作。2) 接好线后先测试地感是否正常，地感红灯闪烁时用一铁板放于线圈上方，红灯长亮时拿走铁板，道闸自动下落则产品正常。3) 槽，将地感线圈一圈圈放入，共放6-8层。地感线圈输出端双绞至道闸。接好后用水泥将巢封住。4) 道闸调试时将其”上”与”停”短接，闸杆自动上起，则道闸正常。5) 读卡器连104、线用8芯屏蔽线按图纸接，布线时小心不要将线弄破。6) 系统设备控制器与读卡器有不同的电源需求，须根据设备的技术参数进行供电。7) 地感线圈装在道闸下方，道闸到读卡机距离为3-5米。n 道闸平衡状态调节方法1) 将摇臂螺丝松开，使上活节与摇臂脱开，脱开后主轴即为自由状态。2) 将闸杆按正常使用状态装好。3) 将闸杆用手推到竖直状态。4) 将下拉钩调至与弹簧下拉环轻轻接触。并旋紧螺母将下拉钩固定。5) 将闸杆用手推到水平状态，松开手，此时若闸杆下垂则表示平衡弹簧拉力太小，调整方法为：将闸杆垂直，将弹簧取下，将弹簧上吊板向外旋1-2圈挂上再试，直到水平为止。状态相反时则反向调节即可。6) 将摇臂螺丝105、旋紧，锁紧螺母锁紧。7) 将下拉钩锁紧螺母锁紧。8) 平衡调整完成。n 其它设备安装1) 设备的安装位置应符合设计图纸的要求，安装要求牢固、稳定、美观，不得倾斜。2) 栏杆机应采用地螺栓固定。3) 为保证读卡器的距离，读卡器安装支架不能采用金属支架。4) 控制设备的安装位置应不影响现场设备运行和人员正常活动，同时便于操作人员的操作和维修。12.9.3系统调试、验收1) 出入口车辆管理系统功能检测应分别对入口管理系统、出口管理系统和管理中心的功能进行检测。 2) 车辆探测器对出入车辆的探测灵敏度检测，抗干扰性能检测； 3) 自动栅栏升降功能检测，防砸车功能检测； 4) 读卡器功能检测，对无效卡的106、识别功能；对非接触IC卡读卡器还应检测读卡距离和灵敏度； 5) 满位显示器功能是否正常； 6) 管理中心的计费、显示、收费、统计、信息储存等功能的检测； 7) 出/入口管理监控站及与管理中心站的通信是否正常； 8) 管理系统的其他功能，如“防折返”功能检测； 9) 对具有车牌对比功能的停车场（库）管理系统应分别检测出/入口车牌和车辆图像记录的清晰度、调用图像信息的符合情况； 10) 检测停车场（库）管理系统与消防系统报警时的联动功能，电视监控系统摄像机对进出车库车辆的监视等； 11) 停车场空车位显示； 12) 管理中心监控站的车辆出入数据记录保存时间应满足管理要求。 13) 停车场（库）管理107、系统功能应全部检测，功能符合设计要求为合格，合格率100%时为系统功能检测合格。其中，车牌识别系统对车牌的识别率达98%时为合格。第十三章 设备试运行调试智能化系统调试是否顺利，对于整个智能化系统是否正常运行起着决定性的作用。显然调试在整个工程中是一个非常重要的环节。调试阶段的现场管理由项目经理和项目技术经理负责，对调试进度和质量进行监控，业主负责有关施工单位的协调，为调试工作提供方便。在调试阶段，公司的现场管理组织如下所示：在系统调试必须具备以下条件：l 各设备机房必须有良好的照明和正确的电源；l 当涉及与其他有关厂家机电设备接口时，厂家必须有人配合；l 中心机房必须装修完整，清扫干净，并且108、有充足的照明和电源；l 系统调试工具到位。由于项目智能系统子系统多，各系统结构不一且特殊、设备分散，线路较长等原因，考虑本工程项目施工工期紧的情况，我司在设备安装时即进行相应设备的现场单体调试，利用平行施工的方法来保证工期。各项内容调试时间分配（详见施工进度安排）。l 单体设备调试线缆测试完毕，可进行单体设备如监视器、摄像机、传感器、放大器、DDC控制器等的通电、编码、性能调试等。调试时，要观察设备受电情况、表针指示、显示屏显示等，对运转不正常的设备应立即断电检查。调试通过，做好调试记录，作为能开始系统调试的必备条件，部分可作为主要设备中间验收交付的依据。l 单项系统调试这里指智能化系统中各子109、系统的独立调试，如安全防范系统、结构化综合布线系统、建筑设备监控系统、背景音响和紧急广播等，并做好调试记录，这有利于划清工作界限，也可作为单项系统可以投入试运行的依据。l 调试结果调试过程中所有技术参数和运行数据都分布分项记录归档，并提交业主。1、 项目试运行准备项目试运行准备是指为项目调试通过后及时投入试运行而所需的各项准备工作，项目的试运行准备工作应在项目的施工调试后即时进行，作为系统调试后的检验。l 组建试运行管理组织机构工程项目进入系统调试阶段时，我司现场项目部组建试运行管理机构，由其负责试运行准备、试运行管理。整个调试及试运行过程由业主及监理工程师监督进行，由工程承包商和设备供应商具110、体实施，物业部门协助。调试阶段的试运行准备工作内容较为单一，但技术要求较高，机构的设置和人员配备不应过于复杂但应有专业调试工程师，兼顾试运行乃至正式运行后的组织管理模式和职责分工的衔接关系。l 试运行计划试运行组织机构建立后，首先应编制试运行工作计划，试运行计划应包括项目试运行准备的全部工作内容，如管理机构设置、人员培训、技术支持、备品备件、配合协调、规章制度、总体进度、各系统试运行时间表等，试运行计划提交业主及监理工程师审批。l 人员配备及培训建筑智能化系统由于大量采用新技术、新设备，需有一套与之相适应的管理制度、操作方法和一批专业技术人员。为确保系统正常运行，在项目试运行前应有计划、分系统111、地完成人员的上岗培训工作（培训工程由有丰富经验的专业调试工程师进行）。l 技术准备试运行前须做好以下技术准备工作：各设备安装调试手册、检测手册等技术资料准备完整；各设备厂商技术支持人员到位；试运行计划及故障处理方法（含试运行记录单）等。l 物资准备建筑智能化系统投入试运行时需准备一定数量的备品、备件、工具仪器及耗品等。因有些备件和工具是专业厂商供应或需要进口，且有一个供货周期，故必须在签订供货合同时明确备品备件的供应要求，按系统试运行进程，分期分批提供专用工具等，为项目试运行做好物资准备。l 配套与协调准备建筑智能化系统工程，除了本身各子系统内部体系外，还有一个与其他相观系统和工程如强电、给排112、水、电梯、装璜等的配合协调问题。另外与电信、消防、公安技防办、音像管理处等行业主管部门的配套实施工作。这些配合和配套问题解决得好坏，对能否顺利进行试运行有着至关重要得影响。因此，在项目试运行前做好各项工程配合和配套协调工作，必须按运行需要，并结合工程进度逐项落实。必要时，应与配合、配套单位签订合同或协议，明确配合配套内容、时间、地点。2、 项目试运行实施项目试运行阶段，我公司将在业主及监理工程师的监督下实施项目的试运行，主要工作包括：l 严格按照操作程序使用系统系统试运行时，操作人员必须严格按系统使用手册、执行操作规章制度，避免出现危害工程质量和安全的操作事故。l 试运行过程的照管试运行过程中113、，我公司将提供足够的技术支持包括对物业管理部门技术人员的帮带、系统运行和操作的监督、紧急故障的抢修等。第十四章 工程竣工验收测试验收及其文件依据每一个新建的智能化工程，按照批准的设计文件所规定的内容基本完成，主要工艺设备安装配套，经联动试运行合格，且已具备必要的设施，能满足投入使用要求，即可及时组织竣工验收。弱电安装工程仅是竣工验收内容的一部分。其中，若分项工程内的单体设备或部分设施已具备独立运行或使用条件，若以后的工程停建，均可由建设单位提出，经双方协商同意，也可进行中间交工验收，并办理交工验收证书。智能化安装项目的竣工须备齐文件依据。其中包括：分项工程竣工一览表：工程的编号、名称、地点、建114、筑面积、开竣工日期、简要的工程内容及各系统技术说明书。设备、器材清单：弱电设备、器材的名称、规格、型号、数量、重量、价格、制造厂以及设备的备品、备件和专用工具。工程竣工图：在弱电施工中，如设计变更程度不大时，是以原设计图纸、设计变更文件及施工单位的施工说明作为竣工图；设计变更较大时，要由设计单位另绘安装工程图，然后由施工单位附上施工说明，作为竣工图。设备、材料证书：设备、材料（包括半成品、构件）的出厂合格证（质量鉴定书）及说明书、试验、调整记录等。隐蔽工程记录：隐蔽工程记录须有建设单位签证。质量检验和评定表：施工自检记录及质量监督部门的工程项目检查评定表。调试报告：对系统进行装置分项、系统联动115、调试报告和试验记录。整改记录：设备的整修更改记录以及质量事故的处理记录。情况说明：合理化建议和材料代用说明与签证。未完工程的明细表：少量允许的未完工程需列表说明。1. 施工文件的验收（设计图纸、施工图纸、施工记录、维护文件）；2. 系统工艺规范和施工质量的检查3. 系统质量的主观评价4. 系统质量的客观评测5. 各管理软件参数设定表6. 产品说明、软件功能测试报告7. 验收文件和图纸、资料的审核移交所谓隐蔽工程是指那些在施工过程中上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，而无法进行复查的工程部位。例如，智能化安装中的埋设线管、直埋电缆、接地极等。因此，这些工程在下道工序施工前，应通知建设单位代表进行116、隐蔽工程检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记录，是以后工程合理使用、维护、改造、扩建的一项主要技术资料，必须纳入技术档案。各施工队必须在工程完成后立即提出，未通过验收的一律作为未完成处理。工程竣工验收是对智能化工程安装、企业生产、技术活动成果，进行一次性综合性的检查验收。工程建设项目通过竣工验收后，就可投产使用形成生产能力。因此，在工程正式验收前，应由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现后及时做好处理。竣工验收工作应由建设单位负责组织，根据工程项目的性质、大小，分别由设计单位、施工单位以及有关人员共同进行。所有建设项目均须按单位工程严格遵照国家规定进行验收、评定117、质量等级，办理验收手续，归入工程技术档案。不合格的工程不能验收和交付使用。第十五章 培训计划经过系统的培训后，参与培训人员将达到以下目标： 参培人员在弱电系统运行中能有效地操作和维护该系统。 能熟练掌握软件、硬件的日常维护工作，并能及时处理系统中出现的简单技术故障。 高级工程技术人员经培训后，除熟悉系统全构成及操作外，还应了解系统间的接口、系统的管理和系统扩展等方面的知识 管理人员培训后能负责全系统的运用管理工作针对系统运行、管理、维护等不同岗位的培训需要，我们将采取多种培训方式及相应的培训内容，以达到最佳的、实用的培训效果。15.2.1 现场培训为了增强培训效果，使培训更具针对性、实用性，使118、工程能够顺利交付并投入使用，我们在工程进入后期安装、调试、试运行阶段，现场工程师将制定清楚的和易于理解的安装程序，并强调安装注意事项以防止受训人员错误判断。在安装过程中，工程师会对用户进行指导和讲解。当用户技术人员通过现场培训有了基本感性认识后我公司将安排进行全面系统的培训，由专业的工程人员进行授课，并利用培训中心的培训样机给所有参与培训的技术人员以充分的上机操作机会。经现场培训，运维人员应能熟悉并掌握系统设备功能以及设备安装要求、注意事项、故障现象、故障解决方法等方面的培训。经现场培训后参培人员可以获得以下知识：l 熟悉系统结构，了解系统应用软件；能熟练地对相关子系统进行运作操作l 熟识系统119、的设备，了解系统硬件构成；能对系统进行简单维护。l 能修改操作人员级别范围内的功能设定值；l 掌握运行操作和维护保养技术l 全面掌握数据库的编程技术l 能进行系统数据的恢复和备份l 全面掌握故障定位和熟练使用维护命令15.2.2 系统授课培训为了更好的进行培训工作，合理安排培训内容，我公司将成立以项目领导小组为核心，包括系统工程师、软件工程师、现场工程师在内的培训小组，在工程竣工后，专门负责系统的培训工作，培训课程的安排上将保证，既有理论讲解，又有实际操作，并根据业主的要求合理安排理论课与实践课的比例。经过系统培训的人员达到以下水淮：l 熟悉各系统的技术方框及拓扑结构；l 熟悉各系统的设备组成120、及系统配置；l 各系统的运行控制操作；l 系统主要调试方法；l 系统参数及配置的设定；l 系统运行状态调整。通过以上内容的授课培训、现场培训，系统的运行维护管理人员对工程有全面的掌握，为正式交付使用后对系统的运行、维护、管理工作奠定坚实的基础。15.3 培训资源15 培训教员我公司在配备培训教员时，将充分考虑委派具有较高理论水准与工程经验的工程技术人员担任，涉及主要产品的还将邀请制造商方的技术人员参与授课，以期达到良好的培训效果。15.3.2 培训地点现场培训安排在相关弱电系统所在地，系统授课培训地点可安排我公司的培训教室或甲方所在地进行。15.3.3 培训设备及资料为达到良好的培训效果，我公121、司将专为本工程相关弱电系统编写成PPT电化中文教材和讲义，并通过幻灯机及投影仪进行教学，培训中涉及到相关的实验仪器设备均由我公司负责提供。15.3.4 培训时间及人数现场培训时间拟安排在设备安装及调试阶段，系统授课培训拟安排在工程竣工验收一周后，或由用户方认为合适的时间段进行。培训人数可由甲方根据实际需要进行确定。15.4 各系统培训内容及计划15.4.1培训内容及达标要求n 应用层培训 培训对象：主要以综合安保系统使用人员（保安等）为主。 培训内容：系统功能、应用操作规程、系统的告警处理等内容。 培训目的：使综合安保系统使用人员能够正常地管理并操作本系统， n 维护层培训 培训对象：主要以负责该系统的技术人员为主。 培训内容：系统的硬、软件技术标准参数，系统简要结构，系统的硬、软件特性，及常见硬、软件的故障诊断与处理。 培训目的：使技术人员能够对系统常见的问题进行处理。15.4.3 培训记录 培训期间，我公司将做好各种培训、答疑记录，以及在培训后由物业方、我公司共同签署培训意见。附件主要施工管理人员表名称姓名职务证书编号项目经理项目技术负责人质检员材料员施工员安全员资料员劳务员