1、 中新天津生态城北部产业园给水、燃气、热力、蒸汽基础设施管网工程 施工招标施工组织设计投标人： 湖南省第三工程有限公司 （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字） 2010 年 3 月 14 日目 录第一章 综合说明51.1编制依据和原则51.1.1编制依据51.1.2编制原则61.2工程概况61.2.1工程位置61.2.2工程内容及范围71.2.3工程质量71.2.4工期71.2.5主要工程量71.3施工总体规划81.3.1施工准备91.3.1.1前期准备91.3.2施工总体部署91.3.2.1施工现场安排91.3.2.2施工总体安排101.3.2.3施工进度安排10第二章 主要部位的2、施工方案112.1 项目管理班子主要管理人员，详见附表；112.2 劳动力计划，详见附表；112.3 施工进度计划，详见附表；112.4 施工进度、施工工期保证措施，详见附表 ；112.5 主要施工机械、设备，详见附表 ；112.6 室外燃气、给水、热力及蒸汽管线施工112.6.1给水管网工程施工112.6.2 热力管网工程施工152.6.3燃气管网工程施工20第三章 施工进度计划233.1施工进度计划表233.2工期保证措施233.3进度报告243.3.1施工日报243.3.2施工周报253.3.3施工月报253.4设备保证措施25第四章 技术组织措施27第五章 质量保证措施335.1质量保3、证大纲335.1.1政策声明335.1.2质量保证体系335.1.4组织机构345.1.5生产过程的质量控制355.1.6质量记录和保存365.2工程质量保证措施375.2.1思想保证措施375.2.2组织保证措施375.2.3技术保证措施375.2.4质量管理制度保证措施385.3质量保证体系395.4在保修期内进行保修的措施39第六章 安全保证措施446.1安全保证大纲446.1.1安全生产的原则和目标446.1.2安全生产管理组织机械和安全生产责任446.1.3安全工作程序446.1.4奖励与处罚456.1.5职工安全教育及培训466.1.6事故和损害报告、调查及分析466.1.7安全检4、查及核查476.1.8本工程的安全风险评估476.1.9施工现场强制性安全要求476.1.10应急计划和措施486.2安全保证体系486.3安全技术措施50第七章 环境保护和文明施工措施527.1环境保护措施527.2现场文明施工措施527.3施工现场维护措施54第八章 各工序的协调措施558.1 项目工程协调管理组织机构558.2 项目工程协调管理558.3 工程总协调和管理56第九章 雨季施工措施59第十章 施工安全保证措施61第十二章 工程交验后服务措施71附表一：拟投入本项目的主要施工设备表73附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表74附表三：劳动力计划表75附表四：计划开、竣工日5、期和施工进度网络图.76附表五：施工总平面图80附表六：临时用地表.81项目管理机构82（一）项目管理机构组成表82（二）主要人员简历表83附1：项目经理简历表83附2：安全经理兼项目经理简历表106附3：项目技术负责人简历表113附4：项目技术人员简历表117附5：项目安全员简历表120附6：项目质检员简历表124附7：项目材料员简历表127附8：项目预算员简历表130附证书、证明文件1331. 营业执照1332. 资质证书1343 安全生产许可证1364. 压力管道安装许可证1375.项目备案证书1386.中新天津生态城企业备案1407.项目经理建造师证书及IC卡1418.安全负责人上岗证6、1439.授权委托书144其他资料146工程量清单.147第一章 综合说明1.1编制依据和原则1.1.1编制依据（1）中新天津生态城北部产业园燃气管网工程工程、给水管线工程、热力管线工程。招标编号：2009010087号；标书编号：FZK2009-7-030号 ；FZK2010-7-006号工程工程招标文件及招标补充文件为依据；（2）中新天津生态城北部产业园燃气管网工程中新天津生态城北部产业园给水管线工程中新天津生态城北部产业园热力管线工程工程招标文件；工程施工招标图纸；（3）管道焊接按现行国家标准；（4）其他相关规范及标准；（5）国家及其他相关部委颁发的工程质量检验评定标准；燃气部分：1.城7、镇燃气设计规范GB500228-2006；2.聚乙烯燃气管道工程技术规程CJJ63-2008；3.石油天然气工业输送钢管交货技术条件GB/T9711.2-1999；4.室外给水排水和燃气热力工程抗震设计规范GB50032-2003；5.中新天津生态城控制性详细规划2008-2020；给水部分：1.建筑地基处理技术规范JGJ97-2002；2.建筑地基基础设计规范GB50007-20023.建筑结构荷载规范GB50009-2001；4.给水排水管道结构设计规范GB50032-2002；5.给水排水管道工程及验收规范GB50268-2008；6.室外给水排水和燃气热力工程抗震设计规范GB500328、-2003；7.排水工程埋地铸铁管管道结构设计规范CECS 142:2002；8.埋地聚乙烯给水管道工程技术规程CJJ 1.01-2004；热力管线：1.建筑地基处理技术规范JGJ97-2002；2.建筑地基基础设计规范GB50007-20023.建筑结构荷载规范GB50009-2001；4.城镇供热管网结构设计规范CJJ 105-2005；5.城镇直埋供热管道工程技术规程CJJ/T81-98；6.室外给水排水和燃气热力工程抗震设计规范GB50032-2003；1.1.2编制原则（1）满足招标文件中对本工程招标范围、工程质量、工期、投资、安全生产、文明施工及环境保护等方面的要求；（2）满足与业9、主、监理工程师、相邻施工单位、地方政府及其它有关单位的协调，确保施工顺利进行；（3）坚持与业主、监理工程师、设计单位紧密配合的原则。尊重业主、监理工程师的意见，服从监理工程师的指令， 配合设计单位改善、优化设计，共创优质精品工程。（4）严格按设计要求及施规范、质量检验评定标准组织施工的原则。严格执行施工技术规范和工和工程质量检验评定标准，精心组织、科学管理，坚持工程质量最高标准。（5）充分发挥本公司的管理水平和技术优势，采用先进施工设备和施工技术的原则。在编制施工工艺和施工方法时，采用先进的设备和施工技术，组织机构化和专业化施工，使工程质量和工期获得可靠的保证。（6）一旦我公司中标，将及时派出10、先遣人员进入施工现场，抓紧前期准备工作，并及时组织人员和设备的调遣进场，确保工程按期顺利开工；1.2工程概况1.2.1工程位置本工程为“中新天津生态城北部产业园燃气管网工程”工程；运河北路、中成大道、运河中路、四支路、中滨大道燃气管线。中新天津生态城北部产业园给水管线工程；运河北路、运河中路、中滨大道、经十路、中成大道、给水管线。中新天津生态城北部产业园热力管线工程；外环路、一号路、四号路、二号路热力管线工程。工程工程招标文件；补遗文件；工程施工招标图纸；1.2.2工程内容及范围 中新天津生态城北部产业园燃气管网工程 中新天津生态城北部产业园给水管线工程 中新天津生态城北部产业园热力管线工程 11、全部工程招标文件；补遗文件；工程施工招标图纸；要求施工内容及范围。中新天津生态城北部产业园内管网：热力管线(DN200-DN600)6.94公里、燃气管线(De160X45-De400X36.4)10.66公里、给水管线（DN300-DN1000）13.37公里、蒸汽管线（DN150-DN500）2.775公里、蒸汽管网冷凝水管（DN100-DN200）3.12公里1.2.3工程质量确保达到国家验收合格标准。1.2.4工期计 划 工 期： 71日历天计划开工日期： 2010年3月22日 计划竣工日期： 2010年5月31日日前全部工程竣工。其中：工程交叉部位的管线及管沟工程确保提前完工，其它部12、分的管线、管沟工程确保正常完工。1.2.5主要工程量主要工程数量表序号项目名称单位工程数量一、中成大道、（中滨大道运河北路）燃气管线1SDR11PE管De355M11332SDR11PE管De315M293SDR11PE管De160M2834直埋闸阀（单放散）PN1.6De355个45直埋闸阀（单放散）PN1.6De300个1二、运河中路、（经十路汉北路）燃气管线1SDR11PE管De250M20262SDR11PE管De160M2653SDR11PE管De63M34直埋闸阀（单放散）PN1.6De250个6序号项目名称单位工程数量三、经十路、（K0+0001+742.6）燃气管线（中压）1S13、DR11PE管De355M242SDR11PE管De250M13SDR11PE管De200M17254SDR11PE管De160M1325直埋闸阀（单放散）PN1.6De200个56直埋闸阀（单放散）PN1.6De160个6序号项目名称单位工程数量四、运河北路（K0+000K1+432.6）燃气管线（中压）1SDR11PE管De355M7942SDR11PE管De200M6393SDR11PE管De160M1764直埋闸阀（单放散）PN1.6De355个35直埋闸阀（单放散）PN1.6De200个16直埋闸阀（单放散）PN1.6De1608五、运河北路（K0+720K1+432.6）燃气管线（14、高压）1直埋焊接管管D323.9*7.1M7132直埋闸阀（双放散）PN1.6De300个2序号项目名称单位工程数量二、热力管线；预制直埋保温管1DN600管(630*8)M33842DN125保温管M123DN125保温管M124DN125保温管M125DN250管(273*6)M5046DN200管(219*6)M367DN20保温放气管M48DN80直埋保护套管M4序号项目名称单位工程数量三、中宾大道给水管线1DN1000管K9级)M472DN800管K9级)M9753DN600管K9级)M19804给水PE管 DEde400 PN=1.0MPa 交叉路口M1805给水PE管 DEde315、15 PN=1.0MPa 给水干管M2006给水PE管 DEde200 PN=1.0MPa预埋支管M1607给水PE管 DEde200 PN=1.0MPa 泄水管M3508给水PE管 DEde110 PN=1.0MPa 泄水及消防M1251.3施工总体规划1.3.1施工准备1.3.1.1前期准备（1）开工前，向参加施工的全体人员介绍工程概况，进行工程质量、施工安全、工期要求、文明施工和环境保护等交底。（2）接到中标通知书后，负责施工的先行人员，一天内进入施工现场进行准备工作，待合同或协议书签订后，立即完好的施工设备、精干的施工人员调入现场。（3）按标书要求调查材料货源，选择优质的工程材料并组织16、好材料进场，一旦接到开工令，立即将所需材料调入现场。（4）本工程投入的施工设备要确保其技术状态良好。（5）对用地和施工时设施进行规划和筹建。1.3.1.2技术准备（1）对设计文件进行现场核对，全面理解设计意图，同时根据施工需要，作出补充施工详图，并做好图纸会审记录；（2）根据现场调查的资料、设计文件及标书要求，编制好实施性的施工组织设计；（3）根据业主提供的测量控制点，进行复测校核并建立本工程施工控制网和施工基线；（4）施工前对各施工队进行技术培训、安全培训、以及安全、技术交底，建立质量、安全奖惩制度各项规章制度。1.3.2施工总体部署1.3.2.1施工现场安排（1）预制场地本工程管件购买成品17、。预制件，混凝土浇注；排水沟、排泥沟、热力管沟盖板，拟在我公司的预制场预制。（2）现浇混凝土拌和站本工程现挠混凝土，全部混凝土由现场混凝土搅拌后由混凝土搅拌车运输至现场浇注入模。（3）混合料拌和站本工程灰土碎石，采用厂拌，混合料拌和站设在我公司工程施工基地西侧， 占地约500 m2。（4）施工基地现场施工基地设在我公司工程施工基地范围内，本工程不另设施工基地。（5）为监理工程师提供的条件为监理工程师提供现场办公及生活所需要的一切设施，包括通讯及交通工具，并负责这些设施的维护。1.3.2.2施工总体安排（1）我单位一旦中标，将选派具有施工管理能力和丰富施工经验的施工技术人员组成项目经理部，并且指18、定专职安全员、材料采购员、预算员等主要技术员，这些人员必须持有国家政府有关部门颁发的证书，并且挂牌上岗，实行项目经理负责制，项目经理对本工程的质量、工期、安全等工作全面负责，保证按合同要求日期开工和竣工。（2）为了更好的组织施工，现场组建精干的生产指挥系统，加强现场协调， 确保工程顺利进行。堆场内施项目和施工单位较多，现场干扰大，在安排施工计划时，要充分考虑现场干扰对施工进度的影响，加强与临近施工单位的协调， 并根据现场情况及时调整施工安排，确保施工总工期的实现。（3）我们将完全按照施工图纸和技术规范的要求组织实施规范化管理，贯彻“施工前为业主着想，施工中对业主负责，交工后为业主服务”的思想，19、给业主提供充分的质量信任，工程质量达到优良。（4）施工顺序按照节点工期要求， 优先安排南港路南侧承包范围内及与铁路工程交叉部位的管线及管沟工程，并按先深后浅的原则，先施工埋置标高低处的管线及管沟，在地下隐蔽工程和基础施工后再进行道路和堆场铺面施工。1.3.2.3施工进度安排在接到业主发出的中标通知书后，立即进入施工现场做好施工准备，并提出开工报告，请业主尽早批准开工，在下达开工令后，我们将即组织开工，使工期尽可有提前，主要控制性工期安排如下： 中新天津生态城北部产业园燃气管网工程 中新天津生态城北部产业园给水管线工程 中新天津生态城北部产业园热力管线工程全部工程招标文件；工程施工招标图纸；要求20、施工内容及范围。2010年4月15日前，完成给水工程、燃气管线、热力管线全部挖沟工程；2010年4月30日前，完成承包范围内与铁中工程交叉部位的管线及管沟工程，具备热力给水工程、燃气管线，设备安装条件；2010年5月15日前，完成全部场地铺面恢复工程。完成全部工程施工段及影响道路段恢复工程。2010年5月25日前，全部工程竣工。自检自验。第二章 主要部位的施工方案2.1 项目管理班子主要管理人员，详见附表；2.2 劳动力计划，详见附表；2.3 施工进度计划，详见附表；2.4 施工进度、施工工期保证措施，详见附表 ；2.5 主要施工机械、设备，详见附表 ；2.6 室外燃气、给水、热力及蒸汽管线施21、工2.6.1给水管网工程施工 一、施工准备 （一）进场的管道及管件验收： 本工程采用给水高密度聚乙烯管（）管、聚乙烯管（）管件，球墨铸铁管等各种管道及管件的进场要进行严格检查，要求规格齐全，符合设计规定，外观表面无裂纹、缩口等缺陷。管材、管件、阀门等产品必须有出厂合格证和试验检验证明书面报告材料。（二）管道安装工序施工程序：工程定位测量放线地面设施拆除人工开槽人工平整沟底管道安装管件安装分段做水压试验阀门安装阀门井砌筑砼井圈（盖板）安装管道冲洗管线碰头管沟夯填余土外运场地平整地面设施恢复管道工程验收。（三）工程报验点及质量控制点：1工程定位、管沟验槽、基底处理、管段安装、管件安装、阀门井砌筑、22、井室抹灰、管道水压试验、阀门安装、管沟回填、现场检验和缺陷修补。2中间分段验收：a.管道及附属构筑物的地基和基础；b.管道的平面位置及高程；c.管道的结构及断面尺寸；d.管道的接口；e.地下管道的交叉处理；f.管件质量、规格及数量； g.土方回填的质量。 3 PE管道施工方法及技术质量要求 a下管：将管子沿沟沿散开摆好，采用人工系绳下槽，下管时应慢慢地放绳，以免破坏管节。b管道安装前一定将管内清扫干净，以避免杂物入管，造成吹扫困难，安装工作有间断时，应及时封闭敞开的管口。c管道安装采用热熔对接接口（阀门采用法兰接口）。管段安装应安放平稳、牢固。当第一根管段安装完成固定后，既可安装第二根管段，两23、管间留有3mm间隙，以此类推。管口采用专用PE管切割环刀切割，专用卡具固定，管线安装在地面上进行，管线应平稳、顺直，安装长度为两井位间距离长度，地上安装完毕后，采用人工推移方法将管线放进沟内，保证沟内无坚硬物体，清除管段内杂物，对正管口。管线安装接口采用热熔机热熔粘结，热熔时将管口用干净的麻布擦干净，管口处不能有杂物，不能有水，避免管口粘结不上，热熔温度控制在220度，热熔时间为5min，管边热熔卷起高度为管壁厚度的2/3为宜，券起高度应均匀，管口粘结完后，冷却时间为15min。d管道敷设时，在三通、弯头、管堵等管件处，应视情况设置管道支墩。e给水管线如遇排水管交叉时，保证接口不重叠，当垂直净24、距0.4m或给水管道在下时，给水管道应加设套管，套管伸出交叉管得长度每边不下于3.0米，如遇特殊情况适当加长，套管两端采用放水材料封堵。f新装给水管线如遇原有给水管线，应遵循小管躲大管，新管躲旧管的原则，视具体情况下返处理。g高密度聚乙烯管道按要求标高及中线敷设后，必须首先在管下90度支撑角范围内肋角内用不含石块的砂回填管道两侧，每次回填高度为0.1m-0.15m，必须从管两侧同时回填，捣实后再回填一层，直至回填到管顶以下0.1m0.15m。h管道安装结束后，水压试验前，将管上填素土至管上皮50cm处，接口处留出，以观查管道接头的严密性。i管道安装完成，经复查合格后方可进行打压试验，试验压力为25、工作压力1.5倍；试验用压力表校验，其精度、刻度满足设计要求。水压试验过程按照设计要求进行，试压合格后立即回填。 j管沟回填，在机动车道、非机动车道上施工的管道，当年施工路面时，管道沟槽撼砂至道路结构层，当年路面不施工，要求沟槽撼砂至管顶以上0.5m。 4 球磨铸铁管施工方法及技术质量要求 1).下管在沟槽检底后，经核对管节、管件位置无误后立即下管。下管时注意承口方向保持与管道安装方向一致，同时在各接口处掏挖工作坑，工作坑大小为方便管道撞口安装为宜。2).清理承口清刷承口，铲去所有粘结物，如砂子、泥土和松散土涂层及可能污染水质、划破胶圈的附着物。3).清理胶圈，上胶圈 将胶圈清理洁净，上胶圈时26、，使胶圈弯成心形或花形放在承口槽内就位，并用手压实，确保各个部位不翘不扭。胶圈存放注意避光，不要叠合挤压，长期贮存在盒子里面，或用其他东西罩上。 4).清理插口表面 插口端是园角并有一定锥度，在胶圈内表面和插口外表涂刷润滑剂（洗涤灵），润滑剂均匀刷在承口内已安装好的橡胶圈表面，在插口外表面刷润滑剂刷到插口坡口处。5).接口 插口对承口找正，支立三角架，挂手扳葫芦，套钢丝绳，扳动手扳葫芦，使插口装入承口。并注意撞口一定要撞到白线的位置，保证角度3度。 6).检查 第一节管与第二节管安装要准确，管子承口朝来水方向。安完第一节管后，用钢丝绳和手板葫芦将它锁住，以防止脱口。安装后，检查插口推入承口的位27、置是否符合要求，用探尺插入承插口间隙中检查胶圈位置是否正确，并检查胶圈是否撞匀。 7).安装注意事项 （1）管子需要截短时，插口端加工成坡口形状，割管必须用球墨铸铁管专用切割机，严禁采用气焊。 （2）上胶圈之前注意，不能把润滑剂刷在承口内表面，不然会导致接口失败。 5 阀门安装a阀门安装前应对进场的阀门进行出厂合格证检验，对阀体铸壳有砂眼，严重缩孔者应停止使用。密封面应无缺陷，阀杆无弯曲，阀杆螺纹无断丝，压盖配合必须良好。b检验阀门时，往阀门内充水，应将阀门内的空气排净后再升压。阀门处于开启状态。压力应缓慢升至试验压力。当压力达到试验压力后还应保持510分钟。在这期间内压力应保持不变，各处无漏28、泄现象的为合格。c阀门安装时，钢丝绳索应栓在阀体的法兰处，不许栓在手轮或阀杆上，以防折断阀杆。 d在水平管道上安装时，阀杆应垂直向上，阀门安装应牢固严密启闭灵活与管道轴线垂直。 6 管道水压试验 1）根据设计图纸及技术规范要求，管道试压采用水压试验方式，试验压力为工作压力的1.5倍，按照室外聚乙烯给水管道工程施工及验收规程，全段试压。2）管道充水时需打开沿途消火栓泄水,当充水至排出的水流不带气泡,水流连续,即可关闭排气阀停止充水。3）管道进行强度试压，升压过程中当发现弹簧压力表针摆动不稳，且升压较慢时，应重新排气后再升压。4 ) 管道应逐级升压，在注水升压至0.5Mpa时，分别检查后背，支墩、29、管身及接口当无异常现象时，再升压，水压升至试验压力后，停止加压，观测压力降60min0.05Mpa为合格，检查接口管身无破损或漏水现象时，管道强度试验为合格。 5）水压试验过程中，后背顶撑、管道两端严禁站人，严禁对管身、接口进行敲打或修补缺陷，遇有缺陷时应作出标记,卸压后修补。 7 管道附属构筑物施工 a管道支墩的施工应根据全国通用给水排标准图集的有关规定数据进行。b管道支撑应按设计要求合理充足，并保证其有足够的强度。c支撑应在坚固的基础上安装，并应采取措施保证支撑受力情况正确。管道支撑应在管道接口做完、管道位置固定后进行。d井室砌筑应按照（05S502164）室外给水管道附属构筑物、室外给水30、管道附属构筑物（05S502164）、室外给水管道附属构筑物（05S502164）、柔性接口给水管道支墩03S505的标准施工砌筑。 e井盖与井墙应吻合，允许偏差应为10mm。 8 焊接钢管管道防腐 1).管道防腐工艺应严格按照施工图要求进行。2).所有管材应在地面进行第一次防腐，管道铺设完毕后进行二次防腐。2.6.2 热力管网工程施工 一、施工准备 1、管材、管道附件、阀门、标准件等，按设计要求加工或购置。钢管的材质和壁厚偏差应符合国家现行钢管制造技术标准，必须具有制造厂的产品证书，证书中所缺项目应作补充检验。2、对已预制了防腐层和保温层的管道及附件，在吊装和运输前必须制订严格的防止损坏的技31、术措施，并认真实施。3、管件制作和可预组装的部分宜在管道安装前完成，并经检验合格。 4、管子、管件、阀门等安装前应按设计要求核对型号并按本规范相应规定进行检验。 二、预制直埋保温管施工方法及技术质量要求 （一）管道组对 1管子加工：根据需要长度进行切短加工。量准所需长度后用电锯切割，校核长度后划线用氧-乙炔焰切口，加工坡口，并用角向磨光机打磨干净。2管道对口前先将管中的杂物清除干净，停止工作时用堵板封口,以减少管道冲洗工作量。焊接前应将管口的油污及其它杂物打磨干净，露出金属光泽方可对口。3对管采用钢管横担和倒链，从每一个施工段的起点顺序排列逐根安装。组对后测量管道高程和中心线，逐根调整使每1032、m管道中心偏移量5mm，管中心高程偏差10mm，坐标偏差25mm。4管子连接时，不得用强力对口、加热管子、加偏垫或分层垫等来消除接口端面的空隙、偏差、错口或不同心等缺陷。5管道对口时焊缝的要求：a、直管段两环焊缝间距不小于2m。b、管道纵向焊缝应错开，间距不小于200mm。（二）管道焊接1本工程管道材质为螺旋缝电焊钢管，焊接方式采用手工电弧焊接，焊条采用E43系列，焊机采用BX-500交流电焊机。2焊接要求正式焊接前，每个焊工应做试件和焊接工艺试验，试件合格后方可正式施焊。管道焊缝内部质量标准应符合现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50236-98)的级规定。每一道焊口，都在现场施33、工记录表中按标志桩位进行记录并存档。3焊接准备及方法检验母材和焊接材料合格证、检验报告。配备合格的焊接、技术、检查和检验人员，配备能保证焊接质量的设备、检测工具。焊接时应有防风、雨措施，风速大于8m/s无措施停止焊接。焊件组对时的定位焊应符合下列要求：a、所用焊条性能应与焊接工艺要求一致。b、焊工应为该焊口的施焊焊工。c、根部必须焊透。d、对口质量符合焊缝质量标准，错边量应符合要求。e、在焊体纵向焊缝的端部（包括螺旋管焊缝），不得进行定位焊。 f、焊件组对点焊完毕后，应及时施焊，避免停留时间过长。焊条必须按规定进行烘干，并在使用中保持干燥。 三、阀门及法兰安装 (一)阀门检验 1热力管网工程所34、用的阀门，必须有制造厂的产品合格证和工程所在地阀门检验部门的检验合格证明；2未经工程所在地阀门检验部门检验的阀门，应按国家现行标准工业管道工程施工及验收规范（GBJ235）的规定进行检验；3热力管网主干线所用的阀门及与热力管网主干线直接连通的阀门；支干线首端和热力站入口处起关闭、保护作用的阀门应逐个进行强度和严密性试验，单独存放，定位使用，并填写阀门试验记录。(二)阀门安装1按设计规定校对型号，阀门外观检查应无缺陷、开闭灵活；2清除阀口的封闭物（或档片）和其它杂物；3阀门的开关手轮应放在便于操作的位置。水平安装的闸阀、截止阀、阀杆应处于上半周范围内。蝶阀、节流阀的阀杆应垂直安装。阀门应在关闭状35、态下进行安装；4阀门的操作机构和传动装置应进行清洗检查和调整，达到灵活、可靠、无卡涩现象，开关程度指示标志应准确；5集群安装的阀门应按整齐、美观、便于操作的原则进行排列；6铸铁阀门运输时，应平稳起吊和排放，不得扔、摔，已安装就位的应防止重物撞击和由高空堕落；7不得用阀门手轮作为吊装的承重点。(三)法兰连接1法兰密封面及密封垫片应进行外观检查，不得有影响密封性能的缺陷存在；2法兰端面应保持平行，偏差应不大于法兰外径的1.5，且不大于2mm。不得采用加偏垫、多层垫或强力拧紧法兰一侧螺栓的方法，消除法兰接口端面的缝隙；3法兰连接应保持同轴，螺栓中心偏差不超过孔径的5并保证螺栓能自由穿入；4垫片的材质36、和涂料应符合设计规定，大口径垫片需要拼接时，应采用斜口拼接或迷宫形式的对接，不得直缝对接。垫片尺寸应与法兰密封面相等；5严禁采用先加好垫片并拧紧法兰螺栓，再焊接法兰焊口的方法进行法兰焊接；6螺栓宜涂以二硫化钼油脂或石墨机油加以保护； 7法兰连接应使用同一规格的螺栓，安装方向应一致，紧固螺栓时应对称、均匀的进行、松紧适度。紧固后丝扣外露长度，应不超过23倍螺距，需要用垫圈调整时，每个螺栓只能用一个垫圈。 四、补偿器安装 （一）补偿器安装 1水平安装时，垂直臂应水平放置，平行臂应与管道坡度相同；2垂直安装时，不得在弯管上开孔安装放风管和排水管；3补偿器处滑托的预偏移量应符合设计图纸的规定；4补偿器37、垂直臂长度偏差及平面歪扭偏差应不超过10mm；5在管段两端靠近固定支架处，应按设计规定的拉伸量留出空隙，冷拉应在两端同时、均匀、对称地进行，冷拉值的允许误差为100mm。（二）波纹补偿器安装1应进行外观尺寸检查，管口周长的允许偏差：公称直径大于1000mm的为6mm；小于或等于1000mm的4mm波顶直径偏差为5；2应进行预拉伸或预压缩试验，不得有变形不均现象；3内套有焊缝的一端，在水平管道上应迎介质流向安装，在垂直管道上应将焊缝置于上部；4波纹补偿器应与管道保持同轴，不得偏斜；5安装时，应在波纹补偿器两端加设临时支撑装置，在管道安装固定后，再拆除临时设施，并检查是否有不均匀沉降。靠近波纹补偿38、器的两个管道支架，应设导向装置。（三）自然补偿管段的冷紧1冷紧口位置应留在有利焊接、操作的地方，冷紧长度应符合设计规定；冷紧口位置应留在有利焊接、操作的地方，冷紧长度应符合设计规定；2冷紧段两端的固定支架应安装牢固，混凝土或填充灰浆已达到设计强度，管道与固定支座已固定连接；3管段上的支、吊架已安装完毕，冷紧口附近吊架的吊杆应预留足够的位移裕量。弹簧支架的弹簧，应按设计位置预压缩并临时固定，不得使弹簧承担管子荷重；4管段上的其它焊口已全部焊完并经检验合格；5管段的倾斜方向及坡度符合设计规定；6法兰、仪表、阀门的螺栓均已拧紧； 7冷紧口焊接完毕并经检验合格后，方可拆除冷紧卡具； 8管道冷紧应填写记39、录。 五、管道试压及清洗 （一）管道试压 管道安装完毕后，接头保温前进行试压实验。管道打压至1.5Mpa，观察10分钟后如压力降不大于0.05 Mpa，再降至工作压力1.0 Mpa，检查以不漏为合格。具体参见CJJ28-89城市供热管网施工及验收规范的要求进行强度试验及严密性试验。1、管道试压前准备工作1)、管道工程的施工质量符合设计要求及本规范的有关规定；2)、管道支、吊架已安装调整完毕，固定支架的混凝土及填充物已达到设计强度；3)、焊接质量的外观检查和无损检验合格，焊缝及应检查的部位尚未涂漆和保温；4)、试压用的临时加固装置已安装完毕，经检查确认安全可靠；5)、试压用的压力表已校验，精度不40、低于1.5级。表的满刻度值应达到试验压力的1.5倍，数量不少于2块；6)、试压现场已清理完毕，对被试压管道和设备的检查不受影响；7)、试压方案已经过审查并得到批准。2、管道水压试验1)、被试压管道上的安全阀、爆破片已拆除，加盲板处有明显的标记并作了记录，阀门全开，填料密实；2)、管道中的空气已排净；3)、升压应缓慢、均匀；4)、环境温度低于5时，应有防冻措施；5)、试压管道与运行中的管道已用堵板隔断，试验压力所产生的推力不会影响运行管道的正常运行。3、分段强度试验1)、管道内的压力升至1.5倍工作压力后，在稳压的10min内应无渗漏；2)、管道内的压力降至工作压力，用1kg重的小锤在焊缝周围对41、焊缝逐个进行敲打检查，在3min内无渗漏且压力降不超过0.29.81KPa即为合格。3)、管道总体试压应在管道、设备等均已安装完毕，固定支架等承受推力的部位达到设计强度后进行，试验压力为工作压力的1.25倍。总体试压的管道长度应考虑管段分段后的受压条件确定，以1km左右为宜。5、管道内的压力升至试验压力并趋于稳定后，应详细检查管道、焊口、管件及设备等有无渗漏。4)、试压过程中发现的渗漏部位应做出明显的标记并予以记录，待泄压后处理，不得带压进行修补。水压试验渗漏焊口的修补，应按规范第五章的有关规定执行。渗漏部位的缺陷消除后，应重新试压。5)、试压合格后，应拆除盲板，核对记录，并填写供热管网水压试42、验记录。（二）管道清洗清洗1供热管网的清洗应在试压合格后，用蒸汽或水进行。2条供热管网的清洗方法和清洗装置应在扩初设计中考虑并体现于施工图设计。清洗前，应制定清洗实施方案，方案中应包括清洗方法、程度、技术要求、操作的指挥和配合以及安全要求等内容，并应明确清洗的质量标准。3清洗前，管网及清洗装置应符合下列要求：1应将减压器、疏水器、流量计和流量孔板、滤网、调节阀芯、止回阀芯及温度计的插入管等拆下；2把不应与管道同时清洗的设备、容器及仪表管等与需清洗的管道隔开；3支架的牢固程度能承受清洗时的冲击力，必要时应予以加固；4蒸汽吹洗用排汽管的管径应按设计或根据计算确定并能将脏物排出，管口的朝向、高度、倾43、角等应慎重研究和计算，排汽管应简短，端部应有牢固的支撑；5设备和容器应有单独的排水口，在清洗过程中管道中的脏物不得进入设备，设备中的脏物应单独排泄；6设计规定的清洗用装置已安装完毕并经检查合格。2.6.3燃气管网工程施工 一、施工准备 （一）施工流程 施工程序：工程定位测量放线地面设施拆除人工开槽人工平整沟底管道安装管件安装吹扫自检管沟夯填余土外运场地平整地面设施恢复管道工程验收。1所有管道材料应具有质量检验部门的产品质量检验报告和生产厂家的合格证。2管材、管件存放和搬运时，用非金属绳或钢带捆扎并加垫保护。不得抛摔剧烈撞击爆晒雨淋和沿地拖拽，不得与油类酸碱盐等化学物质接触。 （二）PE管道施工44、方法及技术质量要求 见2.6.2有关章节 （三）阀门及法兰安装 在安装前应检查阀门的外观质量，并对阀体内进行清洗，除去杂质，检查填料及其压盖螺栓是否有足够的调节余量。检查阀芯的开启度和灵活性，还应根据不同的规格型号，按照设计和施验规范的要求，逐个进行强度和严密行试验，合格后方可安装。采用图纸要求或监理工程师批准的方法，进行气密性检验，不合格者不得用于工程，安装过程中应不使阀体承受意外压力。安装阀门时，法兰面与阀门法兰应同心和平行，平行的偏差量为法兰外径的1.5%且2mm。本工程所使用螺栓及螺母规格尺寸和精度应符合图纸和GB9781的要求，要求螺纹完整、无伤痕、无刺等缺陷，螺栓与螺母配合良好、无45、松动、卡涩等现象。法兰间垫片不准使用橡胶软垫，应使用石棉纸板，厚度不得小于3mm，并留有手柄，石棉纸板两侧应涂铅油或黄干油，不允许用漆类涂料。根据地下管道的材料选择相应的连接配件。钢管安装阀门应配备好同口径的钢制法兰，预制石棉板垫块和螺栓等配件。安装时，一般在地面上将阀门两端的法兰和短管用螺栓连接后再吊装至地下与管道连接 （焊接）。吊装时，绳子不能系在手轮和阀杆上，以免损坏。如需要在地下进行法兰接口连接时，应注意不要将接口偏差转借到法兰接口上，以防止阀门两端法兰拉损。阀门的安装位置应尽量避开地下管网密集复杂或交通繁忙的地区，选择在在日常检修方便的地点。阀门位置确定后，应在吊装前完成井室基础的砌46、筑。 （四）管道强度试验及管道吹扫1）试验的原则：根据设计要求，燃气管道强度试验分为两个步骤：强度试验和气密性试验。1埋地燃气管道强度试验压力为0.45Mpa(4.5Kgf/cm2)，试验介质为压缩空气，试验时间为1小时。 2气密性试验压力为0.3Mpa(3Kgf/cm2)，试验介质为压缩空气，试验保证压力时间为24小时。在试验之前，把强度试验压力通过放散阀把压力调至试验压力，保持一段时间，管内外达到常温，压力稳定后，记时间、温度、观察压力表读数，稳压24小时压力降不超过下式计算结果方为合格。2）试压吹扫的原则：1试压时间视施工情况进行调整，施工完毕一段试压一段，交工验收一段。2气密性试验达到47、试验压力，在压力、温度稳定后开始计时，经过24h后，测出压力表上的压力降，经过温度修正后与允许压力降比较。3试验压力及操作要求应符合图纸和CJJ3389的规定。3）空气吹扫利用大型空压机（9m/h）进行不间断的吹扫。吹扫压力不超过管道的设计压力0.3Mpa(3Kgf/cm2)，流速不小于20m/s。4）空气吹扫过程中，当目测排气无烟尘时，应在排气口设置白布障或涂白漆的木制靶板检验，5分钟内靶板上无铁锈尘土水分及其他杂物应为合格。5）强度气密性试验的标准：1允许压降：当设计压力为P0.5Mpa时 同一管径 P40Td不同管径 P40T(d1l1+ d2l2+ dnln)(d12l1+ d22l248、+ dn2ln) 上述式中：P允许压降（Pa） T试验时间（h） d管段内径（m） d1+ d2+dn各管段内径（m） l1+ l2+ln各管段长度（m）2实际压降试验测定的压力降应根据试压时管内温度、大气压变化、按下式予以修正：P(H1+B1)（H2+B2）273t1273t2 P修正压力降（Pa）H1 H2试验开始和结束时的压力计读数（Pa）B1 B2试验开始和结束时的气压计读数（Pa）t1 t2试验开始和结束时的管内温度（）计算结果以PP为合格。6）试压过程：1试压前的准备：a、试验前回填土填至管顶500mm以上，但所有接口处均不得填土覆盖。b、管道的吹扫及试验所用设备和仪表的精度符合图49、纸要求和有关规定。c、试验按图纸及本章各节的要求，对管道及附件的安装进行全面检验，经监理工程师批准后，方可进行。d、试压盲板压力表头进气点均已准备完毕，试压系统已检查完毕并符合试压要求。e、在端头处用盲板对管路系统进行封闭。并在起始点加装压力表，在方便的地方设置空压机进气系统。f、吹扫在试压前进行。设备在吹扫试压合格后才可进行全面安装。g、试压前已通知有关单位试压的时间地点准备好所有的试压资料。2试压设备：a、空气压缩机1.2 m/h一台；b、压力表0.4级、0.6 Mpa 3块（其中一块备用）。3试压过程：、升压前准备好试压检查工具，并在压力表点设专人观察压力的升降情况。、升压时、开启空压机50、缓慢地向试压的管段内加压。、当压力表的读数升到0.2 Mpa 时，停压5分钟检查整个管路系统和试压系统，如发现问题立即卸压处理，如无问题继续升压至0.3 Mpa 。、在0.3 Mpa 时停压10分钟，如无压降则升至0.45 Mpa停压60分钟。这时对管道进行全面的检查，稳压60分钟无压降则视为强度压力试验合格。、强度压力试验合格后，将压力降到0.3 Mpa，关闭所有试压系统的阀门，进行24小时系统严密性试验，并派专人巡视。、24小时内管道系统的压力降值小于允许压力降，则视为系统严密性试验合格。这时可卸压恢复管道系统，试压结束。、在现场立即请各有关单位人员办理试压签字手续，完善工程资料。、试压完51、毕后，恢复所有管口接头，安装好所有设备，交付验收。7）压力试验的注意事项：1压力表精度为0.4级。2压力表量程为0.6 Mpa。3试压方案已经过批准，并已向参加试压的施工人员进行了技术交底。4当进行压力试验时，划定禁区无关人员不得进入，并有专人巡视。第三章 施工进度计划3.1施工进度计划表详见附表。3.2工期保证措施 我公司为使本项目能以“四个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益，主要采取下列措施：（1）指挥机构迅速成立、及时到位为加快本工程建设，我公司将选派组织能力强，技术素质高，施工经验丰富，最优秀的工程技术人员和施工队伍投入本工项目施工，成立有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责52、合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。（2）施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保本工程按时开工。（3）施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。（4）施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施53、工生产。（5）施工调度高效运转建立强有力的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，每天召开生产调度会，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性，在确保关键工序施工进度的前提下，协调各工序的施工安排。（6）施工计划动态管理实行动态计划管理，加强施工进度的统计和分析工作，根据实际施工进度，及时调整施工计划，随时掌握关键线路的变化状况，以确保施工进度计划的实现。3.3进度报告3.3.1施工日报项目统计每天收集各施工班组的计划执行情况，向生产总调度报告。报告内容：各施工班组当天完成的工54、作量。影响计划执行的主要原因分析。应采取主要措施的建议。特殊情况记录。3.3.2施工周报每周的起止日期为周日至周六。项目统计员，将日报统计汇总后编制周报，向主管生产副经理和总高度报告。报告内容：本周完成工作量累计。本周施工计划执行情况分析。保证计划执行主要措施的建议。恃殊情况记录。3.3.3施工月报报的起止期为每月26日至次月25日，月报应书面报上级工程管理部门、业主、监理工程师等有关部门，其内容包括：本月完成的工量及累计完成工作量；月完成的工程形象面貌、简图有工程进度照片；材料实际进货、消耗和库存量；现场施工设备的投入数量和运营状况；劳动力数量；当前影响施工进度计划的因素和保证计划执行的主要55、措施和建议；进度计划调整及其说明；安全、质量事故及人员伤亡、财产损失、质量缺陷的记录以及处理结果；3.4设备保证措施（1）本项目机械化程度高，我们将利用这一特点，加强设备管，打出机械化施工优势来，以求实现高速度。（2）考虑一定数量的备用设备，确保施工设备能满足本工程。（3）加强施设备的日常维修和保养，使施工设备经常处于良奶状态，保证施工顺利进行。服从监理工程师和业主对形象进度调整和安排的指令，加强与业主、监理、设计单位的密切合作，及时通报施工状况及存在的关键问题，虚心听取各方意见，不断改进和提高管理水平。强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，使施工作业专业化、正规化。（7）实行内部56、经济承包责任制既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工人员的积极性和创造性。（8）加强设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转， 对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。（9）确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人， 并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。（10）保证材料及时供应充分利用存料场地的优势，做到储料充足，运输快捷，使材料供应达到到经济、足量、及时。3.2.2技术保证措施（1）做好施工技术准备工作，预测施工过程中可能出现的技术难点，提前进行技术储备，57、确保施工顺利进行。（2）分析本工程的施工特点，制定科学合理的施工工艺，在确保工程质量的前提下，提高作业效率，加快施工进度。（3）科学组织施工流水，使施工设备等资源得到充分利用，做到到现场施工有条不紊，忙而不乱。第四章 技术组织措施技术组织措施表工程项目措施内容实施措施的步骤负责完成者一、施工准备1、图纸会审及学习规范标准1、认真学习施工设计图纸和有关文件，领会设计意图；2、对图纸中存在的问题，用文字形式向设计提出；3、认真学习有关规范和质量标准，施工过程中严格执行。技术人员2、编制施工组织设计1、集思广益研究施工工艺，编制切实可行的施工组织设计；2、施工组织设计要执行审批手续，严格按审批后的施58、工组织设计执行，重大改动报公司审批。技术人员3、技术、质量、培训1、对各工种工人进行技术、质量培训，加强质量意识教育；2、特殊工种和主要职能人员要持证上岗。项目总工4、技术交底1、单位工程开工前向全体施工人员进行技术交底；2、分项工程开工前向施工班组进行细致具体的技术交底，并履行签字手续。项目总工5、典型施工1、主要工序施工前要先进行典型施工，明确施工质量标准和操作规程，做出样板，然后推广执行；2、做好典型施工总结，使施工水平不断提高。主办技术人员6、建立三项台帐1、建立工程质量检验评定台帐，分部、分项工程；2、建立原材料进场和检验台帐；3、建立隐蔽工程验收台帐。质量员材料员技术组织措施表工程59、项目措施内容实施措施的步骤一、施工准备7、认真学习ISO9002有关规定领导班子人员和技术管理人员认真学习IS09002有关规定，在施工中推行全面质量管理，按IS09002质量标准模式进行施工管理。二、施工测量1、测量控制系统1、根据业主书面提供的工程测量控制点、水准点，进行现场踏勘；2、根据现场情况，进行施工基线、水准点布置计算、审核；3、现场布设施工基线、水准点；4、施工基线、水准点测设后，进行公司内部检查验收；5、内部验收后，报请监理、业主进行检查验收；6、施工基线、水准点制定校核周期，并按具体时间进行复核。2、施工过程测量1、按施工工序进行施工过程测量放线和测量点控制；2、施工过程中，60、对施工基线上的控制点进行加密移动或依据施工基线、水准点测设临时控制点。3、测量资料管理1、测量记录应使用现行的图表，填写记录和制图应符合测量规范的规定；2、主要测量记录和成果资料，均有测量人员、记录人员、审核人员签字，向业主、监理提交的由项目总工签审。4、测量仪器管理1、严格按照公司有关规定执行；所用仪器的精密度应符合相应规定，并应有权威部门的2、校验卡；测量仪器由专人负责保管。技术组织措施表工程项目措施内容实施措施的步骤三、现浇混凝土1、控制模板1、模板制作要符合规范规定。2、采用定型钢模板拼装，模板底脚采用海绵条止浆，测量控制前沿线。3、严格按规定涂刷脱模剂。2、钢筋工程1、钢筋的级别、种61、类和直径应按设计要求采用；2、钢筋应有出厂证明书和检验报告单；3、钢筋焊接应符合规范要求，进行抽检试验；4、钢筋应平直、无局部曲折，钢筋表面应洁净、无损伤或油溃、锈腐；5、钢筋保护层应设置垫块来保证设计要求，当采用水泥砂浆或混凝土垫块时，垫块的强度与密实性不得低于构件本体混凝土强度；3、保证混凝土质量1、原材料质量必须符合有关规范规定。2、混凝土采用商品混凝土，泵送下灰入模。3、经监理工程师对模板、钢筋、预埋件等验收合格并由支术员下达混凝土浇筑通知单，试验人员现场监督方可进行混凝土浇筑。4、混凝土分层连续进行浇筑，且分层浇筑厚度不超过300mm。5、混凝土振捣要由专入负责，确保混凝土密实。6、62、混凝土浇筑期间设专人检查支架、模板、钢筋预埋件等稳固情况，当发现有松动、变形、移位时，应及时处理。7、混凝土浇筑完成后，要及时对混凝土表面进行覆盖并洒水养生，养生天数至少7d或按照监理工程师要求执行。技术组织措施表工程项目措施内容实施措施的步骤四、综合管线工程1、基槽开挖1、根据施工基线，用白灰放出给水管理中心线和井室边线；2、基槽开挖采用机械开挖，开挖时，基底预留0.20.3m厚度，由人工清理，严禁基底土层扰动；3、开挖时，测量人员要注意观测边坡稳定，如有异常情况马上停工，采取防护措施。如在降时期或地下水位较高时，采取排水措施。1、砂垫层用浇水密实，采用振动盘振动密实；2、检查铸铁管表面有无63、缺陷，然后涂两遍热沥青备用；3、管道支墩与锚定结构应事前设计好，并在管道铺设后，试压前修筑；4、管道支墩不宜修建在松土上，其后背应紧密同原土接触，如无条件靠在原状土上，采取支护措施，保证支墩在受力的情况下不破坏管道接口；2、给水及供热管道安装1、根据施工基线，用白灰放出给水管理中心线和井室边线；2、基槽开挖采用机械开挖，开挖时，基底预留0.20.3m厚度，由人工清理，严禁基底土层扰动；3、开挖时，测量人员要注意观测边坡稳定，如有异常情况马上停工，采取防护措施。如在降时期或地下水位较高时，采取排水措施。5、管道在吊运及下沟时，采用可靠的吊具，已经做好防腐管道在吊运时，采用软吊带，防止损坏防腐层。64、单管下沟时应注意不得碰撞已经安好的管道；技术组织措施表工程项目措施内容实施措施的步骤六、综合管线工程2、给水及供热管道安装6、管道稳定时，每根管子必须仔细对准中心，稳好的管子和管的坡度应用测量工具进行检查，管底应与管基紧密接触；7、铸铁管在铺设前，清除承口内部及插口外部的沥青块及其他杂质(飞刺和铸砂等)，对多余的沥青用气焊或喷灯等烤掉;8、铸铁管对口的最小间隙，应根据管子长度、介质温度和施工时温度而定，但不得小于3mm，最大间隙不得大于5mm，管子沿曲线铺管时，每个接口允许有20转角，沿直线铺设时，管子接口的环形间隙必须保持均匀，允许偏差lOmm；9、管道接口安装橡胶圈时，如发现扭曲歪斜或位置65、不正确应及时矫正，为了减少摩擦，可在胶围和承口面上涂刷滑石粉或肥皂水等润滑物。3、给水及供热管道试压1、管道安装后，检查无误，在管子中部位回填不得50Cmm的土，防止试压时管道弓起;2、管道试压长度不宜大于100米;3、管道内充满水后，经过24小时后，方可进行水压试验；4、试验前，应对试压设备、压力表、连接管及部件气管及进水管等加以5、检查，必须保持系统的严对管道端头堵扳，弯头及三通等处支撑的牢固性加以检查；6、试压时先升到试验压力，恒压不少于10分钟（为保持压力允许向管内补水)，检查接口及管道附件有无发生，破坏或渗水，如需渗水量试验，按照规范进行渗水量试验。技术组织措施表工程项目措施内容实施66、措施的步骤六、综合管线工程4、敷设管道1、敷设排水管道前，先检查混凝土管外观质量，如发现裂缝则不准敷设，混凝土管有保护层脱落、空声、管端掉角等缺陷时，需经补修合格后方能使用；2、管道沿直线敷设时，对口间隙应符合如下规定；1000mm 柔口 20mm1000mm 刚口 5-8mm1000mm 柔口 30mm3、安装、敷设承插式混凝土管时，按照从下坡往上坡和承口向上的原则进行。必须符合下列要求；a套橡胶圈前，必须将单插口刷净，胶圈上亦不得粘有砂、泥等杂物，套在插口上的胶圈应平直，勿扭曲；b初步对口承插口间的缝隙应均匀，胶圈与插口工作台间的距离距管周围应一致;c对口正确后，插口应均匀进入承口，回弹就67、位后，应保持对口间隙准确；d用仪器控制管顶高程及中心线。4、管道接口安装橡胶圈时，如发现扭曲歪斜或位置不正确应及时矫正。为了减少摩擦可在胶圈和承口面上涂滑石粉或肥皂水等润滑物。5、混凝土管平口接口时，用油毡或钢丝网片圈好，抹水泥砂浆。第五章 质量保证措施5.1质量保证大纲5.1.1政策声明如果本工程由我公司中标，我公司将组织有丰富施工经验的技术和管理人员组成项目经理部。负责组织实施本工程。项目经理部的工作纳入我公司的质量保证体系。公司加强对工程质量进行监督和控制，负责协调项目部内人员、物资和设备，选调施工经验丰富的人员，合理自己备施工机械，增强施工力量争取优质高效，确保工程质量和施工进度满足范68、围和业务主的要求，工程质量达到合格。天津港南疆9#、10#泊位堆场扩容工程，项目经理部在承建本工程中，将完全按照工程图纸、合同条款、技术规范进行施工，并对施工全过程实施有计划、有系统的质量管理，给业主提供充分的质量信任，以确保合同范围内的各项工程的施工质量满足合同规定的要求。5.1.2质量保证体系质量方针：为顾客提供满意的产品和优质服务是我们永恒的追求。交付的产品（工作）满足规范和合同的要求，工验收一次合格率100%；交工程验收一次合格率100%；单位工程优良品率； 路桥工程80%以上。建立满足GB/T1900IS09001；2000标准要求的质量体系，保证质量体系的有效运行；坚持质量第一，进69、度及成本必须服从质量；工程质量满足顾客提出的质量要求， 确保不合格的原材料不使用，不合格的半成品不转序，不合格品决不出厂；积极采用新的工艺技术，向技术要质量、要效益；热诚服务，做好工程回访工作，确保按合同完成好工程维修期内各项工作，并认真处理好业主提出的各项维修服务工作。主要质量体系文件：5.1.3主要质量体系文件QG/YHY22.01-2001 质量手册QG/YHY22.02-2001 质量责任制QG/YHY22.03-2001 文件控制程序QC/YHY22.04-2001 质量记录控制程序QG/YHY22.05-2001 管理评审控制程序QG/YHY22.06-2001 力资源控制程序QG70、/YHY22.07-2001 船机设备控制程序QG/YHY22.08-2001 劳动安全管理控制程序QG/YHY22.09-2001 投标工作程序QG/YHY22.10-2001 物资管理控制程序QG/YHY22.11-2001 工程分包控制程序QG/YHY22.12-2001 施工项目管理控制程序QG/YHY22.13-2001 检验、试验设备控制程序QG/YHY22.14-2001 顾客满意度监控程序QG/YHY22.15-2001 内部审核控制程序QG/YHY22.16-2001 产品和过程质量控制程序QG/YHY22.17-2001 不合格品控制程序QG/YHY22.18-2001 纠71、正措施控制程序QG/YHY22.19-2001 预防措施控制程序QG/YHY22.20-2001 商品混凝土施工程序5.1.4组织机构5.1.4.1概述公司与质量有关的部门有总工室、质监处（含试验室)、技术开发处、档案室、工程处、经营处、综合管理处、安技处、财务处、审计处等，还有局下属实施工程任务的工程项目部、各专业分公司等，这些机构包含了从事与质量有关的管理、执行和验证工作的部门和人员。5.1.4.2质量保证机构质保办质保办是独立行使质量保证职权的管理部门，其主要职责是通过组织内部质量审核及平时的质保监督，及时发现存在的或潜在的问题，责成责任部门校正和预防， 质保人员跟踪验证， 从而确保质量72、体系的有效运行。质保部质保部是设置于项目经理部的独立行使质量保证职权的管理部门，其主要职责是通过参与内部质量审核及进行平时的质保监督，发现存在的或潜在的问题并跟踪验证项目经理部纠正和预防措施的实施，从而确保项目经理部范围内质量体系的有效运行。质保部在业务受公司质保办的监督、协助和指导，在项目经理部内向项目经理报告工作。5.1.4.3检验和试验机构质检处（下设试验室）质检处是独立行使质量监督、检验、试验的职能部门，其主要职责是通过对进货的产品、过程中半成品及最终产品的检验和试验，确保不合格的产品不使用、转序或交付。质检处向公司总工程师报告工作。质检站(下设试验站)质检站是设置于项目经理部的独立行73、使质量监督、检验、试验的职能部门，其主要职责是具体实施项目经理部内进货产品、过程中半成品及最终产品的检验和试验工作，对不符合规范规定施工或对工程质量造成严格危害的施工方法和操作过程有权制止继续施工，确保项目工程质量，下设的试验站负责对工程所用材料检测和质量控制工作，由质检站直接领导。质检站向项目经理部总工程师报告工作。5.1.5生产过程的质量控制5.1.5.1生产过程的一般控制程序生产过程控制从签证合同，拿到设计图纸即应开始5.1.5.2工程用原材料的质量控制物资处根据工程处编拟的材料请购计划和设计技术要求，制定材料采购计划；当提供的材料与质量关系较大时，还应对供应厂及其产品进行调查，以确保供74、货的质量满足规定要求。用于工程并对质量影响较大的材料(如水泥、钢材等)除应由供货单位提材料出厂合格证书外，进场还应按规定由工地试验室进行抽样检验，当试验项目超出工地试验室能力范围，则可委托总部试验室或具有相应资质等级的试验单位进行试验。5.1.5.3施工项目质量控制根据本工程技术规范、有关技术规范、合同条件及图纸的要求，对本工程进行分部、分项工程的划分，施工时对各工序、分项工程、分部工程逐级检查控制、验收和评定，以确保本工程质量达到优良标准。设立质量管理点对于工程的主要部位，影响质量的关键工序或材料作为重点控制对象，以质量管理点加以控制管理。施工单位按设计要求、规范、标准制定相应的技术措施、检75、查手段、工具、方法等，并制定成文件。施工过程严格按所制定文件执行。本工程设立的质量管理点：A、 测量定位及高程控制。B、 混凝土预制构件质量控制。C、 现浇混凝土质量控制D、 检查井质量控制E、 垫层基层质量控制F、 堆场铺面质量控制G、 综合管线工程质量控制（包括：燃气管线、供水管线、热力管线）H、 土建工程质量控制施中严格按照质量监督检查程序，严格执行“三检制”。搞好工作质量的自检、互检和专检。路线测量系统、隐蔽工程的检查验收路线测量系统由局派出的专职测量工程师进行复核验收，合格后报业主代表、监理签订并办理签认手续后才能使用。隐蔽工程在项目质量量自检合格的基础上报请业主代表及监理检查验收，76、经检验签认后，方可进行下一工序的施工。计量设备的校正用于工程测量、试验仪器和设备、各种计量器具按照我国计量法规定进行周期检定，取得合格证书后方能使用，以确保计量精度达到规定要求。人员的技术素质参加本工程的人员其技术水平应达到所在岗位的技术要求，能胜任岗位的工作，对于特殊岗位工作的人员按有关规定还应持有岗位上岗证。参加本工程的人员在施工前组织学习与承包项目有关的技术文件、图纸、领会设计意图和要求，明确施工中应遵循的技术规范、质量标准，了解各自在施工中的质量责任。参加本工程人员晋级、晋职实施工程质量一票否决制。5.1.6质量记录和保存工程质量记录是反映工程质量的重要依据，因此在工程施工中对质量情况77、要真实记载，对工程项目按检验评定标准规定检测，并按统一格式填写和整理。所有质量记录由专人负责管理，保证资料的完整，工程竣工时按档案部门的要求整理成册，按规定移交和存档。5.2工程质量保证措施本工程的质量目标是施工质量达到优良等级，向业主交一个满意的工程。为了确保该目标的实现，我们采取以下措施：5.2.1思想保证措施在全体施工人员中，加强质量意识教育，牢记我单位的质量方针是；“为顾客提供满意的产品和优质的服务是我们永恒的追求”。树立对国家、对人民、对子孙高度负责的精神，树立质量第一、用户第一、信誉第一的观念，严格遵照设计图纸和技术规范、技术标准、质量检验评定标准组织施工。5.2.2组织保证措施578、.2.2.1成立以项目总工程师为组长、项目正副经理为副组长的全面质量管理领导小组，推行全面质量管理。同时配备得力的自检工程师和自检员，利用公司中心实验室和计算机室进行分项工程的质量管理和数据检测，形成第二级监理体系。5.2.2.2各施工队由主任工程师任组长，工程组长、试验室主任为副组长，并配备相应的技术人员，成立质量自检小组，把好质量自检关，形成第一级监理系统。5.2.3技术保证措施5.2.3.1推行全面质量管理，开工前组织施工技术人员熟悉施工图纸及掌握各工序质量验评标准，做好技术交底工作，交底内容详细，职责明确，责任到人，并有签认手续。5.2.3.1重视试验工作，公司中心试验室离施工现场近、79、设备先进、技术力量雄厚，可进行原材料检验、土工试验、配合比设计等各项工作。对于混合型材料的配合比试验，其数据经计算机分析对比后，选择质量可靠性高的配比经自检工程师审查并报监理工程师批准后，再予实施。工地试验室进行原材料、半成品、工序的现场取样和现场试验，凡不符合检验标准的原材不得用于工程，凡不符合验收标准的工序不得进行下道工序的施工。严格执行技术规范，按设计图纸施工，尊重和服从监理工程师、工程师代表关于施工质量的各项指令要求。5.2.3.3加强质检力量，采用先进的检测设备，选派责任心强的检测人员，确保各工序、各分项工程的施工质量达到规范的要求。5.2.3.4要求对各分项工程严格按全面质量管理领80、导小组批准的技术方案施工，对于技术复杂的工序，其施工方案的选择，均须经全面质量管理领导小组进行质量可靠性论证后，再报监理工程审批后才能实施。5.2.3.5质检员、试验人员必须跟班作业，工程关键部位必须有质检工程师守侯现场。5.2.3.6坚持质量检验验收程序，每工序完工，经质检人员自检合格，报工程队主任工程师复核签字后，填写报检单，由质检小组复核确认合格后，再报请工程师检查，经工程师代表检查合格签证后，方能进行下一道工序施工。5.2.3.7定期检查校正检测仪器，避免由检测仪器的误差而影响工程质量。5.2.3.8根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分办法。质量领导小组每月至少81、进行一次全面质量检查和评分，并将结果予以通报，此结果将是核实各自工资的首要依据，工程队质量自检小组每天进行质量小结，每周进行一次自检自评， 并将结果报质量领导小组，此结果亦是职工取得报酬的重要依据。5.2.3.9重视技术复核工作，避免造成返工浪费和留下质量隐患，施工中严格按照设计图要求对工程分部、分项进行复核，做好记录，把复核情况记录备案， 对复核发现的问题应及时上报并提出处理意见，直至符合要求。5.2.3.10严格隐蔽工程验收工作，消除质量隐患，施工负责人和质检人员应在各分部、分项工程完成后，立即报请监理工程师和质检部门及时组织验收、签证，凡未经验收或验收不合格的工序不准进行下一道工序的施工82、。5.2.3.11加强放线复测检查，保护好测量控制桩，进场后各桩点经复测才能使用，并且每半年必须进行复核，各分项工程的控制点均必须逐一复核，确认无误后方可施工。5.2.4质量管理制度保证措施5.2.4.1明确质量目标责任：以优良目标展工作，确保质量一次验收合格，并将目标进行分解，制定分部、分项程达标的具体目标和措施，逐一落实到班组个人，建立明确的岗位责任制。定期召开质量管理会议，总结成绩，找出差距，制定整改措施，落实责任到人。5.2.4.2贯彻“三检制”即自检、互检、专检制， 在甲乙双方、质监、质检部门配合下，贯穿于工程的始终。5.2.4.3执行“挂牌制”，操作人员名单上墙，责任明确，目标清楚83、，严格履行施工过程中请示、报告验收等手续，做到预防为主， 全面控制。5.2.4.4采取各种途径，提高施工人员技术素质，利用雨天和施工间隙，请工程师或工程师代表讲授技术要求和施工操作方法，组织技术比武，并适当派员外出学习，及时掌握高等级公路建设中一流的艺和技术。5.2.4.5实行质量一票否决制，当质量与进度等发生矛盾时，必须以质量当先。如出现质量事故，由总工程师或自检工程师组织有关人员对事故原因进行分析，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报工程师批准后实施，对事故责任人将予以经济处罚，通报批评，直至限令其离开工地，以杜绝类似事故的再次发生。5.3质量保证体系见质量保证体系框图5.4在保修期内进行保84、修的措施为了维护用户利益，确保工程满足使用功能和延长使用年限，促进工程质量创一流，特制定如下措施：5.4.1在办理工程交工手续的同时向建设单位提交“程质量保修单”和“工程质量保修通知单”。在保修期内，接到建设单位的保修通知二天内派员到现场与建设单位共同确定返修内容和返修期限。5.4.2在保修期内，我单位适时进行质量回访，主动到用户单位征询意见，回访时认真听取建设单位、使用单位对工程的意见，并对工程进行现场调查。5.4.3对用户提出或现场调查发现的质量问题，凡属施工单位未按“规范”、“标准”和设计要求进行施工所造成的质量问题，我单位将安排施工力量按技术规范、标准和设计要求进行处理，达到用户满意。85、凡属设计原因造成的质量问题，我单位将积极配合进行处理。凡属于使用不当，维修不妥造成的质量问题，我单位也尽可能帮助修理。5.4.4建立质量回访和保修管理台帐，制定标准，认真贯彻执行，并定期进行检查。- 80 -5.3.1全面质量管理保证体系5.3.2施工现场质量保证体系5.3.3现场质量检查组织机构5.3.4质量检查程序第六章 安全保证措施6.1安全保证大纲6.1.1安全生产的原则和目标6.1.1.1原则（1）坚持管生产必须同时管安全的原则。（2）坚持生产与安全同步实施的原则。（3）生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一。6.1.2安全生产管理组织机械和安全生产责任6.1.2.1安全生产管理委员会安86、全生产管理委员会由项目经理、副经理、各部门主管、专职安全员和兼职安全员组成，项目经理为安全生产管理委员会主任。安全生产管理委员会的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；审批安全生产措施计划，完善各部门管理人员的安全生产责任制；定期研究解决安全生产中的难题；组织安全生产检查和开展安全无事故竞赛活动等，总结与推广安全生产先进经验；主持重大伤亡事故的调查分析，提对责任人处理意见和改进措施。6.2.1.2安全生产责任人和安全生产责任（1）安全生产责任人见安全生产责任制安全生产管理委员会质 安 部 门安 全 员部门工作人员和班组工（2）管理网络（3）安全生产责任见安全生产责任制、机械87、安全技术操作规程、土建、安装工人安全技术操作规程6.1.3安全工作程序6.1.3.1安全会议安全会议作为交流安全工作经验和安全条件的一种手段，项目部应保持所有的安全会议记录，必要时接受检查、主要内容如下：（1）在签订分包合同时，应将有关安全方面的要求包括在合同中，并使分包商明确了解本工程的安全要求。（2）项目部组织月度安全会议，由项目部和分包商的有关安全人员参加。（3）项目部设安全建议箱收集职工的安全建议。（4）其他与安全有关的事宜在每天及每周的调度会议和协调会议上解决。6.1.3.2安全报告项目部应记录并保存下述安全记录工伤事故记录设备及车辆事故记录环境损害事故记录政府监察情况记录职业病记录88、程损害记录灾害损失记录6.1.4奖励与处罚6.1.4.l奖励（1）项目部按照政府有关部门的指示，每年于五月份开展“安全生产月”活动，通过开展形式多样的安全生产活动提高员工的安全意识和自我保护的能力。（2）项目部按照公司的布置、每年组织班组和员开展“安全无事故竞赛活动”通过竞赛、表彰先进、督促员王时刻保持高度安全生产自觉性。（3）项目部在现场设立与安全和健康有关的标语， 并在危险部位悬挂警标识。（4）符合单位颁班组安全建设考核标准的班组，经项目经理安全委员会审核同意后，在年终按每人50元的标准给予奖励。（5）符合单位颁安全生产先进个人条件的人个，经项目部安全委员会审核同意后，在年终按每人100元89、的标准给予奖励。（6）对安全生产有突出贡献的职，经项目部安全委员会同意后可给予特殊奖励。6.1.4.2处罚（1）进入施现场的职工设有正确穿戴劳动防护用品， 每人次罚款10元，重犯加倍。（2）违章操作规定未酿成事故者，每人次罚款10元，重犯加倍。（3）对于严重的违章行为和违章造成事故，经项目部安委会讨论，可以提出行政处罚的意见，再按有关程序予以处理。6.1.5职工安全教育及培训6.1.5.1新工人三级安全教育。新工人经公司级、项目经理部和班组现场三级安全教育后，经过考试或考核，合格者填好安全教育登记表，由劳资部门安全上岗作业。6.1.5.2特殊工作人员(电工、焊工、起重、机械作业人员、司机等)均90、经政府有关部门培训。考核合格发给资格证书上岗，并按规定时间参加复审考核验证。6.1.5.3项目部施工班组每月安全学习两次，由安全员组织实施，按规定填写记录，保存备查。6.1.5.4项目部为每位雇员提供一本现场专用安全手册，针对不同的雇员进行培训，开发工人的安全技能、危险识别能力和一般及专业的安全工作实践经验。所有培训考核记录保存备查。6.1.6事故和损害报告、调查及分析6.1.6.1所有严重的伤亡，需要就医或可能引起潜在的时间损失的事故，必须立即报告业主。6.1.6.2其他伤害，对财产设备损毁超过5000元的事故，即将到来的损失或潜在的健康损害应在24小时内报告业主。6.1.6.3其他报告和调91、查程序将由业、项目部和其他有关部门协商确，所有事故必须进行调查6.l.6.4调查应在事故发生后尽快开始， 在两个工作日完成调查报告，并提出预防措施。6.1.6.5调查分析结果在安全会议上公布，防止事故重复发生。6.1.6.6根据调查结论对责任人员按规定进行处罚。6.1.6.7损害报告和程序施工现场发生损害事故后，负伤人员或最先发现的人员应立即报告当班领导，经理部除组织人力对伤员进行抢救外，要保护好事故现场，并用快速办法在24小时内上报业主、公司和政府有关部门。6.1.7安全检查及核查6.1.7.1工程项目部的安全检查依据公司颁“安全检查评分标准”，结合现场情况，逐条评分。对存在问题除做好记录扣92、分外，制订整改计划，分解到班组落实整改。安全员负责对整改项目落实情况的核查，对没有及时整改的项目，项目部将采取更加严厉的措施，并对责任人给予经济处罚。6.1.7.2除专职安全员每天例行检查外，项目部安全委员会每月组织一次安全检查。6.1.7.3协助业主及政府有关部门对工程施工进行安全检查，并根据检查结果及时进行整改。6.1.8本工程的安全风险评估6.1.8.1项目部根据施工现场的条件、工程特点和性质对施工过程中可能出现的事故进行分析判断，确定本工程的安全风险及控制目标。根据本工程的特点，安全风险主要有如下几个方面：自然灾害影响。机械设备操作：对操作者及附近人员的伤害风险及对设备的损害风险用电安93、全风险火灾6.1.8.2安全风险的防范以预防为主，保障为辅。通过贯彻执行安全管理措施控制风险、通过保险、防护措施将风险所引起的损失减至最小。6.1.9施工现场强制性安全要求6.1.9.1项目部安全计划及程序应报业主监理工程师审查，接受计划外提出的附加要求。现场施工必须执行下述强制性要求：（1）没有穿防护用品(安全帽、工作鞋等)的职工(包括来访者、供方代表、材料运送员)不得进入施工现场（2）高空作业系安全带，无论何时在8m以上的降落范围内应有保护。（3）所有机械的运动部分、设备或电动工具必须安装防护罩、防止人体接触。（4）所有临时配电箱应安装接地保险，所有电气设备均应接地。（5）所有设备应由合格94、人员操作，必须持有相应资格证书。（6）所有特殊工种人员，必须持有相应资格证书。（7）所有吊重设备应安装力矩限制显示设备。（8）所有设备由项目部在现场开工前进行检查、检验标识应附在设备上，检验应由合格的人员进行。（9）高空作业应由有经验的人员搭设、项目部应制定检查程序，使用前由安全检查人员检查，检查后贴上使用安全或不安全的标识。6.1.10应急计划和措施6.1.10.1成立处理紧急事故的领导机构和抢险救灾队伍。6.1.10.2灾情发现与报告。从隐患形成到灾害发生，都有一定发展过程，发现隐患应及时报告。6.1.10.3通信联络。施工现场之间配备对讲机，保证信息畅通。6.1.10.4贮备必要的救灾器95、材与设备，贮备地点设置明显的标识。6.1.10.5安全通道与安全出口。现场生产员较多和危险性较大的地点设置安全通道与安全出口，并有明显标识。6.2安全保证体系见安全保证体系框图6.2安全管理保证体系6.3安全技术措施工程项目措施内容实现措施的步骤完成日期负责守成者备注一、安全教育1、党政工团齐抓共管，加强安全教育，提高职工的安全意识。2、开工前按国家有关部门的规定，对全体职工进行一次安全生产重要性的教育，加强施工现场人中与施工设备的安全管理，对施工现场的防火、防爆、防汛和防盗等采取严格的安全防护措施，提高职工安全生产的自觉性，造成一个人人讲安全，人人注意安全的好风气。3、各工序开工前对参加施工96、人员(含农民工)进行技术交底的同时，要进行必要的安全交底，并履签安全生产措施交底通知单。4、各工种在施工前由主办技术员、安全员组织学习本工种安全技术操作规程。施工期项目经理二、健全安全生产组织1、工程项目经理是工地安全生产的第一责任人，由其组织成立安全生产领导小组，坚持安全生产一票否决制，实行安全工作三不放过的原则，作到层层落实，责任到人。2、各班组设产安全员，负责本班组安全生产督促工作，并每月向安全生产领导小组汇报情况。3、各主办技术员负责制定和督促检查安全措施执行情况。施工中施工期项目经理安全员主办技术员工程项目措施内容实现措施的步骤完成日期负责守成者备注三、主要安全技术措施1、定期检查施97、工用电是否符合国全技术措施家有关部门的规定，定期检查线路，电器运转情况，特别是风雨季节更要随时检查漏电防护情况；2、所有施工人员进入施工现场，必须戴好安全帽，穿戴安全防护品，高空作业系安全带；3、进入现场的施工人员，要遵守施工现场各项管理规章制度，施工场地要有明显的安全警示标志。4、所有使用的电器设备均要设置防雨罩，工作结束后要及时罩上，关闭电源，并设专人负责，安全员随时检查。5、进行起吊作业时要设专人指挥起索检更换。6、认真计算构件重量，合理配制吊机及索具，严禁违章操作。7、对工序交叉作业多，施工机械运作，行人频繁的路段，必须设置各种警示标志，主要路口设专人指挥交通，确保行人及行车安。施工中98、持证电工安全员四、农民工安全管理1、对招收的农民工，并实行“一书、一卡一表、二单”管理。2、对临时工、混岗农民工进行二级安全教育，在建卡立挡的基础上，实行安全监护制度，选派正式职工为监护人，并履行安全监护协议书。施工中安全员安全员第七章 环境保护和文明施工措施7.1环境保护措施为了加强公路建设对环境的保护工作，减少因公路建设而导致环境污染，切实做好防治措施，保护自然资源，改善生态环境和人民生活条件。在施工过程中，除应严格遵守部颁技术规范、料场管理和设计说明中有关环境保护的规定外，并实行以下具体施工措施；7.1.1应妥善处理钻孔用泥浆，防止废弃泥浆对周围环境的污染。7.1.2应使借土场处达到干净99、整齐、稳定的状态。7.1.3按要求堆放白灰、砂、石料等施工材料，防止发生扬尘。7.1.4油库单独设置在人少的安全地方，并配备专职值班人员、消防人员、有安全设施。7.1.5运送砂石料、士等散料时应进行覆盖，做到不漏不洒。7.1.6对废油、废水、废渣按指定地点排放，避免污染空气和水源。7.l.7不得任意损坏海挡、盐池、水利和交通设施， 重视与地方政府和人民群众搞好关系。7.1.8路基施工应经常洒水，控制扬尘，易引起粉尘的细料或散料，运输时应用帆布遮盖，堆放时应洒水保湿或遮盖。7.1.9下班后各种施工机械车辆按指定的停车场地停放整齐。7.1.10弃方应按指定位置堆放，不得随意占地，做到工完、料净、100、场地清。7.1.11按设识要求做好二程竣后的绿化、美化环境工作7.1.12做好施工、生活区及施工人员的卫生，美化生活环境7.1.13噪音较大的工序施工尽量安排在白天施工，对四周居民的干扰。减少对四周居民的干扰。7.2现场文明施工措施现场是人流、物流和信息流的集聚地，也是公司形象的体现，针对该工程线长、点多、面广、交叉性强、露天作业、重复性大的特点，必须加强文明施工，严防施工扰民，平扰地方治安。7.2.l现场场容管理方面7.2.1.1工地主要入口处设置简朴方正的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程建设的基本情况和施工现场平面简图。7.2.1.2现场的各种临时设施，包括办公、生活用房、仓库、材料101、与构件堆场、临时水电管线，要严格按照施工组织设计确定的施工平面图来布置，不准乱堆乱放。并设围墙，与四周隔离。7.2.1.3现场水电要有专人管理，不得有长流水长明灯。7.2.1.4工人操作地点和周围必须清洁整齐，要做到边干活， 边清理，工完料净场清7.2.1.5各种材料、半成品在场内运输过程中，要做到不撒、不漏、撒落漏掉要及时清理。7.2.1.6施工现场的残土和垃圾要设置临时堆放点，并及时外运，基础、管道施工完后要及时回填整平7.2.1.7针对现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，做到及时公布进度和宣传自己、鼓舞士气、表扬先进。7.2.2办公室图表管理要求上墙的有关内容7.2.2.1项目102、经理部组织机构框图7.2.2.2项目经理部各机构职责7.2.2.3质量体系图表7.2.2.4安全、质量保证体系图表7.2.2.5工地规章制度7.2.2.6主要工程平面图、纵断面图7.2.2.7形象进度图7.2.2.8天气记录表现场管理图表要求做到墙上画的、表上写的、框里放的、实际做的完全一致。7.2.3现场材料、机具管理方面7.2.3.1现场各种材料要按照施工平面图中规定的位置堆放，堆放场地，坚实平整，并有排水设施，材料堆放按照品种、规格分类堆放，要求堆放整齐，易于保管和使用。7.2.3.2怕潮、怕淋、怕晒的材料要有防潮和吉盖措施，易失小件和贵重物品应入库保管。7.2.3.3现场使用的机械设备103、要按施工组织设规定的位置定点安放，机身经常保持清洁，安全装置必须可靠，机棚外干净整齐，视线良好。7.2.3.4停放在施工沿线的筑路机械，当日收工时尽量相对集中，放置整齐，派人看守。7.2.3.5施工操作要规范化、标准化。7.2.4正确处理好与地方及居民的关系7.2.4.1施工时尽量减少对周围居民生活的影响，避免造成环境污染。7.2.4.2施工时尽量不占和少占正常的运输通道，保持道路畅通。7.2.4.3施工过程中必然会或多或少地干扰、影响周围村民的正常生活和生产劳动，开工前，施工单位应该通过当地政府召开座谈会，通过张贴告示或制作标牌等宣传方式向群众解释清楚， 以求得谅解、协作与支持。7.3施工现104、场维护措施（1）加强施工现场的治安保卫工作，设流动巡视人员，各道口设值班人员，禁止与施工无关的人员及车辆进入施工现场，确保施工顺利进行；（2）加强与相临施工单位的联系和沟通， 协调施工安排，避免相互影响和造成返工，共同维护好施现场，确保施顺利进行；（3）施工前对施工现场范围内的电力设施、地下管线及其他设施进行详细调查，根据调查情况，制订保护措施，确保在施工过程中不被损坏；（4）施工现场要保持整洁、干净，施工材料要码放整齐，确保施工道路畅通；（5）运输钢筋、模板及预制构件等要轻拿轻放， 安放平稳，注意保护，防止构件污染或受损；（6）加强工序间的交接与验收， 确保上道工序施工质量，避免下道，序施工105、时污染或损坏己完工程；（7）混凝土未达到足够强度前不允许附加外载，拆模或安装构件必须在混凝土达到要求的强度后才能进行；（8）稳定基层养护期间禁止车辆通行。（9）施工现场应加强文明施工和环境保护，做到施工现场整洁，施工时不污染周围环境，不影响相邻单位的正常工作。第八章 各工序的协调措施8.1 项目工程协调管理组织机构 本工程我们将委派具有同类型施工协调管理经验的高素质人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，采用专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、106、协调与控制，出色地实现质量目标及对业主的承诺。 充分发挥总承包商作用，重视并强调总包管理的综合组织、协调和控制能力，业主赋予工程总承包责任，则要认真地履行总承包的责任、权力和义务，站在总包的高度去统筹考虑、全面控制工程全局，高效、优质地完成工程目标。在整个施工过程中，我们将充分体现和突出总包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在该工程上，我们会十分重视以下方面： 8.1.1 项目技术管理协调能力。8.1.2 工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。 8.1.3 对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。并在项目组织机构的设置上，除满足施工内容外，还重点107、加强设置了专项部门： 安装协调部主要职责是审核、制订工程安装整体工作计划，提供主要设备、材料订货情况及明细表，协助业主对机电专业分包商的招标、协调、监督、控制工作。 8.2 项目工程协调管理 8.2.1 与业主之间的协调我们站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互与理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。 8.2.2 与设计单位之间的协调与设计沟通十分重要，为此我们将108、会与设计单位积极主动地联系、沟通和协调，了解设计意图及工程要求，并在投标方案的基础上完善施工方案。在施工过程中，项目经理部要认真进行图纸会审，减少图纸失误，及时解决施工中出现的问题。对于施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。8.2.3 与监理公司之间的协调 在施工全过程中，严格按照经业主、监理和批准的 “施工组织设计”进行施工，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控” (质量控制和工程成本和造价控制)、“两管”(合同管理和资料管理)和监督协调，虚心认真接受和服从监理公司的109、验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。 8.2.4 与地方政府部门之间的协调我们具有与政府部门联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在与相关政府部门已经建立的良好关系基础上，将进一步与相关政府部门进行接洽、沟通和关系联络，为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象，为工程的顺利进行创造良好的外部环境。 8.2.5 与周边人员之间的协调我们具有与工程现场周边人员联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在进场的同时及时与周边单位和居民取得联系并进行沟通，相互间建110、立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边居民的安全。在施工的过程中使周边居民能达到谅解。强噪音施工的项目应尽可能调整避开人们休息的时间，对于提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰民问题。 8.3 工程总协调和管理根据我们以往的施工经验，做好专业承包商的管理与协调工作，对施工顺利进行很关键。8.3.1 对各专业分包商提供措施服务 我们将严格履行总承包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括： （1） 提供现场已111、有的脚手架、操作平台； （2） 提供现场的垂直运输机械设备并分配好使用的时间。 （3） 合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道共同使用，并提供施工场地； （4） 提供现场场地和楼层内为各专业承包商建造临时办公场地及库房； （5） 在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源； （6） 在施工现场提供足够的水源： （7） 清除现场指定位置的垃圾运出场外； （8） 提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定。（9） 提供现场警卫、消防设施(各专业承包商施工操作面和自有仓 (库)的警卫和消防工作(包括设施)由各专业承包商自行负责)。各分包商要服从我方关于现112、场的保卫和消防管理。 （10） 提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。 （11） 提供招标文件所要求的其它措施。 8.3.2 对各专业承包商的组织、管理、协调和控制 项目管理的核心环节是对现场各分包商的管理和协调。我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，并加以实施，做到各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。 我们将以总包的高度、姿态和意识，既要严格管理控制分包，又要帮助协助好分包，使总分包形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。在该工程上，我们113、具体做法是： （1） 对各专业承包商的服务与支持 我们十分珍惜业主赋予我们总承包的机会，在对各专业承包商进行组织、管理、协调和控制的同时，积极主动地对其进行服务与支持，协助其解决施工过程中的困难，支持其与工程相关的工作，只有所有专业承包商及时解决工程中的一切困难，高效完成各项工作，尊重和服从我方统一的现场协调和照管，才能保证各承包商相互之间衔接紧密，工程进展顺利。反过来讲，只有这样，我方对各专业承包商的现场协调管理才能有序、有效，才能得心应手，使工程步入健康良性运行的轨道。 （2） 现场资源和机械设备的协调 根据各专业承包商的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源(包括场地道路)和机械设备和安114、排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好各承包商的利益，保证总体施工正常进行。 （3） 对质量的管理和控制 1）根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的质量计划和质量保证体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况；2）制订质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊、质量讲评； 3）质量的控制包括施工方案的质量控制；设备材料的质量控制；现场施工的质量控制：工程资料的质量控制等各个方面； 4）严格程序控制和115、过程控制，同样使各专业承包商的专业工程质量实现“过程精品”； 5）对各专业承包商严格质量管理，严格实行样板制、三检制、和“一案三工序”，严格实行工序交接制度；6）最大限度地协调好各专业承包商的立体交叉作业和正确的工序衔接； 7）严格检验程序和检验、报验和试验工作； 8）制定切实可行的成品保护方案和管理细则，统一部署，与各专业承包商一道做好成品保护工作； 9）协助、检查、敦促各层专业承包商做好工程资料管理和竣工图、竣工资料的整理工作，要求竣工图、竣工资料与工程竣工同步。 （4） 对工期计划管理和控制 1）要求各专业承包商根据合同工期，按照施工进度计划控制工作流程编制专业施工总进度计划、月、周进度116、计划呈送我方，并确定上报日期。 2）各专业总进度计划、月进度计划应包括与之相应的配套计划，包括设计进度计划、设备材料供应计划、劳动力计划、机械设备使用和投入计划、施工条件落实计划、技术准备工作计划、质量检验控制计划、安全消防控制计划、工程款资金计划等配套计划以及施工工序。 3）周计划包含施工生产进度计划、劳动力、机械设备使用和投入计划、设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划以及上周计划完成情况和分析。 4）日计划，包括当天工程施工完成情况及分析，第二天计划安排，存在的主要问题和所需的主要施工条件、现场资源和机械设备、当天材料进场安排。 5）计划落实与实施：通过项目经理部的统一计划协调117、和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、敦促和落实。 （5） 对安全、环保、文明施工、消防和保卫的协调和管理 1）首先是协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的管理体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理，确保各项工作的有效开展和运行，并定期检查执行情况； 2）分解每一目标，按照合同严格管理和要求各专业承包商，责任到位、工作内容到位、措施到位，实行严格的奖罚制度； 3）严格按照专项方案和措施实施，定期检查、定期诊断及时整改，确保各个目标的实现。 （6） 对其它方面的组织、管理、协调和控制 对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工118、程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，我们均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施，一旦我单位中标，将针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实现，忠实实现对业主的合同承诺。 第九章 雨季施工措施 本工程将历经一个雨期，针对工程特点，我单位一方面调整施工部署，尽量避免在冬雨季施工较难保证质量的项目，同时根据国家规范、地方标准及我单位安全文明施工管理办法，制定严密的季节性施工措施指导工程施工。本工程由于施工面积较大，项目较多，在雨期施工期间，应根据现场实际情况，在做好施工组织的同时，加强同业主119、的联系协调，以合理利用好现场已有建筑物、仓库，将其作为主要材料储存、加工场地，一方面减少临设数量，减少占地面积；一方面避免材料、临建多次拆、倒，保持现场美观。 9.1 一般措施 1）雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工特点编制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。 2)成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预案措施，应包括现场和与施工有关的周边居民区。 3)夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。 4)应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、120、机械设备防护等项工作。 5)检查施工现场及生产、生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。 6)现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保证现场道路畅通。道路两旁定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，以保证视野开阔，道路畅通。 7)对于施工现场、生产基地的工棚、仓库、搅拌站、临时住房等暂设工程，各分管单位应在进行全面检查和整修，保证基础、道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。 9.2 专项措施 （1） 进场钢筋应架空放置，不可直接放置在地上，以免受水浸泡生锈。水泥棚应防雨、防潮，存放水泥的地面上应铺一层油毡防潮,不可直接将水泥放置在地面121、上；加固钢板、结构胶、防水卷材及水电空调等专业器件均应入库存放。 （2） 砂、石料应在雨后及时检测含水率，根据实测情况随时调整配合比加水量，保证砼或砂浆水灰比满足设计要求。 （3） 雷暴雨天气禁止进行一切室外作业。 （4） 现场所有用电设备、闸箱、输电线路进场安装时均应考虑防雨、防潮措施，并符合用电安全规则,保证雨季安全供电。 （5） 雨天浇筑砼应配好塑料布，遇有阵雨应将施工缝留置在规范要求的位置，并将新浇砼及时用塑料布盖严。 （6） 电缆工程主要考虑在晴天进行敷设，并将没有敷设的电缆放在雨蓬中以免阳光曝晒或雨淋使绝缘老化。 （7） 对管子、构件进行防腐处理时，尽量在雨蓬中进行以免处理一半就下122、雨。 9.3夏季炎热气候下施工质量保证措施 （1） 砼配制中掺缓凝剂，控制砼浇筑不出现冷缝。 （2） 对砼输送管采取覆盖隔热措施。 （3） 做好早期养护覆盖保湿养护，竖向结构可涂刷砼养护剂。 （4） 抹灰面及面砖粘贴面必须充分湿润基层，避免砂浆失水。 合理安排、灵活调整上班作息时间，作好施工人员的防暑降温工作。第十章 施工安全保证措施10.1 安全管理目标 本工程的安全管理目标为：杜绝重伤事故，轻伤事故频率低于千分之三。为完成这一目标，在施工中要始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、天津市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计123、和施工管理计划中，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生。以安全促生产，强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之三以内。 10.2 安全管理体系 10.3 组织管理体系 成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。10.4 项目部主要人员的安全职责 1.项目经理 1）贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令和规章制度，结合项目工程的特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并124、监督实施。 2）组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督工程施工中安全技术交底制度的落实，领导和组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的安全问题，及时解决。 3）对施工现场的施工安全生产负责。 2.技术负责人 1）在组织编制施工方案、技术措施中，要有针对性的制定安全技术措施，并负责监督、检查、落实。 2）主持安全防护设施和设备的验收工作，并有针对性地进行整改，随时进行检查，杜绝不安全因素的产生。 3.安全监督员 1）认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，协助项目领导搞好安全施工，创建文明安全工地。 2）深入施工现场各作业环境，按规定认真监125、督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，检查发现的不安全问题，及时进行改正。 3）做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立各种台账。 4.建立管理制度 每月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。 建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。 5.建立126、并执行班前安全生产讲话制度。 建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题整改通知单”，各施工单位在收到“隐患问题整改通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。 建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。 10.5 安全教育与安全检查制度 为确保安全目标的实现，还应建立对施工人员进行安全教127、育与安全检查制度。 10.5.1 安全教育制度 为进一步强化安全管理，提高施工人员的安全意识，特制定如下安全教育制度： 新进场施工队伍应将本施工队人员名单、工种、性别、年龄及籍贯、身份证号码上报安全部门，做到安全教育及时到位； 安全教育的方式可采取集中和分散、定期和不定期相结合的原则； 各类施工人员通过安全教育后，要熟悉本工种作业中的安全操作规程； 施工人员经过安全教育合格后方可上岗，教育过程要有书面记录； 安全教育要结合遵纪守法教育同步进行，防止违章指挥，违章作业现象发生； 安全培训要有针对性，做到持证上岗，符合安全达标要求。 10.5.2 安全检查制度 根据安全管理的具体要求，坚持预防为主128、的方针，结合项目施工实际情况，特制定以下安全检查制度： 每半个月对项目进行一次综合安全检查，要有书面意见； 项目施工管理单位每旬自检一次，检查后情况要有详细记录； 各类安全检查中所发现问题要在定人、定时间、定措施的基础上完善落实； 落实各种防护措施，检查过程中遇有险情及时停产，待整改后方可作业； 施工过程中各类人员都必须尊重安全检查，对所提问题不得拖延解决，否则安全员有权停工。 10.6 专项安全管理 10.6.1劳务用工管理 进入现场的各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。 每日班组负责人，必须召集所辖全体人129、员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。 强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。 所有机械设备操作人员、信号指挥工等特殊工种均须持证上岗，并统一建立人员档案，统一管理。 10.6.2 安全防护管理 现场采用人工配合挖土机进行挖方施工。挖方施工时，机械操作班组派专人负责现场指挥与监督，当机械未停止运转前，严禁任何人进入挖土机回转半径之内。并在施工附近区域设置围栏。 挖方施工形成的坑、槽边缘搭设防护栏杆， 现130、场井、坑安装井盖前形成的井口，在无人作业时，必须在井口上设置坚实的临时盖板，并在井口周围设置围栏。 现场设置的围栏，须在栏杆上涂刷黄、黑相间的警示荧光漆。围栏采用48钢管及扣件搭设，示意如图现场设置围栏的区域，须在夜间设置红色警示灯。现场设置围栏的区域，在围栏上悬挂提示图牌，提示内容包括警示语及该区域施工危险源。例如：“此区域挖方，请止步”、“此区域井、坑施工，请您止步”等。现场使用的用电机具，其防护设施必须齐全，防护设施不齐全不准进场，严禁使用。现场的配电箱设置防护棚，留置操作检修门。门须上锁，限制普通作业人员随意接线、送电。门上悬挂警示牌，内容为“非专业电工，严禁操作”、“电气设备，小心触131、电”等。配电箱由现场专业电工实施操作、管理。每天班前、班后，专业电工需检查电气设备、线路是否处于安全环境，漏保、接地线是否完好，发现问题在第一时间予以修缮。每天班前、班后，现场机械管理员需检查各种机械设备是否处于安全环境，接地、防护罩等是否完好。如破损，须经由专人修缮后方可继续使用。不能修缮的机械坚决予以退场。10.7 临时用电管理 建立现场临时用电检查制度，按照现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。 现场需确保电源供应。临时配电线路：必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。 施工机具132、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。 配电系统必须实行分级配电。现场内所有变电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定位要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。所有用电机械、电器设备、电动工具等必须实行“一机一闸”控制，严禁一闸多机使用。 独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金133、属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。所有用电设备、设施必须做接零、接地保护。 在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。 电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。 施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在顶板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。碘钨灯在室内使用高度不低于24米，室外高度不低于25米，外壳做保护接零，134、导线使用三芯橡缆线。 电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。 在主要作业现场和临时安全疏散通道应设24小时36伏安全照明和必要的警示牌，以防止各种可能的事故。 10.8 施工机械管理 机械的使用，必须建立安全操作规程制度。实行专人、专机使用，建立保管制度，严格按操作规程作业。各种机械防护装置必须齐全、完好、无损、灵敏135、有效。安装、存放必须有防雨、防砸保护措施。 电焊机两端接线处要有防护罩，外壳做接零或接地保护，双线要到位。 氧气瓶、乙炔瓶严格按规定要求存放使用，氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊点间隔的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。必须有防砸、防爆、防油渍污染，并保持一定安全距离，两瓶工作间距不小于5米，瓶与明火间距不小于10米。配备有效的安全装置，并定期检验。 使用电气焊割前，首先检查周围、上136、下方是否有易燃、易爆物品，若有应及时清除，并配备相应的灭火器后方可作业。 各种电动机械必须安装漏电保护器，必须做接零接地保护。 所有施工机械设备、电动工具、照明灯具，在下班时要拉闸断电或收回保管。 所有施工机械和工器具应定期保养、校试和维护，以保证它们处于良好和安全的工作状态。 为顺利的完成工程施工，现场在充分考虑各施工机具数量的同时，应设专人进行检查维护，同时做好应急措施，防止机械故障影响施工。 第十一章 施工现场文明环保措施11.1 环境管理目标 为提升我单位的品牌形象，依据IS014000环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，预防污染，节能减废137、，实现施工与环境的最大协调，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，保障施工现场人员与附近居民的身体健康。 为此，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等，并现场配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。 11.2环境管理保护体系 11.2.1建立环境管理保护体系 在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。成立由项目经理牵头138、的环境管理领导小组，并成立项目经理部场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁，洒水、降尘等工作。 11.2.2建立工作制度 每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。 建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。 11.2.3 环境管理因素 本139、工程可能出现的影响环境因素主要有：噪音、粉尘、污水排放、运输遗洒、光污染等，环境因素清单为：序号环 境 因 素造 成 原 因环 境 影 响1噪音排放施工机械、混凝土振捣、结构拆除、脚手架安装和拆除、模板的拆除、洞口的及混凝土的剔凿等影响人体健康、办公、居民的休息2粉尘排放砂石和水泥等的搬运、砂浆搅拌、磨光机打磨等污染大气环境，影响人们的身体健康3光污染施工现场的照明、电焊机等的使用影响人们正常生活4运输遗、洒混凝土、渣土、垃圾、材料等的运输污染路面，给人们的生活带来影响5生产生活污水排放砼搅拌、砂浆搅拌、试验等污染水体6化学危险品的泄露油漆、汽油、乙炔气、施工用化学材料污染土地，易发生中毒7有140、毒有害废弃物的排放机械保养维修的废油、施工用的废塑料、废油漆、废电焊条等污染土地水体11.3 环境管理措施 11.3.1 防止施工噪音污染 现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和模板，并做到快插慢拔。 除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时期间，严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。 使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。 使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。 加强环保意识的宣传，采用有力措施控制人为的施工噪声，严格141、管理，最大限度地减少噪音扰民。 其中吊装指挥尽可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。 木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。 由项目经理负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投诉。 在建筑物的四周设降噪围挡，以减少噪音对周边的影响。 11.3.2 防止对大气污染 在施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。 建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。 水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运142、时采取码放措施，减少污染。对运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗洒的活动挡板，卸完后必须清理干净方准离开现场。 对现场临时道路进行硬化处理，并在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。 现场内的采暖和烧水茶炉均采用电器产品。 11.3.3 防止对水污染 确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。 施工现场厕所设沉淀池和化粪池，将厕所污物经过沉淀后排入市政的污水管线。 清洗所用的废弃水经初步沉淀后排入市政污水管线，定期将池内的沉淀物清除。 现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制143、污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。 加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。 11.3.4 废弃物管理 施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。 废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。 在各施工区域设立足够尺寸的垃圾箱，且保证每天产生的垃圾当天必须清除出现场，运到指定地点消纳。 对现场各分包商及指定分包商144、进行统一管理，责令其将生产垃圾运至垃圾存放点，然后集中运输、消纳； 11.3.4 材料设备的管理 对现场料场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。 在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。 对废料、旧料做到每日清理回收。 使用计算机数据库技术，对现场设备材料进行统一编码和管理。 做好与业主及监理的协调工作，将进场材料储存在指定场所。 在材料运输、砼浇筑、材料装卸、现场清理等工作中应尽量避免影响公共交通，根据现场实际情况，制定材料装卸方案，并控制执行。 11.3.5 其他措施 指定项目经理全面负责扰145、民、民扰的处理工作，提前做好与居委会、街道办事处、派出所等部门的沟通工作，与各方建立良好的关系，取得社会各方面的谅解，并做好安民工作。 设置技术负责人领导下的环境管理员岗位，其职责为消除影响周边的环境因素，提出严格的预防措施及改正措施，保证工程达到ISO14001程序文件规定的环境标准。 特别要制定严格的的防噪减噪制度和措施，以及杜绝现场人员、机械设备等对周边的干扰和骚扰，保证办公与居民区的安全。 对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。 对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成146、的污染，杜绝重大安全隐患的存在。 生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。 施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在生活区以内。 设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厕所、卫生间设施、排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生。 11.4 文明施工措施11.4.1 文明施工管理目标 本工程施工现场作到合理布置、场容整洁、封闭施工，环境保护和环境卫生工作措施得力、管理严密，符号天津市相关法规的要求，防止有损坏周围环境和人员身体健康的现象发生。 11.4.2 管理措施 建立现场文明施工领导小组，把管理目标进行分解并落实到有关部门与人员，作到各项工作都147、有人负责。 现场文明施工管理员负责现场文明施工的管理与维护，确保施工现场文明施工管理始终处于受控状态。 教育全体操作人员，作到工完场清，并与考核相联系。 对现场设施进行文明安全施工管理，包括相关设施的设置、办法的制定与实施和资料的准备等。 对政府明令禁止使用的对人体有害的任何材料和方法及化学药剂严禁使用，同时加强对化学药品的管理工作，防止误食误用； 11.4.3 现场CI管理 项目经理部将按照企业关于CI施工现场手册的要求来规划现场的围墙、大门、徽标、办公室、宿舍、库房等设施，并保持办公用品、安全帽、服装及工作语言的统一性，充分体现企业形象。具体做到： 1）保证行政办公用品及对外交流手段统一；148、 2）使用企业统一印制订做订购的信纸、信封、便笺、请柬、传真纸、礼仪用品、会议桌牌、复印机、传真机等； 3）保证现场临建的标准、统一； 对现场所有房屋按企业统一标准进行粉刷整修，办公室、会议室的装修及配置； 外立面施工脚手架搭设完成后，统一用崭新绿色密目网实行全封闭； 保证员工统一按工作服整齐着装，各专业队伍按要求统一着装；项目现场全体人员，由项目统一配发胸牌、安全帽，按标准佩带； 保证现场各类施工机械、设施的规范统一； 设专人负责工地及周边地区的清洁工作，保证在施工期间周边环境在某些方面好于平时，树立业主与企业的良好形象。 现场临时围墙和围护在外观上必须达到高度的一致和和谐，包括高度、用材、149、颜色等；围墙表面的颜色、图案和标语应经业主和监理审批。 对围墙和大门的表面应进行定期的修补和重新刷漆，并应保证所有的乱涂乱画或招贴广告随时被清理； 在临时围墙和出入大门处应设置必要的照明，且满足现场安全保卫和美观的要求； 对现场名称牌应进行定期维护、重新刷油和书写，保持完整美观。第十二章 工程交验后服务措施12.1组织管理机构及其职责 生产经理负责本工程回访保修的实施和监督管理工作。其工作职责如下： 贯彻执行服务承诺和有关工程保修的法律和法规。 受理用户提出的工程质量问题，调解工程质量争议，协调解决质量事故等问题。 12.2公司工程部设专人处理日常工作，履行下列职责： 贯彻执行国家和地区有关法150、律、法规和规范。 受理用户投诉(电话、信函、来人询访) 做好记录，安排人员去现场查看，并给用户以满意的答复，为用户提供咨询。 建立回访维修台帐，对一年来回访维修的质量问题定出分析报告，并报送集团公司工程部、企管办、质量监督站。 。 参与质量问题的分析会，分析产生的原因，研究处理意见并安排人员实施。 安排和实施回访计划，签发回访和维修通知单，处理结果报房地产公司工程部。 组织调配维修力量，组建维修小组，为用户提供维修服务。 1.服务范围 在工程实施期间向顾客宣传本单位的情况，如：简历、资质、管理机构、质量方针、质量管理体系和近两年承建工程和在施工程一览表及施工机械和施工人员的情况。 在施工过程中151、，分两次回访顾客单位，征求意见，提供服务，满足顾客要求。 工程竣工交付后，按国家建设部29号令规定为准实行责任保修。 2.维修的经济费用由责任方承担 施工单位未按国家有关规范，标准和设计要求施工造成的质量缺陷，由施工单位负责返修，并承担经济责任。 由于设计方面造成的质量缺陷，由设计单位承担经济责任，由施工单位负责维修，其费用通过建设单位向设计单位索赔，不足部分由建设单位承担。 使用单位因使用不当造成质量问题，应由使用单位自行负责处理。 因地震、洪水、台风等不可抗拒的灾害造成的质量问题，施工单位，设计单位不承担经济责任。 3.工程回访与维修服务 建立竣工工程台帐，记录回访的时间、回访的内容及维修152、完成时间，并填写竣工工程顾客满意度调查表。 根据已交工并在保修期的工程项目编制回访计划、回访单、维修单等回访资料，自存归档。 回访形式采用施工单位到顾客单位去征求意见，听取用户对工程质量的意见和观察工程结构性能，使用功能，设备运转情况等，对存在问题做好记录，并与用户共同分析产生原因，明确责任，提出处理方案。 生产部门签发的回访单，维修通知单一式三份，进行维修服务，待维修完毕后，用户认可并在维修通告单上签字，盖章。一份留在施工单位处存档并记入台帐。一份交业主工程部，一份交给质量监督站。有关经济责任问题通知财务部向有关单位索赔。附表一：拟投入本项目的主要施工设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产153、地制造年份已使用台时数用途备注1液塑限联合测定仪LP-100E1长沙20081280试验检测2电子计重秤ACS-A1上海20081300试验检测31/100电子天平MP1100B1上海20081100试验检测43m直尺3m3温州2008800试验检测5游标卡尺300mm3成都2008800试验检测6盒尺2m3天津20081580试验检测7灌砂筒150mm2沧州2009200试验检测8全站仪（经纬仪）拓普康DT-2002日本2008500测量9水准仪DS323天津20081560测量10挖掘机WD-502日本2008施工11推土机902日本2008施工12汽车吊20T6日本2008施工13发电机154、120KW3台成都2009施工14蛙式打夯机HN-2016天津2008施工附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号名称规格型号单位数量备注1打压泵仪表12kg/s台3 2X光探伤仪Stsy-20台63管口检测仪可变经台34直流电焊机AX-165台65交流电焊机BX3-300台56手提式电焊机BX1-200型台27气焊套108试压泵电动台119试压泵手动台 810氩弧焊机YAH-300台3附表三：劳动力计划表单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工种3月224月54月205月15月215月31随时调动测量工666660随时调动清工20303030305随时调动工长333333随时调动项目经理155、111111随时调动管理人员666666随时调动电工444442随时调动机械工10121212122随时调动司机666662随时调动专业工种15202020203随时调动合计错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。施工高峰期施工人数可达到100人上下。附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1. 投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2. 施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。4.1施工进度计划表序号工程项目单位数量2010年3月22日-4月7日4月8日-4月24日4月2156、5日-5月11日5月12日-5月31日一燃气管道工程1基槽开挖M3145002敷设燃气管道管M2551SDR11PE管De355M 931SDR11PE管De315M29SDR11PE管De250M2026SDR11PE管De200M1870SDR11PE管De160M9103预留燃气管套管M4管道打压试验项5风扫试压项6砌筑检查井等座7专业回填M38石屑垫层M39灰土或固化土回填M310回填种植土M311盖板安装块4.1施工进度计划表序号工程项目单位数量2010年3月22日-4月7日4月8日-4月24日4月25日-5月11日5月12日-5月31日二热力管线(DN200-DN600)1基槽开挖157、M99932砼固定支架安装个3DN600管(630*8)M33844DN125保温管M365DN250管(273*6)M5046DN200管(219*6)M367DN20保温放气管M48DN80直埋保护套管M49管道清理检验项10砌筑检查井等座11专业回填M312石屑垫层M313灰土或固化土回填M314回填种植土M315盖板安装块16现场清理项4.1施工进度计划表序号工程项目单位数量2010年3月22日-4月7日4月8日-4月24日4月25日-5月11日5月12日-5月31日三给水管线（DN300-DN1000）1基槽开挖M3197712DN1000管K9级)M473DN800管K9级)M97158、54DN600管K9级)M19805给水PE管 DEde400M1806给水PE管 DEde3150M2007给水PE管 DEde200M5108给水PE管 DEde110M1259管道打压试验项10风扫试压项1砌筑检查井等座12专业回填M313石屑垫层M314灰土或固化土回填M315盖板安装块16工程项目自检及验收附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、供水、卫生、道路、消防等设施的情况和布置。项目部会 议 室舍宿现场办公室小会议室旗杆基础供电食堂生活区设备及仓储女厕男厕门卫加工车间及设备存放区消防附表六： 临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间现场办公400办公区2010年3月22日5月31日管理人员住宿200办公区2010年3月22日5月31日食堂、卫生120办公区2010年3月22日5月31日工人宿舍270生活区2010年3月22日5月31日食堂、卫生180生活区2010年3月22日5月31日库房、加工区600生活区2010年3月22日5月31日