1、1供应链是什么供应链是什么供应链是什么供应链是什么供应链是什么供应链是什么让企业和上下游厂商之间的连结达到及时同步、迅速反应的境界，让销售和生产同步化，减低库存的压力！包含内容：包含内容：包含内容：包含内容：采购管理采购管理库存管理库存管理销售管理销售管理存货核算存货核算质量管理质量管理发运管理发运管理条码管理条码管理委外加工委外加工合同管理合同管理寄存结算寄存结算企业的竞争是一个企业的供应链与另一个企业的供应链之间的竞争企业的竞争是一个企业的供应链与另一个企业的供应链之间的竞争企业的竞争是一个企业的供应链与另一个企业的供应链之间的竞争企业的竞争是一个企业的供应链与另一个企业的供应链之间的竞争2、2供应链框图供应链框图供应链框图供应链框图供应链框图供应链框图今天成功的企业都是已经实现电子化的企业；PS供应链助您成功！今天成功的企业都是已经实现电子化的企业；PS供应链助您成功！C/S架构与B/S架构完美结合，实用性与效率同瞻顾C/S架构与B/S架构完美结合，实用性与效率同瞻顾C/S架构与B/S架构完美结合，实用性与效率同瞻顾C/S架构与B/S架构完美结合，实用性与效率同瞻顾供供方方市市场场供供方方市市场场供供方方市市场场供供应应供供应应需需方方市市场场需需方方市市场场需需方方市市场场销销售售销销售售供供供供应应应应链链链链管管管管理理理理库存管理库存管理存货核算存货核算条码管理条码管理质3、量管理质量管理产品数据管理产品数据管理产品数据管理产品数据管理发运管理发运管理发运管理发运管理企 业 供 应 链 管 理企 业 供 应 链 管 理企企企企 业业业业 供供供供 应应应应 链链链链 管管管管 理理理理销售终端销售终端销售终端销售终端分销系统分销系统1234938773供应链的价值，解决什么问题供应链的价值，解决什么问题供应链的价值，解决什么问题供应链的价值，解决什么问题供应链的价值，解决什么问题供应链的价值，解决什么问题数据分享：数据分享：数据分享：数据分享：公司各部门及各地可以分享数据，合作伙伴之间可以在整个供应链上进行实时协作公司各部门及各地可以分享数据，合作伙伴之间可以在整4、个供应链上进行实时协作规范流程：规范流程：规范流程：规范流程：优化内部管理，实现企业物流、信息流、资金流的集成处理，实现商务信息的协同处理优化内部管理，实现企业物流、信息流、资金流的集成处理，实现商务信息的协同处理降低库存：降低库存：降低库存：降低库存：加强库存物资管理，提高物资出入库效率，增加库存物资的周转率加强库存物资管理，提高物资出入库效率，增加库存物资的周转率降低成本：降低成本：降低成本：降低成本：企业上下游的信息同步更新、协同合作，新产品设计、策划性采购、供需、产品促销及订单承企业上下游的信息同步更新、协同合作，新产品设计、策划性采购、供需、产品促销及订单承诺等均能在线上完成，相对的5、为企业省下成本，根据统计约可节省超过诺等均能在线上完成，相对的为企业省下成本，根据统计约可节省超过20%20%的产品成本的产品成本防止生产过剩：防止生产过剩：防止生产过剩：防止生产过剩：通过对分布在各地的产品及在途信息，鉴别出产品的数据分布及走势，来指导生产通过对分布在各地的产品及在途信息，鉴别出产品的数据分布及走势，来指导生产快速装配：快速装配：快速装配：快速装配：根据市场的要求产品配置系统可以做出及时的产品勾画，指导企业快速生产根据市场的要求产品配置系统可以做出及时的产品勾画，指导企业快速生产战略扩充：战略扩充：战略扩充：战略扩充：供应链管理本身就是一种不固定的经营管理方式，供应链管理本身6、就是一种不固定的经营管理方式，PSPS供应链完全支持链上的枝节点的变更供应链完全支持链上的枝节点的变更订单跟踪：订单跟踪：订单跟踪：订单跟踪：客户通过客户通过InternetInternet随时可以查询订单的执行情况，可对订单作适当调整和完成订单的结算随时可以查询订单的执行情况，可对订单作适当调整和完成订单的结算网上业务：网上业务：网上业务：网上业务：实现网上业务谈判、网上下订单，以取代传统的实现网上业务谈判、网上下订单，以取代传统的FAXFAX、EDIEDI或或EMALLEMALL的模式，可以通过因特网维护的模式，可以通过因特网维护客户的资料，查询统计订单数据，实时监控物品贮存情况和物品去向7、，查询统计某一类物品在全国范围内的客户的资料，查询统计订单数据，实时监控物品贮存情况和物品去向，查询统计某一类物品在全国范围内的库存情况库存情况4供应链有什么特点供应链有什么特点供应链有什么特点供应链有什么特点供应链有什么特点供应链有什么特点人性化：人性化：人性化：人性化：根据客户的要求，为客户进行仓储、配送、库存、包装、采购、销售等服务根据客户的要求，为客户进行仓储、配送、库存、包装、采购、销售等服务库存外包：库存外包：库存外包：库存外包：也称也称VMIVMI（供应商控制库存）库存，（供应商控制库存）库存，这种库存形式能更加准确地契合供给与需求，最终降低成这种库存形式能更加准确地契合供给与需8、求，最终降低成品库存，提高在产订单和已完成订单的达成率，缩短补充循环的时间品库存，提高在产订单和已完成订单的达成率，缩短补充循环的时间运输有序：运输有序：运输有序：运输有序：保证货物准确、及时、安全地送达目的地，提高运输质量，降低运输成本保证货物准确、及时、安全地送达目的地，提高运输质量，降低运输成本支持直线订购模式：支持直线订购模式：支持直线订购模式：支持直线订购模式：PSPS供应链支持创立于戴尔公司的供应链支持创立于戴尔公司的“直线订购模式直线订购模式”，直线模式并不等于直销，直线模式，直线模式并不等于直销，直线模式的核心在于直销背后的一系列包括采购、生产、配送等环节在内的快速反应；在收到9、顾客个人化需求的定的核心在于直销背后的一系列包括采购、生产、配送等环节在内的快速反应；在收到顾客个人化需求的定单后，立即向不同的供应商采购材料，迅速转入生产，再交给快递公司分发送货。在整个过程中，保证公单后，立即向不同的供应商采购材料，迅速转入生产，再交给快递公司分发送货。在整个过程中，保证公司的实际材料库存量始终保持在最低水平，从而使产品的价格更具有竞争力司的实际材料库存量始终保持在最低水平，从而使产品的价格更具有竞争力虚拟企业：虚拟企业：虚拟企业：虚拟企业：PSPS供应链通过供应商管理及代销商管理库存来建立一个协同的虚拟企业，将供应商与代销商视供应链通过供应商管理及代销商管理库存来建立一个10、协同的虚拟企业，将供应商与代销商视为企业内的部门，企业的生产与上下游单位有着密切的关系为企业内的部门，企业的生产与上下游单位有着密切的关系随需应变：随需应变：随需应变：随需应变：重组是业务流程的根本性的重新构思和重新设计，从而在诸如成本、质量、服务、和速度等这重组是业务流程的根本性的重新构思和重新设计，从而在诸如成本、质量、服务、和速度等这些当代至关重要的性能方面取得戏剧性的改进，些当代至关重要的性能方面取得戏剧性的改进，PSPS供应链支持这种随市场经济变化而企业做出相应变化的供应链支持这种随市场经济变化而企业做出相应变化的情形情形标准化管理：标准化管理：标准化管理：标准化管理：经济全球化要求11、制定一些标准或者规则，条码是适应世界范围内商品标准化的要求而开发的经济全球化要求制定一些标准或者规则，条码是适应世界范围内商品标准化的要求而开发的供应链上的很好的系统供应链上的很好的系统集成集成集成集成WEBWEBWEBWEB应用：应用：应用：应用：PSPS供应链中的分销系统完全基于供应链中的分销系统完全基于InternetInternet开发，实现数据的集中及客户端的零安装开发，实现数据的集中及客户端的零安装5供应链之采购管理供应链之采购管理供应链之采购管理供应链之采购管理供应链之采购管理供应链之采购管理采购请购合并下达采购计划比质比价采购订单采购入库采购发票采购付款生产计划其他需求库存管理12、库存系统帐务系统核对核对正常采购项目采购寄存采购?解决的问题解决的问题:?提供真正的需求信息提供真正的需求信息?比价采购，价格审批比价采购，价格审批?供应商管、评价供应商管、评价?供货比控制供货比控制?管企业应付帐管企业应付帐6供应链之采购管理供应链之采购管理-主要功能主要功能供应链之采购管理供应链之采购管理供应链之采购管理供应链之采购管理-主要功能主要功能主要功能主要功能采购业务采购业务主主文件文件?同的采购业务可能执同的控管功能同的采购业务可能执同的控管功能?各控管功能对采购业务可作同的处控制各控管功能对采购业务可作同的处控制需求汇总需求汇总计划控制计划控制比价控制比价控制订单控制订单控制13、到货入库到货入库应付发票应付发票付款控制付款控制应付管理应付管理7采购管理采购管理-需求汇总需求汇总采购管理采购管理采购管理采购管理-需求汇总需求汇总需求汇总需求汇总企业内所有有物资需求的部门都纳入统一的采购管理企业内所有有物资需求的部门都纳入统一的采购管理企业物资企业物资企业物资企业物资管理部门管理部门管理部门管理部门物资管理部门可能 是 物管部一般是采购部门物资管理部门可能 是 物管部一般是采购部门（MRP）非生产部门请购需求非生产部门请购需求后 勤 部 门人事部等后 勤 部 门人事部等管理 部门办公室等管理 部门办公室等企业内 的项目在建工程等企业内 的项目在建工程等生产部门生产部门8采14、购管理采购管理-计划控制计划控制采购管理采购管理采购管理采购管理-计划控制计划控制计划控制计划控制需求2.采购计划1采购类别不同采购计划2采购部门不同.You can specify when and how to sendyour output for each document type.系统在自动合并下达的时候考虑各种系统在自动合并下达的时候考虑各种系统在自动合并下达的时候考虑各种系统在自动合并下达的时候考虑各种控制因素控制因素控制因素控制因素下达计划合并需求输出输出需求1需求3需求4需求5采购计划3采购人员不同9采购管理采购管理-比价控制比价控制采购管理采购管理采购管理采购管理-比价控15、制比价控制比价控制比价控制采购计划询价报价比价采购货源清单价格审批客户2：采购订单客户1：采购订单客户N：采购订单比质比价比质比价比质比价比质比价货比三家货比三家货比三家货比三家10采购管理采购管理-订单控制订单控制采购管理采购管理采购管理采购管理-订单控制订单控制订单控制订单控制重视订单是企业重视采购业务的表现，是提升企业采购管理与控制的有效方法重视订单是企业重视采购业务的表现，是提升企业采购管理与控制的有效方法普通订单普通订单寄存订单寄存订单多往来单位管理多往来单位管理订单控制订单控制合作伙合作伙伴伴开票方开票方原料制原料制造商造商收款方收款方货物提货物提供方供方订单接订单接收方收方编制编16、制执行执行跟踪跟踪监控监控管理项目与普通物资来源计划、价格审批单在允许的条件下可自制可来自销售系统(订单)只能录入不控制的物料关注订单的交货日期可认为控制订单的状态只管理寄存物资来源计划、价格审批单在允许的条件下可自制是系统寄存业务的开始可以人为改变订单的执行状态跟踪订单的执行情况定义订单的审批流程订单的权限可以定义到某一个字段信息对于订单的执行可以通过认为的干涉来做到控制11采购管理采购管理-到货入库到货入库采购管理采购管理采购管理采购管理-到货入库到货入库到货入库到货入库项目物资项目物资物资检验入库物资检验入库物资检验入库物资检验入库寄存物资普通物资其他物资寄存物资普通物资其他物资免检入库17、免检入库免检入库质检部免检入库质检部物资到货物资到货MMMVMIVMI传至仓储部门传至仓储部门传至仓储部门传至仓储部门12采购管理采购管理-应付发票应付发票采购管理采购管理采购管理采购管理-应付发票应付发票应付发票应付发票业务管理业务管理材料发票费用发票材料发票费用发票采购发票采购发票形成应付帐龄形成应付帐龄data采购入库单采购入库单Vendor A核对到货数量核对到货数量Vendor B确定采购价格确定采购价格Vendor C分摊采购费用分摊采购费用登记应付贷方登记应付贷方13采购管理采购管理-付款控制付款控制采购管理采购管理采购管理采购管理-付款控制付款控制付款控制付款控制如果发现问题可18、以从付款单回溯历史业务如果发现问题可以从如果发现问题可以从付款单回溯历史业务付款单回溯历史业务需要校对与层层审批需要校对与层层审批需要校对与层层审批需要校对与层层审批付款单的表体实际上就是采付款单的表体实际上就是采购发票的信息购发票的信息开票方开票方收款方收款方货物提供方货物提供方原料制造商原料制造商订单接收方订单接收方核销采购发票核销采购发票核销采购发票冲销应付及帐龄冲销应付及帐龄冲销应付及帐龄14采购管理采购管理-应付管理应付管理采购管理采购管理采购管理采购管理-应付管理应付管理应付管理应付管理应付票据管理应付票据管理供应商管理供应商管理原料价格管理原料价格管理付款结算管理付款结算管理集中19、体现对应付帐的管理应付余额暂估应付余额15供应链之仓存管理供应链之仓存管理供应链之仓存管理供应链之仓存管理供应链之仓存管理供应链之仓存管理?解决的问题解决的问题:?提高库存周转提高库存周转?实时告警，减少缺损失实时告警，减少缺损失?批次管批次管?BOM领、减少发错损失领、减少发错损失?ABC分类管分类管采购入库库存盘点库存帐采购系统生产入库入库环节入库环节生产系统销售系统其他入库盘盈入库销售出库生产领料出库环节出库环节其他出库盘亏出库特殊库存转储特殊库存转储限额领料限额领料寄售出库单寄存到自有寄售到正常项目到正常订单到正常其他业务其他业务调拨移库单限额领料单库存组装单形态转换单库存拆卸单寄存库20、存项目库存寄售库存订单库存正常库存库存管理库存管理库存管理库存管理16供应链之仓存管理供应链之仓存管理供应链之仓存管理供应链之仓存管理供应链之仓存管理供应链之仓存管理存货核算存货核算存货核算存货核算采购入库存货帐生产入库入库单据处理入库单据处理库存系统其他入库盘盈入库销售出库生产领料出库单据处理出库单据处理其他出库盘亏出库暂估业务暂估业务暂估入库确认成本计算成本计算计算移库单入库成本金额调整单冲销暂估入库产品制造成本生产系统移动加权成本计算全月加权成本计算全年加权成本计算计划价管理计划价管理计划价格调整分配出库差异帐务系统17供应链之仓存管理供应链之仓存管理-主要功能主要功能供应链之仓存管理供21、应链之仓存管理供应链之仓存管理供应链之仓存管理-主要功能主要功能主要功能主要功能仓库管仓库管主主文件文件?同的业务类别可能执同的控管功能同的业务类别可能执同的控管功能?各控管功能对仓存业务可作同的处控制各控管功能对仓存业务可作同的处控制物资管理物资管理物资调拨物资调拨物资盘点物资盘点其他库存事物其他库存事物仓位管理仓位管理暂估业务暂估业务出库成本计算出库成本计算物资出入库物资出入库18仓存管理仓存管理-仓位管理仓位管理仓存管理仓存管理仓存管理仓存管理-仓位管理仓位管理仓位管理仓位管理企业仓储管理VMI库存企业库存厂区库存代销商库存采购管理、销售管理、发运管理、条码管理、质量管理、生产管理采购管22、理、销售管理、发运管理、条码管理、质量管理、生产管理库存管理、存货核算库存管理、存货核算分仓库管理分货位管理立体仓库管理库存VMI模式是一种战略贸易伙伴之间的合作性策略，是一种库存决策代理模式库存物料的所有权属于供应商，当企业使用寄存物料之后，再办理入库手续、进生产成本和记应付帐款库存的结构由企业自己定义通过设立交叉货位来实现企业立体仓库的管理企业内部的仓库作为企业的物资的缓存区可以对存储在仓库中的物资进行状态管理、周期盘点等工作分布在厂区的仓库及其库存物资属于车间进行管理作为产间中的库存，系统也可以做到同企业库存同样的管理是代销商管理企业库存的一种行为系统可以将分布在各地的代销商的库存进行统23、一管理，从而做到统一调度，统一分配的目的通过管理代销商库存，可以使企业快速响应市场要求19仓存管理仓存管理-物资管理物资管理仓存管理仓存管理仓存管理仓存管理-物资管理物资管理物资管理物资管理图片计划基本成本库存自定义有关成本方面的一些属性计价方法、最新成本等成本项目、商品税目等系统允许企业对个别特殊物料进行特殊的描述提供了5个文本型属性3个数值型属性另外系统对需要特殊管理的物料提供了5个自由项关于生产计划（MRP）的一些属性订货策略、计划策略等提前期、生产方式等在库存管理中的一些属性出库方式、安全库存等一些控制属性是否质检、是否废弃等物料的基本属性物料的编号物料的性质等一个物料编号可以对应多张24、图片图片的格式包括jpgbmp仓库、货位、批次、单件、状态、包装、特殊仓库、货位、批次、单件、状态、包装、特殊仓库、货位、批次、单件、状态、包装、特殊仓库、货位、批次、单件、状态、包装、特殊 20供应商物资订单物资代销商物资项目物资仓存管理仓存管理-物资出入库物资出入库仓存管理仓存管理仓存管理仓存管理-物资出入库物资出入库物资出入库物资出入库其他出库其他出库其他出库其他出库生产领料生产领料生产领料生产领料其他入库其他入库其他入库其他入库生产入库生产入库生产入库生产入库盘亏出库盘亏出库盘亏出库盘亏出库盘盈入库盘盈入库盘盈入库盘盈入库销售出库销售出库销售出库销售出库采购入库采购入库采购入库采购入库25、21仓存管理仓存管理-物资调拨物资调拨仓存管理仓存管理仓存管理仓存管理-物资调拨物资调拨物资调拨物资调拨两边同时过账与分别过账的界面相同，两边同时过账与分别过账的界面相同，但是所处理的问题不同但是所处理的问题不同物料调拨可能会发上两种情况：物料调拨可能会发上两种情况：物料调拨可能会发上两种情况：物料调拨可能会发上两种情况：?没有损溢没有损溢没有损溢没有损溢?采用两边同时过账，系统自动将两边的仓库采用两边同时过账，系统自动将两边的仓库进行增减进行增减?操作方便，效率较高操作方便，效率较高?产生损溢产生损溢产生损溢产生损溢?维护好调拨单后先对移出仓库进行过账维护好调拨单后先对移出仓库进行过账?然后26、处理接收仓库，根据实际作相应处理然后处理接收仓库，根据实际作相应处理?接收仓库过账接收仓库过账?操作相对复杂，但是能够处理好发生的损溢操作相对复杂，但是能够处理好发生的损溢22仓存管理仓存管理-物资盘点物资盘点仓存管理仓存管理仓存管理仓存管理-物资盘点物资盘点物资盘点物资盘点盘点业务介绍盘点业务介绍盘点业务介绍盘点业务介绍:?正常盘点正常盘点正常盘点正常盘点?不知道盈亏情况，直接录入库存盘点表，不知道盈亏情况，直接录入库存盘点表，可审批可免审可审批可免审?可以对仓库、货位进行盘点，可以盘正常可以对仓库、货位进行盘点，可以盘正常库存，也可以盘特殊库存，对物料的所有库存，也可以盘特殊库存，对物料的27、所有属性盘点（状态等）属性盘点（状态等）?盘点表自动处理盈亏盘点表自动处理盈亏?盘点表可以根据仓库按条件自动增加分录盘点表可以根据仓库按条件自动增加分录?库存盘点表表体可以放大库存盘点表表体可以放大?非正常盘点非正常盘点非正常盘点非正常盘点?直接录入盈亏单直接录入盈亏单?盈亏单影响库存帐盈亏单影响库存帐?有利于后续的查询分析有利于后续的查询分析自动处理盈亏自动处理盈亏盘盈盘盈盘亏盘亏23仓存管理仓存管理-物资出库成本计算物资出库成本计算仓存管理仓存管理仓存管理仓存管理-物资出库成本计算物资出库成本计算物资出库成本计算物资出库成本计算?产品制造成本产品制造成本产品制造成本产品制造成本?移库入库成28、本移库入库成本移库入库成本移库入库成本?针对入库单先记帐的移库单针对入库单先记帐的移库单?只能手工处理（维护物料价格）只能手工处理（维护物料价格）?针对入库单后记帐的移库单针对入库单后记帐的移库单?手工处理手工处理?按移出仓库价格按移出仓库价格?按移入仓库价格按移入仓库价格?按移出仓库价格并分摊损耗按移出仓库价格并分摊损耗?按移入仓库价格并分摊损耗按移入仓库价格并分摊损耗?出库成本出库成本出库成本出库成本?移动加权成本计算移动加权成本计算?全月加权成本计算全月加权成本计算录入产品制造成本录入产品制造成本需要入库单首先登记存货帐需要入库单首先登记存货帐入库单成本自动计算自动计算移动加权成本计算全29、月加权成本计算24仓存管理仓存管理-暂估业务暂估业务仓存管理仓存管理仓存管理仓存管理-暂估业务暂估业务暂估业务暂估业务暂估确认暂估确认暂估业务：暂估业务：暂估业务：暂估业务：?暂估确认暂估确认暂估确认暂估确认?月底没有来采购发票，对采购物资进行暂估月底没有来采购发票，对采购物资进行暂估?暂估前首先维护采购入库单上的物料的单价暂估前首先维护采购入库单上的物料的单价?冲销暂估冲销暂估冲销暂估冲销暂估?可以采取票到回冲与下月回冲两种方式之一可以采取票到回冲与下月回冲两种方式之一?可以部分冲销，也可以对整笔业务冲销可以部分冲销，也可以对整笔业务冲销?最终冲销多少是由采购系统的采购入库单与采购最终冲销多30、少是由采购系统的采购入库单与采购发票核销时确定的发票核销时确定的确定采购入库单单价采购入库单与发票核销冲销暂估冲销暂估25仓存管理仓存管理-其他库存事物其他库存事物仓存管理仓存管理仓存管理仓存管理-其他库存事物其他库存事物其他库存事物其他库存事物库存工作单库存工作单库存工作单库存工作单转储单转储单转储单转储单/代销出库单代销出库单代销出库单代销出库单?寄售出库单寄售出库单?转储寄存到正常转储寄存到正常?转储寄售到正常转储寄售到正常?转储项目到正常转储项目到正常?转储订单到正常转储订单到正常?单据审批单据审批?库存组装单库存组装单?库存拆卸单库存拆卸单?形态装换单形态装换单?单据审批单据审批限额31、限额限额限额?限额领料单限额领料单,?单据审批单据审批?BOM领料领料?月末结转月末结转?库存对帐库存对帐其他库存事物其他库存事物其他库存事物其他库存事物月末月末月末月末?单据登帐单据登帐?单据登帐单据登帐26供应链之销售管理供应链之销售管理供应链之销售管理供应链之销售管理供应链之销售管理供应链之销售管理?解决的问题解决的问题:?客户信息的管和服务客户信息的管和服务?销售订单的管销售订单的管?销售的统计与分析销售的统计与分析?委托代销业务委托代销业务?现售业务现售业务库存检验销售计划销售报价单销售发票销售提单销售出库库存系统核对欠款销售回款帐务系统销售订单核对在途结转销售成本产品销售按单生产现32、金销售退货处理贷项凭单寄售?按单生产业务按单生产业务?销售策的灵活制定销售策的灵活制定?27供应链之销售管理供应链之销售管理-主要功能主要功能供应链之销售管理供应链之销售管理供应链之销售管理供应链之销售管理-主要功能主要功能主要功能主要功能销售管销售管主文件主文件?同的销售业务可执同的控管功能同的销售业务可执同的控管功能?各控管功能对销售业务可作同的处控制各控管功能对销售业务可作同的处控制计划报价计划报价销售订单销售订单销售发货销售发货销售开票销售开票回款管理回款管理委托代销委托代销销售策略销售策略统计分析统计分析28销售管理销售管理-订单管理订单管理销售管理销售管理销售管理销售管理-订单管理33、订单管理订单管理订单管理客 户 信 息客 户 信 息客户订单客户订单物 信 息物 信 息订单控制订单控制价 格 条 件价 格 条 件.?客户,产品,数,日期客户,产品,数,日期291243销售管理销售管理-订单管理订单管理销售管理销售管理销售管理销售管理-订单管理订单管理订单管理订单管理30销售管理销售管理-业务管理（发货、开票）业务管理（发货、开票）销售管理销售管理销售管理销售管理-业务管理（发货、开票）业务管理（发货、开票）业务管理（发货、开票）业务管理（发货、开票）企业商品库企业商品库回收提单回收提单寄售提单寄售提单现金提单现金提单寄售结清提单寄售结清提单发货通知单发货通知单销售开票销售34、开票回收发票回收发票产品发票产品发票现款提货，货票同开现款提货，货票同开先提货后开票先提货后开票寄售商品提货寄售商品提货寄售结清发票寄售结清发票现金发票现金发票贷项凭单贷项凭单费用发票费用发票31销售管理销售管理-委托代销委托代销销售管理销售管理销售管理销售管理-委托代销委托代销委托代销委托代销代销商与客户发生交易代销商与客户发生交易与代销商发生交易情况与代销商发生交易情况1.1.寄售出库单寄售出库单登记寄售库存帐销售回款单寄售提货单寄售订单登记寄售库存帐销售回款单寄售提货单寄售订单寄售结清提货单寄售结清订单寄售结清提货单寄售结清订单2.2.登记正常库存帐登记正常库存帐寄售结清发票寄售结清发票35、销售出库单销售出库单分两步走分两步走32销售管理销售管理-收款管理收款管理销售管理销售管理销售管理销售管理-收款管理收款管理收款管理收款管理提货单提货单订单订单收款文件收款文件客户信用额客户信用额获分析获分析应收帐款明明细帐应收帐款明明细帐销售监测系統销售监测系統33供应链之质量管理供应链之质量管理供应链之质量管理供应链之质量管理供应链之质量管理供应链之质量管理?解决的问题解决的问题:?采购物资质控制采购物资质控制?生产过程质控制生产过程质控制?产成品质控制产成品质控制?保证产品质保证产品质?低合格品产生低合格品产生采购管理库存管理生产管理采购入库销售退货单生产记录请验指令取样送样检验报告检验36、原始记录留样观察记录审核合格否放行不合格处理销毁、返工、退货生产入库留样取样检验请验单合格不合格34质量管理质量管理-增值活动、信息流增值活动、信息流质量管理质量管理质量管理质量管理-增值活动、信息流增值活动、信息流增值活动、信息流增值活动、信息流质量管理体系的持续改进质量管理体系的持续改进管理职责管理职责资源管理资源管理测量、分析和改进测量、分析和改进产品实现产品实现顾客顾客顾客顾客及其他及其他及其他及其他相关方相关方相关方相关方顾客顾客顾客顾客及其他及其他及其他及其他相关方相关方相关方相关方满意满意要求要求产品产品输入输入输出输出35供应链之发运管理供应链之发运管理供应链之发运管理供应链之37、发运管理供应链之发运管理供应链之发运管理?解决的问题解决的问题:?合安排储运计划合安排储运计划?改善与承运商的协作关系改善与承运商的协作关系?低运输成本低运输成本?保障最短订单交货期保障最短订单交货期36计划计划.12定单定单.12发货发货统计统计分析分析运输运输计划计划定单定单/预测预测拒绝拒绝发发CUSTOMER任务任务.12日运输日运输任务任务与承运与承运人结算人结算发运管理发运管理-发运流程发运流程发运管理发运管理发运管理发运管理-发运流程发运流程发运流程发运流程37供应链之产品数据管理（配置）供应链之产品数据管理（配置）供应链之产品数据管理（配置）供应链之产品数据管理（配置）供应链之38、产品数据管理（配置）供应链之产品数据管理（配置）?解决的问题解决的问题:?产品结构灵活多变产品结构灵活多变?物编码的扩充及一致性物编码的扩充及一致性?物的特征描述物的特征描述?减少重复物的机构及工艺结构的设置减少重复物的机构及工艺结构的设置?解决数据庞大时的物选择问题解决数据庞大时的物选择问题设置特征规则设置特征规则建立产品目录建立产品目录设置物料特征设置特征值设置物料特征设置特征值12物料编码物料编码颜色颜色102038供应链之条码管理供应链之条码管理供应链之条码管理供应链之条码管理供应链之条码管理供应链之条码管理?解决的问题解决的问题:?材的入库及领用材的入库及领用?产品的出库及跟踪产品的39、出库及跟踪?库存盘点库存盘点?条码的定义、生成及打印条码的定义、生成及打印?固定资产管固定资产管39条码管理条码管理-应用价值应用价值条码管理条码管理条码管理条码管理-应用价值应用价值应用价值应用价值为什么要引入条码？为什么要引入条码？为什么要引入条码？为什么要引入条码？标准化是全球的经济发展的趋势，条码已经在很多行业得到广泛的应用条码的特点：条码的特点：条码的特点：条码的特点：操作简单。条码符号制作容易，扫描操作简单易行信息采集速度快。普通计算机的键盘录入速率是200字/分，而利用条码扫描的速度是键盘录入的20倍采集信息量大。利用条码扫描，一次可以采集几十位字符的信息可靠性高。键盘录入数据出错率为三百分之一，而条码技术误码率低于百万分之一