1、ERPERP2007年5月 用友公司简介用友公司简介 ERPERP现行情况现行情况 ERP-NCERP-NC解决方案解决方案 ERPERP实施规划实施规划今日用友今日用友中国及亚太地区企业管理软件最大提供商中国及亚太地区企业管理软件最大提供商（IDC市场报告）中国及亚太地区超过50万企业与机构运行用友管理软件中国及亚太地区最大管理软件研发体系，专职研发人员1400名中国及亚太地区最大的企业管理软件支持、实施、培训服务网络41家分子公司以及日本/泰国/新加坡等海外机构、60家客户服务中心、150家培训教育中心、2000多家伙伴、3000名服务专家提供全方位、全生命周期服务：产品支持/升级/迁移、2、实施/咨询、培训、增值服务 用友公司简介用友公司简介 ERPERP现行情况现行情况 ERP-NCERP-NC解决方案解决方案 ERPERP实施规划实施规划现有现有ERP运行情况运行情况现有现有ERP问题、需求及解决方案问题、需求及解决方案统一编码和标准统一编码和标准 数出一家数出一家统一计划管理平台统一计划管理平台 自动流转自动流转采购计划的执行分析、监控采购计划的执行分析、监控流程流程自定义依据消耗进行财务处理供应链可视供应链可视 多级库存优化多级库存优化库存和采购的集中管理库存和采购的集中管理备件计划跟踪考核备件计划跟踪考核 采购计划管理采购计划管理采购计划管理采购计划管理 计划多计划多 3、编码乱编码乱 执行监督力度差执行监督力度差 零库存物资管理零库存物资管理零库存物资管理零库存物资管理 品种多品种多 处理繁琐处理繁琐 易涨库易涨库 对账难对账难 备件管理备件管理备件管理备件管理 高库存高库存 紧急采购频繁紧急采购频繁 备件计划盲目备件计划盲目/资源分散资源分散计量信息、质量信息共享计量信息、质量信息共享自动采集计量数据自动采集计量数据审批流平台审批流平台自动依质定价自动依质定价 大宗原燃料管理大宗原燃料管理大宗原燃料管理大宗原燃料管理 信息孤岛信息孤岛 重复工作重复工作 手工审批手工审批 手工结算手工结算销售订单数据实时传递销售订单数据实时传递实时查询销售订单数据实时查询销售4、订单数据库存实时查询库存实时查询 客户余额指导订单安排客户余额指导订单安排销售订单指导排产销售订单指导排产发运单指导发货发运单指导发货 订单管理订单管理订单管理订单管理 未用未用ERP ERP 信息滞后信息滞后 换货多换货多 价格调整价格调整 信息不共享信息不共享信息不共享信息不共享 成品库存成品库存 客户余额客户余额 销售订单销售订单 发货信息发货信息发运管理发运管理自动采集计量数据自动采集计量数据自动调整磅差自动调整磅差质证书自动打印质证书自动打印 产品管理产品管理产品管理产品管理 装车信息不全装车信息不全 多次过磅多次过磅 磅差手工处理磅差手工处理 质证书打印质证书打印内部交易管理内部交5、易管理自动触发双方往来单据自动触发双方往来单据 往来交易管理往来交易管理往来交易管理往来交易管理 公司多公司多 交易多交易多 手工处理手工处理 对账难对账难现有现有ERP问题、需求及解决方案问题、需求及解决方案统一对集团科目进行管理统一对集团科目进行管理IUFOIUFO合并报表合并报表集团账务实时掌握集团账务实时掌握公司业务数据全面处理公司业务数据全面处理数据共享数据共享优质优价自动计算优质优价自动计算 集团财务管理集团财务管理集团财务管理集团财务管理 科目不统一科目不统一 手工合并报表手工合并报表 公司账数据不全面公司账数据不全面 大宗料财务处理大宗料财务处理大宗料财务处理大宗料财务处理 重6、复录入重复录入 手工结算手工结算IUFOIUFO实现报表自动取数实现报表自动取数现金流量表实时查询现金流量表实时查询 报表管理报表管理报表管理报表管理 成本手工出表成本手工出表 现金流量表不自动现金流量表不自动现有现有ERP问题、需求及解决方案问题、需求及解决方案集团统一制定预算体系集团统一制定预算体系统一预算样表的执行、下发统一预算样表的执行、下发自动汇总下级预算自动汇总下级预算自动出具预算分析表自动出具预算分析表 全面预算管理全面预算管理全面预算管理全面预算管理 全集团推行全集团推行 执行难度大执行难度大 汇总繁琐汇总繁琐 现有现有ERP问题、需求及解决方案问题、需求及解决方案建立全集团的7、绩效评价指标建立全集团的绩效评价指标实现网上绩效考评实现网上绩效考评搭建全集团的搭建全集团的HRHR系统系统统一全集团的人事档案管理统一全集团的人事档案管理人事变动实时反应人事变动实时反应 绩效管理绩效管理绩效管理绩效管理 手工处理手工处理 人员多人员多 考评难度大考评难度大 人事信息管理人事信息管理人事信息管理人事信息管理 人员多人员多 手工管理困难手工管理困难 公司分布广公司分布广 信息不及时信息不及时建立全集团的岗位体系建立全集团的岗位体系明细各岗位情况明细各岗位情况 岗位信息管理岗位信息管理岗位信息管理岗位信息管理 岗位多岗位多 人员多人员多 不便于管理、查询不便于管理、查询网上进行薪8、资福利处理网上进行薪资福利处理与财务实现一体化与财务实现一体化薪资福利自助查询薪资福利自助查询 薪资福利薪资福利薪资福利薪资福利 手工处理手工处理 独立运作独立运作用友钢铁行业方案框架用友钢铁行业方案框架ERP系统应用及建设目标系统应用及建设目标UAP平台（业务流平台、审批流平台、预警平台、动态会计平台）平台（业务流平台、审批流平台、预警平台、动态会计平台）财务管理财务管理质量管理质量管理人力资源人力资源全面预算、决策支持系统、电子商务全面预算、决策支持系统、电子商务供应商客户办公自动化（办公自动化（OA）生产制造生产制造计量管理计量管理库存管理库存管理备件管理备件管理零库存管理零库存管理成品9、库管理成品库管理大宗料管理大宗料管理采购管理采购管理采购合同采购合同采购计划采购计划采购订单采购订单采购入库采购入库销售管理销售管理销售订单销售订单销售发运销售发运销售发货销售发货销售合同销售合同计量接口计量接口信息化建设目标信息化建设目标支持集团化发展的支持集团化发展的ERP系统系统支持全面预算管理的支持全面预算管理的ERP系统系统支持业务、财务一体化的支持业务、财务一体化的ERP系统系统支持集团人力资源管理的支持集团人力资源管理的ERP系统系统可向生产制造、电子商务扩展的可向生产制造、电子商务扩展的ERP系统系统 用友公司简介用友公司简介 ERPERP现行情况现行情况 ERP-NCERP-10、NC解决方案解决方案 ERPERP实施规划实施规划ERP解决方案组成解决方案组成产销一体化财务管理销售一体化大宗原燃料管理人力资源预算管理综合类物资管理UAP技术平台用友用友NC技术平台特点技术平台特点1面向集团管理面向集团管理集团成员单位统一管理集团成员单位统一管理系统易部署系统易部署统一基础信息的管理（如：物料编码、客商、人员、科目等）统一基础信息的管理（如：物料编码、客商、人员、科目等）用友用友NC技术平台特点技术平台特点2系统灵活、自动系统灵活、自动依据企业情况灵活定义业务流程依据企业情况灵活定义业务流程灵活定义审批流程及权限灵活定义审批流程及权限自动对满足条件的数据进行预警自动对满足11、条件的数据进行预警上下游数据自动传递、财务凭证自动生成上下游数据自动传递、财务凭证自动生成用友用友NC技术平台特点技术平台特点3扩展性强扩展性强根据企业根据企业ERP应用情况随时可以扩展应用情况随时可以扩展与外部系统衔接方便与外部系统衔接方便供应链解决方案大宗原燃料采购管理综合类物资采购管理零库存物资采购管理（VMI采购）库存管理销售管理内部往来交易NC采购业务处理流程总览采购业务处理流程总览库库存存控控制制采采购购过过程程管管理理计计 划划财财务务处处理理库存-采购入库触发计触发计量流程量流程触发质触发质检流程检流程到货采购订单采购合同-优质优价运算基础采购结算价格运算材料出库生产流生产流程12、触发程触发存货核算应付优质优价标准设置实例优质优价标准设置实例灵活设置灵活设置应对从容应对从容采购合同实例采购合同实例设定基价、价格有效区间、计价日期类型、计价依据方设定基价、价格有效区间、计价日期类型、计价依据方计算总公式计算总公式优质优价项优质优价项目相关设置目相关设置到货预报、实际计量到货预报、实际计量通过计量与NC系统的接口，实现到货预报与实际计量的共同处理车皮告警车皮告警自自动动读读数数实时控制实时控制收货数量收货数量自动读数自动读数磅单与系统的直接集成（收货）磅单与系统的直接集成（收货）完善的质检流程支持管理要求完善的质检流程支持管理要求质检项目定义质检项目定义 质量检验单质量检验13、单检验结果检验结果实际检验值代表检验单中的所有行的检验结果实际检验值代表检验单中的所有行的检验结果解决检验过程中加密和解密问题解决检验过程中加密和解密问题大宗原燃料入库（扣吨）大宗原燃料入库（扣吨）在质检扣明水在质检扣明水/扣杂后数量的基础上，结合实际检验值计算水分扣吨后的扣杂后数量的基础上，结合实际检验值计算水分扣吨后的数量数量选择结算范选择结算范围围 结算价格计算明细结算价格计算明细合同优质优价条款质量检验结果入入库库单单结算价格计算磅房计量结果供应链解决方案大宗原燃料采购管理综合类物资采购管理零库存物资采购管理（VMI采购）库存管理销售管理内部往来交易综合类物资集中采购综合类物资集中采购14、采购计划申报采购计划申报采购计划库存核减、下达采购计划库存核减、下达运算完毕后可自动生成净请购单运算完毕后可自动生成净请购单进行正式采购进行正式采购多种计划方式；业务员自动匹配；招标比价多种计划方式；业务员自动匹配；招标比价推荐供应商推荐供应商确定价格有效区间、采购价格、采购优先级、品牌确定价格有效区间、采购价格、采购优先级、品牌历史采购价历史采购价格对比格对比采购订单采购订单代表的是具体的采购要求，指定供应商确定采购的存货、数量、价格等。相当于供货通知书。到货验收到货验收配送中心库管员进行到货验收。配送中心库管员进行到货验收。到货单列表显示到货单列表显示已回写入订单，已回写入订单，支持订单执15、行情支持订单执行情况分析况分析供应链解决方案大宗原燃料采购管理综合类物资采购管理零库存物资采购管理（VMI采购）库存管理销售管理内部往来交易零库存物资入库零库存物资入库零库存物资出库零库存物资出库零库存物资暂估、结算零库存物资暂估、结算采购查询分析采购查询分析供应链解决方案大宗原燃料采购管理综合类物资采购管理零库存物资采购管理（VMI采购）库存管理销售管理内部往来交易财务/总帐销售管理合同管理库存管理库存管理库存管理库存管理采购计划采购管理存货核算应收管理应付管理库存计划价格管理供应商管理发运管理生产制造委外加工采购价格管理质量管理退货管理内部调拨销售计划返利管理信用管理渠道管理价保管理库存管16、理与其他系统的关系库存管理与其他系统的关系采购物资入库采购物资入库领料物资出库领料物资出库产品入库产品入库成品调差处理成品调差处理自动生成调差结果自动生成调差结果库存分析库存分析 自动预警自动预警自动预警自动预警：安全库存预警、安全库存预警、超储预警、短缺预警超储预警、短缺预警 库存结构库存结构库存结构库存结构ABCABCABCABC分析：分析：分析：分析：按结存、按出库、按入库按结存、按出库、按入库 呆滞存货统计：呆滞存货统计：呆滞存货统计：呆滞存货统计：统计期间周转率为零的存货统计期间周转率为零的存货 积压存货统计：积压存货统计：积压存货统计：积压存货统计：从年初到统计点周转率为零的存货从17、年初到统计点周转率为零的存货 （且存量高于最高库存）（且存量高于最高库存）存货状态查询：存货状态查询：存货状态查询：存货状态查询：现存量、最高储量、最低储量、周转率、状态现存量、最高储量、最低储量、周转率、状态 （超储、短缺、呆滞、积压、正常超储、短缺、呆滞、积压、正常 ）库存预测：库存预测：库存预测：库存预测：现存量、预计入、预计出、预计结存现存量、预计入、预计出、预计结存 库龄分析库龄分析库龄分析库龄分析库龄分析供应链解决方案大宗原燃料采购管理综合类物资采购管理零库存物资采购管理（VMI采购）库存管理销售管理内部往来交易销售订单销售订单（销售计划）（销售计划）发运计划发运计划发运单发运单收18、款收款出库单出库单结算结算平衡运力平衡运力计量、提货、开质证书、出门证；计量、提货、开质证书、出门证；核减库存量；核减库存量；核减预收余额；核减预收余额；ATPATP查询；收款控制；查询；收款控制；价格计算；预估运费；价格计算；预估运费；信用控制信用控制；发货方式；发货方式；合同合同执行发运执行发运各地市场信息分析各地市场信息分析控制：控制：数量数量、价格价格、金额、金额出厂价、出库出厂价、出库价、包到价、价、包到价、地区、批量、地区、批量、结算方式结算方式销售发票销售发票贴息自动计算贴息自动计算计划计划产品集中销售与发运产品集中销售与发运计划计划生产制造系统生产制造系统需求获取需求获取需求运19、算需求运算价格表价格表销售合同销售业务起点销售合同销售业务起点另一种方另一种方式的区域式的区域查询查询依据价格依据价格表询价表询价设定是否设定是否数量控制数量控制设定是设定是否价格否价格控制控制销售订单控制点销售订单控制点根据合同设定根据合同设定控制数量控制数量根据价格表根据价格表及实际的发及实际的发货地点控制货地点控制价格价格自提时出门控自提时出门控制制销售订单指导排产销售订单指导排产实时掌握成品现存量实时掌握成品现存量发运安排发运安排发运单提货、计量、出门的依据发运单提货、计量、出门的依据计量净重、毛重、皮重等从计量系统自动导入计量净重、毛重、皮重等从计量系统自动导入计量净重、毛重、皮重等20、从计量系统自动导入计量净重、毛重、皮重等从计量系统自动导入产品出库、打印质证书产品出库、打印质证书自动生成质量证明书自动生成质量证明书自动生成质量证明书自动生成质量证明书销售发票财务与业务的接力棒销售发票财务与业务的接力棒销售发票可自动传至金税系统销售发票可自动传至金税系统销售发票可自动生成财务凭证销售发票可自动生成财务凭证品质追溯品质追溯销售统计报表销售统计报表供应链解决方案大宗原燃料采购管理综合类物资采购管理零库存物资采购管理（VMI采购）库存管理销售管理内部往来交易公司往来交易公司往来交易往来交易结算往来交易结算自动生成收付单据自动生成收付单据往来交易查询往来交易查询财务解决方案财务业务21、一体化集团财务管理预算管理结算总帐系统（凭证）总帐系统（凭证）动态会计平台（科目分类定义，凭证模板定义）动态会计平台（科目分类定义，凭证模板定义）销售系统销售系统采购系统采购系统应收系统应收系统应付系统应付系统生产制造系统生产制造系统库存系统库存系统存货系统存货系统销售订单销售订单发货单发货单销售出库单销售出库单销售发票销售发票核销应收单应收单收款单收款单采购发票采购发票付款单付款单核销应付单应付单结算采购订单采购订单请购单请购单采购入库单采购入库单到货单到货单报检单报检单产成品入库单产成品入库单材料出库单材料出库单出库成本结转出库成本结转入库成本确认入库成本确认借：银行存款借：银行存款贷：应22、收账款贷：应收账款借：应收账款借：应收账款贷：销售收入贷：销售收入 应交税金应交税金借：销售成本借：销售成本贷：产成品贷：产成品借：原材料借：原材料贷：材料采购贷：材料采购借：材料采购借：材料采购 应交税金应交税金贷：应付账款贷：应付账款借：应付账款借：应付账款贷：银行存款贷：银行存款实现财务业务一体化实现财务业务一体化采购财务一体化的实现采购财务一体化的实现销售财务一体化的实现销售财务一体化的实现财务解决方案财务业务一体化集团财务管理预算管理集团财务管理内容集团财务管理内容资金管理资金管理预算管理预算管理资产管理资产管理财务信息管理财务信息管理财务制度管理财务制度管理财务人员统一管理财务人员23、统一管理集团财务管理框架集团财务管理框架基础数据统一管理会计期间基础数据统一管理会计期间要进行集团财务管理必须保证集团中各公司采用相同的会计日期进行核算；要进行集团财务管理必须保证集团中各公司采用相同的会计日期进行核算；基础数据统一管理会计科目基础数据统一管理会计科目集团对需要进行数据汇总的科目统一进行控制，统一进行设置、分配；集团对需要进行数据汇总的科目统一进行控制，统一进行设置、分配；控制参数基础数据统一管理客商信息基础数据统一管理客商信息为了统一管理全集团与上下游往来单位的业务信息、资金信息，需要对客商档案进行统为了统一管理全集团与上下游往来单位的业务信息、资金信息，需要对客商档案进行统24、一的控制和管理；一的控制和管理；控制参数指定客商属性基础数据统一管理项目信息基础数据统一管理项目信息为了对集团下属单位的项目建设有一个统一的管理，包括各种费用、建设单位为了对集团下属单位的项目建设有一个统一的管理，包括各种费用、建设单位的款项支付；的款项支付；控制参数基础数据统一管理资产信息基础数据统一管理资产信息为方便集团公司资产数据的统计、分析、汇总，需要对全集团的资产分类、增减方式、使用状况、为方便集团公司资产数据的统计、分析、汇总，需要对全集团的资产分类、增减方式、使用状况、资产卡片样式、折旧方法、资产变动原因等信息进行控制与统一；资产卡片样式、折旧方法、资产变动原因等信息进行控制与统25、一；控制参数基础数据统一管理资金收支信息基础数据统一管理资金收支信息为明确全集团公司的资金收、付用途，同时也便于资金收、付的统计分析，需要对全集为明确全集团公司的资金收、付用途，同时也便于资金收、付的统计分析，需要对全集团的资金收支项目、资金结算方式、银行帐户等进行集中控制；团的资金收支项目、资金结算方式、银行帐户等进行集中控制；控制参数NC集团财务收付报管理单据协同集团财务收付报管理单据协同单据协同是集团根据集团内公司相互间业务协同的需求进行的业务处单据协同是集团根据集团内公司相互间业务协同的需求进行的业务处理，使集团内部公司之间的业务往来处理更加快捷、准确；理，使集团内部公司之间的业务往来26、处理更加快捷、准确；NC集团财务收付报管理多公司查询集团财务收付报管理多公司查询对于有全集团管理权限的用户，可以对全集团各个公司的往来账务进对于有全集团管理权限的用户，可以对全集团各个公司的往来账务进行综合查询，实时监控上下游企业的债权、债务情况；行综合查询，实时监控上下游企业的债权、债务情况；NC集团财务固定资产管理集团财务固定资产管理-集团内部调拨集团内部调拨资产调拨用来做什么？资产调拨用来做什么？企企业业的日常的日常业务业务中，中，经经常会在集常会在集团团内部的各公司之内部的各公司之间间由于各种目的由于各种目的转转移移资产资产，我，我们们称之称之为为集集团团内的内的资产调拨资产调拨；这这27、种种调拨调拨使使调调出公司的出公司的资产资产减少，减少，调调入公司入公司资产资产增加。增加。调拨是集团应用的一种体现调拨是集团应用的一种体现无需设置对应协同关系，集团内任意公司之间随意调拨。无需设置对应协同关系，集团内任意公司之间随意调拨。审核、调出审批、调入NC集团财务固定资产管理集团财务固定资产管理-集团查账集团查账对于有全集团固定资产管理权限的用户，可以对全集团各个公司的资对于有全集团固定资产管理权限的用户，可以对全集团各个公司的资产情况进行查询，以便更好的对集团资产进行管理，充分发挥资产的产情况进行查询，以便更好的对集团资产进行管理，充分发挥资产的价值；价值；NC集团财务总账管理凭证协28、同集团财务总账管理凭证协同凭证协同主要是处理集团内部两个公司之间的内部交易，由一方的凭凭证协同主要是处理集团内部两个公司之间的内部交易，由一方的凭证处理触发生成另一方的会计凭证；证处理触发生成另一方的会计凭证；协同生成的凭证不允许修改NC集团财务总账管理集团对账集团财务总账管理集团对账集团对账主要是集团内各成员单位就内部交易数据进行核对的功能；集团对账主要是集团内各成员单位就内部交易数据进行核对的功能；NC集团财务总账管理多单位查账集团财务总账管理多单位查账对具有集团总账管理权限的用户，可以对集团中的各个公司进行账务查对具有集团总账管理权限的用户，可以对集团中的各个公司进行账务查询、统计分析、29、汇总查询，可以及时了解整个集团的账务情况！询、统计分析、汇总查询，可以及时了解整个集团的账务情况！NC集团财务报表管理报表流程集团财务报表管理报表流程NC集团财务报表管理报表流程集团财务报表管理报表流程定义各种表内的计算公式、审核公式报表关键字、表间审核公式、舍位公式均与下发的任务一同定义选择任务中要录入数据的报表通过公式计算数据或手工录入数据NC集团财务报表管理报表监控集团财务报表管理报表监控报表状态催报报表合并流程合并流程NC集团财务报表管理合并报表集团财务报表管理合并报表选择合并单位报表合并财务解决方案财务业务一体化集团财务管理预算管理预算应用流程预算应用流程预算主体建立预算主体建立预算30、样表统一管理预算样表统一管理预算编制与审批预算编制与审批预算控制预算控制预算调整预算调整预算分析预算分析 用友公司简介用友公司简介 ERPERP现行情况现行情况 ERP-NCERP-NC解决方案解决方案 ERPERP实施规划实施规划信息化整体规划信息化整体规划一期一期ERP时间计划时间计划07-06-01流程优化07-07-2407-08-17方案评审系统测试系统培训07-08-29系统切换07-09-3007-11-01采购管理采购管理仓储管理仓储管理计量接口计量接口销售管理销售管理质量管理质量管理集团财务管理集团财务管理人力资源人力资源上线上线项目组织保障项目组织保障 调研报告调研报告调研31、报告调研报告 目标流程报告目标流程报告目标流程报告目标流程报告 需求匹配报告需求匹配报告需求匹配报告需求匹配报告 详细需求详细需求详细需求详细需求 编码手册编码手册编码手册编码手册 系统测试报告系统测试报告系统测试报告系统测试报告 培训课件培训课件培训课件培训课件 客户化配置方案客户化配置方案客户化配置方案客户化配置方案 管理制度管理制度管理制度管理制度 阶段性成果阶段性成果用友冶金行业高端典型应用用友冶金行业高端典型应用用友冶金行业部分客户用友冶金行业部分客户邢台钢铁有限责任公司邢台钢铁有限责任公司金川集团有限公司金川集团有限公司南京钢铁控股（集团）公司南京钢铁控股（集团）公司本溪钢铁（集团32、）有限公司本溪钢铁（集团）有限公司迁安联钢轧一联成钢铁有限公司迁安联钢轧一联成钢铁有限公司攀枝花钢铁（集团）公司攀枝花钢铁（集团）公司四川达州钢铁有限公司四川达州钢铁有限公司 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