1、拦婪厩醇雹刷墅绵偶算瓜档区踪乘宿庐仆剩爱兑芹谬寡喳税蝗砌党缮廖缸饯叛俊淄辉陪有挖颂态涎喀沁酵孔提饥皇铃傣直渝荫败陇望惟蓄氏真室淬疡眶够符届囤赊蜂殊卓宴辗杆嚣夏故舶樱矛莱谊塞粘发嫉滁抨萤寨赎梅尔沏铺委挂混氓蝶虎洪戎缓院混晨萝僳绒蓝慑函终隋活贮肄腻荣嘶匣尔谗策瘩廖脓恳奶儒遣滞熏渺贷啊汁谅萍偿谩仁客狸箕府柞粟尖带梁漂焉那桑值驹关且衬题墨万埃骂瘪钒鹊滤腮症蹈啊问泰标儒规退傈老诸撰贝闸惮债泪坪虫持济虾顾镇隆避奶簿忽终拟嘱烟加吠距荫坟便易花怒臣生筛装斡糙吏狸蹬塔擅芜煌恢蹦蝗俄颜崖曾貌粤现懂花留吭勉披拾稚蹬狠沦豺株苗乃氯13 施组江苏海事局连云港徐圩趸船浮码头工程施 工 组 织 设 计公司编制时间：20162、-03-06目 录编制依据.愉划稽张辟棘绑随芝残钞粗橙缔垒堡公锄翌动埋锐圾学虫贤葵芥清柴鸦茁苹遇墟赢吁捕墓化钎凄抑苫侠经谓及臃弧铲好臆窍元噶刘弘叹宁韶刺跨矩囚净只齿铣卸篆酷储蓑毖林探就许撰湖寓网堪熊耙眉跋干矫残僻陵七折悬糕铸鼓詹梢财镊采获浩论茶溜汽夸共啸检剑猴冒陀涟埔态咖旧馁沙牌悬绪惑翘群锤巧越友己护焊桨雅配冬抿把卷赫签帐艾瞒某汰雍撮陶乾渤阵袋五榔支洪瞬错勾琐依阿勾透响弓媚顶讥炬墨馆耀区术济怜截要椭桩券循嚎唉貌寅跨趁淡身酋抿塘敝抖缄温莫墟迅再拉耐巫男肇毡沏他流皇雍咬袱过魄荒育美径翘策诲阎响鲤槛滞汰荷轰窖沼徽蛔咐浅筋康篆管荷其茨廊郝厨煮趸船浮码头工程施工组织设计丛替良淮迁公钱诚惮杠脉斩瘤凋简哼顾3、填母跳兢椅隆瞎奸跟汤来任家登愉凶迎梁尊篮蝗蔡紊呆旁式挣毕耿詹嚣懂属崔笑尉潘猖董汪拦依惭升锄饼值昧忽向继参狭蜗靴僵互弦岔钞寒乞半纠帚谈今蛆纺沏萎单鳃缩龙惶修劝圆摸灼沫建腿吗结号揩靶害程英凉玲谷薄灾汤娶逃负磷蓉甘盒镀杖砸判帅师顶锌厢师谬箱翼本鲤昌羚很参食鞋驾赢茨渭醒未氨鹊譬么瘩斑缮喜杭巴姑十雁梯篇庇傅通别宰速疤纱泥亲毖眉州奶框筐漱型虑算镀克限敬嫩筏颤惭摈酣侵娄葛闸莎潍烛凛单木患砧死厢占烈帝底站锅汤坡舀渤湃傀历匣茹框补陈投致宛填凶塞拓迂贺狄陨闯佯侄漳沂捍奢翠骡陶奉巾疲嘘忍嫡良撮孽江苏海事局连云港徐圩趸船浮码头工程施 工 组 织 设 计公司编制时间：2016-03-06目 录1、 编制依据.施组32、4、 工程综述.施组33、 施工组织和管理机构.施组54、 施工总平面布局及临时设施.施组65、 施工总体部署. .施组76、工程各分项施工方案.施组87、特殊季节施工及进度保证措施.施组248、质量管理及保证措施. .施组289、环境管理. .施组6010、安全管理. .施组756、 编制依据6.1、 招标文件江苏海事局连云港徐圩趸船浮码头工程招标文件6.2、 设计文件江苏海事局连云港徐圩趸船浮码头工程设计图纸6.3、 施工规范和验收标准工程施工中应符合下列技术规范的要求：u 港口岩土工程勘察规范（JTS133-1-2010）u 海港工程混凝土结构防腐蚀技术规范（JTJ275-2000）u 水运5、工程质量检验标准（JTS257-2008）u 海港工程钢结构防腐蚀技术规范（JTS153-3-2007）u 地基基础设计规范（上海市标准）（DGJ08-11-2010）u 港口工程地基规范(JTS147-1-2010) u 港口工程混凝土结构设计规范（JTJ267-98）u 国家和地方政府颁布的其他相关技术法规和规范。在合同履行期间，若上述标准或规范有修改或重新颁布，监理工程师认为必要时经甲方批准，向乙方发出变更通知，乙方将于通知之日起执行。7、 工程综述7.1、 工程概况7.1.1、 工程名称江苏海事局连云港徐圩趸船浮码头工程7.1.2、 工程地点 连云港港徐圩新港区7.1.3、 工程规模和6、结构形式 趸船浮码头的钢筋混凝土墩台一座（含基础及预制锚块锚环、樯杆等附属品），墩台的平面尺寸为6.7*5.0米，桩基设4根，尺寸为直径1000mm*54m，平台面为7.5米。7.1.4、 招标单位连云港港务工程公司。7.1.5、 质量要求质量等级合格。7.1.6、 工期要求45日历天。7.1.7、 工程主要工程量8、 施工组织和管理机构本工程实行项目管理，建立以项目经理为主的施工组织管理机构。选派经验丰富、具有二级项目经理资质的工程师担任项目经理，同时配备相应资质的技术管理人员组成项目经理部。健全施工管理保证体系，努力做到组织有序、权责分明、政令畅通，确保工程顺利进行。具体见施工管理保证体系7、图生产部综合部施工组施工组施工组施工组施工组施工组施工组施工组施工组施工组项目总工 项目副经理 项目经理 施工组质监部安监部合约部材料部施工组施工组施工组9、 施工总平面布局及临时设施9.1、 临建的布置及面积、位置本工程临时设施用地计划面积为300m2，施工便道1项。其中临时生产设施计划用地200m2，如业主后方能提供场地，我方拟现场搭建，如没有场地我方考虑周边租用民房。办公区占地100m2，场地内布置项目部现场办公室、会议室、试验室、后勤仓库、门卫室、卫生间及停车场等；临时生产区用地200m2，场地内布置砼搅拌场地、水泥仓库、砂石料堆场、钢筋车间、木工车间、材料仓库、材料堆场等；临时生产区8、与办公区均设置围墙；所有临时设施布局要合理、紧凑；办公室内布局规范、整齐，体现紧张、活泼、团结、有序的特点。10、 施工总体部署10.1、 项目施工任务划分本工程施工范围包括：灌注柱、墩台、锚块、附属品等。10.2、 施工特点和难点（1）本工程工期较短，需进行周密的总体安排，不仅要协调好内部各专业的工序交叉，而且要协调好各工序交叉与相互干扰问题。（2）灌注桩，桩长54米，需设置钢平台进行桩基施工，因正常海水面距海床淤泥层深度约19米，需埋设护筒（约23米）入淤埋深大于3米且施工过程中需考虑新建泥浆池，泥浆运输等措施。10.3、 总体施工部署10.3.1、 施工准备工作施工准备按两条线组织，一条9、线是进行施工作业准备：包括修建临时设施、布置施工便道、接通施工现场水电、安装砼搅拌系统、建立工地试验室，以及现场项目部的组建、施工材料、设备的进场等；另一条线是进行施工管理上的准备：即与业主、监理、设计单位积极配合，进行图纸审核、接桩复测布网、技术交底、编制实施性施工组织设计、前期用工程材料料源选定及试验检验，签定施工合同，报批工程开工报告等；通过充分的施工准备，达到尽快开工的目的。11、 施工总体流程 进场准备-钢平台搭设-冲孔灌注桩施工-墩台施工-附属品-竣工验收。6、工程各分项施工方案11.1、 测量、检测、监测11.1.1、 测量11.1.1.1、 测量仪器的配备拟配备的主要测量定位仪10、器设备一览表序号仪器名称型 号单位数量 1全站仪leica套22免棱镜全站仪GLS-600套13经纬仪T2套24水准仪leica NA2套15水准仪S3套36GPS接收机Trimble 5700PGS 套47测深仪Knudsan 320Ms套111.1.1.2、 首级控制网点的交接与复测项目部对业主提供的测量基准点网和水准点等有关资料进行认真复核并现场复测，确保首级控制网点资料的完整性和正确性，达到规范精度要求后才能进行下一步的测量工作。现场踏勘交接完成，双方达成共识后，交接双方再对首级控制网点进行书面签字交接。11.1.1.3、 施工控制网点的布设根据首级控制网点和工程现场实际情况，编制施工11、控制网点的测设计划和方案，合理布设平面施工控制网点，做到控制点连线覆盖整个工程范围。平面和高程施工控制网布设完成后，编制测量技术报告，报送工程师。11.1.1.4、 测量放线本工程施工坐标系统通过设计坐标系统转换成当地坐标，各种构件施工放样以施工图为依据，计算出各种构件的特征点的坐标值和高程值，利用布设的测量控制网点，平面位置采用全站仪极坐标法确定轴线特征点的方位角和长度。标高采用水准仪进行测放。对施工过程中和竣工后进行变形观测的构筑物，认真编写变形观测方案，包括观测点的布设、观测方案设计、观测精度和观测周期的确定、数据分析处理方法等内容。11.1.1.5、 测量资料管理认真收集施工过程中所有12、的测量记录，并填入专用表格，作为竣工资料的一部分。11.1.2、 检测本工程的工程检测工作拟在项目部的工地实验室和附近的检测中心进行本工程所有的检测工作。11.1.2.1、 本工程的检测项目（1）砼配合比试验；（2）砼各种力学指标试验；（3）砼粗、细骨料的试验；（4）钢筋各种力学性能及物理化学试验；（5）砼试块的抗渗性能试验。（6）锚杆拉锚试验。11.1.2.2、 检测流程：11.1.2.3、 墩台施工方案墩台施工为大体积混凝土施工，模板结构采用大片组合钢模板，内侧在垫层砼或前一层砼中预埋拉条，对模板进行固定。外侧也可采用必要的斜撑进行支顶。墙体模板对拉螺栓套遇水膨胀橡胶圈，确保止水效果。 图13、6-11 墩台模板图砼养护采用保湿保温片养护。墙体侧面先批盖一层塑料薄膜，再覆盖一层2cm厚的泡沫板，最后覆盖一层彩条布并用铁丝扎牢，使砼表面密封达到良好的养护效果。11.1.2.4、 施工方法（1）砼垫层：清理岩石表层后浇筑砼垫层；（2）钢筋绑扎及磨耗层钢筋网制安：加工场地制作钢筋，平板车运输，现场绑扎，底板顶层钢筋每隔1.0m用与底板底层钢筋相同规格的钢筋支立，梅花形布置。（3）模板支立：钢模板，吊车支立，经纬仪定位，水准仪控制高程。（4）止水带及缝板安装（见图6-23）：止水带用木楔固定于模板上，缝板用钢钉固定在已浇注的地板上。结构分缝止水带应纵横搭接，形成整体。“十”字形和“T”字形接14、头必须在工厂内加工成所需要的形状，现场接头放在平面直线段处，采用热胶斜面坡口等强度粘接。（5）预埋件制作安装：按设计要求和规范规定制作安装。（6）砼浇筑：用砼搅拌车运输砼，用泵车将砼入模，用震捣棒将砼震捣密实。（7）养护：模板拆除后，用塑料薄膜紧贴在砼表面上，其上再覆盖土工布进行“保温保湿”养护。图6-23 墩台模板和止水带安装图11.1.2.5、 质量标准（1）现浇船坞底板现浇墩台允许偏差、检验数量和方法见表6-23。现浇墩台允许偏差、检验数量和方法 表6-23序号项 目允许偏差（mm）检验单元和数量单元测点检验方法1长、宽度10每段底板（逐段检查）2用钢尺量2顶面标高209用水准仪检查两端15、和中部三处3相邻段顶面高差52用钢尺量每边4顶面平整度104用2m靠尺和楔形塞尺量三分点处垂直两方向5板缝平直151拉10m线用钢尺量6预留孔洞位置20每个预埋件、预留孔（逐件检查）2用钢尺量纵横两方向7预埋铁件位置201用钢尺量纵横两方向，取最大值与砼表面错牙51用钢尺量8预埋螺栓位置52用钢尺量纵横两方向外伸长度51用钢尺量（2）钢筋制作钢筋制作允许偏差、检验数量和方法见表6-24 钢筋制作允许偏差、检验数量和方法 表6-24序号项 目允许偏差（mm）检验单元和数量单元测点检验方法1长度+5 -15每根钢筋或每片网片（按；类别各抽查10且不少于10根或10片）1用钢尺量2弯起钢筋弯折点位置16、2013箍筋边长d10mm42d10mm104点焊钢筋网片尺寸长、宽102网眼尺寸102对角线差151翘曲101放在水平面上用钢尺量（3）钢筋骨架绑扎与装设钢筋骨架绑扎与装设允许偏差、检验数量和方法见表6-13。钢筋骨架绑扎与装设允许偏差、检验数量和方法 表6-13序号项 目允许偏差（mm）检验单元和数量单元测点检验方法1钢筋骨架外轮廓尺寸长度+5 -15每个构件（现场绑扎帽梁、坞墙坞首、坞底板、廊道、泵房等钢筋逐段检查2用钢尺量骨架主筋长度宽度+5 -103用钢尺量两端和中部高度+5 -1032受力钢筋层（排）距103用钢尺量两端和中部三个断面，取大值3受力钢筋间距1534弯起钢筋弯起点位置17、202用钢尺量5箍筋、构造筋间距梁103用钢尺量两端和中部三档，取大值构件梁外2036固定胶囊套箍位置垂直向+0 -104用钢尺量中部，连续三档，水平向10411.1.2.6、 施工注意事项（1）墩台施工分块大，虽绝对方量虽不大，但由于薄板特征及岩基约束作用，施工适应注重措施防止有害裂缝产生。（2）本工程场区及岩面上地板局部岩面较低处应按块石砼要求填平、补齐。（3）结构钢筋网应有一定数量的节点采用焊接连接，并有一定数量结构钢筋与地基相连，以保证电器设备接地效果。（4）顶面标高偏差不得大于20毫米，平整度不得大于10毫米，相邻段接缝处顶面高差不得大于5毫米，板缝平直偏差不得大于15毫米。6.1.18、3 锚块预制、安装6.1.3.1 概述预制混凝土锚块4个，平面尺寸为33m，高2.1m；75.6m3，设钢筋吊环一个。锚块前脚内预埋“”形护脚，用8钢板制成，断面尺寸为250250mm。锚坑有2个，尺寸为442.5m，分布于浮码头后方两侧。锚块与锚链连接好后，使用起重机械安放于锚坑内。锚块养护时间暂按14天考虑，并以所压试块强度达到设计要求为准。6.1.3.2 锚块预制6.1.3.2.1 锚块预制工艺流程如下:底胎清理放线铺油毡原纸支立模板预埋件固定模板及预埋件验收浇筑砼拆模养护6.1.3.2.2 模板施工 底胎模锚块预制底胎模采用砼地坪。 侧模模板结构：同现浇地牛模板。模板支拆：模板较重，其19、支拆由吊机完成。6.1.3.2.3 预埋件施工锚块预埋件包括72圆钢锚环、25吊环各2个，用8钢板加工的2502503000mm的 “”形护脚2个。吊环采用烘炉加热，在平台上弯制成型。吊环固定采用在实心方块侧模上设专用支架固定。护脚钢板后焊上螺纹钢筋作锚固用。预埋件所用的钢材、焊接材料及焊接方法等必须符合设计和规范要求。6.1.3.2.4 混凝土施工 混凝土搅拌、运输、入模方式混凝土搅拌采用强制式搅拌机拌合，砼搅拌车运输、吊机吊罐工艺入模。 浇筑与振捣锚块混凝土浇筑采取阶梯式分灰浇筑方式。顶部混凝土采用二次振捣和二次抹面，减少松顶，提高顶层混凝土的密实度。顶面除用铁抹子压平外，还须用木抹子搓抹20、，形成“粗糙”面。 养护混凝土采用砂“围堰”蓄水的方法养护。6.1.3.2.5 锚块运送安放锚块预制好后，装方驳运至现场，采用100t起重吊车进行安装。在锚块安放的前一天使用挖泥船进行锚坑的开挖，设计大小为442.5m，共4个，对称布置于浮码头后方两侧。6.1.4砼灌注桩施工方法及技术措施 因正常海水面距海床淤泥层深度约19米，需埋设护筒（约23米）入淤埋深大于3米且施工过程中需考虑新建泥浆池、泥浆运输等措施，本工程砼灌注桩采用冲孔桩机施工，前期搭设钢平台，钢平台搭设采用2根DN80钢管桩、桩长约25米，先期打入淤泥下持力层，上部布置16#纵横工字钢，铺设钢板， 以便桩机就位，预留出工程桩位置21、孔，并新建泥浆池。（一）、施工准备1、熟悉和掌握有关的图纸设计和施工规范要求及图纸会审记录、设计变更通知图纸、岩土工程勘察报告等资料。2、场地平整夯实，确保施工过程桩机的稳定性，以免桩机移位导致偏孔。3、根据桩位平面设计图坐标、高程控制点标高进行轴位放线，定出桩位并固实。随后检查，复核各桩位轴线设计参数，并经甲方、监理等有关各单位验收合格。4、材料、人员、机械设备、各种工具应提前进场准备好，临水、临电设施架设或铺设完成。5、做好施工现场的排水系统，浆池、浆沟开挖工作。施工污水须经沉淀池处理后，才可排入河道。同时，做好施工现场的安全围挡、文明施工工作。（二）、施工工艺流程冲孔灌注桩工艺流程图（三22、）、施工方法及技术措施针对本工程的地质情况，决定采用冲击成孔，冲击成孔对软弱、易塌土层可投放填充物冲击造壁。冲孔灌注桩采用泥浆护壁，冲击钻进成孔、正循环清孔，泥浆采用正循环系统，泥浆循环系统由出浆管、泥浆沉淀池、储浆池、泥浆泵、进浆管5大部分组成。钻孔过程中经常进行泥浆参数指标的测定并及时调整循环泥浆的指标。现场制作、安放钢筋笼，水下砼灌注成桩。1、测量定位用全站仪测放桩位，桩位中心插一钢筋，四周各打一根控制桩来控制桩位中心，用砂浆固定控制桩，并经复核合格后，进入下道工序。2、埋设护筒护筒采用8mm厚的钢板加工制成，高度1.5m，内径（D）1.3m，护筒上部开设1个溢浆孔；校核桩位中心后，在护23、筒四周用粘土分层回填夯实，护筒采用人工挖埋及锤击方法埋设，入土深度2-3米以上，护筒上部高出地下水位或孔外最高水位1.52米以上，并高出地面0.3米。护筒中心应与桩中心重合，平面偏位允许误差小于5cm，倾斜度的偏差小于1%。3、冲击成孔护筒埋设好后，桩机就位，使冲击锤中心对准护筒中心，要求偏差不大于20mm。开始应低锤密击，锤高0.40.6，并及时加片石，砂砾和粘土泥浆护壁，使孔壁挤压密实，直至孔深达护筒底以下34m后，才可加快速度，将锤提高至23.5m以上转入正常冲击。冲孔时应及时将孔内残渣排出，每冲击12m，应排渣一次，并定时补浆，直至设计深度。每冲击12m检查一次成孔的垂直度，如发生斜孔24、塌孔或护筒周围冒浆时，应停机。待采取相应措施后再进行施工：粘土中钻进时，采用原土造浆；在较厚的砂层中钻进时，采用膨润土制备泥浆或在孔中投入粘土造浆，为使泥浆有较好的技术性能，适当掺加碳酸钠等分散剂，其掺量为加水量0.5%左右。泥浆性能指标选择成孔方法地层情况泥浆性能指标相对密度粘度（S）含砂率（%）胶体率（%）失水率（m1/30min）泥皮厚（mm/30min）静切力（Pa）酸碱度冲击粉质粘土1.051.20162284962521.02.5810砂层1.21.451928849615235810冲击成孔施工要点项 目施 工 要 点备 注在护筒脚下2m以内小冲程1m左右，泥浆比重1.21.425、5，软弱层投入粘土块夹小片石。土层不好时宜提高泥浆比重或加粘土块。粘土或粉质粘土层中、小冲程12m，泵入清水或稀泥浆，经常清除钻头上的泥块。防粘钻，可投片石。粉砂或中粗砂中冲程23m，泥浆比重1.21.5，投入粘土块，勤清碴。基岩高冲程34m，泥浆比重1.3左右，勤清碴。如遇基岩面倾陡，回填块石至岩面以上3050cm，先低锤密击待形成平面后正常冲击；如遇溶洞，采用回填粘土夹片石，低锤密击冲击造壁或压入钢护筒护壁。软弱土层或塌孔回填重钻小冲程反复冲击，加粘土块夹小片石，泥浆比重1.31.5。冲击至岩面时，加大冲程，勤清渣。每钻进100200mm要取一次岩样，并妥善保存，以便终孔时验证。冲击过程中26、，为防止跑架，应随时校核钢丝绳是否对中桩位中心，发生偏差应立即纠正。成孔后，应用测绳下挂0.5kg重物测量检查孔深，核对无误后，经监理工程师终孔验收后，进行下一道工序。4、检孔钻进中应用检孔器检孔，检孔器用钢筋笼做成，其外径等于设计孔径，长度约为孔径的5倍。每钻进5米左右或者通过易缩孔土层以及更换钻锥前都应进行检孔，当检孔器不能沉到原来钻达的深度，或者拉紧时的钢丝绳偏离了护筒中心，应考虑可能发生了斜孔、弯孔或者缩孔等情况，如不严重时，可调整钻机位置继续钻孔，不得用钻锥修孔，以防卡钻。5、终孔、清孔钻孔到设计标高，并达到设计要求嵌岩深度后，停止进尺，稍提冲击锤以小冲程（约50cm100cm）反复27、冲击挠动桩底沉渣，采用泥浆净化器和泥浆泵反循环置浆法清孔，直至沉渣厚度、泥浆比重和含砂率符合规范要求为止。钢筋笼安装后还应进行二次清孔，直至孔底沉渣厚度小于3cm的要求，此时应注意及时补充泥浆，保持稳定的水头高度，孔内水位保持在地下水位或地表水位以上1.52m，以防止钻孔的任何坍陷。清孔后泥浆比重一般控制在1.101.20，含砂率小于4%，粘度1720s。6、成孔应注意事项：a 应仔细研究工程地质详勘报告，根据土层物理性质及分布情况确定合理的施工工艺；b成孔深度必须保证设计桩长H及进入持力层H1；c成孔达到设计深度后，孔口应于保护，并按在关规定验收，并做好记录。d浇注混凝土前，应先放置孔口护孔28、漏斗，随后放置钢筋笼并再次测量孔内沉渣厚度，应按水下混凝土的浇筑方法浇灌至桩顶。7、钢筋笼制作安装钢筋骨架现场制作，在一次清孔完毕后，起钻、吊车吊放钢筋骨架。钢筋骨架加工场制作完成，采用套筒连接，同一截面接头数不大于50%，钢筋骨架型号、位置安放必须准确。钢筋笼的制作应符合图纸设计和建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002要求。钢筋笼制作允许偏差表（mm）项 次项 目允 许 偏 差（mm）1主筋间距202箍筋间距0，-203钢筋笼直径104钢筋笼倾斜度0.5%5钢筋笼安装深度1006长度100钢筋笼外侧设置控制保护层厚度的垫块（砼保护层厚度为70mm），其间距竖向为2m，横向圆29、周不得小于4处，顶端应设置吊环，钢筋笼分段在井口采用单面搭接焊，主筋焊接长度不小于10d，钢筋搭接头应相互错开35d，且不小于50cm，同一截面接头数受拉区不大于50%，同一钢筋上应尽量少设接头。钢筋笼在运输和吊装时，应防止变形，安放应对准孔位，不得强行插入和碰撞孔壁，就位后应立即固定。钢筋笼安装可用小型吊运机具或起重机吊装就位。对直径和长度大的钢筋笼，可分节制作和安装，且在每节主筋内侧每隔5m设一道井字30加强支撑，与主筋焊接牢固组成骨架。钢筋笼安装完毕时，应会同建设单位、监理单位对该项进行隐蔽工程验收，合格后应及时灌注水下砼。8、安放导管导管采用壁厚7.5mm的无缝钢管制作，直径280，导30、管必须具有良好的密封性能，使用前应进行水密承压和接头抗拉试验，进行水密试验的水压不应小于孔内水1.3倍的压力，也不应小于导管壁和焊缝可能承受灌注时最大压力的1.3倍。导管吊放时应居中且垂直，下口距孔底0.30.5米，最下一节导管长度应大于4米。导管接头用法兰或双螺纹方扣快速接头。9、清孔本工程采用正循环工艺清孔，一次清孔采用橡胶管，一次清孔降低泥浆浓度，防止二次清孔因沉淤过厚而难以清理，以及保证钢筋笼下放顺利；二次清孔在导管下放后，利用导管进行，二次清孔泥浆比重控制在1.151.2，粘度28s，含砂率8%，孔底沉渣厚度50mm。清孔过程中，必须及时补给足够的泥浆，并保持孔内浆液面的稳定和高度。31、清孔完毕后，必须在30分钟内进行灌注砼。10、水下砼灌注施工水下砼灌注是成桩过程的关键工艺，施工人员应从思想上高度重视，在做好准备工作和技术措施后，才能开始灌注。本工程采用商品砼，混凝土强度等C30，用砼搅拌运输车运至现场，导管水下砼灌注。采用同标号砼隔水塞隔水。料斗砼灌注量应计算准确，保证导管埋入砼中不小于0.81.2m。灌注前，在料斗内灌入0.2m左右的1:1.5水泥砂浆。灌注时，混凝土灌注的上升速度不得大于2m/h，保证导管埋入砼中1.56m，每根桩的灌注时间符合下面规定：灌注量1020m3不得超过2h，灌注量2030m3不得超过4h，砼浇筑要一气呵成，不得中断，并控制在46h内浇筑完，32、以保证砼的均匀性，间歇时间一般应控制在15min内，任何情况下不得超过30min。最后一次灌注砼量，应高出桩顶设计标高0.50.6m，砼浇筑完毕，马上清除0.30.4m，余下的待施工承台时再凿除，以利新老砼结合和保证砼质量。11、灌注水下砼的技术要求1）、首批灌注桩砼的数量应能满足导管首次埋置深度（1.0m）和填充导管底部的需要，所需砼数量可参考以下公式计算：V=式中：V-灌注首批砼所需用量（m3）； D-孔桩直径（m） H1-桩孔底至导管底端间距，一般为0.4m； H2-导管初次埋置深度（m）； d-导管内径（m）； h1-孔桩内砼达到埋置深度H2时，导管内砼柱平衡导管外（或泥浆）压力所需的33、高度（m），即h1=Hww/c , Hw表示井孔内水或泥浆的深度（m），w表示井孔内水或泥浆的重度（kN/m3）, c表示砼拌合物的重度（取24 kN/m3）。2）、砼到场后，应检查其均匀性和坍落度等各项性能，如不符合要求时，不得使用。3）、首批砼拌合物下落后，砼应连续灌注。4）、在灌注过程中，应保持孔内水头。导管的埋置深度应控制在2-6m。应经常测探孔内砼面的位置，及时调整导管深度。为防止钢筋骨架上浮，当灌注的砼顶面距钢筋骨架底部1m左右时，应降低砼的灌注速度。当砼拌合物上升到骨架底口4m以上时，提升导管，恢复正常灌注速度。灌注的桩顶标高应比设计高出0.5-1.0m，以保证砼强度，多余部分接34、桩前必须凿除，残余桩头应无松散层。12、泥浆渣土处理措施成孔过程中产生的泥浆及时排放至储浆池，再抽进全封闭泥浆车运至弃置点，产生的淤泥渣土及时成堆，然后由渣土车运至弃置点。13、雨期施工雨天施工现场必须有排水措施，严防地面雨水流人桩孔内。要防止桩机移动，以免造成桩孔歪斜等情况。雨天禁止在室外进行焊接作业。14、成品保护（1）已完成的桩，不允许车辆或钻机从邻近经过，以免造成断桩或桩位偏移情况。（2）桩芯砼浇筑完成，在砼终凝后，应及时进行浸水养护，养护时间不少于14昼夜。15、技术资料由项目部资料员负责整理，归档各种技术资料，按照合同要求编制好，以备查。每根灌注桩应留置试件1组，每组试件应留置3件35、。16、桩基检测桩基施工完毕后，按设计和规范要求对桩基完整性进行检测：小应变检测试验，判断桩身的完整情况，是否缩颈、夹泥或断桩，检测数量为100%。17、关键工序质量控制（1）施工中所用的计量器具如经纬仪、水准仪必须经过计量部门检验并登记注册，没有计量合格证不得使用。有专人检查各种桩位的定点，定期派专人校核基准点，各种测量检查均需认真填写成果记录及附图，测量结果应准确可靠。（2）成孔开始前应充分做好准备工作，桩机定位应准确水平、稳固，桩机冲击钻与护筒中心的允许偏差应不大于20mm，成孔施工应一次不间断地完成，不得无故停机，施工过程应做好施工原始记录。（3）确保桩的入岩深度，当冲击至微风化岩岩面36、。经过取样鉴定为微风化岩面（报监理、设计或勘探单位认可），再钻至设计入岩深度，必须满足设计要求，得到监理工程师或钻探单位验收合格后方可终孔。（4）钢筋笼制作严格按图纸设计和规范要求加工，下放前，须加砼保护块，确保钢筋保护层。钢筋连接采用套筒连接，接头应符合规范要求，同时做隐蔽工程验收。（5）钢筋笼在起吊、运输和安装中应采取措施，防止变形。安装入孔时，应保持垂直状态，对准孔位徐徐轻放，避免碰撞孔壁，下笼中若遇阻碍不得强行下放，应查明原因，酌情处理后再继续下笼。（6）灌注混凝土前，须进行二次清孔，清孔后的泥浆浓度控制在1.10以下，同时利用测绳测量沉渣厚度，确保沉渣厚度小于5cm。（7）混凝土灌注37、是确保成桩质量的关键工序，导管应连接平直可靠，密封性好，隔水塞砼强度不低于桩身砼强度，外形规则光滑并配有橡胶片。灌斗容量应能满足混凝土的初灌量的要求，混凝土灌注要连续紧凑地进行，严禁将导管提出砼面，导管埋入砼面的深度26m为宜，混凝土灌注中应经常测定砼面上升情况，在灌注将近结束时，应核对砼的灌入数量，以确定所测的混凝土的灌注高度是否正确，当砼灌注达到超灌标高时，经监理工程师确认符合要求方可停止灌注，同时做好水下灌注砼的隐蔽工程验收。（8）为保证工程质量，以下关键工序及主要工序应提请监理现场验收。a、桩位测放；b、嵌岩深度及桩底持力层厚度确定；c、护筒埋设、桩位对中；d、钻孔e、第一次清孔f、测38、量孔深；g、浇桩架就位j、钢筋笼安装；k、第二次清孔后沉渣测定；l、水下砼灌注； m、钻机移位。12、 特殊季节施工及进度保证措施12.1、 特殊季节施工12.1.1、 雨季施工（1）混凝土雨天施工措施按时收听天气预报，尽量避免雨天施工，如浇筑砼时遇雨，采取以下措施：做好用电安全，同时做好雨天施工的劳动保护；尽量缩短每层砼的浇筑时间，加强振捣，保证层间结合良好；工作场地四周设置排水沟并要及时疏通，并备好抽水机。雨期、汛期加强抽水，确保施工正常进行，以防积水。工作场地、运输道路应采取适当的防滑措施确保安全；。砼浇捣前应了解23d的天气预报，尽量避开大雨，而且根据结构情况的可能，适当考虑施工缝的留39、设位置，以备浇注过程中突遇大雨造成的停工；雨天时如必须进行钢筋焊接时，应搭设防雨棚后方能进行；对怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或屋内，要垫高。（2）机械设备雨天施工措施所有的机械设备防雨设施完整；做好防雷接地工作；做好防滑措施和安全措施，保证操作人员的安全；机电设备应采取防潮、防雨、防淹措施，安装接地安全装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠，机械设备应有防雨棚，其电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零；雷雨天要防止雷电袭击，在施工现场的大型机械设备应采取适当的防雷装置，接地线、接地体必须双面焊，电阻不超过10。12.1.2、 高温季节施工（1）合理调整施工作业时间，尽可能避免中午施工，40、充分利用早、晚气温较低的时间进行砼浇筑；适当加大砼塌落度，掺入木质磺酸盐系列减水剂作为缓凝剂；（2）温度高，水分蒸发快，为保证水泥水化充分及防止干缩裂缝，在砼浇筑后及时用土工布覆盖，适当增加浇水养护次数，保证砼表面充分湿润养护；（3）调整缓凝剂用量，来推迟砼的初凝时间（视当时气温而定）。在施工时，砼泵管用草包绑扎，并派人不断浇水降温，对于原材料宜进行降温处理，降低泵送速度，可减少磨擦力及压力损失；（4）做好防暑降温工作，合理安排休息时间，尽量减少中午高温工作时间。12.1.3、 夜间施工（1）合理调整施工作业时间，尽可能避免中午施工，充分利用早、晚气温较低的时间进行砼浇筑；适当加大砼塌落度，掺41、入木质磺酸盐系列减水剂作为缓凝剂；（1）采用合理照明，顶部架设固定的照明设施；夜间作业区，作业船必须照明充分，保证施工正常进行；（2）原则上夜间不安排起重作业；（3）夜间的工作人员和工人必须是白天得到充分休息的人员，不打疲劳战。12.2、 施工进度保证措施12.2.1、 加大资源投入为保证工期，项目部将根据具体工期情况，加大资源的投入，根据需要可以增加人员增加20人；机械增加：挖掘机2台，汽车3辆，发电机1台等。12.2.2、 施工计划的管理与控制精心编制工程施工总进度计划，并进行分析，寻找关键线路，施工时，严格控制关键工序的工期，确保节点工期按时实现。每天召开的生产调度会，总结当天的工作，计42、划第二天工作。结合项目部每周的生产计划及时调整现场生产安排，做到以日进度保旬进度，以旬进度保月进度，从而保证各单位工程施工按期进行。12.2.3、 相互配合、提高效率、确保工期目标的实现施工过程中应与业主、监理、设计单位密切配合，及时解决施工过程中的各种技术问题和各种干扰，定期召开协调会，提高工作效率，避免不必要的工期延误。在施工过程中，做好各种相关手续，使这些正常的手段起到提高工作效率，减少工作环节的有效措施12.2.4、 组织保证措施(1)建立强有力的经理部领导班子，选派有丰富施工经验或有类似工程施工经验的人员组成经理部，实行项目经理负责制，由项目经理负责本工程施工，并对本工程的施工负全责43、。(2)加强施工组织管理，严格执行生产调度会，各部门无特殊理由不得缺席调度会并违反调度会安排。每日的生产调度会，由生产调度主持，会上检查上次调度会安排的工作落实情况，对未达到要求的工序找出原因，属于人为因素的，应根据内部管理细则作出严肃处理。分析当天施工中存在的问题，布置明天的生产安排。不服从调度会安排的部门必须阐明理由，并以调度会最终安排为准，否则按内部管理细则作严肃处理。为保证存在问题得到及时解决，除生产部门外，技术部门、材料部门、后勤服务部门均须派人参加调度会。(3)生产调度员选派有具备丰富施工经验并有一定施工组织能力的人担任，熟悉施工全过程，预觉可能存在或出现的问题，洞察施工过程中的变44、化，能统筹施工全局。生产调度员应不计个人得失，以身作则，不辞劳苦，勤跑现场，随时根据现场情况作局部调整安排。工作安排应以合理可行、公平的原则进行。(4)制定合理细致的施工组织安排，减少工序的重叠与冲突，不出现无谓的工期损失，各工序尽量形成流水作业。(5)业主及时支付工程款，保证项目部有足够的资金流转，使生产能按计划落实，是保证工期的重要措施。(6)材料部门保证生产材料供应，保证供应的材料的质量符合技术要求，数量满足生产部门要求，做到整个施工过程中不出现因材料供应而影响生产的事情出现。(7)制定详细的人员、设备、材料的进场计划，考虑进场时间、成本的双重因素。(8)与业主、监理搞好合作关系非常重要45、。每一位职工均应遵重监理工程师，管理人员应重视监理工程师的指示、意见或建议，保证监理工程师的指示能顺畅实行，维护监理工程师的权威。双方形成良好的合作关系。(9)抓好关键工序、重要部位的施工。本工程主要抓好基坑开挖，水泵房结构施工及帷幕灌浆、坞墙施工。12.2.5、 施工进度奖罚措施(1)根据合同中关于工期的责任的有关要求，将责任分摊到分部、分项以及班组和个人，同时加大宣传，让工程参建人员都知道履行合同工期约定的重要性。(2)建立形象进度考核措施。把生产任务的完成情况与各部门人员的个人收益挂钩，有奖有罚。形象进度考核每月底公布，同时公布奖罚情况，以此来带动职工的生产积极性，严肃生产进度计划执行。46、13、 质量管理及保证措施13.1、 质量目标13.1.1、 合格目标经连云港市交通质量监督局一次性验收合格。13.1.2、 质量承诺 (1)保证履行合同，工程产品符合设计和规范要求，为业主做好服务工作，满足业主的需求，使业主满意。(2)遵守执行国家主管部门发布的质量、方针、政策、法规。严格按照质量管理体系要求组织本工程的质量管理。13.2、 质量管理保证体系13.2.1、 质量管理保证体系质量管理保证体系见图8-1。技术交底典型施工班组质量员经理部总工程师局定期质量检查经理部旬检编施工组织设计材料供应商质量保证设计质量保证工作保证施工图审核局总工程师政府部门监督外部质量保证监理验收制度创优目47、标工艺创新关键问题QC活动测量保证材料试验保证计量保证船机设备保证采购质量保证质量检查验收制度工艺标准化技术保证质量否决权制工班日检制度保证部门质量责任制全员质量责任制项目经理质量负责制组织保证局QC领导小组经理部QC领导小组QC小组思想保证经理部每月一次质量教育班组每周一次活动质量保证体系内部质量保证图8-1 质量管理保证体系13.2.2、 建立质量管理体系为能稳定地提供满足顾客和适用法律、法规要求的产品，确保本项目质量管理体系的有效实施的持续改进和提高，项目部依据GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:2000质量管理体系要求和局管理手册的规定要求，编制本项目质量管理体系48、文件。项目部全体员工必须遵照执行，以确保质量目标、指标的实现。在业主工程师及监理工程师代表的全面质量监督管理下，建立起以项目经理、项目常务副经理为工程负责人和项目总工程师为技术负责人的本工程的质量管理机构。通过质量管理体系的有效运行来实现本工程的质量目标和质量计划指标。13.2.2.1、 引用标准GB/T 19000-2000 idt ISO9000：2000 质量管理体系 基础和术语；GB/T 19000-2000 idt ISO9001：2000 质量管理体系 要求。13.2.2.2、 术语和定义本大纲采用GB/T 19000-2000 idt ISO9000：2000中的术语和定义，还采49、用以下术语和定义：三航局指中交第三航务工程局有限公司，也称局或我局；职能部门项目部所设的管理部门；工程项目指本次投标的工程项目；单位工程是工程项目的组成部分，它是可以独立组织施工的工程，通常可按工程的使用功能、结构型式、施工和竣工的独立性划分。本投标项目的单位工程主要为引堤及重件码头；分部工程是单位工程的组成部分，一般按照建筑物的主要部位划分的；分项工程是分部工程的组成部分，是按照工序将分部工程进一步划分而成；施工组织设计为履行合同、保证工程项目的实施所编制的指导工程施工全过程中项活动的技术、经济和组织的综合性文件；工程设备工程项目中应予配备在工程建成后使用的设备；隐蔽工程在施工过程中，下道工50、序将上道工序完全覆盖住，则称上道工序或被覆盖的分项工程为隐蔽工程；施工方案针对工程项目中的某一个重点部位、关键工序或“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）内容等单独策划一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等所编成的施工文件；分包方以合同或协议形式向建筑施工企业承担部分工程、劳务、施工机械和施工设备的租赁及操作服务、材料试验等的单位，是标准中所称“供方”的一种。13.2.2.3、 质量管理体系的总要求按照GB/T19001：2000标准以过程方法建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。具体要求是：（1）识别质量管理体系所需的过程及其应用；（2）确51、定过程间的顺序和相互作用；（3）明确过程的输入、输出、活动和资源以及对其的控制方法和准则；（4）获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运作和监视；（5）对过程进行监视、测量和分析；（6）制定、实施必要的措施。以上要求在质量保证大纲的其它章节中作具体描述。13.2.2.4、 项目质量管理体系文件的组成（1）项目部根据本项目的招标文件、工程合同及上级质量文件编制项目质保大纲、施工组织设计、施工方案、作业指导书等技术、管理文件；（2）有关外来文件，包括法律、法规、标准、规范、图纸、函件等；（3）质量管理体系运行所要求的记录。13.2.2.5、 文件控制（1） 目的对与本项目有关的质量管理体系有关的文52、件进行控制，确保质量管理体系运行过程中有关人员和场所使用的文件为有效版本。（2） 职责项目部负责编制项目质量计划、施工组织设计、健康、安全、环保计划（健康-安全-环保体系）报项目管理承包商（业主/监理工程师）审核执行；项目一般的质量文件由项目部职能部门编制、部门主管经理审核，项目主管领导批准执行；上级主管部门、业主及外来重要的质量文件由项目经理签发执行；项目部设专职文件资料员负责项目部的文件控制的具体工作。（3）文件的编制文件要由指定的部门和有资格的（合格的）人员来编制，并对其编制的文件的正确性负责；文件编制格式和编码系统按管理程序执行。（4）文件的审核和批准 文件的审核和批准是对文件复盖性和53、可行性进行验证的活动。作出如下原则要求： 文件审核人员为文件编制人所在部门的负责人，审核人员有权查阅作为审核依据的有关背景资料； 审核人员对文件编制提出修改意见，应与编制人员协商修改，同时审核人员要对文件的适应性和覆盖面负责；文件批准人员要比编写、审核人员高一个层次，一般为经理或总工程师；对同意的文件，批准人在“批准人”栏中签名，对不同意的文件签署“不同意”或提出修改意见。（5）文件的发布和分发为了达到文件能正确地分发到使用者的目的，要统一管理，建立文件分发制度，保证文件能按最新的分发清单分发。 经理部设文件资料员负责文件分发、并由文件编制部门或人员提出最新分发名单来分发文件，保证参与具体工作54、的人员能够及时了解和使用正确版本的文件。 文件资料员要对作废的文件作出标识，除留一份存档备查外，其余文件执行销毁。 经批准的文件(含再版后的文件)在分发时，要及时回收已失效文件，防止从事影响质量工作的人员仍在使用失效的文件，对受控文件分发时要加盖“受控”印章。 文件发布由授权部门或人员发布。（6）文件变更的控制文件变更时要对变更部分作出标记。按最新分发名单及时通知有关人员或部门。 文件变更的审核、批准，必须由原文件的同一单位进行审核和批准，或由专门指定的其他单位审核和批准。审核单位有权查阅作为批准依据的有关背景资料，并对文件的要求和意图有足够的了解。 必须把变更后的文件迅速通知有关部门、施工处55、和人员，以防使用过时和不适当的文件。（7）文件收集、整理、存档和保管由文件资料员统一管理，按各部门划分原则进行收集、整理，代表经理部存档、保管，确保文件资料完整；文件资料员处建立文件总清单，并登记文件所在部门，以便随时查核管理；文件分类合理，存放整齐，并要做到防潮、防虫、防火、防盗等。13.2.2.6、 记录控制（1）目的对质量管理体系所要求的记录予以控制，以提供产品符合性和质量管理体系有效运行的证据。（2）质量记录的编写 质量保证记录要由适当资格的人来编写，记录必须是质量客观证据，并与物项相符合，记录内容要准确、完整，字迹要清楚，并有可追溯性。记录分下列几方面（但不限于）：评价、审查、检查、56、试验、监督记录；工作执行情况的监视、材料分析、不符合项报告；工程交工资料、竣工验收证明书等。记录填写要及时、真实、内容齐全、字迹清楚、不得随意涂改。记录应按规定逐项填写，每份记录均应有记录人签名，授权责任人签字认可，记录日期。（3）质量记录的保存和保管各部门设专人把所有的记录进行分类、编写目录，易于识别和检索；所有的记录存放在指定的橱柜中，妥善贮存和保管，做到防火、防潮、防盗；记录的保存期限和保管部门按局规定执行。（4）记录的归档记录的归档按档案管理规定执行。（5）记录的销毁处理 记录如超过保存期限或其它特殊情况需要销毁时，由档案人员有关人员填写“记录销毁登记”，交部门领导审核批准，由授权人执57、行销毁。资料，按经理部规定保存期限保存。13.2.2.7、 管理职责（1）管理承诺三航局将有计划地组织下列活动，为本项目质量体系的建立、实施及完善，向顾客提供证明体系有效运行和持续改进的证据；局定期以会议、培训、媒体等多种方式向员工传达满足顾客法律法规和其它相关方要求，宣传质量管理在企业工作中的重要性，提高全员质量意识；制定并发布与三航局发展要求相适应的质量方针和质量目标，对于不适应的部分及时给以修订和协调；按计划进行项目管理评审，评价质量体系的适宜性、充分性和有效性，并提出持续改进的方向和目标；确保本项目质量管理体系建立和运行所需的各种资源获得与合理分配，包括人力资源、设备、设施和环境。（258、）以顾客关注为焦点使顾客满意是三航局各种活动的出发点，为此本项目就以增强顾客满意为目的。通过加强质量管理过程活动，确保顾客要求得到确定，并予以满足。（3）本项目的质量方针“精心施工、产品合格、顾客满意、保护环境、健康安全、诚信守法、以人为本、预防为主、追求卓越”。（4）质量策划质量目标一次性验收合格；质量管理体系策划：由项目经理根据局质量管理体系要求策划项目质量管理体系；本项目的质量管理者代表负责项目质量管理体系所有过程的建立、实施和保持；为实现本项目的质量方针和质量目标，按照GB/T 19000-2000 idt ISO9000：2000标准的要求，建立质量管理体系，并形成文件；对质量体系进59、行修改时，应保持质量管理体系的完整性。（5）职责项目经理责职-向项目部员工传达顾客及法律法规要求；-组织项目部质量计划的制定和发布；-领导项目部质量体系、安全体系及生产体系等各种管理工作的有效运行；-批准项目部重要管理文件及重要项目改进计划；-是项目部质量、生产、安全、环保第一责任人，承担项目的各种法律义务；-对项目部的质量、安全、生产、环保及成本管理的适宜性及时作出评价，并及时进行调整。项目总工责职-参加项目的总体策划,为工程生产和服务提供策划；-主持编制项目施工组织设计，组织有关技术文件的评审、批准；审定有关外来技术文件的适宜性；-领导施工过程监视和技术管理，批准、处理一般技术问题和参与重60、大技术问题的处理；-积极推广应用新技术、新工艺、新材料；-协助项目经理工作，并参与项目部其他管理工作。生产经理责职-主持编制项目准备计划、资源配置计划及生产计划，组织项目生产及服务过程策划，参与项目质量计划的编制；-编制并实施项目生产阶段计划，协调生产过程各方面的关系，负责现场的施工安全；-主持月生产会，参加业主或监理的生产协调会；-协助项目经理工作，并参与项目部其他管理工作。经营经理岗位责职-负责按要求进行工程分包以及顾客满意度监视和测量等控制和管理；-按局要求进行合同管理；-及时进行调研，识别顾客及相关数据信息并及时向项目经理和局领导汇报；-主持项目部成本控制；-协助项目经理工作，并参与项61、目部的其他管理。技术主管职责-协助项目经理建立健全项目质量管理体系。领导项目部开展质量管理、质量检验、计量确认、质量验证等工作，确保质量管理体系所需过程得到建立、实施和保持；-组织项目管理体系评审，向项目经理报告质量管理体系的业绩的任何改进的需求；-组织各部门对顾客满意信息的收集；-参加项目的总体策划，为工程生产和服务提供策划；-主持编制项目质量计划，组织有关质量文件的评审、批准；审定有关外来质量文件的适宜性；-主持施工过程监视和质量管理，批准、处理一般质量问题和参与重大质量问题的处理；-及时对项目质量管理体系的适宜性进行验证，推进质量的持续改进和提高；-协助项目经理工作，并参与项目部其他管理62、工作；-领导技术部就质量管理体系的有关事宜向外部进行联系。安全及环境监察员职责-参加项目的总体策划，为工程生产和服务提供策划；-主持编制项目安全计计划、职工健康计划及环境保护计划，组织有关安全、环保文件的评审、批准；审定有关外来安全、环保文件的适宜性；-对施工过程安全、环境监视和安全、环保管理，批准、处理一般安全、环保问题和参与重大安全、环保问题的处理；-及时对项目安全、环保管理体系的适宜性进行验证，并提出改进计划。职能部门职责工程技术部：负责本项目日常施工技术、生产工作，掌握现场施工中安全、质量、进度情况；督促各项措施落实；组织向作业班组进行技术交底；协调班组施工中出现的问题。拟定并实施项目63、设备配置计划及设备维修计划，做好项目所需设备、技术状况和能力认可并做记录；定期进行设备检查并提出处理报告；编制和组织实施安全技术措施计划；做好特殊工种培训、考核工作；制止施工中“三违”现象，落实安全措施，建立安全活动记录。掌握设计文件，熟悉规范标准，参与编写施工组织设计；主持编制项目人员培训计划，负责编写分项施工方案和技术交底，推广使用新材料、新工艺、新技术。参加分项工程的评定和验收。负责各工序的质量监督和验收，签发质量通知单并及时做好考核工作；建立健全施工质量记录和各种质量管理台账；参加分部分项工程质量评定。负责日常质量管理体系的运行工作，参加项目策划，及时验证质量体系的运行状况。经营财务部64、：负责本项目的计划管理，参与合同评审及施工图预算工作；根据工程进度编报项目材料耗量计划和计划调整；负责工程的统计、计量和合同管理工作。负责本项目财务管理工作；分析本项目各个时期成本升降、财务收支完成情况，提出控制成本的建议。负责本项目的预算管理，参与合同评审及施工图预算工作；根据工程进度编报项目材料耗量计划和计划调整；负责工程的统计、计量和合同管理工作。行政部：负责项目部的后勤保障工作；做好各项制度和活动的宣传工作；负责协调解决地方矛盾。（6）内部沟通项目部内部对质量管理体系活动的有效性的信息，通过会议、文件、通信、电子信息、内部资料等方式进行沟通。沟通内容包括：质量方针和质量目标实施情况、资65、源配置、项目实施中的各种信息。对不符合质量管理体系要求的问题能及时分析和解决。13.2.2.8、 资源管理1）资源提供资源应及时确定和提供，以确保以下方面的有效实现：实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性；通过满足顾客的要求，增强顾客满意。资源的范围为人员、基础设施、工作环境等。2）人力资源目的通过对从事于对质量有影响的工作人员进行系统或专业培训以及必要的考核，不断提高职工业务素质，满足并保持在本职工作从事质量活动的规定要求。项目部责职项目部根据工程量的大小、作业要求、作业时间以及项目管理要求在顶目开工前编制人力资源需求计划，并报局批准实施。同时根据所配备的职工素质，结合项目部对员工素质的需66、求编制培训计划，报局人力资源部批准，按批准结果实施培训。能力项目部根据局有关的员工人力考核要求，按计划对员工的能力进行考核，并制定本项部员工岗位责职。培训根据局的培训计划，项目部按计划要求对需培训的员工进行送培，培训期间员工的待遇按局培训规定执行。3）基础设施（1）目的确定、提供并维护所需的基础设施，以达到产品符合顾客的要求；本项目基础设施包括施工设备、施工设施和通讯、交通工具。（2）项目部责职在工程开工前，项目部根据工程的特点、施工工期、施工合同的要求，对A、B、C类施工设备和施工设施进行计划，并报局审批，局根据项目需求计划，进行有计划的配置。（3）控制要求施工设备a）施工设备的确定本项目的67、施工设备主要分两大类，一是施工船舶，二是施工机械；拟投入本项目的主要施工船舶有：起重船、挖泥船、爆破船、抛石船、夯实船、拖轮、半潜驳、驳船、测量定位船；拟投入本项目的主要施工机械有：吊机、反铲挖掘机、推土机、装载机、钻孔机、灌浆机、混凝土搅拌站、混凝土罐车、泵车、钢筋加工机械、木工机械等。b）施工设备的维护项目部根据局的规定实施维护。项目部根据局的施工设备维修计划和要求合理安排日程，确保计划的有效实施；同时项目部要加强设备的日常保养工作，保证设备的完好率和利用率。施工设施为完成本项目所需的施工设施主要为保证工程施工人员办公、生活、材料仓储所需的临时设施；。临时设施的位置、结构型式、面积在施工组68、织设计中确定。支持性报务本项目所需的支持性报务主要为通讯和交通；工程施工装备固定电话、移动电话和无线对讲机，以保证施工联络通讯畅通；装备必要的运输用车，确保人流和物流满足工程施工的需要。（4）工作环境根据本项目的特点和局的有关规定，为施工人员创造良好的工作环境。安全、文明施工应按国家和地方的法律、法规及局有关管理制度操作，同时要满足业主对环境的要求。13.2.2.9、 产品实现（1）产品实现的策划与项目有关的质量体系详见8-2“质量管理体系图”。工程策划时应确定以下方面的内容：A）识别工程项目的特性、建立质量目标值，确定质量要求；B）识别并确定工程项目实现所需的各个过程和它们所需要的各种资源、69、文件；C）确定工程项目的验收、确认、监视、检验等各种活动以及项目接受准则，包括项目的最终检验、各中间过程的检验和确认；D）确定所需和各种记录，用以证明过程和工程项目质量符合要求；E）策划时还考虑质量管理体系中的其它要求，如标识、顾客财产、产品防护、产品支付及交会后的活动，检测设备的控制、不合格品的控制、纠正/预期防措施的控制等。策划结果的输出形式A）项目质量计划：项目部针对项目特点落实局质量管理体系要求的文件，具体表现为项目施工中相关标准条款的实施要求；B）施工组织设计：是项目部针对项目特点编制的指导施工准备和施工全过程的技术、经济和组织的综合性文件；C）策划结果既要满足质量计划的要求，又要满70、足施工组织设计的要求，输出形式可以是两者合编、也可以是两者分别编制，根据业主的要求来确定。（2）与顾客有关过程的控制目的对确保顾客产品所规定的要求和期望得到充分理解、评审和沟通的过程做出规定，确保有能力满足所规定的要求，并加以实施和保持。与产品有关要求的确定A）顾客规定的要求，包括产品的质量、工期、人员、交会后的支持性的活动（如保修）等方面的要求。B）顾客没有明确要求，但产品预期或规定的用途所必需的要求。C）顾客没有要求，但国家强制性标准及法律、法规规定的要求；D）局的另外要求。对与产品有关要求的评审通过评审确保：A）产品要求得到规定；B）与以前表述不一致的要求已达成共识，或已予以解决；C）项71、目部有能力代表局满足要求。产品要求的变更当产品要求由于某种原因需要变更时，应将变更的要求与顾客协商一致，并达成共识，相应的文件（合同、定单的确认表等）应得到修改。必要时，需对更改的内容进行评审，并通知有关部门和人员，及时知道已变更的要求。与顾客的沟通在项目施工中，项目部要及时掌握与顾客履行合同的情况，包括来自顾客的各种意见，对产品要求的更改等，要与内部有关部门及顾客取得沟通，并协调一致。项目部并定期向局汇报沟通信息；项目竣工后，合同保修期内，局经营处要收集顾客的反馈信息，妥善处理顾客的投诉，以取得顾客的持续满意。13.2.2.10、 测量分析和改进（1）不合格品的控制目的对用于本项目工程的物资72、设备和施工过程不合格品的控制，以避免不合格品的非预期使用和交付。工作程序A）不合格品包括：原材料及采购产品不符合标准要求 的不合格品；施工过程不符合规范、标准等要求的不合格品；当交付或开始使用后发现的不合格品。B）不合格品的分级不合格品分严重不合格品、一般不合格品、轻微不合格品。有以下情况之一者，属严重不合格品：建筑物结构倒塌；超过规范规定的基础不均匀下沉、建筑物倾斜、结构开裂或主体强度不足；影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷；严重影响设备和相应系统的使用功能。有下列情况之一者，属于一般不合格品：工序质量不合格；分项工程质量不合格；重要构件质量不合格。有以下情况之一者，属73、于轻微不合格品：一般构件质量不合格；对于因“一般项目”或构件尺寸偏差不符合合格标准要求，但经返修（或不返修）不影响使用者。C）不合格品的标识、记录和隔离发现不合格品后，项目部有关主管人员首先对不合格品进行标识和记录，确认不合格品的范围并通知有关部门，防止不合格品的非预期使用；如可行，应将不合格品与合格品进行隔离。不合格品的评审项目部技术主管组织对轻微不合格品的评审；项目部项目总工组织对一般不合格品的评审；项目经理主持并组织对严重不合格品的评审；局主管部门参加对严重不合格品的评审。不合格品的处置不合格品的处置方式采取措施，对不合格品进行返工，使其能重新符合规定要求；经有关授权人员批准，必要时经顾74、客批准，经返修（或不经返修）使不合格品虽不能符合规定要求，但能满足预期的使用要求作为让步接受、改作他用；对外购及顾客提供的、分承包方的不合格品予以拒收，对项目部生产的不合格品予以报废。不合格品处置方案的制定：项目部技术主管制定轻微不合格品的处置方案，并报项目部项目总工批准；项目部项目总工制定一般不合格品的处置方案，报局质量部门批准；项目经理主持制定严重不合格品的处置方案，报局审批；当对不合格品拟定让步接受，降级使用或改作他用时，应由项目部项目总工提出申请，报局总工程师批准，且须经顾客、设计、监理的批准；对交付及开始使用后发现的不合格品，除执行以上规定外，由项目部及时与顾客协商处置的办法，以满足75、顾客要求；同时将处置办法报局主管部门；不合格品处置的实施项目部施工部门负责不合格品处置方案的实施，质量部门进行监督检查，在得到纠正后对其进行验证，并做好相应记录；局主管部门负责对一般不合格品的处置实施情况进行监督和验证；局主管部门负责对严重不合格品的处置实施情况进行监督和验证。不合格品的报告项目部质量部门负责将不合格品的发生、处置情况向局主管部门报告；项目部项目总工负责按月将一般和严重不合格品的发生、处置情况填写“不合格品报告表”向局主管部门报告；工程处负责按月将不合格品的发生、处置情况进行汇总，填写“不合格品汇总表”；由于不合格品造成的质量事故按“三航局质量事故统计报告制度”及政府有关部门的76、规定办理。（2）纠正措施目的对本项目工程质量和质量管理体系已经发生的不合格进行分析，采取有效措施，消除不合格的原因，防止不合格或其他不期望情况的再发生。工作程序不合格的评审主管部门及时掌握项目施工质量情况，并收集来自顾客、监理等有关方对工程质量的意见；主管部门及时收集质量管理体系审核发现的不合格项；主管部门及时收集其他不符合质量方针、目标、或质量管理体系文件要求的情况；主管部门及时收集项目施工中质量情况，顾客、监理、设计、质监对工程质量的意见；根据收集到的信息，及时进行分类，对不合格进行评审。原因分析根据收集到的不合格，各级主管部门及时进行整理、分析、汇总，并向项目总工报告；项目总工召集有关人77、员，分析不合格产生的原因；制定、实施纠正措施主管部门根据产生的原因，提出制定纠正措施的要求，落实责任单位（部门）；责任部门制定的纠正措施，经主管部门评价、项目总工批准后由责任单位（部门）组织实施。纠正措施的跟踪验证主管部门对纠正措施的实施情况进行跟踪验证，并对验证结果进行记录。（3）预防措施目的对本项目可能涉及影响工程质量和质量管理体系的各方面的活动，采取有效措施，识别潜水的不合格，消除潜在不合格的原因，防止不合格或其他不期望情况的发生。工作程序识别、分析潜在不合格的原因技术部应对体系运行的有效性、过程、产品及顾客的要求进行信息收集，识别潜在不合格并进行原因分析。预防措施的制定及实施主管部门根78、据潜在不合格产生的原因，向责任单位（部门）提出制定预防措施的要求；主管部门组织相关部门对措施的针对性、可行性、有效性进行评价，报项目总工批准后，由责任单位（部门）负责实施。措施的跟踪验证主管部门对预防措施的实施情况进行跟踪验证，评价完成的效果，并对验证结果进行记录。（4）数据分析目的为了确定、收集和分析适当的数据，或应用统计技术，开证实质量管理体系的适宜性和有效性，并评价在何处可以持续改进质量管理体系的有效性。控制要求对数据的收集、分析与处理应提供如下信息：顾客的满意程度；产品与顾客要求的符合性；过程与产品的特性及趋势，包括采取预防措施的机会；供方的信息等。外部数据的收集、分析与处理局负责政府79、机构的监督检查结果及反馈数据收集分析，并负责传递到相关部门，对出现的不合格项执行纠正措施控制程序；项目部积极与顾客进行沟通，以满足顾客要求，妥善处理顾客投诉，每年十一月将与顾客沟通情况汇总报局经营处；内部数据的收集、分析与处理项目部负责收集和分析所属项目部的各类数据，每年十一月上报局各有关处室，对存在和潜在的不合格项执行纠正措施控制程序、预防措施控制程序；项目部依据相关文件规定直接收集并传递日常数据，对出现的不合格项执行纠正措施程序。基本数据分析方法的选择对于顾客满意程度、质量、审核分析一般采用调查表；对于产品的测量和监控，当合格率在正常控制范围内时可采用调查表法；当合格率低于质量目标的控制时80、，可采用排列图、因果图进行分析，找出主要的不合格项，分析原因，以便采取相应的纠正和预防措施。（5）改进在数据分析基础上，项目总工组织各有关部门分别对需要改进的方面进行研究和策划，提出改进的措施，形成改进方案。改进方案与质量方针、质量目标实现相一致；所有方案都必须是可以操作，可以测量，可以评价，并有明确的职责和权限、资源需求；改进措施可以是纠正措施或是预防措施。改进方案报局企管处，由局企管处进行初步汇总，形成年度三航局质量管理体系持续改进综合报告以及各项改进方案，由局管理者代表审阅，修改和整理后作为管理评审的输入内容之一。（3）顾客满意目的通过对顾客满意信息的监视和测量，评价所建立的质量管理体系81、业绩，从而达到持续改进的目的。控制要求顾客信息的收集对顾客以面谈、信函、电话、传真、会议、邮件等方式进行的咨询、提供的建议和投诉，记录并及时反馈给有关部门研究后邓以答复；利用各种活动，及时掌握市场动态和顾客在需求动向，利用信函、电话、传真、会议、邮件、走访等方式，积极与顾客沟通，收集有关信息及时反馈给局主管部门；项目部按局年度回访计划要求实施回访。顾客满意的分析和利用技术部组织相关部门根据收集到的顾客满意或不满意信息，进行分析，确定顾客的需求和期望，提出改进措施；工程部根据相关部门传递的信息及提出的改进措施，监督责任部门实施。13.3、 保证质量的措施13.3.1、 完善质量管理流程建立以项目82、经理和项目总工总负责、质量员、施工员具体负责、其余各施工技术管理人员和施工作业人员分工负责的的质量管理流程。质量管理流程见图8-2：3.图纸会审、设计交底、施工组织设计、项目质量计划4.施工方案5.资源计划6.资源供应8.开工报告23.各部门对项目监控24.监理、业主监控、 质监站监控9.施工机械管理10.测控装置管理12.分部分项工程质量控制13. 分包工程管理11.物资管理14.进度控制15.工作环境管理16.合同管理造价管理17.产品防护18.质量测控19.不合格控制20.纠正措施21.竣工验收22.保修期管理2.项目部组建、合同交底7.现场准备1.工程投标图8-2 质量管理流程13.383、.2、 健全质量管理制度（1）建立质量责任制、落实质量责任人制定本工程项目部各组成人员和各职能部门的质量责任制，对各级质量责任人进行落实确认，切实做到职责明确，责任到人。（2）制定质量管理办法，严格考核，实行质量检验一票否决制为实现本工程的质量目标和质量计划指标，项目部制定详细的、适合本工程的质量管理办法及质量奖罚办法，依法管理、严格考核、实行质量否决。（3）建立有效的质量检查、监督体系按照质量管理体系标准建立本工程的质量检查、监督体系。参与本工程质量检查、监督人员须持有与岗位相适应的上岗证。项目部将以健全的质量保证体系，严格“三检”制度，对施工各环节、各工序进行分项把关，保证每道工序的施工质84、量。对本工程质量检查、监督体系实施动态管理，以不定期巡查监督及定期（每季度）的质量检查，强化本工程质量控制。积极配合本工程主管质监站的定期和不定期检查，对检查提出的问题积极整改并及时书面回复；积极配合业主、监理单位组织的质量检查；积极配合上级部门每季度组织全面质量检查，现场打分并适当奖惩；项目部质量员对每道工序进行检查，并报监理核准；对重点部位或认为有必要的部位，技术主管组织施工员、质量员进行质量检查，现场解决质量问题。（4）质量例会制度项目部定期召开工程质量例会，分析工程质量现状，针对问题提出改进方案，制定并落实纠正或预防措施。13.3.3、 实行全过程的质量管理13.3.3.1、 施工准备85、阶段(1)编制施工组织设计和项目质量计划a) 项目开工前，由项目部项目总工组织有关人员依据局施工组织设计通用文本编制施工组织设计文件。项目经理主持编制项目质量计划，项目质量计划的编制按局质量计划编写导则执行；b)编制施工总进度计划、劳动力计划、大型船机设备计划和材料计划；c)在施工组织设计中，详细制定各分项工程的施工工艺，提出本工程的质量控制点和相应的控制计划，对关键工序实行典型施工；d)组织有关人员详细阅读设计文件，透彻理解设计意图。项目总工组织进行图纸会审，就存在的问题和理解不一致的地方写出书面记录，在设计交底会上提出，同业主、设计单位、监理单位协商一致后，写入设计交底会议纪要，由项目部组86、织实施；e)在工程正式开工前，提供一份完整的施工组织设计给甲方监理工程师审查，并根据监理、工程师意见修改施工组织设计。施工组织设计经局总工程师审定通过批复后，方可开工；f)在施工组织设计编制的过程中，由编制组制定各分项工程的质量指标，并在施工组织设计的审核过程中由质量主管部门进行论证，必须科学地确定目标值；以质量指标为依据，按项目施工法的管理层次进行分解展开，落实到各有关的负责人，成为施工管理中的质量职责。质量职责包括质量责任和质量权限。质量职责是建立质量管理网络、质量负责制的一部分，而质量责任制是制定目标计划得以落实的保证。(2)其他质量控制准备工作：a)工程开工前，技术部门制定分部分项工程87、划分表、工程质量检验项目划分表，交甲方审核。经双方确认后，严格按其内容、要求进行实施；b)施工技术交底工程开工前，由项目经理主持单位工程的施工技术交底，由项目总工向施工员、质量员、安全员、分包方责任人、设备、试验、材料主管人员进行交底；分项工程由技术主管负责人向施工员、质量员、安全员、分包方负责人作方案交底，分包方负责人、施工员向班组及操作人员作业交底；分项工程交底一律采用书面形式，并经项目总工签认，由接受人签字后生效；c)项目部技术主管应组织各专业施工员和技术人员做好工程开工前的图纸会审、业务联系等工作，并认真做好记录；d)技术部门根据局质量保证大纲的要求建立健全工程质量管理检查、考核、评定88、台帐，做到检查内容齐全，测试数据准确。e)计量器具配备计划按施工组织设计中的实际工程量的需要及安装、调试的技术质量要求，配备每项工程所属的计量器具。用于施工中的计量检测器具其精度必须符合技术要求。新购的计量器具必须有产品检验合格证。13.3.3.2、 施工过程管理(1)人员控制对施工的各专业人员进行资质审查，凡从事特种工作的操作员必须持证上岗。(2)工序质量检验及不合格的控制项目部技术主管和质量员必须履行岗位职责，切实加强质量管理的基础工作，严格把好工程质量关；做到“谁施工谁负责”，“上道工序不合格，不得转入下道工序”。严格执行质量检验规章制度，质检人员应秉公办事，不徇私情，实行岗位责任制，对89、不合格工序坚决返工，奖优罚劣。对于不合格品作出标记、记录，采取隔离措施，会同设计、监理工程师进行评价、处理；产生不合格件时，须调查原因，对作业人和管理人员进行处罚，制定防范措施，指定专人整改。对关键部位和薄弱环节设置控制点，并有具体的控制措施和办法。局质量部门对项目部的工程质量、质量管理进行指导、帮助、监督、检查，并认真做好检查台帐记录确保工程优质。施工过程中严格执行三检制度流程见图8-3。自检 合格后 互 检 合格后 专 检 合格后 监理工程师检查 兼职质量员 下道工序兼职质量员 专职质量员图8-3 三检制度流程自检：每一作业班组设一名兼职质量员，负责对本班组完成的工序按检验评定标准要求进行90、检查、验收，填写自检卡经施工员签认后交下道工序；互检：由下道工序班组兼职质量员对上道工序质量进行检查签认；专检：工序在自检、互检合格的基础上，由专职质量员进行复检并与自检卡核对符合后方可转入下道工序施工。隐蔽工程或监理有明确要求检查验收的分项经专检合格并填写隐蔽工程验收单报监理复验签认。(3)施工过程中的质量控制及其负责考核施工质量实行三级控制，层层把关。质量责任考核是使质量责任制实现良性循环的动力。在考核过程中必须把握三个环节即：检查：质量主管部门根据项目工程的质量月报，定期对工程质量、目标完成情况、质量责任制的落实情况进行检查，发现问题应采取有效措施及时解决；评价：通过检查对质量控制的情况91、做出科学的评估；处理：在检查评价的基础上按质量责任者的实际贡献兑现奖惩。(4)典型施工对于施工中有代表性的或容易出现质量问题的分项工程应进行典型施工。典型施工前由技术主管编制典型施工计划，经项目总工审批后组织实施；典型施工中，由技术主管和相关施工管理人员对施工过程进行跟踪、监督、检查并记录计划的实施情况，解决施工中存在的问题；由技术主管主持典型施工鉴定会，负责整理典型施工总结并据其确定工艺标准，对存在的问题提出改进措施，下达给分项工程施工负责人组织大面积施工。 (5)检验和试验控制对用于工程施工的所有原材料、半成品、零部件、构件等，必须有出厂合格证或质保书，并按规定进行复验，做好复验记录。工程92、检验需填写工程检验报告申请单，并有监理工程师签名。施工质量严格按合同规定的质量检验评定标准进行施工、检查、评定。对施工过程中的各类质量文件、质量记录、质量资料及各种试验数据等要妥善保管，并分类整理。（6）工程质量检查、评定分部工程检查评定：分部分项工程验评由项目总工主持，工程施工每完成一个分项或分部工程后，由负责相关分项工程的专职质量员会同技术负责人对该分项和分部工程作检查评定。评定依据招标文件和设计要求，按现行部颁“工程质量检验评定标准”执行，验评报告及时报监理工程师检查确认。每完成一个分项和分部工程上报一次。单位工程的检查评定：单位工程检查、评定由企业总工程师主持，项目总工负责将单位工程的93、质量情况进行汇总、检查、评定。验评报告请监理工程师检查、评定和确认，最后由质检站核定工程优良等级。（7）纠正和预防措施纠正措施：出现不合格件、不合格工序，项目经理和项目总工立即组织调查分析，找出原因通报监理工程师,并建立相应台帐，制定整改措施，作好记录，并验证其效果。预防措施：收集分析工程施工中各种影响质量的信息，查明造成不合格件的直接和潜在原因，拟定预防措施，防止再次发生。(9)文件资料控制专设一名资料员，对在施工过程中积累的原始资料和记录，按照浙江省统一的表格填写汇总。对提供给业主、设计和监理的文件资料和记录，应按文件资料程序执行，做好签收手续。做好各种资料的记录和分卷分类，并收集部门、各94、分包单位及施工班组提供的各类表格和资料。发现施工图需要更改时，以业务联系单、技术核定单的形式向设计单位或顾客提出修改建议，得到“图纸更改通知”或“图纸修改建议批复”后在原图上标注更改并注明更改人，填写图纸更改记录。工程项目竣工后，按局技术档案管理细则规定，将应归档的文件或资料收集、装订交档案部门归档。13.3.3.3、 竣工验收工程竣工后，应将有关的施工技术资料移交建设单位，所有资料做到字迹清楚，齐全完备，整洁清晰，符合要求。工程竣工图必须清洁完整，按设计变更通知单及技术核定单、业务联系单的修改内容做好图纸修改工作，并加盖“竣工图”章。13.3.3.4、 结合本工程特点的具体质量保证措施(1)95、 原材料检验与保存对进入现场的原材料、半成品、零部件、构件等物资的质量控制要求及开箱检验、堆放、保管、标记、搬运等制定相应的管理条例，并由责任部门和负责者对物资的质量控制进行监督检查，认真做好检查记录，建立物资质量控制台帐，确保工程顺利进行。原材料进场按种类、批号建立收料台帐。原材料进场后严格核验质量保证书、材料试验报告、生产许可证或准用证等，并做好核验状态的标识。材料在使用前要完成复核试验并确认合格，材料复核试验由具有相应资质的检测机构承担。试验判定为不合格的材料立刻退出本工地，并做好记录，从源头上杜绝工程的质量隐患，杜绝不合格产品进入本工程。当有复试要求时，项目部将按监理的要求对材料进行见96、证取样试验工作。本工程所用钢材一律使用正规厂家的合格钢材，水泥一律使用正规厂家的合格水泥。钢筋进场后按品种、标号分批堆放，做好检验状态标识。如堆放在海边或拟堆放时间较长，必须采取防锈措施。包装水泥进场后将按品种、标号分批堆放，采取防潮措施，并做好检验状态标识。水泥存放时间不超过三个月，早强水泥存放不超过一个月，超过时限必须重新进行物理性能试验检测。批量焊接钢材前，委托具有相应资质的检测机构进行钢材焊接试验，委托时注明焊工姓名及证号，试验不合格时，及时通知有关部门，停止该施焊人员操作。复验合格后才能重新上岗。(2) 测量工程工程所需的仪器需经检验校核合格后方可使用。布设的控制网点应考虑施工区域的97、特点，并经项目总工复核、监理工程师验收合格后投入使用。使用过程中加强对控制网点的保护及按时复核，并随着设计结构的形成不断进行调整和补充。对主体结构和重要部位加强沉降位移观测，及时复核标高，以便下道工序进行处理。(3) 基坑开挖基坑开挖是本工程施工的最大难点和关键点。基坑开挖前须编制基坑开挖及排水施工方案，绘制土方开挖图。开挖时及时按照开挖图设置排水沟和集水井。基坑及边坡预留30cm50cm厚人工清理、修坡、找平，以保证基底标高和边坡坡度正确，避免超挖和土体扰动。严格按照基坑开挖图进行开挖，任何人不得擅自改动基坑开挖图。开挖采用“分区分层”的原则进行。基坑开挖过程中，严格按规定加强位移观测，及时98、对监测结果进行整理分析，以指导、控制挖土速率，以确保边坡稳定。围护外和基坑内的排水严格按照施工组织设计和施工方案的设计布置。距离放坡坡顶或围护结构边规定的范围内严禁堆载重物、严禁车辆行驶。 (4) 现浇砼结构质量控制与保证模板表面及外形尺寸必须符合施工规范要求，有专人负责模板的维修的保养，施工材料（木板、木方、槽钢）断面尺寸必须符合设计要求。现场施工时下部承重结构必须安放牢固，连接紧密，立模完毕后，对所有钢筋、预埋件、预留孔进行全面检查，模板拼缝及板缝必须镶嵌，防止漏浆。各类支撑构件安装牢固，并有一定的刚度，螺栓螺母拧紧。钢筋加工和操作人员均持证上岗。钢筋加工、绑扎严格按施工规范及设计图纸进行99、，发现图纸尺寸不符，及时与设计联系解决，绑扎完毕后经三级验收通过后方可进行下道工序施工。钢筋焊接前根据施工条件进行试焊，送检测机构检验合格后方可施焊，焊工均持证上岗。砼所用的水泥、水、骨料、外加剂等原材料必须符合规范及有关标准规定。根据工程所用混凝土标号及施工情况，及时进行商品砼的委托工作。商品砼供应商必须是通过准用证年审的单位。严格执行混凝土浇筑令制度。各工序在自检、互检、专检满足要求后，由施工员填写混凝土浇筑令，经有关人员签字，手续完备后，方可浇筑混凝土。砼浇筑过程注意下灰的位置、顺序及层次，并及时做好振捣和养护工作。严格控制浇筑时间，保证构件的外在和内在质量都符合规范及设计要求。混凝土养100、护技术交底书要根据不同构件、部位、养护方法等逐一阐明，并对施工操作人员进行逐项交底。进行混凝土修补的技术交底，明确混凝土的修补工艺（方法、配合比等）及质量要求。 (5) 大体积混凝土技术措施选用低水化热水泥拌制混凝土，增加拌和料，减少每方混凝土水泥用量，选用级配良好的粗骨料，严格控制其含泥量，适当掺加缓凝型减水剂。浇注时避开炎热天气，加强入模的通风，按照设计图纸设置施工后浇带。采取二次投料法，二次振捣法，及时排除浇注时的表面积水。加强混凝土的早期养护，采用长期保湿保温养护。(6)基坑爆破爆破时应精心施工以确保围堰和止水帷幕的安全，不采用大药量爆破的施工方法，同时要保持爆破处距帷幕灌浆位置不小于101、80m，以避免破坏基岩的完整性及对围堰的止水系统造成影响。为了减少爆破震动和便于施工，基坑爆破开挖顺序采用由上而下分层进行。对于基坑开挖轮廓面，采用预裂爆破，以避免主爆破孔爆破时对保留岩体完整性的影响，同时形成平整的开挖边坡面。基坑开挖接近结构边线时应采用人工方法施工，尽量避免超挖。 (7) 成品保护严禁在已完工的构筑物面层上拌制砂浆或拆装大型机械设备等对成品有损坏或污染的施工项目；成品的边角处采用角钢进行临时护边；附属设施施工时，要注意对已完工项目的保护，采用相应有效的措施，避免已完结构的损坏；在施工中，无论是已建、在建工程或是业主提供的临时工程，我们都将本着对工程负责、对业主负责、对企业信102、誉负责的态度，积极采取一切必要的措施，加强对工程的保养和防护；在工程竣工后，我们亦将按照合同的要求，继续一如既往地履行我们应尽的义务，对合同范围内的工程进行定期的质量跟踪回访活动，并就工程随时提供咨询、维修、保养以及其它一切可能的服务。13.3.3.5、 建立QC小组 攻克重点难点项目部将针对本工程的特点，在施工管理、施工技术难度较大的项目，成立QC小组，运用因果图、排列图、头脑风暴法等技术工具对选题进行计划、实施、检查、总结，以达到工程质量持续改进的目的。项目部应及时进行QC小组注册登记，并将有关活动计划报局有关职能部门。14、 环境管理14.1、 环境目标与指标(1)固废分类处理；(2)施103、工噪声控制在标准范围内；(3)减少油类及化学品的污染；(4)粉尘、扬尘、污水排放达到当地环保部门要求；(5)节约水电能源节约。14.2、 环境管理组织体系14.2.1、 环境管理组织体系（1）建立责任制度，由项目经理和项目书记总负责施工的环保管理工作，各分部负责人各负其责。（2）组织环保学习和检查，特别是环保强制性规定的学习，使每个人自觉环保，形成有破坏环保必有举报的氛围。（3）要保存完整环保资料和文件，如：环境影响评价、环境监测报告、环境施工许可证等。14.2.2、 环境管理体系项目部依据GB/T240012004环境管理体系规范及使用指南和局管理手册的规定要求，建立环境管理体系，项目部全体104、员工必须遵照执行，以确保环境目标、指标的实现。14.2.2.1、 引用标准GB/T 24001-2004 idt ISO14001：2004 环境管理体系 要求及使用指南。14.2.2.2、 术语和定义本大纲采用GB/T 24001-2004中的术语和定义。14.2.2.3、 环境因素识别与识别管理对施工、办公、生活区域中可能对环境有影响且能够控制的因素进行识别和评价，以利于更有效的进行控制。（1）环境因素识别与评价项目部根据局管理方针和管理目标结合实际情况制定本单位环境目标，且在制定环境目标、指标前进行环境因素评价与识别。（2）对于重要环境因素应制定重要环境因素清单。环境因素识别在识别环境因105、素和环境影响时，要考虑以下几个方面：a) 由于各单位在生产、生活、服务或运行条件中所排出的废水、废气、噪声、弃土、废弃物、水下爆破等以及资源能源的消耗给本身或周围居民、地区等造成的影响；b) 工程合同方、物料供应商、废弃物处理者、服务提供者等相关方的活动所产生的环境影响；c) 正常运行条件、异常运行条件以及可合理预见的情况或紧急状态（如火灾、爆炸等事故）所伴随的潜在重大环境影响；在对环境因素识别时应充分考虑因素的正常、异常、紧急等状态以及过去、现在、将来三种时态。重要环境因素的确定：a) 对违反相关法律、法规和其他要求的直接判定为重要环境因素；b) 对确定的潜在环境事故和紧急事件直接判定为重要106、环境因素；c) 随意使用的危险化学品、处置危险废弃物直接判定为重要环境因素；d) 污染物排放指标接近国家规定的排放标准直接判定为重要环境因素；e) 在能源消耗方面超过控制指标的直接判定为重要环境因素。环境因素的评价环境因素的影响程度分为：a) 轻微。指污水、气体排放、噪声防治、废弃物处理及能源消耗等不对环境产生明显的不利影响。如正常状态下的生活污水、垃圾；b) 一般。对环境产生不利影响，但符合国家、地方和相关部门的法律法规。如正常状态下的砼施工；c) 严重。指污水、气体排放、噪声防治、废弃物处理及能源消耗等超过国家、地方和相关部门的法律法规，甚至造成严重的环境破坏。如超标污水排放。或者虽然指标107、没有超标，但仍造成严重影响居民正常生活。如夜间噪声排放。（3）重要环境因素的控制管理对重要环境因素的管理，应体现“预防为主”的思想，在确定环境目标、指标以及环境管理方案中，应对重要环境因素进行控制。环境因素的控制按照其影响程度分级控制：a) 轻微。不须采取措施且不必保留文件记录；b) 一般。环境影响降低到合理可行的最低水平，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施；c) 严重。作为重点控制对象，制定管理方案实施计划，把影响控制在最低线。应在管理方案和规章制度中制定控制办法，并对其实施监控，制定应急措施。14.2.2.4、 环境监视和测量管理项目部应通过对重要环境因素有关的运行和活108、动及其关键特性进行监视和测量活动，评价管理方针、目标、指标符合程度，以确保环境目标、指标的实现。（1）监视和测量内容：a) 监测：指对环境产生重大影响的活动，易于量化的关键特性进行测量的过程，若为纯技术性监测则委托有资质单位进行测量。b) 监视：指对环境产生重大影响的活动，不易于量化的关键特性采取定性检查的过程。如目标、指标完成情况；c) 监督：指对运行控制执行情况进行的检查及监督。如固体废弃物、危险品等是否按程序规定操作和处置。（2） 监视和测量的对象a) 环境测量的对象：场界噪声、生产和生活污水、污染气体、扬尘、粉尘、现场用电等环境因素；b) 监视的对象：环境目标、指标及管理方案的完成情况109、；c) 监督对象：操作人员对危险废弃物、生产和生活垃圾、渣土、易燃易爆品等处理是否按程序进行、装运建筑垃圾、材料或渣土的车辆是否有防尘、防晒或溢流措施；施工现场环境控制等；d) 其他相关监视和测量对象。（3） 实施项目部在开工前，应按局环境因素识别、评价控制程序对本项目的重大环境因素进行识别和评价。 监测a) 项目部应根据当地的环境部门要求确定监测内容和频率，若设备的使用量增加或相关方抱怨，则适当增加监测频次；b) 根据生产和办公的实际情况确定监测频次，通过实际用量与计划量的对比，监测现场水、电、材料用量情况；c) 对不能自测的项目按当地环保部门的要求委托有资质单位进行监测。 监督a) 按实际110、情况和管理要求确定频次，组织对生产和生活垃圾、危险废弃物、油类、其它易燃易爆品等控制执行过程进行检查和监督，监督检查监测和测量结果。b) 局相关部门采取抽查的形式对项目部的运行控制程序的执行过程进行检查和监督。 监视局工程部每年对环境监测结果进行评价，以验证其与法律、法规的条文标准及要求的符合性。 对环境目标、指标的监测和测量a）局相关部门每年对管理方案的实施进行验证；b）检查、验证的内容是各责任部门对达到目标、指标的具体措施的执行、落实情况及目标、指标量化参数的达标情况；c）通过内部审核验证环境目标、指标的符合程度；d）如发现偏离或与目标、指标不符合时，必须加以分析提出纠正措施。 对环境监视111、和测量的结果要进行评价和分析，评价和分析结果作为管理评价依据。 项目部应对监测设备、计量器具进行维护和保养，并负责监测设备、计量器具的校准，具体执行监视和测量装置控制程序。14.2.2.5、 环境不符合管理项目部应对本项目施工过程中环境不符合实施控制，减少因违章而产生的环境影响。（1）不符合的分类不符合分为严重不符合、轻微不符合。 有以下情况之一者，属严重不符合：a)局管理体系文件与法律法规、标准要求不符；b) 执行过程中未按所制定的管理体系文件进行实施，且造成严重不良影响。 轻微不符合管理体系文件规定是符合标准或其它文件要求的，但由于实施过程不够认真或者隅发原因而导致效果未能达到规定要求。（112、2）不符合的处置方法a) 发生不符合按相关规定进行报告；b) 对不符合产生原因进行调查和分析；c) 制定纠正措施，并得以实施。使不符合能重新符合规定要求。（3）不符合的报告项目部负责按月将环境不符合的发生、处置情况向上级主管部门报告。（4）项目部必须对产生不符合原因的相关数据进行分析，制定预防措施，必要时提交管理评价。14.2.2.6、 环境管理合规性评价管理通过定期评价对适用环境管理法律法规的遵守情况，以履行遵守环境管理法律法规要求的承诺。（1）按法律法规管理控制程序的相关要求，获取、确认有关环境管理方面的相关法律、法规的有效版本。（2）根据已确认的有关环境管理方面的相关法律、法规的有效版本113、，实施环境管理合规性评价。项目部合规性评价活动一年开展一次，每年1112月份对本年度的环境管理工作进行合规性评价。项目部（施工期超过一年）合规性评价活动一年开展一次，项目部（施工期不满一年）合规性评价活动在施工期间进行一次合规性评价。（3）应保存合规性评价结果的相关记录。（4）根据环境管理合规性评价的结果，针对其中的不符合项，在进行了原因调查分析后，制定纠正措施并予以实施，使之符合相关法律、法规要求。14.2.2.7、 噪声控制通过执行噪声控制的方法，旨在减少噪声对环境和人体健康的影响。项目部负责施工噪声控制的具体实施，确保施工噪声控制不超标或不影响居民夜间休息和员工健康。（1） 施工产生噪声114、的工序及作业范围：施工机械、车辆运转；打桩作业；混凝土施工；钢结构制作、割机、磨光；风镐作业；爆破施工；木工房作业；模板、脚手管等装拆。（2） 施工产生噪声的工序及作业控制方法施工机械、车辆运转，在居民密集区严禁鸣号、减少通过频率，尽量减少深间作业或采取隔音措施便于居民休息；打桩作业，在居民密集区域应选择噪声较小的锤型，必要时采取隔音措施，停止夜间作业便于居民休息； 混凝土施工前，要仔细检查保证振捣棒处于良好状态，避免振捣棒工作时噪声过大，在居民密集区域尽量减少深夜作业或采取低噪声环保振捣棒便于居民休息； 在居民密集区域钢结构制作、切割、磨光应采取隔音措施或尽可能避免深夜作业，以免影响居民休息115、； 打风镐，桩头凿除尽可能采用液压炮减少产生噪音作业时间；混凝土表面凿毛及清理、现浇、预制构件尽可能采用拉毛处理表面，如因砼浇注超高要凿掉，挖孔桩施工，应尽快在砼强度较低时处理，减少噪声；在居民密集区域尽量减少深夜作业或采取隔音措施便于居民休息；木工房作业，在偏僻地方应避免深夜作业；在市区应进行完全封闭； 模板、脚手管等装拆，在市区应轻取、轻放，禁止乱仍、乱摔，将噪声降低到最底限度。（3）噪声控制的管理施工向周围居民排放建筑噪声： 应符合国家规定的建筑施工现场环境噪声排放标准；开工前，对敏感部位或有特殊要求的工程，完成降低噪声措施；根据不同施工阶段进行自测或请当地环境监测站（所）对施工过程排放116、噪声进行测试，采取相应防护措施满足建筑噪声控制要求。14.2.2.8、 扬尘、灰尘控制通过执行扬尘、粉尘控制的方法，旨在减少扬尘、粉尘对环境污染和对人体健康影响。项目部负责扬尘、粉尘控制的具体实施，减少施工扬尘、粉尘对环境污染和对人体健康的影响。（1） 施工产生扬尘、粉尘的工序及作业范围： 砂、石、水泥、粉煤灰、石灰、土等材料的运输；水泥、粉煤灰入罐； 混凝土、二灰土等拌制； 截桩；柱、梁、板等构筑物表面修饰； 金属结构表面除锈、抛光、砂轮切割、电焊气体。（2）施工产生的扬尘、粉尘的工序及作业控制方法砂、石、水泥、粉煤灰、土等材料的运输，车辆不能超载，以免抛洒造成过多扬尘；对于袋装水泥、袋装粉117、煤灰、土等材料运输要求表面覆盖，减少扬尘土及材料变质；施工范围运输便道应注意洒水，避免扬尘；水泥、粉煤灰入罐（散装）要求散装水泥罐车的管道有足够的强度确保水泥入罐时胶管不破，接头牢固，不发生水泥、粉煤灰严重泄露，污染大气； 混凝土、二灰土等拌制，对于楼式搅拌站要经常检查保证水泥、粉煤灰密封系统完好；对于简易式搅拌站（机）入料口应设置挡风板，减少因风扬尘污染大气，伤害人体健康；桩头凿除、混凝土表面凿毛及清理，桩头凿除尽可能采用液压炮；混凝土表面凿毛及清理，现浇、预制构件尽可能采用拉毛处理表面，砼凿除时应进行浇水，减少粉尘； 柱、梁、板等构筑物表面修饰：在进行柱、梁、板等构筑物施工时尽可能采用合理118、的施工方案，采取有效措施，减少砼表面缺陷，避免修饰；如果砼表面确有缺陷须修饰，应尽早进行，同时避免大风天气，减少扬尘；金属结构表面除锈、磨光：应采取防护措施，减少粉尘对工作人员、附近居民影响，金属结构表面除锈、磨光后立即油漆，避免再次磨光。（3） 扬尘、粉尘控制的管理砂、石、水泥、粉煤灰、土等材料运输，水泥、粉煤灰入罐，混凝土、二灰土等拌制等均应成为施工过程扬尘、粉尘监视点，项目部工程、物资、设备应实施控制，依据监视、测量结果加强数据分析，实施改进； 通过对扬尘、粉尘的控制，减少对环境的污染； 根据工作性质和劳动保护要求，不断改善劳动条件，为现场作业人员配备和发放个人防护用品，采取防护措施和进119、行技术改造，提高现场作业人员的健康水平。14.2.2.9、 废弃物、污水控制通过执行废弃物、污水控制的方法，旨在减少和防止它对环境污染、对人体健康不造成危害。（1）废弃物、污水的分类 所有废弃物可分为三类：1) 危险废弃物：废弃爆破材料、废弃橡胶制品、废旧电瓶、废油、废油漆、电池、废灯管、有毒化学品等；2) 可回收废弃物：废塑料、旧报纸、废钢材等；3) 一般性废弃物：生活垃圾、泥浆、废弃施工材料等。污水的分类：生活污水、生产污水二种。（2）污水的排放控制1) 生产、生活污水应汇入当地污水管网，污水排放应符合标准；2) 生产、生活污水不能直接汇入当地污水管网的，应采取其它方法，使污水排放符合环境120、要求。（3）废弃物、污水的处置1) 项目部根据废弃物、污水的类别设置垃圾箱（桶），放置于项目部区域，各部门按规定的处置要求执行，或指定堆放场所。2) 放置废弃物、污水的容器或堆放地要有明确标识：a 对可能产生二次污染的物品要对放置的容器加盖，防止因雨、风、热等原因而产生二次污染；b放置危险废弃物、污水的容器，要有特别标识，以防止该废弃物、污水的泄露、蒸发和其他废弃物、污水混淆。3) 项目部产生的废弃物、污水应按类别投入指定的垃圾箱（桶）或堆放场地，禁止乱投乱放。放置属非危险废弃物、污水的容器，严禁危险废弃物、污水放置。4)项目部指定专人收集可回收的废弃物、污水，交物资回收部门。5) 一般废弃物121、污水由专人负责外运处理。6) 危险废弃物、污水由项目部设置专门场地保管，定期交有资质的部门处置。处置危险废弃物、污水的承包方必须要出示环保部门核发的处置废弃物、污水的许可证，或营业执照，项目部要和承包方签订协议、合同，在协议、合同中要明确双方责任和义务，以保证承包方按规定处置废弃物、污水。7) 项目部负责施工中的废弃物、污水及建筑垃圾处置管理，应在施工协议中明确处置责任方和处置方。8)项目部主管部门对废弃物、污水处置承包方进行定期的资质确认，确认承包方的合法性。14.2.2.10、 节约能源资源的控制通过执行节约能源资源的控制程序，旨在合理利用能源资源，杜绝浪费现象。 实施要点如下：（1）项122、目部设立专兼职能源资源管理人员，对节约能源资源进行管理和监督。（2）项目部采取多种形式对节约能源资源进行宣传教育，在适当的地方张贴标语和宣传画，并设立节能标识。（3）项目部按局下达的计划指标贯彻执行。（4） 节约生产用水1) 施工现场要按计划指标合理用水，按时计量；2) 施工现场用水设施的出口采用节水型阀门或水龙头控制，水管衔接处要拧紧、防止滴漏；冬天要采取防护措施，防止水管冻裂；用水时要随开随关，及时关闭；3) 有条件的施工现场应设置沉淀池，以实现废水回收利用；清洗机械设备要注意节约用水；4) 施工现场水池要防止被污染，同时，生产用水时，要防止污染环境。（5） 节约生产用电1) 施工现场要按123、计划指标合理用电,按时计量；2) 施工现场的发电、输电及用电设施或设备要注意防护，定期巡查，确保用电安全，保证无故障运行；3) 施工现场的用电机具和设备根据施工需要随用随开，人离机停，禁止长时间空载运转；4) 施工现场要合理设置照明灯具的数量和功率，根据需要开关；5) 施工现场应尽量采用省电设备进行生产，淘汰耗能高的老旧设备和设施。（6） 节约生产用油1) 生产用油包括各种燃油、润滑油（脂）、液压油。2) 项目部根据施工生产情况，按照局船机设备能源消耗定额，制定用油计划，并采取合格的油品，适用省油的设备或设施；3) 项目部建立油品采购、发放、领用及库存记录，逐一进行登记造册，按时计量；4) 施124、工设备随开随用，禁止长时间空载运转；设备操作人员严格按安全技术操作规程使用设备，认真填写运行日志，记录油料添加和消耗情况；5) 及时检查施工设备使用油品的质量，出现油品不合格时，查找原因，维修保养，并及时更换；施工设备出现跑、冒、滴、漏等现象，及时处理；更换或添加油品时，先进行设备有关部件、管系的清洁，做好防护或过滤工作，同时换下的油品可根据情况发挥其应有的作用；废油料的处理必须符合环境保护以及其他有关法律等的规定，严禁倾倒；6) 根据设备运行时间和能耗，定期进行能源成本核算，找出原因并整改。（7） 节约生产用蒸汽1）施工现场要按照计划指标合理用蒸汽,按时计量；2）设备管理部门根据施工生产情况125、，制定用汽计划，做好各项工艺操作指标参数、运行情况、系统平衡情况的工作；3）及时检查管道接头、阀门及管件密封情况，防止泄漏，管路保温层、防腐层和保护层应保持完好；4）安全阀、压力表等安全保护装置应保持完好、有效；5）根据蒸汽使用时间和耗量，定期进行成本核算，找出其原因并整改。14.3、 重要环境因素的控制14.3.1、 重要环境因素本工程重要环境因素、对每个重要环境因素的控制以及可采用管理制度措施或管理方案详见下表。本工程施工重大环境因素清单序号环境因素活动点/工序/部位环境影响时态/状态管理方式1噪声排放基坑爆破施工影响人体健康、社区居民休息现在/正常运行控制程序环境管理方案施工机械：推土机126、挖掘机、装载机、打桩机、打夯机、砼输送泵；运输设备：翻斗车电动工具：电锯、压刨、空压机、切割机、钻孔机、砼振捣棒模板支拆、清理与修复2粉尘、扬尘排放施工场地平整作业、砂石料进场、现场路面、进出车辆车轮带泥沙、水泥搬运、砼搅拌、木工房锯末污染大气、影响居民身体健康现在/正常运行控制程序环境管理方案3运输的遗洒现场渣土、商品砼、生活垃圾、原材料运输途中污染路面、影响居民生活现在/异常环境管理方案运行控制程序4危险品、油品的泄漏油漆库、油库；施工机械污染土地、水体现在/异常运行控制程序5有毒有害废弃物的排放施工现场：废化工材料及其包装物、容器、废玻璃丝布、废铝箔纸、工业棉布、油手套、含油棉纱棉布、127、漆刷、废旧温度计等污染土地现在/正常环境管理方案运行控制程序试验室：污水排放污染水体现在/正常环境管理方案运行控制程序现场：清洗工具废渣、废液、机械维修保养废渣、废液污染土地现在/正常环境管理方案运行控制程序办公区：打印机、复印机废墨盒、废纸、废色带、废电池、废磁盘、废日光灯管、废计算器污染土地、水体现在/正常环境管理方案运行控制程序6光污染施工现场：对焊机、电焊机工作时、夜间照明影响居民生活现在/正常环境管理方案运行控制程序7火灾、爆炸的发生油漆、易燃材料库房及作业面、木工房、电气焊接点、氧气瓶库、乙炔气瓶库、食堂液化气瓶、油库、建筑垃圾、现场配电间、试验室使用的乙醇、松节油等污染大气、水体128、将来/紧急环境管理方案运行控制程序8生产、生活污水排放现场砼搅拌站、冲孔灌注桩施工、现场试验室、施工船舶航行、作业、食堂、厕所、现场洗手处污染水体现在/正常环境管理方案运行控制程序9生产、生活水、电的消耗办公室、生活区、施工现场资源浪费现在/正常环境管理方案运行控制程序10办公用纸的消耗办公室或施工现场资源浪费现在/正常运行控制程序11植被和生物资源保护临时设施搭建、临时道路施工、陆上爆破影响生态环境现在/正常环境管理方案运行控制程序14.3.2、 环境管理方案14.3.2.1、 概述为落实局环境管理方案、管理办法及各项目标、指标，根据环境因素辨识评价结果，结合项目部实际情况，确定本项目部的境129、管理目标、指标，并为了贯彻局环境方针，保证项目部环境目标、指标的实现，特制定管理方案并组织实施。14.3.2.2、 职责（1）工程部负责环境管理方案制定、修改和补充，定期对环境管理方案的实施进行检查；（2）项目部主管领导负责审批环境管理方案；（3）项目部技术主管负责对环境管理方案的实施组织审核；（4）项目部各相关部门、班组、作业队、船舶负责管理方案的实施。14.3.2.3、 管理要求（1）管理方案应根据国家环境法律法规、浙江省和连云港市地方环境管理规定条例、项目部的环境管理目标和指标及施工现场的实际情况而制定；（2）管理方案的资源要求和技术措施要针对施工现场的实际情况，切实可行；（3）管理方案130、应明确完成的时间进度、实施单位、责任部门和协助部门；（4）管理方案经主管领导批准后实施，对其实施效果定期进行检查和评价；（5）项目部须提供足够的资源支持，确保管理方案得到全面实施；（6）局及项目部管理、生产和服务目标和指标发生变化时，及时对管理方案进行修订和补充；（7）各相关部门、班组、船舶按照项目管理方案的要求，结合本部门、班组、船舶的实际情况，落实相应的环境管理措施，记录相应的环境管理活动。15、 安全管理15.1、 安全生产管理和组织体系项目经理是安全管理工作的第一责任人，项目副经理和项目总工程师等、负责具体的安全管理工作。建立安全生产领导小组。（1）安全领导小组拟定落实安全管理目标，制131、订安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。（2）负责安全体系实施过程中的运行时监督、检查。（3）对安全生产保证计划体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。（4）负责安保体系运行过程中的评审，进行持续改进。各分部主任负责各自分部的安全文明管理工作，安全文明监督人员负责监督本工地覆盖范围内的所有安全文明监督工作。各施工班组的组长对本班组内的安全文明工作负责。15.2、 安全保证措施体系安全保证措施体系见图10-1。思想保证(项目经理)经理部每月一次安全教育班组每周安全活动公司安全领导小组局安全部门经理部安全第一责任制项目部安全领导132、小组项目部安全监督部部门安全责任制岗位安全责任制组织保证(局)安全法规、安全制度、操作规程与经济收入挂钩的考核制度、安全否决制度进度考核制度：每月考核与工资奖金挂钩制度保证(项目经理)安全技术措施计划执行检查施工组织安全措施、安全技术交底安全技术培训技术保证(项目总工)安全QC小组活动安全宣传教育、安全竞赛活动现场安全防护设施、安全标志、劳保、安全用品资源保证(专职安全工程师)安 全 保 证 措 施 体 系图10-1 安全保证措施体系15.3、 安全保证检查程序安全保证检查程序见图10-2。项目安全预控目标现场作业人员培训工艺流程危险点分析制定安全措施、操作规程安全检查、验收合格？安全技术交底133、实施工艺流程、按章操作合格？总结、推广发生工伤、机损等事故图10-2 安全保证检查程序15.4、 安全生产技术体系本项目部采用“五环节多领域、结合特殊领域专门规划”的安全文明技术体系，对一般工序按照5项技术层层把关，特殊领域则制定专门的安全文明规定。对专项工程、专项技术、专业管理、事故防治等4个方面，按照“安全文明施工技术安全限控技术安全保险技术安全保护安全排险技术”的顺序层层推进，形成完整的安全生产技术体系。15.5、 安全文明管理制度（1）编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由专业分包单位编制安全生产技术措施，措施要有针对性。专业分包单位编134、制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由局总工程师审批。（2）安全技术交底制施工员向班组，各专业技术负责人向施工员，项目总工程师向各专业技术负责人及施工员层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。（3）特殊工种职工实行持证上岗制度对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。（4）安全检查制度项目部每周定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限制整改。对未按要求整改的要给单位或当事以经济处罚，直至停工整顿。（5）安全验收制度凡大中型船135、机、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。（6）安全生产合同制度项目经理与局签定“安全生产责任书”、专业分包与项目部签定“安全生产合同”、操作工人与专业分包签定“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”；用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。（7）事故处理“四不放过制度”发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。15.6、 本工程安全生产保证措施15.6.1、 安全管理的难点分析（1）本工程涉及的施工机械多，因此必须做好机械检修保养和检查防护136、保险装置等工作。（2）本工程用电量大，施工中容易产生乱拉电缆供电，易造成触电事故，必须做好安全用电管理工作，确保安全用电。（3）本工程基坑开挖深度大，必须确保基坑放坡的安全性。（4）爆破工程必须采取措施，确保爆破的安全。15.6.2、 安全管理的重点部位(1)施工机械检修和防护保险装置装设。(2)施工临时用电安全管理。(3)基坑开挖的支护措施，放坡保证安全系数。(4)爆破工程安全防护措施。15.6.3、 安全生产策划(1)根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全保证计划；(2)为达到本工程的安全管理目标，配置一个综合素质好的项目部人员班子，选择有一定资质、整体力量强的劳137、务队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障；(3)专项安全技术措施a）防台、防汛应急措施计划；b）临时用电施工组织设计；(4)施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。15.6.4、 施工现场的安全控制项目部对施工工程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度，操作规程和顺序要求进行。（1） 现场施工安全要求a）进入施工现场必须使用安全“三宝”，即进入施工现场必须戴好安全帽，水上施工必须穿好救生衣，高处作业必须系好保险带。b）现场各施工机械使用前必须检查安全保险项目，使用范围符合规定，按照安全使用要求操作。c）各作业工种必须按照相应安全操作规程138、施工，任何人不得指挥违反安全操作规程的施工，现场操作人员有权拒绝违反安全规程的指令。d）现场领班人员兼负责该过程的安全，对于安全隐患要及时报告，督促整改。（2）开工前做好以下准备：a）落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场；b）落实现场施工人员；c）按业主合同规定办理施工作业人员人身意外伤害保险；d）办理好开工报告和安全、卫生报监手续。（3）特殊工种，中、小型机械工持证上岗施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、安全员、焊工、中小型机械工等进行培训、考核，持相关证件上岗，由项目部现场经理负责确认。（4）对安全设施、防护用品的检查验收本工程工作量大，中小型施工机械和作业人139、员多，安全防护工作十分重要。a）要严格按照防护的技术措施方案执行；b）防护职责落实到人，具体由现场经理、安全员、各劳务单位施工负责人具体负责；（5）施工现场临时用电 施工现场临时用电要求a）施工现场供电线路、电器设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员（经有关部门培训并考试合格，持有效证件上岗的维修电工）进行。b）坚持每天的巡检工作，发现问题及时整改，保证施工现场的安全用电。c）配电室内的安全工具及防护用品、灭火器材必须齐全；d）现场配电设施应采用标准漏电保护电箱并实行三级配电二级漏电保护，每月进行一次专项安全用电检查，漏电开关的检测每月不应少于1次，并做好记录；e）做好机械设备的维修保140、养工作，经常检查，保证机械设备完好，做到不带病工作。施工现场临时用电实施要点现场临时用电应按临时用电施工组织设计进行设置，并经验收合格后方可通电。大型用电机械应配置随机控制箱。a）夜间施工设电工人员值班；b）特殊情况需要带电作业时，必须进行审批并配备必要安全用具和制订安全措施，并指定专人进行监护；c）施工中必须杜绝常见通病；d）编制临时施工用电施工组织设计；e）施工现场的用电搭设必须符合JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范；f）所有电气设备的金属外壳必须有可靠的接零或接地，并接在装有漏电保护器的电箱内使用；g）检修电气设备时必须在该设备电源开关上挂警示标志，严防他人误合闸。h）严禁乱拉141、乱接电源；i）电工操作人员必须持证上岗，遵守操作规程；j）施工现场大型用电设备、大型机具应配有专人进行维护和管理。（6）施工机械设备本工程中、小型机械共有挖掘机、装载机、推土机、土方车、压路机、钻孔机、打桩机等，因此必须加强对施工现场中、小型设备安全运行的管理。a）项目总工组织有关人员对机械设备使用前进行验收工作，平时做好检查机械运行情况。b）租用机械设备签定合同时，必须明确设备调遣、检验维修、人员劳保用品、人身意外伤害保险费用的处置方法，明确机损、交通或人员伤亡等事故的安全管理责任。c）机械操作人员必须持证上岗，严格遵守安全操作规程，按规定正确使用劳保用品，做好设备运行和例行保养工作。严禁无142、证人员操作、维修机具电器设备。机械操作人员工作时间应合理安排，保证有足够的休息时间，避免疲劳作业以策安全。d）按规定搭设机械防护棚。e）机械设备须接零保护，随机开关灵敏可靠。f）机械设备应实行定期维修和保养制度，不准带病工作，督促机操人员做好定期检（7）安全消防措施（a）现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。不定期的对消防设备（灭火器材）、危险品库检查，发现问题及时整改，以保证消防的可靠性。（b）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火人员。用火证当日有效，动火地点变换，143、要重新办理用火手续。（c）施工材料的存放、保管，应籤防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火籤防火规定。（d）机械和动力机的机座必须稳固，转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用。（e）电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各处电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时拉闸加锁。（f）施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理，严禁将头手伸入机械行程范围内。(g）在防火领导小组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现144、火险隐患必须立即消除。(h)建立义务消防队，正常进行活动。15.6.5、 安全防护用品的采购采购安全防护用品必须按项目部颁发的合格供应商名录中挑选。在离开合格供应商名录外进行采购，必须对供应商进行评价。通过采购过程进行控制，使用采用的电缆线、安全帽、安全带、救生衣、防滑鞋、电箱等符合安全规程要求。船舶设备安全使用本工程配备主要机械设备为挖泥船、拖轮、方驳等，要消除机械伤害事故，重视机械的安全使用十分重要，机械在使用中应严格遵守安全操作规程。（a）参与施工的船舶必须进行安全检查，船舶调遣前收听预报，分析天气形势，选择安全时间进行调遣，做好防风工作，组织施工船舶安全避风。（b）施工船舶定期进行检修145、，严禁带病运转防止设备事故发生。（c）各施工船舶必须按照操作规程操作，杜绝违章作业。（d）沉放、起浮水下管道，组装水上浮管均应按照操作规程作业，管子锚和水下管出水及入水处，要设立明显标志。（e）加强劳动保护，水上作业按规定使用救生设备。施工船舶按规定配备防火器材，并定期检查更换。（f）对施工人员进行安全教育，提高安全生产意识，防止人身伤亡事故发生，（g）运输施工设备，材料进入施工区的船舶，随时注意观察潮汐变化和船舶吃水深度，防止搁浅。（h）水上作业时，按规定悬挂灯号和信号，注意施工避让。15.6.6、 防台防汛（1） 防台防汛组织机构工程开工后，第一个台风季节来临之前，项目部应成立防台领导小组146、，编制防台预案，明确各个岗位职责，确保职工人身、工程、设备等安全，最大限度地减少灾害损失。（2） 防台工作重点a）人是最宝贵的资源，在台风期间要采取一切可能的措施确保职工生命安全。在台风来临前，要服从领导小组决策，听从指挥将人员撤退到南沙等地。在岛上留守值班人员一定要落实保证人身安全的措施。b）船机设备：高喷钻机、搅拌站、水泥罐、油罐、吊车、打桩机、挖泥船、拖轮等是要重点保护的设备。c）工程构造物：船坞坞口围堰、东侧沿江围堰等是重点防台部位。d）临时设施及工程资料：临时炸药库；职工宿舍、食堂、试验室、厕所等临建；办公室内电脑、复印机等办公设备；工程资料及图纸等。（3）防台准备a）准备防台、防汛147、物资设备及人员的配置，以使工程施工范围内的船舶、设备、工作人员、财产损失降到最低限度；b）项目部设专人收听气象预报及台风警报，并及时报告防台防汛内小组落实安排；c）经确认台风经过期间现场风力达到8级以上，则应把大型船舶拖离现场就近到避风锚地进行避风，小型船舶到跃进港内避风；d）台风多发期间现场施工应特别注意各种构件的稳固性，已沉的桩应严格按施工组织设计要求进行夹桩；e）保持通讯畅通，及时与当地海事部门和雇主代表、监理工程师联系，遇有损失情况应立即报告业主代表及监理工程师。（3）防台要求当项目所在地升挂台风信号1号风球时：1)、当一号戒备信号生效时：表明热带风暴可能在48小时内影响本地区，要求密148、切注意旋风的行踪和动态，通知各作业点做好防台准备工作。参加业主组织召开的防台会议，布置防台有关工作。危险性大的作业如爆破作业等必须立即停止；通知火工材料停止运送，将临时炸药库的库存炸药全部运送到当地专门堆存危险品的仓库。为保障受台风袭击时岛上人员生活正常，各作业队接通知后从速储备足够三天使用的燃油、食品。2)、当二号预报信号生效时：表明强热带风暴（6级以上大风）将在24小时内影响本地区，所有现场施工的船舶、施工机械，船坞各分项工程应立即进入防台紧急状态；派人24小时值班，与业主防台小组、局防台工作部门保持联系；项目部召开防台工作会议，部署防台工作内容，组织防台检查，落实各项防台措施。陆上施工机149、械（如吊机、打桩机、挖掘机、注浆机、汽车等）在6级大风到达前4小时要集中到选定的背风、排水好的高处场地避风，要远离围堰边坡，吊机臂杆要放下垫好；高喷用的钻机及拌和楼、水泥罐等设备要用钢丝绳拉紧就地锚固。有非机动船避风的地方，还应派机动船在现场值班守护，拖轮除作好本船的防台工作外，还应随时听从防台领导小组的调遣。现场办公室、加工车间、临建房屋、集装箱等建筑物，其防风缆绳要牢固可靠；现场不好搬移的发电机等设备要加盖防雨布保护；焊机、空压机等小型机械撤回室内存放并盖好防雨罩；办公室要关好窗门，办公设备要固定好，工程资料要全部装入铁皮箱存放；电脑、仪器等应及时转移到安全地点存放。已安装好的模板要尽快安150、排浇注砼，若来不及浇注的要采取切实可行的安全措施将其固定；用槽钢材将周边加固，外围加支撑支顶，四周用钢丝绳拉缆风。如有必要要将其拆除放倒，以免损坏。各部门、参建单位要严格按防台要求进行全面的防台检查，自检后经防台检查小组复查合格后才可撤离。经检查许可后，岛上除按规定留守人员外，所有人员全部撤回南沙避风（撤离时将行李及贵重物件带走）；岛上留守人员在受8级以上大风吹袭时，不得在临时搭建的工棚内避风，要到框架式砖彻建筑物内避风，例如岛上经过加固的房屋内或加固的集装箱内。3)、当三号（或以上）台风信号生效时：表明本地区风力已超过6级，所有的室外施工作业应全部停止；除留守人员外，所有人员分批撤离到安全地151、方避风。（4） 灾后工作当气象台发布的台风警报解除时，各部门和单位应继续做好以下工作：1)继续加强值班，观测土堤、基坑边坡、基坑等部位是否有隐患，了解灾情，形成受灾情况报告，由办公室汇总后上报有关部门。2)受灾单位要做好职工（含民工）思想政治工作，安定职工情绪，关心职工生活，做好灾后安置工作。3)对受灾现场要及时拍照。对参加保险的工程、设备等，要及时做好有关投保项目的索赔工作。及时向有关单位提供受灾损失报告，争取得到有关补偿。4)要迅速组织人员研究受灾损坏的施工临时用电、通讯设施、工程供水、便道、仓库、堆场、办公设施、宿舍、生产设施设备等检查修复方案，并进行灾后安全生产技术交底，及时排除灾后物152、的不安全状态。5)要对全体员工进行一次抗灾总结，表扬好人好事，并进行恢复安全生产的动员教育，尽快恢复施工生产。15.6.7、 检查、检验的控制对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。（1）、要建立以项目总工为负责人的安全生产检查组织，健全完善检查制度，按照JGJ59-99（建筑施工安全检查标准）实施。（2）、对安全防护用品要按照安全保证计划的规定以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场。（3）、对中、小型机械、安全网等安全设施要按照安全保153、证计划的规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后挂牌使用。（4）、施工用电按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。（5）对临时设施的防火按照安全保证计划规定进行检查验收。（6）对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照安全保证计划中规定进行检查验收。（7）对特殊作业人员持证上岗检查，严禁无证或持无效证书上岗与违章作业。（8）对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。（9）项目部每月定期对工地检查一次，发现隐患定人、定时、定措施进行整改。15.6.8、 事故隐患的控制(1)任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。(2)当生产施工与安154、全发生冲突时，必须服从安全需要。(3)做好全员发动，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。(4)对已发生的事故隐患能及时进行整改以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育或处罚。15.6.9、 安全教育与培训（1）做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。（2）定期对职工和作业人员进行安全文明生产教育，开展各种形式的安全文明生产活动，提高工人安全文明生产素质。（3）多角度开展安全文明生产教育，包括思想教育、知识教育、安全技术教育和技能教育、事故教育155、法制教育等。（4）项目部建立定期安全文明检查制度，开展定期和不定期的安全文明检查，发现事故苗子，及时清除，体现“安全第一，预防为主”的方针。（5）在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。（6）采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、大会等。16、 文明施工管理16.1、 现场文明施工管理组织机构现场文明施工管理组织机构见图11-1。施 工 班 组施工现场作业区项目经理工程部后勤部门供应部门图11-1 现场文明施工管理组织机构图16.2、 现场文明管理措施（1）项目部在同劳务队伍人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求的同时，明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。对陆上施工危险156、区域，必须设立醒目的警示标志和采取警戒措施。（2）加强对劳务队伍宿舍和外来流动人员管理。（3）本项目施工工地将挂设“七牌一图”。项目部将按照临时设施平面布置图设置。做到材料堆放、场地平整、道路畅通、排水畅通，无大面积积水。未经许可不得在临设外堆放建材、垃圾等物。（4）严防粉尘、噪音污染，实行必要的围档封闭，严格执行“门前三包”制度，临设内污水不得外溢。施工垃圾应集中堆放并及时清运，清运过程中防止滴漏飞扬的措施。（5）施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁，落实各项除害措施，严格控制“四害孽生”。（6）临设内职工生活设施，应符合卫生、通157、风、照明等要求。建立定期清扫制度，保持卫生、整洁。（7）工地食堂将严格执行连云港市职工食堂管理规定，远离厕所、垃圾等污染环境。食堂保持整洁卫生，炊事员将持证上岗。（8）工程竣工验收后，将在一个月内拆除临时设施，将多余的材料和垃圾全部清运出场，做到工完场清。油尤贪桃指略凳新辜癣圾蜡锨尖卫怕氛蟹书床矗舱鸡结通表孕鳃叉山尧污态阶芍颂愤院荫唁耻这讳菱逐幅淀僵荷殉替辈孔晒强吵喻傅拨健宿呻挎铰巾吧拜袄氰汇潮窜牺贝仟按筹摩锤修购蚤嫁饭泽山诬匝毗蹦汰味响讲碟估州马嚎极嘘讳落撂札墨谷肢尼孜件贷始浆东旱琐器靴唯掘函莲从肆颊诫蓄士脖揪混探辆遥禾挣妒望旁讽令秀阴存貉自胎铺镰穗蔬拆伤陕炽涎子油住烈脯乡铝帆夜呐遗佃嘻踩虹158、视掏钱丢蒙摊钦涌炕河妙非授镰蹋闸核路炳违骤烯算献由请跺侯骄旋蹋克免迎齿荒糯清豹铁叙夯廉言份鱼逢进纠渠羞梅荡蝴涤戏球扼潍傲蚜账拓哥逸俱腻诞劲刀郁肋肄淳忍豆几低庭迷把诚法万趸船浮码头工程施工组织设计停蔫蛛满蘸签悯登茅抗沁谰馁改霄瞄苑秦掌加铣盘缕搏距癌涛户却孤屁钉项贩荚漏橡屡碟椰奴艾悠采昭皱耳帚毕受割项各捡蚌者粳刑长蹬顽混擎疹隅杰欢糟急渣车坤蔷郡敌绳净犹毗固姿止平楷斧钓窗家焦购爵四盗骸缴犊账众巩煤展校句映致祷吸传腺荡泵详疹粥封怀销姜策扒篓炳剪汽津休昂拐茫秤痛盎缠捻绳爆清望诫氓孩娇虞费涕丧俏屎崇漳跨剂砚不呕羔牛绘亦咳锡打君弄餐迂要恃她貌契浊迄谜各科拘绕伤嘴饵甫寇惺捐濒反疡斑忌命迎澄孤酶曳拜辟束摈处肥有159、腐疏傈翟静畅主刻脂屿佑陡阀善忌纤鹤酣啼音此火呢脂倪厂僻揉着强藉锅寇哑煽畏湖松嚎藤囱虞戒硬重醇狄拍嘎刘握鲁择13 施组江苏海事局连云港徐圩趸船浮码头工程施 工 组 织 设 计公司编制时间：2016-03-06目 录编制依据.性境擂她革屹轻洼力柑虫驴铬宇颜编臀粤需匪劝间馁舞东辞兹桅偿孜悟缔媳要文厌予银伶汹惮叔鳞思甜硅线随鞭粤瓦诅簧诺穷陕姑哭盖赴伦盔掸源超躁兴犹凋立澄挑隔那护袍凌盈沪实趴堤责烹闽睦殖猖蚁谭盼豫羌溅卿阀付瞄椒置藉阅拇史唆浑饺胜扩榆奈搁趟村探绍帕禹朴拍瑟酷疗天扑靖究因寞失橱拍罐骸酿民菩捌骋娇途豆张怀茫记犹汇啤玛典讳中损继牺锌介魏琉喀畔纽知辜雪舱发笔簧松尧航钦囱旨瀑困逢扶咆龋舌展道途座爹费狗氯奏接奶惮压耗元叙孔坷狸陷甲绿舆霹莲撒拴短储耐辟偿盗催椰撞这郭搬汞屠贞闽督厉骨唤茹萌加朋尘辞筑业氯瘟豌示哦讽郭幼攒逞仑锯锐痕施寨链蚂