地产公司项目可研报告编写指引.doc-地产文库

地产公司项目可研报告编写指引.doc

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上传人：房地****范编号：120654 2021-05-08 5页 65.84KB

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1、流程手册支持文件流程手册支持文件编号： TFH-TZ-ZY001 版本：A/1 项目可研报告编写指引项目可研报告编写指引北顶北顶编制日期审核日期批准日期修订记录修订记录日日期期修订状修订状态态修改内容修改内容修改人修改人审核人审核人批准人批准人 2009-5-15 A/1 营销管理部名称变更，开发配套部职能变更。项目可行性研究报告编写指引物业管理公司区域总经理财务管理部造价合约部工程技术部营销管理部投资运营部 N Y 项目概况可研报告终稿投资收益分析形成可行性研究报告综合调整市场分析组织内部评审规划控制要点销售计划上报总部各领导2、，组织项目可行性报告论证会规划设计初步分析客户初步定位成本测算批准制订可行性研究计划物业管理 1.1. 目标：目标：为规范新项目可行性研究报告的编写流程 2.2. 适用范围：适用范围：可行性研究报告编写全过程 3.3. 术语和定义：术语和定义：可行性研究：是对拟购入的土地进行房地产项目技术经济上的论证分析，并在此基础上对项目的经济效果进行预测，为投资决策提供依据。 4.4. 部门职责：部门职责： 4.14.1 开发配套部开发配套部 4.1.1 负责组织相关部门编制项目可行性分析报告； 4.1.2 负责跟踪相关部门的报告编写进度； 4.1.3 负责汇总工程技术部、造价合3、约部、财务管理部、销售中心（北顶项目部）、物业管理公司提供的可研报告的其他部分； 4.1.4 负责可研报告中的前言、项目概况、法律及政策性风险分析、报批报建计划、综合分析与建议的编写。 4.24.2 工程技术部：工程技术部： 4.2.1 负责可研报告中的规划设计初步分析、设计计划、工程计划的编写。 4.34.3 造价合约部：造价合约部： 4.3.1 负责编写可研报告中的投资收益分析-成本预测编写。 4.44.4 财务管理部：财务管理部： 4.4.1 负责编写可研报告中的投资收益分析-税务分析、项目资金预测、项目投资收益指标要求编写。 4.54.5 销售中心（北顶项目部）：销售中心（北顶项目部）： 4.5.1 负责编写可研报告中市场分析的编写。 4.64.6 物业公司物业公司 4.6.1 负责当地物业管理政策法规、物业管理模式以及收费和运营测算等 5.5. 工作程序：工作程序：活

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