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游泳馆安装工程技术标施工组织设计
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施工专题
上传人:地** 编号:1205970 2024-09-21 58页 271KB
1、此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除 - 投标文件技术标部分对工程整体有深刻认识,表述清晰完整,施工段划分、临时设施、临时道路、施工总平面图布置设计合理(一)、指导思想与实施目标1、指导思想优秀的工程质量是建筑产品品味的综合体现,并对树立双方良好形象都具有十分重要的意义,我公司十分珍惜此次参与投标参建的机会,立志将本工程建设成为一流质量的形象产品,并将该工程列入我公司重点工程,质量目标为国家验收规范一次性验收合格。我们认为该工程创优有以下条件与理由:1.1工程社会影响大,业主对建设该工程十分重视。1.2我公司有较丰富的创优质工程的施工经验。1.3我公司为巩固和发展建筑市场及本工程的特殊影2、响,对树立企业形象有具大促进作用,因此更坚定了我们公司信心和决心。1.4严格实行质量责任制和完备的“QEO”国际管理体系,切实加强各项质量管理工作。1.5我公司具备类似工程独立承包施工的能力,具有较强的质量管理控制与协调能力。2、管理目标2.1质量目标质量创优目标:合格。质量保修期根据建设工程质量管理条例及有关规定,工程的质量保修期如下:地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的工程合理使用年限;屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗为5年;装修工程为2年;电气管线、给排水管道、设备安装工程为2年;供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期;室外排水设施、道路等配套工程为2年;其他项目保3、修期2年。质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。2.2计划工期:2015年12月28日至2016年7月31日。2.3安全生产目标确保安全生产无重大事故。施工现场安全防护达标率100%,综合优良率90%。2.4环保目标使用环保材料,环境治理措施得力,各项指标达到相关规定要求,不影响市容市貌。3、对本项目的理解和分析3.1项目概况与招标范围(1)工程名称:山东交通学院科技研发中心游泳馆。(2)工程建设项目地点:游泳馆位于山东交通学院威海新校区东区东南区域,北临体育馆,西邻孵化器,南邻和兴路,东侧为科创路。(3)建设规模:山东交通学院科技研发中心游泳馆由主场馆(跳水池、游泳池)及配套附属用房组成。4、建筑面积:8141.51平方米。结构类型为框架结构+钢结构(屋面采用管桁架)。(4)环境地貌:项目用地为养殖滩涂大面积回填。(5)三通一平状况:水电路全通、场地已平整。(6)周围环境:场地西侧有正在施工工地,南侧为主要交通道路。3.2项目基本概况(1)该项目由威海市高区经发局批准建设,资金来自国有(非财政)投资,本工程为体育建筑,是一座小型体育馆。主要承担学生教学及师生休闲娱乐健身。一层附属用房包括:服务办公室、办公室、接待室、医务室、救生员休息室、器材室、更衣室、淋浴室、设备室、消防控制室、公共卫生间等。二层附属用房为乒乓球室、健身房、活动室、器材室、设备室、公共卫生间等。建筑基底面积:525、07.99平方米,地上一层、局部两层、地下一层。建筑高度为21.10米,附属用房层高均为5.1米,地下室层高为5.3米。(2)本工程场区拟建场地地势平坦,土层分布均匀,性质较好。场地地貌类型单一,无明显断裂迹象,除存在较弱、液化砂土层无其他影响工程建设的不良地质作用,采用桩基可避免不良地质作用的影响,场地稳定性良好。本工程基础采用桩基础及筏板基础。结构类型为框架结构+钢结构(屋面采用管桁架)。工程设计基准期为50年,设计使用年限为50年。建筑结构安全等级为二级,结构重要性系数为1.0。建筑耐火等级为二级。抗震设防烈度为7度。民用建筑工程设计等级为二类。本工程土0.000相当于绝对标高为6.206、。4.对本工程施工的整体分析4.1该工程的设计为山东建大建筑规划设计研究院,要求我公司必须具备很强的图纸理解能力及工作组织和协调能力,在一些专业上还必须有足够多的工作经验。4.2该工程设计考究,外观美观大方现代感十足。我们必须要以一流工程策划,一流的施工组织、管理和协调,一流的控制和实施以及一流的服务,用“过程精品”实现一流的建筑风格和使用功能。4.3承担该工程的建设施工,任务光荣而艰巨,责任重如泰山。我公司将以最充实的准备,配备最优秀的项目班子,科学合理制定施工方案,选用精良的施工队伍,精心组织、精心施工,完美地体现建筑物设计理念和功能定位,实现建筑物的风格档次和使用功能,为业主、为社会塑造7、出一流的艺术精品。5.施工管理上的重点、难点5.1施工总承包策划、组织、管理、协调、服务与控制施工总承包管理能力是本工程成功的关键之所在。本工程除了施工总承包商自行施工完成的工程内容之外,还要对分包方进行总承包管理。针对本工程科技含量高、技术难度大,质量、安全、工期目标要求高,季节性施工,对施工总承包商的提出了很高的要求,因此,施工总承包商如何做好本工程的全盘策划、综合组织协调、有效管理、控制与服务,尤其是对分包工程的总承包组织、管理、协调和服务,是本工程施工总承包管理至关重要的内容。5.2高标准的质量要求本工程独特的使用功能,其特殊重要性决定了该工程严格的质量标准。如何通过对整个工程实施严格8、的过程控制、程序控制和环节控制,实施“过程精品”管理,把该工程建造成为一流的建筑精品,不折不扣地实现既定的质量目标,是本工程最核心的任务。6.技术管理上的重点、难点6.1本工程局部结构层高为14.5米,超高满堂脚手架工程的搭设为工程技术控制重点。6.2外围幕墙工程的安装质量为工程控制的重点、难点。6.3地下室超长混凝土工程的防裂控制为工程的重点、难点。6.4地下室及室内有防水要求的房间的防水质量为本工程需要控制的重点。6.5压型钢板复合保温屋面的安装质量控制为本工程的重点。6.6游泳馆泳池砖的铺贴要求非常严格,为本工程施工控制的重点、难点。6.7本工程游泳馆安装工程构造复杂,功能设备要求极高,9、控制好安装工程的分项质量的本工程的重点。(二)、施工现场总平面布置施工总平面布置中施工机械、交通道路、临时设施、材料堆放及施工用水用电的布置情况,以及施工现场平面布置的管理。1、交通道路及施工临时道路1.1交通道路在施工期间,场内临时运输道路采用混凝土浇筑,房子周边采用混凝土作硬化,根据本工程的实际情况及地理环境,建筑材料的运输、人员的进出,只能通过场内的主要通道进行运输,主要交通出入口安排在场地西面位置,作为主要交通运输的通道及人员的进出,为保护道路路面及地下管线。1.2施工临时道路根据现场情况,本工程现场全部硬地化,在地下室施工阶段,使施工临时道路能四周贯通(仅供施工人员及非机动车辆通行)10、。待地下室结构完成,土方回填后,场地推进,临时道路可增宽,并四周贯通,便于材料的运输和堆放,以利材料一次到位,并及时吊运,保持施工道路畅通。施工方案和技术措施合理,对关键工序和关键部位施工具有针对性,措施得力、经济、安全、可行土方工程1.1土方开挖工程(1)根据现场勘察,地面平整,地下无水电管线等障碍物,土方施工条件已具备。(2)根据土方的开挖断面、范围和大小,并结合土方机械特点及施工现场条件,确定使用反铲挖掘机。土方除留足回填土外采用自卸卡车外运。(3)土方开挖施工方法:挖掘机和运土卡车在坑边开进,由西向东开挖,挖至深度进场后经过具体确定,满足工程落桩要求,严格按开挖图及方案施工,经过地基处11、理后并验收合格进行截桩清槽。清槽时,槽底测设标高方格网和轴线位置,严格以轴线位置清槽,夜间施工增设足够的照明,防止错挖和超挖。(4)土方开挖前放白灰线及标高的有效控制方法,对各有关人员进行交底。1.2基础验槽及垫层(1)基础开挖过程中,应对土质情况、标高等的变化经常检查,作好原始记录、绘好断面图,若发现基底土质与设计不符合时,应经有关人员作处理后,方可进行下一步工作,并作好隐蔽工程验收记录。工程完成后,并经建设单位、监理单位、设计单位、勘测单位共同验收后,方可进行下一步施工。(2)土方开挖完成后,如果基底使用机械钎探,并经建设单位、监理单位、设计单位、勘测单位共同验收后且合格,方可进行下一步垫12、层施工。(3)垫层施工完毕,经验收合格,在其上面放混凝土垫层边线、支模、浇筑混凝土垫层。1.3基础回填基础回填待基础结构完成后,进行土方回填。回填应分层进行,每层厚度不超过200mm;振捣密实后方可回填上一层,回填过程中应取样送实验室进行试验。如发现密度达不到要求,应重新进行振实。2.钢筋工程2.1基础施工本工程独立基础,钢筋采用闪光对焊焊接或绑扎搭接;结构中柱竖筋采用电渣压力焊。(1)原材料要求钢筋进场应有出厂质量证明书和试验报告单,钢筋表面或每捆钢筋应有标志,质量证明书应同钢筋标牌相对应,进场时按炉罐(批)号分批检验,检验内容包括查对标志,外观检查,并应对按国家有关标准的规定,抽样作力学性13、能试验,合格后方可用于工程中,钢筋加工过程中若发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象,根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成份分析或其它专项检验。1)外观检查从每批钢筋中抽取5%进行外观检查。钢筋表面不得有裂纹结疤和折叠。钢筋表面允许有凸点,但不得超过横肋的高度。钢筋表面上的缺陷深度和高度应小于所在部位尺寸的允许偏差。钢筋每1m弯曲度不得大于4mm。2)力学性能试验从每批钢筋中任选2根钢筋取两个试样分别进行拉伸试验(包括屈服点、抗拉强度和伸长率)和冷弯试验,如有一项试验结果不符合,则从同一批中另取双倍数量的试样做各项试验,若仍有一个试样不合格,则该批钢筋不合格,不合格钢筋杜绝使用到工程14、中,予以退货。 (2)钢筋的储存 进厂后的钢筋和加工好的钢筋应根据的型号分配堆放在由粘土砖砌成的基座上,基座高30cm,宽34cm,间距2m,外用1:2.5水泥浆抹面压光,严禁油污或污垢污染钢筋,严禁随意堆放,并挂好标志牌。 (3)钢筋的加工钢筋采用机械加工(包括箍筋制作)。钢筋加工的形状尺寸必须符合设计要求或设计变更要求,钢筋的表面洁净,无损伤,油渍、油污和铁锈,在使用前清除干净,带有颗粒状中片状老锈的钢筋不得使用。钢筋平直,无局部弯曲,对圆盘钢筋调直,调直时钢筋的冷拉率不大于4%(I级)。钢筋的弯钩必须严格按照设计要求和规范规定进行加工,I级钢筋末端需要做180度弯钩,其圆弧弯曲直径D的215、.5倍,平直部分不小于钢筋直径3倍,细胞质钢筋末端需要做90度弯钩时弯曲直径D不小于钢筋直径D的4倍,平直部分长度符合设计要求弯起钢筋中间部分变折处的弯曲直径D不小于钢筋直径D的5倍,箍筋的末端应做变钩,其形式符合要求,一般为135度角,弯曲直径应大于受力钢筋直径且不小于箍筋直径的2.5倍,弯钩平直部分长度不少于箍筋直径的10倍。钢筋锚固长度为45D。下料用砂轮锯切割,必须遵循规范规定的接头位置,在下料时量好尺寸。(4)钢筋的连接钢筋的连接是钢筋工程的关键,钢筋连接技术的先进与落后,直接影响着整个工程的内在质量以及整个工程的施工速度。因此采取先进、成熟的钢筋连接技术是工程施工的一个重要方面。116、)电渣压力焊为确保工程质量柱主筋接长采用电渣压力焊接头,电渣压力焊属于熔化压力焊范畴,其基本原理是利用焊接电流通过被焊接钢筋的端部接触点产生电弧、熔化周围焊剂形成渣池,之后转入电渣过程。大量的电阻热使钢筋截面均匀加热,然后顶压,挤出液态金属和熔渣,冷却后凝固,结晶形成接头。质量要求:首先从外观检查,接头焊包均匀,不得有裂纹,钢筋表面无明显烧伤等缺陷,接头处钢筋轴线的侧移不得超过0.1倍钢筋直径,同时不得大于2mm,接头处弯折不得大于4。另外,以300个同类型接头为批,取三个试件进行拉伸试验,抗拉强度均不能低于该级钢筋规定的数值。施工时注意事项:焊接钢筋的端头垂直,端面宜平。上下钢筋需对正压紧,17、焊接过程中不允许搬动钢筋,正式焊前应先做试件检验合格后方可施工。在低温下施工时药盒要尽量晚些拆除,以确保药盒的缓冷。雨雪天不得施焊。焊渣用高压水冲洗干净,不得积存在柱中及混凝土表面上。2)闪光对焊闪光对焊是将钢筋夹在对焊机的夹具中,接通电极,利用焊接变压器,使低电压变成高电压来熔化钢筋,当熔化到一定程度时,即施加压力将钢筋两个端头顶煅而成。闪光对焊注意事项如下:对焊前应清除钢筋端头约150mm范围内的的铁锈,污泥等,以免在夹具和钢筋间因接触不良而引起“打火”。此外,如钢筋端头有弯曲,应调直或切除。当调换焊工或更换焊接钢筋的规格和品种时,应先制作对焊试件(不少2个)进行冷弯试验,合格后才能成批焊18、接。焊接参数应要根据钢种特性、气温高低、实际电压、焊机性能等具体情况由操作人员自行修正。夹紧钢筋时,应使用两钢筋端面的凸出部分相接触,以利均匀加热和保证焊接与钢筋轴线相垂直。焊接完毕后,应待接头处由白红色变为黑色才能松开夹具,平稳地取出钢筋,以免引起接头弯曲。不同直径的钢筋可对焊,但截面比不宜大于1.5。此时除应按大直径钢筋选择焊接参数外,并应减小大直径钢筋的调伸长度。焊接场地应有防风、防雨措施,以免接头区骤然冷却、发生脆裂。当气温较低时,接头部位可适当用保温材料予以保温。焊接钢筋的端头垂直,端面宜平。上下钢筋需对正压紧,焊接过程中不允许搬动钢筋,正式焊前应先做试件检验合格后方可施工。在低温下19、施工时药盒要尽量晚些拆除,以确保药盒的缓冷。雨雪天不得施焊。焊渣用高压水冲洗干净,不得积存在柱中及混凝土表面上。闪光对焊是将钢筋夹在对焊机的夹具中,接通电极,利用焊接变压器,使低电压变成高电压来熔化银筋,当熔化到一定程度时,即施加压力将钢筋两个端头顶煅而成。(5)钢筋绑扎准备绑扎用的铁丝,绑扎工具及控制混凝土保护层用的水泥砂浆垫块,垫块厚等于保护层厚。划出钢筋位置线,基础放线完成后,依基础配筋图在两向各取一根钢筋划点或在垫层上划线,定出基础钢筋的位置。并把已凿好的桩基钢筋锚入承台筋内。基础钢筋网的绑扎。两行钢筋交叉点应每点扎牢,中间部分交叉点可相隔交错扎牢,但必须保证受力钢筋不位移。双向主筋的20、钢筋网须将全部钢筋相交点扎牢。绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝扣要成八字形,以免网片歪斜变形。双层钢筋的下层钢筋钩朝上,不要倒向一边,上层钢筋弯钩朝下。在上层钢筋网下面用22的钢筋设置钢筋撑脚,以保证钢筋的位置正确。现浇柱与基础连接用的插筋,其箍筋与柱的箍筋相同,以便连接插筋位置一定要固定牢靠,以防柱轴线偏移。柱筋绑扎之前,先将药渣、药皮清除干净,按箍筋间距在柱筋上画好点,然后绑扎箍筋,将已套好的箍筋往上移动,由上往下绑扎,箍筋与主筋垂直,全部受力筋必须均与箍筋绑扎,并使其间距符合规范要求。梁柱节点内箍筋按钢筋加密区钢筋绑扎。梁筋在梁底模板支设完成后开始绑扎,将主筋摆在所要绑扎的位置上,把箍筋依次21、套入,箍筋间距按设计绑扎,并错开活口位置。第一根箍筋距柱50mm,箍筋采用套扣法绑扎,主筋接头交错布置在两根架立筋上,主筋与箍筋交汇处全部绑牢,每2m用垫块垫好。如受力筋为多排时,在两排钢筋之间垫25的短钢筋,以保持其设计间距,框架节点钢筋穿插十分稠密时,应特别注意梁顶面主筋间净距要有30mm,以利用混凝土浇筑,梁柱节点处箍筋按点处箍筋按设计要求加密。板筋绑扎模板经验查检验收合格后,清理干净模板上的垃圾,在模板上标出底板筋的位置,第一根筋距梁皮50mm,摆放时短边向筋在长方向筋下面,底板筋靠近外围两行钢筋的相交处全部绑扎,中间部分可交错绑扎,但必须保证受力筋不位移,双向受力筋必须全部扎牢,板底22、筋绑扎完后,开始绑扎负筋,负筋的分布筋通长绑扎,绑扎完负筋后底板筋手垫层垫起,留出保护层厚度。构造柱钢筋及楼梯钢筋绑扎构造柱在梁板钢筋绑扎时预埋,并与构造柱钢筋焊接,构造柱上下两端箍筋加密;楼梯与梁柱相连处,预留孔洞,截面与楼梯相同,待楼梯施工时凿出。钢筋绑扎完成后进行验筋,检查钢筋焊接、绑扎位置、质量等合格后进行下道工序。(6)钢筋检查验收钢筋焊接接头按照部位分层分段进行抽样试验,每300个接头取样一次,钢筋焊接外观检查必须合格,不合格的割去重焊。钢筋绑扎网眼尺寸偏差不大于20mm,受力筋间距偏差不大于10mm,排距偏差不大于5mm,箍筋间距偏差不大于20mm,梁柱保护层偏差不大于5mm,板23、偏差不大于3mm。验筋时着重检查以下方面:根据设计图纸检查钢筋型号、直径、根数、间距是不是正确。特别注意检查负筋位置。检查保护层是否符合要求。检查钢筋接头位置及搭接长度是否符合规定。检查钢筋绑扎是否牢固,有无松动现象。检查钢筋表面,不允许有油污和老锈。钢筋在浇筑混凝土前验收并作好隐蔽工程验收记录。加工好的钢筋应按指定的地点堆放,用垫木垫放整齐,必要时用雨布遮盖。在绑扎墙筋时应搭临时架子,不准踩筋。绑扎底板钢筋时要注意四周外露的钢筋,以免被钢筋戳破。楼板钢筋绑扎好后,要及时打上混凝土,并派专人看管,以防有人在其上踩踏。3.模板工程 先进的模板体系是保证工程质量的重要环节,因此结合本工程特点和以往24、同类工程的施工经验,我们设计出适合本工程特点的适用而科学的模板支撑体系,满足混凝土工程的质量要求。3.1模板安装(1)基础模板模板采用钢模板,先把基层清理干净,然后开始支设模板。根据所放的基础边线把底部的钢管放好,再放入模板,并且每隔一段把钢管拉在柱头筋上,把钢模立在钢管里侧,上面也加一道钢管箍,然后放立管每隔80cm一根。(2)柱模板支设柱模板采用覆面胶合板模板配置柱模时一次配到板底,柱模板立档间距不大于10cm,柱箍间距不大于60cm,2m以下不大于40cm,柱箍采用12号槽钢,柱支撑及校正采用满堂脚手架,脚手架间距不大于6m设斜撑或剪力撑一道,以确保立杆的稳定性,满堂脚手架的搭设应满足其25、支撑梁板的受力及构造的要求。柱模板拼接采用阶梯缝,严禁直缝拼接。构造柱支设前,沿砌体马牙槎钉海绵条,反面墙应加厚,模板缝隙粘胶带,保证接缝严密。柱模与梁柱接头模板一次配成,留设梁窝,模板一次支设,拆除时只拆柱身,留梁柱接头,保证接头美观,梁柱接头模板与柱身模板的拼接位置为最大梁底下40cm及80cm,相对面的模板高度一致,梁柱接头的最短两块模板不得少于一道柱箍,梁柱接头模板与柱身模板为两段,通过在拼缝处用木楞钉牢,并错茬拼装,拆除柱模时先将两节模板连接处的木楞拆除,再将柱身模板拆除,但不得挠动梁柱接头模板。(3)梁板模板1)梁与板一起施工,均采用竹胶合模板,梁板模板拼装时,应从两端向中间,以保26、证模板拼缝质量,严禁采用在梁柱交接处补条的做法。2)梁底支撑采用483.5钢管,间距符合设计计算,但必须保证梁底下设一排支撑,纵向间距为60-100cm为宜,梁底下横向水平杆以40-60cm为宜,靠近模板端部的横杆距端部宜在10-15cm之间,对于重量较大的梁支撑立杆与横杆间应采用双口件,防止横杆下滑。3)支撑立杆下设5cm厚通长的垫板。4)拉梁模板支设计,在砖墙的梁底标高下1皮砖,用砖墙作为梁底模板支设,用“步步紧”将木模板固定在砖墙上,模板与砖墙钉海绵条,以防漏浆。5)现浇板模板采用竹胶合板模板,模板拼缝用胶带封贴,同时在模板的正反面用油漆编号,以便模板的周转使用,也便于发现轴线错误,以便27、及时改正。大模板下部采用短钢管来增加刚度,间距不大于20cm,在模板接缝处采用10cm宽的木板,以便于大模板的固定,大模板压在梁侧模上面,在梁侧模上附条以便二者固定,大模板铺设时应从梁侧模处开始,从四周向中间赶,把拼缝或补条放在中间,以保证拼缝质量。6)现浇板模支撑间距不得大于1.2m,第一步大模杆距地1.8m,其他纵向水平杆不大于1.5m,纵向水平杆采用纵横连续布置,每6m左右设一道剪刀撑或斜撑,保证支撑稳定性,板支撑系统应与梁或墙体支撑系统连成一个整体。(4)楼梯模板楼梯底面模板采用竹胶合板模板,侧模采用木模板,踏步模板采用木模板。踏步模板与楼梯踏步高度相同,支设时先支设楼梯平台梁底,待绑28、扎完钢筋后支设平台梁侧模,然后再支楼梯底模,楼梯底模根据与平台梁成的角度倒角,使角度与所成角相同。1)墙模板在安装前必须进行预拼装,在两块大模板的接槎处钉木楞形成台阶缝,或对两块胶合板模板先裁口,使两块胶合板间的拼缝形成台阶缝,台阶宽度不大于20mm。2)墙体大模板的刚度必须足够,防止变形,横竖档间净距不大于30cm两块大模板间采用穿墙螺栓拉结,间距不大于60cm,穿墙螺栓采用M14对拉丝。3)穿墙螺栓固定在横竖档上,同时穿墙螺栓或拉片应垂直墙面。4)当采用钢模板拼装大模板时,横竖档可采用48钢管,横档采用双横管,用钩头螺栓固定,双横管间距不大于60cm,竖档钢管间具不大于60cm,横管在立管29、与模板之间。5)在混凝土墙内预留洞口时,应采用钢板制作,钢板厚4mm,内支撑间距不大于25cm,洞口下钢板留设出气孔,出气孔直径不小于30mm,呈梅花型布置,数量视洞口而定,间距不大于20cm,同时每间隔40cm留设一个直径70mm的振捣孔,在洞口下部,墙模板留设浇筑口,以便洞口下混凝土浇筑。3.2模板的拆除(1)模板在混凝土的强度能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时方可拆除,不得提前松动,应根据天气、温度等因素掌握控制、但不得超过时间过长或提前拆模,防止混凝土产生裂缝,影响混凝土施工质量。(2)拆模时,不得使用大锤,以防止模板碰撞混凝土开裂。(3)模板堆放时应使模板向后倾覆。模板放置处要平整坚30、实,不得放在松土及坑洼不平处,禁止在水中浸泡。3.3模板施工注意事项(1)混凝土浇筑前认真复核模板位置、垂直度、平整度及梁板标高,准确检查预留孔洞位置及尺寸是否准确无误,模板支撑是否牢靠,接缝是否严密。(2)梁柱接头处是模板施工的难点,处理不好将严重影响混凝土的外观质量,此处采用特殊制作的钢模板或胶合板。(3)所有模板在使用前都要涂刷脱模剂,拼缝应粘贴海绵条。(4)混凝土施工时安排木工看模,出现问题及时处理。(5)在混凝土施工前,应清除模板内部的一切垃圾,尤其是石屑和锯屑,凡与混凝土混凝土接触的面板都应清理干净。4.混凝土工程4.1原材料的要求所有施工用的混凝土都为商品混凝土,对材料要有严格的31、控制,混凝土的配合比要严格控制。4.2混凝土浇筑前准备工作(1)验收模板及其支撑(见模板工程);(2)进行隐蔽部位验收;填好隐蔽验收记录;(3)检查混凝土浇筑设备;(4)塌落度的测量,每两小时抽查一次,雨天每小时抽查一次。4.3混凝土工艺流程现场作业准备现场搅拌混凝土柱、梁、板、楼梯混凝土浇筑及振捣混凝土养护。(1)作业准备混凝土浇筑前将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清理干净,并检查钢筋的水泥垫块是否垫好。柱子模板的清扫口应在清除杂物及积水后再封闭。(2)混凝土的浇筑1)每层浇筑顺序为先浇筑柱,后浇筑梁、板。2)柱子浇筑的高度超过2m时在侧面开口,采用斜溜槽分两次浇筑;开始浇筑柱时应先32、在底部填50-100mm厚与混凝土成分相同的水泥砂浆,以免底部产生蜂窝现象。3)与墙体同时浇筑的柱子两侧高差不能太大,以防柱子中心移动。4)注意施工中不要踩倒负弯矩部分的钢筋。5)浇筑现浇板时,应先浇注有负弯矩筋的部位,后浇注其它部位。(3)混凝土的振捣1)混凝土自落口下落得自由高度不得超过2m,浇筑高度超过3m时,必须采取措施,用串桶或溜管等。2)浇筑混凝土时应分段分层连续进行,浇筑层高度应根据结构特点、钢筋疏密度决定,一般为振捣器作用部分长度的1.25倍,最大不超过50cm。3)使用插入式振荡器时应快插慢拔,插点要均匀排列,逐点移动,顺序进行,不得遗漏,做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用33、半径的1.5倍(一般为3040cm)。振捣上一层时应插入下一层5cm,以消除两层间的接缝。表面振荡器(或称平板振荡器)的移动间距应保证振荡器的平板覆盖已振实部分得边缘。4)浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇,其间歇时间应尽量缩短,并应在上次混凝土凝结前,将下次混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应由水泥的品种、气温及混凝土凝结条件确定,一般超过2H应按留置施工缝处理。(4)混凝土的养护1)混凝土的养护采用覆盖草帘子浇水养护的方法,应在混凝土浇筑完毕后的12小时后浇水养护。2)在已浇筑的混凝土强度未达到规定要求以前,不得上人及进行下一个施工段的施工。(5)试块的留置及养护各工程根据分段流水留置施工试块,34、为控制混凝土的质量,在同一水灰比的情况下,每班组做不少于2组试块。(即标养、同养,必要时留置混凝土拆模试块)每100立方米(不足100立方米按100立方米计)留设不少于一组抗压试块,试块应在混凝土浇筑地点随机取样制作。同时,按新规范要求留置开盘鉴定试块以便进一步检验混凝土配合比,并同监理单位共同确定同条件养护试块的制作数量和部位,为拆模的时间控制和混凝土结构验收提供参考和依据。强度评定试块的养护采用标准养护,在现场建立一座标准养护室,采用空调,保持室内温度为205度,湿度90%。5.防水工程5.1防水施工要求(1)防水工程必须由防水专业队施工。(2)防水施工人员必须持证上岗。(3)做防水层时基35、层含水率要符合规范要求。(4)防水材料应选购认证的材料,产品应有合格证,现场取样复试合格后才能使用。(5)屋面防水工程施工完后,按规定进行2小时以上淋水试验或者雨后检查,合格后,方可进行下一道工序。5.2防水施工(1)基层条件:找平层已做完,隐蔽工程已验收,平整、干燥,含水率不得大于规范要求,含水率可用以下简单测法:用一块11m的卷材平铺在找平层表面上,静置34小时后翻起,如果覆盖卷材的基层表面和周围相同(无明显水印),则可认为含水率符合要求。(2)基层应牢固,表面应平整光滑,不得有鼓包、凹坑、起砂等缺陷,并在防水层施工前认真清洗干净。(3)出屋面的管根、雨水口处均应增铺卷材一层,并做好泛水。36、(4)防水层作完后,蓄水24小时无渗漏后再做面层。6.砌体工程(1)砌砖时,必须先拉准线。一砖厚以上的墙要双面拉线,砖块依准线砌筑。(2)砌筑实心砖墙宜采用“三一”砌砖法,即“一铲灰、一块砖、揉一揉”的操作方法。竖缝宜采用挤浆或加浆方法,使其砂浆饱满,严禁用水冲浆灌缝。(3)砖墙的转角处和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑而必须留槎时,应砌成斜槎,斜槎长度不应小于高度的2/3。(4)隔墙(不承重的墙)与墙如不同时砌筑时,可于墙中引出阳槎,并于墙的灰缝中预埋拉结钢筋,其构造与上述相同,但每道不少于2根。(5)墙与构造柱应沿墙高每50cm设置26水平拉结钢筋,每边伸入墙内不少于1m。(6)每层承重墙37、的最上一皮砖,在梁或梁垫的下面,砖墙的阶台水平面上以及挑檐、腰线等,应用丁砖砌筑。7.脚手架工程根据工程特点,工程在施工过程中主要选择采用双排落地式钢管脚手架。(1)结构施工时内脚手架采用钢顶柱支撑模板,外脚手架采用双排钢管脚手架。(2)砌筑、内装修采用单排里脚手架。(3)由于本工程要进行立体交叉作业,为防止高空坠落和物体打击规定了脚手架的搭设、使用和拆除的规定,必须严格按照规定执行。(4)安全网:为了保证施工安全,外脚手架应设安全网,用里脚手架砌外墙,在墙外也应设安全网。架设安全网时,其伸出长度不少于2m,外口要高于里口,两网搭接应扎接牢固,每隔一定距离,应用拉绳将斜杆与地面的桩拉牢。施工过38、程中要经常对安全网进行检查和维修,严禁向安全网内扔各种杂物料和垃圾。安全网要随楼层的上升逐步上升安全网。8.外装修工程工艺流程准备工作基层处理吊垂直、套方、找规矩外保温施工面层施工外墙真石漆。(1)准备工作:在建筑四大角和门窗口边,从顶层开始用特制的大线坠,铁丝吊垂直,并实量出各主要部位尺寸及偏差,决定出抹灰打底厚度。(2)基层处理:首先将基层表面灰尘、浮粒、油污等清除干净,然后再抹底层砂浆。(3)吊垂直、套方、找规矩:在建筑物四大角和门窗口边用大线坠铁丝吊垂直。横线以楼层为水平基线控制,竖向线则以四大角和通天柱、垛子为基线控制。对门窗洞口,需要中心线和水平线及洞口左右各一饼,确保此部位上下一39、致,横平竖直,阴阳角方正。(4)外保温施工1)施工要点:结构墙面清理:凡凸出墙面20mm的砂浆块、混凝土块必须剔除,并扫干净墙面。2)分档、弹线:以门窗洞口边为基准,向两边按板宽600mm分档。按保温层的厚度在墙、顶上弹出保温墙面的边线。按防水保温踢脚层的厚度在地面上弹出防水保温踢脚面的边线,并在墙面上弹出踢脚的上口线。3)配板、修补:按分档配板。保温板的长度略小于顶板到踢脚上口的净高尺寸。计算并量测门窗洞口上部及窗口下部的保温板尺寸,并按此尺寸配板。当保温板与墙的长度不相适应时,应将部分保温板预先拼接加宽成合适的宽度,并放置在阴角处,有缺陷的板应修补。9.内装修工程9.1块料楼(地)面在水泥40、砂浆结合层上铺设板块面层,应待底层水泥砂浆抗压强度达到1.2Mpa以上才能进行。铺砌前在水泥砂浆结合层上刷以水灰比0.40.5的水泥浆,并随刷随铺。对板块应预先用水浸湿,其表面无明水方可铺设。板块应分段同时铺砌。板块间和板块与结合层间以及墙角,镶边和靠墙处,均应以水泥砂浆紧密结合。板块与结合层之间不得有空隙,亦不得在靠墙处用砂浆填补代替板块。铺砌时要求板块平整,镶嵌正确,铺砌工作应在水泥砂浆凝结前完成。施工间歇后继续铺砌前,应将已铺砌的板块下挤出的砂浆予以清除。铺砌后12昼夜以稀水泥浆或1:1稀水泥砂浆填缝。面层上溢出的水泥浆应在其凝结前清除,待缝隙内的水泥凝结后,再将面层清洗干净。全瓷地砖铺41、贴,粘牢后,应用水润湿背纸,掀去背纸,用白水泥勾缝。大理石板块铺砌前,应按图案纹理试拼编号。铺砌时要求表面平整密实,铺砌后,其表面应加以保护,待水泥砂浆强度达到6070%后,方可打蜡到光滑洁亮。9.2内墙抹灰(1)抹灰工艺流程基层处理洒水湿润抹灰饼冲筋抹底子灰抹罩面灰喷洒防裂剂。(2)操作要点1)基层处理:抹灰前将凸出墙面不平整的部位应剔凿平整,用吊线板检查墙体的垂直偏差及平整度,将抹灰基层处理完好。2)洒水湿润:将墙面浮灰清扫干净,分数遍浇水湿润。喷水后立即刷一遍掺用水量20%的胶的素水泥浆抹灰。3)抹灰饼、冲筋:用托线板检测一遍墙面不同部位垂直、平整情况,以墙面的实际平整度决定灰饼和冲筋的42、数量,上下灰饼用吊线板找垂直,水平方向用靠尺板或拉通线找平,先上后下,保证墙面上的灰饼表面处在同一平面内作为冲筋的依据。冲筋:依照已贴好的灰饼从水平方向各灰饼之间用水泥砂浆冲筋,反复搓平,上下吊垂直。4)抹底子灰、喷防裂剂:刷好素水泥浆后及时抹灰,第一遍抹混合砂浆,配合比为1:1:6,厚度为5mm,扫毛或划出纹道,接着用1:1:6水泥混合砂浆抹第二遍,厚度为5-8mm,用大杠将抹灰面刮平,木抹子搓平,用吊线板检查,要求垂直、平整,阴阳角方正,顶板与墙面交角顺直、平整洁净。5)抹罩面灰、喷防裂剂水泥砂浆罩面刷素水泥浆后用1:2.5水泥砂浆分两遍成活,罩面厚5mm。喷洒防裂剂:罩面灰抹好后待稍干具43、有初期硬度,一般在砂浆初凝后尚未收缩前及时喷洒第二遍防裂剂。门窗工程10.1工艺流程准备工作门窗洞处理窗扇安装安装五金配件安装纱窗密封条。10.2操作工艺1)检查门窗框质量,附件是否齐全。2)门窗框安装就位,安装时吊锤线并进行对角线卡方,以保证框的位置正确及平整方正,在框与墙之间的缝隙中楔临时固定,用水泥钉将周边连接铁片钉固于墙上。3)用1:3水泥砂浆塞缝、嵌塞应密实,尤其注意框角处,等塞缝砂浆有一定强度后拔出木楔。4)精装修阶段安装门窗扇,最后安装完玻璃后,用封闭胶密封。11.安装工程安装工程的施工,总体上分为三个阶段:随土建结构施工进行预埋件的预设;随土建的粗装饰进行各种零配件的粗安装;随44、土建的精装饰及其以后,进行其零配件的精安装。11.1给排水工程(1)施工布署及方案1)安装前对各系统的所有管道和设备综合考虑,同时要熟悉与管道有关的土建、电气设备管线情况,做好施工前预想。2)采用分系统与分区域施工相结合的方法。各系统按“先地下、后地上,先干管、后支管,先大管、后小管,先内、后外”的施工工序进行。3)管道与部件尽量采用提前预制,现场安装的方式。4)根据土建施工情况凡具备施工条件的要及早插入。5)为保证工程的施工进度质量,施工中各系统采取分段安装试验复验的方式。6)严格执行样板制,做好样板工序,样板间、样板层。(2)主要施工技术方法1)丝接采用丝扣连接的管道,丝扣螺纹应端正光滑、45、无毛刺,断丝缺扣不得超过螺纹全长的10%,螺纹松紧度适宜。接口填料可选用聚四氟乙烯生料带,安装完成后,连接牢固,管螺纹根部外露丝扣2-3扣,无外露填料,防腐良好。2)UPVC管粘接UPVC管采用粘接,粘接前应根据管件实测承插口深度在管端标出插入深度,然后根据标记依次在承插口内侧和承插口外侧迅速、均匀、适量刷涂粘接剂后,立即找正方向将管子插至标记处,并旋转90,粘接后将挤出的胶粘剂擦净,粘接后的管段,应静置至接口固化为止,接口应整洁,牢固、密封。(3)施工技术措施1)给水系统工艺流程:安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装管道试压管道防腐和保温系统通水管道冲洗。立管须按要求设置卡架,管道卡架设46、置应美观不妨碍使用。洁具与支撑支架应接触紧密,不得用垫灰、垫块方法固定标高。所有洁具固定应使用镀锌件并用橡胶垫压紧。给水附件安装铜件时须用带橡胶板的扳手或自制保护性的工具。管道承插口部位吊架圆钢不得小于规范要求的直径。2)排水系统 工艺流程:安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装管卡固定封口堵洞闭水试验通水、通球试验。UPVC管粘接所用粘接剂最好选用同一厂家配套产品,连接时应将承插口擦试干净,如有油污用丙酮除掉。管道粘接前必须进行预装配,经预装配无误后方可进行粘接。管道粘接应避免在湿度较大的环境中进行。初粘接好的接头应避免受力,须静置固化牢固后方可继续安装。预制好的PVC管应防止曝晒,以免变47、形。采用金属管卡固定管道时,管卡与管道间应采用塑料袋或橡胶物隔垫。安装时须按规范规定设置伸缩节,夏季5-10mm,冬季15-20mm,并做好支承点。地漏水封深度应不小于规范规定的深度,交工前应消除水封污物,铸铁篦子应做好防腐并开启灵活。3)管道安装 管道安装时,纵、横轴线不得扭曲,穿墙或穿楼板时,不宜强制校正管道;管道穿楼板时,应设置钢套管,套管应高出楼(地)面50mm;管道穿楼板、屋面,应采取严格的防水措施,且在管道安装前用线坠找出固定支架位置,将固定支架安装牢固。支吊架安装:管道安装时,必须按不同管径设置管卡或吊架,位置应正确,埋设要牢固平整,管卡与管道接触应紧密,但不得损伤管道表面。管道48、试压:水压试验在设计无要求时,应符合以下规定:冷水管的试验压力,应为系统工作压力的1.5倍,但不得小于0.6MPa。PPR管水压试验时宜从管道最低处缓慢向管道内充水,应在管道最高处和管道末端排出管道内的空气,达到规定的试验压力时,应稳压1h,压力降不得超过0.05MPa;而后在工作压力1.15倍状态下,稳压2h,压力降不得超过0.03MPa。4)排水管安装排水管道安装根据图纸要求并结合实际情况,按预留口位置测量尺寸,绘制加工草图。根据草图量好管道尺寸,进行断管。硬聚氯乙烯管的切断可用各种割管机或手工锯进行,断口要平齐。承插连接前,断口用锉刀或刮刀除掉内外飞刺,外棱锉出150-300坡口,坡口厚49、度宜为管壁厚度的1/3-1/2,长度一般不小于3mm,坡口完成后,应将残屑清除干净。粘接前应对承插口先承插一下,试验其松紧度。承口深度不得全部插入,一般为承口的3/4深度,在其表面划出标记,管端插入的深度不得小于下表的规定;试插合格后,用棉丝将承插口需粘接部位的水分、灰尘擦拭干净。然后用毛刷蘸胶粘剂涂刷,先涂抹承口,再涂抹插口,粘接剂分布均匀。管端插入深度符合所划标记,并保证承插接口的直度和接口的位置正确,还应静置2-3分钟,防止接口滑脱;排水塑料管必须按设计要求及位置装设伸缩节。如设计无要求时,伸缩节间矩不得大于4m。排水管道通水、通球试验管道安装完成后对管道进行通水及通球试验,通顺水试验要50、求试验水全部到达管道末端为合格,通球试验用不小于管道直径2/3的圆球试验,到达为合格。5)卫生器具安装卫生器具满水试验:将器具的排水口封堵,放水至规定的要求(蹲式大便器用橡皮胶囊充气将排水口封堵)。清扫口拧开盖,用水桶向清扫口内灌水,查看是否畅通。地漏应在地面泼水试验;卫生器具经24h盛水,无渗漏为合格。11.2电气安装工程(1)穿线配管暗敷设敷设多尘和潮湿场所的电线管时,管口连接处均应做密封处理,暗配管管路应该沿最近的路线敷设,应减少弯曲。埋入墙或混凝土的管子离表面的净距不应小于规范要求的距离,管口应高出设备基础面不小于规范要求的高度并加防水弯头,在穿过建筑物基础时应加保护管。土建浇筑混凝土51、时,电工人员应留人看守,以免振捣时损坏配管及盒位移,如有损坏应及时修复。其它专业在施工中,注意不得碰坏电气配管,严禁私自改动电线管路及电气设备。暗配管路堵塞配管后应及时检查,发现堵管及时修复处理,配管后应及时把管口堵严实。(2)管内穿线穿线之前应先把带线穿入,目的是检查管路是否通畅,管路的走向及盒箱的位置是否符合设计及施工图的要求。导线根数较少时可将导线前端的绝缘层削去,然后将导线芯直接插入带线的盘圈内并折好压实,绑扎牢固。导线根数较多时或导线截面较大时,可将导线前端的绝缘层削去,用绑扎线缠绕,绑扎牢固,使绑扎接头处形成一个平滑的锥形过渡部位,便于穿线。(3)开关、插座安装开关、插座的安装位置52、,标高应符合设计要求,开关、插座不得安装在门、管道后等影响使用和安全的位置、插座与煤气管道的水平距离不得小于15cm。安装于柱子、墙垛间的开关、插座为美观起见,一般应居中安装。开关、插座接线正确,压线牢固,开关必须开断相线,插座相序正确、同单位工程中其跷板开关的开启方向一致。与开关、插座连接的导线,当孔径允许压双线时,应在其圆孔接线端子内折回头压接,多联开关间电源线不允许跳小线压接。为保证线路安全可靠,在配电回路的各种导线连接均不得在开关、插座的接线端子处以套压线方式连接其它支路。为保证使用安全,民用插座的保护接地(零)线,必须单独敷设,其截面应与相线截面相同。PE保护线必须直接从配电箱(柜)53、的接地母排接入,PE线正常情况下不应通有负荷电源。(4)配电箱安装1)建筑物照明配电箱、盘应设N线和PE线端子排,各照明支路N线及PE线应经端子排配出。2)配电箱内配线正确,整齐,并绑扎成束。箱内引出线及引入线应留有余量。以便于检修。3)配电箱体的保护接地应可靠,并应与其专用的接地螺丝有效连接。4)柜、箱、盘的金属框架及基础型钢必须接地(PE)或接零(PEN)可靠;装有电器的可开启门,门和框架的接地端子应用裸编织铜线连接,且有标识。5)低压成套配柜和动力、照明配电箱应有可靠的电击保护。保护导体应有裸露的连接外部保护导体的端子。6)柜、箱、盘间线路的线间和线对地间绝缘电阻值,馈电线路必须大于0.54、5M;二次回路必须大于1兆欧。7)照明配电箱(盘)安装应符合下列规定:箱(盘)内配线整齐,无绞接现象。导线连接紧密,不伤芯丝,不断股。垫圈下螺丝两侧压的导线截面积相同,同一端子上导线连接不多于2根,防松垫圈等零件齐全;箱(盘)内开关动作灵活可靠,带有漏电保护的回路,漏电保护装置动作电流不大于30mA,动作时间不大于0.1S;照明箱(盘)内,分别设置零线(N)和保护地线(PE线)汇流排,零线和保护地线汇经流排配出;位置正确,部件齐全,箱体开孔与导管管径适配,暗装配电箱箱盖紧贴墙面,箱(盘)涂层完整;箱(盘)内接线整齐,回路编号齐全,标识正确;箱(盘)不得采用可燃材料制作;箱(盘)安装牢固,垂直度55、允许偏差为1.5。8)电气配管(钢管)技术措施量尺寸割管:配管前根据图纸要求的实际尺寸将管线切断,大批量的管线切断时,可以采用型钢切割机。 套丝:套丝量大的可采用套丝机,进入盒(箱)的管子其套丝长度不宜小于管外径的1.5倍,管路间连接时,套丝长度一般为管箍长度的1/2加2-4扣,需要退丝连接的丝扣长度为管箍的长度加2-4扣。 煨弯:管径在DN25及其以上的管子应使用液压煨管器,根据管线需要煨成的弧度选择相应的模具,将管子的起弯点对准煨管的起弯点,然后拧紧夹具,煨出所需的弯度。煨弯时使管外径与弯管器紧贴,以免出现凹凸现象。管径在DN25以下的管子可使用手动弯管器。管路连接:管与盒的连接:在配管施56、工中,管与盒、箱的连接一般情况采用螺母连接。管与管的连接:丝接的两根管应分别拧进管箍长度的1/2,并在管箍内吻合好,连接好的管子外露丝扣应为2-3扣,不应过长,需退丝连接的管线,其外露丝扣可相应增多,但也应在5-6扣,连接的管线应顺直,丝扣连接紧密,不能脱扣。管箍必须采用通丝管箍。9)电缆桥架施工支架与吊架所用钢材应平直,无显著扭曲。切口处应无卷边、毛刺。钢支架与吊架应焊接牢固,无显著变形,焊接前厚度超过4mm的支架、铁件应打坡口,焊缝均匀平整,焊缝长度应符合要求,不得出现裂纹、咬边、气孔、凹陷、漏焊等缺陷。支架与吊架应安装牢固,保证横平竖直,在有坡度的建筑物上安装支架与吊架应与建筑物的坡度、57、角度一致。严禁用电气焊切割钢结构或轻钢龙骨任何部位。严禁用木砖固定支架与吊架。 直线段钢制电缆桥架长度超过30m应设有伸缩节,跨越伸缩缝处设置补偿装置,可用带伸缩节的桥架。敷设在竖井内和穿越不同防火区的桥架,应按设计要求位置,有防火隔离措施。金属电缆桥架及其支架引入或引出的金属电缆导管必须接地(PE)或接零(PEN)可靠,且必须符合下列规范:金属电缆桥架及其支架全长,与接地(PE)或接零(PEN)干线相连接不小于2处,使整个桥架为一个电气通路;非镀锌电缆桥架间连接的两端跨接铜芯接地线,接地线最小允许截面积不小于4平方毫米。 10)电线、电缆敷设导线选择:根据图纸选择合适的导线,相线、中性线及保58、护地线的颜色应加以区分,用黄绿色相间的导线做保护地线,淡蓝色导线做中性线。同一单位工程的相线颜色应作统一规定。 穿带线扫管:穿向前应在管内穿带线、扫管,穿带线的目的是检查管路是否畅通,管路的走向及盒、箱的位置是否符合设计及施工图的要求。穿带线的方法:带线一般采用1.2-2.0mm的铁丝。先将铁丝的一端弯成不封口的圆圈,再利用穿线器将带线穿入管路内,在管路的两端均应留有30-50cm的余量。在管路较长或转弯较多时,可以在敷设管路的同时将带线一并穿好。穿带线受阻时,应用两根铁丝在两端同时搅动,使两根铁丝的端头互相钩绞在一起,然后将带线拉出。清扫管路:将布条的两端牢固的绑扎在带线上,两人来回拉动带线59、,将管内杂物清净;最后换新布条拉出后,干净为符合要求。 管内穿线:钢管(电线管)在穿线前,应首先检查各个管口的护口是否齐整,如有遗漏和破损,均应补齐和更换。当管路较长或转弯较多时,要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。穿线时应注意的问题:同一交流回路的导线必须穿于同一管内;不同回路、不同电压和交流与直流的导线,不得穿入同一管内;导线在变形缝处,补偿装置应活动自如,导线应留有一定的余度。质量要求:三相或单相的交流单芯电缆,不得单独穿于钢导管内;不同回路、不同电压等级和交流与直流的电线,不应穿于同一导管内,同一交流回路的电线应穿于同一金属导管内,且管内电线不得有接头;爆炸危险环境照明线路的电线和电60、缆额定电压不得低于750V,且电线必须穿于钢导管内。电线、电缆穿管前,应清除管内杂物和积水。管口应有保护措施,不进入接线盒(箱)的垂直管口穿入线、电缆后,管口应密封;当采用多相供电时,同一建筑物、构筑物的电线绝缘层颜色选择应一致,即保护地线(PE线)应是黄绿相间色,零线用淡蓝色,相线用:A相-黄色、B相-绿色、C相-红色。11)灯具及开关插座安装灯具安装前应测位划线,成排灯具应挂通线,以保证灯具的横平竖直。暗开关、插座的面板应紧贴墙面,应用配套螺丝紧固,四周无缝隙,安装牢固,表面光滑整洁、无碎裂、划伤,装饰帽齐全。插座安装完成后,全数用插座三相检测仪检测插座接线是否正确及漏电开关动作情况,并且61、用漏电检测仪检测插座的所有漏电开关动作时间,不合格的必须更换。灯具安装完成后要进行通电试运行。11.3防雷及接地安装建筑物屋面设避雷带,内部利用结构梁钢筋焊接形成均压环。焊接时圆钢双面焊接搭接倍数为圆钢直径的6倍,扁钢与扁钢焊接时三面焊接,搭接倍数为扁钢宽度的2倍。12.超高满堂脚手架工程12.1架体搭设技术措施立杆:满堂脚手架的每根立杆下都设有专用垫板。横杠:横杆根据设计的立杆纵横间距,搭设HG-60、HG-90型号的横杆,横杆的歩距为120cm,为了架体的稳固,最下一道歩距设定为60cm,纵横向横杆要调水平,横杆与立杆连接处的扣件要拧紧。不得有松动的扣件和不水平的出现。剪刀撑、斜撑:本工程62、的剪刀撑和斜撑采用扣件式脚手架进行搭设,横向每隔4.8m设置一道,顺向设置4道,最外两侧设置2道连续的剪刀撑,中间设置2道连续的斜撑,抵制实体板浇筑过程之中的水平分力,防止架体的整体失稳。剪刀撑斜杆与地面的夹角在4560之间。斜杆相交点处于同一条直线上,并沿架高连续布置,剪刀撑的斜杆扣在立杆上,两端分别用旋转扣件固定,在其中间增加24个扣结点。剪刀撑斜杆采用对接扣件连接,且不少于3道。12.2质量控制要点满堂架搭设水平杆要保证水平,立杆要垂直,间距要符合方案规定,立杆垂直偏差纵向不大于H/500,且不大于10cm,每个横立杆交接处的扣碗必须打紧,剪刀撑、斜撑的数量、间距、位置要正确,连接要牢固63、,无松动现象。12.3脚手架搭设注意事项脚手架搭设应对基础进行验收,并按设计要求放线定位。脚手架必须配合施工进度搭设,每次搭设长度不影响后续工序施工。开始搭设立杆时,应先座底每跨架体的两直角边,然后成三角形阶梯状搭设。搭设过程中,应随时校正步距、纵距、横距及立杆的垂直度。凡是参加满堂架搭设的人员,必须是经过专业技术培训,并考核合格取得登高作业操作证的人员,非持证人员不得参加操作。吊车吊运钢管,脚手板、扣件时应分规格、类型进行,一次上管集中堆放使用,严禁长短不一的钢管混吊和散吊。施工前在地面上划好高空作业区,并派专人监护。12.4脚手架拆除注意事项拆除满堂脚手架时,必须经过项目总工和监理工程师同64、意后方可拆除,未经批准的脚手架不得擅自拆除。拆除时周围应设置警戒区域,并有专人负责监视。拆除满堂脚手架的方法和顺序,应从梁跨的中间向两边柱对称松顶托卸荷后,再呈成阶梯状拆除。拆除下来的脚手管应用人工传递,严禁乱扔,事前必须在地面上划好作业区,并派专人监护,作业区内不准人员行走或停留,拆下的钢管应按长短分规格堆放到指定位置,而且要堆放整齐,扣件按种类型号堆放到指定地点,保持现场整洁和文明施工。13.地下室超长混凝土工程的技术措施及细部处理措施13.1技术措施水泥应采用水化热低的品种,如硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,并掺加适量的粉煤灰,粉煤灰的掺加量约为水泥量的15-30。粉煤灰等级和掺量应符合粉煤65、灰混凝土应用技术规范的相应规定。补偿收缩混凝土的水胶比不大于0.50。单位胶凝材料用量不小于300kg/m,用于后浇带的补偿收缩混凝土单位胶凝材料用量不小于350kg/m。补偿收缩混凝土的抗压强度应满足下列要求:基础、地下室底板、地下室外墙,抗压强度应以标准养护60d的时间为准;地下室顶板、上部结构,抗压强度应以标准养护28d的时间为准。地下室底板、外墙、顶板混凝土中,掺加聚丙烯腈合成纤维。产品应具备国家权威机构的无毒检测报告,聚丙烯纤维含量为100,直径为11-13m,长度12-20mm,抗拉强度不小于800Mpa,极限伸长率11-18。掺量建议值0.9Kg/m,具体掺量应经试验确定。试验评66、定标准按纤维混凝土结构技术规程(CECS38:2004)附录D执行,限裂等级不低于二级。13.2施工要求:补偿收缩混凝土采用分段浇筑方式。大体积混凝土浇筑时,应控制水化热的升温,混凝土构件中心与表面的最大温差不高于25度,并控制降温速度。混凝土初凝前用木抹子抹压2-3遍。我单位会提出具体详细的施工方案,报甲方、监理、设计单位进行专项论证后方可施工。制定合理的混凝土浇筑顺序和间隔时间,振捣时不应漏振、欠振和过振。底板混凝土浇筑采用插入式振捣器,每个泵管出料口设置3-4个振捣头,按照总体的顺序推进。现场的工长要在作业面指挥浇筑位置避免出现施工缝。底板表面混凝土初凝前,人工用刮杠将表面刮平,并在混凝67、土终凝前,用木抹子将表面搓平拍实。在浇筑底板混凝土之前,要根据垫层和周边砖模的湿度情况适量洒水湿润基层,防止混凝土脱水。13.3浇筑控制措施底板混凝土施工以后浇带为界;每次浇筑要连续完成,禁止设置施工缝。底板混凝土采用多台泵车同时浇筑,混凝土泵管直接布置在作业面上,泵管端部设置软管。泵管采取一次接长到最远处,边浇边拆的方式浇筑混凝土。泵管要用架杆支设,同底板钢筋脱开,防止泵管的震动影响底板钢筋。多台混凝土输送泵同时浇筑底板,在浇筑过程中,要作成弧形面逐渐推进,以便相互支援,防止出现冷缝。同时现场另外增设1台泵车备用,以便在浇筑过程中及时调整设备的运行状态。13.4泌水处理底板混凝土厚度较厚,作68、业振捣过程中的泌水要及时排出。在底板浇筑过程中的下层振捣产生的泌水,引导将其流向垫层,由垫层吸收,多余的泌水流向积水坑深坑处,集中排出。面层混凝土振捣产生的泌水预先在底板四周外模上和坑井处的模板上留设泄水孔,以便及时排出。浇筑过程中砼的泌水要及时处理,免使粗骨料下沉,砼表面水泥砂过厚致使砼强度不均和产生收缩裂缝。13.5细部施工处理施工缝:墙体水平施工缝应留在高出底板表面不小于300mm的墙体上;墙体有预留孔洞时,施工缝距孔洞边缘不应小于300mm,水平施工缝浇灌混凝土前,应将其表面浮浆和杂物清除,先铺净浆再铺30-50mm厚1:1水泥砂浆或涂刷混凝土界面处理剂,并及时浇灌混凝土。后浇带:后浇69、带中结构主筋不在缝中断开,如必须断开,则主筋搭接应大于45倍主筋直径,并加设附加钢筋,在浇灌混凝土前,须先清理带内杂物,应将其表面清理干净,并涂刷水泥净浆或混凝土界面处理剂,并及时浇灌混凝土,后浇带应在其两侧混凝土龄期达到设计规定的时间后再施工,后浇带混凝土的养护时间不得少于28d,后浇带应采用高一强度等级的补偿收缩混凝土浇筑。穿墙管:穿墙管应在浇筑混凝土之前预埋,固定式穿墙管的金属止水环应与主管满焊密实;采用套管式穿墙管时,套管应加金属焊止水环,止水环与套管满焊密实,并在施工前将套管内表面清理干净,穿墙管与内墙角、凹凸部位的距离应大于250mm,管与管的间距应大于300mm。14.地下室防水70、及有防水要求房间防水工程14.1地下室结构防水(C30密实防水混凝土)砼的配合比:要书面告知商品砼厂家,在配制上要按设计抗渗等级配制,砼运输过程要边运边拌,保证砼供应,避免产生砼离析。做好施工缝的处理:本工程结构复杂,地下部分板和墙要设多处水平施工缝,施工缝采取加钢板止水带,并应在每次接缝前冲洗清理接触面薄弱砼,用1:2砂浆做接头处理。做好穿墙管道的预埋工作,穿墙管要焊止水圈,固定板墙的螺栓要焊止水片。14.2地下室涂料防水作业条件防水涂料冷作业施工,在地下水位较高的条件下涂刷防水层前,应先降低地下水位,做好排水处理,使地下水位降至防水层操作标高以下300,并保持到防水层施工完。涂刷防水层的基71、层表面应将尘土、杂物清扫干净,表面残留的灰浆硬块及突出部分应刮平,扫净,压光,阴阳角处应抹成圆弧或钝角。基层表面应保持干燥,含水率不大于9,其简单测定方法是将面积约1,厚度约1.5-2的橡胶板覆盖在基层面上,放置2-3小时,如覆盖的基层表面无水印,紧贴基层一侧的橡胶板又无凝结水印,根据经验说明可以满足施工要求。同时基层要平整、牢固、不得有空鼓、开裂或起砂等缺陷。突出地面,墙面的管根、排水口、阴阳角变形缝等处易发生渗漏的部位,应预先做完附加层等增补处理,刷完底胶后,经检查验收办理完隐蔽工程验收。防水层施工所用的各类材料,基层处理剂,着色剂及二甲笨等均为易燃物品,储存和保管要远离火源,施工操作时,72、应严禁烟火。防水层施工不得在雨天,大风天进行,施工的环境温度不应低于5。14.3防水涂料施工涂膜防水层操作要点正式涂刷涂膜之前,先在立墙与平面交界处用密纹玻璃网布或聚酯纤维无纺布作附加过渡处理,附加层施工,应先将密纹玻璃网布或聚酯纤维无纺布用涂膜粘铺在拐角平面(宽300-500mm),平面部位必须用涂膜与垫层混凝土基面紧密粘牢,然后由下而上铺贴玻璃网布或聚酯纤维无纺布,并使网布紧贴阴角,避免吊空。垫层混凝土平面与模板墙立面涂膜防水施工,可用长把滚刷蘸取配制好的混合料,顺序均匀地涂刷在基层处理剂已干燥的基层表面,涂刷时要求厚薄均匀一致,对平面基层以涂刷3-4遍为宜,每遍涂刷量为0.6-0.8/;73、对立面模板墙基层以涂刷4-5遍为宜,每遍涂刷量为0.5-0.6/,防水涂膜的总厚度宜大于2mm。涂完第一遍涂膜后一般需固化12h以上,至指触基本不粘时,再按上述方法涂刷第二-五遍涂膜。对平面的涂刷方向,后一遍应与前一遍的涂刷方向相垂直。凡遇到底板与立墙相连接的阴角,均应铺设密纹玻璃网布或聚酯纤维无纺布进行附加增强处理。14.4室内防水注意事项楼地面、墙面防水:凡设有地漏、排水沟的有水房间的楼地面、墙面均应做防水层,防水层做法为采用1.5mm厚合成高分子防水涂料。卫生间、淋浴间等大量用水房间的墙面涂刷高度不低于2000mm,其它有水房间墙面涂刷高度不低于1000mm。与配电室相邻的有水房间,通高74、墙面均应涂刷防水层。未注明楼地面坡度的,均在地漏周围1000mm范围内做1坡度坡向地漏。所有卫生间、淋浴间等有水房间地面完成面应低于相邻房间地面15mm;其它有水房间地面完成面应低于相邻房间地面15mm。14.5防水涂料工程质量控制要点涂膜防水层所用材料及配合比必须符合设计要求和有关标准的规定,每批产品应附有出厂合格证明文件及质量检验报告,现场原材料均实行有见证取样送检制度。涂膜防水层及其转角处,变形缝,穿墙管道等细部做法均须符合设计要求,不允许出现渗漏现象。涂膜防水层的基层应牢固,基面应洁净,平整,不得有空鼓,松动,起砂和脱皮现象,基层阴阳角处应做成圆弧形。涂膜防水层应与基层粘结牢固,表面平75、整,涂刷均匀,不得有流淌、皱折、鼓泡、露胎体和翘边等缺陷。涂膜防水层的平均厚度应符合设计要求,最小厚度不得小于设计厚度的80,可采用针测法测量。涂膜防水层的保护层与防水层粘结牢固,结合紧密,厚度均匀一致。15.外围幕墙工程安装技术措施及控制要点15.1控制幕墙挂件厚度和石材弯曲强度。石材弯曲强度不应小于8.0Mpa,吸水率应小于0.8。使用铝合金挂件厚度不应小于4.0mm,不锈钢挂件厚度不应小于3.0mm。15.2控制幕墙的立面分格及石材孔、槽的设置。其造型、表面风格、颜色、光泽、花纹和图案以及石材孔、槽的数量、位置、深度、尺寸等均应符合设计要求。15.3重点控制幕墙的防火、防潮等及细部做法的76、设置。幕墙的防火、防潮、保温材料设置应符合设计要求。填充应密实、均匀、厚度一致。各种结构变形缝,墙角连接节点应符合设计要求和相关标准规定。15.4控制石材表面和板缝的处理及板缝注胶。其表面、板缝处理应符合设计要求。板缝注胶应饱满、密实、连续、均匀、无气泡并应横平竖直,深浅一致,宽窄均匀、光滑、且宽度和厚度应符合设计要求和相关标准的规定。15.5控制幕墙外观质量及流水坡向。石材接缝应横平竖直、宽窄均匀;阴阳角石板压向正确,合缝应顺直;凸凹线出墙厚度应一致,上下口平直;面板上洞口应套割吻合,边缘整齐;表面平整,洁净,无污染和缺损,颜色和花纹应协调一致,无明显色差。滴水线,流水坡向应正确顺直。16.77、压型钢板复合保温屋面16.1压型钢板屋面坡度宜控制在1035范围内。16.2预埋件采用Q235钢材,钢板厚度不应小于6mm,钢板与锚栓焊缝厚度不小于6mm,檩条与预埋件连接焊缝厚度不小于3mm,长度方向满焊,长度不小于80mm。16.3檩条应采用C型、Z型冷弯型钢,截面尺寸和檩条间距由设计人员计算确定,但其壁厚不小于2.5mm;若采用方型钢管檩条,其壁厚不小于2.5mm,必须浸防锈漆做防腐处理。16.4压型钢板屋面工程所用密封胶质量必须满足防水耐用寿命15年的要求,应使用耐候性好的硅硐密封胶和聚硫密封胶。16.5压型钢板安装用紧固件(螺栓、自攻螺栓、拉铆钉)应采用专业厂生产产品,单层板螺栓直径78、不小于M5、复合板螺栓直径不小于M6.5,密封圈应采用优质氯丁橡胶制品,密封圈厚度不小于1.5mm。16.6屋脊板、泛水板、堵头板等异型构件应采用与屋面彩钢板相同材料制作,并与屋面彩钢板类型相配套。16.7压型钢板夹心材料必须使用阻燃型保温材料,并符合消防有关规定;若使用聚苯板其容重不应小于30kg/m。16.8压型钢板安装时,相邻两板横向搭接不小于一个波,纵向搭接不小于200mm,钢板挑出墙面的长度不小于200mm,伸入檐沟内的长度不小于150mm,与泛水板的搭接宽度不小于200mm,泛水板与突出屋面的墙体、管道、排风道搭接高度不小于300mm。16.9压型钢板安装与檩条连接时,应使用带防水79、密封圈的自攻螺栓固定,与固定支架连接时,应使用带防水密封圈的螺栓固定,自攻螺栓长度应保证进入檩条7mm以上,沿檩条方向隔一个波固定,但最大间距不得大于500mm。16.10钢板安装时,相邻两块板应顺年最大频率风向搭接;屋脊板、包角板等配件的安装搭接缝宜顺风向,搭接宽度不小于60mm,可用拉铆钉连接,钉间距不大于50mm,搭接缝及外露钉头均涂抹耐候密封胶。16.11压型钢板安装间缝内应现场发泡保温材料填塞。17.泳池砖铺贴工程17.1泳池砖铺贴技术措施及控制要点游泳池的标高测设是泳池砖铺贴的重点、难点:利用水准仪根据标高控制点引测,根据设计坡度(图纸剖面节点排液坡度5)测定最低点(地漏)标高,测80、出控制标点,由于池岸地漏(池两侧)分布不均,对池侧按5坡度控制,水池之间池岸离地漏较近的地面坡度就近排进地漏,整体池岸保证不积水,不倒泛水。对池底标高用水准仪在池壁上测设出控制线,再在各水池内部测设出各细部标高(池内不同标高部位、各洞口等)。排砖:根据砖的规格尺寸结合平面净尺寸进行排砖,尽可能不出现非整砖。(注意:各池底角处、跳水池及儿童池入池踏步台阶需要切砖);泳池为专用面砖,排砖时注意泳道分色标志配件面砖(可先排出泳道部位),按设计排砖图进行排砖即可,注意相关专业安装配件要求,如须切割时,应安排在砖的中间(或几块砖对称线上,必要时可作适度调整)。17.2池壁标准砖镶贴根据池壁完成面线,贴池81、子四角的八竖排面砖;根据池子中心线及池壁完成面线镶贴池子中间的四竖排面砖,池壁泳道线端部放线镶贴竖排面砖。池壁砖镶贴:根据标准砖分割段,大面展开池壁砖镶贴。注意泳砖背面清理,用湿抹布或湿海绵进行擦拭,以保证每块泳砖粘贴面的干净。保证砖背面无明水。池底标准砖镶贴:根据池壁标准砖镶贴位置镶贴池底标准砖,池底标准砖镶贴注意排液坡度。池底砖镶贴:根据标准砖分割段,大面展开池底砖镶贴。17.3泳池砖质量控制要点严禁空鼓、无歪斜、缺楞、掉角、裂缝等缺陷。接缝填嵌密实,平直光滑,深浅宽窄均匀、颜色一致,非整砖布贴位置适宜,套割正确吻合。表面洁净、图案清晰、尺寸符合规定、色泽一致。有排液地面坡度符合要求,不倒82、泛水,不积水,无渗漏。实行小样引路,先贴出样板块,增加感性认识,熟悉排布砖规律。施工温度必须在5-32之间进行。施工时禁止雨淋。粘贴时保证胶粘剂饱满率及接触率,防止边角不到位,局部空鼓。由于游泳池的水压问题,以及天气的热涨冷缩,很容易导致砖与砖之间产生拱起甚至爆裂。瓷砖铺贴的时候,砖与砖之间的间隔为10mm。有完整的质量保证措施,先进可行,有针对本工程的通病治理措施质量管理体系与措施(一)质量管理1.开工前所有施工管理人员必须参加监理单位组织的设计交底会议和监理工作交底会议,熟悉和认真执行监理单位规定的各项检查制度和各分项工程的报验程序。各项工序施工中都应留有一定的验收和交接检时间。2.质量员83、应在项目经理指导下,按照工程总评为优良的前提下,制定各分部、分项工程的质量目标分数值,施工中严格按照目标值进行预测、预控。技术员在认真按照上级规定整理技术档案同时,还应根据工程进度和标准工艺规程编制不同施工项目的工艺卡。3.日常质量管理3.1施工管理人员必须认真熟悉图纸,对进场的各工种进行详细的技术、安全书面交底,没有接受交底的工人不应进行操作。(二)质量控制措施1.建筑物每个流水段都应设置标准轴线控制桩,用经纬仪从标准桩将线引至楼上,放线误差应控制在每个单元之内。2.钢筋保护层垫架措施应牢固。施工中出现位移的竖直钢筋与上部钢筋连接时,不应弯成死弯,只能按1:6弯成灯草弯,如因此造成搭接长度不84、够时,必须加焊。3.合模前应认真检查预埋件、水电管线、门窗洞口是否安装牢固,位置是否正确,并将杂物清理干净。浇筑混凝土时,应派专人看护模板,及时处理跑浆部位。拆模时混凝土强度不应低于1MPa。拆模后须将模板清理干净,才能刷隔离剂。4.为防止出现烂根现象,混凝土浇筑前,应先在模板内浇50mm厚同等级砂浆。搅拌混凝土时粗细骨料须每车过磅。拆模后应在混凝土强度较低时用水泥砂浆将跑浆、蜂窝、麻面等处补好。各部位的混凝土采用喷水养护,至少不低于3昼夜。5.楼板搭墙尺寸应均匀,如出现搭接少于20mm的情况,应制订处理方案,获监理单位批准后按方案处理,不得自行继续施工,板下缝隙应及时用干硬性豆石混凝土捻实,85、小于20mm的缝隙,可用1:2水泥砂浆塞实。6.防水材料必须使用具有防伪标志的、获得认证资质的厂家的产品。防水操作人员应具有上级单位考试合格的上岗证。屋面防水完成后须做24h的蓄水试验。厨、厕间在防水工程完成后和装饰面层完成后各做一次24h蓄水试验。对试验中有问题部位应及时返修并做好记录。7.上、下水管道的坡度不应小于规定的最小坡度。管道焊接处不得出现咬肉、气孔、砂眼。焊口处破坏的镀锌层应及时刷防锈漆。卡件必须与墙体连接牢固,与管道紧密接触。管道丝扣连接处麻头应及时清理干净。各种管道及附件的防锈漆由水暖工涂刷,刷油前注意认真处理铁锈、污垢。8.给水管穿越门厅、居室、门口、壁柜处,均应做防结露保86、温层。暖气管穿楼板、穿墙时,均应设置钢制套管,穿越壁橱、吊柜时必须设置保温层。9.卫生器具安装应顺直。坐便器低水箱必须使用法定单位认证的防虹吸水箱配件。水箱零件应齐全,制动灵活。坐便器排水胶管连接必须用不小于14号的铜丝绑扎两道。坐便器固定螺栓不得破坏防水层。安装镀铬零件必须采用平口扳子,严禁使用管钳子。10.各种管道、炉片、卫生器具最迟在喷浆前做完打压试水、验收工作,防止一旦出现渗漏造成污染返工而延误工期。11.电气暗敷20mm及其以下的管路,用套丝管箍连接;25mm以上的,打喇叭口焊接。线管采用丝扣连接时,管箍两端必须焊接跨接地线。管路超长需加接线盒或将管径加大一级,管内不得设置接头。拉线87、开关与插销水平距离应大于300mm。多股导线连接必须用套管压接,套管截面大于导线截面时,用线芯将套管填满再压接。导线连接均应裹粘胶塑料带,外包黑胶布。线路中的金属箱体、盒本体必须连接保护地线。12.各种灯具安装均应与房间对称,潮湿处安装的灯具应加石棉垫。灯具安装应在土建油漆、喷浆后进行。工序排不开时,需在安装完毕的灯具外侧包纸保护。 13.加强成品保护,防止施工过程中碰撞损坏成品。针对项目实际情况有完整的安全文明措施和应急救援预案,且措施齐全,预案可行一、安全文明措施1、施工现场产生的噪声管理(1)、项目经理部按施工现场粉尘、噪声、废水、废气管理规程对施工现场产生的噪声实施管理。(2)、使用切88、割机、风机、电钻、刨、锤、锯、磨等设备时,尽可能安排在隔音效果好的房间进行,减少噪声传播。(3)、控制施工时间,依现场周边环境合理安排重噪声作业时间,避开学生上课及居民休息时间。必须取得夜间施工许可证后方可夜间施工。(4)、施工人员施工时实施个人防护(如戴耳塞),减少人体伤害。(5)、对产生噪声的施工设备进行定期维护保养。(6)、对施工人员进行培训。(7)、项目部定期进行监督检查。2、施工现场生产生活污水排放的管理(1)、项目经理部按施工现场粉尘、噪声、废水、废气管理规程对施工现场产生的废水实施管理。(2)、施工组织设计中要有说明污水初级处理的方法、设施和位置,施工平面布置图中必须标明生产生活89、污水排放路径及排放点位置。禁止污水随意排放,市内污水必须排入市政污水管网。(3)、现场洗车池应设置沉淀池。(4)、食堂设置隔油池,对油污进行过滤,定期清理。(5)、厕所设置化粪池。(6)、项目经理部应定期清理排水沟,维护排水设施,保持排水通畅,确保 各类污水经过沉淀处理后排放。3、施工现场粉尘的排放的管理(1)、项目经理部按施工现场粉尘、噪声、废水、废气管理规程对施工现场产生的粉尘实施管理。(2)、现场主要运输道路采用硬化路面。场地撒水清扫,减少地面扬尘。(3)、切割、打磨作业时必须采取加水等处理措施,以减少粉尘产生。(4)、施工人员实行个人防护(如戴口罩等),减轻人体伤害。(5)、针对施工人90、员进行培训。(6)、项目部定期进行检查。4、施工现场有毒有害废弃物的排放的管理(1)、项目经理部按施工现场固体废弃物管理规程对施工现场产生的固体废弃物实施管理。(2)、根据需要增设固体废弃物的放置场地或设施,加强管理,实现固体废弃物的分类管理。(3)、在清运垃圾前与运输方签定协议。(4)、办公区域设置有毒有害固体废弃物堆放区,及时收集并处理。5、减少危险化学品、油品的泄漏的管理(1)、项目经理部按施工现场化学危险品管理规程、油料、油漆及化学品管理规程、易燃易爆品管理规程对施工现场化学危险品、油品、易燃易爆品实施管理。(2)、作业前对操作者进行培训。(3)、施工现场易燃易爆品及化学品存放应设立专91、用储存柜。6、物料运输车辆遗洒的管理(1)、土方等的清运可委托有关合法的单位承运并签定清运协议,自运时应取得外运手续,按指定路线、地点倾倒。(2)、在工地大门口设置洗车槽和高压洗车泵,车辆出入工地要经过清洗,运土方、渣土等的车辆由专人密封覆盖严实,以防止遗洒。7、现场防火的管理(1)、严格执行威海市消防安全管理规定,配备必要的防火设施(包括灭火器、砂箱及消防栓等)并保证其完好,工地实施明火管制(工地现场和化学品仓库严禁吸烟、生火做饭等明火行为)。对油漆作业实施管理,对电焊作业实施管理。(2)、项目经理部按施工现场化学危险品管理规程、易燃易爆品管理规程、油料、油漆及化学品管理规程严格执行,对施工92、现场化学危险品的采购、搬运、贮存和使用等进行严格控制,防止因化学品管理管理不善而造成火灾。(3)、项目经理部按施工现场用电安全规定对工地现场用电实施管理,预防线路老化、短路等事故,工地现场严禁乱搭接电线,严禁使用电炉等高用量电气设备。(4)、按应急准备和响应控制程序、施工现场事故应急规程成立应急响应工作小组,对紧急情况进行处理。(5)、针对可能发生火灾的岗位,对相关人员就控制火灾规程进行培训。(6)、定期进行安全检查。8、施工现场夜间光污染的管理(1)、施工照明灯具进场前,必须检查是否配置灯罩等防护设备。(2)、灯具照明范围不得超过施工场界。(3)、对使用灯具的人员进行交底。9、节约能源、资源93、的管理(1)、对管理人员、施工人员进行宣传教育,避免人为故意浪费现象的发生。(2)、工程施工采取科学的项目管理办法,进行成本、材料、能源控制,从根本上减少能源、资源的浪费,使有效资源得到有效使用。二、安全文明施工应急预案 1、施工前,应逐级进行安全技术教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品。 2、高处作业中的安全带、标志、工具、仪表、电气设施和各种设备,必须在施工前加以检查,确认其完好,方能投入使用。 3、攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员,必须经过专业技术培训,专业考试合格后方能持证上岗,并必须定期进行体格检查。 4、施工中高处作业的安全技术设施,如发现有缺陷和隐患94、时,必须及时解决;危及人身安全时,必须停止作业。 5、施工作业场所有坠落可能的物件,应一律先行撤除或加以固定。高处作业中所用的物料,均应堆放平稳,不妨碍通行和装卸。工具应随手放入工具袋;作业中的走道、通道板和登高用具,应随时清扫干净;拆卸下的物件及余料和皮料均应及时清理运走,不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。 6、因作业必须临时拆除或变动安全防护设施时,必须经施工负责人同意,并采取相应的可靠措施,作业后应立即恢复。 7、临边作业 (1)基坑周边,尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边,雨挑檐边,无脚手架的屋面与楼层周边及水箱与水塔周边等处,都必须设置防护栏杆; (2)首层高度超过295、.7m的二层楼面周边,以及无外脚手架的高度超过2.7m的楼层周边,必须在外围架设安全平网一道; (3)分层施工的楼梯口和梯段边,必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆; (4)各种垂直运输接料平台,除两侧设防护栏杆外,平台口还应设置安全门或活动防护栏杆; (5)搭设临边防护栏杆时,必须符合下列要求:防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成,上杆离地高度为1.2m,下杆离地高度0.6m。坡度大的屋面,防护栏杆应高1.5m,并加挂安全立网。除经设计计算外,横杆长度大于2m时,必须加设栏杆柱;1.5m1.5m以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固盖板。1.5m1.5m以上的孔洞,四周96、必须设两道护身栏杆,中间支挂水乎安全网。梯踏步及休息平台处,必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网做防护。 8、洞口作业 (1)板与墙的洞口,必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施; (2)楼板、屋面和平台等面上,短边尺寸大于20cm小于100cm的孔口,必须用坚实的盖板盖; (3)边长为100150cm的洞口,必须设置以扣件扣接钢管而成的网格,并在其上满铺竹笆或脚手板,也可采用钢筋防护网,钢筋网格间距不得大于20cm; (4)边长在150cm以上的洞口,四周充防护栏杆,洞口下张设安全平网; (5)垃圾井道和烟道,应随层的砌筑或安装而消除洞口,或参照预留洞口作防护。管道井施工97、时,除按上一条的方法办理外,还应加设明显的标志。如有临时性拆移,需经施工负责人核淮,工作完毕后必须恢复防护设施; (6)梯脚底部应坚实,不得垫高使用。梯子的上端应有固定措施。立梯工作角度以750土5为宜,踏板上下间距以30cm为宜,不得有缺档; (7)梯子如需接长使用,必须有可靠的连接措施,且接头不得超过1处。连接后梯梁的强度,不应低于单梯梯梁的强度; (8)悬空作业所用的索具、脚手架、吊篮、吊笼、平台等设备,均需经过技术鉴定或验证方可使用; (9)悬空进行门窗作业时,必须遵守下列规定:1)在高处外墙安装门、窗,无外脚手架时,应张挂安全网。无安全网时,操作人员应系好安全带,其保险钩应挂在操作人98、员上方的可靠物件上;2)进行各项窗口作业时,操作人员的重心应位于室内,不得在窗台上站立。必要时应系好安全带进行操作;3)进行支模、粉刷、砌墙等上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作。下层作业的位置,必须处于依上层高度确定的可能坠蒋范围半径之外。不符合以上条件时,应设置安全防护层;4)模板、脚手架等拆除时,下方不得有其他操作人员。模板部件拆除扣件,临时堆放处离楼层边沿不应小于1m,堆放高度不得超过1m。楼层边口、通道口、脚手架边缘等处,严禁堆放任何拆下物件;由于上方施工可能坠落物件或处于起重机把杆回转范围之内的通道,在其受影响的范围内,必须搭设顶部能防止穿透的双层防护廊;5)建筑施工进行高99、处作业之前,应进行安全防护设施的逐项检查和验收。验收合格后,方可进行高处作业。验收也可分层进行,或分阶段进行。环境保护措施安全得力,减少噪音、降低环境污染、扬尘治理措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等,冬季、雨季施工方案(一)、项目部严格落实部颁现行标准,对于现场围挡、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场宿舍、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等按照行业标准的要求和公司多年的施工经验逐条落实,同时将项目安全生产责任制、项目安全生产目标层层分解,积极地制定和落实项目安全报监计划和手续,报监资料要齐全、完整、真实。加强“以人为本”的安全教育,制定严格的安全100、教育制度,对新入场的工人必须进行三级安全教育,变换工种必须进行变换工种的安全教育,通过黑板报、读报栏等不同的形式加强对工人的安全操作规程的培训,并积极为职工办理意外伤害保险。购置的劳动保护用品必须有准用证和合格证。施工现场做好“三宝、四口、五临边”的安全防护,未经保卫人员许可,不得私自入内。现场开挖前应在基坑周边设置防护拦杆,并设一专人看护,避免人员跌伤。建立完善的保卫制度,杜绝任何伤亡事故的发生,确保安全文明施工的顺利进行。1、卫生环保型严格遵守国家有关环境保护的法律规格,控制粉尘、废水、噪音等对环境的污梁,现场办公区及宿舍区内均设有绿化带,生活区设有排污管道,主要施工道路上应经常淋水润湿路101、面。建筑垃圾严禁从高处向下抛撒,应采用塔吊或施工电梯集中运下,定点堆放并及时外运。车辆外出要清洗轮胎,保证不污染路面,警卫人员应及时清扫道路上的施工污染。严格施工现场的噪声控制,避免使用较大噪音的机械设备。现场道路须事先硬化,施工场地的污水、雨水做到场地内沉淀净化后,有组织排入市政管网内。严禁在现场内焚烧各种产生有毒气体的材料。施工现场周边环境卫生保证措施:根据中华人民共和国城乡建设环境保护部标准城市容貌标准的规定,要确保工地周围及场地内环境卫生达到有关规定标准,其主要控制措施如下: 施工场地周围按规定设置隔离护栏或彩钢板围档,场内机具材料按平面规划摆放整齐。挖掘机等履带车禁止在有结构的路面上102、行驶,从进入点到停滞点可用拖车拖运,若必须在路面上卸车时,需在路面上加垫板方可行驶,履带车和任何特种车在市区道路行驶必须报经城建部门批准。对工地需要外运土方及建筑垃圾,应随集随清运,并做到加盖、封闭,不得沿途飞扬、洒落载运物而污染环境,土方及建筑垃圾应按城管要求弃于指定点。施工期间的废水禁止流出场外,污染路面。不得在排水管道上圈占用地和兴建构筑物,不得向排水明沟、检查井、雨水口内倾倒垃圾、粪便、渣土等杂物。3、硬化场区主干道料厂均采用C20混凝土,辅助道路铺石屑路面、两侧挖排水沟,做到坚实平整,保证雨天不积水。4、亮化施工现场大门设置门头,门头设置企业标志和标语,门头上设置霓虹灯和太阳灯,使夜103、间能清楚看到企业标语和宣传标语。施工现场设置镝灯二盏,分别设在塔吊上,夜间施工现场达到明亮,光线充足。5、绿化施工现场在办公室门前和宿舍门前设绿化花坛,各办公室内有花卉点缀,做到三季有花、四季常青,并设专人管理,定时浇水看护。6、美化临时设施建筑物均采用白蓝相间色调,墙裙和沿口为蓝色涂料。外脚手架涂黄色油漆,工程外脚手架每层防护栏杆涂刷红、白油漆,外侧满挂2000目的绿色密目网,脚手架每楼层水平方向满挂白色安全网进行封闭防护,做到施工现场整齐统一,环境优美。7、净化设立工具式垃圾箱,在施工现场定点存放,每日清运垃圾。宿舍建立卫生值日制度,每天清扫。厕所设专人天天清刷。伙房、淋浴间按卫生标准要求104、设置,伙房要健全消毒、防蝇、防鼠设施。8、对外宣传及社区关系1)施工现场统一制作各种标示、宣传标语画幅。七牌二图即:人员名单及监督电话牌、工程概况牌、消防保卫牌、安全生产牌、进入施工现场须知牌、文明施工牌、现场平面图、建筑工程立面图。2)搞好周围环境卫生,协调好周边社会关系,加强职工教育工作,要求严守纪律,严禁各类违法行为或对周边居民造成不良影响的行为发生。项目部将严格落实“两型五化”的措施,实现施工现场安全资料规范化,施工机具安装、维修、保养制度化,达到场地整洁、美观、绿化、道路畅通,生活舒适,警示标志规范、醒目,建筑材料堆放整齐有序、规格、安全防护齐全到位,创建标准化、规范化文明工地,充分105、显示我公司的雄厚实力和良好的社会形象。(二)、冬雨季施工措施冬季施工措施1、凡室外日平均温度连续5天低于5即进入冬季施工,当室外日平均气温连续高于5时,解除冬季施工,根据威海市历年的气候情况,一般在十一月中旬进入冬季施工,在春节过后可解除冬季施工,冬季施工应视当年的气候状况确定。2、冬施工前,根据本工程要进入冬期施工的分部分项工程,项目部制定适合本工程具体情况的冬季施工方案,提出冬期施工所需的保温、防冻、加热等材料计划,并制定出冬季施工安全技术措施及冬期施工管理和质量控制措施。3、要切实加强冬季施工的组织,领导和施工管理,建立健全冬季施工管理制度,并经常对制度和措施的招待情况进行检查,发现问题106、及时解决。4、组织所有施工人员对冬期施工技术和安全措施进行学习,对施工班组要进行冬季施工技术安全交底,对冬季施工有关的专业人员要进行培训。5、认真做好冬施准备工作,搅拌站围护,炉灶砌筑,临时水管保温,脚手架检查加固,机械、电器设备、临时道路修护,临时管线、线路的检修等。6、冬施中的混凝土原材料加热,混凝土搅拌运输,浇筑和养护等应按建筑工程冬期施工规范进行热工计算,泵管采取保温措施,养护保温采用综合蓄热法,并应保证混凝土入模温度在5以上,浇筑后即用保温材料覆盖保温,并派专人昼夜监测温度,掺防冻剂的混凝土在强度未达到受冻临界强度之前每隔2h测一次,达到受冻之前每隔6h测一次,同时应做好测温记录。7107、室内抹灰时,利用正式门窗或用木框钉双层塑料布封闭,同时做好施工洞口及出入口的封闭,必要时应先生保暖炉,保证室内温度不低于5,封闭时留一定数量的可开启窗户,以利于通风换气,抹灰用的砂浆应掺防浆剂,用热水拌和,随拌随用,保证砂浆上墙温度不低于5。8、钢筋冷拉、冷弯的环境温度不低于20,冷拉后钢筋表面不得有裂缝和局部颈缩。钢筋闪光对焊应在室内进行,焊后的接头严禁立即碰到冰雪。9、砌筑所用砖或砌块在砌筑前,应清除表面污物、冰雪等,不得使用遭水浸和受冻后的砖或砌块。砌筑所使用砂浆拌合时,水的温度不得超过80,砂的温度不得超过40,砂浆稠度宜较常温适当增大。砌筑时砂浆温度不应低于5。砖砌体应按“三一”砌108、筑法施工,灰缝不应大于1cm,每日砌筑高度不宜超过1.2m,当天砌筑完毕,必须在砖表面覆盖保温材料,砌体表面不得留有砂浆,在继续砌筑前,应先将砌体表面的冰雪清扫干净。10、根据结构平面图及冬期施工有关规定,设置测温孔,指派专人昼夜测温,并作好测温记录及混凝土施工记录。11、模板外和混凝土表面覆盖的保温层,不能用潮湿状态的材料,也不应将保温材料直接覆盖在潮湿的混凝土表面,所浇混凝土表面应铺一层塑料薄膜。12、加强外加剂采购、保管以及使用过程中的质量和安全管理,对外加剂的选用要严格执行准用证制度。在索取产品合格证书的同时进行检验,并严格按照试验配合比通知单控制其掺量的准确。13、加强对职工、民工和109、外包工进行冬施的质量、安全生产教育,做好职工宿舍及工作场所的防寒保温,做好安全防火,防煤气中毒等工作。14、施工现场要采取可靠的防滑措施,大雪过后必须及时将脚手架上的积雪清扫干净,加强现场电源、火源管理,防止触电,失火。雨季施工措施:1、在雨期到来之前,应根据本工程形象进度的情况,有针对性的编制雨期施工技术组织措施,并遵照执行。2、加强雨期施工的组织领导工作和施工管理,建立健全雨期施工的各项管理制度,定期检查各项管理措施的执行情况,发现隐患及时解决。3、雨期施工期间要根据现场的地形地势及已有排水系统的分布情况,确定排水流向,疏通排水沟,保证雨期施工的道路及排水畅通。4、对雨期施工期间所需的材料110、及机具设备应提前组织进场,并应有较充足的储备。5、做好基坑四周的临时排水沟和砌筑围堰,防止雨水流入基坑,保证施工顺利进行。6、对水泥、电气、机具等不能受潮,淋雨的物品,应有可靠的防雨,防潮措施,水泥必须入库,不能露天堆放。7、加强现场检查每次雨中和雨后,应派专人认真检查脚手架,模板支撑、地锚、塔吊基础等有无下沉、松动滑移等现象,发现问题应立即处理,同时,还应派电工仔细查看各种线路,及时排除隐患。 8、要及时掌握天气预报情况,做好防雷、防雨工作,对灾害性天气预防要立即采取针对性措施加以防范。绿色建筑、新技术、新产品、新工艺、新材料应用(一)、绿色建筑1.节约土地1.1建设工程施工总平面规划布置应111、优化土地利用,减少土地资源的占用。施工现场的临时设施建设禁止使用粘土砖。1.2土方开挖施工应采取先进的技术措施,减少土方开挖量,最大限度地减少对土地的扰动,保护周边自然生态环境。2.节能2.1施工现场应制订节能措施,提高能源利用率,对能源消耗量大的工艺必须制定专项降耗措施。2.2临时设施的设计、布置与使用,应采取有效的节能降耗措施,并符合下列规定:1)利用场地自然条件,合理设计办公及生活临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比,冬季利用日照并避开主导风向,夏季利用自然通风。2)临时设施宜选用由高效保温隔热、防火材料制成的复合墙体和屋面,以及密封保温隔热性能好的门窗。3)规定合理的温、湿度标准和使112、用时间,提高空调和采暖装置的运行效率。4)照明器具宜选用节能型器具。2.3施工现场机械设备管理应满足下列要求:1)施工机械设备应建立按时保养、保修、检验制度。2)施工机械宜选用高效节能电动机。3)220V/380V单相用电设备接入220V/380V三相系统时,宜使用三相平衡。4)合理安排工序,提高各种机械的使用率和满载率。2.4建设工程施工应实行用电计量管理,严格控制施工阶段用电量。3.节水3.1建设工程施工应实行用水计量管理,严格控制施工阶段用水量。3.2施工现场生产、生活用水必须使用节水型生活用水器具,在水源处应设置明显的节约用水标识。3.3建设工程施工应采取地下水资源保护措施。3.4施工113、现场应充分利用雨水资源,保持水体循环,有条件的宜收集屋顶、地面雨水再利用。3.5施工现场应设置废水回收设施,对废水进行回收后循环利用。4.节约材料与资源利用4.1优化施工方案,选用绿色材料,积极推广新材料、新工艺,促进材料的合理使用,节省实际施工材料消耗量。4.2根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制定采购计划,并合理确定采购数量,避免采购过多,造成积压或浪费。4.3对周转材料进行保养维护,维护其质量状态,延长其使用寿命。按照材料存放要求进行材料装卸和临时保管,避免因现场存放条件不合理而导致浪费。4.4依照施工预算,实行限额领料,严格控制材料的消耗。4.5施工现场应建立可回收再利用物资清单,114、制定并实施可回收废料的回收管理办法,提高废料利用率。4.6根据场地建设现状调查,对现有的建筑、设施再利用的可能性和经济性进行分析,合理安排工期。利用拟建道路和建筑物,提高资源再利用率。4.7建设工程施工所需临时设施(办公及生活用房、给排水、照明、消防管道及消防设备)应采用可拆卸可循环使用材料,并在相关专项方案中列出回收再利用措施。5.扬尘污染控制5.1施工现场主要道路应根据用途进行硬化处理,土方应集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。5.2施工现场大门口应设置冲洗车辆设施。5.3施工现场易飞扬、细颗粒散体材料及搅拌机,应密闭存放使用。5.4遇有四级以上大风天气,不得115、进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。5.5施工现场办公区和生活区的裸露场地应进行绿化、美化。5.6施工现场材料存放区、加工区及大模板存放场地应平整坚实。5.7施工现场进行机械剔凿作业时,作业面局部应遮挡、掩盖或采取水淋等降尘措施。5.8施工现场应建立封闭式垃圾站。建筑物内施工垃圾的清运,必须采用相应容器或管道运输,严禁凌空抛掷。6.有害气体排放控制6.1施工现场严禁焚烧各类废弃物。6.2施工车辆、机械设备的尾气排放应符合国家和市规定的排放标准。6.3建筑材料应有合格证明。对含有害物质的材料应进行复检,合格后方可使用。6.4民用建筑工程室内装修严禁采用沥青、煤焦油类防腐、防潮处理剂116、。6.5施工中所使用的阻燃剂、混凝土外加剂氨的释放量应符合国家标准。7.水土污染控制7.1施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处应当设置沉淀池。废水不得直接排入市政污水管网,可经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。7.2施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有专门的库房,地面应做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂应集中处理,不得随意倾倒。7.3食堂应设隔油池,并应及时清理。7.4施工现场设置的临时厕所化粪池应做抗渗处理。8.噪声污染控制8.1施工现场应根据国家标准建筑施工场界噪声测量方法和建筑施工场地噪声限值的要求制定降噪措施,并对施工现场场界噪声进行检测和记录,噪声排放不得超过国家标准117、。8.2施工场地的强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧,可采取对强噪声设备进行封闭等降低噪声措施。8.3运输材料的车辆进入施工现场,严禁鸣笛。装卸材料应做到轻拿轻放。9.光污染控制9.1施工单位应合理安排作业时间,尽量避免夜间施工。必要时的夜间施工,应合理调整灯光照射方向,在保证现场施工作业面有足够光照的条件下,减少对周围居民生活的干扰。9.2在高处进行电焊作业时应采取遮挡措施,避免电弧光外泄。10.施工固体废弃物控制10.1施工中应减少施工固体废弃物的产生。工程结束后,对施工中产生的固体废弃物必须全部清除。10.2施工现场应设置封闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾应分类存放,并按规定及时清运消纳。118、10.3施工单位在施工过程中一旦发现文物,应立即停止施工,保护现场并通报文物管理部门。10.4建设项目场址内因特殊情况不能避开地上文物,应积极履行经文物行政主管部门审核批准的原址保护方案,确保其不受施工活动损害。10.5对于因施工而破坏的植被、造成的裸土,必须及时采取有效措施,以避免土壤侵蚀、流失。如采取覆盖砂石、种植速生草种等措施。施工结束后,被破坏的原有植被场地必须恢复或进行合理绿化。11.场地布置及临时设施建设11.1施工现场办公区与施工区分开设置,并保持安全距离;办公区的选址应当符合安全要求。11.2施工现场应设置办公室、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室(或农民工夜校培训室)、吸烟室、119、密闭式垃圾站(或容器)及盥洗设施等临时设施。11.3施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求,施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证书。建设工程竣工一个月内,临建设施应全部拆除。11.4严禁在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。12.作业条件及环境安全12.1施工现场应设置标志牌和企业标识,按规定应有现场平面布置图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板,公示突发事件应急处置流程图。12.2施工单位应采取保护措施,确保与建设工程毗邻的建筑物、构筑物安全和地下管线安全。12.3施工现场高大脚手架、塔式起重机等大型机械设备应与架空输电导线保持安全距离,高压线路应采用绝缘材料进行安120、全防护。12.4施工期间应对建设工程周边临街人行道路、车辆出入口采取硬质安全防护措施,夜间应设置照明指示装置。12.5施工现场出入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位,应设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。12.6在不同的施工阶段及施工季节、气候和周边环境发生变化时,施工现场应采取相应的安全技术措施,达到文明安全施工条件。13.职业健康13.1施工现场应在易产生职业病危害的作业岗位和设备、场所设置警示标识或警示说明。13.2定期对从事有毒有害作业人员进行职业健康培训和体检,指导操作人121、员正确使用职业病防护设备和个人劳动防护用品。13.3施工单位应为施工人员配备安全帽、安全带及与所从事工种相匹配的安全鞋、工作服等个人劳动防护用品。13.4施工现场应采用低噪声设备,推广使用自动化、密闭化施工工艺,降低机械噪声。作业时,操作人员应戴耳塞进行听力保护。13.5管道施工、地下室防腐、防水作业等不能保证良好自然通风的作业区,应配备强制通风设施。操作人员在有毒有害气体作业场所应戴防毒面具或防护口罩。13.6在粉尘作业场所,应采取喷淋等设施降低粉尘浓度,操作人员应佩戴防尘口罩;焊接作业时,操作人员应佩戴防护面罩、护目镜及手套等个人防护用品。13.7高温作业时,施工现场应配备防暑降温用品,合122、理安排作息时间。14.卫生防疫14.1施工现场员工膳食、饮水、休息场所应符合卫生标准。14.2宿舍、食堂、浴室、厕所应有通风、照明设施,日常维护应有专人负责。14.3食堂应有相关部门发放的有效卫生许可证,各类器具规范清洁。炊事员应持有效健康证。14.4厕所、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带应定期消毒。14.5生活区应设置密闭式容器,垃圾分类存放,定期灭蝇,及时清运。14.6施工现场应设立医务室,配备保健药箱、常用药品及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。14.7施工人员发生传染病、食物中毒、急性职业中毒时,应及时向发生地的卫生防疫部门和建设主管部门报告,并按照卫生防疫部门的有关规定进行处置。15123、.控制周围环境污染、大气污染的措施施工现场进行严格的管理和监控,确保场内无烟尘,场外无渣土。主要保障措施如下:15.1完善施工现场临时围墙,保证施工现场外的环境。15.2施工现场路面全部采用混凝土硬化。每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。15.3木工棚、露天仓库或封闭仓库地面尽量采用水泥砖干铺或水泥地面,并做到每天清扫,经常洒水降尘。15.4回填土所用的石灰采用袋装或搅拌好后进入施工现场。15.5现场出入口设置车轮清洁池,专人负责冲刷车轮,绝不带土上路。车辆严密苫盖,不抛洒、遗洒。15.6施工土方要用苫布严密覆盖,苫布四周要牢固固定,以免大风天气掀翻苫布,造成烟尘污染。15.7施工中的垃圾、废124、料每天清理两次。做到工人进场无垃圾,工人出场无废料。15.8水泥、石灰以及可能产生扬尘的建筑材料,要存放在库房内,并委派专门人员进行管理。下班后将剩余建材严密遮盖,从根本上杜绝扬尘源。15.9施工作业人员不得抛洒垃圾、渣土。违反规定的施工作业人员我公司将采取严厉的处罚措施,直至清离出场。15.10及时收听天气预报,大风天气时要对现场所有位置进行洒水压尘。15.11施工现场按单位工程进行分区管理,责任到人。16.防止噪音污染控制措施16.1施工现场遵照中华人民共和国施工场界噪声限值制定降噪措施。建筑施工场界噪声限值表施工阶段主要噪声源噪声限值(dB)白天夜间土方施工推土机、挖掘机、装载机等755125、5结构阶段混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等7055装修阶段吊车、升降机等6555注:表中所列噪声值是指与敏感区域相应的建筑施工场地边界处的限值。16.2调整施工噪声分布时间及地点根据环保噪声标准(分贝)日夜要求的不同,合理协调安排施工分项的施工时间,将容易产生噪声污染的分项安排在白天施工(如混凝土施工,避免混凝土罐车和振动棒扰民)。夜间施工的项目,严格控制产生过大声响。手持电动工具或切割器具等产生噪声较大的工具,应尽量在封闭的区域内使用,夜间使用时,应选择在远离工作人员住宅的区域,并使临界噪声达标。16.3防止水污染控制措施施工现场统一规划排水管线。生产废水和门口洗车水要排入沉淀池内,经二次沉淀后126、,方可排入城市市政污水管线或用于洒水降尘。生活污水通过现场埋设的排水管道,向市政污水井排放。平时加强管理,防止污染。办公区的厕所设室外化粪池,定期清掏。生活及生产污水达标排放:生活污水中COD达标(COD=300mg/L)。16.4限制光污染措施探照灯选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采用措施,使夜间照明只照射工区而不影响周围社区工作人员休息。16.5防止施工现场火灾事故发生对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训,增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库(如油漆库)等一律配备符合规定的灭火器。严格落实各项消防规章及防火管理规定。防止并杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。16.6降耗节127、能措施1)项目经理部要安装水表、电表,随时了解用水用电情况,及时发现水电浪费情况,加以限制。供水系统安装节水阀门,杜绝跑、冒、滴、漏。2)项目各部门要制定节约纸张计划,采用再生纸及非机密性办公用纸必须两面使用。推行无纸化办公,文件无纸化管理和网络化传输。3)固体废弃物实现分类管理,提高回收利用量。4)项目部最大限度节约水电能源消耗,节约纸张消耗,保护资源。17.文明工地管理措施17.1文明施工管理组织与目标本工程将严格按照市建委创建文明安全工地的标准和要求、市有关建筑施工现场管理规定以及“绿色施工”精神,高标准布置施工现场,美化施工现场并进行严格管理,坚持以人为本,在经济、适用的前提下营造文明128、素质高的生活区环境。17.2文明施工规划管理1)现场平面管理在大门入口设置洗车槽和沉淀池,进出载重车量均用高压水冲洗轮胎,做到不带泥沙及其它污物出场;运出的散料进行覆盖,做到沿途不遗洒。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放,并由专人负责定期打扫。施工现场成品、半成品、各种料具均要按施工平面图指定位置分类码放整齐、稳固,做到一头齐,一条线。2)项目现场大门,放置公司简介、现场平面布置、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等标牌。3)工地大门、围墙:工地围墙采用现场已有围墙及专用施工现场钢制定型围墙进行围挡。大门采用钢质材料制作,规格、色彩、文字组合按统一标准执行。设专人负责129、工地周边地区的清洁工作,保证在施工期间周边环境等同于平时,树立我单位的良好形象。4)标牌:在现场大门内侧明显处设市统一样式的施工标牌,内容为:工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等。5)临建设施:按照公司规定样式及规范制作。6)办公室布置及办公用品:所有项目经理部办公室统一办公桌椅,样式不作规定。办公桌上放置桌卡,项目职工胸前佩戴胸卡,桌卡和胸卡按手册统一制作,桌卡内容包括:企业标志及名称、姓名、职务,胸卡内容桌卡内容基础上增加一张一寸彩色照片。17.3文明施工措施施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计作到布置合理、方便施工、场容整洁、封130、闭施工;环境保护及环境卫生工作措施得力、管理严密。17.4建立健全岗位责任制按专业和工种实行管理责任制,把管理的目标进行分解并落实到有关专业及人员。项目主管领导统一安排布置,项目有关部门和管理人员负责落实。文明施工管理机构及运行程序成立工地文明施工领导小组。17.5工完场清制度1)认真执行工完场清制度,每道工序完成后,必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理,前后工序必须办理文明施工交接手续。2)由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育,提高职工的文明施工意识和法制观念,每月对文明施工进行检查,对各责任人进行评比,奖罚,并张榜公布。17131、.6文明施工检查措施项目文明施工管理组每周一对施工现场做一次全面的文明施工检查,公司每月对项目进行一次大检查,检查内容为施工现场的文明施工执行情况,检查依据建设部建筑施工安全检查评分标准、建设工程施工安全条例、公司“文明施工管理细则”等。检查采用评分制的办法,实行百分制计分。每次检查均认真做好记录,指出其不足之处,并限期整改。同时,奖优罚劣。17.7管理目标及依据1)认真贯彻环境保护和文明施工的目标,严格执行其对环境保护和文明施工的各项管理措施;2)严格执行我公司环境管理手册关于文明施工的各项规定;3)不定期的与周围工作人员交流、沟通,收集相关信息,他们对现场环境的要求即是我们下步环境管理工作132、的依据。17.8防噪声措施:根据环保噪声标准日夜要求的不同,施工中合理安排工序,严格控制产生高噪音项目(如混凝土浇筑)的施工,以保证周围工作人员正常的工作。所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛,模板施工时,严格控制产生过大声响。在现场四周布置噪音监测点,根据监测结果,及时降噪。装卸材料时,轻吊轻放,并在被吊材料和已吊材料之间垫放木块,防止碰撞产生噪音。(二)新技术、新产品、新工艺、新材料应用提高工程施工的科技含量是施工企业提高工程质量、让用户满意的保证。在本工程施工中,我们将采用公司成熟的科技成果、工法及现代管理技术,推广应用新技术、新工艺、新材料、新产品。在本工程中“四新”应用主要有:(1)快133、拆支撑体系;(2)木胶板模板应用技术;(3)泵送混凝土施工工艺;(4)钢筋连接技术以上新技术在公司所承建的工程中得到广泛应用,并积累了丰富的施工管理经验。1、快拆支撑体系本工程楼板支撑体系将采用先进的快拆支撑体系。其原理是:当楼板混凝土浇筑5-7d,达到设计强度的50%左右时,即可拆除板模、模板梁及大部分横撑,只保留柱头和立柱,待混凝土达到规范规定的拆模强度时,再进行拆除。应用本技术可达到以下预期效果:周转材料投入量降低5%,加快施工进度。2、木胶板模板应用由于本工程属现浇混凝土结构,为保证水平结构下表面平整度,采用木胶板模板作水平板模板,模板接缝用胶粘带封闭,以保证现浇平板下部光滑平整,可达134、到清水混凝土的效果。应用本技术可达到以下预期效果:梁截面偏差3mm;相邻两板表面高低差1mm。3、混凝土泵送技术混凝土泵送技术是采用混凝土泵将混凝土输送到工作面。该项施工技术保证了混凝土浇筑的连续性,减少施工缝的留设,提高了混凝土施工质量,加快了施工速度。应用本技术可达到以下预期效果:比传统施工方法提高混凝土浇筑速度50%。通过合理安排,减少施工缝留设,杜绝出现冷缝。4、钢筋连接技术本工程我公司拟在钢筋连接上对于竖向钢筋采用电渣压力焊接技术,部分采用直螺纹连接技术;横向钢筋采用直螺纹连接技术。钢筋电渣压力焊接技术具有设备简单,投资少,易操作、劳动强度低和工效高的优点,在现场施工灵活方便,同时大135、大节约材料和能源,我公司已经在多个工程中应用,取得了良好的效果,积累了较多的经验。我们计划在本工程中将继续采用这个新技术。直螺纹连接技术是近年来开发的新技术。它采用机械加工方式,将钢筋连接处用车床切削成为锥螺纹,然后用套筒对钢筋实行连接,由于它的连接是冷加工,不伤害原来的材料,同时螺纹没有影响钢筋的截面,接头处大于母体材料,所以它的强度没有改变,并且提高了连接的可靠性,加快了施工速度。同时降低了劳动强度,直螺纹接头比一般的连接节省钢材35%,技术经济效果明显。施工进度计划和进度措施(一)进度计划本工程计划开工日期2015年12月28日,竣工日期为2016年7月31日。主要控制节点安排:2015136、年12月底施工准备就绪,开始桩基础施工,2016年春节前总包单位完成全部临建设施及桩基础施工,完成桩基础检测及清桩头,春节后展开正常施工;基础工程2016年3月;主体工程2016年4月中旬;装饰与安装工程2015年6月;2016年7月完成工程验收,交钥匙。(二)施工进度计划说明根据本工程实际情况,在安排施工进度计划时分阶段确定重点项目,以保证综合均衡、配套施工,在施工部署前期以完善施工方案、现场临时设施搭设、材料和设备的采购等为主,中期则投入主要施工力量进行土建施工、装修、设备安装等项工作。每道工序验收合格后及时进行下道工序施工,装修工程及专业安装等施工提前插入。确保提前完成所有工程项目。在施137、工中要特别注意安排好主体工程、装修工程与各专业工程的配合和交叉流水作业,从而加快施工进度。如果我单位中标,为了赢得更多的时间,在开工前,我单位将进行各种材料的加工、采购工作,为了装修和设备安装项目有更多的时间,所有土建等项目的施工必须组织人员在短时间完成。2.1工期目标我公司积极响应招标文件要求,通过我们科学组织施工,合理安排工序穿插和施工流水,确保计划工期内提前保质保量圆满完成。根据甲方对工期的要求,我方当竭力配合甲方,及时调整施工方案,必要时穿插施工,合理调整物资、人员、机械、资金的因素,保证做到保质保量保进度。2.2施工进度计划说明根据计划,作业施工时按照基础、主体、装修等进行流水作业,138、保证施工的连续性和平衡性,严格按进度计划控制,及时检查,发现偏差,及时纠正,以保证计划目标的实现。各流水段间根据总体进度计划,结合工程的特性和分部分项工程的要求,合理安排小流水作业,配合主导施工作业。2.3进度计划的控制模式(1)施工进度计划控制模式图(2)由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订月/旬计划,由月/旬计划制订周计划,再由周计划制订日计划,层层落实总控计划。(3)由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划,周计划保证旬计划,旬计划保证月计划,月计划保证总控计划的计划保证体系。(4)计划实施过程中进行动态消项管理,检查和发现计划中的偏差,并及时进行调整和纠正,避免影响月139、计划、阶段计划,进而影响总控计划。(5)切实落实水电配套计划的实施,保证施工计划的进展和实现。(6)对各专业进行计划协调,避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。(7)对计划进行严格管理,建立相应奖惩制度,切实保证计划的实施效果。(8)在施工过程中随时听取业主/监理对工程进度意见和建议,并积极做出相应的调整,保持与工程整体安排部署及业主/监理的步调统一。(9)为保证总控计划的实施,应制定以下配套计划:材料、设备送审、订货、进场计划;施工机具使用计划;劳动力使用计划;加工件的加工计划;调试计划;验收计划;培训计划。2.4建立完善的计划保证体系(1)以项目总进度控制为基础,确定各分部分项工程140、关键点和关键线路,并以此为控制重点。(2)以我公司已完成类似工程施工经验为基础,综合考虑我单位的综合协调能力及预算的工日天数进行安排,确定各分部分项工程进度计划,并以此为各分部分项工程的监测点。(3)按照工程施工中的计划预算成本,实际完成预算成本,考虑现场实际完成工作任务,来对工程情况的变动进行观测,确定是否加快或推迟有关分项工程的进度。并以此对影响工程进度的各分包工程的进度进行估算,修正现场进度与总进度计划之间的差别。(4)进度计划控制的监测与修正,采用锋线法进行调整,对于关键线路上的各项工作与相邻工作间的关系问题,通过调整自由时差和总时差来解决。各种计划的实现,最终用与进度相关的各项保证措141、施加以保证。2.5进度计划的分级控制(1)一级总体控制计划(总计划)描述各专业工程的阶段目标,并由此导出工程的整体工期目标,形成总控制计划提供给业主、监理、设计人和总承包商。总控制计划采用横道图与网络图两种方式进行管理,并在开工前录入到项目管理软件系统中,在施工过程中,以总进度计划作为控制基准线,各部门及各组均以此进度计划为主线,编制保证项目综合进度计划实现的各项管理计划,并在施工过程中进行监控和动态管理。总进度计划是我单位承诺向业主实施合同进度保证的方式之一。(2)二级进度控制计划(阶段计划)以总进度计划为基础,主要分部分项工程为目标,以专业阶段划分为源泉,分解出每个阶段具体实施时所需完成的142、工作内容,并以此形成阶段计划,便于各专业进度的安排、组织与落实,实现有效地控制工程进度,在劳务队和分包进场时提供给他们,使他们对自已的工作时间有明确的认识。在每次月总结时,将二级进度完成向全体人员、劳务分包商、材料分包商和专业分包商进度通报。(3)三级控制计划(月进度计划)以二级进计划为依据,进行流水施工和交叉施工间的工作安排,进一步加强控制范围和力度,月计划的安排,考虑到每个参于工程施工的单位均需要重视,具体控制到每一个过程上所需的时间,充分考到各专业分包间在具体操作时要控制的时间,这是对各分包单位进行监控和实施管理力度的最大点。所有部门与专业组,专业分包商所必须服从的重点,是优化动态管理的143、依据。(4)辅助计划(周计划、补充计划和分项控制计划)补充计划:每月25日向业主提供下月计划,并对计划中出现的偏差后进行纠偏,对修改后的计划及时制定补充计划,并上报监理审批。分项控制计划:按照工程实施情况,将制定分项控制计划,分项控制计划在专业交叉,施工进度较紧,或工序复杂的情况下采用,进行标准层施工时,将根据流水节拍和工序之间的关系,编制标准层流水施工小时计划。周计划:周计划是每周各专业队伍及分包单位具体完成某些工作的详细计划,由各专业现场负责人在工程例会上落实,并在下次工程例会上进行检查。将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在监理例会向业主与监理进行汇报。2.6建立施工进度计划审144、批制为了确保施工总进度计划的顺利实施,分包商应根据分包合同和施工大纲的要求,各自提供确保工期进度的具体执行计划,并经项目部的审批同意付诸实施,执行计划一旦被批准,一般无特殊原因不作改变。通过对分包商执行的审核批准,使施工总进度计划在各个专业系统领域内得到有效的分解和落实。2.7运用现代化管理手段进行监测项目部责任工程师每天对现场的施工情况进行检查,汇总记录,及时反映施工计划的执行情况。进度监测将依照的标准包括:(1)工作完成比例。(2)工作持续时间。(3)相应于计划的实物工程量完成比例:完成任务量可以用实物工程量、劳动消耗量和工作量三种物理量表示,为了比较方便,一般用它们实际完成量的累计百分比145、与计划的应完成量的累计百分比进行比较。(4)用工数量。2.8加强现场调度管理工作调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系,解决施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,实现动态平衡。调度工作的内容包括:检查作业计划执行中的问题,找出原因,并采取措施解决;督促供应单位按进度要求供应资源;控制施工现场临时设施的使用;按计划进行作业条件准备;传达决策人员的决策意图;发布调度令等。要求调度工作做的及时、灵活、准确、果断。2.9加强施工进度的检查施工进度的检查与进度计划的执行是融合在一起的,计划检查是计划执行信息的主要来源,是施工进度调整和分析的依据,是进度计划控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要是对146、比法,即实际进度与计划进度进行对比,从而发现偏差,以便调整或修改计划。主要是在图上对比。按计划图形的不同采用不同的检查方法,包括:横道计划检查法、网络计划检查法、实际进度前锋线法等。(1)建立监测、分析、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度,如工期延误通知书制度、工期延误内部通知书制度、工期延误分包检讨会、工期进展通报会等一系列制度、例会。(2)要求各分包每日上报劳动力人数与机械使用情况,每周呈交进度报告,同时要求现场土建、机电和装修工程师亦跟进现场进度。(3)跟踪检查施工实际进度,专业计划工程师监督检查工程进展。根据对比实际进度与计划进度,采用图表比较法,得出实际与计划进度相一致147、超前或拖后的情况。(4)实施奖惩制度:每月初,项目部根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查,对保质保量且能够提前完成施工任务的分包单位给予奖励,以期提高分包队伍控制工期的积极性,强化了工期目标的重要性。对未按计划完成的予以处罚,以对工作不力的分包商起到惩戒作用。若是由于分包商自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的,分包商必须承担由此而产生的损失,同时项目部有权保留对分包商的工期索赔权。2.10建立施工进度报告例行制每月由项目部编制并提供业主一份每月进度报告,月报包括以下内容:(1)本月完成实物工程量及形象进度说明;(2)相应于计划的实物工程量完成比例;(3)各分包商劳动力投入情况148、;(4)材料、设备供应情况;(5)工程质量状况;(6)施工安全状况;(7)工程款支付情况;(8)合同工期执行情况;(9)存在问题及处理措施;(10)下月计划安排;(11)反映工程主要形象进度的工程照片。2.11进度计划的管理措施本工程的进度计划管理由技术部负责进度计划系统的管理,项目经理部设进度计划员,负责施工进度总控制进度计划及月施工进度计划的编制及管理,负责审查各专业班组的施工进度计划。2.12进度计划控制的内容进度计划控制是涉及进度计划指标的整体行为,即凡进度计划指标确定的内容,都是进度计划控制的内容。如对施工主要进度计划控制的是:形象进度,施工产值,工程质量,工料消耗,文明安全施工等内149、容。2.13工程进度计划的控制(1)进度计划编制是依据招标文件、现场踏勘和总工期要求,综合本工程实际情况,遵循进度计划的有关规则形成的,它只是进度计划综合平衡的静态平衡。(2)而施工进度计划的实施是动态的,随着施工进展的外部环境及条件在不断发生变化,势必对工程项目本身带来影响,致使进度计划体系从平衡变为不平衡状态。这就要求实施进度计划的部门及人员不断深入现场,调查研究,掌握情况,运用统计分析等方法,找出实际完成情况与进度计划指标的差异,分析原因,制定措施,加强生产调度,及时调整进度计划,在动态中求平衡。(3)当进度计划指标可行而外部条件不落实时,就要组织项目经理部及进度计划的审批与实施程序。相150、关部门积极创造相应条件:当某一进度计划指标有潜力可挖时,就要及时调整该指标,使施工资源得到更大的利用或使已投入施工的有限资源充分发挥更大的效益。2.14进度计划控制的保证措施(1)进度计划责任项目经理部首先要动员相关职能部门参与进度计划的编制并集中深入讨论,以明确施工目标及达到施工目标应做的工作,组织工人开进度计划动员会,明确施工任务以及为完成施工任务应做的工作,要求班组长在讨论通过的进度计划上签字,以使总的进度计划变成所有参施单位的共同目标。各班组接受任务后,要对所有参施人员进行教育,并把施工目标层层分解到班组个人,从而把施工进度计划变成全体职工的行动。(2)下达施工任务单在施工过程中,根据151、施工工序的要求,往往会出现一些新的施工项目,而这些新项目的时间性要求很强,如不迅速投放施工,将影响工程的进展。因此,作为项目经理部及时下达施工任务单能发挥短平快的作用。施工任务单明确施工项目、班组及完成时间,一般由部门负责人签发。施工任务单是施工进度计划的辅助形式,具有施工进度计划的同等效力。接受施工任务单的班组应根据项目经理部单位的要求及时调整劳动力,按时完成施工任务,施工任务不仅是完成施工任务的手段,也是受理单位的施工依据。(3)相应的奖罚措施项目经理部将某一进度计划期限内完成的施工项目列出清单,明确每一施工项目形象进度目标、完成时间、质量要求及奖励标准,并形成正式文件下发各专业班组执行。152、各班组逐一完成施工项目时,可向项目经理部提出书面验收申请,项目经理部组织有关部门进行验收。对于符合要求并经签字认可后,可以给予奖励,对于表现突出的还可以通报表彰,对于不按期完成施工任务,且工作拖沓松懈的班组进行处罚,对施工严重滞后的班组要给予通报批评或在通报批评的同时采取相应的处罚措施。2.15工程施工进度分析在施工进度计划实施过程中,进度计划指标完成情况,工程进度情况,定期进行工程进度分析,其主要内容有:进度计划指标完成情况,是否影响工期目标,劳动力和机械设备投入是否按进度计划进行,是否满足施工进度需要,材料及设备供应是否按进度计划进行,有无停工待料现象;试验和检验是否及时进行,检测资料是否153、及时签认;施工进度款是否按期支付,建设资金是否落实。此外,施工图的发放、工程量的增减及气候条件也要详细分析。通过工程进度分析,总结经验,暴露问题,找出原因,制定措施,确保施工进度的顺利进行。2.16强化施工进度计划管理(1)建立定期的生产计划例会制度,下达计划,检查计划完成情况,解决实际问题,协调各施工队之间的工作,统一有序地按总进度计划执行。(2)控制关键日期(里程碑)为目标,以滚动计划为链条,建立动态的计划管理模式。在总控制进度计划的指导下编制阶段、月、周、日等各级进度计划,一级保一级,绝不能拖延总控制进度计划。3.进度计划的保证措施3.1施工前的措施如若中标,我单位将按照投标承诺书的保证154、,以最快的速度进场,边建设临时设施,边进一步深入现场调查,依据现场实际,编制实施性施工组织设计,积极做好开工准备,为下一步全面开展施工创造条件。配备强有力的指挥班子和技术力量,配备足够的施工机械和后勤支持,科学组织施工,合理安排工序穿插,保证工程进度。推行施工项目管理,组织有力的工程指挥系统,进行合理施工部署,统筹确定施工流程,编制切实可行的施工方案、技术措施,通过网络进行同步有序优化施工,控制、协调各种生产要素。实现机械化、标准化作业,以加快施工进度。抓好施工黄金季节的计划安排,充分利用网络技术,根据优化的网络安排,从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要,实施平面、立体交叉作业,同时抓好非关155、键线路,同步展开,整体推进工程进度。建立健全完善的技术保障体系,确保施工生产顺利进展和加速施工进度,实行总工程师质量总负责的技术责任制,配备足够的有施工技术经验的工程技术人员,除编制好实施性施工组织设计外,对关键工序还必须编写施工方案;认真执行技术交底制,实行分项工程施工前的现场技术交底制度,技术交底必须成为施工生产的依据,确保施工质量和安全生产,加快施工进度。合理划分流水,扩大工作面,加快施工进度。安排好职工生活,开展劳动竞赛,加快工程进度。认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规,加强同业主、监理、科研、设计部门的联系,加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作,减少扰民和156、民扰。3.2加强人、财、物的保障措施(1)资金对工期的保证本工程的资金供应管理由项目财务部在财务经理的领导下有原则、有计划地进行,保证本项目的资金更好地服务于项目,确保工程施工高速、高效地正常运行。财务经理负责项目财务管理,充分与业主对接,了解施工现场状况,参与重大材料采购合同的制订,负责编制、审核月度资金使用计划,监督资金使用情况,并及时将财务情况向总会计师汇报,由总会计师等决策层领导及时进行资金等各方面资源的调配,确保项目资金的循环与畅通;专职会计根据工程、经营需要,编报月度成本开支计划,控制一切不必要的开支,减少资源浪费;出纳员负责对资金的流入、流出控制,严格按照国家法律、法规,建立健全157、资金使用制度落实资金使用计划。在成本控制方面,将以项目部为成本责任中心,进行独立核算,通过项目承包责任制、成本核算制等制度的建立,严格控制项目成本开支,节约资金,保证施工正常进行。(2)材料对工期的保证材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作,确保所有进场材料设备的质量均达到业主、监理、图纸设计及相关规范的要求。对于有疑问或直接有质量问题的材料在本工程中将禁止进入施工现场。对于需要代用的材料,材料供应部门要配合技术部门向业主、监理和设计单位提供相关的资料,并由技术部门及时提供给业主、监理和设计单位进行审批,以便能够及时施工,避免工期的延误。(3)劳动力与施工机械化对工期的保证为确保工期158、完成,我公司将选择具有很高专业素质的劳务队进场承担施工任务,施工人员相对固定不会因节假日或农忙季节导致劳动力缺乏。根据本工程施工进度要求,我们将采取“协调配合,立体交叉,纵横施工”的劳动组织形式,确保每一项计划的切实完成。我公司为大型企业,施工人员多,技术素质高,在本工程中将实行管理和劳务两层分离的管理办法,建立双向选择机制,提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。在项目劳动力的配置上,以“计划管理,定向输入,双向选择,统一调配,合理流动”为原则,以劳务承包合同和任务书管理为纽带来组织施工。由于该项目施工周期长,会有许多外部因素影响施工,诸如设计变更、材料供应、土建工期、装修施工、节假日多等影响159、到安装的工期,我们绝不会因上述因素而拖延工期。同时,我们将采取积极有效的措施,把非属我方因素造成延误的工期抢回来。为此公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量,绝不因施工力量不足造成工期拖延。为缩短工期、降低劳动强度我公司将最大限度的采用机械作业如基础部分的垂直运输,在塔吊安装前配备汽车起重机解决,混凝土采用混凝土泵输送,各专业配备专用中、小型施工机具。现场大型机械将配备塔吊、外用电梯、混凝土泵等,这是完成计划的有利保证。建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程,对现场的机械做到定人定机的管理,明确每个人的职责,保证现场机械的管理处于受控状态。并要求设备管理部门对重要设160、备(如起重设备、打压设备、检测和试验设备等)协调好备用设备。按照施工组织设计的要求,组织施工机械按期进场,对所有进场的机械进行检查,并进行全面的保养,掌握各机械的性能状态,建立现场机械台帐。施工期间,定期对施工机械进行检查,随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态,为施工生产服务,并使现场的机械得到充分的利用。对出现故障的机械,立即组织专业人员进行维修,如无法短时间内修复,满足不了施工的需要,将立即组织备用机械设备进场,以满足现场施工的需求。3.3加强工程进度的计划性确保施工进度(1)施工期间建立进度控制的组织系统,按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解,确定其进161、度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬,旬保月,月保总进度计划,并做好施工进度记录。(2)加强施工中进度控制,将实际进度与计划进度对比,及时调整。(3)建立现场会、协调会制度,每周召开一次现场会,每天召开生产调度协调会,加强信息反馈,及时协调各工种进度,确保工期目标实现。3.4加强各专业的协调配合(1)水电工程和其他特殊专业采取与土建装修工程穿插进行,进行立体交叉作业等综合措施,尽可能减少其实际占用工期天数。(2)加强各工种的组织协调,积极为他们创造施工条件。(3)水电安装和特殊专业的工程要及时了解、掌握土建装修的施工进度,使预埋、预留以及安装项目得以及时完成,减少返工,加快施工进度。3.5加162、强成品保护的管理(1)做好成品保护工作,减少返工、返修浪费,加快施工进度。(2)对全体员工加强教育,晓之以理,在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会上,要求班长要强调职工的成品保护意识,提高员工的职业道德和职业素养。(3)建立一套严格的管理体系和管理制度,做到成品保护有制度,成品保护工作有人负责。3.6根据不同阶段加强现场平面布置管理我公司将根据本工程不同阶段的特点和需求设计现场平面布置,平面布置涉及道路的布置、各阶段施工机械设备布置、各阶段材料堆放场、办公场所、职工宿舍等方面的布置。3.7加强对施工详图的设计协调工作这是保证工程质量和进度的关键,我公司历来非常重视此项工作,并具有图纸深化设163、计、施工图设计和综合图设计的能力,本工程中将配置专门的设计小组负责此项工作。3.8加强与业主、监理、设计的协调工作我公司将从工程大局出发,积极协助业主的工作,包括处理好与政府部门的关系、协助完成独立承包商、材料设备的选择和招标工作。与业主、设计、监理以及个独立承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系,加强工程各方的配合协调,使现场发生的任何问题都能够及时快捷的解决,为工程创造良好的环境和条件,加快工程进度。3.9加强与政府和社会各方面的协调工作减少对工程进度的干扰3.10加强人员的调配确保工期由于本工程的特殊性,对某分项工程要集中人力在短时间内完成。我公司除了在本项目施工中配备充足的施164、工人员外,还采用从其他项目及与长期合作伙伴中签订协议等方面调集人员进行突击施工,为后续工程创造更多的时间,有效的保障工期提前完成。3.11加强施工过程的管理(1)项目经理部内部明确各成员职责,分项、分段负责到人,跟班作业,实行管理班子个人收入与工期挂钩,使组织上,责任上得以落实,及时发现组织中存在的问题,及时纠正,及时调整施工所需的劳动力和特殊技术工人。(2)项目经理部在开工前报送实施性施工组织设计,在征得建设单位、监理单位同意后严格按其执行。在工程施工工程中,项目经理部将安排专人作为项目协调人,具体指挥、协调管理各分包施工单位;制定分包施工管理条例,制定分包管理程序;做好整个项目的全面管理。165、(3)技术、质量人员跟班作业,检查指导,把问题处理在现场,把失误消灭在萌芽,确保分项工程一次验收合格率达到100%,严防因质量问题造成返工影响工期。(4)选择管理和人员素质高的劳务施工队伍,上岗前进行教育,尽量掌握本工程的特点和规范要求;并要求做到:当日计划进度完不成时,人员不得离岗;实行提前工期加奖,无故延期按合同规定和扣罚工资。施工中开展劳动竞赛,比速度,比质量,提高效率,促进工程早日优质完成。(5)加强对施工计划的管理,通过建立每月、每周的施工进度计划目标、特别对于进度计划中的关键性进度控制点,在施工中作为阶段性的竣工目标将坚持执行。(6)施工过程中,定期组织生产例会,及时掌握施工中各阶166、段计划的完成,对于例会中提出的问题做到当场解决,会后加强检、落实。3.12计划控制保障(1)资源需要量计划提前编制劳动力、机械设备、材料、成品半成品需要量及加工订货、进场使用计划,并分别组织专人负责落实,保障施工。(2)技术质量保障计划提前制定各类技术方案、技术措施、质量管理措施的编制计划,计划中明确完成人、完成时间,及时有力地为施工生产提供技术保障。(3)进度计划进度计划为整个施工生产的主线,保证工期的关键环节是确保关键工序的按期实施。本工程施工中不但编制总进度计划,而且按周编制阶段性进度计划,各分包专业施工根据总进度计划编制单项进度计划及阶段性计划。总包方由生产经理定期组织召开计划实施及完167、成情况专题会,针对存在问题制定解决方案。施工中抓主要环节、主控工序、控制节点,同时根据进度计划、工程量和流水段划分,合理安排劳动力和投入生产设备,保证按照进度计划的要求完成任务。(4)资金计划根据资源、进度计划编制资金使用计划,使甲方提前运作,如果甲方的资金不能立即到位,我公司还专门为本工程预留出足够的资金,为施工顺利进行提供资金保障。3.13过程控制保障(1)加强过程进度、质量控制,坚持施工工序“旁站制、三检制、样板制”等制度的强制实施。施工过程中引入“创建精美工程,提供满意服务”的工程理念,做到不返工、不窝工,一次验收达标。(2)加强施工班组的质量意识及劳动定额意识教育,定期组织管理人员进168、行现场巡查,提出问题,发现矛盾,及时召开质量分析会,制定对策、调整策略、解决矛盾,使施工生产顺利进行。(3)合理分段,组织流水作业及工序交叉施工。3.14季节性施工措施对工期的保证该工程施工阶段跨越雨季,做雨季施工是能否保证工期的关键,为此我们制订了完善的季节性施工措施。3.15良好的外围环境对工期的保证积极主动和各级政府主管部门联系,为施工提供方便。做细致的工作争取理解和支持,减少扰民和民扰,尽量延长工作时间。3.16完善的技术管理措施在工程施工过程中,必须采用先进的施工方法和合理施工流程,才能保证工程能按业主要求的总工期高质量的完成施工任务。为此,我们将从以下几方面来实现施工技术对工期的保169、证。采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理,并利用计算机技术对网络计划的实施动态管理,通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。建立以总工为首的技术管理体系,明确体系中各部门各岗位的职责,严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态,使各种可能影响工期的技术因素被消灭在萌芽状态中。施工之前编制实施性的施工组织设计和专题施170、工方案,并按合同规定期限报呈业主和监理单位进行审批。在施工过程中,要不断对施工组织设计尤其是专题施工方案进行优化,以确保施工组织设计和专题施工方案的科学性和先进性,通过不断的优化施工组织设计和专题施工方案,从而提高安装的施工水平和进度。同时,根据业主的要求及工程的具体情况不断的完善施工工艺,使之更能保证各分部分项工程在时间、空间的充分利用与紧凑搭接。加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度,确保现场每一道施工工序都能以最短的施工周期保质保量进入下一道工序,从而减少因措施不适用或不合理造成施工资源和时间的浪费,而达到缩短施工周期的目的。采用成熟的新技术、向科学技术要速度、要质量,通过新技术的推171、广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工总工期。要求专业技术人员对本工程采用的“四新”技术及施工技术关键编制专题施工方案。在方案中,详细说明采用的施工方法、施工机具、质量标准、安全措施等,防止出现错误操作和施工。作好技术交底工作。采用图示或现场演示等方法,使作业人员了解掌握设计意图、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施、施工中的特殊要求等,把技术问题解决在施工之前,确保施工人员能正确有序地进行施。作好施工测量工作,测量的原始记录资料必须真实、完整,并妥善保管。测量的仪器必须按计量部门的规定,定期进行计量检定,并做好日常的保养工作,保证状态良好。采用先进的管理手段。积极开展QC小组攻关172、活动,针对较难控制的质量问题,采用PDCA循环,找出产生问题的主要原因,提出对策,并落实、整改。做好施工技术文件、资料的整理工作。在施工期间必须注意对施工图纸、图纸会审记录、设计变更、施工记录、分部分项工程评定资料及工程联络单等施工资料的收集、汇总、整理与保管。为后期工程交工资料的汇编工作做好充分准备。在施工中严格按国家颁发的验收规范、操作规程和质量评定标准统一施工,坚持认真审图、按图纸施工,发现质量问题立即采取有效措施,不留隐患。分部分项工程作好自检、互检、交接检制度,并将资料在下道工序施工前报送监理检验,待监理检验,待监理认可后,在进行下道工序施工。各种原材料、半成品必须有材质证明或复试报173、告、出厂合格证,不合格的原材料、半成品在工程中禁止使用。在施工过程中,认真做好检验及计量工作,保证技术资料与工程施工同步进行。分片区落实责任制,做到工完场清,并加强产品保护。3.17施工过程中的不确定因素对工期的影响设计施工图的出图时间是否按照工程的计划进度及重大设计变更出现时间而影响工程进展。材料设备的定货是否能够准确的按照进场计划要求,材料设备生产厂家在生产过程中和运输过程中出现问题,而不能及时供货。施工过程中出现资金严重短缺现象。国家的政策性调整。施工过程中遇到规定的不可抗力现象。3.18合同保证措施合同工期目标是指导工程进度控制的主要依据。是各种工作的中心点,工程所有工作都要围绕工期目174、标安排。各项劳务分包、协作、供货、合同都要满足总合同中工期目标需要。通过各自合同把工期目标分解到各分包单位及项目有关部门。要定期检查合同执行情况。确保劳务分包、协作、供货合同按目标工期实现。合同工期目标调整,需要与业主、监理、协作单位、设备材料供货单位协商,共同制订解决问题的办法。3.19奖罚保证措施项目资金专款专用,制订资金使用计划。确保材料、半成品加工资金,确保工人工资,杜绝拖欠民工工资现象发生。对特殊工种、特殊时期用工采用特例制度,及时解决急需人员。制定承包合同,明确责任权利,及时兑现奖罚制度。4.进度计划的检查与调整4.1进度计划的检查施工进度计划的检查,主要是将进度计划内实际完成情况175、与进度计划指标进行比较,找出差异。进度计划检查的主要内容有:进度计划实际完成及累计完成的工作量、工作量占进度计划指标的百分率;进度计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率;进度计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。本工程检查施工进度采用网络进度计划技术法,明确关键路线。4.2进度计划的调整施工进度计划的实施过程是一个动态过程,对进度计划的调整是必然的,只有按期调整施工进度计划,才能增强进度计划的指导作用。影响进度计划调整的主要因素有:总工期变动;施工进度款不能按时拔付;工程量的增减;施工资源不能按进度计划利用,如:施工用料或设备不能按期供货等。调整施工进度计划主要是抓住那些影响全176、局,对总工期产生重要作用的关键工序。关键工序作业时间延长,势必导致施工工期拖后;关键工序作业时间缩短,某些非关键工序有可能升为关键工序,给施工穿插及衔接带来困难,对施工资源的投入是提出新的要求,因此,要对施工进度计划进行调整。解决此类问题的方法是确定所有应调整的关键工序及其相关的非关键工序,重新确定各工序间的逻辑关系,绘制新的网络图,计算调整后的时间参数和总工期,确定新的关键线路。4.3进度计划调整后的进度执行情况作为项目经理部,在网络进度计划调整后,要组织项目经理部及班组长和相关部门,召开进度计划会议,认真分析调整后各关键工序对本工程的影响,对于在关键线路上的班组,项目经理部要根据各班组的技177、术水平、劳动力、机具、材料的投入情况明确该班组相应增加的劳动和施工机具,规定投入的到位时间,并派专人对其进行监督检查。对于不按照项目经理部要求的班组,要严格按照奖罚制度进行处罚,必要时,经业主、监理同意后,项目部可安排其它具有相同资质和能力的班组完成该班组的施工任务。5.工期提前保证措施5.1我们在合同商讨阶段就开始组织安排劳动力、材料的进场工作,一旦需要立即进场开始施工,这样将缩短施工准备工作时间。5.2我们在合同确定后,48小时内组织部分人员进场,将临建搭设、现场布置、与其他分包的协调工作在开工前完成,使一开工立即投入正常施工工作。5.3在开工前将龙骨材料等准备好,一旦开工立即运至工地现场178、。5.4开工前做好技术准备,编制好工期总进度计划,材料进场计划,机械进场计划,劳动力进场计划,施工组织设计,质量计划等。并联系设计做好技术交底,保证工程顺利开工。5.5为了保证工程按期完成,我们将安排足够的劳动力,确保各施工段同时开始施工。并对施工人员加强思想教育工作,适时提高工资待遇、生活标准,保证24小时的作业面不停工,及节假日乃至春节期间的正常施工工期。施工进度横道图资源配备计划1、劳动力计划各工种劳动力需要量计划劳动人员的组织安排既要考虑施工展开满足进度计划要求,又要考虑劳动人员的动态平衡,避免人员的过度集中或窝工现象,主体及地下室阶段以钢筋、模板、混凝土和砌筑四个作业班组为主要劳力,179、装饰阶段以楼地面、抹灰为主要班组展开流水穿插作业,在施工安排上尽可能地考虑班组的多面性以减少人员的庞杂。由于本工程施工工期长,工作量较大,质量要求高等特点,在施工生产时需同时满足进度、质量、安全计划劳动力的配置如下,在施工过程中,将根据实际情况进行适当调整:2、主要材料需要量计划本工程所需材料数量较大,根据实际情况和材料配置要求。为此本公司将根据工程进展情况采取相应措施保证材料的最佳配置,绝不允许发生因材料供应不及时而导致停工、窝工现象,配置足够的材料保证工程的顺利施工。具体各种材料的具体配置如下:钢材、模板:在主体施工阶段由于该两种材料所需量较大,二种材料而现场采用流水作业,为此需配置3天内180、施工所需的材料。砂石:因为本工程采用商品混凝土,所以砂石堆场并不大。周转材料:为降低施工成本在保证工程进度、质量、安全的前提下,该种材料一般在需用前1-2天内配置。其它材料:商品混凝土由按需提供,其它材料基本按材料采购计划及时配置堆放于现场仓库。劳动力计划表单位:人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况基础工程主体工程装修工程水电管网竣工清理电工12215252水工122514252壮工865602515钢筋工545212混凝土工1035瓦工8155527木工156515155装修工55010管道工1251263、拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kW)181、生产能力用于施工部位备注1回弹仪HT-225A3中国2012良好主体2塔吊QTZ631中国201355良好基础主体3施工电梯SC200/2001中国201411良好全过程4砼泵车HBT603中国201175良好基础主体5搅拌机J-3508中国20125.5良好全过程6挖掘机PC2002中国201499良好基础7自卸车CWB520H8日本2012232良好基础8电焊机BX3002中国201230良好全过程9切割机J36-405中国20142.2良好全过程10200t吊车1中国2014良好钢结构1150t吊车1中国2014良好钢结构12振动碾2中国2013良好回填土13装载机4中国2012良好回填182、土14打夯机4中国2012良好回填土15数控火焰切割机CNC-CG4000A3中国2013良好切割钢板16数控平面钻床PD163中国2012良好构件钻孔17三维数控钻床SWZ10002中国2012良好构件钻孔18二氧化碳气体保护焊YM-500RFVPA12中国2013良好构件焊接19龙门式H型钢自动焊接机LHA2中国2014良好构件焊接20H型钢组立矫正一体机2中国2014良好H型构件组立矫直21剪板机2中国2014良好剪切钢板22抛丸机HXP6-80X1202中国2015良好构件除锈23电焊机BX50010中国2015良好24电焊机AX5005中国2014良好25扭矩板手3中国2014良好高183、强螺栓安装26经纬仪J22中国2014良好放线27水准仪S12中国2013良好放线28干燥箱温开4002中国2014良好焊条干燥29磁座钻2中国2014良好钻孔30超声波探伤仪US2P-111中国2014良好焊缝检测31全站仪TOPON1中国2015良好全过程32钢筋切断机GQ326中国2014良好全过程33钢筋调直机GT4-143中国2015良好全过程34钢筋弯曲机GW-406中国2014良好全过程35木工床机MZB302中国2013良好全过程36砼试模150*150*15020中国2014良好主体项目管理机构人员配备齐全合理1.项目组织机构配备情况1.1项目领导机构组织说明为确保以上管理目184、标的实现,我公司拟成立工程项目经理部,负责本工程的总体部署、所属单位人、财、物的统一协调及对施工组织和施工技术进行指导。施工现场按项目管理法组织施工,实行项目经理负责制。拟选派具有高技术职称并主持过大型公共建筑项目工程施工、经建设部认证资质的、懂技术、会管理、善经营的人员担任项目经理。项目技术负责人选派具有多年施工经验、技术水平高的工程师担任。在项目经理的领导下,本着精干高效的原则,现场项目经理部设置职能部门,并明确职责。项目经理部由技术水平高、责任心强、有吃苦耐劳精神、敢打善打硬仗、服从指挥、遵守纪律、有创优经验及同类工程施工管理经验的人员组成,主要管理人员具有相应的岗位资格证书。1.2项目185、领导班子的组成及职责:由项目经理、施工员、技术负责人、造价员组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。1.3项目部管理班子成员构成:质检员、资料员、安全员、技术员、材料员等。2.项目管理班子职责2.1项目经理贯彻执行企业年度的质量方针、目标和技术、质量工作计划。负责制定承包工程目标计划;建立和完善项目经理为首的施工项目技术管理组织,明确项目技术管理责任,督促检查项目成员责任制的落实;落实施工组织设计和施工项目方案,组织均衡生产,保障项目目标的全面完成;组织一般事故、事件、不符合的调查、评审、处置,并及时上报;参加重大事故的186、调查、评审、处置;负责事故的处理工作;领导项目管理人员和操作工人技术培训、质量教育工作;参加与建设单位的合同谈判,并认真履行与建设单位签订的合同;协调商务经理解决扰民和民扰问题。指导合同管理员做好合同管理工作。2.2技术负责人参与项目目标、指标策划,组织编制项目施工组织设计、施工方案、专业施工技术方案、工艺标准,并督导实施;组织评审并管理项目有效文件,组织识别项目危险源和环境因素,制定技术支持方案;审批工程施工方案(含专业施工技术方案),审批分包单位的技术方案、施工组织措施和详图设计;审核施工组织设计和组织内部图纸会审工作;施工组织设计发布后,组织技术交底工作并对执行情况进行监督与检查;组织新187、技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用,用技术手段保证和提高工程质量水平;参加项目事故、事件不符合的调查、分析、评审工作,检查纠正措施的落实;监督与检查专业工程师做好技术资料管理工作;负责组织施工现场职工技术学习、培训工作;领导现场试验工作;负责工程设备及材料分析供方的选择技术资质、能力核定工作;组织项目各项施工技术专题总结及技术管理的全面总结工作。2.3施工员参与项目目标、指标策划,项目施工组织设计、施工方案、专业施工技术方案、工艺标准编制;组织专业工程师(施工员)认真贯彻执行项目的各类施工方案,并定期进行检查;负责落实项目的技术、质量计划和质量目标;负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产188、中工序交叉及相互配合工作;组织工程各阶段的验收工作。具体领导与落实工程技术、质量管理工作;组织实施、推广应用新工艺、新材料、新技术工作;熟悉施工图纸与施工技术规范,加强对分承包方工长的技术指导工作;主持项目事故、事件不符和的调查、分析、评审工作,组织纠正措施的落实;审批分包单位提出的安全技术交底资料。2.4造价员参与项目目标、指标策划,项目施工组织设计、施工方案、专业施工技术方案、工艺标准编制;贯彻执行公司质量方针和项目规划,熟悉合同中用户对产品的技术、质量要求,并传达到项目相关部门;具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审;组织审核分承包方技术条件,负责与分包洽谈,为项目提供可靠的分承包方189、或制造商;负责分承包合同履约中的协调管理;负责组织编制和办理工程款的结算,签证变更工作;负责项目的成本管理工作。2.5技术员参与项目目标、指标策划,参与施工组织设计的编制和贯彻,编写专项、特殊工艺施工方案、标准;认真总结推广应用新材料、新工艺、新技术的资料,并写出应用总结报告;监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采取解决措施;参与技术交底工作,组织对单项施工方案、技术措施和季节性技术措施交底工作,并应详细做好交底记录;参加及组织施工班组的“三检制”;检查施工前的技术准备工作;认真执行“三工序”管理,确保每工序符合施工工艺及技术标准要求;负190、责对工程材料、设备的选型、报批工作;认真组织原材料试验,积累原材料试验和复验材料,把好材料试验关;检查正式施工前做出的样板。经检查报请认可后方可组织施工;参加结构验收和竣工验收工作,积累及提供相关监控资料;参与事故、事件及不符合的调查评审,监督其落实。2.6施工员对所负责专业工程的施工技术、质量负直接责任;参与项目策划和施组编制,按项目目标策划、施工组织设计(施工方案)组织施工;参加上级组织的技术交底,并负责向班组进行专业工程的技术交底;负责落实单项施工、季节性施工措施和成品保护的规定和措施方案;深入现场指导施工操作,检查工程质量,督导班组进行自检、互检和交接检;检查所用的材料、半成品和成品的191、质量;组织做出样板工程、样板间;负责整理并提交施工技术资料;对所管辖的分承包的工长所进行的技术交底执行情况进行检查。对劳务分包班组进行技术交底;参加工程结构验收及竣工验收工作;及时准确做好施工技术资料,做到与施工同步;熟悉施工图纸与施工规范,加强对分承包方工长的技术指导工作;参与事故、事件及不符合的调查评审,实施纠正预防措施。2.7质检员对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关和及时上报的责任;参加设计交底和会审设计图纸,领会设计意图,掌握技术要点,设计图纸中如有不能保证工程质量之处,应及时提出意见;参加施工组织设计或施工方案的制定,提出保证工程质量的意见;检查督促班组落实施工技术方案,进行192、工序自检、互检和交接检工作;抽查主要原材料、半成品、成品的质量和使用情况,及时检查施工记录和试验结果;参加并签证预检、隐检和工程验收技术资料;参加单位工程的质量评定;负责分项工程和分部工程的质量核定;发现工程质量事故、事件不符合及时报告。参加工程质量事故的调查、分析评审并监督技术处理方案的执行情况。2.8安全员全面负责安全管理的日常具体工作,积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,协助项目部办理“安全施工许可证”、“卫生许可证”及各项劳务用工手续;与分包施工队签订安全、生产协议书;研究解决施工中发生的安全技术问题,发现不安全动态及时提出改正意见,纠正违章,有权停止作业;及时组织专业部门整改,整改193、情况及时上报,对伤亡事故和重大未遂事故责任者处理意见。2.9材料员负责材料计划接收、传递。负责施工现场材料的验收入库、发放、保存;掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量,督促公司物资部门及时供应;严格材料进场验证,保证验证计量器具有效。材料现场平面布置一次到位,按规格要求堆码整齐,标识清晰。2.10资料员负责施工项目的材料的试验报告、合格证的收集保管、整理工作;负责对各分包单位的资质认证、保管工作;负责对各种材料供应商的各种资料的收集、整理、保管工作;负责对各种合同的起草、整理、保管工作;负责对项目的各种资料的整理、保管、归档工作;负责工程资料的收集、整理、工程竣工资料的移交工作。以上管理班194、子所有人员在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。成品保护、工程保修制度、总包和分包配合、与发包、分包、监理、设计的配合等(一)成品保护1、土方开挖过程中,对定位轴线引出桩、标准水准点等,挖土时,必须注意保护,经常检测和校核其位置的正确;基坑水平标高和坡度是否符合设计要求应经常校核。2、加强现场内的测量桩点的保护,所有桩点均应明确标识,防止用错和破坏。3、在钻孔机安装,钢筋笼运输及混凝土浇筑时,必须保护好现场的轴线桩,高程桩,必须经常予以校核。4、已铺好的卷材防水层,要及时采取保护措施,操作人员不得穿带钉鞋作业。5、防水层施195、工完成后,及时验收并施工防水保护层。6、顶板钢筋绑轧完毕后,要避免在上面堆积重物,不得随意上人,如果因为施工操作及运送材料必须上人,一定要采取相应的措施,如增设马凳、铺脚手板等。7、预埋水电管、盒等与钢筋位置发生冲突时,可将竖向钢筋沿平面左右弯曲,横向钢筋上下弯曲,绕开预埋管、盒,必须保证保护层厚度,严禁任意切断钢筋,若需要切断钢筋,必须及时通报项目总工,取得项目总工同意后,做好必要的加固补强措施后,方可断筋,并注意钢筋混凝土保护层的控制。8、墙、柱钢筋绑扎完成后,不得上人蹬踏。9、钢筋的原材加工预制好的成品料做好标识,要用100mm100mm的木方垫起,做好防潮工作。雨期施工时钢筋堆放地要做196、好排水措施和必要的苫盖。10、场拼装模板时,注意模板板面的保护及配套零件的齐全,模板堆放触地处,要支垫木方。模板吊装时防止碰撞墙体,就位时要平稳,不得碰撞楼板及其它已施工完的部位,更不得兜挂钢筋。11、剪力墙模板为大模板,吊装就位时,必须尽可能一次就位成功,不允许用撬杠、榔头、钢管等敲、砸模板,以防模板变形。12、模板要及时涂刷脱模剂,涂刷时,不得在施工作业面进行,以免污染钢筋。13、拆下的模板和大模板要存放在固定场地,堆放场地要坚固,面板与面板相对堆放,堆放角度为75。模板底部垫好木方,并及时涂刷脱模剂。要保持模板的整洁及配套零件的齐全,模板堆放场地要用围栏护挡。拆下的钢模板必须及时擦油清理197、,保证板面平整洁净,不得粘连混凝土。如发现模板不平或肋边损坏变形,必须及时修理14、顶板模板支设完毕后,注意其上堆料不得过重,以防模板变形甚而压塌模板。在上面的施工人员,必须注意自己所操作工种,安装人员(水、电)禁止在其上面配管,堆放钢筋时要分散堆放,不要使劲拽、拖、拉钢筋。15、支设楼板的多层板和木方在支设完毕后浇水湿润的过程中,严格控制浇水数量,防止模板受潮过大而变形。16、水电做管在穿过模板时,模板上打孔必须使用手枪钻或开孔器,不得使用攒子硬撬,损坏模板面。17、模板的支撑件,其他工种不得随意拆除。模板拆除后,要及时清理、修理板面,边缘破损的模板必须及时裁方,刷好封边漆,以增加模板的周转198、次数。18、木模板的龙骨使用竖向木方支撑,避免锯木方,造成木材的浪费。19、在已浇筑好的混凝土楼梯采用竹胶板条进行踏步角的保护。20、所有墙、柱、较大孔洞口、楼梯踏步,在拆模后及时用废旧的多层板条做好角部包封,防止撞伤混凝土阳角,墙面、柱面上禁止乱踢、乱凿、乱画。21、禁止在已浇筑完的楼板上凿洞,及时清理楼面上的垃圾,保持楼板的清洁。22、墙、柱模板拆除时,混凝土强度较低,特别注意塔吊在运料及人工运料的过程中,不得碰撞混凝土墙、柱,以免影响混凝土的观感。23、混凝土浇筑时,必须设专人观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件等是否有变化,浇筑振捣时,不得振动钢筋、模板、预埋件,以防止位移和尺寸偏差。发现199、问题应立即停止该部位混凝土浇筑,检查修正后再继续浇筑该部位混凝土。混凝土浇筑、振捣至最后完工时,要修整甩出钢筋到准确位置。24、钢构件堆放要求场地平整、牢固、干净、干燥,堆放整齐,下垫枕木,并做到防变形、防锈蚀。 25、不得对已完工构件任意焊割,空中堆物。对施工完毕并经检验合格的焊缝、节点板处应马上进行清理,并按要求进行封闭。26、在和机电专业配合时,必须提前了解预留洞口的位置和大小以及管道安装的时间,设备槽孔以预留为主,尽量减少剔凿,必要时剔凿设备孔槽不得乱剔硬凿损坏,可划准尺寸用机械切割。如造成墙体砌块松动,必须进行补强处理。27、墙体拉接筋、构造柱钢筋及各种预埋件,暖卫、电气管线等,均应200、注意保护,不得任意拆改或损坏。28、地漏或排水口内防止杂物塞满,确保排水畅通。蓄水合格后,不要忘记要将地漏内清理干净。29、找平层施工完毕,末达到一定强度时不得上人踩踏。30、铝合金门窗框的保护膜在门窗扇安装前不得拆除。31、门窗框安装后在未装门窗扇前要保护好拉撑。32、施涂墙面涂料时,不得污染地面、踢脚线、阳台、窗台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程。33、最后一道涂料施涂完后,室内空气要流通,预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。(二)工程保修制度不仅重视施工过程中的质量控制,而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起,保修工作随即展开。在保修期间,将依据保修合同,本着“对用户服务,向业201、主负责,让用户满意”的认真态度,以有效的制度、措施做保证,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后,自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认,与业主商议返修内容。可现场调查,也可电话询问。将了解的情况填入维修记录表,分析存在的问题,找出主要原因制订措施,经部门主管审核后,提交单位主管领导审批。维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后,通知单位质量部门对工程维修部分进行检验,合格后提请业主验收并签署意见,维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。 (三)总包与分包、业主、监理关系在工程施工和工程管理过程中,总承包商和业主对202、同一问题的认识和看法可能有所不同,但应该相信,双方的目的是绝对一致的,那就是“履行承包合同,建造优质工程”。因此,在双方的合作中,我们将根据以下三个原则协调总包与业主的关系:业主要求与总包不一致但业主要求高于国家规范要求时服从业主要求;业主要求与总包不一致但业主要求可改善使用功能性时服从业主要求;业主要求超出合同范围但总包单位能够做到时,服从业主要求。1、项目部成立协调联络部,设多名联络员分别负责每个分包单位的联络和协调工作,做到职责分明,每项分包工作都有专人管理协调,职责明确,责任到人,做到凡事有人管,有人帮助解决。2、成立以专人主管各分包单位在生产、生活及消防安全方面的协调管理,减少成品损203、坏、丢失情况。3、全面管理本工程的施工,同时也要积极为各分包单位创造条件,解决问题,提供尽量多的帮助。4、结构施工阶段在项目经理部统一组织下,坚持周例会制度,解决土建施工、预留、预埋及施工中的协调问题。5、在装修、安装阶段项目部建立每天下午的施工现场生产调度会制度,各分包单位负责人必须准时参加。听取施工调度安排、协调各方及各工种工序穿插有关问题。解决现场生产、安全、质量、文明施工出现的问题,根据会议决定,各分包单位必须认真执行。6、由项目部会同业主代表、监理工程师定期或不定期地组织对工程进度、工程质量、现场标准化、安全生产、工程技术资料等进行检查,制定必要的奖罚制度,实行奖优罚劣。7、项目部以204、周为单位,提出工程简报,向业主、监理及各有关单位通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关方面了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。8、做好分包单位的预留、预埋、暗配、堵缝、清扫等配合工作,并为他们提供必要的机械设备、零散材料和施工用地。9、配合业主召开工程协调会议,解决协调、配合、成品保护、各专业预留孔洞相统一等问题。10、分包单位用水、用电均应向项目部申请,在项目部指定的接口位置接表。11、分包单位需使用塔吊应与项目部签合同,分包单位不得私自使用。12、分包单位不得随意在已施工的墙上、楼板上凿洞、剔槽。13、进场材料、设备均需经项目部批准并由项目部指定地点,材料出场也要报项目部批准,办离场证。14、在装饰、安装工程施工后期,分包单位进房施工需办理进房施工申请,向项目部领取钥匙,离房时室内物品、半成品需经项目部检查无损坏。15、分包单位及协作单位的工人在工地食堂搭伙要办理客餐卡。此文档仅供学习与交流
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