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永安河河道疏浚工程一期施工管理报告3.4.5标
永安河河道疏浚工程一期施工管理报告3.4.5标.doc
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施工专题
上传人:地** 编号:1205370 2024-09-20 60页 591.50KB
1、无为县永安河河道疏浚工程(一期)施工03、04、05标段施工管理工作报告编制人:高 玲 扬朝亮 张海洪审 核:陈晓辉 扬卫东 陈金发审批:袁传优 张亚松 廖行优江西省新宇建设工程有限责任公司菏泽黄河兴业工程有限公司江西省华隆水利水电工程有限责任公司二一二年十月二十八日目 录第一章、工程概况3第二章 工程投标7第三章 施工总布置、总进度和完成的主要工程量9第四章 主要施工方法18第五章 工期安排及工期保证措施25第六章 质量管理及保证措施28第七章 安全生产及安全保证措施35第八章 文明施工、水保及环境保护39第九章 对工程实施的合理化建议43第十章 工程变更44第十一章 价款结算与财务管理452、第十二章 经验与建议46第十三章 附 件481、施工管理机构设置及主要工作人员情况表2、主要施工机械设备计划与实际投入情况对照表3、劳动力配置计划与实际投入情况对照表4、施工管理大事记第一章、工程概况1、工程概况永安河属巢湖流域,是西河流域面积最大的一条支流。流域位于巢湖流域下游、无为县西部,出口位于西河中游。永安河起源于无为县严桥镇的大任山和居巢区的银屏山,流经无为严桥镇、开城镇于襄安镇处入西河。流域总面积447.6km2,其中:山丘区面积299.2km2,圩区面积148.4km2。干流河道自严桥至永安河口全长28.64km。主要支汊有花桥河、独山河、横塘河等。流域内主要有严桥、开城、襄安、3、泉塘、蜀山、红庙等6个乡镇,人口约22.9万人。流域总耕地面积24.8万亩,其中,圩区耕地面积14.8万亩。流域内主要万亩以上大圩有:西都圩、湖塘圩、长城圩、童候圩、临河圩、下十三连圩等,计6个,耕地面积9.93万亩。永安河流域上游山丘区面积所占比重较大,流域坡度较陡,调蓄能力不足,汇流时间短,洪水来势猛,洪峰流量大。而永安河干流河道断面狭窄,沿河两岸圩区地势低洼,堤防低矮单薄,因此,中下游圩区及沿河主要集镇常受上游山洪的袭击,同时又遭受西河洪水的威胁,致使流域内洪涝灾害频繁,已成为本地区经济发展的主要制约因素。针对永安河存在的主要问题,我院受无为县水务局委托,编制了无为县永安河河道疏浚工程(4、一期)初步设计,并经省水利厅予以批复,同意实施无为县永安河河道疏浚工程(一期)。本次先期实施永安河口至独山河口段全长16.483km的水下土方疏浚及无为县永安河河道疏浚工程(一期)施工3标童候圩段、工程桩号6+537.57+944.2,长度1527m、4标小熟圩段、工程桩号10+807.111+413.2左堤573m长的堤防退建、5标湖塘圩段、工程桩号18+749.619+997.0右堤1358m长的堤防退建工程。根据省水利厅批复精神,特编制无为县永安河河道疏浚工程(一期)施工图设计。2 设计标准、基本资料与规范采用2.1 设计标准童候圩堤段防洪标准20年一遇,设计洪水位12.3912.48m5、,设计堤顶高程13.5913.68m,堤顶宽度6m,迎水坡1:2.5,在背水坡设计堤顶高程以下3m处设一道宽为3m的平台,平台上下坡比均为1:3。小熟圩堤段防洪标准10年一遇,设计洪水位12.2812.31m,设计堤顶高程13.2813.31m,堤顶宽度4m,迎水坡1:2.5,在背水坡设计堤顶高程以下3m处设一道宽为3m的平台,平台上下坡比均为1:3。湖塘圩堤段防洪标准20年一遇,设计13.0313.09m,设计堤顶高程14.2314.29m,堤顶宽度6m, 迎水坡1:2.5,在背水坡设计堤顶高程以下3m处设一道宽为3m的平台,平台上下坡比均为1:3。2.2 采用的基本资料与规范a.无为县永安6、河河道疏浚工程(一期)初步设计报告,安徽省淠史杭灌区管理总局设计院,2010年9月;b. 省水利厅关于无为县永安河河道疏浚工程(一期)初步设计报告的批复;c. 无为县永安河河道疏浚工程(一期)地质勘察报告,巢湖市水利勘测队,2010年9月;d. 无为县永安河河道疏浚工程(一期)横断面图,巢湖市水利勘测队,2010年10月;e. 堤防工程设计规范(GB50286-98);f. 堤防工程设计规范(GB50286-98)。3 气象、水文与工程地质3.1气象和水文永安河流域属亚热带湿润季风气候区,四季分明,气候温和,雨量集中,无霜期长。104月为非汛期,天气变化不大;59月为汛期,天气多变。降雨量年际7、变化较大,且年内分配不均。多年平均降雨量为1204.9mm。多年平均气温1516。多年平均无霜期240d。多年平均风速3.5m/s。永安河开城站多年平均实测洪峰流量106.0m3/s,实测年最大洪峰流量235.0m3/s(1983年)。西河永安河口附近凤凰颈闸站闸上多年平均实测最高日均洪水位10.59m,实测年最高日均洪水位13.97m(1954年)。河道疏浚采用机械疏浚,因此,除遇洪水年汛期水位较高外,一般可常年施工,施工期河道不需断流,不需对河道作施工导流。堤防及穿堤建筑物加固施工时段选择枯水期11月至次年4月。以开城桥站施工时段内水位进行排频分析,施工时段内10年一遇、5年一遇和3年一遇8、最高日均水位分别为10.0m、9.3m和9.1m。3.2工程地质工程区上游为垅岗丘陵地形,其它属皖中平原巢湖湖积和长江冲积平原区,地面高程平均由8.5m10.2m,相对高差1.7m左右。永安河堤防修筑在冲积平原区长江一级阶地上,沿堤两侧多见有筑堤取土及历史洪水冲刷而形成的渊塘。工程区内除上游山丘有基岩出露外,绝大部分地表广泛出露第四系松散堆积层,主要为粉质粘土、粉质壤土及其互层。下伏地层为白垩系第三系(KR)基岩,主要为砾岩、石英砂岩、泥岩及泥质粉细砂岩。工程区地震基本烈度为度。水文地质条件:地下水主要为第四系全新统冲湖积、堆积层中的孔隙水。根据其储存运移和排泄特征,可分为孔隙潜水和孔隙承压水9、两类。孔隙潜水水位随季节变化。孔隙承压水主要储存于该层下部的粉细砂、中细砂、砂砾石及砾卵石层中,含水层厚度5.57.0m,具有一定的承压性。承压水位随外河水位涨落而变化,互相补给。河道疏浚土质为类土。天然土料按就近取土的原则,由建设方征用解决。储量和土质满足堤防加固要求。(3)该工程项目组织机构: 业主单位: 无为县永安河河道疏浚工程建设管理处 设计单位: 安徽省淠史杭灌区管理总局设计院 监理单位: 巢湖市金巢工程建设监理咨询部无为县永安河整治工程监理处施工单位: 江西省新宇建设工程有限责任公司 菏泽黄河兴业工程有限公司江西省华隆水利水电工程有限责任公司2、工程施工范围和工作内容1)标施工单位10、工作范围和工作内容:施工范围:临时工程、清基、清淤、堤防加高培厚。施工内容:临时工程(总价承包)、堤身清基8个单元,土方填筑45个单元,外观平整8个,共计61个单元工程,其中主要和重要隐蔽单元工程8个。 2)标施工单位工作范围和工作内容:施工范围:临时工程、清基、清淤、堤防加高培厚。施工内容:临时工程(总价承包)、堤身清淤3个单元,土方填筑91个单元,共计94个单元工程,其中主要和重要隐蔽单元工程3个。 3)标施工单位工作范围和工作内容:施工范围:临时工程、清基、清淤、堤防加高培厚、箱涵接长15m。施工内容:临时工程(总价承包)、堤身清基8个单元,土方开挖2个单元,土方填筑158个单元,抱箍211、个单元,垫层1个单元,底板2个单元,涵身2个单元,基础3个单元,墙身3个单元,共计181个单元工程,其中主要和重要隐蔽单元工程14个。 第二章 工程投标1、施工经验与经历(1)3家施工单位都是水利水电总承包贰级施工企业,技术力量雄厚、机械装备精良、综合实力很强、具有良好施工组织和管理经验的专业施工队伍。(2)近年来3家公司承建了大量堤防加固工程,赢得较高的社会信誉。我公司在堤防加固施工中积累了宝贵的施工经验,培养了一批堤防加固工程施工技术和管理人才,得到了工程主管部门、业主、质监部门、社会的大力支持和肯定。2、投标过程(1)无为县永安河河道疏浚工程(一期)施工03、04、05标工程:江西省新宇12、建设工程有限责任公司、菏泽黄河兴业工程有限公司、江西华隆水利水电工程有限责任公司于2010年10月6日在安徽省水利工程招标信息网站上获取无为县永安河河道疏浚工程(一期)施工03、04、05标工程有关招标信息,递交资格预审材料并于10月13日购得招标文件。10月29日在安徽省水利设计院公开开标,2010年11月7日收到中标通知书,11月30日签订施工合同。3、投标书的编制及其依据(1) 投标书编制包括商务文件和技术文件两大部分。商务文件由投标报价书、投标保证金、授权委托书、工程量清单、投标辅助资料、资格审查资料等组成;技术文件由施工组织设计组成.。(2) 投标书编制依据:图纸、招标文件、招标文件13、答疑及补充通知、现场踏勘情况及国家和相关部门有关文件、资料。(3) 费用标准及编制办法: 无为县永安河河道疏浚工程(一期)参照安徽省水利厅(皖)水基字2008关于印发安徽省水利水电工程设计概(预)算费用构成及计算标准,定额采用2002年水利部安徽省水利水电工程预算定额,缺项部分和与实际不符部分采用相关定额进行补充,施工机械台班费定额采用能源部、水利部能源水规2002水利水电工程施工机械台班费定额。 第三章 施工总布置、总进度和完成的主要工程量1、施工平面总体布置1.1施工准备1)、人员进场准备3家公司中标后,5天内由项目经理负责组织技术人员、后勤人员等迅速进入施工现场,筹备该项目组成的全体人员14、及时到岗。2)、技术交底由投标前踏勘现场并组织本次编标的公司经理、技术负责人组织该项目全体技术人员、专职质检员、终检员、各班组长等,熟悉业主的招标文件、图纸及本公司的投标书、施工组织设计和有关操作技术规程、规范标准等,并进行交底。3)、定线测量、放样根据图纸和招标方或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志,进行现场坐标、高程测量,并将测量结果交监理工程师核查,作为施工放样和工程量依据,在此基础上建立施工控制网,以便对各施工段样线实行同精度控制,确保工程质量。4)、向监理工程师提出开工报告申请在工程开工前,向监理工程师提交开工报告单,得到监理工程师批准后,立即开工。2 施工平面布置施工布置本着“15、有利施工、方便管理、安全可靠、布局紧凑、运输畅通、减少干扰、经济合理”等原则进行,并符合招标文件和文明施工要求的原则进行布置。临时用地尽量利用自有设施,减少资源浪费;施工布置应考虑安全、环境保护要求,做好环境保护,做好安全、文明施工。3 施工布置原则根据本标段的地形、地质条件及现场实际条件,进行本标施工场地的总平面布置。在具体布置中,利用现有的施工场地条件,合理布局,统筹安排,确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地,对施工区及周围环境进行有效的保护。临时建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用,方便管理,确保施工期间各项工程能合理有序,安全高效地施工,详见附图施工总16、平面布置图。3.1水电、通讯及交通工具布置3.1.1施工供水、生活用水生产用水采用离心泵从附近河道中抽取。生活用水打井蓄水。3.1.2施工供电现场施工用电就近“T”接附近供电线路并接至现场,动力线接到生活区及各施工区工作面,分别在各辅助系统及生活区设置简易配电柜,并根据安全用电要求,各配电柜都安装漏电保护器。施工现场低压动力线根据实际需要进行架设。施工现场另配1台30kw的柴油发电机,以备停电时使用。3.1.3 通讯项目经理部安装一台程控电话机,另配备若干台手持式无绳通话机,便于场内施工管理和指挥调度。3.1.4 交通工具施工现场配备一辆小汽车和两辆双排座客货两用车,以方便管理。3.2施工对外17、交通3.2.1场外交通工程所在地地处泾县交通便利,工程所在地附近村庄均有村村通道路或机耕路与市区道路相连,施工期的机械及材料运输均可利用陆路或合肥水路进场。3.2.2场内外临时道路利用原有道路,对无法到达施工现场的铺筑临时道路,保证道路畅通。4施工辅助企业、仓库及生活设施4.1施工辅助企业及工地实验室各建筑物施工辅助企业及工地实验室主要包括:机修车间、试验室等。根据工程需要就近布置。4.2生活及办公设施项目部及生活区的职工宿舍、办公室等集中布置在征地范围内,03标总计建筑面积约400m2。04标总计建筑面积约660m2。05标总计建筑面积约2030m2。也可以在施工现场附近租用民房。5大型机械18、布置及机械停放场按如上安排,施工时,机械全天作业,遇阴雨天,各工区施工机械停置在各施工区生活区。每个施工区根据工程量大小、投入机械台数,合理安排机械停置场地,尽量少占用耕地。6施工照明为确保工程顺利、安全施工,生产、生活、道路旁均合理布置照明系统,在夜间施工的工段布置探照灯和碘钨灯。7天然建材供应情况工程所需主要建筑材料为水泥、钢材、黄砂和碎石、块石、柴油等。本工程所有材料均从当地市场购买,材料需有产品合格证,且检验合格。采用汽车运至工地。附表四:03标临时用地计划表用途面积(平方米)位置需用时间施工管理用房房房房60施工区附近2010年 11 月至2011 年 6月职工宿舍100施工区附近219、010年 11 月至2011 年 6月职工食堂40施工区附近2010年 11 月至2011 年 6月综合仓库150施工区附近2010年 11 月至2011 年 6月配电房20施工区附近2010年 11 月至2011 年 6月修配间60施工区附近2010年 11 月至2011 年 6月值班室30施工区附近2010 年 11月至2011 年 6月厕所20施工区附近2010 年 11月至2011 年 6月附表四:04标临时用地计划表用途面积(平方米)位置需用时间机修车间200施工区附近2010年 11 月至2011 年 6月工人宿舍200施工区附近2010年 11 月至2011 年 6月设备物质库120、00施工区附近2010年 11 月至2011 年 6月生活、劳保库100施工区附近2010年 11 月至2011 年 6月油料库60施工区附近2010年 11 月至2011 年 6月附表四:05标临时用地计划表用途面积(平方米)位置需用时间施工临时道路900施工区附近2010年 11 月至2012 年 1月生活设施用地430施工区附近2010年 11 月至2012 年 1月其他临时设施300施工区附近2010年 11 月至2011 年 6月生产设施用地400施工区附近2010年 11 月至2011 年 6月8、工期控制及工期保证措施(1) 合同要求本工程控制性工期:1、2010年11月30日签21、订合同。2、2010年12月1日设备调到现场。3、2010年12月4日接到监理开工令,开始施工。4、2011年7月4日整个工程结束。(2)实际施工控制性工期:1)03标2010年12月4日开工。2011年7月4日整个工程结束。2)04标2010年12月4日开工。2011年4月20日整个工程结束。3)05标2010年12月2日开工。2012年1月20日整个工程结束。 主体工程土方加培2011年5月20日完工,2011年11月业主增加箱涵接长于2012年1月20日整个工程完工。(3)工期保证措施(1)施工环境与地方协调保证项目部设置专人,在业主统一领导下,主动积极地与地方政府及相关单位建立联系,寻22、求他们的支持,同时加强自身人员的管理,并根据现场情况,对有可能影响工程进度的因素进行预控,把干扰减少到最低程度,为保证创造良好的外围环境。(2)组织保证我公司从战略高度重视本工程,成立项目部。按施工组织设计要求,抽调具有丰富的河道疏浚施工经验的管理和技术人员组成项目施工队伍,参加本工程的施工,以确保工程施工任务的顺利完成。(3)现场计划调度保证由施工计划科根据监理工程师批准的总体进度计划编制阶段性以及月、旬施工进度计划,各班组根据月、旬计划作好安排,并按日制定施工计划单,在此基础上开好每天下午六时的生产调度会(班组长以上管理人员参加),检查当天工作计划和完成情况并由生产调度布署;同时提出质量要23、求和安全、文明施工注意事项。针对未如期完成计划任务的,通过参会人员分析讨论,找出原因,结合实际情况采取如下措施使滞后的进度跟上计划:增加作业人员、设备、周转材料数量。利用有利因素加班加点,抢工期采用“三班制”连续作业。生产任务布署时要求各作业班组工序完成时间精确到小时,并落实责任人。调整流水作业,以缩短单元工程完成时间。加强设备的维护、保养,确保施工设备完好率。结合公司五全管理,开展丰富多彩的“劳动竞赛”,掀起大干的高潮。通过采取上述措施,加大了现场计划执行和修订、保证力度,切实做到以日保旬、以旬保月、以月保季,以分步保整体的总体要求。(3)技术及制度措施技术上:以项目工程师为核心,把技术优先24、优化置于施工方案的首位。制度上:项目部按照规范标准,以顾客满意为中心,建立强有力的现场施工技术组织,与业主、监理、设计等单位相沟通、协调。首先,作好施工图纸会审,编制施工阶段的具体施工组织设计,下达作业指导书,进行技术交底,抓好方案实施前的各关键环节。二要按业主、监理工程师批准的技术方案,认真做好现场实施工作,明确各级责任,以确保不出现技术方案性的失误,杜绝因技术方案不当引起的停工、返工。三要结合实际,推进技术创新,应用新技术、新工艺、新设备,提高工作效率。9、完成的主要工程量1)、03标完成工程量序号项 目单位设计工程量完成工程量备 注1童候圩段右堤身清基推土机推土II-40mm3362025、05869 2童候圩段右堤身清淤推土机推土II-40mm312718175903童候圩段右堤身加培汽车运土III-2Kmm393339 943464童候圩段右堤身加培取土场覆盖层清除推土机推土II-40mm39714 132845童候圩段右堤身加培拖拉机压实土方m393339943466背水坡草皮护坡m225839246492)、04标完成工程量序号项 目单位设计工程量完成工程量备 注1小熟圩段左堤身清基推土机推II-40mm34153036 2小熟圩段左堤身清淤推土机推II-40mm336512785143小熟圩段左堤身(老堤利用土方)推土机推运土II-100mm327040244194小熟26、圩段左堤身加培汽车运土III-2Kmm3105182.1353385小熟圩段左堤身加培取土场覆盖层清除推土机推II-40mm31212012120 6小熟圩段左堤身加培拖拉机压实土方m3129602159757 7背水坡草皮护坡m2975697563)、05标完成工程量序号项 目单位设计工程量完成工程量备 注1湖塘圩段右堤身清基推土机推II-40mm376047020 2湖塘圩段右堤身清淤推土机推II-40mm35518873357 3湖塘圩段右堤身(老堤利用土方)推土机推运土II-100mm35451745859 4湖塘圩段右堤身加培汽车运土III-2Kmm3204050243720 5湖塘27、圩段右堤身加培取土场覆盖层清除推土机推II-40mm31409914099 6湖塘圩段右堤身加培拖拉机压实土方m326095327900 7背水坡草皮护坡m228004263008钢筋混凝土箱涵m322.1522.159钢筋混凝土一字墙m30.870.87 10索混凝土垫层m32.3042.304 11M10浆砌片石m3106.33187.43 10、工程施工内容及过程1)土方填筑分部工程本分部工程主要内容有: 堤身清基、土防回填、外观平整。本分部工程自2010年12月2日开始测量放样,12月4日开始堤防清基和清淤,采用挖掘机2台,完成清基和清淤约23459m3。12月6日,堤身开始回填土方。28、按25cm每层进行回填碾压,每层碾压后施工、监理方共同取样进行土壤压实度试验记录,合格后填筑上层土方,回填后高程为13.5913.68m m, 回填土方量94346 m3。施工方土壤压实度试验共计630个,其中合格数量570个,合格率90.5%,最小干密度1.52g/cm3,达到设计干密度1.54g/ cm3的98.7%,按照堤防工程施工规范(SL260-98)中的第10.4.1条进行评定,符合合格标准。 监理方土壤压实度试验共计210个,其中合格数量188个,合格率89.5%,最小干密度1.51g/cm3,达到设计干密度1.54g/ cm3的98.1%,符合合格标准。 经施工单位自评,监理单29、位复核,61个单元工程全部合格,合格率100%,其中优良单元工程0个,单元工程优良率0。土方填筑分部工程质量等级评定为合格。2)土方填筑分部工程本分部工程主要内容有: 堤身清基、土防回填、外观平整。本分部工程自2010年12月3日开始测量放样,12月5日开始堤防清淤,采用挖掘机6台,完成清淤开挖约78514m3。12月23日,堤身开始回填土方。按25cm每层进行回填碾压,每层碾压后施工、监理方共同取样土壤压实度试验记录,合格后填筑上层土方,回填后高程为13.2813.31m m, 回填土方量159757m3。施工方土壤压实度试验共计902个,其中合格数量772个,合格率85.6%,最小干密度130、.52g/cm3,达到设计干密度1.55g/ cm3的98.1%,按照堤防工程施工规范(SL260-98)中的第10.4.1条进行评定,符合合格标准。 监理方土壤压实度试验共计300个,其中合格数量257个,合格率85.7%,最小干密度1.52g/cm3,达到设计干密度1.55g/ cm3的98.1%,符合合格标准。 经施工单位自评,监理单位复核,94个单元工程全部合格,合格率100%,其中优良单元工程0个,单元工程优良率0。土方填筑分部工程质量等级评定为合格。3)土方填筑分部工程本分部工程主要内容有: 堤身清基、土防回填、外观平整。本分部工程自2010年12月2日开始测量放样,12月3日开始31、堤防清基,采用挖掘机2台,完成土方开挖约7020 m3。12月4日开始清淤,采用6台挖掘机,完成清淤73357 m3。12月5日,堤身开始回填土方。按25cm每层进行回填碾压,每层碾压后施工、监理方共同取样进行土壤压实度试验记录,合格后填筑上层土方,回填后高程为14.2514.28m,回填土方量27900 m3。施工方土壤压实度试验共计1861个,其中合格数量1744个,合格率93.7%,最小干密度1.52g/cm3,达到设计干密度1.55g/ cm3的98.1%,按照堤防工程施工规范(SL260-98)中的第10.4.1条进行评定,符合合格标准。 监理方土壤压实度试验共计621个,其中合格数32、量580个,合格率93.4%,最小干密度1.52g/cm3,达到设计干密度1.55g/ cm3的98.1%,符合合格标准。 经施工单位自评,监理单位复核,181个单元工程全部合格,合格率100%,其中优良单元工程0个,单元工程优良率0。土方填筑分部工程质量等级评定为合格。第四章 主要施工方法1、 土方工程施工内容本土方工程主要包括清基、清淤、土方开挖及回填及建筑物周遍土方回填。2、土方开挖开挖时考虑预留保护层1015cm,同时考虑在挖土区域内设积水沟,保证有水浸蚀时能及时排除雨水; (1)土方明挖:应从上至下分层分段依次进行,挖出的土方分类堆放。严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法,施工中随时作成33、一定的坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范围内形成积水。(2)弃土的堆置:不允许在开挖范围的上侧弃土,必须在边坡上部集中堆置弃土,并经监理工程师批准。(3)开挖边坡的修整:开挖土方时,实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量,再用人工修整,应满足施工图纸要求的坡度和平整度。(4)边坡面渗水排除: 在开挖边坡上遇有地下水渗流时,应在边坡修整和加固前,采取有效的疏导和保护措施。3、土方填筑3.1提防土方填筑1、对土料进行最大干容重试验,式样取自成型后的面下100毫米,取样个数及频率由施工单位和监理工程师协商,并最终由监理工程师确定。2、对于压实试验,必须做现场碾压试验施工前,会同发包人、设计项目34、负责人和监理人共同参加现场碾压试验等。通过现场碾压试验,核查土料压实后是否能够达到设计压实干密度值;检查压实机具的性能是否满足施工要求;选定合理的施工压实参数:铺土厚度、土块限制直径、含水量的适宜范围、压实方法和压实遍数;选定最佳自碾和专碾行走线路;确定有关质量控制的技术要求和检测方法。选用具有代表性、并符合设计要求的土料,在填筑开工之前完成现场碾压试验。试验时采用的机具与施工时使用机具的类型、型号相同。碾压试验选择具有代表性的施工范围内进行,将场地平整清理,并将表层压实至不低于填土设计要求的密实程度。选择不小于20m30 m的场地面积作为试验场地,以其长边为轴线方向,划分为10m15 m的435、个试验小块。场地中线一侧的相连两个试验小块,铺设土质、天然含水量、厚度均相同的土料;中线另侧的两个试验小块,土质和土厚均相同,含水量较天然含水量分别增加或减少某一幅度;铺土厚度和土块限制直径按规范选取,不再作比较;每个试验小块,按预定的计划、规定的操作要求,碾压至某一遍数后,相应在填筑面上取样做密度试验;每个试验小块,每次的取样数应达12个,采用环刀法取样,测定干密度值;测定压实后土层厚度,并观察压实土层底部有无虚土层、上下面结合是否良好、有无光面及剪力破坏现象等,并作记录;如果压实机具种类不同,碾压试验需各做一次;若需对某参数做多种调控试验时,应适当增加试验次数;碾压试验的抽样合格率,宜比大36、规模施工时规定的合格率提高3个百分点。试验完成后,应及时将试验资料进行整理分析,绘制干密度值与压实遍数的关系曲线等。根据碾压试验结果,提出正式施工时的碾压参数。若试验时质量达不到设计要求,应分析原因,提出解决措施。3、铺料作业按设计要求将土料铺至规定部位,通过碾压试验确定铺料厚度和土块直径的限制尺寸,一般铺料厚度要求为0.25米(允许偏差5cm),土块粒径10 cm。铺料至堤边时,在设计边线外侧各超填一定余量:人工铺料为10cm,机械铺料为30cm。铺土均匀平整,作业面分层统一铺土,铺料作业从最低处开始,按水平层次进行,不得顺坡填铺。分段作业面最少长度为:人工作业不小于50m,机械作业不小于137、00m。当堤基横断面坡度陡于1:5时,必须将坡度削至缓于1:5。4、压实作业:1)分段填筑,为防漏压、欠压和过压,各工段设立醒目标志,且在接缝位置错开。每层设高程控制网,保证按规定层厚进土。相邻工段交界处上下犬牙相错相互搭接,其纵向碾压搭接长度大于5米。2)碾压施工时,碾压机械行走方向为平行于建筑物轴线,且应控制行车速度,平碾宜为2Km/h,拖拉机宜为2挡;分段分片碾压,相邻作业面的搭接碾压宽度,平行建筑物轴线方向不小于0.5m,垂直建筑物轴线方向不低于3m。3)压实方法宜采用进退错距法,搭接碾压宽度大于10cm。机械碾压不到的部位,需辅以夯具夯实,夯实方法采用连环套打法,夯迹双向套压,夯压夯38、1/3;行压行1/3;分段、分片压实时,夯迹搭压宽度不小于1/3夯径。土质要求:先取土样送试,回填土的最优含水率及最大干密度须经击实试验确定。为达到设计要求的密实度,采用人工和机械相配合的方法进行分层、分段回填。回填要求:回填土应水平分层碾压,每层虚铺厚度不大于30cm。机械压实不到的角隅,采用人工夯实,人工夯实厚度不大于20cm;分段、分层填土,交接处应填成阶梯形,每层互相搭接,其搭接应不小于50cm,上下层错缝距离大于1.0m;5、回填土工程质量通病与防治:回填土应按规定每层取样测量夯实后的干容重在符合设计或规范要求后才能回填上一层;严格控制每层回填厚度;严格选用回填土料质量,控制含水量、39、夯实遍数是防止回填土下沉的重要环节;基坑、机械夯实的边角位置及墙与地坪、散水的交接处,应仔细夯实并应使用细粒土料回填;雨天不应进行填方的施工;基坑回填应分层对称,防止造成一侧压力不平衡破坏基础。压实度要求;检查项目规定值检查方法边坡设计值每200米取一横断面,在沟渠底部及两侧坡面下100米处各取一个土料。底部设计值3.2建筑台背填筑建筑台背有的地方机械施工不方便,同时对建筑物有影响,所以采用人工回填。1、 材料及主要机具:(1)回填土宜优先利用基槽中挖出的土,但不得含有有机杂质。使用前应过筛,其粒径不大于50mm,含水率应符合规定。(2)主要机具有:蛙式或柴油打夯机、手推车、筛子(孔径406040、mm)、木耙、铁锹(尖头与平头)、2m靠尺、胶皮管、小线和木折尺等。2、作业条件:(1) 施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等,合理地确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数;重要回填土方工程,其参数应通过压实试验来确定。(2) 回填前应对基础、保护层等进行检查验收,并且要办好隐检手续。其基础混凝土强度应达到规定的要求,方可进行回填土。(3) 施工前,应做好水平标志,以控制回填土的高度或厚度。如在基坑(槽)或管沟边坡上,每隔3m钉上水平板;室内和散水的边墙上弹上水平线或在地坪上钉上标高控制木桩。3、施工工艺(1)基坑(槽)底地坪上清理检验土质分层铺土、耙平夯打41、密实检验密实度修整找平验收(2)填土前应将基坑(槽)底或地坪上的垃圾等杂物清理干净;肥槽回填前,必须清理到基础底面标高,将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。(3)检验回填土的质量有无杂物,粒径是否符合规定,以及回填土的含水量是否在控制的范围内;如含水量偏高,可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施;如遇回填上的含水量偏低,可采用预先洒水润湿等措施。(4)回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200250mrn;人工打夯不大于200mm。每层铺摊后,随之耙平。(5)回填上每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯,穷夯相接,行行相连,纵横交叉42、。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓水夯法。(6)深浅两基坑(槽)相连时,应先填夯深基础;填至浅基坑相同的标高时,再与浅基础一起填夯。如必须分段填夯时,交接处应填成阶梯形,梯形的高宽比一般为12。上下层错缝距离不小于1.0m。(7)基坑(槽)回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多,以免把墙挤歪;较长的管沟墙,应采用内部加支撑的措施,然后再在外侧回填土方。4、 回填土每层填土夯实后,应按规范规定进行环刀取样,测出干土的质量密度;达到要求后,再进行上一层的铺土。5、修整找干:填土全部完成后,应进行表面拉线找平,凡超过标准高程的地方,及时依线铲平;凡低于标准高程的地方,应补土夯实。443、土方调配(1)土方调配原则应力求达到挖、填平衡和运距最短的原则。土方调配应考虑近期施工与后期利用相结合的原则。土方调配应采取分区与全场相结合来考虑的原则。土方调配还应尽可能与地下建筑的施工相结合。选择恰当地调配方向、运输路线,使土方机械和运输车辆的功效能得到充分发挥。(2)土方调配方案划分调配区 先确定挖、填区的分界线(即所谓零线),根据地形及地理等条件,可在挖方区和填方区适当地分别划分出若干调配区(其大小应满足土方机械的操作要求),并计算出各调配区的土方量。求出每对调配区之间的平均运距平均运距是挖方区土方重心至填方区土方重心的距离。因此,求平均运距,需先求每个调配区的重心。其方法如下:取场44、地或方格网中的纵横两边为坐标轴,分别求出各区土方的重心位置,重心求出后,标于相应的调配区图上,然后用比例尺量出每对调配区之间的平均运距。5土方工程质量控制措施(1)在施工中应积极推行全面质量管理,并加强人员培训,建立健全各级责任制,以保证施工质量达到设计标准、工程安全可靠与经济合理。(2)施工人员必须对质量负责,做好质量管理工作,实行自检、互检、交接班检,并设立主要负责人领导下的专职质量检查机构。(3)质检人员与施工人员都必须树立“预防为主”和“质量第一”的观点,双方密切配合,控制每一道工序的操作质量,防止发生质量事故。(4)质量控制按国家和部颁发的有关标准、工程的设计和施工图、技术要求以及工45、地制定的施工规程制度,质量检查部门对所有取样检查部位的平面位置、高程、检验结果等均应如实记录,并逐班、逐日填写质量报表,分送有关部门和负责人。质检资料必须妥善保存,防止丢失,严禁自行销毁。(5)质量检查部门应在验收小组领导下,参加施工期的分布验收工作,特别隐蔽工程,应详细记录工程质量情况,必要时应照相或取原状样品保存。(6)施工过程中,对每班出现的质量问题、处理经过及遗留问题,在现场交接班记录本上详细写明,并由值班负责人签署。针对每一质量问题,在现场做出的决定,必须由主管技术负责人签署,作为施工质控的原始记录。(7)发生质量事故时,施工部门应会同质检部门查清原因,提出补救措施,及时处理,并提出46、书面报告。(8)质量检验的仪器及操作方法,按照部颁发的土工试验规程(SDS01-79)进行。(9)试验及仪器使用建立责任制,仪器应定期检查与校正,并作如下规定:环刀每半月校核一次重量和容积,发现损坏时应立即停止使用。铝盒每月检查一次重量,检查时应擦洗干净并烘干。天平等衡器每班应校正一次,并随时注意其灵敏度。6雨季施工1、填筑面可中央凸起向两侧倾斜,以利排泄雨水.2、填筑过程中应作好防雨和保护措施;作好雨情预报,雨前快速压实表层松土,并注意保持填筑面平整,以防雨水下渗,且避免积水,雨后填筑面应晾晒或处理经检查合格后,方可复工。3、作好回填面保护,下雨或雨后不许践踏填筑面,禁止车辆通行。4、堤防的47、临时坡面,应作好排水保护措施,以防降雨冲坏坡面。5、加强雨后排水工作,对于料场内的积水,用小型水泵排至渠塘中,填筑面内的零星积水,用人工及时清除,以缩短雨后恢复时间。6、降低含水量的措施:当土料天然含水量超过施工控制含水量时采取翻晒法降低含水量的措施。土料天然含水量较高、且具有翻晒的条件时。可以采用翻晒法降低含水量。预先进行翻晒试验,以确定翻晒铺土厚度、每天翻晒的适宜时间和翻晒的方法。翻晒方法可采用拖拉机牵引三铧犁进行。为使土料含水量均匀和加速翻晒过程,可以将土块用旋耕机反复耙碎。综合措施降低含水:当土料天然含水量稍高于最优含水量时,可在土料开挖、运输及装卸过程中采取措施降低含水量,如采用平面48、分层取土(用推土机进行)等。(1)基坑(槽)或管沟的回填土应连续进行,尽快完成。施工中注意雨情,雨前应及时夯完已填土层或将表面压光,并做成一定坡势,以利排除雨水。(2)施工时应有防雨措施,要防止地面水流入基坑(糟)内,以免边坡塌方或基土遭到破坏。7草皮护坡施工方案1.整地栽植前按规定的标高和坡度整地,并清除杂草,整地深度达5cm以上,同时捡出整地过程中出现的垃圾及各种杂物。2.施基肥场地平整后,每亩施用100kg氮磷钾复合肥,与土壤混匀,以防施入的肥料过分集中灼伤苗牙。 3、铺设、浇水:草皮块状梅花型均匀铺植,每块大小约为50cm2,用雾状水龙头浇灌,以防人为引起冲刷沟。土壤砂性较强,修剪高度49、以留茬在5厘米为宜,采用机动修剪机,修剪时间最好选在清晨草叶挺直的时候进行,同时清理剪下的草叶。3.铺设、浇水草皮块状梅花型均匀铺植(或条形铺植),每块大小约为50cm2,用雾状水龙头浇灌,以防人为引起冲刷沟。土壤砂性较强,修剪高度以留茬在5厘米为宜,采用机动修剪机,修剪时间最好选在清晨草叶挺直的时候进行,同时清理剪下的草叶。4.除杂草在草坪生长过程中,杂草亦同时生长,清除杂草工程更为重要,应在杂草幼小的时候进行认真清除,才能收到良好的效果,除草方法采用人工和化学清除相结合的方法进行,本工程中草坪为禾科单子叶植物,草坪中的双子叶杂草应采用化学除草,用草甘磷或20%二甲四氯乳剂为每亩0.65公斤50、,由于二甲四氯对各种双子叶植物均有害,故千万不可于树木、花卉的枝叶接触。人工拔草做到拔小拔了,出现大面积草害发生时要集中力量除草。5.防治病虫害在草坪的生长过程中,尤其是在高温、高湿的生长旺季,产生各种病虫害,如枯萎病、叶虱等,应及时采用代锰酸锌、甲氨磷等药剂防治。6.水土保持措施浇水过程中,严防认为引起冲刷沟的形成,故采用雾状喷头,如因特大暴雨等形成雨淋沟,将人工即使修复。7.维护由于本工程工程面广,工程间距长,必须做好维护工作,为防止车辆和其它施工队交叉施工时行人损坏及当地农户中的家畜的践踏,必须在草坪生长过程中,有专人看护。缺陷责任期的管护措施验收标准要求:草坪覆盖度在一年后达80%以上51、,草坪基本均匀,无杂草。为此,缺陷责任期的管护措施非常重要,我们将编制详细的管护措施表,将每项工作内容的工作时间、人员具体细化。第五章 工期安排及工期保证措施1、施工进度安排原则我公司按照招标文件的有关规定进行施工组织进度计划安排,确保目标工期如期实现。合理划分施工段,段内流水作业、平行作业,明确关键线路,并确保按计划实施。优化施工方案,全理配置施工设备,从技术和施工设备上提供可靠的保证,使安全、质量和进度同时满足要求,力争做到均衡生产,以保证资源的合理利用。制定科学、周密的措施以确保控制性工期目标的实现,在施工安排上重点对待、重点解决,以降低工程风险和施工成本。2、施工总进度标工程计划于2052、10年11月5日开工,2011年6月26日竣工,总工期234个日历天。标工程计划于2010年11月9日开工,2011年6月30日前完工,总工期234个日历天。标工程计划开工日期:2010年11月5日,计划竣工日期:2011年6月30日,具体以监理工程师发布的开工令为准,确保工程在234个日历内完成本工程的规定的全部内容。3、实际进度1)03标2010年12月4日开工。2011年7月4日整个工程结束。2)04标2010年12月4日开工。2011年4月20日整个工程结束。3)05标2010年12月2日开工。2012年1月20日整个工程结束。 主体工程土方加培2011年5月20日完工,2011年1153、月业主增加箱涵接长于2012年1月20日整个工程完工。4、对关健工期的保证措施4.1、施工组织机构保证:为加快本合同的建设,我公司将成立一级项目经理部,对内部指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定,一旦中标,即可迅速到位行使职能。建立从项目经理部到各施工队的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。4.2、施工作业层(劳动力)的保证措施:(1)确保高峰期劳动力的需求:根据施工进度的安排,我公司将提前准备,统筹安54、排,及时调增工地劳动力人员,确保施工高峰期劳动力的数量,满足施工要求。(2)我公司在全公司范围内抽调责任心强、技术水平高的工程技术人员和技术工人充实到本项目部,确保本工程人员数量和素质的要求。4.3、材料和设备的保证措施:(1)配备充足的施工机械,同时加强施工机械的维护保养,提高机械完好率,配备充足的机务人员和维修人员,配备充足的配件和易损件。(2)加强计划控制,做好施工准备,严格按计划组织物资供应,确保各种物资运输工作提前进行,尽早到场,做好各种物资的合理调配,以满足连续施工要求。(3)备足周转性材料,根据本工程的施工方法和施工进度计划,备足模板等周转性材料,保证进度不受影响。(4)加强材料55、管理,按照材料计划进行材料的采购、运输和管理工作,材料进场前要按有关规定进行检验、验收工作,不合格的材料杜绝进入工地,质量合格的材料要按计划要求进入工地,绝不能出现停工待料现象。4.4、技术保证:公司成立专家顾问组,专门解决项目部施工中遇到的难题。项目部以招标文件和工期要求为依据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备配置、工期安排等更加合理。精心编制实施性施工组织设计,明确阶段工期,突出重点、难点,实行动态网络管理,及时反映各分项工程的计划进度、劳动和机械设备,确保阶段工期的实现。4.5、制度保证:(1)强化施工56、管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化;(2)实行内部经济承包责任制。既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队,个人的积极性和创造性。(3)加强机械设备管理:切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。(4)抓质量、保安全、促进度,确保不出现任何安全事故,防止不安全因素给工期带来影响,确保工程顺利进展。(5)强化施工调度指挥与协调工作,管理人员、技术人员跟班作业,超前指挥,超前布局谋策,加强监控落实,及时解决问题,避免搁置延误57、。重点项目或工序采取垂直管理,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。4.6、资金保证:本项目部为我公司一级项目部,工程款专款专用,同时公司为该项目部准备了一定的周转资金,以备急用,使工程有充足的资金保证。4.7、施工环境与地方协调保证:加大地方协调力度,项目部安排地方工作经验丰富的同志,主动与监理、业主、地方政府及有关部门和人员联系,及时解决施工中遇到的问题。4.8、施工进度动态管理措施保证:在施工过程中,本承包人将采取以下措施进行动态信息处理和工期控制:(1)施工现场设专职计划检查人员,每日检查、监督施工计划的实施情况,确保工程进度计划,遇特殊情况及时对原施工计划予以调整、修正和充实,保证分58、项工程的工期。(2)严密注视关键线路各工程项目的进展情况,对各项目施工过程中出现的各类问题及时处理,尽力避免停、窝工现象的发生。保证关键线路上各工程项目施工的准时性。(3)坚持实行施工进度快报制度,坚持每天报一次各分项工程的工程进度,每5天报一次各分项工程的实际进度和计划进度的对比情况并分析两者相差原因,以便项目经理部和业主及时了解、安排各分项工程的进展情况,采取相应的对策措施。(4)运用计算机网络计划技术对整个工程项目实施动态管理,密切监视、跟踪现场的动态变化,及时把变化的情况归纳为计算机参数,经计算机运算,得出各种处理数据,为人员、设备台班、工作时间、材料供应等运用计算结果指导施工。(5)59、积极主动地同当地气象预报部门,保持密切联系,随时掌握水文气象自然因素的动态信息,对收集的信息经处理后,有效利用,发挥对施工现场的超前能动指导作用。4.9、特别保证措施:(1)安排好雨季的施工:根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并作好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。(2)积极采用新技术、先进设备,以科学手段加快施工进度。(3)如因技术间歇或天气影响,造成关键工序工期超过两天时,由公司分管工程的主要负责人亲自组织协调,加强施工力量,组织抢工,确保把工期抢回来。第六章 质量管理及保证措施1、质量管理规划1.1质量保证体系及质量承诺针对本工程特点和质量目标,组建“项目部”60、。按照“建设精品工程,争创文明工地”要求,以实行“项目法”施工,按照ISO9001标准,建立工程质量内部监督保证体系。在公司范围内选派抽调富有类似工程施工经验的优秀施工生产、管理人员,组成“项目班子坚强有力、管理人员经验丰富,作业人员技术娴熟”的一级项目部。建立全面有效的质量保证体系和管理制度,并严格加以实施,确保工程施工质量。认真贯彻执行国家基本建设“百年大计,质量第一”的方针,运用ISO9001:2000标准,保证使所有影响施工质量的过程处于受控状态,确保工程施工质量,满足合同的质量要求,确保工程质量“优良”。根据对质量“项目法人负责、社会监理、施工单位保证”的要求,我公司严格按照ISO961、001质量认证体系建立质量内部监督保证体系如下:详见工程质量内部监督保证体系图。为了确保工程质量,实行三级质量内部监督管理制度,下级对上一级负责。项目经理部成立质量管理领导小组,项目经理任小组组长,为施工质量第一责任人,技术负责人任副组长,对本项目施工质量全面负责。项目部内设质检部;每个现场施工队配专职质检工程师;施工班组设质量检查员。1.2、质检体系:项目经理部设质量管理科,作业班组设质检员,实行分级质量管理。每道工序都必须经过作业班组质检员自检、班组间质检员互检、质量管理科质检工程师联检,在自检、互检、联检基础上,确保工程质量。1.3、试验体系:项目部设试验室,为试验室配备相应的仪器、设备62、,保证满足工程试验需要。试验室严把施工材料进场关,结构物、路面等用材进场前必需具有厂家出具的产品质量合格证及其主要技术指标文件,经试验室在现场按有关试验规程规定抽检格合,并取得监理工程师签证批准后方准进场备用;同时严格执行试验规程,确保每项工程开工前有标准试验,施工中有试验检查,完工后有真实、准确、完整的试验数据,以充分反映结构实体内部质量状况。1.4、测量体系:项目经理部工程技术科设测量队,配齐各种测量仪器,以满足该工程所需。负责本标段控制测量和施工放样工作。测量工作至始至终严格按照测量规程进行操作和控制,做到施工前有控制测量和施工放样,施工中有测量调校,完工后有成果测量检查,确保施工全过程63、的测量数据真实、准确,完整反映结构立体空间尺寸。1.5、成立工地QC小组:考虑到工程土方试验量大,所以我们在工地建立试验室,随时进行抽样检测,以保证工程进度和土方填筑的质量。工地试验室依托合肥市水利工程质量检测站,全面接受市水利工程质量检测站的监督,所有试验员均持证上岗。本项目部在工地将按班组、工种成立土方QC小组,针对现场各自质量管理的特点,制订QC小组活动计划,并在实施过程中做好记录,及时总结,向质量管理部门提供信息。具体分工见工程质量控制责任分工图质量内部监督保证体系图附后质量内部监督保证体系图总工程师项目经理专职质检负责人技术负责人现场负责人 测量队控制测量施工放样试验室检验试验实验资64、料质检科质保质控质保文件 队、组质检员机械运输队普工队土方开挖队土方填筑队机械修理队测量队各 作 业 人 员2、健全质量保证体系本工程中标后按照“建设精品工程,争创文明工地”要求,以实行“项目法”施工,按照ISO9001标准,建立健全全面质量管理体系。在公司范围内选派抽调富有类似工程施工经验的优秀施工生产、管理人员,组成“项目班子坚强有力、管理人员经验丰富,作业人员技术娴熟”的一级项目部。由项目经理、技术负责人、质检科、试验室、专职质检员等组成质量保证体系。根据对质量“项目法人负责、社会监理、施工单位保证”的要求,我公司严格按照ISO9001质量认证体系建立质量保证体系,明确项目经理为质量第一65、责任人,成立全面质量领导小组,建立项目总工程师直接领导下的质检、试验、测量三位一体的质量管理保证体系,严格施工质量的控制,同时为质检、试验、测量体系配备职业道德良好、工作态度认真、责任心强、技术水平高的工程技术人员,使质量监控在组织上,人员素质上得到保证。7.2.1、严格质量控制程序:(1)在质量保证体系中,项目经理是工程质量第一责任人,各项目队长对所承担的项目质量负责。并把工程创优目标分解到各部门,进行方针目标管理。同时,建立以班组为基础,技术人员为核心的QC小组活动,完善全面质量管理体系。(2)质量控制总程序:工程质量控制贯穿于施工准备、施工过程、竣工交验、质保期等一系列过程。工程质量最终66、结果是工程按工程试验、检测数据和资料作出评定和结论。(3)各工序全过程质量控制体系:以全面质量管理为主线,以ISO9001程序控制为方法,对工序实现全过程质量控制,对关键部位的工程,如土方填筑工程、砼等工程,严格按质量程序控制实施。7.2.2、施工资料保证:在施工过程中,我们将严格按照水利工程档案资料管理规定和水利工程验收规程中的要求,指定熟悉本项业务的人员,认真及时地整编施工资料,确保工程“质量合格,资料一流”。3、工程技术质量保证措施3.1、原材料合格率保证措施为了确保本工程原材料的质量,对顾客提供的产品,项目部将按公司企业标准,以及ISO9001质量管理程序文件,有关“顾客提供产品的控制67、程序”执行。职责:项目部设备器材科负责顾客提供物资的搬运、验证、贮存和维护工作,并负责对不合格品进行处理,做好有关质量记录。项目部试验室负责对顾客提供物资的复试和送检工作,复试和送检严格按照见证取样制度进行。3.2、工程技术保证措施3.2.1、道路轴线及高程控制:(1)测量仪器在使用前必须经过检测单位检验合格后方可使用,并按有关规定使用,一年后或经过外部因素影响后重新复核。平时对测量仪器使用后保管好。(2)严格按照本组织设计之测量放样方案进行轴线和高程控制桩的埋设及保护,并每月进行复核,发现问题及时调整。3.2.2、土方回填(1)填料的种类、级配、含水量、土块大小、超径颗粒、填筑部位以及相应的68、压实标准等,均须符合设计规定。(2)当气候干燥,土层表面水分蒸发较快时,铺料与夯实表面均应适当洒水润湿,以保持施工含水量。(3)为保证土层之间结合良好,上层铺土前必须将夯实结合层面湿润并刨毛12CM深。(4)必须严格控制夯实参数,铺土厚度不得超厚。不得漏夯、欠夯和过夯,夯实合格后方可准铺上层新料。(5)分段夯实时,相邻两段交接带应彼此搭接,搭接长度应不小于0.3-0.5M;(6)粘性土的铺料与夯实工序必须连续进行。如需短时间停工,其表面风干土层应经常洒水润湿,保持含水量在控制范围内。如需长时间停工,应根据气候条件铺设保护层,复工时予以清除,并检查夯实面。(7)如填土出现“弹簧”、层间光面、层间69、中空、松土层或剪力破坏等现象时,应根据具体情况认真处理并经检验合格后,始准铺填新土。(8)填筑面进料运输线路上散落的松土、杂物以及车辆行驶、人工践踏形成的干硬光面,应于铺土前清除或彻底处理。4、质量保证制度4.1、建立健全各项质量保证制度项目部建立健全各种质量保证制度,具体如质量管理制度、岗位质量责任制、质量三级检查制度、质量通病防治制度、质量奖罚制度、试验室管理制度、施工测量管理制度等。4.2、建立工程质量创优制度(1)建立工程质量保证体系责任制度:根据工程质量保证体系和质量控制程序,分别建立各级领导创优责任制和各级管理部门的工程质量保证责任制。项目经理对创优工作全权负责并进行组织、推动、决70、策。各项目队长贯彻经理部的“创优规划”,对工程创优组织实施和领导,督促、检查本段内创优工作,对本管段工程创优达标负责。各级管理职能部门及人员对各自的质量职责工作各级管理部门责任人的重要内容,凡出现重大工程质量事故,影响创优达标的行政领导和管理人员二年内不得晋升,以形成各级领导重视局面,为创优质工程奠定坚实的基础。(2)建立工程质量奖励基金和质量保证金制度每月验工计价扣2作为奖励基金和质量保证金,其中1作为奖励基金,由经理部集中掌握,用于奖励在质量工作中做出成效的集体和个人;1为各项队质量保证金。本标段工程竣工验收达到质量规划指标后予以返还,达不到时扣减。(3)建立内部质量检查制度经理部每季进行71、一次。质量检查由主管领导组织有关部门人员参加,按外业测量、内业检查分别进行。外业测量对照“JTJ07198”对工程结构外观轮廓尺寸及中线、水平进行实地测量,作出记录,作为评定质量等级的依据之一;内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质检证书、设备状况是否完整、齐全。凡一次检查合格率不足100,且现场管理混乱,提出黄牌警告;连续两次检查合格率不足100,给予行政处分并处以罚款。对一次检查合格率达100,优良率达90,内实外美且现场管理有序,给予奖励,通报表扬。(4)建立作业层全过程质量控制制度在各工序开展之前,必须组织第一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。班组长72、每日组织作业人员进行班前讲话、班后对照作业对象填写各分项工程验收评定表。各施工队专职质检员应随时对分部分项工程进行检查,并在验收评定表中签字。若发现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收标准要求的行为,及时制止,并按质量控制程序,组织有关人员进行质量偏差原因分析,制定纠正措施,认真整改,确保工程质量达标。对于易发生质量通病的工序,应设置质量预控点,制定事前防范措施,施工中加强专项检查,杜绝质量通病。(5)认真执行工程监理制度根据招标文件中甲乙双方合同条款,施工单位必须对承包工程的施工质量全面负责,严格按照批准的设计文件、图纸、资料和有关规范进行施工,保证工程质量。因此,项目经理部、项目作业队均73、配备专职内部的工程质量检查管理制度,配合建设单位派遣的监理工程师做好工作台帐。在通知监理工程师对隐蔽工程检查前,严格进行自检。自检合格后,按有关规定格式隐蔽工程检查证,于隐蔽48小时前,通知监理工程师(或甲方代表)到现场进行检查,并在验收签证上签字后,方可继续施工。检查不合格或验收签证及附件与实际不符,监理工程师(或甲方代表)不予签证时,在认真改正后重新提出检查签证。与设计资料差异较大的隐蔽工程,在通知监理工程师(或甲方代表)的同时,还应通知设计单位参加检查、签证。4.3、建立健全项目质量管理规章制度、实行“三检制度”:(1)岗位责任制:建立项目经理、技术负责人、专职质检员、四科一室、各作业班74、组,直至个人的岗位责任制,实施目标管理。(2)“三检制”:建立完善的质量保证体系,推行全面质量管理,施工质量检查采用班组初检、施工队复检、质检科终检的“三检制”程序进行,并严格实施。(3)“两结合”即:定期检查与经常检查相结合,内部检查与监理工程师检查相结合。(4)“三不交接”:无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。(5)“五不施工”:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩号和资料不经复核不施工;材料无合格证和未通过检验不施工;隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工。(6)“三个坚持”:一是坚持个人、班组、项目部三级质量检查记录制度;二是坚持工种之间75、的工序交接卡制度;三是坚持施工前做好样板,按样板进行操作和检查制度。(7)“三个把关”:一是把住原材料质量关;二是把住施工工艺关;三是把住验评标准关。(8)“三个强调”:一是强调各种尺寸线要准确无误;二是强调配合比一定要搞重量化;三是强调成品的保护。(9)“三个底数清”:一是现场工程质量底数清;二是施工人员技术水平底数清;三是施工机械设备性能、质量检测工具准确性底数清。(10)“三个控制”:一是控制操作者不明白施工标准不允许施工;二是控制不合格产品一定推倒重来不过夜;三是控制质量没有质检员的签证不准通过。第七章 安全生产及安全保证措施 1安全生产规划本工程施工安全管理目标是:实现“三无”、“两76、控制”、“一力争”。既实现:无重大工程安全事故,无重大人身伤亡事故、无重大火灾事故;控制负伤频率在2以下、控制重伤频率在0.5以下;力争杜绝因工死亡事故,创建合肥市安全生产标准化工地。2安全管理组织机构(安全管理体系)及其主要职责根据本工程特点,对项目实行三级安全管理,即项目经理、专职安全员、各专业工长三级安全管理,建立以项目经理为首的安全生产管理体系,确保不发生重伤以上安全事故。管理体系如下图:安全保证体系框图项目经理公司安全科安全负责人专家顾问组专职安全员保卫负责人教育负责人 各班组负责人2.1安全管理组织机构:工地现场成立以项目经理为组长,主管生产、技术负责人为副组长,“四科一室”,各工77、区负责人等管理人员为成员的施工现场安全管理小组,管理领导工地的安全生产。2.2安全管理组织机构的主要职责(1)项目经理:项目经理是工程施工安全管理的第一责任人,负责本工程范围内全部安全管理工作。(2)安全分管领导:是实施本工程安全生产的直接管理者,负责领导安全委员会制定阶段性安全生产目标和审批各级各岗位的安全生产职责,向项目经理负责。(3)安全委员会:在项目经理领导下负责工程施工安全的检查,事故分析及处理。(4)安全保卫科:设专职安全工程师负责各项工程施工过程的安全检查、监督、协同安委会进行事故调查、处理工作,并写出事故报告,上报业主、监理单位。指导施工作业队制订各岗位安全生产责任制。(5)各78、作业队主管安全的副队长及专职安全员:负责本单位施工安全检查工作,在安排生产的同时必须安排安全作业的措施,作好本队职工的安全教育工作。发生事故隐患及时向上级主管部门报告,作业队定期召开安全会议,检查安全事故隐患,提出整改措施,教育全队职工,重视安全生产,将安全生产责任落实到人。(6)各生产班组专职及兼职安全员:要对本班组安全生产负责,作业前检查作业环境安全。对上班遗留的安全事故隐患及时处理和报告,作好作业时安全防护工作,防止高空堕落、触电等事故发生。班组定期召开安全会议,检查安全生产方面的问题,提出整改措施。3保证施工安全的管理措施(1)建立安全管理机构,明确安全生产职责项目部设专职安全工程师,79、负责本标段安全生产检查、监督和事故处理工作。各施工队设专职安全员,负责本队的安全生产检查、指导和事故处理工作。坚持“管生产必须同时管安全”的原则,使各级管理人员和生产工人都重视安全生产,将安全生产责任落实到人。(2)实施安全生产措施制度项目部要制定详细的安全生产措施,包括(但不限于)防火、防盗、救护、治安、劳动保护、防洪及气象灾害防护,照明及用电安全、信号设置等。以上措施经监理工程师批准后,由安全工程师和安全员贯彻实施。层层落实,使每个施工管理人员和生产工人都遵照执行。 (3)建立健全安全生产教育制度项目部根据国家颁布的各种安全规程,结合本标段的实际情况,编制通俗易懂的安全防护手册。其内容包括80、:安全防护用品的使用、施工机械(装载机、运输车辆等)的安全操作使用、用电及照明安全、机修作业安全、意外事故和火灾的救护程序、防洪和防气象灾害的知识、信号和告警知识等。安全防护手册经监理工程师批准后,将分发给项目部的所有职工,并在开工前,组织职工学习安全防护手册以及施工中有关安全注意事项。同时在施工过程中,要对各级管理人员和生产工人进行经常性的安全生产教育,并定期举行安全工作会议。(4)实施安全生产检查制度各作业班组在下班前应对该班的安全作业情况进行检查和总结,并及时处理作业中存在的安全问题。项目部要定期进行安全生产检查,检查安全生产措施执行情况,检查违章作业,检查冬、雨季安全设施等。对检查中发81、现的安全隐患,要责成有关单位进行整改,将事故隐患消灭在萌芽状态。(5)实施安全事故报告制度在任何时候,如发生重大安全事故,项目部必须及时向业主、监理工程师递交事故报告。其内容为:分析事故原因,明确事故责任,对事故责任人的处理意见和整改措施。(6)作好施工区的安全保卫工作项目部要同当地公安机关联系、协商,共同建立现场治安管理机构,统一管理全工地的治安保卫和防盗工作。项目部要教育职工遵纪守法,服从现场管理机构的管理,作好施工工地和生活区保卫工作。维护工程现场施工的正常生产及生活秩序。(7)建立工地医疗救护室项目部建立工地医疗救护室,配备有经验的医务人员,负责伤病员的临时救护工作。(8) 建立健全安82、全生产保证体系为确保安全生产,项目部要建立健全安全生产保证体系,并严格按保证体系实施。(9)加强工地施工照明,保证施工安全项目部在各施工区,道路和生活区设置合适的照明系统并安排电工值班管理,确保夜班生产的安全。(10)加强施工机械、车辆的安全管理各种施工机械、车辆的司机必须持证上岗,无行车命令严禁私自动车。运输车辆要严格执行相关的操作规程,司机不得酒后开车,不准连续加班而导致过度疲劳,发生交通事故。(11)建立安全生产评比制度安全生产要与经济效益、评比先进、授奖等挂钩。对完成安全生产目标的施工队、班组给予奖励;对未完成安全生产目标者给予批评;对发生重大安全责任事故的施工队、班组,要给其责任人给83、予严肃的处理。4保证施工安全的技术措施(1)做好施工区的安全保护工作:材料库、油库、等易发生安全事故的仓库及车间,安排专人昼夜守卫。严防火灾或其他事故的发生。在仓库区四周修建围墙,防止闲杂人员进入库区。仓库区内严禁点火、吸烟。任何人不准携带火柴、打火机或引火物品进入仓库。库内照明用铠装电缆引入,安装防爆灯具,并经常检查灯具是否牢固,绝缘是否良好,照明开关安在库房外。移动灯具必须使用蓄电池和手电筒;库外设置避雷装置,保持接地良好。5 消防措施(1)建立现场消防保卫领导小组,健全现场消防检查制度;(2)保证现场消防道路畅通,消防池要设明显标志,周围不能堆放材料杂物;(3)坚持明火作业审批制,明火作84、业要专人看火;(4)临时生活设施搭建要符合消防规定;(5)易燃品、化学品应存放在专门仓库。8.6治安保卫措施(1)与当地公安部门协商,在工地建立或委托公安部门成立一个现场治安管理机构,统一管理全工地的治安保卫事宜,负责履行本工程的治安保卫职责。(2)加强对职工遵纪守法教育,工地实行胸卡佩戴制度,严禁闲杂人员进入施工现场,加强工地的社会治安,协助公安部门做好各自管区的治安保卫工作,为工地创造一个秩序稳定的施工环境。第八章 文明施工、水保及环境保护1文明施工措施文明施工是现代化施工的一个重要标志,是施工企业施工管理综合素质的反映,针对本工程的自身特点,我们将把创建文明建设工地与安全质量量管理放在同85、等重要地位对待,以文明建设工地管理办法为行动纲领和行为准则,并贯穿与项目实施的全过程。主要保证措施如下:1.1组织管理措施1、健全管理组织:施工现场成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,“四科一室”,各工区负责人等管理人员为成员的施工现场文明施工管理领导小组,管理领导工地的创建文明建设工地工作。2、健全管理制度:(1)个人岗位责任制-根据文明施工需要按专业、岗位、区域等分片包干,分别建立岗位责任制。(2)经济责任制-依据相关人员的文明施工职责列入到经济考核中,一同“包”“保”、检查和考核。(3)检查制度-工地每月由组长和副组长牵头,综合办公室组织有关人员进行两次综合检查,按专业、标准工作面86、检查并制定相应表格,填写检查结果,张榜公布。(4)奖惩制度-制定相关奖罚细则,坚持奖罚兑现。(5)持证上岗制度-施工现场所有人员一律填写牌号,挂牌持证上岗。3、健全资料管理:(1)上级及业主关于文明施工的标准、规定、法律法规和要求等资料齐全;(2)各阶段施工方案应有的对文明施工的要求;(3)施工日志中应有的文明施工的内容;(4)文明施工检查资料、其它活动等及时记录归档。1.2.现场管理措施1、开展“整理、整顿、素养”活动整理对施工现场存在的人、事、物定期进行分析,按照施工要求区分需要或不需要,合理或不合理,对不需要、不合理的给予及时处理。整顿通过上一步整理后,把施工现场所需要的人、机、物、料等87、按照施工需要,科学合理安排定位,使人、物、场所在空间上处于最佳结合。清扫定期对施工现场的设备、场地、物品加以维护打扫,保持现场环境卫生,干净整齐,无垃圾,无污物,并使设备运转正常;确保现场做到工完场清,建筑垃圾集中堆放并清运。素养努力提高施工现场全体职工的素质。有计划地组织广大职工开展爱国主义、集体主义、社会主义职业道德、职业纪律教育以及岗位和劳动技能培训,经常性组织职工开展丰富多彩的群众文体活动。养成遵章守纪和文明施工习惯,极大地调动全体职工的积极性,自觉管理、自我实施、自我实施、自我控制,创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。2、合理布置依据国家、行业、地方关于施工现场管理的法88、规、法律、规定、管理办法和设计要求及自然条件、施工方案等,把工地施工期间所需要的资源在空间上合理布置,实现人与物、人与场所、物与物之间的最佳结合,使施工现场秩序化、标准化、规范化。重点把握物与场所几个方面的布置定位:设置反映企业精神的标语、标牌和宣传广告牌、黑板报等;生产区为半封闭,生活区为全封闭,主要交通道路和场区洒水;项目部配置洒水车,根据需要对生产区主要交通道路和场区洒水;生产、生活临时设施、场区临时供水以及施工降排水设施的位置;各种材料加工半成品、构件和各类机具的存放位置;安全防火设施3、目视管理目视管理就是经视觉显示为基本手段,经公开化为基本原则,通过色彩适宜的各种视觉感和信息来组织89、现场施工生产活动。结合本公司近年为创建文明工地的经验,主要有以下几个方面:(1)将各阶段及月、旬、日计划制成图表或施工任务书,公布于众或直接下达到班组,使每位职工都知道自己要干什么,要干多少。(2)工区内各项管理制度、操作规程、工作标准及文明施工规章等制做成标牌在相关部位挂设张贴。针对所划定的区域将岗位责任人标牌显示以激发岗位责任人和责任心,并有利于互相监督。(3)施工现场利用各种色彩,设立有关安全、消防、交通等危险区域的安全警示牌,夜间作业设警示灯。(4)对工地每月所组织的安全、质量、进度、文明生产等检查活动的结果以及表现突出的个人、班组和奖惩情况均张榜公布于众。4、文明施工作业(1)加强工90、地的宣传教育,搞好宣传标语牌、黑板报、阅览室和娱乐室,并针对现场情况适时更换内容,切实起到表扬先进、促进后进的作用。(2)会议室、办公室布置有关文明施工的图、表及责任制。(3)定期开展文明施工检查评比活动,检查文明施工情况,发现问题及时整改,做好记录。(4)现场施工临时水电设专人管理,不得长流水、长明电现象。(5)采取常清扫、常洒水、常清洗等有效措施,使施工作业产生灰尘公害减少最低限度,并符合环保部门的有关规定。(6)采取遮挡、隔离等有效措施对夜间施工照、电焊所造成的光污染加以控制,防止干扰居民生活,影响行人、行车的夜间安全。(7)噪音较大的机械尽量避免在夜间施工,需要时,应将噪音控制在符合环91、保部门规定的最低程度。5 、工地卫生(1)按文明工地标准要求设置食堂、宿舍、更衣室、厕所、浴室、茶水间、五小设施,并做好相关的清洁、卫生和防疫工作,为建设者营造一个良好的施工生活环境,保障施工人员的身心健康,以充分调动起广大职工的积极性和创造性。(2)工地设茶水供应点,茶水桶应清洁无垢,要有盖且应上锁。(3)宿舍内配备必要的生活设施和衣柜等,工作服、鞋等应当集中放置,保持整洁。(4)宿舍门窗应完好整洁,无烧煮和乱拉电线现象。(5)生活区和现场要有垃圾箱。(6)生活区应做到整洁卫生,无痰迹、烟头、纸屑等。(7)办公室、会议室、宿舍实行卫生值日制,专人管理。(8)工地现场设立医务室,医务人员要定期92、为职工宣传医疗卫生保健常识,抓好防病和食堂卫生工作。(9)浴室、厕所卫生设专人管理,每天清扫,保持整洁,厕所内定期下药灭蝇灭虫,并做好记录。(10)卫生制度应完备,食堂有冰箱、熟食间,并做好熟食留样工作,炊事人员必须持健康合格证和培训上岗证,并做到“三白”。6、 工程形象宣传宣传是社会各界了解工程建设的窗口。良好的工程形象、优美的施工环境、饱满的职工精神面貌等都是现代施工工程建设的亮点;通过对内对外的广泛宣传,让社会关注、了解工程建设,形成良好的舆论氛围,是促进建设各方规范生产行为、进一步提高文明施工管理水平的不竭动。2、环境保护措施环境保护是我国的一项基本国策,也是文明施工的重要组成部分,是93、现场管理的重要内容之一。在工程施工期间,严格遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章,遵守发包方制定的有关环境保护管理实施办法的规定。建立相应的环保机构,配置专职人员配合当地环保部门,做好本工程施工环境保护工作。按监理批准的施工组织设计规划建设临建设施,施工用房规范化,道路平整畅通,确保施工现场整齐、安全。创建文明工地和整洁卫生的环境。2.1施工中可能引起的环境保护方面的问题(1)施工中可能造成的引用水污染。(2)施工中产生的废水、废油、废气、粉尘、噪音等对环境的影响。(3)施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾、生活污水对环境的影响。(4)混凝土拌和站污水对环境的影响。2.2加强施工管理、严格94、环境保护项目经理部成立环境保护管理小组。项目经理为第一责任人,技术负责人主管,环境管理小组具体实施,专门负责施工期间环境保护的管理工作和有关环境保护工作的联络、组织和落实,并协助业主及监理部门环境保护机构开展日常工作。积极组织开展环境保护宣传教育,强化施工人员的环境保护意识,使环境保护成为所有施工人员的自觉行为。第九章 对工程实施的合理化建议根据本工程的实际情况和具体要求结合我公司以往同类工程的施工经验,我们对本工程的建设提出如下建议,请予审核。1、施工初期,工程指挥部应安排专人指导、协助项目部做好与地方及相关单位关系的协调工作,为施工创造一个良好的外围环境。2、在施工过程中,难免与当地居民发95、生各种利害关系,建议业主单位成立由监理单位、施工单位和当地政府及乡村群众组成的指挥调协小组,以调协施工过程中发生的各种问题,确保工程顺利进行。3、由于该工程施工难度大,工期较紧等特点,许多建筑物采用平行作业,段内流水施工,建议建设单位和监理单位,适当增加质检人员,每一工序完工,能及时给予验收,以便施工单位合理安排工作面的方法,增加施工力量的投入,以加快工程进度。4、为了使各类工程资料的收集、整理与施工同步,确保各类工程资料的真实性、完整性、及时性、准确性,项目实施期间,工程指挥部和现场的监理工程师应监督项目部及时报批各类工程资料,同时给予审批签字并及时返回相应份数给项目部归存。5、由于本土方量96、较大,所以运输车辆和施工机械比较多,因此在施工进出场地段派专人指挥交通,以确保交通安全。6、每周固定时间召开现场生产协调会,由现场监理总工程师主持,工程指挥部、项目部及有关单位主要负责人参加,对现场制约工程质量、进度、安全等问题协调解决办法,并职责到相关单位,明确负责人员,形成会议纪要,以确保工程的顺利实施。第十章 工程变更标 无标无标 堤防从坐落于塘外耕地退建到坐落于藕塘中第十一章 价款结算与财务管理1、价款结算(1)合同价款无为县永安河河道疏浚工程(一期)施工03、04、05标工程:除堤防清基,清淤,堤身加培、压实,取土场清表按合同单价和实际发生工程量承包外,其余均为总价承包(合同外工程除97、外),03标合同价贰佰肆拾贰万捌仟叁佰玖拾肆元柒角肆分,工程决算价贰佰玖拾万零陆佰玖拾捌元捌角陆分。04标合同价贰佰柒拾伍万伍仟肆佰贰拾元捌角贰分,工程决算价叁佰伍拾伍万玖仟伍佰伍拾壹元叁角壹分。05标合同价叁佰伍拾万零肆仟柒佰零叁元整,工程决算价陆佰零伍万零贰佰伍拾叁元肆角玖分。2、财务管理(1)我公司为保证工程进度和质量,在资金上统一安排,专款专用,做好资金计划和协调使用 ,确保材料资金和施工人员工资及时发放。(2)工程款支付前在无为县地方税务分局定额上缴本工程税金。(3)工程款支付方式:工程进度款按月申报,申报金额按我公司投标的标底单价和每月完成工程量的90%(10%为保留金)支付,剩余98、工程款待工程验收合格、经过审计部门审计后付清。工程量按图计算,核增及补偿工程款按合同外款申报。第十二章 经验与建议本工程建成后经历了一个汛期考验和运行,工程使用运行正常。本工程施工过程中得到了有关部门领导和地方政府的大力支持,特别是无为县永安河河道疏浚工程建设管理处、安徽省淠史杭灌区管理总局设计院、巢湖市金巢工程建设监理咨询部无为县永安河整治工程监理处正确领导和热情帮助下,工程才得以顺利完工,圆满完成合同内全部内容和目标。在此对关心和支持我们工作的各级领导表示衷心地感谢。同时,我们吸取了一些经验和教训。一、施工经验(1)施工准备充分材料、机具准备:在施工材料、机具等进场上本着“打一备二”的总体99、原则,一般材料一次到位并备足,大材和机械设备因工地场地情况,按施工进度有条不紊地分期提前进场,整个施工期从未发生过停工待械、待料现象。人力资源准备:根据施工进度安排,我们提前准备、统筹安排、及时调整施工劳动力,确保施工高峰期劳动力数量满足施工要求,确保其按计划完工。(2)施工方案切实可行在施工前,根据工程特点和施工组织设计,对施工难度和各关键问题先作了深入了解和研究,经多方面分析比较后选择和确定了各项工程施工方案,并因地制宜作了部分修改补充。经过施工结果证明,完全适合我公司现有条件,达到缩短工期,保证生产安全和工程质量,取得了良好的经济效益。(3)施工专业化根据工程特点和项目的多样性,施工中安100、排清淤队、土方队、运输队等实行多工种、多工序流水作业和多层次立体交叉作业,从而保证工程施工质量和工期。二、施工建议根据本工程的实际情况和具体要求结合我公司以往同类工程的施工经验,我们对本工程的建设提出如下建议,请予以审核。1、施工初期,工程指挥部应安排专人指导、协助项目部做好与地方及相关单位关系的协调工作,为施工创造一个良好的外围环境。2、每周固定时间召开现场生产调度会,由现场监理工程师主持,工程指挥部、项目部及有关单位主要负责人参加,对现场制约工程质量、进度、安全等问题协调解决办法,并职责到相关单位,明确负责人员,形成会议纪要,以确保工程的顺利实施。第十三章 附 件1、03标施工管理机构设置101、及主要工作人员情况表职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业项目经理陈晓辉工程师建造师二级赣2360010113385水利水电技术负责人袁传优工程师工程师高级DF3600203300286水利水电施工员高玲助 工施工员初级360002625水利水电质检员王新东工程师工程师中级33156490水利水电安全员陈榜文工程师安全员中级赣建安C(2009)0020682水利水电试验员朱传浩工程师试验员中级33002268水利水电造价员陈昆林工程师造价员中级赣安08G0042水利水电质量管理人员汪会德工程师工程师中级360002672水利水电终检工程师汪会德工程师工程师中级360002672水利102、水电财务负责人邵广虎助会助会初级36020274804标施工管理机构设置及主要工作人员情况表职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业项目经理张亚松工程师建造师二级鲁217060800171水利水电技术负责人扬卫东工程师工程师SD-HZ-09212水利水电安全管理人石文达工程师安全证水建安C(2006)0004242水利水电质量管理人油瑞领工程师职称证SD-HZ-0908水利水电造价管理人冯特立工程师职称证SD-HZ-09204水利水电财务负责人王晓春经济师职称证04036540水利水电施工员扬朝亮助 工施工员010119147水利水电质检员王振龙助 工岗位证010306241水利水电103、材料员崔媛媛助 工岗位证010503453水利水电预算员贺建林助 工岗位证01022048105标施工管理机构设置及主要工作人员情况表职务姓名职称执业或资格证明证书名称级别证号专业项目经理廖行优工程师注册 造价师贰级00052370水利水电技术 负责人陈金发工程师职称证中级瑞金市3600702400158水利水电质检员刘科华工程师质检证中级6078436水利水电安全员扬晓明工程师安全证中级361203771 赣建安C(2005)003561水利水电财务负责人钟志红助会会计证初级财会施工员张海红工程师施工员中级360704353水利水电造价员周明海工程师造价员证中级水利103600046水利水电104、材料员赖有辉工程师材料员证中级3398655水利水电终检工程师洪松工程师职称证中级111599097水利水电试验员欧阳鹤工程师职称证中级水利水电2、主要施工机械设备计划投入与实际投入情况对照表附表一:3标投入本合同工作的主要施工设备表序号设备名称型号及规格数量国别产地购置年份额定功率(KW)生产能力适用于部位备注1日立挖掘机ZAX-2002合肥日立2007良好整个工程2推土机74kw2山东200774kw良好土方3履带碾16 t2江苏徐州2006良好土方4蛙式打夯机2.8kw3江苏徐州20052.8kw良好土方5电动冲击夯3.5 kw3江苏徐州20083.5 kw良好土方6自卸汽车5t20中国105、二汽20055t良好整个工程7机动翻斗车1t扬州2008良好整个工程8双胶轮车工大2004良好整个工程9潜水泵IS100-654蚌埠2005良好整个工程10工程指挥车切诺基1北京2007良好整个工程11柴油发电机30KW2扬州200630KW良好整个工程12柴油发电机75KW1扬州200475KW良好整个工程13低压配电柜2合肥2007良好整个工程14压路机18-21t扬州200755KW良好道路附表一:4标投入本合同工作的主要施工设备表序号设备名称型号及规格数量国别产地购置年份额定功率(KW)生产能力适用于部位备注1挖掘机CAT32582卡特2004良好整个工程程2挖掘机PC-2202小松2106、005良好土方3推土机东方红82KT04洛阳200674kw良好土方4推土机上海1203上海2005120kw良好土方5自御汽车5t东风3东风20055t良好土方6自卸汽车8t解放20解放20068t良好整个工程7拖拉机8026洛阳2007良好整个工程8铲运机2.75M36郑州2007良好整个工程9载重汽车10t6东风200710t良好整个工程10装载机3t4合肥20023t良好整个工程11洒水车6000L1合肥2000良好整个工程12刨毛机3洛阳2007良好整个工程13蛙式打夯机2.8 KW8郑州20072.8 KW良好整个工程14潜水泵2.2 KW10洛阳20042.2 KW良好整个工程1107、5离心泵7 KW6洛阳20047 KW良好整个工程16客货双排座8T2徐州20078T良好整个工程17发电机50KW2潍坊200350KW良好整个工程18胶轮架子车302006良好整个工程19油罐车10T1济南2007良好整个工程附表一:5标投入本合同工作的主要施工设备表序号设备名称规格型号数量国别产地购置年份额定功率(KW)生产能力适用于部位备注1挖掘机1m35卡特20093000良好整个工程2推土机130kw3山东2010130良好整个工程3自御汽车10T20二汽200210T良好整个工程4蛙夯机20kw5郑州200420良好整个工程5铲运机2.75kw5郑州20052.75良好整个工程6108、潜水泵QY-254蚌埠200630良好整个工程7履带式拖拉机49合肥2005700良好整个工程8柴油发电机75KW3扬州200525KW良好整个工程附表二:03标投入本工程的试验、测量、质检设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1土样标准筛0.074-603套试金集团2009本工程自有2环刀100-50040试金集团2009本工程自有3微波炉2台格兰仕2009本工程自有4量筒各种规格2套无锡仪器厂2009本工程自有5标准击实仪1台无锡仪器厂2009本工程自有6干燥箱800*800*10001台试金集团2009本工程自有7经纬仪DJ61台苏州一光2009本工程自109、有8全站仪NIKON5301台2009本工程自有9水准仪S31台苏州一光2009本工程自有10理光复印机46051台天津2009本工程自有11联想台式电脑1+11台北京2009本工程自有12爱普生打印机EX-3、C411北京2009本工程自有13华硕笔记本电脑A3413-DR1台湾2009本工程自有04标投入本工程的试验、测量、质检设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1土样标准筛0.074-601套中国2001本工程自有2电子天平5kg/0.01G2中国2006本工程自有3扭力天平200kg/0.1G1中国2006本工程自有4环刀100cm350中国2006110、本工程自有5铝盒70*38、40*2530中国2006本工程自有6微波炉1000KW3中国2006本工程自有7全站仪江苏科力达1日本2004本工程自有8经纬仪J22台苏州2000本工程自有9水准仪S31台天津2005本工程自有10电脑联想2台中国2006本工程自有11打印机惠普10202台中国2007本工程自有05标投入本工程的试验、测量、质检设备表序号仪器设备名称型号 规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J21中国2000本工程自有2水准仪DS34中国2005本工程自有3电脑清华同方2中国2005本工程自有4打印机惠普10202中国2006本工程自有550m钢尺2中国2006111、本工程自有6水准塔尺2中国2006本工程自有7放样花杆5中国2006本工程自有8量筒各种规格5中国2002本工程自有3、03标主要劳动力配置计划与实际投入情况对照表工种按工程施工阶段投入劳动力情况10.1211.111.211.311.411.511.611.7管理人员88888888土方工人106666666机械操作工1012121212121212普工10555555504标主要劳动力配置计划与实际投入情况对照表工种人数测量员土方机械驾驶员电工机修工园林工后勤人员管理人员合计人数人工工日数2010年12月436220685817982011年1月440220686218602月445220112、686710053月4502210688224604月20450221068821640合计876305标主要劳动力配置计划与实际投入情况对照表工种人数测量员土方机械驾驶员电工机修工园林工普工管理人员合计人数人工工日数2010年12月35622015108826402011年1月36022010108726102月35522010108212303月360221012109929704月362221010109929705月36022101010971940合计143604、03标施工管理大事记1、11.27人员、机械设备进场,扎彩门,制度上墙,放样,清表,清淤下游终点-160#。上报12月3113、日正式生产2、11.28-29清表,清淤163#-157#。 3、11.30因当地群众不让取163上游河滩土,无法施工。4、12.1建设单位、泉塘镇政府,海桥村召开群众协调会,处理河滩取土场问题。5、12.21正常加培,业主、监理、质量监督单位前来视察。6、12.23因当地群众不让取土,镇、村、派出所、土地所来工地协调,并及时向业主汇报。7、12.30下午当地群众阻挠不让施工,被迫停止生产,并立即向泉塘镇及指挥部汇报。8、12.31泉塘镇政府带领派出所、土地所及村班干部处理协调群众。上午11点左右恢复生产。9、1.4-5当地群众无理闹事,间断性施工。10、1.6-10当地群众无理闹事,不让取土114、,我部向当地政府及指挥部汇报。并要求处理。11、1.11泉塘塘镇政府、派出所、土地所、村干部处理群众闹事不让取土一事。12、1.17无土源可取,向业主方汇报。人员撤离现场。13、33晴,进行房屋拆迁工作。泉塘镇沙书记、余书记、朱镇长及镇派出所、财政所、土地所等人员。14、3月4日晴,拆迁,在场人员镇党委赵书记、沙书记及随行人员。15、3月9日晴,拆迁房屋,协调取土场,泉塘镇朱镇长一行人员到场。取土场(位于5公里外)清表层泥土,做便道,挖积水沟,海桥村王书记到现场、许监至施工现场察看。16、3月10日晴,挖机做施工道路,同时上车拉土做从取土场到堤埂的村村通道路会车便道,另外,水务局夏书记、金站长115、董股长、许监、泉塘镇余书记、得胜村王书记等到取土场,现场处理增加取土范围,并安排排水等有关事宜,就增加取土场一事在协商中。17、4月1日晴,运土加培。清表清淤。指挥部夏书记、镇政府余书记查看取土场。18、4月2日阴、取土加培,夏书记、董干事检查工地。19、4月19日晴,正常加培。许监、金站长、董股长来工地察看。20、4月22日多云,按施工规范及施工方案施工,钱工驻工地旁站。21、5月7日,挤淤,分层碾压填筑。许监到工地查看,与钱工一同测量134-136处清淤土方量。由于当地老百姓阻挠,因水泥路两侧树木被施工中创伤外皮,阻拦我施工车辆,不让施工。22、5月13日多云,动土加培,市设计院黄总监、116、许监、市质检站徐站长一行、县水务局夏书记、县质检站金站长等到工地视察。23、5月20日晴,运土挤淤,分层填筑碾压136-138处,并监理单位、项目处、施工单位联合测量此段清淤原状及清於后的高程和长、宽,一同测量计算此处清淤土方量。24、6月14日雨天,停产。县政府、县人大、防汛指挥部、水务局等领导视察泉塘防汛情况并视察了施工工地。04标施工管理大事记1、2010.12.5开工2、2010.12.8业主单位:无为县永安河河道疏浚工程建设管理处夏书记、周科长、董股长,监理单位: 巢湖市金巢工程建设监理咨询部无为县永安河整治工程监理处,总监理工程师黄德富,监理工程师许长林、施工单位及水务局质检站金站117、长对10+807.110+982.5段清淤后地基进行隐蔽工程验收。3、2010.12.18业主单位:无为县永安河河道疏浚工程建设管理处夏书记、周科长、董股长,监理单位: 巢湖市金巢工程建设监理咨询部无为县永安河整治工程监理处,总监理工程师黄德富,监理工程师许长林、施工单位及水务局质检站金站长对10+982.511+088.5段清淤后地基进行隐蔽工程验收。4、2010.12.28业主单位:无为县永安河河道疏浚工程建设管理处夏书记、周科长、董股长,监理单位: 巢湖市金巢工程建设监理咨询部无为县永安河整治工程监理处,总监理工程师黄德富,监理工程师许长林、施工单位及水务局质检站金站长对11+088.5118、10+413.2段清淤后地基进行隐蔽工程验收。5、2011.4.28业主单位、监理单位、水务局质检站及施工单位共同对工程进行初验。6、2011.513多云,市设计院黄总监、许监、市质检站徐站长一行、县水务局夏书记、县质检站金站长等到工地视察。7、2011.5.21业主单位:无为县永安河河道疏浚工程建设管理处夏书记、周科长、董股长,监理单位: 巢湖市金巢工程建设监理咨询部无为县永安河整治工程监理处,总监理工程师黄德富,监理工程师许长林、施工单位及水务局质检站金站长、严桥镇政府对分部工程进行验收 05标施工管理大事记1、2010.12.2开工、测量放线2、2010.12.3清理老堤不合格土。3、2119、010.12.6业主单位:无为县永安河河道疏浚工程建设管理处夏书记、周科长、董股长,监理单位: 巢湖市金巢工程建设监理咨询部无为县永安河整治工程监理处,总监理工程师黄德富,监理工程师许长林、施工单位及水务局质检站金站长对19+77919+834.1段清淤后地基进行隐蔽工程验收。4、2010.12.7业主单位:无为县永安河河道疏浚工程建设管理处夏书记、周科长、董股长,监理单位: 巢湖市金巢工程建设监理咨询部无为县永安河整治工程监理处,总监理工程师黄德富,监理工程师许长林、施工单位及水务局质检站金站长对19+834.120+035段清淤后地基进行隐蔽工程验收。5、2010.12.26业主单位:无为120、县永安河河道疏浚工程建设管理处夏书记、周科长、董股长,监理单位: 巢湖市金巢工程建设监理咨询部无为县永安河整治工程监理处,总监理工程师黄德富,监理工程师许长林、施工单位及水务局质检站金站长对19+591.219+779段清淤后地基进行隐蔽工程验收。6、2011.1.2业主单位:无为县永安河河道疏浚工程建设管理处夏书记、周科长、董股长,监理单位: 巢湖市金巢工程建设监理咨询部无为县永安河整治工程监理处,总监理工程师黄德富,监理工程师许长林、施工单位及水务局质检站金站长对19+387.619+591.2段清淤后地基进行隐蔽工程验收。7、2011.1.8业主单位:无为县永安河河道疏浚工程建设管理处夏121、书记、周科长、董股长,监理单位: 巢湖市金巢工程建设监理咨询部无为县永安河整治工程监理处,总监理工程师黄德富,监理工程师许长林、施工单位及水务局质检站金站长对18+982.219+387.6段清淤后地基进行隐蔽工程验收。8、2011.3.8严桥镇政府镇长及福泉行政村书记、主任来工地进行房屋拆迁工作。9、2011.4.18严桥镇政府镇长及福泉行政村书记、主任来工地进行房屋拆迁工作。10、5月13日多云,市设计院黄总监、许监、市质检站徐站长一行、县水务局夏书记、县质检站金站长等到工地视察。11、2011.5.28严桥镇政府镇长及福泉行政村书记、主任来工地进行房屋拆迁工作,做有一户村民不肯房屋拆迁的思想工作。12、6月14日雨天,停产。县政府、县人大、防汛指挥部、水务局等领导视察泉塘防汛情况并视察了施工工地。13、2012.3.28业主单位:无为县永安河河道疏浚工程建设管理处夏书记、周科长、董股长,监理单位: 巢湖市金巢工程建设监理咨询部无为县永安河整治工程监理处,总监理工程师黄德富,监理工程师许长林、施工单位及水务局质检站金站长、严桥镇政府对分部工程进行验收
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