1、第一章 工程概况本投标书是在认真阅读了本工程的招标文件、设计图纸和踏勘现场的基础上编制的，标书中的施工组织设计：工期、质量、安全和文明施工的目标的措施，进场机械设备、人员配备、投标报价等，均考虑了本公司的实际能力而郑重承诺的。现将技术标编制综合说明分别表述如下：一、工程任务通过疏通水系、架设桥梁，扩大湖区面积，打通滩子道、官庄沟等沟渠，增加湖区环湖水系的长度，完善“车道、水道”，形成闭合的水域。二、施工指导思想 本标段工程工程量大、对外交通不便，但工期相对紧迫。针对其特点，我公司将充分发挥“团结、拼搏、开拓、争先”的企业精神，发挥在人员、技术、机械设备和管理上的雄厚优势，运用先进的施工技术，采2、取科学的施工管理，进行精心施工。本着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的水平、一流的工程、让业主满意、社会放心的施工总体目标，具体如下：1、质量目标：保证合格项目，争创优良工程； 2、工期目标：总工期为94日历天，保证全部实现阶段性控制目标；3、安全生产目标：杜绝死亡事故及伤残事故的发生；4、文明施工目标：创建文明施工达标优良现场、文明施工样板工地；5、社会效益目标：各方评价良好，让业主放心。6、为顺利实现以上目标，我们采取的主要措施有：（1）将该工程列为我公司的重点工程，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺利完成。（2）组建精干、高效、强有力的项目经理部，选配高素质的项目3、经理和管理人员，实行项目经理负责制，应用计算机在现场进行现代化的动态管理，合理调配人、材、物等生产要素，优化施工程序。（3）发挥我公司的机械设备优势，提高施工作业的机械化程度，加快工程进度，保证工程质量。（4）选用技术熟练、纪律严明，经多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上进行施工。（5）发挥我公司的技术优势，在本工程上大量推广应用新技术、优化施工工艺，在重点、难点部位应用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法，攻克技术难关。（6）发挥我公司管理上的优势，特别是善于进行大型工程管理的丰富经验。强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。三、编制原则（1）响应招标的原则，4、在编制施工组织设计时，将实质性地响应招标文件的各项条款，满足业主对本工程的总体要求。（2）安全第一的原则，在编制施工组织设计时，将始终按照技术先进可靠、措施安全得力、确保安全第一的基本原则，认真细致地研究施工方案，并在确认安全措施已落实到位、经过检查能确保万无一失的前提下再组织项目实施。（3）质量优先的原则，按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准，严格按设计要求施工。制定创精品工程目标，建立完善的项目管理体系，严格执行各项质量保证措施，确保工程质量100%一次达标。（4）确保工期的原则，在编制施工组织设计时，将根据本工程的工期要求安排进度，实行节点控制，与关键线5、路搞好工序衔接，实施保证措施，确保实现94日历天的工期目标。（5）方案优化的原则，采用行之有效的施工管理、质量管理措施，全面组织有效落实项目达标的各项工作，确保施工实施方案的可行性。（6）科学配置的原则，制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工总体目标按既定的计划顺利进行。四、工程主要内容本工程主要包括南线（滩子道、十字沟等河道）、东线（管庄沟）和北线（预备河）三部分6.2km的河道清淤疏浚以及管庄沟南部河道（荆夏路桥管庄沟和十字沟交汇处）长0.6km的河道清淤工程。南线：主要是依托现有滩子道、十字沟等沟渠布置，清淤疏浚长度为3000m（桩号0+000-3+000）。东线：6、主要是管庄沟，清淤疏浚长度为1900m（3+000-4+900）。北线：主要是预备河，清淤疏浚长度为1300m（Y0+000-Y1+300）。五、标段划分标段一：0+000-0+1600段；标段二：1+600-3+050（管庄沟西岸）另加管庄沟与十字沟交汇处至荆夏路交通桥处清淤；标段三：3+050（管庄沟西岸）-4+600段；标段四：预备河段Y0+000-Y1+300段另加东线4+600-4+900段。六、河道纵断面设计1、北线：（标段四）北线预备河为防洪河道，以现状预备河为界向南侧扩挖，河底宽24m，河底高程为3.5m，河道边坡左岸按1:2控制，右岸结合地形按不小于1:3边坡进行整治。该道河7、段两岸均需筑堤，堤顶高程控制在不低于8m。左岸除满足防洪要求外还担负着环湖道路的畅通。而右岸仅需满足防洪要求即可，堤顶宽度控制在6m。2、南线：（标段一、标段二）河道底宽为24m，单梯形断面，河底高程为3.5m，两岸均按不小于1:3的边坡控制。该段河道左岸保持现状河口不动，右岸为满足交通要求需筑堤，堤顶高程控制在8-10m，坡降控制在1%-2%。3、东线：标段三东线主要是管庄沟，河道底宽度按不小于24m控制，河底高程为3.5m，单梯形或梯形复式断面，两岸均按不小于1:3的边坡控制。该段河道左岸保持现状河口不动，右岸为满足交通要求需筑堤，堤顶高程控制在810m。七、周边环境本工程地处*风景区，工8、程施工范围内及附近沟渠林立、地下水位较浅、施工时需特别注意施工范围内的安全警示及安全防护工作。八、施工工期及质量等级（1）根据本工程的情况，我公司安排于*2月22日开工，*5月26日完成，总工期为94天。（2）本项工程的质量等级要求为：合格等级。第二章 总体施工布置及规划一、整体思路整个工程施工应统筹安排，做到既保质又保量，既保证关键线路，又不忽视相关线路，使整个工程施工在有序的控制之下顺利地进行。1、工程中标后，立即按投标文件成立项目经理部并组织施工队伍进场，开展生活生产临时设施的搭设和其它准备工作，以最快的速度促使在*2月22日前具备开工条件，并及时上报开工申请，确保工程在*2月22日正式9、开工。2、按照作业队划分和总体布署，全面组织人员、机械和材料的进场，开展枯水期的抢工作业，实现我公司承诺的94日历天总工期目标，比招标文件要求提前5天完成，以在汛前全部竣工移交。二、本工程的特点、难点及应对措施1、本工程特点及难点1）施工交通不便，水路行不通，陆路远离村道，部分施工点施工车辆不能进入现场，施工临时交通道路投入加大。部分地段材料需经二、三次搬运才能到现场。2）本工程施工项目较多，施工点分布于多个镇村，应注意与当地镇村、单位及群众协调。尽可能避免施工与地方发生矛盾，采取措施，努力减少施工给当地群众生活带来的干扰。3）清淤量、土方开挖及填筑量、边坡平整量都比较大，工期比较紧；4）由于10、是在进行河道清淤，需防止二次污染环境。5）施工场地有限，需铺设临时施工道路。6）建筑垃圾现场没有堆弃场地，只能外运。因此，对文明施工、安全施工提出了更高的要求。7）工期较紧，要调配多个作业队伍，投入大量机械设备，周转材料及劳动力，多个项目、多个作业面一齐上，需切实加强现场管理与过程控制。8）施工点多面广，大部分施工点不可能用上当地水、电部门管网供水、电，应考虑自供水、自发电设备。三、应对措施根据本工程的特点与招标设计要求，对照有关施工规范，结合本单位自有施工机械设备和历年来类似工程的施工实践经验，经分析，研究确定本工程的总体施工方法为：以河道开挖、清淤施工为主线贯穿施工的全过程。清淤与建筑垃圾11、清运工程采取平行流水施工作业。清淤调配轻便、灵活、易组装的NL12520 型水力冲挖机组4 套和250ZM-85A型接力泵1台进场施工，同时开辟三个建筑垃圾清理作业点。所清运的建筑垃圾运到指定垃圾场。四、施工组织机构本公司多年来一直经营水利工程施工为主，十分重视在水利行业的信誉，并积极推广和使用新技术，效果显著。我们在认真研究了本项工程施工内容后，制定了本标施工组织设计，若中标，我公司将按业主的开工时间要求，调集我公司精干力量和充足的设备，迅速进场。为全面完成承诺的工期和质量标准，继续发扬我公司敢打硬仗的拼搏精神，精心组织，科学调度，全面协调组织施工，确保本标工程按期优质完成。1、以项目经理为12、总指挥，负责与业主、设计、监理及地方政府的协调，是工程施工的总调度，对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责，并对施工成本进行有效的控制，按“项目法施工”的要求进行管理。项目经理将充分发挥和利用他的“职、权、利”，组织实施“保证体系”是所有的承诺，通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量优良、专家肯定、百姓放心的优良工程。2、技术负责人服从项目经理的指挥，努力做好本职工作，向项目经理献计献策，解决施工中出现的各种问题及技术难点，认真落实各项责任制度。技术负责人必须严格按业主在文件中要求的技术规范和其他有关的标准、规范13、规程制订和实施施工计划和施工工艺，把好质量、技术、安全和文明施工的关口。3、项目部各部门，在项目经理和技术负责人的直接领导下，开展工作，以施工作业计划为目标，以法规、规程、条例、责任制为标准，互相协作，互相监督，承上启下，细化项目经理下达的施工指标，充分调动员工的积极性和刨造性，为基层施工班组排忧解难，并严格把好各自的质量关，把质量放在第一位，凡与质量发生矛盾的，一切服从质量要求，以各环节各工序的质量优良来确保实现最终质量合格。4、各个施工班组和全体施工人员，是完成项目经理部各项指标的直接责任人和执行者，是工程施工的一线战斗员，他们的素质直接影响到工程的质量、进度、安全和文明施工，项目经理将14、按工程各阶段施工劳动力的需要量，把技术过硬、作风优良的员工调到本工程现场，组成一个能打硬仗的施工队伍。施工人员在努力完成本职工作的同时，必须积极响应项目经理部发出的对工程质量、进度、安全、文明施工有利的施工要求。5、项目经理部组织网络保障措施1、公司本部各部办负责人，按照项目经理的提名，优先安排相应人员或相当的替补人员组建项目经理部。2、公司领导定期下基层，实地了解项目部的履约情况，听取各有关方面的意见和建议，指导帮助项目经理部开展和改进工作。3、公司本部各部办负责人，对口帮助相应人员制定本科室的管理制度，考核办法和保证体系等规章；定期或不定期地下基层，到项目部检查并考核其工作情况，设法帮助项15、目部各科室解决工作中的实际问题。4、切实处理好驻现场项目部人员的生活、工作、学习、待遇等事宜，使他们没有任何后顾之忧，能够全心全意地投身于项目的施工和管理，从而很好地完成各自的本职工作。五、施工准备1、施工技术准备根据该工程工期特点，我单位在开工之前短时间内全部做好施工前的准备，解决临时设施搭建，组织施工机械进场，组织劳力进场，在一周内初步形成作业能力。组织管理人员做好图纸的会审工作，认真熟悉设计图纸，了解设计意图，认真完善施工组织总设计，具体优化施工方案。根据河道所处的地理位置、交通条件、居民社区状况、水文水流条件及清淤量和工期控制目标，制定行之有效的组织施工方案。2、劳动力组织计划2.1、16、调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳、不怕脏和累、有丰富的打硬战、打苦战的实际经验的管理人员组成该工程的项目管理班子。2.2、所有人员由项目部统一管理，协调指挥，按照施工进度和劳动力需用计划，组织各个工种的人员及时进场，并做好入场教育，对作业班组进度计划、安全措施、降低成本、保证质量、质量标准、安全生产、文明施工的交底，使大家能协调、齐心协力地保证本工程能优质高效地运行。3、施工现场准备按照工程施工需要，布置搭建临时设施及与之相配套的工具间、仓库等。项目部管理人员和民技工的办公和生活福利设施就近在社区租用民房解决。水准控制点引测和布设：对工程师提供的水准控制点提前48小时报告监理工程师，共同进行17、复核，核实后的数据应由监理工程师和施工单位代表签字，作为有关工程测量的基础，并根据河道清淤的需要，引测和布设若干个水准点，并采取措施保护好，作为河底清淤设计高程控制的基准点。4、施工用电拟在附近社区的供电变压器引接线路至施工现场，作为施工电源；条件不具备的地方，配备3台75KW的移动式柴油发电机作为施工电源，其中1台作为备用。六、各分项工程的施工顺序根据招标文件，本合同工期拟从*2月22日开工，*5月26日竣工，总工期94天。我公司经过认真仔细的研究并根据我公司人员施工水平、机械设备最大施工能力来分析工期，本着使工程早日竣工并投入使用的精神，将以优秀的管理水平和一流的施工技术来缩短工期。工程量18、计划和形象进度计划按业主要求分期控制。 1、施工顺序：若我部中标，将根据施工图设计处理方案，全副展开施工，清表完成后，土方施工与道路施工可同时进行。为确保按时完成工程任务，作业方式为平行作业。标段一：（1）、施工准备*2月22日-*2月28日（2）、清表*3月1日-*4月20日（3）、施工排水*3月5日-*5月20日（4）、土方、淤泥挖运及回填*3月10日-*4月15日（5）、围堰施工及拆除*3月5日-*5月20日（6）、临时便道*3月1日-*3月15日（7）、防护网*5月10日-*5月22日（8）、拆除障碍物*4月1日-*4月20日（9）、竣工清理*5月22日-*5月26日标段二：（1）、施19、工准备*2月22日-*2月28日（2）、清表*3月1日-*4月20日（3）、施工排水*3月5日-*5月20日（4）、土方、淤泥挖运及回填*3月10日-*4月15日（5）、围堰施工及拆除*3月5日-*5月20日（6）、临时便道*3月1日-*3月15日（7）、防护网*5月10日-*5月22日（8）、拆除障碍物*4月1日-*4月20日（9）、竣工清理*5月22日-*5月26日标段三：（1）、施工准备*2月22日-*2月28日（2）、清表*3月1日-*4月20日（3）、施工排水*3月5日-*5月20日（4）、土方、淤泥挖运及回填*3月10日-*4月15日（5）、围堰施工及拆除*3月5日-*5月20日（20、6）、临时便道*3月1日-*3月15日（7）、防护网*5月10日-*5月22日（8）、拆除障碍物*4月1日-*4月20日（9）、竣工清理*5月22日-*5月26日标段四：（1）、施工准备*2月22日-*2月28日（2）、清表*3月1日-*4月20日（3）、施工排水*3月5日-*5月20日（4）、土方、淤泥挖运及回填*3月10日-*4月15日（5）、围堰施工及拆除*3月5日-*5月20日（6）、临时便道*3月1日-*3月15日（7）、防护网*5月10日-*5月22日（8）、拆除障碍物*4月1日-*4月20日（9）、竣工清理*5月22日-*5月26日第三章 各分部分项工程主要工程施工方案一、施工准21、备1、在工程测量放样之前，应将用于本工程施测的各种测量仪器、测量工具进行检验、校正，符合要求方准进入现场使用。测量仪器配备数量：水准仪：6台经纬仪：2台全站仪：1台钢尺、测绳等其它测量工具。2、项目经理部根据施工图纸和施工范围内平面控制点线和高程控制点的基本数据，在测量放样工作开始之前负责对提供的测量基准点（线）进行复核、复测验算，详细查阅图纸及测量数据，选择测放方法，在确认数据准确无误后方可进行施测放样，否则需以书面形式上报监理工程师核查情况，经监理工程师核实，并以书面资料确认后方可进行测量放样，不得凭任何口头通知或未报审批的资料测量放样。3、选择测放方法：在熟悉现场的基础上选择测放方法、布22、置平面控制网，绘制测放图，将工程施工的位置控制点标注于图中，测放图及所有数据均应经两人独立校核，同时将测放方案上报监理工程师。在控制点上加密控制点，应布置在通视不易移动和破坏的位置，且边长比不大于1：3以减小误差，同时控制点应有醒目标志。4、交桩复测校验1）工程中标后，测量小组技术人员立即进场与监理和设计单位联系，进行现场交桩，并以最快速度用全站仪、经纬仪和水准仪等对原控制三角网点和水准网点进行复核测量；在确认各点的坐标和高程与监理工程师所提供的成果表中的数据及精度误差在规范允许的范围内时，把复测结果报请监理工程师审核，确认无误后以此为基础布设本工程的测量控制网。2）本工程测量控制网的布设以安23、全可靠、有利施工为原则，同时在施工过程中要做好保护工作，设置易识标志、防止破坏、直到工程结束；对于施工中确需破坏的，要做好引接工作,以满足本工程所有的轴线及高程测量的需要。3）本工程的测量控制网必须报经监理工程师复测，经过确认后才能作为测量成果在本工程中使用。5、平面控制测量1）测量之前应根据设计、施工测量资料按规范规定对本工程的原始资料进行校核，施工时根据已校核的资料在施工现场测设测量控制网基准点，控制网基准点布设安全可靠、埋设牢固，并有明显易识别的标识，以防被破坏，又要便于施工放样。如施工中有被破坏的可能，则应做好引桩布设，并设立保护装置。2）根据规范要求对已布设的导线进行闭合测量，采用经24、纬仪配合测距仪测量，测量中对各测站即时计算测角中误差、归零差等，当满足精度要求后再进行下一站测量。3）内业计算：外业测量结束尚需进行内业计算，测回差、闭合差等符合精度要求后进行平差计算。4）如闭合差不合规范要求，需进行全面或局部检查，直至精度完全满足要求。5）平面控制测量结束，应将下列资料整理归档。a.工程施工平面控制网图；b.平差计算成果资料；c.外业观测记录手簿；e.技术工作小结。6、高程控制测量1）依据监理工程师提供的场内导线控制点高程，对加密布设高程控制网时，宜布设成附合路线网，按三等水准要求测量。2）每测站及时计算误差及前后视距，当满足要求后方可进行下一站测量。3)所有测量记录手簿应25、按规范填写，手簿中记载的项目和原始观测数据必须字迹清晰、端正、填写齐全。测量手簿由两人独立校核、检查，测量成果报监理工程师。4)高程控制网布设完成后，应将下列资料整理归档。a.原始观测记录；b.仪器校正资料；c.水准网略图和点位说明资料；d.外业成果整理和精度评定资料；e.技术工作小结。7、测量放样1）做好放样前的准备工作。工具、材料、仪器准备齐全，所需施测点的数据需事先进行内业计算。2）以场内布设导线控制点为测站，用极坐标法施放待测点，测定后需进行校核，其精度相对于基本控制点允许误差应在规范允许范围内。 3）细部放样测量。新建建筑物放样前，应对不同编号图纸上的高程、尺寸进行校对，无误后方可按26、图放样；土基上的底部建筑物应按比例绘出放样控制桩位图，上部建筑应在底板上弹出墨线，有的要注上高程，然后由质检人员复查，无误后交下道工序立模、扎筋，并测放浇筑面高程；一切就绪后，应向监理工程师提出自检记录表，注明各项误差尺寸，经监理工程师复查无误后，方可施工下道工序。二、植被清理1、机械配备根据工程的地质特征，地面清表施工采用推土机推土打堆，挖掘机开挖，自卸车运输的施工方法。设备配备：挖掘机一台、装载机一台、推土机两台、自卸车三台、平地机一台、压路机一台。2、施工人员安排施工现场应配备：管理人员两人，技术人员一人，安全员两人（带有安全袖标），机械操作人员及普工根据施工需要及工区要求配备。3、施工27、方法本工程的清表工程施工采用挖掘机、推土机、装载机、平地机联合作业并人工配合，自卸车运输施工的施工方法。3.1、测量放样：在放样出路基中线和征地线后，报监理工程师检验。清基的边界在工程设计边线外3050cm。3.2、清理：清理工作采用人工与挖掘机、推土机相结合进行施工。先用人工割去植物枝叶，锯断地面以上的树干，然后由挖掘机挖掘其根部，对其较细树根、草根由人工拣出，其余如石碴、块石、垃圾和其他杂物，凡成片堆积的由推土机清理，集中后装车，零星杂物则由人工清除后集中装车。3.3、清基清出的植物根、茎、叶及其他有机杂质运往安全地点集中焚烧处理，焚烧地尽量靠近水源并备好高压水泵等灭火器材以防万一，焚烧时28、安排专人管理，落实好管理责任。垃圾及其他含泥石碴及块石等，运到业主指定地点分别堆放，不随处乱抛，污染环境，或造成水土流失。3.4、对清基中发现的异常情况（如蚁穴、兽洞、裂缝或埋入地下的废弃建筑物）及时报告监理，按照监理和设计单位意见进行彻底处理。3.5、清基完成后应请监理工程师、业主、设计单位鉴定验收合格后，再进行下一工序的施工。三、表土清挖表土清挖根据堤围地形情况，分阶段分层进行。划分层次以后，挖掘机进行表土浅挖，浅挖标准为现状标高以下2030cm，推土机集料，挖掘机装车，自卸汽车运土到弃渣场堆放。在清挖过程中修筑截水沟，设置必要的排水设施。为达到压实度要求，在清除表层浮土后拟采用压路机将清29、理痕迹碾压至平整。高低结合处先用推土机沿堤轴线推成台阶状，交接宽度不小于50cm，地表先进行压实及基础处理，测量出地面标高，断面尺寸。原地面横坡度不陡于1:5时，清除植被；横坡度陡于1:5时，原地面挖成台阶，台阶宽度不小于1m；每级台阶高度不大于30cm。基面清理平整后，报监理验收。基面验收后抓紧施工；若不能立即施工时，做好基面保护，复工前再检验，必要时须重新清理。四、排水沟施工本工程项目区现场情况，土方开挖前需提前采取施工排水措施，以达到土料施工控制含水量的要求。河道部分土方开挖采用在河道中间开挖排水沟的方法排水。为保证工程顺利进行，我部打算分段施工，即先填筑围堰，挖设排水沟，将施工段的水排30、至另一区域内，施工完毕后，在逐段交替施工的方法，这样既可以保证工期按时完成，又可以提高人员及机械的使用效率。（1） 施工放线首先,根据路基有关参数,用全站仪放出排水沟的位置中轴线,并测出相应标高,在地面上标出里程桩号以及标高,并根据所交底结果,用白灰或线绳拉出沟的相应轮廓线,示出相应的开控深度。（2）开挖在开挖开始之前通知监理工程师，以便检查、测量平面位置和现有地面标高。在未完成检查测量及监理工程师批准之前不得开挖。为便于开挖后检查校核，基础轴线控制桩延长至河道外加以固定。根据测量组放出的开挖线，清除施工区域内的树木、草皮、树根等杂物、障碍物，然后机械开挖土石方，开挖过程中密切关注边坡稳定性，31、如发现坑边缘顶面土有裂纹情况出现，及时予以可靠的支撑，并使监理工程师认可。在距设计基础标高20cm左右时请监理工程师验基并清底。所有从挖方中挖出的材料，如果监理工程师认为适用，可用作回填或按监理工程师指示的其他方法处理。排水沟挖方始终保持良好地排水，在挖方的整个施工期间都不致遭受水的危害。（3）土工布铺设a. 土工合成材料铺设前，应对铺设面进行验收，符合规定后才可铺设土工合成材料。b.排除铺设工作范围内的所有积水。在平整好的面层上按底宽全面铺设，摊铺时应拉直平顺，紧贴下层，不使出现扭曲、折皱、重叠。在斜坡上摊铺时，应保持一定的松紧度。c.土工合成材料的铺设应根据材料的受力方向、施工过程中的度汛32、要求以及尽量减少接缝的数量等因素确定。d.铺设过程中，作业人员不得穿硬底皮鞋及带钉的鞋。不准直接在土工合成材料上卸放混凝土护坡块体，不准用带尖头的钢筋作橇动工具，严禁在土工合成材料上敲打石料和一切可能引起土工合成材料损坏的施工作业。e.为防止大风吹损，在铺设期间所有的土工合成材料均应用砂袋或软性重物压住，直至保护层施工完为止。当天铺设的土工合成材料应在当天全部拼接完成。f.采用土工膜或复合土工膜作防渗体时，应规划好施工道路，当车辆、设备等跨越土工膜时，必须采取相应的保护措施。g.对施工过程中遭受损坏的土工合成材料，应及时按监理人员的指示进行修理，在修理土工合成材料前，应将保护层破坏部位下不符合33、要求的料物清除干净，补充填入合格料物，并予整平。对受损的土工合成材料，应外铺一层合格的土工合成材料在破损部位之上，其各边长度应至少大于破损部位1m以上，并将两者进行拼接处理。h.现场施工中发现土工材料有破损时应立即修补好。（3）排水沟回填排水沟施工结束后，应及时回填，回填前先清除槽底积水及杂物，沟槽两侧应同步回填高度不超过0.3米，采用电动夯及蛙式打夯机进行压实，回填土密实度按规范要求压实。回填时，应分层进行，分层厚度小于0.3米。回填材料应符合规范要求。五、土方开挖及回填(一)、土方开挖1、准备工作施工前做好各项准备工作，检查地上的附属物对机械开挖是否有影响，如：架空管线、电线及通讯设施。如34、有影响要采取安全防护措施，对不能进入机械开挖的特殊部位，采用人工开挖。探明地下是否有无管线、光缆等，如有地下管线的部位，标注清楚后方可开挖，如遇光缆可与其主管单位协商确定位置后方可开挖。开挖前要准备安全防护用具，如：施工围挡、横道安全护栏、各种安全防护警示牌、警示灯、安全绳等用具要齐全到位。开挖前要根据现场状况及设计要求，确定挖土机械，然后要配备部分精明强干的施工人员进行清基，并设有专人指挥。土方开挖前，技术人员根据工程地质结构、地形地貌和水文地质情况，对可能引起的滑坡和崩塌体应采取有效的预防性保护措施，对达到一定规模的危险性较大的分部工程编制专项施工方案，并附具验算结果。在陡坡下施工时应仔细35、检查边坡的稳定性。在已有建筑物附近施工时，应采取措施保证原有建筑物的稳定和安全。2、测量放线开挖前，用石灰粉放撒出开挖边线，并在临近位置打入水平桩，在水平桩上标记出开挖深度。3、施工排水土方开挖需提前采取施工排水措施，以达到土料施工控制含水量的要求。河道部分土方开挖采用在河道中间开挖排水沟的方法排水。4、土方开挖本工程土方开挖拟采用推土机集料，2t装载机10t自卸汽车或长臂挖掘机直接装10t自卸汽车的方法，将土方就近运至筑堤区和弃土区。a.土方开挖要求土方开挖要严格按照要求分段分层进行，每层开挖深度不超过1.5 m，待上层边坡支护完毕后，方可相下开挖，每次开挖长度控制在10 m以内。每次开挖高36、度不得超过锚杆设置高度以下0.3 m，向下继续开外需要待支护结构强度达到设计强度的85%时方能进行。对杂填土的开挖应根据棵具体情况降低分级开挖高度，在靠近边线时预留200 mm的土用人工修除；并设置超前小锚杆及花管等临时支护措施，确保基坑开挖安全。b.施工顺序 测量放线确定开挖顺序和坡度分段、分层均匀下挖修边和清底坡道收尾c.施工工艺（1）开挖时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。然后分段分层均匀下挖。（3）采用挖土机开挖时，应从上而下分层分段，按照坡度线向下开挖，严禁在高度超过3m或在不稳定土体之下作业，但每层的中心地段应比两边稍高一些，以防积水。（4）在挖方边坡上如发现有软弱土、流砂土层37、时，或地表面出现裂缝时，应停止开挖，并及时采取相应补救措施，以防止土体崩塌与下滑。（5）采用反铲、拉铲挖土机开挖时，其施工方法有下列两种：1）端头挖土法：挖土机从坑或管沟的端头，以倒退行驶的方法进行开挖，自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。2）侧向挖土法：挖土机沿着坑边或管沟的一侧移动，自卸汽车在另一侧装。（6）挖土机沿挖方边缘移动时，机械距离边坡上缘的宽度不得小于基坑和管沟深度的12，如挖土深度超过5m时应按专业性施工方案来确定。（7）机械开挖基坑和管沟，应采取措施防止基底超挖，保留1520cm厚的土层，经检验确认符合设计和规范规定时，在下道工序之前集中突击用人工配合机械将余土挖尽，挖至符合设38、计要求。用人工修铲平直，防止超挖扰动。基础土方开挖完毕，经监理人检验后，方可进行基础工程的施工。（8）机械挖不到的土方，应配以人工跟随挖掘，并用手推车将土运到机械能挖到的地方，以便及时挖走。（9）修帮和清底。在距槽底实际标高500mm槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准。以此修整槽边，最后清理槽底土方。槽底修理铲平后进行质量检查验收。（10）开挖基坑的土方，在场地有条件堆放时，应留足回填用的好土；多余土方应一次运走，避免二次搬运。（二）土方回填1、土方回填时选择符合要求的土料，并按规定选择最佳39、含水量，在土料场周围设截、排水沟等措施控制土料含水量。如含水量超过规定时，采取措施翻晒。选用不含腐性物质及砖、石杂质的土料。土方回填按工作面及部位的施工条件分别采用机械进行压实施工，分层填筑、分层碾压，每层虚铺厚度不超过25cm，严格控制土块粒径须符合规定，密实度达到设计要求和规范规定为合格，并按要求预留一定的沉降量。整个填土作业均需满足设计及施工规范规定。2、为确保土方填筑质量及密实度指标符合设计要求，施工前按规范规定，根据土料特性、密实度指标等因素，做好现场碾压试验。根据碾压试验成果，确定符合现场施工条件的正式施工时的碾（夯）压参数。（碾（夯）压遍数、机具、铺土方法、铺土厚度、压实方法、最40、优含水量的适宜范围和有效厚度等）。3、建筑物墙后土方回填时，砼强度等级须达到设计强度等级的70%以上，回填前，按规定清理建筑物周边杂物，清除建筑垃圾、积水等。为防止机械碰撞建筑物，墙后2m以内用人工回填，小型打夯机及人工夯夯实。涵管、带形基础两侧填土，一定要两侧对称均衡上升进行夯填，两侧填土高差不得大于30cm。4、土方分层填筑时，派有经验的技术人员跟班检查，发现问题立即处理，并按现场试验确定的压实参数，检查每批铺土层的含水率、虚铺厚度、干密度等指标。每层土回填压实后，按规范规定取样测定密实度，其指标符合设计要求，才能填筑上层土方。（三）降水措施项目区地下水稳定水位埋深在0.902.04m之间41、，稳定水位标高在5.675.72m之间，土方开挖需要提前采取施工排水措施，以达到土料施工控制含水量的要求。河道部分土方开挖采用在河道中间开挖排水沟的方法排水。开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。如有积水，应随时用潜水泵将积水排除。在开挖过程中，应随时检查槽壁和边坡的状态。深度大于1.5m 时，根据土质变化憎况，应做好基坑的支撑准备，以防坍陷。1、施工测量测量人员要对工程将要施工的设计图纸提供的各种数据以及相关的几何尺寸进行复核，认真学习熟悉图纸，领会设计意图，做到心中有数，发现不符现象及时与设计、监理等有关人员共同解决。测量内业计算整理出的各种点线角度高程等数据必须经两42、人复核无误后方可进行放样。经过复测放样的精度满足设计要求后约请监理工程师现场验收并在验单上签字批准，再向施工队进行交底。交底以书面形式并配有草图，内容明确，数字准确，交接人均应有签字存档备查。测量人员在施工过程中，对每一步的测量工作（内业、外业）一定要严肃认真，做到依据正确、计算精确、一丝不苟，步步校对，杜绝偏差，减少损失，确保工程测量万无一失。六、淤泥挖运由于多年沉降，造成淤泥沉积，根据本标段河道具体情况，经过施工调查及清淤方案论证，我标段确定采用机械直接下河作业挖出淤泥，分部分段进行疏浚，长臂挖机配合转土的施工方法。1、施工顺序为：从河道中点里程作为清淤起点，向上游和下游分两个施工段同时开43、挖。利用现有的临时下河路作为机械设备和渣土运输量的下河马道。2、机械准备，长臂挖掘机1台，普通挖掘机3台。河道清淤按照两个施工分段同时进行流水线施工、按照先中央后两侧的顺序施工。首先在河道淤泥外边一侧挖一条纵向排水沟使河水归槽。用土方堆在槽边形成土埂，使少量的河水通过水槽排水。在疏掏时分别自上而下或自下向上依次清理。先进行河道中央的淤泥挖掘，如现状河道清淤断面宽度较宽，施工时挖掘机不能一次将河道中央的淤泥挖至围堰或装载车上，则经过2次倒运运至河道两侧；如采用水中清淤，淤泥含水量大，运输过程中容易造成道路及周边环境污染，则淤泥清出河道后需经过晾晒方可外运。4、清淤过程中由于河底标高无法清楚的检测44、到，故需准备探杆一套，在一定区域内清淤完成后，检测人员立即用探杆检测清淤深度，避免出现漏挖或开挖深度不够的区域。七、堤防填筑1、注意事项：堤基处理基本要求：堤基应满足渗流控制、稳定和变形的要求。竣工后堤基和堤身总沉降量应不影响堤防的安全运用；对暗沟、动物巢穴及井坑、房基、杂填土、耕植土、树根、植物系等隐患应探明并加以处理；要求清基深度和削陂厚度不小于0.7m，清基范围应超出设计边线30-50cm，上土前应将地基平整压实。筑堤砾石土粒径大于5mm的颗粒含量不宜超过50%；最大粒径不宜大于150mm或铺土厚度的2/3,0.075以下的颗粒含量不小于15%，且填筑时不得发生粗集料中架空现象，渗透系数45、符合设计要求。含泥量宜小于5%，不得含有冻土和膨胀土。本次设计确定干密度不小于1.75kg/cm3,开工前对填筑料试样进行相对密度试验，根据实验结果调整相应指标。2、施工方法采用1.0m3反铲挖掘机装车10t自卸车运输、推土机进行摊铺，土方压实采用压路机碾压；局部小工作面采用手扶振动碾和蛙式打夯机配合人工进行回填、夯实。3、施工工艺流程土方填筑施工工艺流程见下图土方填筑施工工艺流程测量放线土石料运输平整碾压洒水卸料摊铺下一循环施工准备4、铺料1）、根据设计规定筑砾石土粒径大于5mm的颗粒含量不宜大于50%，最大粒径不宜大于150 mm或铺土厚度的2/3，0.075mm以下的颗粒含量不应小于1546、%，且筑堤时不得发生粗料集中架空现象，渗透系数宜符合相关规定。含泥量宜小于5%，亦不得含有冻土和膨胀土；本次设计确定干密度不小于1.75kg/cm，开工前应勘察现场、取样，依据规范对填筑料试样进行相对密度试验，根据试验结果调整相应指标。2）、为保证填筑层之间结合良好，铺料前必须将压实结合层面湿润并刨毛l2cm深。3）、填筑面进料运输线路上散落的松土、杂物以及车辆行驶、人工践踏形成的干硬光面，于铺料前清除或彻底处理。4）、填筑时，应从低洼处水平分层铺筑，逐层碾压，每层铺料厚度严格控制在30cm范围内，推土机推平，机械压实。工作面统一管理，严密组织，做到工作面整体均衡上升，减少接缝，作业面内统一铺47、料、统一整平、统一碾压、统一验收，使填筑料卸、铺、压工序连续进行。5）、铺料面应尽量平起，以免造成过多的接缝，其横向接缝坡度不得陡于规范规定值。6）、在接合的坡面上，应配合填筑的上升速度，将表面松料铲除至已压实合格为止。7）基坑填土高宽比建议不小于1:2，原状土层高宽比建议不小于1:1（砂土坡率允许值可按自然休止角现场确定）并采用分级放坡基坑周围不允许堆载和安置通过重型设备，坡高大于5m的必须进行专门的边坡支护设计。岸坡坡高（高坡比）建议不小于1:2.5.5、平整当填筑料含水量适中时，采用推土机对工作面进行平整，平整度应控制在2cm以内。当含水量偏大时，应进行晾晒，直至含水量达到最优含水量附近48、时，方能进行平整。6、压实压实作业粘土采用压路机碾压，砂壤土采用振动碾压实。1）、碾压沿平行渠道轴线方向进行，不得垂直渠道轴线方向碾压。如特殊条件必须垂直渠道轴线方向碾压时，需经监理人批准。施工前对碾压操作人进行专门训练，在碾压过程中施工与质检人员应严格控制，发现问题及时处理。压实机械及其它重型机械在己压实土层上行驶时，不宜来往同走一辙。2）、分段碾压时，相邻两段交接带碾迹应彼此搭接，顺碾压方向，搭接长度应不小于0.30.5m；垂直碾压方向搭接宽度应为l1.5m。3）、严格控制压实参数，铺料厚度不得超厚。不得漏压、欠压和过压，每一填土层按规定参数施工完毕，并经监理人检查合格后才能继续铺筑上一层49、。在继续铺筑之前，对压实层表面残留的、被翻松的半压实土层进行处理，以免形成土层间结合不良的现象。4）、如出现漏压虚土层、干松土、弹簧土、层间光面、层间中空和剪切破坏等现象时，应根据具体情况认真返工处理，经监理人检验合格后，再铺筑新土。5）、各分段填筑层之间设立标志，以防漏压、欠压和过压。6）、靠近建筑物边角的地方由于工作面较小，宜采用小型打夯机夯实。7、洒水为确保新填筑和已压实层间结合良好，工地配备洒水汽车，对每层合格压实在上料之前，根据含水量实际情况适当洒水湿润。8、施工控制要点a.由于东线和南线现状施工范围内沟叉众多，且地下水位较高，施工前要做好施工便道，保证施工设备的正常出入。各施工队伍50、之间要紧密联系，做好纵向和横向施工道路，避免出现干扰。b.由于地下水位较高，筑堤前要做好降水工作，确保土料的含水量符合筑堤要求，确保筑堤工作面无水。9、土方平衡为减少重复倒运，避免任意挖填而破坏土方平衡，土方开挖前应做到挖方与填方基本达到平衡，并将好土贮存回填于质量要求较高的部位。目前尚缺土方平衡与调配计算数据，进场后，待项目部技术人员测量计算各调配区土方量，编制详细的土方平衡调配计划与施工措施计划，报送监理人审批后实施10、质量检查验收土方填筑前的质量检查验收（1）填筑前对用于计量的地形平面、剖面测量资料进行的复核检查。（2）填筑前对基础面清理进行的质量检查验收。（3）对外购土料场开采区及现51、场开挖的可用于回填的所有土料的物理力学性质的抽检验。（4）对现场生产性试验选定的施工碾压参数及其各项试验成果的检查验收。土方回填取样（1）在进行土方分层碾压填筑时，施工质检员跟班检测，按现场确定的参数检查每批松铺土层的含水率、层厚、碾压机型、压实遍数等指标符合要求。在施工过程中，每层碾压完成后，按施工规范要求用环刀法抽取土样测定土的干密度，其指标符合设计要求后，再填筑上层土方。（2）取样部位应有代表性，且应在面上均匀分布，不得随意挑选，特殊情况下取样须加注明。（3）应在压实层厚的下部1/3处取样，若下部1/3的厚度不足环刀高度时，以环刀底面达下层顶面时环刀取满土样为准，并记录压实层厚度。（4）52、每次检测的施工作业面不宜过小，机械回填时不宜小于60m2。（5）每层取样数量：自检时可控制在填筑量每50m3100m3取样1个，抽检量可为自检量的1/3，但至少应有3个。（6）对于作业面或局部返工的部位，按照填筑量计算的取样数量不足3个时，也应取样不少于3个。施工期的质量检查验收（1）对外购土料场开采区及现场开挖的可用于回填的所有填筑土料的含水量和粘土含量进行检查。（2）对填筑区的铺土厚度、压实机型、压实遍数等各项施工工艺和参数进行检查，对填筑料的干密度和含水量等进行抽样检查。（3）每层填筑面碾压完成、经检验合格并进行隐蔽部位的验收程序后，方可再进行上一层填筑面的工程施工。完工检查验收土方填筑53、工程全部完工后，按合同的规定向监理工程师申请完工验收，并按技术规范的规定提交完工验收资料。八、边坡平整土方填筑完成后，我方将按照规定对边坡进行平整，主要采用小型装载机对边坡进行稳压，确保保证边坡顺直的前提下符合规定要求。九、施工临时便道修筑场外交通利用乡村道路可进入施工现场。但是一、二标段工程项目汽车不能进入施工现场，需新建临时道路，还有部分路段应将原有道路适当拓宽等。(1)临时道路设计a.新建主要临时道路：路基碾压密实后，铺80cm厚建筑垃圾，上铺20cm砂石垫层。施工道路路面宽6.0m。路两侧设排水沟，路中间形成路拱。b.新建场内次要临时道路：路基碾压密实后，铺60cm厚路料压实，上铺1054、cm砂石垫层，路面宽4.0m，路两侧设排水沟。c.加固拓宽临时道路：将原有道路（主要指县、乡镇公路至工地现场段土路）两侧杂草、树根清除，清理排水沟，挖除路基软弱层，补填两侧路基，上铺10cm砂石垫层，路面宽6.0m。（2）施工原则：a.尽量少征土地、坚持不破坏就是最大环保的原则；b.施工前把各方面手续落实到位、避免和当地百姓发生冲突；c.施工便道坚持“安全适用、经济合理、便于维护”的原则。（3）铺筑方法a. 摊铺:将建筑垃圾用自卸汽车运到现场用挖掘机、推土机进行摊铺。从路口依次往前推进，摊铺厚度每层控制在40cm。b.整平： 采用机械整平方法，用挖掘机初步整平，用振动压路机来回进行碾压，每层不55、少于五遍。c.碾压： 碾压采用18T振动压路机，碾压时由中心向两侧碾压。碾压过后，表面不平整处，及时用挖机将建筑垃圾补填平整。d.面层整平基层的建筑垃圾施工完成后，因建筑垃圾块体较大，表面总有突出的棱角及较大空隙，采用20-40的碎石填充找平，碎石厚度10cm。(4)质量技术保证措施不断完善和优化施工方案，使施工方案科学合理，措施详实、可行、可靠。控制物资采购，用于本工程的材料应符合规定要求，不合格的材料不准进入现场。加强质量检查，对关键工序实行旁站检测。土层开挖完成后，及时进行建筑垃圾回填，防止下雨及地下水对基层土浸泡，影响路基质量。回填建筑垃圾前，应对基槽内积水排除干净。十、围堰施工A、编56、织袋围堰施工工艺流程：现场勘察材料准备测量放样预埋木桩编织袋投放、堆码筑土振捣防水布铺设围堰加固。（1）、施工方法1）、进行现场勘察，查看现场水文地质情况，选择、准备好合适的材料。2）、根据图纸、河道开挖放坡程度及工作面等进行测量放样，确定出围堰位置。3)、投放袋装量为袋容量1/31/2的编织袋，编织袋投放前尽可能清除堰底河床上的杂物、树根、杂草等，以减少渗漏；袋口应用麻绳或绑扎丝绑扎，并进行平整。投放编织袋时不宜采用抛投，应采用顺坡滑落的方式，并要求上下层互相错缝，且尽可能堆码整齐，在水中投放编织袋，可用一对带钩子的杆子钩送就位，当围堰至水中心时由于流水面减小而水流流速变大时，外侧丝袋可装小57、卵石或粗砂以免冲走。编织袋应顺坡送入水中，以免离析，造成渗漏。投放编织袋的同时要预埋好用于加固杆件拉结的铁丝或钢筋等拉结件。堰堤的宽度、坡度应视水的深度和流速而定，一般堰顶宽度要保持在23米的宽度，堰堤外侧放坡1:0.51:1，堰堤内侧放坡1:0.21:0.5。4)、编织袋堆码到一定长度时，要注意及时填筑抗渗性能较好的土（粘土）。填筑土方时，要注意填筑速度，不宜超过码袋的速度，应保持一定的距离，以免编织袋直接落在松散填土上，但也不宜太滞后，否则投袋码袋不方便。在填筑（粘土）时不要直接向水中倒土，而应将土倒在已出水面的堰头上，自河床的浅水侧逐步向深水方推进，严防涌水，避免堰堤坍塌是围堰成败的关键58、，为此筑土时，应同步进行振捣振实，以减少渗漏，加强堰堤的强度和稳定性。5)、待围堰合拢成型后，用防水布将围堰外侧进行整体包封，防水布要保证一定量的搭接长度，以减少渗漏，避免编织袋、筑土被水冲刷流失。防水布的河床端和堰顶端，要用编织袋压牢，以免被流水冲刷走或被风吹跑。6)、为保证围堰结构的稳定性，安全性，应及时对围堰进行加固处理。(2)、注意事项1)、填筑堰堤的材料采用抗渗性能较好的土，以利阻水、减少漏水、渗水。2)、当水深无法正常清淤除杂时，编织袋的投放速度和筑土速度不宜过快，应尽可能利用编织袋和筑土把淤泥挤跑。如果编织袋和填土直接落在淤泥上，围堰内排水后容易使堰堤发生位移，致使堰堤整体性垮掉59、，将可能带来严重的人员伤亡和经济财产损失。3)、为保证围堰的质量和稳定性、有效抵抗河水的压力，堰堤应筑成向迎水面拱的弧形。4)、围堰的合拢点应选在下游。5)、为应对紧急情况，备足编织袋、斗车和木桩等应急物资设备；相关管理人员保证24小时内能够联系上并随时到场；组织好应急救助队伍等准备工作。(3)、拆除相关工序施工完成后，用挖掘机将围堰拆除装运运至指定地点。B、筑土围堰施工工艺流程：定线放样清除表层淤泥、耕草木桩施工围堰土方填筑防渗土工膜铺设基坑降排水施工结束后拆除围堰 （1）主要工序施工方法1）定线放样首先根据施工图测放出施工围堰的轴线控制点坐标，由于围堰轴线在水中，采用竹竿作标记。围堰填筑完60、成后在围堰顶间隔50m设置一固定观测点，做好沉降稳定观测，每天观测一次，形成观测资料，直至围堰堤身日沉降量小于2mm，可认为围堰已达到稳定状态。2）清除浮泥利用挖掘机将围堰范围内的浮泥及耕草清除，清除的浮泥及耕草用小型自卸车运至堆土区。3）木桩施工木桩施工采用挖掘机压桩的施工方法。对于施工围堰距离河岸线较近时采用挖掘机压桩的施工方法。在木桩运至施工现场以后，利用小型工作船将木桩送至河内施打地点，工人站在小型工作船上控制木桩，2人扶桩，1人负责控制桩的垂直度、间距、桩顶标高等，然后利用挖泥船或挖掘机的抓斗将木桩压至2.5m标高。每根桩施工开始时应先轻压或轻击几下，待确定桩身垂直后，即可转入正常施61、打。木桩采用双排结构，排距为2m，桩距1m，木桩长度8m，直径15cm，施工木桩必须深入持力层，直至木桩不继续下沉为止。4）铺设竹排、土工布在木桩施工完毕以后，利用小型工作船，将木桩横向（平行与河岸线方向）用脚手管连接。在施工前将土工布固定在竹排上，在上述工作结束后，即可将竹排运至安放地点安放，安放完毕以后，将竹排固定在小木桩及脚手管上。最后纵向（垂直于河岸线方向）利用8的圆钢连接连接起来。5）回填土根据测放的围堰轴线进行堤身土的回填，围堰堤身填料为预调区开挖土料，土料以粘土为宜，采用1-3a层粘土进行回填，禁止采用清表淤泥。利用挖掘机将粘土回填至围堰内，填筑到水面以上后进行分层填筑，分层厚度62、30cm，并整平压实。堤身顶部利用推土机推平，挖掘机进行边坡整理并进行压实，保证土体不产生松动。围堰顶部由土方施工机械来回行驶、压实，压实度不低于80%，堤顶预留50cm沉降量。 6）防渗土工膜围堰填筑完成后视渗流情况考虑在迎水面铺设防渗土工膜，铺设土工膜时，在下部压重，使土工膜沿着迎水面顺滑至河床底，土工膜需延伸至围堰坡底下12m，底部植入土层以下或采用砂袋反压，保证围堰安全。7）基坑降排水围堰筑好后在围堰内侧开挖排水明沟，排水沟挖深1.52m，顶宽不小于1m，并间隔50m设集水坑，即用泥浆泵排除围堰内的积水。8）围堰加固及拆除围堰成型后采用挖掘机对坡面进行夯实，现场技术人员随时观察渗流情况63、，若渗流水对坡脚位置洗刷造成边坡轻微塌方，采取施打木桩并用沙袋反压护角，保证边坡稳定，坡面采用覆盖土工布的方法避免雨水对边坡进行直接冲刷，从而保证坡面不发生滑移。拆除时水上方和所有开挖土方均采用挖掘机开挖，土方采用自卸式汽车运至指定的位置。水下围堰土方采用抓斗式挖泥船、挖掘机、自卸车等配合施工，将水下土方堆放到指定区域。十一、防护网施工我部搭设防护栅栏材质为金属方格铁丝网，高度统一为2.0m，网孔规格为50*100mm。分为立柱、栏片。立柱土基采用现浇混凝土固定安装，混凝土基础采用法兰底座固定安装，挖坑深度为40cm。防护网安装主要步骤包括：测量放线、原地面处理、顺坡和开挖基坑、立柱临时定位、64、安装防护栏网片、浇筑立柱混泥土基础、护栏网整体紧固及调整。（1）测量放样：按图纸设计要求及实际地形、地物的情况进行施工放样，定出立柱中心线，按规定的坡度和线形安装护栏网。（2）原地面处理是保证防护栅栏安装线形平顺和整体牢固的重要前提。必须对地基下软弱层进行换填和夯实处理后，方可埋设立柱，确保立柱的牢固。立柱安装分段进行，从纵向看，立柱的轴线在一条直线上，无参差不齐的现象；从高度看，柱顶平顺，无高低不平的情况，特殊地形除外。（3）根据测量放样，设立标杆和白线，对原地表进行填挖和顺坡，并再次夯实，安装放样位置开挖立柱基坑，确保基坑尺寸。（4）立柱的安装过程中必须保证立柱的稳固，以及和基础的连接紧密65、，立柱安装过程中应用小线对立柱安装的顺直度进行检测，对局部进行调整，确保直线段直顺，曲线段圆滑，立柱固定符合设计图纸要求。（5）网片和立柱连接牢靠，网面安装平整，无明显翘曲和凹凸现象。（6）立柱临时定位安装后，安装栏片，在确保安装正确牢固后，再浇筑混泥土基础并及时养护。十二、乔木铲除1、伐树前，将周围有碍砍伐作业的草丛和藤条清除。上树前检查是否有蚂蜂窝，如有时采取可靠的安全措施。2、上树作业时，手脚放在适当的位置，防止被斧、锯划伤。3、防止树木（树枝）倒落在导线上，用绳索将其拉向与导线相反的方向，绳索应有足够的长度，以免拉绳的人员被倒落的树木砸伤。4、在树木的倒落方向绑好两条控制绳索，绳索有足66、够的长度，以免拉绳人员被倒落的树木砸伤。5、在树木的倒落方向侧锯树，深度达树木直径的1/3时止。然后在另一侧锯树，锯口要比对侧锯口高20mm左右。6、紧绳索，继续锯树，当深度接近树木直径的2/3时，锯树人躲开，用力拉紧绳索，使树木按要求的方向倒落。7、砍树时，锯口在树木离地面100200mm处。8、砍剪的树木下面和倒树的范围内派有专人看守，不得有人逗留，防止砸伤行人。9、装车前，先将大树进行分段截断，先大后小，从底向上整齐堆放。截锯时，三叉马和树干垫撑必须稳固。将截断的树木装上汽车运离现场。十三、拆除障碍物对于施工现场坐落于河道上且影响施工的砖结构、砌石结构以及混凝土结构物予以拆除，采用挖掘机67、装车，自卸车运输，运至弃土场或甲方指定的地点打堆堆弃，保证工程顺利施工。十四、临时供电线路及房屋为方便施工，我方根据现场实际情况搭设临时供电线路，供电线路满足“一机一闸，一漏一保” ，三级配电箱的配置必须符合要求，漏电保护开关漏电动作电流应小于30毫安，漏电动作时间应小于0.18秒。并搭建临时性房屋，用于在施工现场看护设备、线缆等机具，施工完毕后将其拆除，拆除的垃圾按甲方指定地点堆放，并恢复场地原貌。十五、桥涵拆除（标段三、标段四）本工程施工中，在标段三桩号3+000、3+400-3+500、4+500-4+600以及标段四Y0+000预备河治理起点处、4+900预备河与东线治理终点处，这几处68、分别有桥梁需要拆除。这几处桥梁均为预制砼楼板桥面、浆砌块石桥墩，且已有不同程度损伤。Y0+800预备河治理起点处东南侧桥梁为预制砼楼板桥面、简易桥墩。Y0+800桥梁为木板桥面，金属桥梁，圆木桥墩。Y0+900-Y1+000之间为钢板桥面、混凝土桥墩。具体拆除方法：老旧桥拆除顺序原则上按建桥相反顺序进行，即：桥面结构桥墩河道清理。1、首先将桥面护栏人工拆除，并采用装载机运出桥面至指定位置。2、由桥梁中心线开始，用小型液压破碎锤先破除桥面铺装部分，用机械将面板与拱梁结构分开，采用吊车将面板由桥跨中心线开始依次从两侧吊离。5、两侧桥基拆除：采用液压破碎锤现场破碎拆除，采用挖掘机挖出破碎，破碎后砼运69、至指定地点。6、最后采用长臂挖掘机打捞河中砼碎块,装车运至指定地点。第四章 主要施工机械设备情况及进场计划一、本工程机械设备配置原则（1）、满足施工技术与施工质量的需求。（2）、满足施工组织设计，机械配置先进合理。（3）、重点部位优先配置。（4）、采用先进的、新型的机械设备。（5）、注意机械的配套使用，充分发挥其功能效率。二、拟投入的主要施工机械设备情况根据设备生产能力大于进度指标要求，本着设备的先进性与实用性相结合、技术性能与生产能力需要相匹配的原则配备机械设备。（详见附表一 拟投入主要施工机械表）三、设备进场使用计划拟投入的主要机械设备会根据施工进度安排提前组织进场。施工机械设备采取就近调70、用的原则，以利于快速进场。四、劳动力安排计划（详见附表二 劳动力计划表）为完成本工程施工任务，根据工程特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源。各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。在中标后，将迅速组织施工队伍上场，并根据工程需要适时调整。五、劳动力保证措施1、使用专业施工队伍。队内工人无其它职业，能够专心施工，保证施工队伍人员相对稳定。2、编制周密的施工进度计划，施工时严格按进度计划走，提前组织队伍进场。3、提前组织好备用施工队伍，以备计划调整时能够随时组织进场。4、制订详细的施工工艺，分清各工序的顺序，使各队、各专业工种协调配合好，避免出现窝工 标段一 拟投入本工程的主要施工设备表序71、号设备或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1挖掘机肖松1.0M35台日本20102001m32装载机ZL354台徐工20111032.5m33推土机TY3105台山推2010753m34蛙夯机2B-38台莱州20102.8kw5自卸汽车10T20台北京200985kw20 m36压路机YJ503台柳工201190kw7洒水车5T2台二汽20118汽车吊18T1台泰安20109抽水泵3.5kw10台新购3.5kw10离心泵CL-74台淄博200715kw11发电机组100kw1台上海2006200kw12泥浆泵22 kw/h5台新购22 kw/h13长臂挖掘机KAT72、3202台美国201014羊角碾YJ502台柳工2011标段二 拟投入本工程的主要施工设备表序号设备或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1挖掘机肖松1.0M35台日本20102001m32装载机ZL354台徐工20111032.5m33推土机TY3105台山推2010753m34蛙夯机2B-38台莱州20102.8kw5自卸汽车10T20台北京200985kw20 m36压路机YJ503台柳工201190kw7洒水车5T2台二汽20118汽车吊18T1台泰安20109抽水泵3.5kw10台新购3.5kw10离心泵CL-74台淄博200715kw11发电机组100k73、w1台上海2006200kw12泥浆泵22 kw/h5台新购22 kw/h13长臂挖掘机KAT3202台美国201014羊角碾YJ502台柳工2011标段三 拟投入本工程的主要施工设备表序号设备或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1挖掘机肖松1.0M35台日本20102001m32装载机ZL354台徐工20111032.5m33推土机TY3105台山推2010753m34蛙夯机2B-38台莱州20102.8kw5自卸汽车10T20台北京200985kw20 m36压路机YJ503台柳工201190kw7洒水车5T2台二汽20118汽车吊18T1台泰安20109抽水74、泵3.5kw10台新购3.5kw10离心泵CL-74台淄博200715kw11发电机组100kw1台上海2006200kw12泥浆泵22 kw/h5台新购22 kw/h13长臂挖掘机KAT3202台美国201014羊角碾YJ502台柳工2011标段四 拟投入本工程的主要施工设备表序号设备或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1挖掘机肖松1.0M35台日本20102001m32装载机ZL354台徐工20111032.5m33推土机TY3105台山推2010753m34蛙夯机2B-38台莱州20102.8kw5自卸汽车10T20台北京200985kw20 m36压路机Y75、J503台柳工201190kw7洒水车5T2台二汽20118汽车吊18T1台泰安20109抽水泵3.5kw10台新购3.5kw10离心泵CL-74台淄博200715kw11发电机组100kw1台上海2006200kw12泥浆泵22 kw/h5台新购22 kw/h13长臂挖掘机KAT3202台美国201014羊角碾YJ502台柳工2011施工机械进场计划（标段一）时间机械 数量名称按工程施工阶段投入机械情况施工准备施工前期施工中期施工后期竣工清理挖掘机13330蛙夯机03860自卸汽车11020153汽车吊13550泥浆泵22332抽水泵5101050施工机械进场计划（标二）时间机械 数量名称按76、工程施工阶段投入机械情况施工准备施工前期施工中期施工后期竣工清理挖掘机13330蛙夯机03860自卸汽车11020153汽车吊13550泥浆泵22332抽水泵5101050施工机械进场计划（标段三）时间机械 数量名称按工程施工阶段投入机械情况施工准备施工前期施工中期施工后期竣工清理挖掘机13330蛙夯机03860自卸汽车11020153汽车吊13550泥浆泵22332抽水泵5101050施工机械进场计划（标段四）时间机械 数量名称按工程施工阶段投入机械情况施工准备施工前期施工中期施工后期竣工清理挖掘机13330蛙夯机03860自卸汽车11020153汽车吊13550泥浆泵22332抽水泵51077、1050第五章 劳动力安排计划一、施工组织机构若我单位中标，为加强管理，搞好施工，集中一批年富力强的技术骨干组建项目经理部，全权负责现场施工管理，现场经理部设有工程科、质检科、物资科、安保科、劳财科、办公室、实验室。各处分工负责，各司其职、职责分明、协调统一，机动有效地开展工作。1、现场管理机构的职责和权限（1）项目经理部总体控制，全面负责，调配和组织人员、设备投入工程建设，全面领导和定期检查经理部的工作。（2）项目经理对项目经理部负责，全面负责工程施工。执行和落实合同项目的施工、 质量、安全和经济管理，对工程质量和安全负领导责任，向业主做总体保证，参加监理工程师组织的有关会议。（3）项目总工78、程师受项目经理直接领导，对整个工程负技术责任，主持施工组织设计、质量计划的编写和质量事故分析会并确定整改方案，督促检查质量计划的实施，掌握分析工程动态并提出相应对策。（4）工程科负责工程施工的技术管理和现场的施工指挥，在总工程师的领导下编制施工组织设计、质量计划并负责组织实施。根据施工需要统一调配机械设备。主持开工前的技术交底。接受质检处的监督检查，参加质量事故调查分析会并提出整改方案。（5）质检科负责对工程施工的质量和现场施工生产的质量监督检查和验收。在总工程师的领导下参与施工组织设计、质量计划的拟定，监督检查质量计划落实。对工程质量进行全过程控制、检查和验收，定期组织召开质量事故调查分析会79、并提出整改意见。（6）试验室及时为送检的砼、砂浆试块、砂、石、钢筋试件等进行检验，并准确及时的编制试验报告，定期作出试块的分析报告。指导现场试验室的工作，监督检查施工单位材料的合理使用情况。（7）物资科负责机械设备和物资材料的供应与回收。严格按工程进度计划提供质量合格、手续齐全的施工设备、配件、生产物资和材料。负责各类物资的计划、采购、订货、保管和回收以及施工设备的保养与维修。及时向质检处提交必要的质量证明。（8）安保科全面负责施工现场的安全工作，负责安全手册的编制并检查落实情况。主持开工前的安全交底和每周一次的安全例会，监督检查日常安全措施、环境保护、文明施工的落实，配合地方公安机关做好治安80、管理工作。（9）劳财科负责财务和劳资工作，在项目经理的领导下，负责编制财务计划、进行进度结算，负责内部经营核算、预结算以及资金管理和控制工作。按用工计划及时组织劳力，定期发放劳保用品和工资结算，及时处理劳资纠纷。（10）办公室在项目的领导下，负责公共关系、日常事务，安排服务以及生活区的环境卫生等工作。（11）土方工程作业队土方开挖、运输及回填。（12）附属工程作业队除以上项目以外现场的其他工程。 标段一 劳动力进场计划 单位：人 工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备施工前期施工中期施工后期竣工清理管理员、中级33333技术员、中级33333安装工、初级101818185机械手101281、15158电工、初级22222试验员、初级11111普通工2535353535资料员、初级11111标段二 劳动力进场计划 单位：人 工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备施工前期施工中期施工后期竣工清理管理员、中级33333技术员、中级33333安装工、初级101818185机械手101215158电工、初级22222试验员、初级11111普通工2535353535资料员、初级11111标段三 劳动力进场计划 单位：人 工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备施工前期施工中期施工后期竣工清理管理员、中级33333技术员、中级33333安装工、初级101818185机械手101282、15158电工、初级22222试验员、初级11111普通工2535353535资料员、初级11111标段四 劳动力进场计划 单位：人 工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备施工前期施工中期施工后期竣工清理管理员、中级33333技术员、中级33333安装工、初级101818185机械手101215158电工、初级22222试验员、初级11111普通工2535353535资料员、初级11111第六章 施工进度横道图（见附表）一、保证工期方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。83、二、保证工期的技术组织措施1、发挥优势，全力保障施工生产发挥我公司实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。2、加强网络计划管理对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排84、作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。3、科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现场。协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障，避免出现门难进、脸难看、事难办、相互踢皮球的现象。理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。解决好雨季施工问题，合理安排施工生产。4、抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行85、；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。5、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此，在施工中切实理顺与甲方、监理、地方的工作关系，对保证工期起着重要的作用。三、保证工期的技术措施1、编制好实施性施工组织设计优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。2、86、对施工进度进行监控施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。2.1、投资指标监控法根据本标段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。2.2、形象进度监控法对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度计划，在施工中及时掌握87、实际每旬、每月、每季、每年所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。2.3、单项进度指标监控法及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保旬，旬保月，月保季、季保年；从微观控制到宏观控制。2.4、关键线路监控法根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效88、对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。3、积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。向“四新”要质量，要进度。标段一施工进度计划横道图日期、时间项目名称起止日期*2.283.154.255.155.26施工准备2.22-2.28清表3.1-4.20施工排水3.5-5.20土方、淤泥挖运及回填3.10-4.15围堰施工3.5-5.20临时便道3.1-3.15防护网5.10-5.22拆除障碍物4.1-4.20竣工清理5.22-5.26标段二施工进度计划横道图日期、时间项目名称起止日期*2.283.154.255.1589、5.26施工准备2.22-2.28清表3.1-4.20施工排水3.5-5.20土方、淤泥挖运及回填3.10-4.15围堰施工3.5-5.20临时便道3.1-3.15防护网5.10-5.22拆除障碍物4.1-4.20竣工清理5.22-5.26标段三施工进度计划横道图日期、时间项目名称起止日期*2.283.154.255.155.26施工准备2.22-2.28清表3.1-4.20施工排水3.5-5.20土方、淤泥挖运及回填3.10-4.15围堰施工3.5-5.20临时便道3.1-3.15防护网5.10-5.22拆除障碍物4.1-4.20竣工清理5.22-5.26标段四施工进度计划横道图日期、时间项90、目名称起止日期*2.283.154.255.155.26施工准备2.22-2.28清表3.1-4.20施工排水3.5-5.20土方、淤泥挖运及回填3.10-4.15围堰施工3.5-5.20临时便道3.1-3.15防护网5.10-5.22拆除障碍物4.1-4.20竣工清理5.22-5.26第七章 确保工程质量的技术组织措施一、本工程质量目标单元工程合格率100%；分部工程合格率100%，工程质量达合格等级。二、质量管理体系1、本项目质量管理体系的建立（1）质量代表由我单位管理者代表任命本工程项目经理为我单位驻工地质量代表，负责本工程质量保证体系的建立和管理。（2）质量管理工程师在本工地设立专职质91、检工程师，受质量代表直接领导，负责日常的质量保证体系的管理工作。（3）质量体系的建立工程开工后，由我单位委派专职人员进驻工地，协助建立本工程的质量保证体系。2、质量保证体系的实施（1）教育和培训在进场后针对本工程的特点建立和实施质量管理体系。（2）检查和管理由质检处进行日常的质量保证体系的检查、运行和管理工作。（3）质量自我检查每个月一次，由质量代表负责，组织质量管理工程师（专职）和本项目工程内审员参加进行内部质量自我检查。检查的形式采用内审形式。（4）内部质量审核我单位按审核计划对本工程进行内部质量审核，以提高本工程的质量体系运行能力和运行水平。（5）改进和提高通过自我检查、内部审核和监督审92、核，不断发现问题。针对发现的问题，进行原因分析，举一反三，制定纠正和预防措施，并限期验证，进行改进。促进质量保证体系的逐步完善、持续改进和不断提高。三、质量管理组织机构1、组织机构项目部内成立全面质量管理领导小组，组长由总工兼任，副组长由质检科科长兼任，工程科、安全科等及各施工队负责人为成员。全面质量管理领导小组受项目经理领导，为工程质量的业务管理机构和决策机构，全面质量管理领导小组定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施，以加强质量管理过程控制能力，充分体现预防为主的原则。项目部设置的专职质量检验试验部门和人员，除质检科、各施工队专职质检员、试验员外，各施工93、班组的班组长任兼职质检员。2、各部门质量职责（1）项目经理的质量管理职责负责贯彻国家的法律、法规、有关方针政策，领导项目部的质量管理体系有效运行，对项目部提供满足顾客和适用的法律、法规要求的产品全面负责。组织制定项目部的质量目标。负责指导安全生产管理及现场施工环境的管理，对落实安全生产指标负责。（2）项目总工程师的质量管理职责在项目经理的直接领导下,对本项目的工程技术、质量进行具体组织和指导，对工程产品的质量负技术责任。制定年度工程质量规划和质量目标。协助项目经理推行全面质量管理，按项目经理对质量管理的决策，指定技术、质量管理措施。（3）工程科质量管理职责按照项目部制定的质量计划和目标,合理组94、织劳动力和科学的组织施工。对由于技术指导错误,违反施工规范所造成的质量事故负责任,在工程管理中做好预防性的质量控制。严格进行图纸会审，了解设计意图，掌握技术操作质量标准，制定关键部位施工作业指导书，保证工程产品质量。工程完工后，认真抓好工程收尾工作，配合组织竣工验收检查，做好移交竣工资料的汇集整理工作。参加施工过程中的质量检查和质量分析会，纠正违章施工，处理质量事故，及时解决施工过程中对质量有影响的技术问题。（4）质检科质量管理职责负责项目的质量检查监督管理贯彻执行国家和上级部门颁发的规范、规程和各项质量标准。按设计规范要求，组织检查工程质量，参加隐蔽工程检查签证和质量等级的验证。协助领导定期95、做好质量检查工作的总结，调查处理质量事故。严把质量关，制止使用不合格材料。在工程质量上有一票否决权。（5）物资科质量管理职责机械设备的完好程度,对工程质量的影响很大,要做好机械设备的管理维修工作,提高机械设备的完好程度,对由于机械设备的原因造成的工程质量事故负责。按规定对操作工组织培训、考核，合格后才能持证上岗。建立机械设备的技术档案，及时记录调试、使用、维修保养情况，实行专机专人，保证设备在施工中的正常运行。对于技术革新的设备，要做到性能稳定，安全可靠，组织鉴定后才能使用。所供材料必须符合国家的有关标准规定。做好材料、成品、半成品的采购、运输和保管工作，保证所供材料的质量。对不符合标准、无质96、量检验合格证的材料严禁采购，并防止乱放、混放。发现不合格的材料必须及时负责更换，对因采购材料不认真负责，把以劣充优的材料用于工程造成质量事故和经济损失负全部责任。（6）试验室的质量管理职责严格国家的标准、规范、规程，认真检查所检验项目的原材料、成品或半成品构件的质量。及时为送检的砼、砂浆试块、砂、石、钢筋试件等进行检验，并准确及时的编制试验报告，定期作出试块的分析报告，报主管领导和有关部门，为正确判断和及时掌握工程质量提供依据。指导现场试验室的工作，监督检查施工单位材料的合理使用情况，有权禁止使用不符合质量要求的材料。做好检验、试验资料的整理保管工作，及时提供成果资料，并对检验成果定期进行数理97、统计和分析，提出改进质量的意见。对试验设备、仪表、仪器、工具进行定期检验和校正，定期进行保养和维修，以保证其精确度。（7）专职质检员的的质量管理职责对工程质量认真检查，严格把关，对工程质量负监督检查的责任。协助基层班组，搞好质量自检、互检、工序交接检验，经常分析质量状况，掌握质量动态。搞好隐蔽工程的检查验收签证工作，随时抽查原材料的质量情况，抽查砼、砂浆配比，对不按规范要求施工的有权责令其停产返工。验证工程质量时，要在自检的基础上进行，无自检的不予验评，在验评中要严格掌握标准，对评定的分部分项质量等级负责。在检查中，坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况。参加质量会98、议和质量检查，参加质量事故的分析处理，协助领导开展全面质量管理和指导QC小组活动。确实当好“三员”即质量检查员，为用户服务、质量第一的宣传员，技术操作的辅导员。做好工程任务单的验收签证工作，如实签定评定意见，对不合格的分部分项工程不予签证验收、结算。四、质量控制措施1、质量策划质量策划建立质量管理体系和质量责任制度。由项目经理主持编制项目质量计划。质量计划是将暗示的和隐含的要求明示化的过程。质量计划体现从工序、单元工程、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。2、施工准备阶段的质量控制施工99、合同签订后，索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时，与设计人协商处理，并形成记录。项目技术负责人主持图纸会审，并形成会审记录。开工前对全体施工人员进行质量知识培训，并保存培训记录。3、施工过程质量的控制措施a.施工过程中，原材料的控制措施：质量控制必须从原材料质量控制着手，不合格材料不得使用。（1) 严格选择材料厂商，必须是工程所需的合格材料，信誉等级要较高，供货质量比较可靠的供货商。（2) 无论是甲供材料，还是乙方自购，当质量不合格时，均不能盲目使用，如是甲供材料，本公司以书面形式提请业主予以更换。（3)100、 本公司将从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。（4）当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂商的供货资格。（5) 进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格。材料进场时要按规定做好材料运输、贮存工作，材料在运输、贮存过程中不得混入杂物，不同等级、不同批次的水泥、掺合料等不得混杂，对有防潮要求的材料应做好防潮措施。b.技术人员、施工人员素质控制：保证工程质量不仅生产工人的技术素质要得到保障，而且技术管理人员的素质也要得到保证。（1) 本公司委派进场施工人员，均持有主管机构颁发的上岗证，特殊人员必须持有特种操101、作证，否则不允许进场施工。管理人员须持证上岗，项目和质量安全员，必须有相应的资质证书。（2) 加强对管理人员的考核。如管理人员在管理或技术上出现重大失误，造成重大质量事故，则对该管理人员解聘下岗。（3) 对不服从管理、不听指挥、工作不负责、在施工中出现质量事故或质量不稳定的职工进行教育、处理、清退的办法。在施工过程中确保队伍的素质，确保质量的保证。（4) 严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀。在班组的使用上充分发挥班组的特长，做到人尽其用。c.施工过程施工操作的控制措施：防止不合格工序产生，杜绝不合格工序流入下一过程，是施工过程操作质量控制的重要102、环节。（1) 质检员在工地现场，不停巡查检查，及时发现问题，及时纠正、制止，预防质量事故于萌芽状态。（2) 实行质量一票否决权制。只要经质检员检查出有质量问题，一律返工，并且一切后果由相关责任人员自负，并扣罚材料费，所对应的专业队长予以50100元/人次的罚款。（3) 实行样板制。在大面积施工同一种材料时，先应做样板，经有关人员认可后，方可进行大面积施工，若有一方不认可，则必须重新做样板直至认可为止。（4) 实行质量检查制度。从公司到项目部，实行定期、不定期组织质量检查，开展“比、学、赶、超”创优活动，对所检查项目的工程质量进行评比打分，每次对得分最高和最低的进行奖罚。（5) 实行对项目随机抽103、查，若对施工质量有所怀疑并经查实，须立即就质量事故大小，当场对责任人按公司相关管理制度进行处罚，对任何人从不宽容，若整改不及时或对质量认识不够，屡教不改者可解聘下岗。（6) 高度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，增强质量意识，严格按照施工图、操作规程及质量评定标准组织施工。（7) 加强岗位责任制，贯彻“谁管质量、谁施工”，“谁施工、谁负责”，“谁操作、谁保证质量”的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制的实施。（8) 严格质量评比制度，认真做好自检、互检、交接检的“三检”制度，上道工序由班组长工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。（9) 认真实104、施技术责任制，严格按照施工规范进行施工，落实技术责任到各工长，认真贯彻施工组织及特殊技术措施。（10) 充分发挥各管理人员的职能作用。责任到人，经济利益挂钩，奖罚分明，做到人人有压力，有动力，使工程质量达到优良。五、质量技术保证措施1、质量检验计划进场后，根据本工程单位工程和分项工程的划分，制定详细的质量检验计划，按此计划对本工程施工进行检查和验收。2、作业指导书根据本工程的施工图、相关标准和规程、规范的要求，结合类似工程的施工经验，由技术部门组织制定作业指导书，主要内容包括：工程概况、施工进度、施工方案、资源配置、质量标准、验收依据、安全措施等。3、试验室为加强原材料和施工过程控制,保证工程105、质量,我项目部在工地成立试验室,进行各种实验的外业内容。六、材料质量保证措施1、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台账。2、所有进场物资材料必须随材料进场提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告，确保不合格材料不能进入施工现场。对需要做复试的原材料，如：水泥、钢材、钢筋、砂石料、各种附加剂、焊条、焊剂、防水材料等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。对进场的物资必须进行标识，按照检验合格、检验不合格和待检验等三种状态进行分种类堆放，严格保管，保管中预防损坏变质。对不合格物质，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理，应建立台账。七、机械设备保证106、措施 1、综合考虑本合同工程的施工现场条件，合理选用各种安全、可靠的施工机械设备。机械设备数量不足时，提前调运，保证足够的施工机械。 2、对操作人员实行定人定机，定岗定责。操作人员严格遵守操作规程，避免安全与质量事故的发生。 3、对机械设备经常进行“五好”检查，即完成任务好、技术状态好、使用好、保养好、安全好。八、试验质量保证措施1、 建立工地试验室，成立一支精干而有技术实力的试验队伍。配备足够的试验仪器设备。2、 对所试验项目必须建立台账，制定试验管理制度，如试验不合格，应及时向技术负责人及相关部门报告。3、 对试验工作认真负责，试验取样工作中不弄虚作假，不敷衍应付，遵守职业道德，对工程的全107、部试验数据必须负责任，把好工程质量关。4、 按规定及时对混凝土、砂浆随机取样，制作试块，每工作班坍落度测试不少于2次。5、 按规定对钢筋等原材料进行取样试验。6、按规定对回填土分层、分部取样，做干密度试验。7、试验人员每天做记录，将每天的试验取样项目填写清楚，真实准确汇报，进行原因分析。第八章 确保工期的技术组织措施一、计划编制的指导思想：（1）满足业主进度的要求，保证按期完工。（2）满足施工质量的要求，避免恶劣条件下进行施工。（3）满足各工序之间正常的施工关系，搭接合理稳妥。（4）以均衡施工为目标，维持主要工程施工强度的稳定。二、工期保证措施1、前期准备工作保证1）前期准备工作：超前做好工程108、所需的机械设备、资金等资源的落实。一旦具备进场条件就能迅速组织进场。抓好生产生活用房修建自备发电机组安装及供电线路架设、施工道路修筑等各项准备工作。施工需用的各种施工机械设备迅速运至工地现场。2）项目部技术人员按照设计及规范要求，结合本工程的特点，认真编写好技术交底资料、质量管理要点和实施项目质量计划，组织施工人员学习，增强施工人员质量意识，提高施工质量和一次成活率，减少施工中的窝工、返工现象，确保工程按质按计划完成，从而可以保证施工进度。3）抓好现场指挥调度工作，组建以项目经理为责任主体，子项目负责人、施工队长及班组长参加的施工生产指挥调度系统，根据工程进度计划网络进度控制总目标进行分解，分109、解为完工分目标或分解为季、月、旬作业的时间目标，确保目标控制点。按照分解后的目标组织施工，实施专业化、机械化平行交叉流水作业。狠抓关键线路施工，同时统筹安排其它施工，统一安排并组织好现场各项工程项目施工，对每项工程都要明确主管人，一抓到底，协调安排各单元工程之间和各工序、工程之间的衔接配合工作，避免或减少施工干扰。2、从施工计划安排上保证 1) 按照工期要求，制定实施方案和施工计划，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度。2）根据进度计划网络，精心组织劳动力、施工机械设备、建筑材料等施工资源的供应，满足“连续、均衡、节奏、快速”施工的需要，避免产生施工资源110、不足而影响施工进度的现象。 3）加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工程流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜。 4）正确对待工期与质量的关系，把工期质量责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。 3、从施工技术措施上保证 1）中标后，详细编制切实可行的实施性施工组织设计和施工进度计划，明确目标，实行科学管理，抓住重点推动全面。通过合理的安排，使各道工序衔接紧凑，缩短工序间非施工等待时间，使工程形成并成行操作和流水作业，最大限度地加快施工进度111、。2）选择最佳施工方案，最先进的施工工艺，积极开展群众性的技术革新活动。3）切实提高对施工中可能出现问题的预见性，提前做好准备，以免措手不及。4、从机械配备和人员落实上保证 1）抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。 2）在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。3）施工过程中，要定期做好机械设112、备的维修保养，备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。4）施工中随时控制和调整施工进度，一旦发现人员或设备不能满足施工进度要求时，随时进行补充加强。5、从材料供应上保证 1）项目部统一安排材料的采购运输保管，领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。2）工程重要材料都需要预先取样检验测试和做配料试验，合格材料要预先签订协议落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题而贻误工程进度。6、从安全管理上保证 1）加强职工安全法113、规教育，增强职工安全生产意识。项目部成立安全生产小组，下设专职安全员负责日常生产的安全检查、监督，尽量避免事故的发生，以免影响进度。 2）施工期按时收听收看天气预报，提前落实各项防范工作，落实机构人员，并配备相应的物资材料，做到有备无患。7、从资金落实上保证 1）在工程施工前期，除业主支付的开工预付款外，我公司将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。 2）对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用。8、从后勤管理上保证 1）加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运114、转。 2）搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。 3）做好施工机械设备的管理维修保养和使用工作，充分发挥施工机械设备的作用，提高施工机械的完好率。9、从管理制度上保证 1）建立健全管理制度，强化计划管理的科学性、严肃性，确保工期目标的实现。 2）推行工期责任制度，建立竞争激励机制，奖优罚劣。对于在施工生产中做出贡献的人给予奖励，对于提出合理、先进的施工方法、工艺并在实施中取的突出成绩者，给予重奖。对于造成工程质量事故或拖延施工进度的责任人，给予行政、经济处罚。充分调动全体职工的生产积极性和创造性，力争提前完成本合同工程。 3）加强例会制度，解决问题、协调关系，115、保证按照施工进度计划进行。 4）项目部各职能部门和生产指挥人员要深入施工现场，调查、分析并及时解决施工中存在的问题。对施工生产安排做到结合实际、科学合理、有条不紊、及时调整，保证施工进度计划按期完成。 如有某个施工段未按计划完成任务，出现进度偏差时，则应找出原因，及时采取有力的措施，及时进行调整，加大人工、机械、设备、材料的投入，以赶上进度计划目标。三、施工进度管理项目进度管理的目标是保证工程项目按预定的工期完成。在进度管理的过程中，制定计划、跟踪计划和分析计划。并且按照下面的管理过程进行管理。（1）确定进度管理的目标以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标，对进度控制总目标应进行分解，可按单位116、工程分解为交工分目标，按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标。体现在进度计划中表现形式为里程碑。（2）编制进度计划施工进度计划根据施工组织设计中确定的方法进行编制，考虑所能得到的资源（包括人员、机械设备和材料）和相关的资源分配，任务的工程量和估计完成的工期，以及各任务的工艺关系、搭接关系因素综合确定。（3）进度计划执行建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、工长及班组长参加的项目进度控制体系。参见项目管理组织机构图。施工进度计划通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实现。 年、季、月、旬、周施工进度计划逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。在施工进度计划实施的过程中进行117、下列工作：跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，采取调度措施；在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况；执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺；跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表；落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。在进度控制中，确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况时，及时采取应对措施进行处理：当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时；由于工程变更118、引起资源需求的数量变更和品种变化时，及时调整资源供应计划。四、进度的检查对施工进度计划进行检查依据施工进度计划实施记录进行。施工进度计划检查采取日检查方式进行，检查下列内容：实际完成和累计完成工程量；实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析；进度偏差情况；进度管理情况；影响进度的特殊原因及分析。实施检查后，提供月度施工进度报告。包括下列内容：进度执行情况的综合描述；实际施工进度图；进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。第九章 确保安全生产的技术组织措施一、概述为保证施工生产的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境，119、我们将建立完善的职业健康安全体系，通过对安全生产计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动，同时完全履行招标文件中规定的承包人所承担的安全保护责任，按时、优质、高效交付业主顾客满意的工程。1、安全生产方针我们的安全生产方针是“安全第一、预防为主，以人为本，防管结合”。我们承诺：（1）持续遵守相关职业健康安全法律、法规要求，贯彻“安全第一，预防为主”方针。（2）制定并持续实现职业健康安全目标和指标，建立、健全并严格执行职业健康安全管理制度，严格执行职业健康安全规程和标准。（3）“以人为本”，关注员工安全和健康，为员工提供一个安全文明健康的施工环境。对员工进行职业健康安全教育，不断提高员工法律、法规120、意识，工程技术知识，基本职业健康安全技术知识和专业职业健康安全技术知识，提高预防伤亡事故，职业病危害的能力；为员工配置符合国家规定标准的劳动安全卫生设施，职业病防治设施，设备和个人防护用品，以改善劳动条件，防止伤亡事故和职业病的发生。（4）安全方针由项目经理批准、颁布，利用各种形式传达到员工，通过制定相关措施计划得到实施和保持，并可为相关方所获取。定期进行评审，确保其持续适合法律、法规及各种变化的要求。2、安全目标根据国家有关安全生产指标并结合各方的安全管理制度，本工程施工期间的安全目标是：（1）杜绝重伤及以上人身伤亡事故。（2）轻伤频率控制在5以内；无重大的机械设备、火灾及交通事故。（3）保121、证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。3、安全管理的方针“安全第一、预防为主”是安全生产管理的基本方针，“安全第一”是安全生产管理的基础和出发点，“预防为主”是安全生产管理的核心、也是保证和实施安全生产的根本4、安全管理的原则a.“加强劳动保护、改善劳动条件”是安全生产管理的基本原则。b.“管生产必须管安全、以安全促生产”是安全生产管理的领导原则。c.对全体员工进行安全生产法律、法规和安全专业知识以及安全生产技能等方面的教育和培训原则。e.全体员工必须做到“不伤害自已、不伤害他人、不被他人伤害”的“三不伤害”原则。f.在发生事故后，原因分析不清不放过、事故责任者和员工122、没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、有关领导和责任者没有追究责任不放过的事故处理“四不放过”原则。g.项目部领导及主要管理人员在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的时候，必须同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比安全工作的“五同时”原则。5、安全保证体系（1）项目安全生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。（2）项目部依据相关规范及施工生产实际情况建立项目部安全管理体系，通过对施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行风险评价，识别工程施工中高处坠落、物体打击、机械、设备伤害、电伤害、气象灾害、职业病危害等危险源，并制定管理方案进行控制，达到预防的目的。123、（3）安全体系采用PDCA循环管理的模式，通过策划实施与运行检查与纠正措施管理评审等过程，实现体系的持续改进。（4）项目部根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全保证计划，通过对影响安全的各个环节和要素进行有效控制，达到持续改进。二、安全管理机构1、项目部安全生产机构设置项目部安全机构设有安全领导小组、安全生产处和专职安全员。安全领导小组组长由项目部经理兼任，副组长由项目总工，安全副经理和安全生产处处长兼任，成员由各施工处负责人组成；配备一名专职的负责安全文明施工的副经理；安全生产处是专职的安全管理机构，配备有一名负责安全工作的领导和三名专职的安全员；在各部门和各施工队内设专职安全员，安全员持124、证统一服装上岗，保证项目安全目标的实现。2、各级部门人员职责（1）安全领导小组负责定期召开安全工作会议，贯彻落实上级的安全生产政策、法规和制度，分析施工生产中存在的问题，审议安全管理方案和技术措施，组织对预防措施的评审；定期组织开展安全检查；组织对安全事故的调查处理。（2）项目经理项目经理是项目安全生产的第一责任者，对本项目的安全施工文明生产负全面领导责任；认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；组织进行项目风险评价，定期对安全绩效进行评价，保持安全体系持续改进；定期125、组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。（3）主管安全文明施工副经理对本项目的安全施工文明生产负直接领导责任。认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；负责组织安全施工的宣传教育工作；参加安全生产检查和分析，组织实施整改措施，及时消除事故隐患；组织对多发性事故的调查和分析，并督促防范措施的落实；负责组织实施并协调各施工单位的安全管理工作。（4）安全生产科安全生产126、职责负责施工区和生活区日常安全文明施工的管理、监督工作；编制安全施工、文明施工计划和措施，并在施工中组织贯彻落实；参加有关安全施工方面管理制度的制订和落实；负责本项目施工生产安全信息的统计和报告，做好安全大检查及不符合的调查、分析，协助有关部门做好事故的调查和处理（必要时）。（5）专职安全员落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。（6）施工队长安全职责向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全127、意识，避免产生安全隐患；当发生重大或恶性工伤事故时，保护现场，立即上报并参与事故调查处理。（7）班组长安全职责安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会，每周进行安全讲评。（8）施工人员的安全职责认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动；爱护安全设施128、；正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。三、主要安全管理制度1、安全生产责任制（1）项目部根据“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则，建立健全岗位责任制，明确各级领导，各职能部门和各类人员在施工生产活动中所负的安全责任，层层签定责任书并定期进行考核、评定、奖惩。（2）各级领导在管理、生产的同时，必须负责安全管理工作，认真执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（3）建立健全安全机构，加强对安全工作的监督管理，各职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。（4）教育员工自觉遵守安全生129、产规章制度，不进行违章作业，并且要随时制止他人的违章作业，积极参加各种活动，主动提出改进安全工作意见，爱护和正确使用机器设备、工具和个人防护用品。（5）重奖重罚：每月安全评比中优胜施工队将得到重奖，安全检查中发现的安全问题立即惩罚。2、认真落实安全教育制度（1）本工程对刚参加工作和调换工种的人员，必须进行岗前安全教育和技术培训，并经考核合格后，方可持证上岗。（2）特种作业人员必须进行安全技术培训，并经地市级劳动行政部门考核发证的，不准上岗操作；（3）每周一晚上进行安全学习，要确保时间、内容、人员和效果四落实、不断提高施工人员的安全操作技能和预防事故的实际能力。（4）建立经常性的安全教育培训考核130、制度，考核成绩要记入员工档案。（5）项目部要坚持“三级”安全教育：项目部的安全教育内容包括学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。施工队安全教育内容包括：了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、高空作业等安全基本知识；学习防火、防毒、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。班组安全教育内容包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防131、护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。3、安全技术交底制度（1）工程开工前，项目部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的施工队负责人、技术人员、班组长和相关人员进行交底。（2）结构复杂的分部分项工程施工前，项目部的技术负责人有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。（3）安全技术交底主要内容如下本施工项目的施工作业特点和危险点；针对危险点的具体预防措施；注意的安全事项；相应的安全操作规程和标准；发生事故后及时采取的避难和急救措施。（4）项目部保存双方签字确认的安全技术交底记录。4、劳动保护用品和健康检查制132、度（1）项目部根据须防护的危险、危害因素和危险、危害作业类别配备具有相应防护功能的个人防护用品（包括：工作服、工作帽、工作鞋、劳动手套、防寒服、雨衣、胶鞋、眼护具、安全带、安全帽、防护面具、手灯等）。（2）工作人员进入施工现场必须按照规定配戴劳动保护用品，爱护劳保用品。（3）项目部每年对从事或接触有同职业危险因素的作业者进行职业健康检查，建立职业监护档案，并按照规定的期限妥善保管。5、安全例会检查制度（1）项目经理组织项目部定期对安全情况进行检查考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部分析原因并制定相应整改防范措施。具体情况是每周进行一次安全大检查，每月进行一次安全评比。（2）项目部133、根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。（3）项目部安全检查配备必要的设备或器具，确定负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。（4）项目部安全检查就采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。（5）安全检查人员对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。（6）项目部编写安全检查报告。6、安全隐患和安全事故处理（1）项目部区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。（2）项目部对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。134、纠正和预防措施经检查单位负责人批准后实施。（3）安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。（4）安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查，保存验证记录。（5）处理安全事故坚持“四个不放过”即“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。安全事故按程序处理，使之有序、有效。对安全事故进行分析，明确性质，制定纠正和预防措施，编写事故调查报告。（6）定期向业主、监理和上级单位统计报告安全情况。7、安全保证计划（1）项目部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实135、现。专业性较强的施工项目，编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。（2）项目安全保证计划在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。（3）项目安全保证计划的内容宜包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。（4）项目部根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。（5）对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定单位工程分部、分项工程的安全施工措施。（6）对基础开挖、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、金属焊接、机动车等136、特殊工程的作业，制定单项安全技术方案和措施，并对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。（7）安全技术措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。四、主要安全措施1、劳动保护安全措施严格按照劳动保护用品和健康检查制度的要求以及国家劳动保护法的规定，结合现场施工防护的危险、危害因素和危险、危害作业类别等，发给现场施工人员必需的防护用品，如安全帽、工作鞋、劳动手套、防寒服、雨衣、胶鞋、眼护具、安全带、安全帽、防护面具、手灯等。2、土方开挖安全保证措施（1）土方开挖前，详细调查边坡137、的稳定性，包括设计开挖线外对施工有影响的坡面和岸坡等。对设计开挖线以内有不安全因素的边坡进行处理。（2）边坡开挖按设计图纸规定的坡比和预留平台开挖，严禁掏洞开挖和倒坡开挖。（3）机械设备就位稳定后再进行作业，作业时有专人对开挖边坡稳定情况进行观察，发现险情及时指挥人员和设备撤离。（4）在不影响施工进度的情况下，尽量避免雨季施工。在开挖坡面顶部设置截水沟，避免雨水直接冲刷开挖面造成塌方。（5）开挖边坡遇有地下水渗流时，采取合理的排水措施，并及时对边坡进行修整和加固。4、机械设备安全使用措施（1）操作人员体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷，并经过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证138、或公安部门颁发的机动车驾驶执照后，方可持证上岗。学员在专人指导下进行工作。（2）操作人员在作业过程中，集中精力正确操作，注意机械工况，不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员进入作业区或操作室内。（3）操作人员遵守机械有关保养规定，认真及时做好各级保养工作，保持机械的完好状态。（4）实行多班作业的机械，执行交接班制度，认真填写交接班记录；接班人员经检查确认无误后，方可进行工作。（5）在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品，长发须束紧不得外露，高空作业时必须系安全带。（6）现场施工负责人为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备的条件，并消除对机械作业139、有妨碍或不安全的因素。夜间作业设置充足的照明。（7）机械进入作业地点后，施工技术人员向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。操作人员熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。（8）机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。（9）机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置保持完好齐全，有缺损时及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。（10）机械不得带病运转。运转中发现不正常时，先停机检查，排除故障后方可使用。（11）凡违反规程的作业命令，操作人员先说明理由后可拒绝执行。由于发140、令人强制违章作业而造成事故者，追究发令人的责任，直至追究刑事责任。（12）新机、经过大修或技术改造的机械，按出厂使用说明书的要求和现行国家标准进行测试和试运转，并符合建筑机械走合期规定。（13）机械集中停放场所，由专人看管，并设置消防器材及工具；大型内燃机械配备灭火器；机房、操作室及机械四周不得堆放易燃、易爆物品。（14）变配电所、乙炔站、氧气站、空气压缩机房、发电机房、锅炉房等易于发生危险的场所，在危险区域界线处，设置围栅和警告标志，非工作人员未经批准不得入内。挖掘机、起重机、打桩机等重要作业区域，设立警告标识及采取现场安全技术措施。（15）当机械发生重大事故时，各级领导必须及时上报和组织抢141、救，保护现场，查明原因、分清责任、落实及完善安全措施，并按事故性质严肃处理。（16）汽车及自行轮胎式机械在进入城市交通或公路时，必须遵守国务院颁发的中华人民共和国道路交通管理条例。6、运输安全管理措施（1）加强驾驶员的交通法规教育，执行交通法规、规章制度，不酒后驾驶、超载运行、带病运行、超速运行，转弯、下坡、过村庄减速慢行。（2）加强驾驶员思想教育，大力提倡“文明驾驶”、“宁停三分、不抢一秒”的文明驾驶作风。（3）对易燃、易爆物品运输，采用专用设施封闭运输，轻装、轻放。7、防火灾措施（1）加强职工队伍防火安全教育，定期对职工进行消防安全训练，杜绝人为失火造成的火灾事故。（2）加强易燃物、助燃物142、和火工材料的管理、保存。火工材料定人保管、定人领用，每天剩余的火工材料退库保存。（3）加强对工地和生活区的用电设施的维护管理，以防漏电引起火灾，杜绝因电气短路引起的火灾事故。（4）生活区、仓库、油库等临时设施按监理工程师批准的方案进行，配置足量的灭火器和灭火设施，油库、仓库等库房设专人值班守护。（5）制定用火规章制度，严禁明火取暖，严格执行森林防火法规。8、施工用电安全措施（1）在存有易燃、易爆物品场所照明设备必须采取防爆措施。（2）在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明，其照明度满足规范要求。（3）施工照明及线路符合下列规定：a、电源线路不得破损、裸露线芯、接触潮湿地143、面，以及接近热源和直接绑挂在金属构件上。b、严禁将电源线芯弯成裸钩挂在电源线路或电源开关上通电使用。c、保险丝不得超过荷载容量的规定，更不得以其它金属丝代替保险丝使用。d、潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不大于36V。9、照明安全措施（1）在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明，其照明度不低于下表规定的最低照明度的规定数值。（2）在不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施。在潮湿和易触电及带电体场所的照明供电电压不应大于36V。10、安全信号在施工区内设置必要的信号装置，包括：标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号，对信号装置定期检查，维144、护，确保正常使用。11、施工围堰安全措施（1）施工前对机械手和工人进行技术交底，注意作业安全；在围堰施工完成和河道内构筑物的施工期间，将安排专人进行观察、测量及维护检查；在施工围堰附近备足物资，预先存放一定数量的草包、土料和砂石滤料等抢险材料；当万一出现异常情况时能立即采取加高、加宽、加固围堰堤身，对于渗漏或掏刷或管涌等情况，采用砂石滤料压重及草装护面等处理措施，以确保施工围堰的安全运行。（2）围堰填筑完成后在抽排水期间，控制水位的下降速度，防止抽水过快造成滑坡，并及时做好坝体加固工作。（3）密切注意水情和水位变化情况，根据天气预报资料，及时了解天气情况，针对雨前对施工围堰进行检查，如发现安全145、隐患，及时处理。12、基坑安全措施（1）基坑必须严格按设计的坡比分层开挖，保证坡比的稳定安全；基坑四周做好降、排水措施，雨水较大时，对坡面采取防冲刷措施。（2）排水沟和集水坑经常检查疏通，排水设备经常保养维护，并有一定的备机，防止意外情况发生；基坑维护安排专人负责，对排水沟堵塞等意外情况，及时处理。（3）基坑四周设置安全栏杆和警示红灯，保证基坑的安全维护。13、拆除工程安全措施（1）本标段有部分旧泵站和涵闸需拆除，施工前将在施工现场设立明显安全警示标志，设立围挡，安排专人看管和负责指挥，维持现场秩序及交通，确保施工和交通的安全。（2）拆除工程施工前，首先对拆除机械的液压系统、管路、仪表等进行校146、验检查，固定好空压气管等机具，防止发生机械事故。（3）拆除施工人员要注意安全保护，带好安全帽、防护眼镜和口罩等，以利于防尘和自身防护。(4)拆除桥梁时，选用适当臂长及起重量的吊车，先将被拆物吊住，以确保安全、以防坍塌及倒覆事故。 （5）本拆除工程均为常规施工，在拆除前再编制详细的技术方案、安全措施、施工管理等作业指导书报监理工程师，经批准后执行拆除工作。第十章 确保文明施工的技术组织措施一、文明施工的目标工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明。二、文明施工组织措施1）认真执行有关建设工程文明施工管理规定。工地现场按要求进行美化，保证场容场貌达标，按规定做好施工围挡（彩钢结构）、六牌一图（工程概147、况牌、安全生产文明施工宣传牌、安全记录牌、门卫制度牌、安全纪律牌、防火须知牌、现场平面图）2）施工现场成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、保卫、材料、行政管理人员为成员的施工现场文明施工管理领导小组。加强综合治理，搞好与当地政府周围群众及相关单位的协调、团结，开展文明共建活动，做到施工不扰民，争取周围群众的理解和支持。3）要求班、组实行三检（自检、互检、交接检）制度，垃圾、污物等做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。4）工地每月组织一次综合检查。按规定填写表格，考核、评分、奖罚相结合。5）现场文明施工对管理人员和班组均实行奖惩兑现。6）每月定期开一次文明施工会，分析文明施工情况148、。针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。7）建立健全质量、安全、消防、保卫、场容、卫生、料具等的管理制度。8）对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料要收集、整理、保存并学习贯彻。生活区设阅报栏、劳动竞赛栏、黑板报等及时反映企业精神、时代风貌及各类动态。9）积极推广应用新技术、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度，为文明施工创造条件。三、文明施工管理措施1、通过对现场进行调查分析，及时处理不文明现象和不合理的人、事、物，避免发生窝工现象以及破坏场地的场容场貌。2、安排专人对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生、干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常149、。3、安排专人维护工地的施工次序，保持良好的施工与生活环境。4、通过各种培训提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。5、充分发挥技术骨干的聪明才智，自主管理，自我控制，随时调整解决施工作业存在的问题。6、夜间施工作业区域要有足够照明设施。7、加强劳动保护，合理安排作息时间，配备施工补充预备力量，保证工人有充分的休息时间。8、将施工机械的位置与行走路线、安全防火及其它一切施工所必须的临时工程设施，按施工程序和文明的要求，合理地进行设计，保证相互间尽可能互不干扰。9、保持现场道路畅通、平坦、整洁，现场不得有坑洼、积水及散落物。10、建筑垃圾要及时清除，集中点要加以遮挡，班组人员应工150、完料尽物尽其用，废脚料归堆，施工中不得污染环境。三、文明施工现场管理措施1、开展“5S”活动对施工现场各生产要素，主要是物的要素，所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。 （1）整理对施工现场存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。整理的范围是建筑物内外，各作业面，每个工位、食堂、仓库、办公室、更衣室、加工场、堆料场、机械操作室等场区的各个角落，达到现场无不用之物，道路和通道畅通，人尽其才，物尽其用，地尽其租，工序安排合理.（2）整顿根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图，使其151、真正科学合理。整顿过程中，要按有关要求一次定点到位。物品的摆放不仅平面位置合理，还要同时满足安全、质量等以及上级规定的要求。（3）清扫对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。清扫的目的就是通过清扫活动，创造一个明快，舒畅的工作、生活环境，以保证安全、质量和高效率地工作。清扫活动的要点是:对施工现场进行彻底检查清扫，不留死角。施工现场所有场地，物品、设备、建筑物内外、食堂、仓库、厕所、办公室、加工场、站等等都是检查清扫对象。清扫的目标为了改善，做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清。（4）清洁维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的继续152、和深入。使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。（5）素养努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。2、合理定置人、物、机把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。（1）合理定置的依据1）国家、行业、地方和企业关于施工现场管理的法规、法律、标准、规定、管理办法、设计要求等。2）施工组织设计(施工方案)。3）自然条件资料，如地形、水文、地质及气象资料。4）区域规划图。现场周围道路、建筑物、铁路、码头和区域电源、物资资源、生产和生活基地状况等。5）153、土方平衡调配图。6）材料设备等需用量及进场计划和运输方式。（2）合理定置的原则在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地，利用荒地，不占或少占农田。要尽量减少临时设施的工程量，充分利用原有建筑物及给排水、暖卫管线、道路等，节省临设费用。要降低运输费用。合理地布置施工现场的运输道路，及各种材料堆放、加工场、仓库位置，尽量使场内运输距离最短和减少二次搬运。施工现场定置过程中，按照上级和企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求，一次定置到位。施工现场各物的布置方案有比较，从优选择，做到有利生产，方便生活，降低费用，使人、物、场所相互之间形成154、最佳结合，创造良好的施工环境。（3）合理定置的内容一切拟建的永久性建筑物、构筑物，建筑坐标网、测量放线标桩，弃土、取土场地。垂直运输设备的位置。生产，生活用临时设施。各种材料，加工半成品，构件和各类机具的存放位置。安全防火设施。（4）合理定置的日常管理程序1）通过施工运行实践分析，提出改善现场定置的方案。分析方法:工序分析，生产过程分析，流程分析，工艺路线分析，人机联合作业分析，作业分析，生产线平衡分析，单个产品生产(加工)所必须的标准时间分析，动作分析等。2）合理定置的设计或修改设计根据实际情况及时修改、补充、调整施工平面布置图，确保科学合理。同时，施工现场电气平面布置，环境卫生责任区平面布155、置等也应根据现场调整后提出的改善方案进行适当修改调整，使之更加合理。3）合理定置方案的实施和考核合理定置方案的实施，即按照设计和上级各项规定、标准的要求，对现场的各种材料、机具设备、预制构配件、各种临时设施、操作者、操作方法等进行科学的整理、整顿，将所有的物品定置。并要做到有物必有区，有区必有牌，按区按图定置，按标准、规定存放，图物相符。3、推行目视管理其主要内容与形式如下:（1）制度牌和标志牌施工现场管理各项制度板和施工现场平面布置图板竖立在工地入口处；管理人员名单、岗位责任制展示在工地办公室；各种仓库、食堂、工地临时宿舍、厕所、自行车栅、配电室等制度板挂在相应的墙上；所有机械操作规程等板悬156、挂于相应的操作室、栅、站内，并要始终保持内容齐全、完整、正确与洁净。工地大门口设置标牌，注明工程名称、建设单位、设计单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名，开、竣工日期等。（2）使用安全、消防、交通等标志，实行标准化管理对配电箱，开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌；在工地入口醒目位置悬挂进入现场必须戴安全帽标志。（3）定期公布的内容和形式施工任务和完成情况制成图表，公布于众，使每个工人都知道自行完成任务，按劳分配知多少。施工现场管理各项检查结果：施工现场管理综合检查或质量、安全、文明施工、环境卫生等单项检查。4、搞好外部环境管理遵守当地政府的乡规民约157、，尊重当地群众的风俗习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，保证工程施工按合同要求顺利进行。第十一章 季节性施工措施一、雨季施工措施每天做好气象预报及天气形势记录、适时调整施工计划。做好砂浆拌和站及砂、取土场地的防水、排水设施。水泥仓库要加强检查，认真做好防漏、防潮工作。砂浆拌和站设置遮雨棚。试验室应加强砂料的含水率检测工作，及时调整砂浆配合比。施工道路和施工场地就有相应的防雨、防滑措施，防止车辆滑陷入沟槽内。在施工过程中，如遇大雨，应立即停止施工。砼仓面应用防雨布遮盖严实，雨后复工前应检查仓面是否被雨水冲刷，并做处理，如停止浇筑时间未超过允许间歇时间，则加铺砂浆继续浇筑，反之，要按施工缝进158、行彻底处理。雨前及时压实作业面，并做成中央凸起向两侧微倾。降小雨时，立即停止粘性土填筑。粘性土填筑面在下雨时禁止一切车辆和行人通行。雨后恢复施工，填筑面经晾晒、复压处理，必要时对表层再次进行清理，并待填筑面含水量调整至合格范围，才能复工。雨季停工前，土体表面设置松土保护层，复工前予以清除。施工现场的所有电气设备必须设置防雨罩具及漏电保护装置，临建和堆物与高压线之间要有足够的安全距离。避免漏电伤人事故。雨后要及时排除和清理施工现场的积水、烂泥，以保证过往行人的方便与安全。二、防汛抢险应急措施（1）施工期间应加强堤防植被的保护，不得发生破坏，以免发生水土流失；同时应确保堤内外排水渠的畅通，以能及时159、排除涝水。（2）春季多雨时期，加强预防早春桃花汛工作，备足防汛物资，制定各工种的防汛作业措施，确保围堰及施工安全；当早汛到来时，全体施工人员必须随时服从防汛抢险的命令、听从防汛抢险的统一调度和指挥。（3）合理划分工段、组织充足的劳动力，保障各项施工材料供应，制定详细可行的施工计划，采取赶工措施，使施工任务按期或提前完成，确保在水位上升之前拆除围堰。第十二章 环境保护措施随着人民生活水平的不断提高，做好环境保持工作日益显示出其地位的重要性和迫切性。为了响应国家和业主对做好环境保护工作的号召，满足有关业主的有关要求，我单位将结合本行业和工程施工特点，积极做好环保工作。1环境保护体系建立由项目经理领160、导下，安全副经理具体管理、各职能部门参与管理的环境保护体系。其中工程技术部负责制定项目环保措施和分项工程的环保方案，解决施工中出现的污染环境的技术问题；调度室合理安排生产，组织各项环保技术措施的实施，减少对环境干扰；质安环保部督促施工全过程的环保工作和不符合项纠正，监督各项环保措施的落实；其它各部门按其管辖范围，分别负责组织对施工人员的环境保护培训和考核，保证进场施工人员文明和技术素质，加强对有毒有害气体、危险物品严格管理和领用制度，负责各种施工材料的节约和回收等。2环境保护的目标认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作，对施工区域外的植物、161、树木尽量维持原状，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染、加强防渗墙施工泥浆处理和水土流失。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放废渣、生活污水和施工废水，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。3环境保护措施认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作。具体措施如下：1）、进场前，提交一式三份详细的施工期间环境保护方案，包括施工现场所必需的污水污物排泄系统、照明灯光、警告标示和保洁措施，并使业主和监理工程师满意。2）、加强学习环保知识、法律法规、开展环保知识宣传，提高全体员工的环保素质。3）、环保知识竞赛为动力，环保知识竞赛为形式，动162、员全体员工积极、自觉学习环保知识、提高环保意识。4、河道水源保护措施1、向全体施工人员宣传水源保护的重大意义和保护水源不受污染的重大责任。2、与业主等单位建立正常的沟通联络渠道，共同制定确保水域不被污染的具体措施，一起商定防止水域受到污染的应急预案。3、加强环境保护和文明施工措施，使坡面施工的一切污染源不流入河中。4、施工中所有的生产生活废水、污水应先净化处理，达到排放标准后排入污水系统；生产生活产生的垃圾等废物，派专人收集、集中堆放、专车运输，运送到指定的处理地点；使一切污染源纳入城市垃圾处理系统。5、开工前对可能需要的施工机械加强维修保养，不得带病进场、避免油类漏入河道，并制定防止各类污染163、水源的应急预案。6、当万一发生水源污染事件时，应立即启动应急预案，并及时通报有关部门，使污染造成的影响和损失降至最低，并承担由此引起的一切后果。第十三章 施工现场安全生产事故应急救援预案一、现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位1、物体打击事故2、机械伤害3、触电事故4、环境污染事件5、食物中毒、传染疾病二、应急准备和响应组织准备1、目的：为了保护本工程施工人员在施工中的身体健康和生命安全，保证本工程在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本工程及员工所造成的损失，成立安全事故应急救援小组。2、施工现场生产安全应急救援小组负责人姓名工作职责164、备注项目经理主持施工现场全面工作技术负责人负责组织应急救援协调指挥工作安 全 员负责应急救援实施工作技术,质检,材料员等参与应急救援实施工作3、生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组配备相应的急救器材和设备。小组进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。4、生产安全事故应急救援程序：公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人现场值班人员现场应急救援小组组长公司值班人员公司生产安全事故应急救援小组向上级部门报告。生165、产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往医院。值班人员：了解事故及伤亡人员情况生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门6、应急救援小组职责：（1）组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。（2）进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全166、生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。（3）制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。三、施工现场的应急处理设备和设施管理(一)应急电话1应急电话的安装要求工地安装电话，电话安装于办公室、警卫室内。在室外附近张贴119电话的安全提示标志，以便现场人员都了解，在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话一般放在室内临现场通道的窗扇附近，电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话，以便在节假日、夜间等情况下使用，房间无人上167、锁，有紧急情况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。2应急电话的正确使用为合理安排施工，事先拨打气象专用电话，了解气候情况拨打电话121，掌握近期和中长期气候，以便采取针对性措施组织施工，既有利于生产又有利于工程的质量和安全。工伤事故现场重病人枪救拨打120救护电话，请医疗单位急救。火警、火灾事故拨打119火警电话，请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110，向公安部门报警。在施工过程中保证通讯的畅通，以及正确利用好电话通讯工具，可以为现场事故应急处理发挥很大作用。(二)急救箱1急救箱的配备急救箱的配备以简单和适用为原则，保证现场急救的基本168、需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。(1)器械敷料类体温计、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、手电筒(电池)、镊子。(2)药物适量准备一些常规、常用药物。2急救箱使用注意事项(1)有专人保管，但不上锁。(2)定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后及时补充。(3)放置在合适的位置，使现场人员都知道。(三)其他应急设备和设施由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标169、志牌。四、潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件1、：物体打击事故应急准备与响应预案1.1、应急准备组织机构及职责：(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员： 技术员 质检员 值勤人员(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。1.2培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织全体施工人员进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员进行一次170、培训。1.3应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 (2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应2.1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员及其他施工人员为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。2.2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受171、伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。3、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。二、机械伤害应急准备与响应预案1、应急准备1.1、组织机构及职责(1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：技术172、员 质检员 值勤人员(2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。1.2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全体施工人员每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持(2)施工管理部负责对相关人员进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应2.1、防机械伤害事故事故发生，项173、目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及其他施工人员为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，后勤人员，协助上任工程师做相关辅助工作。2.2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。2.174、3、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。三：触电事故应急准备与响应预案1、应急准备1.1、组织机构及职责(1)项目部触电事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理组员： 技术员 质检员 值勤人员(2)触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。1.2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全体施工人员进行一次按触电事故“应急响应”的要求进行模拟演175、练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架。(2)应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应2.1、脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快”2.2、对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干176、燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。2.3、对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源立即通知有关部门停电。带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。2.4如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息，不要走动，严密观察并送医院。2.5如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心177、脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，一面妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。2.6如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的。2.7人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作“死人”草率从事。2.8对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救178、，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡，停止抢救2.9人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好施行人工正呼吸前，迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物，脱落的断齿、血块，粘液等，以免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充分扣仰(可用一只于拖触电者颈后)，鼻孔朝上以利呼吸道畅通。救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气，儿时约2秒钟。吹气大小，要根据不同的触电人有所区别，每次呼气要个触电者胸179、部微微鼓起为宜。吹气后，立即离开触电者的口，并放松触电者的鼻子，使空气呼山，工时约3秒中。然后再重复吹气动作。吹气要均匀，每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后，还应仔细观察呼吸是否会再度停止。如果再度停止，应再继续进行人工呼吸，这时人工呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律一致。 如无法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。2.10、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方，姿势与口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在，心窝上方，胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下180、(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压35厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。 应当指出，心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停止跳动了，呼吸很快会停止。呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工呼吸和胸外心脏挤压。如果现场只有一人抢救，两种方法交替进行。可以挤压4次后，吹气一次，而且吹气和挤压的速度都应提高一些，以不降低抢救效果。3、事故后处理工作 1）查明事故原因及责任人。2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受181、伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 4）组织所有人员进行事故教育。5）向所有人员进行事故教育。6）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。四：环境污染事件应急准备与响应预案1、应急准备 1.1、组织机构及职责(1)项目部环境污染事件应急准备和响应领导小组 组长：项目经理 组员：技术员 质检员 值勤人员 (2)环境污染事件应急处置领导小组负责对项目环境污染事件的应急处理。1.2、培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织全体施工人员进行一次按环境污染事件“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成182、演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员进行一次培训。2、应急响应 应急负责人接到报告后，立即指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态进一步蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场。同时，通报应急小组副，组长及值班电话 应急小组副组长到达事件现场后，立即责令项目部立即停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。五、食物中毒、传染疾病发生潜在(事故)事件、物质：霉质及毒素食品、病原体发生潜在(事故)事件183、场所：全体施工人群发生潜在(事故)事件场所配备器材：急救器材应急计划：一次应急准备和响应物资：急救器材项目部中毒，传染病事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责(1)项目部中毒、传染病事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：技术员 质检员 值勤人员(2)中毒、传染病事故应急处置领导小组负责对项目突发中毒、传染病事故的应急处理。 1.2、培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织全体施工人员进行次按中毒、传染病事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、184、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员进行一次培训。 1.3、应急物资的维护、保养及测试 各种应急器材要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应当发生了中毒、传染病事故时，第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后，立即赶到出事地点，确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源。拨打“120”紧急事故报警电话，安全员负责在大门口接应。技术员负责指挥，并在事故过后出具事故经过报告上报施工管理部。立即组织人员赶到事故发生地点，立即采取抢救措施，如：令其将胃里的东西呕吐出来，当发现其中毒较深昏迷时，立即将抬到大门口，等救护车的到来，或直接185、送往就近医院，传染病患者直接送往医院。安全员负责配合急救人员的后勤工作，施工员负责指挥及联络工作。应急小组副组长到达事件现场后，立即责令项目部即刻停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报应急小组组长。第十四章 材料的管理措施工程施工中材料管理是要以最低的材料成本，保质、按期、成套的供应施工生产需要的材料，并监督和促进材料的合理使用。本项目部为了完善材料的管理，特制定了以下措施：1.确立材料管理的基本任务：保证材料的供应，满足施工生产的需要；降低材料的消耗和损耗；降低材料的供应成本；监督材料的使用并促进技术进步。2.本项目部要求材料管理人员做到“一熟悉、三懂、四能”：要熟悉所管理的材料的品186、种、规格、性能、价格、产地、厂家等材料市场的信息；要懂材料的生产、储运、检验、管理、加工、和使用的基本知识；要懂材料定额的制定原理和方法；要懂施工项目的施工工艺和方法；能进行材料预算和材料计划的编制；能进行材料的统计分析和材料成本的核算、分析和控制；能运用材料定额进行分析、管理；能胜任材料供应管理全过程的日常业务。3.材料计划的编制。分为三个步骤：计算材料的需用量；确定储备量；编制材料的申请采购计划。使用材料消耗定额直接计算出主要材料的需用量，运用比例、系数法和动态分析法、类似计算法等间接计算出辅助材料或新工艺、新技术所需要的材料用量。通过清点、盘帐得出现有储备量。综合考虑计划期末储备量、预计187、进货量和预计消耗量、技术措施降低的消耗量等因素，确定出申请采购量。4.对材料计划的要求。材料计划的编制过程是一个不断分析研究材料供应情况和使用情况的工程，也是一个不断平衡的过程，通过平衡，本项目部要求材料计划达到以下要求：（1）保证用料的品种、规格、数量的完整性和齐备性。（2）保证供应的适时性，即计划的供应时间要适应工程的需要，既不过早，也不过迟。（3）注意前后期的连续性，即本期的计划要以上期计划的执行情况为依据，同时又要为下期施工做好准备。（4）发现材料管理工作中的薄弱环节，提出计划期内材料管理工作的主要任务和努力方向，从而更好的保证正常施工的需要和降低材料费用。5.对材料定货采购的管理。材188、料采购时应做到“三比一算”：同样的材料比质量；同样的质量比价格；同样的价格比运距；最后核算成本。对于一次性购买或临时性购买，主要应考虑供货单位在质量、价格、运费、数量、交货期、供应方式等方面是否对我方最为有利，对于工程的主要原材料，组织货源应争取取近舍远，直达订货，减少中间环节。订货方式可采用定期订货和定量订货两种方式。供货单位落实后，应签定供需合同以明确双方责任，内容一般包括材料的品种、规格、数量、质量、价格、包装、交货时间、运输方式、检验方式、付款时间、付款方式、违约责任等。6.材料的仓库管理措施。本项目部对仓库管理工作的要求是：不仅要管好材料，还必须面向施工第一线，主动配合基层生产单位完189、成施工任务，并积极处理和利用库存积压材料和废旧材料。（1）按合同规定的品种、数量的要求查收材料。（2）材料的质量检验要求：从外形可以判断其质量合格的，由材料员执行检查。需要进行技术检验（物理化学性能试验）才能确定其质量合格的，由 技术检验部门或专职技术人员进行检查。材料检验还必须符合有关的规范、标准和合同规定。（3）按材料的性能和特点，合理存放，妥善保管，防止材料的变质和损耗。（4）组织材料的发放和供应。按质、按量、齐备、准时、确保施工第一线的需要；严格出库手续，防止不合理的领用，促进材料的节约和合理使用。（5）组织材料的回收和再利用。（6）定期清仓，做到帐、卡、物三相符，掌握材料的使用动态和190、库存动态。7.施工现场的材料管理。（1）施工准备阶段的现场管理。编好材料预算，提出材料的需用量计划及构件加工计划。根据施工平面图，安排和落实材料的堆放和临时仓库设施。根据施工组织设计和施工现场的实际进度，组织材料的分批进场。组织材料的加工准备，尽可能集中加工。这样可以减少材料消耗，提高材料的利用率，保证材料质量，减轻劳动强度，提高机械化和专业化水平，减少临时设施的规模，节约施工临时用地和费用，有利于实现文明施工。（2）施工过程中的现场材料管理。严格限制领料，推动材料的合理使用和节约。坚持中间分析和核算。组织材料回收，修旧利废。及时进行施工现场的清理，做到随做随清。（3）工程完工后的材料管理。清191、理现场，回收、整理余料，做到工完料净场清。在工料分析的基础上，按单位工程核算材料消耗，并分析原因，总结经验。8.材料的运输业务组织做到合理选择运输方式；讲求装卸方法，提高装卸质量。9.减少材料消耗的措施。减少材料的消耗，决不是偷工减料，该措施应以保证工程质量为前提，为此，本项目部特采取以下措施：（1）加强材料数量验收工作，防止供应中的材料缺吨、短方、少尺、少件现象。（2）严格控制材料的规格和质量，使其符合使用要求，避免大材小用，优材劣用。（3）严格执行限额领料制度，做好每道工序单位工程量的用料预算，控制材料用量。（4）原材料集中加工，扩大成品供应量，减少材料加工中的损耗，提高利用率。（5）科学192、的改进材料的配合比，合理使用化学添加剂。采用先进的施工工艺。（6）精心施工，控制工程构筑物和构件的尺寸，防止超出标准，同时更要控制施工质量，防止因工程质量达不到要求出现返工造成的材料浪费。（7）改善运输、装卸、包装、保管等条件，降低材料在使用前的消耗。（8）加快可再利用材料的周转，提高使用次数，降低总体用量。（9）建立材料包干的经济责任制度，把材料的节约、浪费与职工的经济利益挂钩，促进材料的节约。第十五章 资金保证措施本项目部充分考虑到道路施工资金需求量大的特点，除已争取到公司雄厚的资金支持外，还采取了一系列的积极办法来保证资金能够根据工程的施工进度，充足、及时的供应：1.借贷：我方与地方银行193、有着长期密切的合作关系，有着良好的信贷信誉。如果工程需要，我项目部将根据不同的情况采取灵活多样的贷款方式筹措资金，如向银行申请生产急需的短期贷款或申请加工订货贷款。2.融资：我方与各材料、供货单位也有良好的合作关系。工程需要购买的设备、物资，本项目部将与厂家协商，积极争取分期付款。3.集资：必要时，我方将向职工或社会集资，解决工程资金，在竣工后返还、分红。4.租赁：如工程需要，对于使用次数少，成本又比较高的设备，我方将采取租赁的方式，以减少资金的投入，保证主体工程的资金需要。5.做好工程量的统计、签证、计量工作：制定严格的工程量统计、签证、计量工作制度，按照合同规定与监理、甲方完成工程量的统计194、签证、计量工作，不因统计、签证、计量工作的不到位延误资金的拨付，使工程能源源不断的得到最有力的资金保证。第十六章 施工节约措施1.充分利用自有机具设备，做好施工组织，减少外租量。2.实行全面质量管理，最大限度杜绝各种原因造成的损失。3.加强计划控制及各种信息的收集和处理工作，灵活合理的安排施工作息时间，尽可能的避开雨天施工，保证施工的连续性，减少雨季造成的损失。4.做好各种材料进场的计划控制和质量控制，使各种材料有计划的分批量的适时的进入现场，尽可能的减少材料不必要的倒运和管理费用，把好材料质量关，杜绝材料对工程的负面影响。5.实行项目经理制，责任分解，落实到人，增加主人翁责任感，增产节约，195、杜绝浪费。6.博采众长，尽可能多用新工艺、新技术、新办法进行施工，在确保质量和工期的前提下，最大限度的降低成本。第十七章 工作配合制度1.配合监理单位工作的制度根据以往工程施工经验和业主授权托监理内容，本着对业主负责的精神，拟制定如下配合制度：合同签订后，即请甲方出面组织监理方与我方的见面会，相互熟悉人员情况，并确定现场例会制度。由本项目部将为现场监理工程师提供24人的临时办公用房，另外现场监理工程师可随时在我项目部的工地食堂就餐。以该工程的监理大纲、监理规划和监理制度规范施工，坚决服从监理，积极配合监理工程师的工作。按该工程的实际情况分部编制施工方案，分别向监理工程师报审待监理方认可后组织实196、施。按建设单位及监理单位的要求，定期及时报送施工进度计划、工程量完成情况。 开工前或施工中如发生单项分包，应首先向甲方、监理方审报，审查认可后实施。各项施工准备工作完成后，立即向甲方和监理工程师报送开工报告，待监理工程师下达“开工令”后开始组织施工。工程施工放样邀请甲方和监理方派员共同参加，并现场监督指导，施工过程中的测量、放线，在放线完毕后立即报检，待其认可后继续施工。工程材料、设备进场后，随即请监理工程师进行外观和性能试验，并出具合格证，需复试的材料，应现场取样，立即复试，试（检）验报告出来后立即送监理工程师检验。全部隐蔽分项施工完工前一天，以书面形式报送监理工程师，在其认可或重新复查后方197、可进行下道工序施工。各工序完成后，经自检合格，填写工程报验单及相关资料报送监理单位，并做好迎接验收的准备工作。单位工程竣工后，向监理单位报送竣工报告及相关竣工资料，积极配合好监理单位的竣工验收工作。施工中如发现图纸会审尚未解决的问题，及时与监理方联系，由监理工程师协同设计和业主解决设计变更问题。施工图预算编制完成后（分部编制），送甲方和监理方审核，经认可后，作为支付月进度款和竣工结算的依据。2.配合地方政府主管部门工作的制度执行市政府及其部门颁布的有关地方性法规，接受建委、招标办、质量监督站、安全管理部门的领导和监督，并定期向他们汇报工作。开工后及时与环保局进行联系，会同甲方办理有关环保方面的198、手续并接受监督。开工前及时与环卫部门联系，执行其对工程施工的环卫要求，保护施工出入口清洁卫生。人员进场后，即使与当地公安派出所取得联系，办理暂住人口手续，接受其治安、保卫、防火方面的监督。开工前及时与质量监督站联系，并上报施工进度计划，施工中绝对服从监督站的质量监督指令。3.配合甲方工作的制度协助甲方施工负责人做好材料试验、隐蔽工程验收，现场签证等工作。与甲方确定例会制度，对工程工期质量、安全进行控制。每个分部分项工程完工后，应由工地技术员配合甲方做好隐蔽检查及自检评定工作。甲方技术负责人及施工负责人所提出的问题，施工队认真对待，研究措施，使工程质量、进度、安全及文明施工达到预期目的。第十六节199、 职业健康管理措施1、装卸路沿石、人行花岗岩板的人员应戴手套、穿平底鞋，必须轻装轻卸，严禁抛掷和碰撞，防止挤手、砸脚事故的发生。2、铺石材应稳拿稳放，待石块摆放平稳后方可松手，操作人员应戴防护手套。3、人工搬运石材时，作业人员应协调配合，动作一致。4、施工机械的各类防护装置齐全，并由专人操作。5、现场配电线路应定期检查，不得有老化漏电现象，电缆走向应设专用支架，穿越道路要有保护措施。6、夜间施工照明选用投光灯，并有防雨措施。第十八章 环境保护管理一、环境保护措施道路基础设施施工，给发展经济创造了良好条件，提供了便捷的交通，同时施工也或多或少地影响了环境。“把施工对环境的影响减至最小程度”是施工200、管理追求的重要目标之一，是文明施工的一项重要内容。在本工程施工阶段，加强管理，切实作好环保、文明施工等方面的工作，在社会上树立自身良好的企业形象，赢得社会信誉。现采取以下主要措施保护环境：1、结合工程实际情况，在各队中颁发施工期间环境保护措施及有关处理方案，建立严格的奖罚制度。对环保工作实行“专人负责、人人参与”的办法。主要负责人组织相关管理人员，对施工现场的环保工作进行日常性的自查、自纠，并且定期、不定期地对施工中的环境保护工作进行检查。2、在施工中遇到的环保疑难问题，主要负责人将组织召开有关讨论会，分析、研究、确定解决方案，及时报告并征求意见。共同商讨解决方案，把影响减至最小程度。3、不焚201、烧橡胶类及其他有害物质的制品，食堂与厕所的距离大于30M。4、各种运输车辆装载建筑材料，采用表面包裹的方法。5、现场各种机械设备，由于噪声较大，所以在施工时必须十分注意，并采取措施降低噪音（如在空压机上安装消音器），选择适当施工时间，避免影响周围居民正常休息。高振动、高噪音的施工机械避免夜间施工。6、施工时避免光污染。特别在钢筋制作采用电焊，气割等作业时需设围护措施，避免照明灯光（如3500W卤灯）直射民房的门窗而影响居民的正常休息，遇到这种情况，只要适当移动灯具位置或设置挡板便可避免。二、暴露垃圾（渣土）处理措施施工过程中产生的建筑垃圾、生活垃圾是现在影响市容、环境的主要源头之一，本公司对建202、筑垃圾采取有效管理，真正做到“堵源”，先对暴露垃圾采取以下措施：1、在搭建厕所的同时，开挖化粪池，其容积满足驻地职工使用要求，防止溢出，污染环境。化粪池内分三格，并且不漏水，漫水（化粪池顶太低），上面加盖，定期喷洒消毒药粉，并与当地环卫部门联系，定期（必要时电话通知或派人联系）清运化粪池内的污物。2、在生活区的适当位置设垃圾箱（筒），并设专人负责打扫卫生，每天不少于2次，各种生活垃圾倒入箱内，并由卫生打扫人员每天按环保部门指定的地方清倒垃圾，寝室内每天打扫卫生。3、建筑垃圾堆放，需经过相关单位主管部门的批准同意。4、对进场及出场的建筑垃圾、土方等须办理渣土处置证，并对其进行有效管理。三、其他1203、大风天严禁晒制砂料，对施工用砂料、散装水泥要采取封闭遮盖措施，不得露天存放。2、施工现场使用或维修机械时，应有防滴漏油措施，对废弃的棉布集中回收，严禁随意丢弃或燃烧处理，防止污染周围环境。3、妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施及河流。4、除设有符合规定的装置外不得在现场熔化或焚烧其它会产生有毒、有害气体的物质。5、尽可能多用散装水泥，少采用塑料薄膜养护法，避免环境污染。6、在材料的运输工程中，尽可能使用蓬布等物品覆盖，防止散料的撒漏对运输沿线造成污染。第十九章 对工程实施的合理化建议根据本工程的实际情况和具体要求结合我公司以往同类工程的施工经验，我们对本工程的建设提出如下建议，204、请予审核。1、每周固定时间召开现场生产协调会，由现场监理总工程师主持，工程指挥部、项目部及有关单位主要负责人参加，对现场制约工程质量、进度、安全等问题协调解决办法，并职责到相关单位，明确负责人员，形成会议纪要，以确保工程的顺利实施。2、建议加强与政府的联系，做好群众的工作，加大宣传力度，让广大群众了解工程的重要性，得到他们的支持，以利工程施工顺利进行。3、为了使各类工程资料的收集、整理与施工同步，确保各类工程资料的真实性、完整性、及时性、准确性，项目实施期间，工程指挥部和现场的监理工程师应监督项目部及时报批各类工程资料，同时给予审批签字并及时返回相应份数给项目部归存。4、建议建设单位及时向施工205、单位提供施工详图和导线控制桩，以便施工单位进场后能顺利开展工作。第二十章 施工总平面图1、施工总平面布置的标准1、临时设施区域采用钢围挡，四周装饰根据周围环境进行设置，即设置与工程建设相关的标语、口号；施工期间由我公司负责围挡的清洁工作，保证围挡和周围环境的美观。2、施工场地出入口处设置简朴、规整的大门，大门开启灵活，门高不低于2m。出入口地面加以硬化处理，并设置冲水设施，确保运输车辆冲洗干净后出门上路。在大门一侧设置醒目、整洁的“标志牌”标志牌，内容含有工程名称及范围、业主的名称、承包人的名称及地址和电话、项目监理的名字和电话、现场安全部门的名字及地址和电话、工地总平面图。3、沿施工围挡外围206、设置排水沟，采用砖砌并砂浆抹面，所有场地内设置沉淀池，生产废水等排至沉淀池，在沉淀达到排放标准后再引排到场地外排水系统。4、在现场设置消火栓和消防器材室、消防水池。对消防设施定期检查，确保消防设施始终保持良好状态，消防水池内保持长期蓄水，确保随时满足消防用水需要。材料和机械的堆、停放要整齐、美观，保管必须符合防火要求，在生产、生活区设临时消防栓及配套的水龙带和水枪若干、消防水池和水泵及灭火器。机械车辆均配备干粉灭火器。5、整个现场的总平面布置标准，必须严格按照招标文件文明施工及环境保护的要求逐项落实，以达到保护环境、文明施工的要求。2、施工总平面图办公室会议室宿舍施工区 施工便道厕所食堂 材料室 浴室