1、人工湿地收集管网工程污水管铺安装施工方案与技术措施编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 目录第一章 施工方案与技术措施31.1编制依据41.2工程概况51.3施工前期准备51.4主要施工方法61.1测量准备61.2测量工作总体安排及仪器设备71.3测量放线72.1施工方法82.2质量控制措施82.3安全技术组织措施103.1概述103.2施工程序103.3混凝土施工质量保证措施113.4污水管铺设施工方案123.5检查井施工173.6管道安装17第二章 质量保证措施和创优计划182.1质量保证体系182.2 落实质量保证体2、系212.3保证工程质量的技术措施23第三章 施工总进度计划及保证措施263.1施工进度计划263.2施工工期273.3施工进度工期保证措施273.4施工进度计划（或工期网络图）312、工程工期计划网络图323、关键工期保证措施32第四章 施工安全措施364.1 安全生产施工措施364.2 建立安全保证措施364.3 安全保证措施374.4施工安全技术措施38第五章 文明施工措施425.1 岗位职责425.2 管理措施42第六章 施工场地治安保卫管理456.1保卫制度456.2对保卫人员要求456.3保卫人员的装备45第七章 施工环保措施467.1 制度保证467.2 污染源及其控制467.33、 施工期及工程竣工后水土流失防治48第八章 冬、雨季施工措施508.1 冬季施工措施508.2 雨季施工措施50第九章 施工现场总平面布置539.1 施工总平面布置原则539.2 施工总平面布置及临时工程539.3现场工区布置539.4 施工准备549.5施工总进度54第十章 现场组织管理机构5610.1 组织机构设置的指导思想5610.2 组织机构人员配置5610.3 项目部主要管理人员的配置56A、项目经理57B、项目技术负责人57A、项目技术部58B、项目质检部58C、质检部主管的试验室59D、项目材料部5910.4 组织管理机构（见图10-4所示）。6010.5投入本工程的人员及劳动力4、6110.6投入本工程施工的设备（见表10-6）61第十一章 与发包人、监理及设计单位、62第一章 施工方案与技术措施1.1编制依据本工程投标文件是依据：贵阳市XX区XX村XX人工湿地污水收集管网工程施工招标文件、设计图纸、及投标要求编制而成，主要依据为：（1）业主对该工程项目的有关要求：如开、竣工日期，设计单位提供的施工图和对施工的要求等。（2）年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标。（3）预算文件。（4）劳动力配备情况；材料等的来源和供应情况；主要施工机械的生产能力和配备情况。（5）水电供应条件。（6）临时用地及临时房屋等条件。（7）建筑结构特点。（8）建设地点的特点。（9）现场施工条5、件。1.2工程概况工程名称：贵阳市XX区XX村XX人工湿地污水收集管网工程 建设地点:贵阳市XX区XX镇XX村承包方式：固定总价承包要求质量标准：达到水利工程合格等级要求工期：120日历天施工范围：全长3893米，其中d300mm污水主管1703米，d200mm污水支管1420米，D150mm污水出户支管770米。1.3施工前期准备参加图纸会审，设计交底和施工技术交底；提交施工进度计划和劳动力、施工设备等进场计划，报监理工程师批准后落实，编制测量方案，建立控制网并加以保护；搞好质量、安全、环保等工作，确定质量、安全、环保目标；工序能力的审定，即对配备的技术人员，施工机具的数量、规格、完好性等进6、行审定，以满足施工要求；会同监理工程师一道对土场进行取样、送检测。用水、用电、施工道路及临时设施的准备。开工初期，根据现场情况派专人负责，根据工程的需要，及时调配劳动力，机械设备及相关施工队伍的机具配套使用，保证按计划及时进场。1.4主要施工方法1. 施工测量控制本工程将作为我单位的重点工程之一，施工测量控制工作将由经验丰富的专业测量工程师全面负责 。1.1测量准备1、与建设单位办理交桩交点手续，共同进行桩点具体位置的确认，填制施工测量控制点交桩记录表作为施工测量放线的依据。2、了解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件，做好内业计算工7、作。3、进行测量仪器的检定，检校专用仪器的配备，准备测量资料和表格。4、建立定位依据的桩点与管网平面控制网、标高控制网及平面设计图之间的对应关系，进行核算。5、为保证施工测量的连续性和一致性,在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点,用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量,闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场内并浇灌砼保护。桩点用钢筋桩面刻十字丝保存。此外,每60-100米设一水准点并作闭合导线测量,闭合差在允许范围内平差分配得各水准点。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量,防止各点的沉8、降或碰动。1.2测量工作总体安排及仪器设备根据工程的总体布置，项目部设置技术部，测量工作具体由技术部负责，负责整个项目测量工作的协调；项目部配备水准仪2台，经纬仪1台。1.3测量放线在开工前应对原始地面进行测量，当发现图纸中某些地面标高有错误或变化需重新调整时，应及时向监理工程师提交一份详细资料，报监理工程师核查确认。在管网土方施工前，根据管道埋深、土方回填厚度计算出路基坡脚宽度。沿道路纵向每隔20米测设路基中、边线桩。在管道铺设的施工现场，依据管线总平面图上的标定的管道位置坐标或管道中心线距人行道的设计距离，使用花杆、钢卷尺、经纬仪等仪器测定出管道的中心线，在管道的分支点、变坡点、转弯和检查9、井等的中心处打上中心桩，并在桩面上钉上中心钉。1.4测量技术标准序号项 目允许值1水准点闭合差12 k2导线方位角闭合差40n3直接丈量测距偏差15000k为水准点之间水平距离，单位为公里。n为测站数1.5测量保证措施1、坚持先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序，先测设场地整体的平面控制网和高程控制网，再以控制网为依据进行各局部结构物的定位，放线和标高测设，做到依据正确，方法科学，严谨有序，步步校核，结果正确。2、在测量精度满足工程需要的前提下，力争做到简便、快捷、测设合理、科学。3、测量记录做到原始、正确、完整、工整，坚持测量作业与计算工作步步有校核。2.土石方开挖施工2.1施工方法土石10、方开挖采用机械与人工相结合的方式进行，土方的机械开挖安排由1台反铲挖土机及3台自卸汽车进行。先由挖土机按放好的线进行大开挖，挖到距设计标高300mm时，再采用人工进行修整，这样可大大加快土方开挖的进度。人工挖出的土方由手推车运至靠近车道的地方统一堆放，再由挖土车配合自卸汽车拉至弃土场堆放。土方开挖的顺序由西向东进行，挖土机的施工区域根据现场的实际情况划分区域。2.2质量控制措施1质量要求（1）开挖标高：允许偏差+30cm（2）边坡和边线：允许偏差25cm，但边坡不得挖陡。2质量措施（1）开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。施工技术人员、测量工要熟悉图纸，掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸，以11、便随时对开挖作业进行复核。（2）施工中要配备专职测量工进行质量控制。在土方机械开挖时，应安排测量工用水准仪进行土方开挖标高的实时监控，杜绝超挖的情况出现；在人工进行清土时，由测量工间隔10m设置一个标桩，两头拉线来控制清土标高。（3）认真执行开挖样板制，即凡重新开挖边坡坑底边时，由操作技术较好的工人开挖一段后，经测量工或质检人员检查合格后作为样板，继续开挖。操作者换班时，要交接挖深、边坡、操作方法，以确保开挖质量。（4）开挖边坡时，尽量采用沟端开行，挖土机的开行中心线要对准边坡下口线。要坚持先修坡后挖土的操作方法。（5）机械挖土过程中，土建要配备足够的人工。开挖边坡时一般每台挖土机要每班配备112、0人，随时配合清坑修坡，将土送至挖土机开挖半径内。这种方法既可一次交成品，确保工程质量，又可节省劳动力，降低工程成本。（6）底层开挖后，要注意成品保护。垫层砼应及时施工，减少土层暴露时间。底层挖土时，垫层砼应及时跟上，流水作业。（7）认真执行技术、质量管理制度。施工中要注意积累技术资料，如施工日记、设计变更洽商记录、验线记录等。土方工程竣工后要绘制竣工图，由监理代表和质量检查人员共同检查评定工程质量等级。2.3安全技术组织措施（1）开工前要做好各级安全义交底工作。根据本工程施工机械多，配合工种多，以及运土路线复杂等特点，制订安全措施，组织职工贯彻落实，并定期开展安全活动。（2）要安排专人进行边13、坡稳定的监测，每周及暴雨后对边坡的位移情况及表面情况进行检查，以便及时了解边坡稳定情况，对可能出现的边坡失稳及时进行支护。（3）现场施工机械多，配合工种多，特别是底层开挖，工作面较窄，各类机械、各工种要遵守操作规程，注意相互间的安全距离。施工机械不准撞击边坡。机械挖土与人工清底修坡要采用轮换工作面作业，确保配合施工的安全。（4）挖土出入口要设安全岗，配备专人指挥车辆，汽车司机要遵守交通法规和有关规定。要按指定路线行驶，按指定地点卸土。（5）要遵守本地区、本工地、有关环卫、市容、场容管理的规定。汽车驶出前配备专人检查装土情况，关好车槽，拍实车槽内土方，以防途中撒土，影响市容。为防止汽车轮胎带土污14、染市容，现场出口设置洗车场，要对轮胎进行冲洗。3. 混凝土工程施工3.1概述本标混凝土工程量不大。3.2施工程序砼工程主要施工工艺流程见砼工程主要施工工艺流程图。 砼工程主要施工工艺流程图测量放线基础清理钢筋绑扎模板安装仓面清理、验收混凝土拌制砼运输混凝土浇筑混凝土养护3.3混凝土施工质量保证措施 （1）施工中质量检查建立以自检为主的三级检查制度，制定并认真执行严格的质量奖惩制度。施工班组做好各工序施工记录，各级质检部门对各工序质量严格把关，每道工序经监理工程师验收合格签证后，方可进行下道工序的施工；（2）做好材料、设备管理工作，各类施工主材应有厂家材质报告，严禁不合格材料进入工区，定期检验设15、备，确保设备运行状况良好。（3）不合格的混凝土料严禁入仓，已入仓的不合格混凝土土料坚决予以清除，控制砼入仓高度，防止骨料分离，入仓后的砼料及时予以振捣。（4）根据设计要求及施工具体情况认真做好混凝土配合比试验，不断优化配合比。（5）严格遵守设计文件、施工规范和经监理工程师批准的施工程序的规定，并以此作为控制混凝土质量的主要依据。（6）雨天混凝土施工凡是遇到雨天，需对骨料采用蓬布遮盖。当降雨量不大，仓面无积水时可继续施工，但要对骨料加强含水量测定，及时调整配合比中的加水量；当降雨量较大，仓面有积水时则停止浇筑，此时应立刻由人工及时将仓内积水排清并用盖模、塑料布、草袋保护仓面，防止雨水冲蚀。雨停之16、后继续浇筑之前，将盖模前被雨水侵蚀的混凝土重新振捣；若停歇时间超过4小时则按施工缝处理，同时测定骨料含水量，及时调整配合比中的加水量。3.4污水管铺设施工方案1.施工准备施工前先对现场存在管线及有其他障碍物进行细致的现场调查，同时在施工时，相关单位部门对管线进行现场监督，若现场的管线与设计管线有冲突时，应及时通知监理、业主及设计单位进行现场解决。2.施工放线（）、根据设计给定的坐标和高程，用全站仪和水准仪把管道中心线、检查井中心测设到开挖成型的基坑；（）、沿管线位置引临时水准点，做好记录并加以保护，沿管线每60m80m设置临时水准点并经常闭合效对；（）、测量放线的技术标准达到h6n mm。3.17、地基处理根据地质勘探资料和设计要求，本工程地基处理根据设计管底高程以下软土厚度大小分为以下三种处理方法：（）软土厚度小于1米时，处理方法为全部挖除淤泥层，然后用中砂、粗砂分层回填并夯实，最佳密实度不得小于0.90。（）软土层厚度:1mh厚度2m时，处理方式为抛片石挤淤并夯实，具体方法如下：首先在管底标高以下超挖80cm，填入60cm厚片石后（处理范围为每边超出外管壁50cm），再进行重锤夯实，然后上铺20cm碎石，最后按可按管基要求进行施工。（）软土厚度2m时处理方式为采用水泥系深层搅拌桩加固地基。（搅拌桩施工见搅拌桩施工方案）4.铺设管道施工工艺流程（）、根据设计要求与管底高程，本工程基槽开18、挖采用以下三种方法：A、当开挖深度。3m时采用无支护大开挖；B、当开挖深度L5m时采用拉森型钢板桩加支撑支护开挖；C、当开挖深度L5m6m时采用大开挖加拉森钢板桩加支撑支护开挖。（）、各种开挖施工工艺流程如下A、大开挖基槽施工工艺流程：探测管线位置基础处理开挖基槽设置集水沟和集水井随时抽水夯实地基铺设管道垫层（如有桩应将砂垫层内水泥土搅拌桩挖除）安装管道土方分层压实填回。5.基槽开挖（）、基槽开挖采用人机配合施工法，当挖掘机挖至槽底时应预留20cm厚的原状土。采用人工清除，并随时注意安装支撑，如遇特殊情况应及时与监理和设计单位联系商议解决办法。（）、土方的堆放与弃运：管道开槽时，堆土距槽边1.19、5m以外堆土高度不得超过1.5m，符合要求的土用于回填，其余用运输车外运，并做好管道运输及吊车通道。（）、基坑开挖应严格按设计进行，不得超挖。基坑周围超载不得超过设计荷载限制条件。（）、施工时应注意对淤泥和淤泥质土基槽底面的保护，减少扰动。（）、土方开挖完成后应立即对基坑进行封闭，防止水浸和暴露，验槽合格后应及时进行地下结构施工。6.施工排水和降水本工程采用明排法，施工时先挖好两侧排水沟（3030厘米），且每2030米设置一个集水井，其深度比排水沟深1米，并用红砖砌筑。施工排水就近排入原有排水管沟渠，如果水质混浊，在排入城市管网之前可先排入临时沉淀池，简单的处理后再排入城市管网。7.管道铺设（20、）、管道铺设前，应根据设计要求，检查砂垫层的夯实是否符合要求。管底标高、沟底宽度是否达到施工标准。管材、管件及胶圈等是否符合质量标准。（）、管道铺设采用预留沉降量的方法，即在管道铺设时高程控制为：设计高度+0.05米=铺设标高，管道的一般铺设过程：下管、稳管、安装、部分回填、试压及全部回填。（）、下管根据管径与管材的不同分别采用人工与吊车下管，下管时应注意以下事项：A、下管时，吊车沿沟槽开行时，距沟槽边距离不小于1m，以避免沟壁坍塌；B、吊车不得在架空输电线路下作业，在架空线下附近作业时，其安全距离应符合当地电业部门的规定；C、下管时，现场有专人指挥，指挥人员必须熟悉机械吊装的有关操作规程和指21、挥信号，驾驶员必须听从指挥人员的信号操作。D、吊绳套管时应选好重心位置、平吊轻放，不得时快时慢和突然制动；E、起吊及搬运管材配件时，管材承插口工作面应采取保护措施；F、在起吊工作区内，任何人不得在起吊机械的附近活动，管节入沟槽时，不得与槽壁支撑及槽内的管道碰撞。（）、管道安装要点A、当沟槽内的砂垫层经夯实达到设计要求后，在垫层相对应的管道接口位置下将垫层挖出一个接口工作坑，长为50cm，深为20cm。由下游向上游进行施工；B、下管前进行管道的外观检查，清理管内壁的杂物及泥土，并且将粘在管道内的塑料薄膜撕干净，以防洪水冲刷脱落堵塞；C、准确测量已安装就位管道承口上的试压孔到承接口端的距离，然后在22、待安装的管道插口上划出限位线；D、在承口内表面均匀涂上润滑剂，然后把 圆形橡胶圈分别套装在插口上；E、用纤绳带吊起管道，将承口与插口接好，采用手拉葫芦或顶推的方法将管道插口送入，直至限位线到达承口端为止，校核管道高程，使其达到设计要求，管道安装完毕；F、在试压孔上安装试压接头，进行打压试验，一般试验时间为35分钟，压力降为0即为合格。（）、管道安装注意事项A、每根波纹管承口端均有试压孔，安装时一定要将试压孔摆设在上部，并使其处于胶圈之间；B、由于管道重量比较轻，管道易漂浮，故开槽时应加强沟槽排水。特别是在雨季施工。C、管道与检查井的连接处，增加基础的处理范围与垫层厚度；D、回填时，管道两侧沟槽23、必须对称均匀回填，达到规定的密实度。（）、回填施工基槽回填时应按基底排水方向由高至低分层进行，在管两侧同时回填，预防管道位移。根据设计的要求管两侧在中心线以下回填粗砂，且压实度系数为0.95。在管顶40cm范围内回填采用薄铺轻夯实，并在管顶的回填厚度不得小于70cm时，才能使用中型压实机械或较重车辆经过。3.5检查井施工每个检查井所设预留管一律采用管顶平接，并以i=1%坡度延伸至路基外1m，端头采用M7.5砂浆砌毛石封闭。污水预留管D=200。施工时，先测量放样，然后浇筑10Mpa砼井基础，待强度达2.5Mpa后，即可砌筑井壁。井壁砌筑采用人工吊线砌筑，控制其垂直度，砌筑灰缝应平整、砂浆应饱满24、井壁应顺直。砌筑完成后，按设计要求内外壁用1：2.5水泥砂浆抹面厚20mm，抹面应平整压光，不得有空鼓和裂缝等现象。井内踏步（爬梯）埋设牢固，位置准确，20Mpa钢筋砼盖板预制应平整光洁，不得有蜂窝麻面，安装应座浆平稳位置准确，并按要求在边角处抹三角灰。安装盖座时亦应座浆稳固。检查井施工完成后应会同有关部门进行质量检查，其尺寸精度应符合市政排水管渠工程质量检验评定标准3.6管道安装1、管道安装的一般原则（1）管道安装顺序一般遵循先内后外、先大后小、先主管后支管、先高压管后低压管、先定位后中间管的原则。管道铺设位置应便于装拆、检修且不防碍人员行走，及机电设备的运转、维护和检修。（2）管道连接时25、，不得用强力对口、加热管道、加偏向垫或多层垫等方法来消除端面间隙、偏差、错口或不同心等。管道安装期间，敞口管子应给予封闭。管子与设备连接不应使设备承受附加外力。（3）软管安装时，应避免急弯，外径大于300mm软管，最小弯曲半径在9倍以上，外径小于或等于30mm软管，最小弯曲半径在6倍管径以上。软管与管接头连接处应有一段直管过渡部分，其长度不小于管径6倍。在静止或随机移动时，胶管不得有扭转变形现象，其长度不但要满足弯曲半径和行程外，这应有4%左右的余量，胶管安装后，相互之间及同其它物体不得的磨檫，要离热源近时，必须隔热措施。第二章 质量保证措施和创优计划为了确保工程质量，我们按照质量保证体系，规26、范质量管理和质量保证行为，依据国家现行的有关规程、规范及招标文件、技术条款、施工图纸的要求进行施工。结合工程的特点制定切实可行的质量保证措施如下：2.1质量保证体系 质量是企业的生命, 一个企业尤其是建筑施工企业, 如果工程质量过不了关, 那后果将不堪设想, 质量第一, 用户至上是我们的宗旨, 不论工程大小, 始终把工程质量放在首位。本单位奉行质量第一、信誉为本的方针，在长期的施工实践中建立了一整套完善的质量保证体系.本单位质量体系表现为树杆式条块结合，以控制系统为维系手段，对于一个具体工程的质保体系主要体现在人、机、料、法、环五方面。通过对人的素质的控制，保证现场管理工作质量与作业工序质量，27、通过对材料质量的控制保证产品质量，通过对新技术、新材料、新工艺、新设备的灌输达到质量与成本的双控制，形成有效的滚动提高模式。2.1.1质量管理保证体系组织机构图项目经理技术负责人质检部负责人技术部负责人材料部负责人试验室主任资料室主任测量班长分项主管工质程检师员分项主管工质程检师员分项主管工质程检师员各专业施工班班长设计文件审核制测量双检制材料出厂检验制施工组织审核制编写施工工艺及技术措施开工报告审批技术培训和技术交底隐蔽工程检查签证制试验测量成果反馈制分项工程质量评定制验工计价质量签订制定期质量检查评定制质量事故报告处理制分级岗位负责制施 工 负 责人TQC领导小组管理制度自检自验制初验质量28、报告制验工交换质量认定制定期质量保修、回访制质量奖惩兑现制总目标：工程合格率100%质量、目标、计划QC小组工程质量检查员质量鉴定评审TQC成果发布开工前检查施工中检查竣工检查2.1.2全面质量管理体系2.2 落实质量保证体系本单位的ISO9002文件化质保体系，是本单位维持质量基本水平的一个有效控制工具，按照ISO9002各项文件规定正常运作，能够有效的保证工程质量稳定、连续并不断提高，其主要内容有：1、合同评审管理：对招标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。2、图纸资料管理：对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单、工程洽商单29、等从施工到反馈的全过程进行控制，使其处于受控状态。3、采购管理：单位建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、合同和相应的规范、标准等并严格进行验证。4、建设单位提供的物资的管理：将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以记录和处理。5、产品标识与追溯性管理：产品材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。6、工序控制管理：对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。7、检验与试验管理：严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。8、检验30、测量和试验设备管理：按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。9、不合格品的控制管理：对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。10、纠正和预防措施管理：对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。11、搬运、储存、防护和交付管理：对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。12、质量记录的控制管理：对质量记录进行标识、31、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。13、培训管理：对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。14、回访保修管理：对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理，提高我单位的社会信誉。2.3保证工程质量的技术措施我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板、让业主满意。为了达到这一目标, 我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面,将严格按照设计图纸、规范、规程、质量手册、程序文件和作业指导书所规定的方法进行本工程项目的施工、控制与运转, 具体措施如32、下:2.3.1施工准备工作在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底, 认真做好图纸的自审与会审。按施工平面布置图搭建临时设施, 布置施工机具, 做好场内道路及水电敷设, 做好各种施工机械的维护保养工作, 并对全体施工人员进行GB/T19002-ISO9002质量管理和质量保证标准及安全教育,为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的准备。计量工作与工程质量密切相关, 必须引起高度重视,为了保证工程质量, 混凝土搅拌站配齐计量器具, 各种计量器具将定期到计量部33、门检测。各种计量器具均需有专职人员负责维修、保养和定期检定, 使各种计量器具自始至终保持在有效状态。各轴线、标高由专职测量放线人员测定,搅拌混凝土及砂浆所用原材料均做到严格按照施工配合比称量, 确保工程质量。质检人员所用的钢卷尺等必须做好比对校核,确保各种计量器具的准确有效。2.3.2原材料的检验材料优劣直接关系到工程质量的好坏, 为此各种原材料特别是水泥、钢材进场必须有出厂合格证明书; 水泥、钢材、砂子等材料进场后必须经检验合格方可使用, 施工工地设专职质检员,及时将各种材料送到化验室检验。经检验不合格的材料及时封存退货。2.3.3落实岗位责任制认真落实各种岗位责任制，使各级管理人员及全体施34、工人员职责分明。实行奖优罚劣, 优质优价, 师徒结对, 徒弟创优, 师傅有奖。经常开展质量教育, 不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识, 严格按规章办事, 做好工序交接工作, 上道工序要对下道工序负责, 下道工序要对上道工序进行复核, 上道工序不合格, 下道工序不施工, 严格执行三检制, 使工程质量始终保持在优良状态。2.3.4制定严密的技术措施，做好各工序过程中的质量控制1、严格按建筑施工分项工艺标准及设计图纸要求施工，认真执行各项隐蔽预检制度，各分项工程质量管理，严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收在单位检查合格的基础上，报请监理工程师、业主35、共同参加复检验收，合格后，组织下道工序施工。2、加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规定，建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。3、施工前技术负责人必须向施工班组作全面技术交底。施工中认真检查执行情况。4、施工过程中发生严重的缺陷和质量事故，应及时上报，不得随意处理。2.3.5防雨、防停电的施工措施1、防雨：1）正在施工砂浆或混凝土时要及时覆盖，受淋时要重新配料拌合使用；2）准备好帆布雨棚等防雨材料，用于雨天砼施工及易淋材料的覆盖;3）要即时做好排水设施，准备充足的潜水泵派专人负责抽水；4）仓库要防水防雨，配电箱、露天电动设备要有防雨罩36、；5）及时收集天气预报，做好防雨准备，避免在雨天对作业的质量影响；6）混凝土浇灌时，要防止雨水冲刷新混凝土表面，施工现场应备足雨布，搭设防雨蓬，确保在下雨时混凝土也能连续浇灌，避免留有人为的施工缝，从而确保混凝土的整体质量；7）工程档案资料在保管过程中将做防潮和防腐工作，以免纸张变色和发霉。 2、防停电: 为了防止电网停电给施工带来和各种难题出现, 本工地计划设置备用柴油发电机, 当电网停电时,立即使用备用发电机供电, 以保证整个工程能连续顺利进行, 随时做好备用发电机的维护保养工作, 使备用发电机处于良好状态。备用柴油发电机设在总配电房附近。第三章 施工总进度计划及保证措施3.1施工进度计划37、3.1.1编制进度计划根据本合同标的规模,枢纽布置型式的特点和施工条件,灌区施工分散等因素,依据国内施工技术水平,按照施工连续均衡、经济合理、并留有余地的原则，力求缩短工期，使工程早日受益，采用目前国家通行的项目管理及工期控制方法编制。在实际施工中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，据每天完成的工程项目和工程量，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程完成计划。3.2施工工期根据施工进度计划安排，本项目施工工期为120历天开工日期：2010年10月31日完工日期：2011年1月38、31日3.3施工进度工期保证措施采用国家通用的工程项目管理方法对工程施工进度计划进行编制和管理，报监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本项目工程工期单项工程的关键线路进行控制，施工全过程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。工程实施过程前，通过进度压缩以及资源平衡等手段，解决原进度安排中的一些时间、逻辑、资源、费用的问题，从而编制出一个可行、优化的工程实施网格计划。该计划在监理工程师及有关部门及领导批准和认可后，作为目标工期保存下来。该目标工期即是对工程实施目标管理的依据和工程管理过程的参照物，施工过程中，将以此来进行进度、资源与费用控制。通过比较工程的实际进度与39、目标进度的差别（发现哪些作业比原计划提前了，哪些作业滞后了，以及对一些关键控制点的影响）、资源与费用的实际消耗（实际完成的工程量与投资）与计划预算（计划工程理与投资）之间的差距等，及时预测出项目未来进展的趋势，提供工程决策依据。如根据实际工程进展得出的下一步的进度计划安排不能满足项目管理的要求，需要及时分析调整下一步计划或调整资源配置，使工程能始终围绕目标计划的要求进行。根据制定的施工总进度计划，分解为不同时段的计划组织施工，对总进度、季度计划细化到日，对月、周计划细化到班，实现以日计划保周计划、周计划保月计划、月计划保季度计划、季度计划保总进度计划的控制方法，确保重点目标的实现。在施工过程中40、及时将实际变化情况反馈至施工计划中，系统分析由此带来对总工期、年度计划、季度计划、月计划、周计划的不利影响，找出应对措施，确保计划的实现。3.3.1进度计划的跟踪、实施与管理（1）工程实施过程前，首先使本项目工程管理人员知道工程的总体进度目标与工程的阶段性目标，以及各阶段内的任务。使所有参与的施工人员及计划的执行人员知道按照工程的计划要求，在各计划周期内应该做哪些项目，这些项目的计划工作量是多少，并进一步使施工人员知道完成这些工作量计划的资源与费用需求是多少。通过计划的布置落实，做到目标明确、内容明确、分工明确、责任明确。（2）工程实施过程中，建立工程设计的接待情况的反馈机制，通过对计划执行情41、况的及时反馈，采用月和周进度跟踪工程和分析现行进度与目标计划的差异，根据这种差异编制各种分析汇总报表作进一步分析，判断可能导致的后果，然后采用逐步修正接近目标的方式使工程始终围绕目标计划进行。（3）在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业增减、施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能做出比较，需将目标工程进行维护和更新。在建设各方协商一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。（4）对计划工程项目实行项目负责，实施进度目标的管理。一是坚持施工班组抓循环计划目标，各作业队抓日计划目标，项目部抓周计划目标。二是坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每42、周生产调度会、每名生产检查会、每月计划会。三是发扬我单位敢打硬仗，善打恶仗的工作作风，组织阶段攻坚战役。四是加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。五是对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖惩制度，建立进度目标奖励制度，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。3.3.2工程进度保证措施（1）配置满足工程进度要求的机械设备，并采取有效措施保证人员、施工机械设备能按时进场。接到中标通知后，在合同谈判的同时，立即组织部分人员和设备进驻施工现场，按照施工规划的需要积极做好各项施工准备工作。（2）我单位有满足工程需要的施工技术人员和劳务人员处于待命状态，随时可以43、调配到施工现场。在施工过程中根据施工进度情况，及时增加施工力量参加本工程施工，确保按期优质完成本项目工程的施工任务。（3）施工中采用平行流水作业的方式，分区段，分施工单元同时进行作业。对于灌区作业面狭长、施工场所变动频繁，注意确定机械设备以及相关辅助设施均采用可移动式。（4）落实生产责任制，各项施工按前述工程进度计划要求确定机械设备数量，配足机械设备，确定机械台班定产定量，任务落实到班组，并分解到机组，做到责任明确、定额生产、奖罚分明。（5）抓好季节施工的特点，充分发挥机械设备的效益。及时做好各作业场地的施工准备如清理、排水工作，减少地表水的积留。施工前，先在场地四周挖设截、排水沟，必要时设置44、抽水机进行抽排。之后及时整平碾压，做好排水坡面，以利后续施工，减少因施工场地的原因，对施工进度的影响。（6）紧紧抓住原材料供应这个中心环节不放，拟成立原材料供应工作部，派专人常驻各供料场，并采取切实可靠的保证措施，确保原材料供应满足施工进度要求。（7）针对本项目工程施工的工期特点，结合我单位的劳力结构，在传统的春节时段，我们组织自身力量施工工程项目，组织地方劳力合理安排春节休息，确保施工进度满足目标工期需求。3.3.3技术保证措施1、建立项目经理总负责、项目总工程师分管，业务科室具体负责技术保障体系，按“规范”、“验标”要求和监理工程师的指示进行施工，保证材料供应和机械设备正常运转，以及技术指45、导、测试及定额考核等工作顺利进行。2、坚持岗前技术培训制度，每项工程开工前进行专门的技术培训，使每个施工人员了解本工程的特点、环节、工期技术要求，施工主要质量标准等，保证按程序操作。3、建立以项目总工程师负责的技术资料审核制度，对技术交底，设计图纸等进行业内审核及现场校对，保证准确无误施工。4、严格执行换手复核制度，对技术交底、测量试验等所有技术资料的技术数据必须进行换手复核，未经复核或签字手续不全的不准施工。5、建立测量队，对整个标段进行精密导线测量、水准测量、施工测量及控制测量，建立工地实验室，对施工用料按规定和监理工程师的指示进行检测和试验，同时对施工过程实施控制，需业主试验的项目及时送46、检，确保施工用料达到规定的质量标准。6、严格技术交底制，开工前进行技术交底，每项过程开工前进行详细技术交底，所有技术交底均书面进行，未经技术交底的项目不准施工。7、工程施工中，认真采纳监理工程师的指导意见，并与设计人员、监理工程师密切配合，遇到实际不符的重大问题时，及时与之联系，按规定程序进行设计变更。8、做好技术资料的收集整理工作，及时做好各种原始资料的记录和工程小结。9、做好各种阶段报表，包括月完成工程量及累计完成工程量、材料的进货、消耗和储存量、财务收支报表和设备的进货和使用安排等。10、积极推广“新技术、新工艺、新材料”，广泛开展技术更新，不断提高机械化施工水平，在保证质量的情况下提高47、经济效益。3.4施工进度计划（或工期网络图）1、施工进度目标根据我单位类似工程经验及实力并为了响应招标文件对工期的要求，确定本工程总工期为120日历天。竣工时做到工完料尽，场地清，设备清，临时设施清。我们在已往类似工程施工成功经验的基础上，将结合本工程特点，以更加科学的态度，精心组织、计划，确保按期、优质完成全部工程内容。若我单位中标，将按业主和监理工程师的指令，于指定日期按时、合理、高效地组织施工队伍及施工机械设备进场施工。进场后3天内做好场地清理平整、复核、布置、建立施工测量控制网等开工准备工作。2、工程工期计划网络图施工进度安排见施工进度横道图。（见本章附图）3、关键工期保证措施 为确保48、本工程能按上述计划工期按时、优质完成，本工程将采取如下相应保证措施：（1）、抽调有类似工程经验的项目经理、技术负责人组成该项目管理班子。精心编制施工组织设计，明确控制节点进度目标，做到科学管理，合理调度，高效施工。（2）、工地实行项目目标管理和分工负责的管理方法。各项目、岗位，制订责任目标，落实经济责任制，定期对工期、质量、安全等责任目标进行考核，对责任人重奖重罚，最大限度调动施工人员的工作积极性。（3）、抽调具有类似工程施工经验的施工队伍进场施工。（4）、加强对施工机械设备的维修保养，选派熟练的机械操作工、修理工参加施工，以提高施工机械设备的完好利用率和作业工效。（5）、加强对物资供应的管理49、。提前10天编制物资供应计划和落实各类物资易损配件的供应渠道，确保不因材料物资供应问题贻误进度。（6）、协调好外部关系。在施工准备与施工过程中，加强与业主、监理、设计及各有关部门的联系，以保证施工中所发生的问题得到及时解决。建议每星期由监理工程师主持召开一次由业主、监理、设计、施工四方人员参加的施工协调会，协调会内容为检查上周计划落实情况，确定下周的施工计划目标及研究其它有关问题。（7）、严格把好工序质量检查验收关，防止和减少因质量问题而引起的返工和宕工，从而保证进度计划的顺利实现。（8）、为确保工期，计划二班制作业施工。停人不停机，以在确保工期的前提下，减少主要施工机械设备投入和施工干扰。（50、9）、实行项目管理，保证资金专款专用，且在必要时确保该工程的资金周转。开展劳动竞赛，比进度、比质量、比安全，在保证质量的前提下加快施工进度，向下实行单价承包，将质量进度与个人奖励挂钩，多劳多得，优质优价。（10）、经合理的现场布置和科学的组织，作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，技术交底和技术措施，把好方案实施前的各个环节，按业主监理工程师批准的技术方案做好现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，杜绝因技术方案不当引起的停工、返工。并结合实际，在技术方案上创新，应用新方法、新工艺、新设备提高工作效率。（11）、进点开工后，以计划指导生产、检查生产、控制施工的全过51、程，做好进度控制，加强各方面的协调工作，使各个环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率，优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、材、物等资源，尽量缩短工期。施工进度横道图计划工期分项工程计划工期120日历天1020304050607080901001101201.施工准备2.沟槽开挖3.垫层施工4.管道敷设5.沟槽回填6.检查井施工7.管道压力实验8.竣工验收第四章 施工安全措施4.1 安全生产施工措施质量和安全是建筑施工中永恒的主题，安全工作搞好了，施工人员能在安全舒适的环境作业，自然会生产出优质的产品。安全是工程质量的前提条件，而工程质量是否能按招标合同文件的要求完成其关系到52、企业的生存和发展。我单位慎重承诺严格按招标及合同文件和国家有关规范施工安全保护中的要求执行。根据招标合同文件对安全的要求及本工程的实际情况，特定本工程的安全生产目标为“平安工程”围绕目标制定相应的安全保证措施。力争为祖国实施的西部大开发贡献一份力。4.2 建立安全保证措施本工程在施工过程中，对安全管理人员，电工、焊工等特种作业人员，必须持证上岗。 各作业班组在班前班后均应对该班的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理安全作业中存在的问题。对于危险作业，承包者应加强安全检查，建立专门监督岗，并在危险作业区附近设置醒目的标志，引起工作人员的注意。 1、施工用电，严格执行安全用电的有关规定，输电线路53、架设按线路架设的要求进行，凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备严禁随意悬挂在钢管脚手架上，预防触电事故，造成不必要的损失。2、加强施工区域内交通安全，场内车辆行驶速度不得超过15km/h。夜间施工时，各作业区的照度应符合有关规定及招标合同文件的要求。3、现场工作人员，必须根据作业种类和特点，按照国家规定配备相应的劳保用品，包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手灯、防尘面具、安全带等。 4、爆破器材应存放在距工地或生活区有足够安全距离的仓库内，未经安检部门批准，不得在施工现场存放炸药，炸药库的位置和设计以及炸药的运输方法必须符合国家的有关规定。5、爆破作业前，应对爆破器材的性能及稳定性进行检查，54、一旦发现失效，不得继续使用。对于导火绳，燃速应为105110s/m。石方开挖爆破时，应按规定设置警戒线，并有专人监护，爆破结束30分钟后，作业人员方可进入施工现场，若发现瞎炮，应按规程及规范要求及时进行处理。 6、认真作好施工区防洪、防火、救护、警报、治安、炸药等安全管理工作，加强环境保护，保证周围环境的安全。安全保证体系框图如图4-1所示。4.3 安全保证措施为了对施工生产过程进行安全控制，最大限度地减少各类事故及作业人员职业病的发生，以确保生产活动顺利进行，执行ISO9002系列安全生产控制程序。见图4-1安全保证体系框图。、建立安全保证体系。成立安全领导小组，配设专职安全监察员，施工队、55、工班设专职或兼职安全员，逐级签订安全包保责任状，自下而上形成安全保证体系。项目经理为安全生产第一责任人，主管生产副经理为安全生产直接责任人，技术负责人为安全生产技术负责人。、推行安全生产责任制，建立各项安全保证制度，制定高空作业、爆破作业、用电、车辆、机械使用等安全技术操作规程，严格执行安全监督、安全奖惩、安全教育等各项制度，对事故苗头及时寻找原因，杜绝事故发生。、开展安全预防、预测活动，实施生产过程的安全管理，确立“六无”安全生产目标，“无因工死亡事故；无重伤事故；无火灾事故；无中毒；无重大设备事故；无重大行车事故；杜绝死亡事故，严格控制重、轻伤率。、搞好现场标准化作业，挂牌施工。各道口设安56、全警告牌。、经常了解气象信息，掌握天气变化情况，做好预防工作，确保人员、材料、机械设备的安全。4.4施工安全技术措施1.现场常规安全措施所有进入现场的人员，必须按有关规定穿着工作服、劳保鞋、配带安全帽，特殊工作人员要配带专门的防护用品，如电焊工要配带面罩和目镜。图4-1 安全保证体系框图安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员安全意识项目经理部安全领导小组各项安全生产制度实行安全生产承包责任制施工技术安全规范教育项目经理安全室各个工种安全生产制度、旬月安全生产制度、安全总结评比制度奖罚分明队安全检查贯彻“安全第一”的方针。安全为了生产、生产必须安全！经济兑现工班安全检查员实现总目标57、杜绝重大伤亡事故，杜绝因工伤亡事故的发生施工现场和各种施工设施、管道线路等，要符合防洪、防火、防砸、防风以及工业卫生等安全要求。施工现场存放的设备、材料，应做到场地安全可靠，存放整齐，通道畅通。场内道路设计、施工要做到符合行车要求，对于频繁交叉路口，派专人指挥，危险地段要挂“危险”或“禁止通行”标志牌，夜间设红灯示警。施工区内的地下线缆和供排水管道必须事先查明走向，与有关部门联系并处理妥当，才破土动工。土方开挖应自上而下进行，未经安全技术论证和主管部门批准，严禁采取自下而上的开挖方法。设计边坡开挖前，做好开挖线外的危石清理、削坡、加固和排水等工作。严禁在开挖边坡顶、坡脚等不安全的地区停留和休息58、。施工现场的洞、坑、沟、井口等危险处，应有安全设施或明显标志。全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工种的安全技术操作规程，在生产中坚守岗位，严禁酒后上岗。搬运材料和使用工具时，必须时刻注意自己和周围及上下方面人员的安全；上下传送器材或工具时，禁止抛掷。遇有恶劣天气影响施工安全时，禁止进行露天高空、起重和打桩作业。不得在架空电力线正下方搭设作业棚、建造暂时设施和堆放物品。电工、焊工和各种机动车辆司机，必须经过专门培训，考试合格后发给操作证，方准独立操作。2.供电及照明安全措施施工现场及作业地点应有足够的照明，主要通道装设路灯。现场（临时或永久）照明线路必须绝缘良好，布线整齐且59、应相对固定，并经常检查维修，照明灯悬挂高度应在2.5m以上，经常有汽车通过之处，灯线悬挂高度应在5m以上。在脚手架上安装临时照明时，竹木脚手架上应加设绝缘子，金属脚手架上应设木横担再加设绝缘子。严禁将电源线芯弯成裸钩挂在电源线路或电源开关上通电使用。存有易燃易爆物品场地，照明设备必须采取防爆措施。照明线路拆除后，不得留有带电的部分，如必须保留时，则应切断电源，线头包以绝缘布，固定于距地面2.5m以上的适当处。施工现场电气设备和线路等应装漏电保护器，做到一机、一闸、一漏电保护，以防止因潮湿漏电和绝缘损坏引起触电及设备事故。发电机房、配电房内禁止非工作人员入内。变压器安在高于地面的基础上，周围装设60、高度不低于1.8m的安全护栏，周围挂上“高压危险，止步！”的警告牌。3.生活区的安全和卫生措施所有施工人员的宿舍及办公室、各类仓库的设计要符合要求，生活区内配备足够数量的消防器材，并经常检查，使其处于良好状态。对职工进行消防知识教育，一旦发生火警，能迅速利用消防器材在初起阶段把火扑灭。保证饮用水卫生，职工食堂保持清洁，腐烂变质食物要及时处理，食堂工作人员要定期检查身体健康，厕所定期打扫，喷洒药水，做好整个工区范围的灭蝇、灭蚊工作。4.事故发生的急救措施发生任何人员伤亡事故时，首先由工地医疗站的医护人员进行紧急处理后立即送往当地医院。工地发生火灾时，一方面必须充分利用工地消防器材紧急行动，进行扑61、灭工作，另一方面立即报告当地消防队。事故发生后，保护好现场，及时将事故发生情况上报工地安全生产领导小组和业主有关部门，并立即组织人员进行调查，对于重大责任事故要上报当地公安、检察及劳动部门。事故发生后，由主管安全的项目副经理召集各部门及事故发生单位，分析事故原因，制定防范措施，按“三不放过”原则认真处理。第五章 文明施工措施5.1 岗位职责（1）项目经理是文明施工的第一责任人，对整个施工现场的文明施工管理工作负直接责任；对文明施工中的重大问题做出决策。（2）工区负责人、车间主任、班组长等负责本单位的文明施工管理；（3）施工现场其他人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。5.2 管理措施（1）加62、强建设工程文明施工管理，坚持政治思想工作领先，实行以人为本的管理，使行为规范化、管理制度化。（2）项目施工前，要认真编制施工组织设计或施工方案，施工组织设计必须包含现场文明施工内容。施工现场必须按照施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场平面管理。（3）办公、生活区、为直观表示施工情况，在施工现场办公室或会议室必须布设下列图表：a：施工平面总布置图；b：施工工期控制总进度计划（横道图、网络图）；c：施工实际进度形象图；d：单位工程负责人、安全生产责任人、防火负责人等及负责人的职责范围；e：管理机构及主管人员的分工图表；f：睛雨图表。、施工现场工区道路要平整、坚实、畅通，场地平整、边坡稳定63、整齐，无大面积积水，场内要设置连续畅通的排水系统，排水良好。、工地生活后勤区域应与施工作业现场区采用一定的设施分隔。若需在施工现场设置临时设施时，必须采取有效措施，确保安全。、生活区内设置垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃，生活区内设置畅通的排水沟，定期清扫，确保生活区内排水良好，路面整洁、无异味。、生活区内根据施工人员的情况，设置公共厕所和淋浴室，厕所与职工食堂应有一定距离或围蔽。、生活区分片分区安置，并落实区域包干的安全、防火、综合治理及清理卫生的轮值制度。(4) 施工现场、施工现场入口处的适当位置应设置醒目、整洁的施工标牌，标明建设工程的名称、规模，建设设计、监理、施工单位的名称、建设单64、位工地总代表，施工单位项目经理和总工程师的姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等内容；、现场材料的堆放及设备的停放，按照施工组织设计指定的区域范围分类堆放，整齐放稳，规格成形，不散不乱。堆放场地必须平整、坚实，并有良好的排水设施。各种材料堆放位置应有标牌或标志线显示。材料转运、堆放、使用要专人（兼职）管理，保持场内整洁。、现场施工人员，必须戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。、要在施工现场选择适当位置设置宣传栏和巨幅标语，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的宣传教育。、现场防火、用电安全、火工材料的管理使用等严格执行国家或地方的有关规范、规程和规定，绝对65、禁止违章行为。、施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，高层建筑物和高空建筑物清理施工垃圾时，要搭设封闭式专用垃圾道，采用容器吊运或永久性垃圾道时，在结构安装好以后供施工使用，严禁凌空随意抛撒。、除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料等以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具、材料和机械，应定期检查维修，保持完好备用状态。施工现场的弃土和施工垃圾和不需用的物品，应及时清除和退场。第六章 施工场地治安保卫管理为保证施工场地的治安安全管理，我单位特聘用拥有丰富经验的专业保卫人员，对施工场地进行巡逻检查。6.1保卫制度巡逻时间为24小时制，实行66、轮换制。6.2对保卫人员要求1.热爱本职工作，认真履行职责，忠于职守，在紧急关头英勇顽强，不怕牺牲，努力完成本职工作。2.对待群众要态度和蔼，讲究礼貌，文明工作。3.遵守国家法律和公司有管制度，爱护公共财产，保守企业秘密。4.服从领导，听从指挥，执行命令，团结同志。5.努力学习政治、业务、法律和科学文化知识，不断提高思想觉悟和工作能力。6.遵守和执行本制度，不准贪污受贿，包庇坏人，打骂群众，监守自盗，假公济私。7.严格遵守警容风纪规定，养成守纪律、有礼貌，着装整齐，举止端庄的良好作风。6.3保卫人员的装备每一分队配一支两用电筒（强光、电击），由分队长负责保管，仅用在分队长及用人单位领导的同意情67、况下才可在工作范围内正确使用这些警用。第七章 施工环保措施我单位在本标段合同工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”、“谁污染谁治理”、“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。7.1 制度保证（1）、为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制工程环境保护管理条例，并严格执行。（2）、坚持监督、检查制度项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时出具“环保整改通知书”，提醒注68、意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照管理条例进行处理。（3）、严格“三同时制度”在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。（4）、加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。7.2 污染源及其控制（1）、水体污染及其控制施工期的水污染主要来自施工人员的生活污水和生产废水两部分，根据两部分废水的性质，将其分开进行处理；根据施工布置分布，对各工区进行分散处理或各工区内设管线将废水集中进行处理的方案。、生活污水施工期的生活69、污水主要由职工食堂的餐饮污水、洗浴污水和公厕污水三部分组成。污水排放标准按二类一级标准执行。由于纯粹生活污水主要污染物是易生物降解的有机物，其次考虑到施工期间的生产与管理的条件，采用生物处理法，选择易操作控制的以生物接触氧化为主体的处理工艺、施工期生产废水生产废水包括施工机械设备清洗的含油废水和混凝土养护冲洗水、砂石料冲洗水与灌浆的排污。两部分生产废水分别进行处理，含油废水用隔油池去除油污，经过处理后排放到水体中；含砂、石废水则由沉淀池将其中固体物料沉淀下来。（2）、大气污染及其控制施工期主要的大气污染源有：由开挖、填筑、装卸、运输、搅拌等过程中产生的粉尘散落及运输过程中产生的二次扬尘，施工机70、械产生的废气等。主要措施有：采用湿法除尘。对开挖作业区适当喷水保证地面具有一定的湿度，减少粉尘产生。及时将开挖出的砂土清运出现场；临时堆放场做好水土保持工作。开槽施工段，采用编织布围封，减少扬尘，降低施工现场对景观的破坏。运输散货的车辆，配备两边和尾部挡板；用防水布遮盖好。工地上的道路每天定期打扫，路面用洒水车洒水保持湿润。施工场地安设洗车设施，清洗进出车辆。做好施工人员的卫生防护，如佩带防尘口罩等。（3）、生活、生产固体垃圾处理针对生活、生产固体垃圾松散，堆放场地面积大的特性，我单位采用垃圾破碎、压缩的方法将固体废物进行处理。借助工地施工机械运用某些物理方法，将垃圾变成符合一定工艺要求的较小71、颗粒，减小容积，便于运输、储存和混合；运用压力机械将破碎后的生活垃圾压缩，使之形成紧密的板块，减少占用堆放场地。（4）、环境噪声及其控制本工程需多种施工机械，这些机械设备在施工中产生的噪音是噪声污染源。根据这一特点，我单位对噪声的控制主要通过声源、声的传播途径、声的接收者三个方面实施控制。、声源控制通过三个途径控制声源的噪声：a、采用先进施工机械设备，运用合理的操作方法和技术，以降低声源的噪声发射功率。包括以液压工具代替气压冲击工具等。b、利用声的吸收、发射、干涉的特性，采用吸声、隔声等技术，以及安装消声器等用以控制声源的噪声辐射。c、合理安排施工计划，限制施工时间，噪声大，冲击性强并拌有强烈72、振动的施工安排在白天进行，夜间（22:00至次日6:00）暂停此类施工。、控制声音传播途径根据声的辐射指向性及声在传播过程中能量随着距离的增加而衰减的特性，合理布置噪声源，使噪声源尽可能远离居民集中生活区及学校等；并适当地利用天然屏障，如山坡、树木等，改变声源发射方向。、个人防护为了防止噪声对人的危害，采取一些防护和劳动保护措施，如佩带耳罩、耳塞等。7.3 施工期及工程竣工后水土流失防治根据施工不同阶段和工程项目类型，采取不同的工程措施和植物措施相结合的综合水保措施。在开挖阶段，首先开设排水沟，防止地面径流冲刷，排除施工面的积水；对草袋填筑的围堰等，采取砂袋护面及结合工程设计进行护面。施工道路73、两侧建排水沟，定期清理淤渣。工程竣工后，按业主及设计要求清理施工现场的杂物，拆除临建，并将垃圾弃至指定地点。按要求植树种草，恢复植被。第八章 冬、雨季施工措施本工程施工总工期为3个月，在施工期间内 考虑历经冬天、雨天，故施工时需采取特殊的技术措施才能确保安全生产、进度和施工质量的要求。8.1 冬季施工措施8.1.1冬季施工期间：应经常同气象部门保持联系，随时掌握天气预报和寒潮大风警报，以便及时采取防护措施。8.1.2施工的进场水泥一定要选用普通桂酸盐早强性水泥，标号应在42.5以上，水灰比不应大于0.6，并加人早强剂。8.1.3为防止凝冻出现破坏的整体性，在0左右时，砂浆要加入防冻剂，考虑贵州74、所处负温时间极少，特选用亚硝酸钠十硫酸钠2+木钙0.25的防冻剂，其后面的数字为水泥用量的白分比。8.1.4以贵州的气象条件，我们在冬季施工中，保温措施主要采取覆盖的方法就能满足施工要求材料主要用草垫、锯木面。8.1.5如气温降得太低，我们可以通过加热水的方式进行搅拌砂浆，以提高砂浆出机温度，并加长砂浆搅拌时间，在抹面砂浆中放入氯盐防冻剂，防冻剂由专人配制，并严格按照砂浆总含水量来计算。8.1.6混凝土工程在冬季施工时，我们采取外加剂方法，一般在混凝土中掺入拌合水总量3%的氯盐，使混凝土能在负温下正常施工，不会被冻结。8.1.7在冬季施工，必须严格按照施工制定的措施和方案来实施，并加强员工培训75、，使其熟练掌握冬季施工方法，保证施工质量，加快施工进度。8.2 雨季施工措施雨季施工前的准备雨季到来之前进行一次全面检查，组织人员检查施工现场的排水情况，检查临时设施的防漏，对原有排水系统进行整修加固，必要时应增加排水设施，保证水流畅通，在施工场地周围应防止地面水流入场内。 应保证现场运输道路畅通，路面应根据需要加铺炉渣，砂砾或其他防滑材料，必要时应加高加固路基。 编制雨期施工计划，制定出具体措施，安排好不利于在雨季施工的项目，赶到雨季前或雨季后施工。 对材料仓库要进行全面检查、维修，特别是水泥仓库四周必须排水良好，做到屋面不漏雨，墙面不渗水，地面不返潮。防水保温材料应存放在干燥的地方，不得受76、潮雨淋。露天放置的材料，不得浸在水中，以防流失浪费。 现场使用的搅拌机械及各种机具应搭设雨棚，砂浆运输机械应加设防雨罩或盖；根据工程情况，准备必要的排水机具和材料，并对机电设备线路要随时检查绝缘和防雨情况，检查零线、接地是否符合要求，并按规定设置漏电保护器。8.2.2 雨季施工原则 土方工程 （1）雨期施工的工作面不宜过大，应逐段逐片地分期完成，重要的或特殊的土方工程，应尽量在雨期前完成。 （2）雨期施工中应保证工程质量和安全施工的技术措施，并应随时掌握气象变化情况。（3）雨期开挖基坑（槽）或沟渠时，应注意边坡稳定，必要时，可适当放缓边坡坡度或设置支撑，施工时应加强对边坡和支撑的检查。 （4）77、基坑（槽）边坡堆置各类建筑材料时，应按规定距离堆置。各类施工机械距基坑（槽）边坡边的距离，应根据设备重量，基坑（槽）边坡的支护、土质情况确定，并不得小于1.5m。 （5）雨期开挖基坑（槽）或沟渠时，应在坑（槽）外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。基坑（槽）开挖后，应随时检查坑（槽）壁的稳定情况。 8.2.2.2砌石工程 （1）雨天施工不得使用过湿的块石，以避免砂浆流淌，影响砌体质量，雨后继续施工时，应复核砌体垂直度。 （2）雨天施工应防止雨水冲刷砂浆，砂浆的稠度应适当减少，收工时应覆盖砌体表面。 （3）砂浆应随拌随用，水泥砂浆或水泥混合砂浆在最高气温超过30时，搅拌后必须于2小时和3小时内78、使用完毕。8.2.3 雨季施工注意事项 对暴雨、大雨冲刷严重的砌体要拆除重砌。 对新砌筑的墙体要有相应措施，严防大雨冲刷，否则应经有关部门鉴定或处理后才能继续施工。 雨后对支撑要进行认真检查，特别要注意支撑的底部是否有松动沉降现象，以便及时采取措施。 雨后施工的砂石含水量要测试，以便及时调整配合比。 对施工的原材料要有可靠的保证措施，在雨季到来前各施工现场要有足够的干原材料，以便雨后能保证施工，严禁水泥露天存放，注意做好原材料的防水、防潮工作。 第九章 施工现场总平面布置9.1 施工总平面布置原则本工程的临时设施布置，主要是根据工程特点，结合已有的道路、地形地势等条件，本着合理布局、运作方便、79、节约用地、最大限度地减少对环境的影响等为出发点，以整体规划、分区考虑、因地制宜、易于生产和管理的原则进行施工布置。并综合考虑以下因素：1、施工总平面布置是在业主提供可使用的施工用地范围内进行的。本着节约用地、方便施工，减少干扰，布置相对集中，便于施工生产管理和生活安排的原则进行平面布置。2、生活区生活污水、垃圾进行集中处理和排放，生产污废水经沉淀、净化等道方法处理后排放，确保供水水库及周围环境不受污染。3、施工场地选择，考虑工区特点、地形条件，场内外交通联系，以及工区对供水、供电、防洪、排水等的要求。4、合理利用地形，合理使用场地，布置尽量紧凑，并充分利用社会条件，减少占地面积和准备工程量。980、.2 施工总平面布置及临时工程施工总平面布置主要包括砼拌和系统、配电房、材料仓库、砂石材料堆放场、机械设备停放场及现场办公室、值班室和生活区等。9.3现场工区布置混凝土、砂浆拌和系统的布置本工程混凝土采用现场搅和系统，砼搅拌机直接运输至施工场地就地搅拌。9.3.2施工用水及用电施工用水：由于工程用水量较小，可和当地居民协商，使用当地居民用水提供施工用水。9.3.3施工临时房屋管理人员生活区、项目经理处办公室、工人生活用房采用搭设移动板房，其面积约100m2。实验室面积10m2；机械维修房面积30m2、仓库50m2均设置在集中临时用房占地点。9.3.4供电系统布置利用已架设好的高压线路，在变压器81、低压侧建一配电房，用皮线从配电房内分别拉出低压线至各用电的工作面，为防止电网因故停电，配备25kw柴油发电机一台作为备用电源。9.3.5砂石料系统布置本工程用砂石料采用外购。9.4 施工准备1、接到中标通知书后，迅速派遣有关人员进入工程现场，及时与业主单位进行谈判、签订施工合同，并搭建好临时房屋，挂牌组建成立项目经理部。2、项目经理部组建成立后，按业主、监理工程师规定的施工准备时间，迅速组织施工技术人员、管理人员、施工机械设备及劳动力进场，按投标技术文件中的施工总平面布置图和现场实际情况规划、布置、修建好临时房屋、场内施工便道及其它临时设施，联系好水泥及砂石料等供应厂商，备好施工用材料，为主体82、工程的开工作好人、财、物等方面的准备工作。3、施工准备期间，及时与业主单位、监理单位、设计单位进行技术交底，按提供的水准点进行测量放样，并在规定的时间内提交开工申请报告、现场组织管理机构、主要施工及管理人员名单、施工组织设计等文件，为主体工程的开工作好技术准备工作。9.5施工总进度9.5.1编制依据根据贵阳市XX区XX村XX人工湿地污水收集管网工程施工招标及合同文件规定；施工图纸、及施工组织设计，通过对施工任务的仔细研究和全面比较本着科学合理及环保节约的原则进行施工及总平面布置。第十章 现场组织管理机构10.1 组织机构设置的指导思想我单位自成立以来，在多年的生产经营活动中，一直以各类水利建筑83、工程施工为主导产业。通过数十个水利水电工程的施工管理实践，培养锻炼了一支组织能力强、技术力量精、苦干实干的干部队伍，逐步形成了一套较为完善的内部管理体制，具有较为完善的工程施工管理机构和丰富的施工组织管理经验。若我单位有幸中标，我们将成立印江县城区河道整治工程项目经理部，建立健全的施工管理现场机构，选派精兵强将，调遣有施工经验的专业队伍和先进设备投入施工，以确保工程按计划进度优质、高效、圆满地完成。10.2 组织机构人员配置积极响应招标文件规定，设立工程项目组织管理机构。实行项目经理责任制，由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、质检员、安全员、试验员、施工员、爆破员等管理人员组成管理班子，班84、子人员身体健康、精力充沛、分工具体、职责明确、专业配套、满足工程需要。10.3 项目部主要管理人员的配置拟定承担本工程施工管理的项目经理，持有水利部建管司和建设部建筑业司项目经理培训合格证书和贵州省建设厅审发的建筑施工企业项目经理资质证和项目经理确认证，持有工程建设标准强制性条文培训证等证书。从事工程施工管理工作达十年以上，且担任项目副经理以上职务五年以上，完全具备胜任本工程施工管理能力的要求；拟定承担本工程施工技术管理的技术负责人，持有高级专业职务资格证书和工程建设标准强制性条文培训证等证书，从事施工管理工作多年以上，施工经验较丰富，技术能力强，完全具备胜任本工程施工技术管理的要求；其他管理85、人员均持有上岗证。管理机构主要人员简介及工作业绩详见投标文件（商务部分）投标辅助资料和资格审查资料。我单位将按项目管理的原则，组织项目的施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在单位的直接监督与控制下，履行工程合同中的权利和义务。施工前，我单位将组建项目经理部，项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。1、项目领导层:由一名项目经理和一名项目技术负责人组成项目管理领导层，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量安全、文明施工负责。A、项目经理a86、.项目经理负责实施所管辖的工程项目，并对单位本部负责；b.贯彻实施单位质量保证体系文件，确保质量保证体系有效运行；c.制定规章制度，明确有关人员的职责和资源配置，组织项目部开展工作。B、项目技术负责人a.项目技术负责人向项目经理报告工作；b.负责解决施工生产技术问题；c.组织编制实施性的施工组织设计；d.配合项目经理实施质量体系文件，并确保有效运行；e.组织图纸会审，负责设计变更控制工作， f.组织对一般不合格项目的评审和处理，g.负责项目质量管理，技术管理工作的接口和协调，h.负责指导工程技术人员的有关工作2、项目管理层:项目管理层分六大职能部门，分别为：工程技术部、质检部、材料部、财务部、87、安全部及综合办公室组成A、项目技术部a.技术部负责人协助项目技术负责人负责工程管理和施工组织设计，审查开工报告，负责施工进度、测量技术及工程设计变更，安排工程技术人员履行职责。b.负责项目经理部工程技术文件和资料的管理。c.负责实施单位下达的生产计划，编制物资、设备需用计划。d.负责技术交底工作，组织施工。e.严格按有关安全规范标准、法规、条例和单位安全监督和管理实施办法组织施工。f.组织分项、分部工程验收，参加单位工程验收。g.负责施工过程控制和产品标识的控制。h.负责工程服务和工程统计技术方面应用的工作。B、项目质检部a.质检部负责人向项目技术负责人报告工作，质检部分为项目经理部质检、试验88、归口管理，并设专职质检人员负责质量保证工作。b.负责工程施工项目的质量自检工作。c.负责产品检验和试验状态的标识。d.负责组织实施纠正、预防措施。e.负责项目的检验方面内外接口与协调。f.负责项目经理部质保文件和资料的管理。g.负责项目经理部质量审核工作，并对质量审核中的不合格项目进行跟踪验证。h.负责不合格项目的具体调查，及参与处置方案的拟订，同时负责不合格项目处置方案的具体实施。C、质检部主管的试验室a.项目试验室组长（主任）负责组建项目部试验室及按上级要求做好标定和资质审定工作。b.负责检验、试验设备的控制。c.负责采购物资、半成品、竣工工程的试验管理工作，并配合项目质检部进行试验检测工89、作。d.负责质量体系中检验和试验程序、检验、测量和试验设备控制程序的实施。D、项目材料部a.项目经理部的机械材料归口管理部门。b.根据有关合同规定做好机械、材料的供用、洽谈、调配等管理工作。c.负责采购物资产品标识控制。d.负责组织物资采购及供方的评价，并建立合格的供方清单。e.负责采购物资的质量监督和验收检查。f.负责对业主提供的产品进行控制。g.负责实施项目机械设备的维护和保养。E、财务部：负责项目财务及成本核算工作。F、安全部：负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录。G、综合办公室：负责管理保卫、食堂、住宿等行政工作。10.4 组织管理机构（见图10-4所示）。图10-4 组织管理机构90、图项目经理技术负责人管道压力试验管道安装班检查井施工班项目技术部土方施工班项目质检部项目材料部项目财务部项目安全部项目办公室泥工班砼施工班10.5投入本工程的人员及劳动力表10-5 投入本工程的人员及劳动力表单位：人工种施工前期施工中期施工后期管理人员252技术人员2102技工103015普工851604510.6投入本工程施工的设备（见表10-6）表10-6 投入本合同工作的主要施工设备表编号设备名称型号及规格数量进场时间备注1挖掘机小松701台2010年10月2手持式风钻76554台2010年10月3砼拌和机JD3502台2010年10月4插入式振捣器1.5km3台2010年10月5平板式91、振捣器2.2km1台2010年10月7多级水泵50m扬程3台2010年10月8胶轮手推车50辆2010年10月9全站仪1台2010年10月10水平仪S62台2010年10月11钢筋切割机300A1台2010年10月12试验振动台5005001台2010年10月13磅秤100kg2台2010年10月14坍落度仪1台2010年10月15柴油发电机25kw1台2010年10月16自卸汽车4.5T3辆2010年10月17空压机2台2010年10月第十一章 与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合为保证工程的顺利进行及工程质量的保证，我单位将加强与发包人、监理及设计单位的配合及联系，编制工作联系单，92、遇到任何工作质量及安全问题积极与个相关单位联系，协商处理意见。施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，即处理好与当地政府、当地人民群众、设计单位、工程业主及监理工程师的关系，为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境，是本标工程能否顺利进行的前提条件。（1）在施工期间坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动的和当地政府加强纵横向联系，与当地政府建立良好的往来关系，加深了解并增进友谊。建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安保卫工作。（2）严格施工队伍管理的规范化，尊重当地民风民情，提倡入乡随俗，使职工主动与当地群众搞好团结。（3）明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导，为工程顺利进行提供前提条件。