1、 潼关县污水厂排水应急工程目 录第一章 工程概况- 2 -第二章 项目组织机构设置- 3 -第三章施工设备资源配备计划- 12 -第四章劳动力安排计划- 13 -第五章主要材料构配件计划- 13 -第六章施工总体布置- 14 -第七章 主要工程施工方案与技术措施- 17 -第八章 工程进度计划与保证措施- 36 -第九章质量管理体系与措施- 39 -第十章安全管理体系与保证措施- 53 -第十一章 文明施工及环境保护管理体系与措施- 63 -第十二章 成品保护及后期养护措施- 67 -第十三章 新产品、新工艺、新材料、新技术的应用- 68 -第十四章 季节性施工措施- 69 -第十五章 降低工2、程成本的措施- 73 -第一章 工程概况一、概述工程名称：潼关县污水厂排水应急工程建设地址：潼关县城建设规模：DN1200的钢筋混凝土排水管道205m，钢筋混凝土隧洞205m（含消力池、检修暗函），水毁渠道修复约228m。二、项目概况 1、工程概况潼关县污水厂排水应急工程位于潼关县城，其建设任务为：DN1200的钢筋混凝土排水管道205m，钢筋混凝土隧洞205m（含消力池、检修暗函），水毁渠道修复约228m。2、交通条件 项目区位于县城，对外交通方便。3、施工通讯、施工供电、供水条件 项目区内通讯网络已覆盖，可安装程控电话，并架设有移动和联通无线通讯的发射架，无线通讯设施较为完善，对外通讯非常3、方便。项目区内的低压线路已覆盖全段，施工用电可就近搭设。施工用水接用周边自来水。第二章 项目组织机构设置一、 施工组织机构为了顺利完成本标合同施工任务，我公司拟成立“潼关县污水厂排水应急工程经理部”，设项目经理 l人，总工程师1人，下设工程管理部、质量安全部、物资部、综合办公室四个部门及三个工程队，全面负责该合同段的施工任务。二、岗位职责1、项目经理职责 （1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款； （2）确定项目管理总目标,并进行目标分解，制订规章制度，明确所有人员的岗位职责，主持项目经理部展开工作，并对项目的进度、质量、安全、成4、本及文明施工、环保等负全面责任。2、项目总工职责 （1）全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任； （2）组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、质量保证措施等，并组织实施； （3）深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决； （4）主持工程项目质量检查，督促质安部进行分部、分项工程质量评定及工程验收工作。3、质安部的职责（1）质量管理：负责本工程的施工质量管理、质量检验试验和施工技术管理。 1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项技术规程、施工规范、5、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。 2）对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。 3）参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”。 4）参加工程质量事故处理，督促当事施工队上报质量事故报告。 5）及时上报年、季、月工程质量报表工作。 6）贯彻执行国家和业主、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。 7）编制本工程施工组织设计、分部分项工程实施性技术方案。 8）负责现场施工技术管理日常工作。 9）参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。（2）安全管理：负责施工安全管理。 16、）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作，并对其工作质量负责。制定项目施工安全规程、危险品管理规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 2）对各施工部位进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。 3）参加工程安全事故处理，督促当地施工队上报安全事故报告。 4）及时上报年、季、月安全生产报表工作。 5）贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。 6）协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。执行项目经理的指令，协调各施工队完成各项施工任务。7、 7）督促各施工队建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，加强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作。 8）参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。 9）认真做好调度日志，确保施工有条不紊。4、物资部职责 物资部负责本工程设备、物资的组织、调配管理。 1）掌握施工情况，提前编制物资供应计划；编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置。 2）保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场。 3）保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量。 4）严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量；严格执行施工合同条款所规定的材料来源。 5）加强设备使用的管理，保证满足施工8、对设备的要求；做好配件计划，满足设备使用要求。5、综合办公室职责（1）施工合同、计划管理和财务管理： 1）加强合同管理。认真执行与业主签定的合同条款，按合同规定程序与业主计划、财务部门协调工作。 2）编制总进度控制计划。施工中，按施工制定和下达月计划，并掌握现场计划落实情况，运用先进项目管理软件，科学地编制进度计划、资源供应计划。 3）每月进行生产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导施工。 4）加强计划管理，运用先进项目管理软件技术，提出合理的管理措施。 5）加强财务管理，及时上报财务结算报表，合理使用工程资金。（2）负责本工程的办公事务管理、文明施工和环境保护工作、施工区保安等工作： 1）9、认真执行项目经理部文件资料管理规定，做好内、外文件资料的收发、管理，确保项目部对外、对内的文件资料及时、顺畅的传送。 2）保证项目经理部日常会议场所、设施，并做好接待工作。 3）认真执行国家和地方、业主以及项目经理部有关文明施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件，结合本工程情况制定文明施工、环境保护、野生动植物保护措施。 4）监督、落实文明施工、环境保护的实施工作。 5）做好保安组的工作。 6）负责项目部管理评审工作。 6、工程管理部 （1）努力实现项目部工作目标，负责工程施工技术管理，现场值班调度管理。 （2）组织参加编制各阶段的施工组织设计，参加制定工程网络与进度计划（周、月）。 10、（3）负责设计图纸的审查，技术交底，设计图纸测量点线的接交与测量的放线，各项技术资料的汇总。 （4）负责本工程对外技术方面文件的起草，拟定工作，按合同文件规定及时准确向业主、监理工程师、设计报送各种技术文件。三、 施工、质量、技术管理制度（一）施工管理制度（1）施工协调制度 项目经理部为现场的指挥中心机构，统一部署全面施工，负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系，对内统一指挥，确保以最短的时间，最快的速度解决施工中出现的各种问题。项目经理部全面统筹和协调整个施工现场管理工作，并对各施工部、队室的相互协调、环境保护、卫生、施工用水、用电等负起全部责任，按合同要求保证施工进场达11、到的全部条件。密切与业主、监理工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，积极改进工作，积极配合及支持各有关协作单位的工作。（2）施工过程的信息管理制度 施工过程中的内、外信息，是施工控制、管理和协调的依据。我们将以现代化的手段，加强对施工信息的管理，做好信息的采集、归类整理以及加工存储和传递工作，确保工程施工按合同进行。信息管理包括： 业主、监理、设计单位的信息。 当地气象、天气预报、防洪渡汛、环境保护等的文件信息。 项目部各级人员的统计资料及材料、设备等的规格、台数、性能指标、出厂日期、完好程度等的各种统计资料。 工程施工进度、施工形象等方面的统计信息，包括各分部位工程形象进度、完成工程量、材料12、消耗统计资料等。 各工程部位的施工质量信息，包括开挖规格质量、砼质量、材料使用程序执行情况等。 文明施工及环保信息，包括措施实施情况、现场实际检查记录、有关检测报告等。 合同信息，合同执行情况、存在的问题等。 财务信息，资金支付情况、余额等。（3）运用项目管理软件，加强计划管理制度 工程计划管理包括三方面内容： 组织连续均衡的施工。 全面完成各阶段的各项任务和指标。 以最低的消耗取得最大的效益。因此，强化计划严肃性、实施动态管理，是非常有必要的。主要措施如下： 1）根据工程及施工特点，利用项目管理软件，做出总进度计划和多种相关作业的关系计划，明确总工期内和各时段内的关键线路，优化施工组织方案。13、 2）施工过程中，分层落实计划，实施动态管理。项目部每月定期召开施工生产会，根据总进度计划，做出每月的工程计划。项目部及时掌握施工情况，并做出对比分析和调整计划，对落实计划不当的工程部位，随时发出警告，并提出解决方案与措施。每周定期举行生产例会，分析上周现场施工、计划等各种统计信息，研究问题，下达下周的施工任务。各施工单位，每天例行碰头会，具体落实任务及作业计划。 3）及时地调整进度计划，实行动态控制管理，对实际施工中出现的计划偏差，将积极进行分析，找出原因，并及时进行调整，做出预测，保证施工计划在实际施工中的有效性。 4）计划管理要确保重点，照顾一般，全面完成。充分发挥项目管理的资源管理优势14、，合理调配资源。（二）质量管理制度 我公司是已通过ISO9001标准体系认证的企业。在本工程施工中，我们将按ISO9001质量体系的要求，全面实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对原材料、半成品、成品的施工全过程各个环节进行的质量管理，全体员工和各职能部门都以各自良好的工作质量来保证工程质量。 （1）建立健全质量管理机构，配备具有一定专业理论知识和施工实践经验的，责任心强的专职质检员，严格把好工程质量关。 （2）各部门负责人要对承担的工程质量负责任。明确各级管理和操作人员的岗位职责，让人人对质量负责。 （3）各部门严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程精心组织施15、工。 （4）各部、队室根据所承担工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，按照各自的范围开展技术和质量管理工作。 （5）工程材料和辅助材料（包括构件、半成品）都是构成建筑工程的实体，保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提，必须健全对原材料、半成品等进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。 （6）施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须掌握相应的操作技能，并持证上岗。 （7）施工操作中，坚持自检、互检、交接检制度，牢固村立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到上道工序不合格下道工序不施工。 （8）操作过程中，坚持工16、前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。 （9）严格执行“三检制”，配置专职质检人员，严格执行“班组自检、现场施工技术负责人复检及专职质检人员终检”的“三检制”，并进行质量评定，对不合格的工序坚决予以返工。 （10）认真做好施工资料整理工作，施工记录、测量记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、试验记录、分部分项工程验收等资料是施工过程的主要资料，要及时整理。 （11）实行质量月报和质量事故报告制度。一旦出现质量事故，坚持三不放过原则，即事故原因和责任未查清不放过；事故责任者及职工未受到教育不放过；补救及防范措施未落实不放过。认真分析事故原因，研究处理17、办法和防范措施。 （12）广泛开展多种形式的质量管理活动。开展多种形式的质量管理活动，建立不同形式的质量管理小组，开展创优竞赛和评比活动，交流经验，表彰先进，促进工程施工质量不断提高。 （13）及时进行工程质量检查评比。工程质量检查由项目总工程师和质安部牵头，各部、队室有关技术、质检人员参加。制定工程质量奖惩制度，并严格执行。 （14）加强竣工资料收集整理。竣工资料的基本内容包括：总体施工组织设计；开工报告；技术交底；原材料、成品、半成品及构配件检验合格证；施工实验记录；测量记录；隐蔽工程检查记录；工程质量检验评定资料；设计变更记录；施工大事记；竣工图；竣工验收单；工程照片；施工总结等。按档案18、管理的要求进行文件收集、整理，统一文件的封面、目录、封盒、装订规格。在整理竣工资料时尊重原始资料，对施工过程中形成的原始资料不改动，保持原始资料的真实性、完整性。（三）技术管理制度 工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理，采取有力措施，落实各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工中，确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现，推广应用新技术和新工艺，确保工程的质量和进度。项目部的工程部负责本工程的日常技术管理工作。 （1）制定技术责任制。对各级技术人员规定明确的职责范围，使其有19、职、有责、有权，以便更好地开展工程技术工作。本工程项目经理部，拟实行“三级技术责任制”，即项目总工程师，部门、队技术负责人，现场技术负责人等三级责任制。 （2）加强施工现场的技术管理。施工现场的技术管理，是整个技术管理的关键，是工程建设的关键。项目部将建立一整套完善的现场技术管理的制度，包括施工组织设计制度、施工图纸的熟悉与会审制度、技术交底制度、施工技术例会制度、材料检验制度、工程质量检查和验收制度、技术复核及审批制度、工程技术人员的定期考核制度等。第三章施工设备资源配备计划一、施工机械配置计划及管理根据工程需要及进度计划，项目部计划：土方施工阶段配备挖掘机、装载机、推土机、自卸汽车，用于一20、般土方开挖。临时道路施工阶段配备平地机、自卸车、推土机等，渠道阶段配备挖掘机、振动碾、搅拌机、自卸汽车等。机械配置本着合理组织、科学安排、灵活机动的原则进行管理调动。在提保证工程质量、缩短工期、降低造价、延长机械使用寿命、降低机械运行和保修费用的前提下，保障工程进度、工程质量、工程投资，来提高经济效益。二、施工机械计划表详见附表第四章劳动力安排计划一、劳动力配置（一）根据工程的施工内容和结构特点，在劳动力组织上依据工期及工作面的要求，分别按工程配置各专业施工队，按工程结构形式划分为专业施工队，即土方作业队，排水管道施工队，钢筋混凝土隧洞施工队等。（二）重要施工部位如：管道安装等工程由本公司专业21、施工队上岗作业，以保证各分部分项工程的产品质量。在劳动力组织上严格按分段要求，按时间和工序进入，保证每个分部分项工程及专业班组能够连续施工和均衡生产，达到流水作业施工的目的。二、劳动力计划安排详见附表第五章主要材料构配件计划1、材料计划管理项目开工，拟定供应备料计划，在施工中根据工程变更及调整的施工预算、施工图纸、施工进度、组织进度、组织送货，并按月对材料计划的执行情况进行检查。2、材料进场验收切实把好材料质量和数量关，在材料进场时根据进料计划，送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量的验收，严格按质量不合格的材料拒绝验收。3、材料的存储与保管进库的材料验收入库、建台账、防火、防22、盗、防雨、防变质、防损坏，按施工平面布置图放置。4、材料领发凭限额领料单领发材料。5、材料使用监督与回收6、周转材料的现场管理，按规格分别码放，阳面朝上，垛位见方，垫高整齐。第六章施工总体布置一、 布置原则施工场地的规划布置在项目施工规划的临时征地范围内，根椐工程施工特点及地形条件，本着节约用地，方便施工管理，布置合理的原则，最大限度地减少对周围环境的影响。施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有关的安全、卫生、环境保护、噪音、粉尘废水、污染物等规定，做到文明施工。 本合同工程施工点较分散，工期较短。施工布置主要是根据建筑物布置的特点，结合已有的道路、地形地势等条件，采用分区分块规划的方法，方23、便施工和管理，按功能集中布置，并尽量利用现有交通、场地以减少临时征地，在因地制宜、因时制宜和利于生活、方便生产、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下研究和解决工程施工期间所需的各种施工设施在平面和垂直上的布置以完成计划内的施工任务。施工总布置的主要内容包括： （1）运输方案：选择场内运输及交通联系方式、布置路线等； （2）选择合理的场地，布置各种辅助系统及办公、生活设施； （3）选择供水、供电的位置布置干管、干线； （4）规划堆料场地，做好开挖、砼浇注的平衡和调配工作； （5）研究和制定安全、保安和环保等措施； （6）确定防洪、防火、施工排水等。二、具体布置1、施工水、电供应（1）施工供电24、 工程区内有低压线路覆盖全作业区，电压较稳定。开工进场后与当地电管部门联系，各施工作业区内的电用进接在距其最近的。（2）施工供水 施工供水接用自来水。2、施工通讯、交通（1）施工通讯 开工进场后可与当地通信部门联系，项目部安装1部有线电话与外界联络。场内施工人员采用手机或对讲机直接进行联络、指挥及施工调度使用。（2）施工交通 项目区各施工作业可利用临时道路作为场内施工道路。也可将现有局部的道路进行维修和扩建后，可满足施工需要。3、其它 （1）施工期应注意防雷、防火，配电室设防雷、漏电保护，采用TZ-S接零保护系统，但不得在同一供电系统同时设接地和接零； （2）工地架设照明线路悬吊高度应符合当地25、电力部门的规定； （3）工地照明施工线路的短接保护、固定接头及负荷均应按当地电力部门的规定执行； （4）移动式发电设备、电缆等防止车辆碾压造成漏电； （5）电动设备传动轮、转轮、飞轮等外露部位设防护装置； （6）施工现场临时用电采取加强外绝缘措施，其它电器产品均应满足施工安全要求，另外选用适用于本地区的避雷器。低压电器设备有足够的可靠性，恰当的额定电流值。凡移动式或手动电器工具均应在配电箱装漏电保护装置。各库房、仓库、生活区的重要设备均配备适当数量的灭火器。在施工的同时要保证道路的畅通。第七章 主要工程施工方案与技术措施一、施工测量进场后根据业主提供的三角网点和水准网点进行复核，并将复核的成果26、报监理工程师批准。精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作，并在施测前10天将有关施工测量的意见报告报送业主审批，在施工中，我们将尽力保护好全部的三角网点、水准网点和施工中增设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。1、在测量中做到：（1）熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。（2）选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。（3）做到“勤”、“精”、“复”、“勤”即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进27、，措施要可靠。“复”即所有施工测量工作必须做到有放必复，各项工作分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。（4）所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。测量人员组成：测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量员组成，在整个施工过程中，进行测量放样和测设复测。2、施工测量控制：（1）施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。（228、）测放临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测，临时水准点的设置要求是：应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；两水准点之间能保持通视。（3）平面放线根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点29、都要进行校核。在工程的起点、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。（4）纵断面水准测量纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100米的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1毫米。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。二、钢筋混凝土排水管道工程（一） 材料要求 1、预应力钢筋混凝土管 （1）管材混凝土设计强度等级不得低于40MPa,管道抗渗性能检验压力试验合格，抗裂性能达到抗裂检验压力指标要求。 （2）承口和插口工作30、面光洁平整，局部凹凸度用尺量不超过2mm，不应有蜂窝、灰渣、刻痕和脱皮现象，钢筋保护层厚度不得超过止胶台高度。 （3）管体内外表面应无露筋、空鼓、蜂窝、裂纹、脱皮、碰伤等缺陷，保护层不得有空鼓、裂纹、脱落。管体外表面应有标记，应有出厂合格证，注明管材型号、出厂水压试验的结果、制造及出厂日期、厂质检部门签章。 2、接口胶圈 （1）承插式钢筋混凝土排水管道接口所采用的密封胶圈，应采用耐腐蚀的专用橡胶材料制成。密封胶圈使用前必须逐个检查，不得有割裂、破损、气泡、飞边等缺陷。其硬度、压缩率、抗拉力、几何尺寸等均应符合有关规范及设计规定。 （2）密封胶圈应有出厂检验质量合格的检验报告。产品到达现场后，应31、抽检5%的密封橡胶圈的硬度、压缩率和抗拉力，其值不应小于出厂合格标准。3、水泥采用强度等级32.5以上的硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。水泥进场应有产品合格证和出厂检验报告，进场后应对强度、安定性及其他必要的性能指标进行取样复试，其质量必须符合国家现行标准硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥(GB 175)等的规定。 当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3个月时，在使用前必须进行复试，并按复试结果使用。不同品种的水泥不得混合使用。 4、砂采用坚硬、洁净、级配良好的天然砂，含泥量不得大于2%。砂的品种、质量应符合国家现行标准普通混凝土用砂质量标准及检验方法(JGJ 52)的要求，进场后按有关规定进32、行取样试验合格。（二）机具设备 1、设备：根据埋设管线直径大小，选择适宜的汽车吊、挖掘机、自卸载重汽车、机动翻斗车、运输车辆、推土机、压路机、振动夯、蛙式打夯机、切管机、发电机、倒链、手拉葫芦、千斤顶、钢筋弯曲机、钢筋切断机、卷扬机、吊具、管堵、空气压缩机等。 2、工具：浆筒、刷子、铁抹子、弧形抹子、盒尺、角尺、水平尺、线坠、铅笔、扳手、钳子、螺丝刀、錾子、手锤、打气筒、普通压力表、秒表等。（三）作业条件 1、地下管线和其他设施经物探和坑探调查清楚。地上、地下管线设施拆迁或加固措施已完成，施工期交通疏导方案、施工便桥经有关主管部门批准。 2、现场“三通一平”已完成，地下水位降至槽底0.5m以下33、。 3、施工技术方案已办理审批手续。（四）施工工艺1、工艺流程 承插式柔性接口混凝土排水管道测量放线开槽、验槽管道基础下管、稳管挖接头工作坑对口闭水试验或闭气试验回填土方2、操作工艺 （1）沟槽开挖及验槽。 测量放线参照管线工程施工测量执行。 沟槽降水、沟槽开挖、边坡设置及沟槽支护等参照管线基坑明挖土方施工。 验槽：基底标高、坡度、宽度、轴线位置、基底土质应符合设计要求。 （2）承插式柔性接口混凝土排水管道 管道基础 1)3:7灰土垫层基础：在槽底铺设设计规定厚度的3:7灰土垫层，并用平板振动夯夯实。夯实平整后，测中心线，并应预留沉降量。垫层宽度和深度必须严格控制，以保证管道包角的角度。2）C34、15混凝土管床浇筑：垫层与管床应密实，管底面必须与管床紧密接触。垫层与管床施工中不得泡水，槽底不得有软泥。下管、稳管 1)管道进场检验：管节安装前应进行外观检查，检查管体外观及管体的承口、插口尺寸，承口、插口工作面的平整度。用专用量径尺量并记录每根管的承口内径、插口外径及其椭圆度，承插口配合的环向间隙，应能满足选配的胶圈要求。 2)管道下管：采用专用高强尼龙吊装带，以免伤及管身混凝土。吊装前应找出管体重心，做出标志以满足管体吊装要求。下管时应使管节承口迎向流水方向。下管、安管不得扰动管道基础。 3)稳管：管道就位后，为防止滚管，应在管两侧适当加两组四个楔形混凝土垫块。管道安装时应将管道流水面中35、心、高程逐节调整，确保管道纵断面高程及平面位置准确。每节管就位后，应进行固定，以防止管子发生位移。稳管时，先进人管内检查对口，减少错口现象。管内底高程偏差在l0mm内，中心偏差不超过10mm，相邻管内底错口不大于3mm。 挖接头工作坑：在管道安装前，在接口处挖设工作坑，承口前大于等于600mm，承口后超过斜面长，两侧大于管径，深度大于等于200mm，保证操作阶段管子承口悬空。 对口 1)清理管膛、管口：将承插口内的所有杂物予以清除，并擦洗干净，然后在承口内均匀涂抹非油质润滑剂。 2)清理胶圈：将胶圈上的粘接物清擦干净，并均匀涂抹非油质润滑剂。 3)插口上套胶圈：密封胶圈应平顺、无扭曲。安管时，36、胶圈应均匀滚动到位，放松外力后，回弹不得大于l0mm，把胶圈弯成心形或花形（大口径）装入承口槽内，并用手沿整个胶圈按压一遍，确保胶圈各个部分不翘不扭，均匀一致卡在槽内。橡胶圈就位后应位于承插口工作面上。 4)顶装接口 A.顶装接口时，采用龙门架，对口时应在已安装稳固的管子上拴住钢丝绳，在待拉入管子承口处架上后背横梁，用钢丝绳和倒链连好绷紧对正，两侧同步拉倒链，将已套好胶圈的插口经撞口后拉入承口中。注意随时校正胶圈位置和状况。 B.安装时，顶、拉速度应缓慢，并应有专人查胶圈滚入情况，如发现滚入不均匀，应停止顶、拉，用凿子调整胶圈位置，均匀后再继续顶、拉，使胶圈达到承插口的预定位置。 C.管道安装37、应特别注意密封胶圈，不得出现“麻花”、“闷鼻”、“凹兜”、“跳井”、“外露”等现象。倒链拉入法安管示意见图3一15、图316。 5)检查中线、高程：每一管节安装完成后，应校对管体的轴线位置与高程，符合设计要求后，即可进行管体轴向锁定和两侧固定。 6)用探尺检查胶圈位置：检查插口推人承口的位置是否符合要求，用探尺仲人承插口间隙中检查胶圈位置是否正确。7)锁管：铺管后为防止前几节管子的管口移动，可用钢丝绳和倒链锁在后面的管子上。锁管示意见图316。 闭水试验或闭气试验 1）一般规定：管道闭水或闭气试验必须在沟槽回填土前进行。井室砌筑完成后，进行闭水试验的管段两头应用砖砌管堵，在养护34d达到一定强38、度后方可进行闭水试验。闭水试验的水位，应为试验段上游管内顶以上2m。闭水过程中同时检查管堵、管道、井身，无漏水和渗水，再浸泡12d后进行闭水试验。 2）混凝土管闭气检验方法：在缺水地区可采用闭气试验代替闭水试验对承插式柔性接口钢筋混凝土管道进行检验。管道密封后，向管道内充气至2000Pa以上，用喷雾器喷洒发泡液检查管堵对管口的密封时，不得出现气泡。管堵充气胶圈达到规定压力值后23min，应无压力降。 沟槽回填 1）回填前具备的条件：预制钢筋混凝土排水管道铺设后应在混凝土基础强度、接口抹带的接缝水泥强度达到5MPa，闭水试验或闭气试验合格后进行。 2）回填土料的要求：回填土料宜优先利用基槽内挖出39、的土，但不得含有有机杂质，不得采用淤泥或淤泥质土作为填料。回填土料应符合设计及施工规范要求，最佳含水率应通过试验确定。 3）工作坑回填：管道安装就位后，应及时对管体两侧同时进行回填，以稳定管身，防止接口回弹，宜用最佳含水率的过筛细土填塞，采用人工方式夯打密实，当设计另有规定时，按设计要求 填实两侧。管道承口部位下的工作坑，应填入中粗砂或砂砾，用人工方式夯打密实。 4）回填按基底排水方向由高至低管腔两侧同时分层进行，填土不得直接扔在管道上。沟槽底至管顶以上500mm的范围均应采用人工还土，超过管顶500mm以上可采用机械还土，还土时分层铺设夯实，回填土应高出现状地面0.1m。 5）夯实：回填土的40、夯实采用人工夯实和机械夯实两种方法。夯实时，管道两侧同时进行，不得使管道位移或损伤。回填压实应逐层进行，管道两侧和管顶以上500mm范围内采用薄铺轻夯夯实，管道两侧夯实面的高差不大于300mm，管顶500mm以上回填应分层整平和夯实。采用木夯、蛙式夯等压实工具时，应夯夯相连，采用压路机时，碾压的重叠宽度不得小于200mm。 6）压实度的确定：沟槽回填土的压实度符合设计规定，如设计无规定，可通过试验段确定。（五）质量标准 1）严禁扰动槽底土壤，不得受水浸泡或受冻。 2）管材不得有裂缝、破损。 3）管道基础必须垫稳，管底坡度不得倒流水，缝宽应均匀，管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。 4）管41、床混凝土应密实，表面应平整、直顺，管床混凝土与管子结合不得有空洞。 5）接口应平直，环形间隙应均匀、密实、饱满，不得有裂缝、空鼓等现象。抹带接口表面应光洁密实，厚度均匀，不得有间断和裂缝、空鼓。 6）闭水试验或闭气试验必须满足设计和规范要求。7）在管顶以上500mm之内，不得回填大于100mm的土块及杂物。（六）成品保护管道回填土时，应防止管道中心线位移或损坏管道，管道两侧用人工同步回填，直至管顶0.5m以上，在不损坏管道的情况下，可用蛙式打夯机夯实。管线留口端要用彩条布包好，防止泥土、杂物进入管内，待重新施工时撤除彩条布。必要时也可砌砖进行封堵。三、钢筋混凝土隧洞工程（一）主体施工顺序为了方42、便施工，把上游排水涵洞混凝土浇筑段设为1号浇筑单元，依次将排水涵洞混凝土浇筑段编号为2号、3号、4号N号浇筑单元。采取跳仓法浇筑，即先进行1号、3号、5号浇筑单元的浇筑，双数浇筑单元空地利用作施工场地，施工完毕后，再进行2号、4号、6号浇筑单元，渐变段混凝土交叉施工，混凝土施工采用流水作业方式施工，展开工作面，提高工作效率。混凝土施工采用组合式钢模板施工，进出口渐变段采用木模板施工，混凝土采用翻斗车运入仓。混凝土采用商品混凝土。（二）混凝土浇筑施工顺序1、测量放线定位；2、涵洞底板混凝土浇筑；3、涵洞侧墙混凝土浇筑；4、涵洞顶板混凝土浇筑；5、涵洞施工过程中，同时安装止水。（三）施工方法对排水43、井及隧洞段设置沉降和渗漏观测，设置沉降观测点。钢筋混凝土铺盖及下游消力池应待上下游翼墙沉降基本稳定后浇筑。橡胶止水带应避免油污和长期暴晒，安设可用模板嵌固，位置需准确。挤塑泡沫板应安设在先浇筑（砌筑）部位上，使其与后浇筑的混凝土或浆砌块石墩墙紧密结合。土工膜铺设严格执行相关规范，施工要有保证土工膜不受损坏措施，严格质量检查，确保完整安全铺设。接缝处采用焊接或胶粘方法，但必须保证接缝处结合紧密和牢靠。1、土方开挖：本工程土方开挖采用人工挖土。2、喷射混凝土：先初喷35cm砼，按设计钻锚杆孔施作拱部锚杆，再挂拱部钢筋网，最后补喷砼至设计厚度5cm，墙部初期支护在隧底施作，先初喷35cm砼，再按设计44、施作锚杆，最后补喷砼至设计厚度。喷射混凝土采用湿喷机，湿喷混凝土施工工艺，以减少粉尘和喷混凝土回弹量。混凝土配合比：抗渗标号不低于S8，初凝时间不小于5分钟，终凝时间不大于10分钟。二次模筑混凝土衬砌：采用有资质的商品混凝土搅拌站生产的混凝土，泵送入仓。衬砌结构防水措施：模筑混凝土按设计采用防水混凝土。所有施工缝设置橡胶止水带。在围岩类别变化处和结构类型变化处设置变形缝，变形缝设置字形橡胶止水带。3、回填灌浆（1）回填灌浆的目的是对隧洞混凝土衬砌顶部缝隙作灌浆填充。（2）回填灌浆在衬砌混凝土达到设计强度的70%后，尽早进行。（3）回填灌浆，采用风钻在台架钻孔。在双层钢筋衬砌段、应预埋灌浆管。回45、填灌浆孔（管）位置与设计孔位偏差不大于20厘米，其钻孔深入围岩10厘米。（4）回填灌浆一般分二序进行。一序孔灌注水灰比为0.6:1（或0.5:1）的水泥浆；二序孔为灌注1:1和0.6:1（或0.5:1）两个比级的水泥浆，空隙大的部位灌注水泥砂浆，掺砂量不宜大于水泥重量的2倍。（5）当采用模板台车，泵送混凝土后一般回填灌浆量大，拟采用TBW-SO/15注浆泵，最大压力1.5Mpa，排量50L/min，电机功率2.2KW，（或采用HB8-3型灌浆机，最大工作压力1.47Mpa，排量3m3/h排出管径38mm，电机功率2.8KW）。采用与之匹配的立式搅拌机，转速4080转/min。立式搅拌机结构简单46、，放浆速度快，使用方便。（6）在设计规定压力下（设计无规定注浆压力一般采用0.3Mpa）。当注浆孔停止吸浆时，回填灌浆即可结束。（7）隧洞顶部倒孔灌浆结束后，先关闭孔口闸阀后再停机，孔内无反浆即可拆除孔口闸阀。（8）灌浆结束后，排除孔内积水污物后封孔并抹平。四、水毁段渠道修复工程（1）本工程水毁段渠道修复做法：500mm厚3:7灰土，土工膜（二布一膜），300厚C25钢筋混凝土。（2）水毁段渠道修复工程施工方法基槽土方工程施工测量放线：渠道基槽根据已有的渠道高程、满足设计要求的灌排功能进行测量放样后，再进行修整。并严格控制渠道基槽断面的高程、尺寸和平整度。每条斗渠、农渠均须按设计要求进行测量放47、线并确定开挖断面，要求渠成直线，高程、坡降、断面、平整度等符合设计要求；水毁段渠道修复工程施工A.模板制安根据设计图和选定的施工方法制作稳定坚固、经济合理模板。木模板制作的允许偏差，与浇边坡砼板设计斜长和表面模板设计长度相当尺寸的偏差为20，与砼板设计厚度和伸缩缝设计深度、宽度相应尺寸的偏差3，模板面局部不平整度（用2m直尺检查）3，拼接的相邻两板面高度差1，现浇混凝土模板安装净距，沿渠道纵向、宽度方向的允许偏差为10、30。B.原材料及配合比必须严把混凝土原材料关。水泥、砂、石子必须经国家认可的有资质的检验单位检验合格后，方可使用。按试验确定的混凝土配合比进行配料，不应擅自更改。水泥、砂、石48、掺和料均应以重量计，水及外加剂可折算成体积加入。本项目区可将砂、石用量折算成体积配料，每天、每个单元工程均应称量校核。施工前，应进行试验性施工。按设计配合比称料拌和，检验配合比；进行铺筑试验，确定铺筑厚度和有关施工工艺参数。C.砼拌合及运输混凝土应采用机械拌和。拌和时间应不少于2min。混凝土应随拌、随运、随用。因故发生分离、漏浆、严重泌水和坍落度降低等问题时，应在浇筑地点重新拌和。若浇筑前混凝土初凝，应按废料处理。D.砼浇筑方法a.浇筑混凝土前，土渠基应洒水浸润；水泥砂浆的水胶比，应较混凝土小0.03-0.05。b.混凝土应对称在两边边坡等厚度、等高度同时入仓，人工用捣铲、捣钎进行两边对称49、捣固。这样可避免两侧模板受压不均、走模、变形、砼厚度不一。c.采用人工捣固边坡混凝土时，入仓厚度每层应不得大于25，并插入下层混凝土5左右，捣固的时间应以混凝土开始泛浆、不再冒气泡为准。d.浇混凝土磁初凝后即可拆模，并及时原浆收面。收面后，混凝土表面应密实、平整、光滑，且无石子外露。如有问题及时处理。e.混凝土浇筑完毕后，应及时洒水养护。（3）资料及验收从施工开始到工程竣工，所有施工质量控制和检查的资料，应随时记录在簿，登记造册，整理归档，妥善保管，以备工程竣工验收的需要。施工中的各道工序，均应严格检查并验收，前一道工序未验收合格，不得进行下一道工序。工程完工后，应按有关工程验收的标准报请监理50、单位及业主单位验收。五、混凝土工程1、混凝土施工砼根据设计要求的标号，必须先做配合比试验，确定各种材料单位用量，现场施工还要每天测定沙子、骨料的含水率，如有变化要调整配料单。运输过程中若产生分离现象，还要二次拌合入仓。出料每班要做塌落度试验，另外根据规定每200m3要做一组(三个)试块，测定其是否达到设计强度。沙卵石从当地料场采购，经试验人员分析鉴定，验收合格方可收入本工程使用，并由试验室进行配合比设计。浇筑前应做好施工准备，选好拌和平台，砂、石子按需要量运到现场拌和机安装位置附近堆放，水泥由仓库提供。拌合组根据试验室提供的砼配料单，过磅下料，砂、石子误差3%,水泥量误差小于1%,水量按自动控51、制,拌合时间不得少于2分钟。混凝土生产工艺流程如下图：碎石按级配 砂料 水 泥 水 质检 质检 过磅 过磅 过磅 水量控制器 进拌和机斗 拌和 砼出料 运输到仓面 2、模板工程根据钢筋砼结构构件的特点，进行模板及支撑的设计，计算出各种规格的模板及模撑的加工数量，模板制作在现场加工厂进行。模板安装应遵循自下而上的安装方法。模板及支撑应有足够的强度，刚度和稳定性，并不致发生不允许的沉陷及变形，模板的内侧面必须平整，接缝紧密，不得漏浆。模板安装好以后要仔细检查各部件是否牢固，在浇筑砼的过程中要经常检查，如发现变形、松动现象，要及时修整加固。拆除模板时一般应遵循强度控制的规定，拆模应按顺序操作，避免较52、大的振动及碰伤，保证砼表面完整美观。3、钢筋工程（1）钢筋选购钢筋选购的供应、验收、堆放和标识钢筋进场后，先分批进行检查验收，无钢筋出厂合格证，不予验收，然后按其厂家、种类、规格、批号和进厂时间分类定点整齐堆放，钢筋堆放一律用方木垫起，离地面20cm以上，并将该批钢筋的品牌挂于明显处。（2）钢筋的试验钢筋进场后，试验员要及时按质量技术要求取样送检，试验批量为相同批号60t为一批量，不足60t按一个批量计算。（3）钢筋加工钢筋由分管钢筋的技术人员根据工程进度要求和图纸开具钢筋加工配料单交钢筋加工厂加工。成批加工前，应先进行放样，重点是弯起钢筋的放样，确保长度和高度满足要求，并经检查合格，再分批加53、工。加工配料单应根据混凝土浇筑单元，严格按图纸要求进行加工，统筹兼顾，合理配料、断料，禁止长料短用，保证钢筋的品种、规格、尺寸、数量和使用部位没有错误，并减少浪费，提高加工效率。结构钢筋有级和级两种。对于级盘圆钢筋，采用卷扬机冷拉方式调直。级粗钢筋和级钢筋，如无变形，可直接断料，如有变形，则需在钢筋调直机上调直，然后才断料。钢筋加工成型后，经专职质检人员检查、验收，确保符合设计要求，然后再发牌挂上具有使用部位、钢筋品种、规格、尺寸、数量及编号标志的标牌，分类堆放整齐。（5）钢筋安装钢筋安装的基本要求：钢筋的结点按要求绑扎牢固，有结点焊接要求的则用手工电弧焊焊接。钢筋的接头形式按设计要求选用；若54、设计无特殊规定，则直径16mm以上的钢筋接头一般采用焊接，直径低于16mm的钢筋接头采用20#铁丝绑扎搭接。对焊接的部位，先清除钢筋表面的污物和做成使钢筋平直的弯头，然后再进行手工电弧焊，焊接时，使用满足设计要求的合格焊条，保证焊缝不夹碴、无气孔、无肉瘤、无咬边、表面平整、长度和高度符合要求。接头施焊后立即清除焊碴。安装钢筋要求平面钢筋网面平顺，布置均匀，钢筋顺直；钢筋要注意接头位置和间距要求，节点钢筋的相互关系要正确，端头锚固要合理。安装好的竖向钢筋用钢管支撑或系缆风绳拉结，以防止其倾覆。安装钢筋的人员要熟悉图纸、设计变更通知、会议纪要和规程、规范要求。（6）钢筋的校正混凝土浇筑过程中，要注55、意不碰撞钢筋，混凝土浇筑要均衡，不造成有危害的侧向压力，派专人跟踪控制，及时对变形的钢筋进行校正。4、砼的养护采用洒水养护，应在砼浇筑完毕后1218小时内开始进行，其养护期时间按下表执行，在干燥、炎热的气候条件下，应洒水养护时间至少28天以上；大体积砼的水平施工缝则应养护到浇筑上层砼为止。砼所用的水泥种类养护时间（天）硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥14火山灰质硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、硅酸盐大坝水泥21第八章 工程进度计划与保证措施一、施工进度计划安排（1）施工总工期：本项目施工总工期为60日历天。（2）开工日期：以签订合同时计划的开工时间为准。（3）完工日期：开工后60日历天56、内完工。（4）分部分项工程施工进度见附表。二、工期保证措施 我公司拥有先进的各类施工设备，并配有一批高、中级各类专业技术人员、技术生产骨干及素质良好的施工工人。在本工程施工中将严格按照ISO9001标准控制施工全过程，确保提前完成全部工程。1、工程计划控制 （1）施工计划控制 由公司有关部门和项目经理部编制、落实、检查和督促年度和阶段性生产计划的执行情况。由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生产计划的执行情况。 每日召开班前会，每周召开一次生产会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作的情况，协调人、机、料、财的调动和使用。 （2）工程计划监督 检查工程计划是否满足合同的57、要求。 检查工程计划是否按原定计划进行，如有滞后，应查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。 每周、每月对各项计划进行检查总结，提出书面改进意见，并通报各责任人。2、施工工序控制 （1）项目经理部应为各工序的施工提供适宜的条件，包括符合规定要求的生产工具设备、材料和合格的操作人员及适当的安全、环保、工作环境条件。 （2）严格按设计图纸、施工规范和有关技术要求进行施工，不得违规操作。 （3）每道工序在开工前，分项工程师必须向班组人员进行技术交底，明确技术要求、质量控制标准和检查方法。 （4）在各工序的施工过程中，项目经理部必须开展TQC活动，积极采用新工艺、新技58、术进行施工。必要时邀请建设单位及监理工程师等有关部门人员参与，通过质量活动，不断提高本工程的施工质量。 （5）本工程的隐蔽工程等工序是特殊过程；对特殊过程和关键过程，施工技术人员一定要采取跟班作业。 （6）对隐蔽工程，经项目部质检人员自检合格后，通知监理人员进行检查，在监理人员确认符合质量标准要求后方可进行下道工序的施工。3、施工资源控制 我公司将根据本工程的特点，针对各项质量活动的内容和要求确定和配备充足的资源。 （1）人力资源 挑选有丰富实践经验的、责任心强的、综合素质好的、具备项目经理资格的同志担任项目经理，并选派优秀工程技术人员和管理人员组建项目经理部。 （2）物力资源 我公司将把本工59、程列为重点管理项目，对本工程所需的物力资源（如施工设备、材料、半成品、成品、测量设备、办公设备等）配备充足，满足工程进度和质量要求。 （3）财力资源 为了确保本工程的施工质量、施工工期，使本工程能顺利地完成，我公司将确保本工程的财力资源充足。4、施工机械控制 （1）按照质量体系文件中的机械设备程序执行。 （2）参加本工程施工的机械设备操作人员，都是经过严格培训的合格人员，持证上岗。 （3）施工中，严格执行机械设备安全使用的操作规程，正确使用施工机械设备。施工机械设备实行定人、定机、定岗的“三定制度”。5、施工安全控制 按照本单位质量体系文件中的安全操作程序执行。第九章 质量管理体系与措施一、前60、言在本合同工程施工中，我们将认真研究该片区土地整理项目的施工设计图纸、文件、技术说明及招标文件的有关规范、标准，确定周密的施工方案，编制工作程序，制定详细的保证质量的技术措施，对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督，推行全面质量管理，高质量地完成所承担的全部工程项目。二、工程质量保证体系1、质量保证体系示意图（见下页）质量保证体系质量保证体系经济保证质量保证体系技术保证组织保证思想保证组织技术学习推广新技术工艺审核图纸测量定位技术交流掌握规范验收标准项目部QC小组及甲方质检机构提高质量意识全员QC教育经济责任制施工控制实行质量保险抵埋加强施工现场试验制允分利用现代仪器和手段施工进行自检、61、互检、交接检各分项工程监理工程师检查签证严格按施工程序和技术标准施工优质优酬、奖优罚劣经济兑现质量任制技术岗位责任制提高施工能力工班QC小组总结表彰先进为用户服务质量第一工班回访改进工作质量质量评定提高工作质量反锁2、质量方针和目标（1）质量方针科学管理、严格控制、一流服务、争创精品（2）质量目标在施工中坚持“质量第一，预防为主”的方针，通过对原材料、半成品、成品及施工过程中各工序进行质量控制，确保工程质量达到优良。本工程我们要做到，业主满意，工程质量优良。其中单位工程合格率100%。3、材料控制按招标文件要求，本工程的钢筋、水泥、砂石料等施工材料由施工单位采购。我们将按照质量体系文件及我公司62、程序文件中的采购控制程序文件执行，确保采购物资、设备和服务的质量符合要求。（1）物资供应评价公司有关部门和项目经理部共同对本工程的物资供应商进行评价，主要评价内容如下：1）评价供应商的技术能力是否满足工程所要求的技术规范标准；2）评价供应商的供应能力是否按时供货，满足工程需要；3）评价供应商的物资检验和试验结果是否满足本工程的要求；4）评价供应商的业绩和信誉。（2）采购材料的验证对进场的采购产品、半成品等按合同要求进行验证，主要验证产品的有关证书、规格、外表质量等内容。需要时也可到货源处进行验证。（3）进货检验和试验对本工程使用的工程材料，除应由厂家提供的质保书外，还应按设计、施工规范进行抽样63、检验。（4）产品（材料）运输、贮存和防护物资部门根据产品（材料）的特性组织运输、贮存和防护工作，防止产品损坏或变质，并妥善保护产品的标识，对入库的产品（材料），保管人员定期检验库存产品的质量情况，如发现变质或已过保质期的应及时处理，防止混入工程中使用。4、产品标识和可追溯性（1）本工程按照质量体系文件及我公司程序文件中的产品标识和可追溯性程序执行。 （2）本工程有追溯要求的材料： 水泥、钢材、碎石、砂及外加剂等，材料标识采用标识牌，标识牌上注明名称、规格、型号、产地、进货日期、进货批量及检验状态。 对工程施工过程的预制构件、材料、工序和单位项目要及时建立标识，标识可使用标牌、质量记录表等方法。64、 一旦发生问题，根据记录可追溯材料质量、生产设备、检验设备、工序或单元项目质量、责任人员的记录等，根据追溯及时找出问题原因并解决问题，确保工程质量合格。5、施工过程控制 本工程按照质量体系文件及我司程序文件中的过程控制程序执行。 （1）施工控制 本工程的施工，从签订合同、收到施工图纸开始，对施工过程实行三检制度控制 自检：由班组负责人对本班组完成的工序按检验标准要求进行检查、验收，由施工员填写质量记录表、签认。 复检：由现场技术人员对工序质量进行检查签认。 终检：工序在自检、复检基础上，由专职质检员进行检验并填写有关质量评定表，报监理复验签认。 隐蔽工程或监理有明确要求的单位项目经终检合格后，65、同时填写隐蔽工程验收单，报监理复验签认。 其整个施工过程按如下程序控制： （2）工程计划控制 1）施工计划控制 项目经理部编制、落实、检查和督促年度和阶段性生产计划的执行情况。由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生产计划的执行情况。 每日召开班前会，每周召开一次生产会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作的情况，协调人、机、物、财的调动和使用。制定施工工序的质量计划，定期召开质量例会，专题研究工程质量改进措施。 2）工程计划监督 检查工程计划是否满足合同的要求。 检查工程计划是否按原定计划进行，如有滞后，应查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上66、进度计划。每周、每月对各项计划进行检查总结，提出书面改进意见，并通报各施工责任人。6、检验和试验控制 本工程的检验和试验控制按照国家相关标准、规程规范及质量体系文件中的检验和试验程序执行。 1）本工程使用的钢材、水泥、外加剂、砂、石等材料其材质、性能应符合设计、相关的国家标准、规程规范要求。 2）原材料产品须有齐全的应具有产品出厂合格证、质量保证书。该质量保证书由生产该产品的厂家发出，其内容必须与实物产品吻合，特殊材料必须出具国家主管部门的生产许可证复印件，以备考查。 3）本工程使用的的钢材、水泥、外加剂、砂、石、等材料交货时质量保证书，我方人员按此进行验收、验货。除此之外，所有施工原材料均应67、按照有关规范的要求，取样送到建设单位认可的检测单位进行复检验和试验。 4）所有投入使用的原材料试验报告应及时递交给监理工程师检查，确认后方可投入工程使用。 砼检验 1）砼的施工采取施工员跟班制度，施工中，严格控制砼的施工配合比、砼塌落度。 2）进行抽样检查，填写砼施工记录。 3）砼施工中，按设计和规范要求会同监理做好砼试件，并及时养护和送业主认可的质检站做试验，试验报告及时报送监理工程师。 4）砼的质量由砼原材料、抽样检查和试块送验报告共同组成控制质量依据。 工序检验评定 1）工序施工检验实行“三检”制度，每道工序由项目经理部的专职质检员终检合格后，并填写好质量记录表，报监理工程师进行检验评定68、签名。 2）单位工程检验评定 单位项目中的各工序通过检验合格后，由专职质检员检验合格后，并填写好有关质量记录表，报监理进行检验评定、签名。 3）分部工程、单位工程检验评定 分部工程、单位工程检验评定由监理组织有关人员参加。 4）项目经理部与监理共同实施质量控制 每个工序项目，在项目经理部自检评定合格后，报请监理进行检验评定，在监理签字认可的前提下，才能转到下一个工序中去施工。7、检验、试验和测量设备的控制 （1）按照质量体系文件中的检验、试验和测量设备程序执行。 （2）用于本工程的所有测量设备均必须是经过检验合格及精度满足设计要求。 （3）对各种计量、测量和检验的设备进行编号、登记、注明检验69、周期、状态标识。 （4）各种检验、试验和测量设备定期进行维修保养工作。 （5）各种检验、试验和测量设备由专人保管，由专人操作及使用。 （6）各种检测设备的校核记录要填写清晰，不得涂改，记录要妥善保管，以便考查。 （7）检验与试验状态： 按照质量体系文件中的检验与试验程序执行； 原材料的确认、验证和状态标识由材料员负责。施工过程的工序、单位项目确认验证和状态标识由质检员负责； 不合格的材料要填写“不合格通知单”、且作“不合格”标识，并作好记录。未作试验的材料作“未验标识”。不同检验与试验状态的材料分别堆放，不合格的应隔离堆放，且限期全数退回。 施工过程和构件的检验和试验状态标识，质检人员及时将检70、验结果填写在检验记录上，并在适当位置标识其质量情况。8、不合格品的控制 （1）按照质量体系文件及我公司程序文件中的不合格品程序执行； （2）对于不合格品作出标记、记录，采取隔离措施，会同设计、监理工程师进行评价、处理； （3）出现不合格品时，必须调查原因，对有关责任人员进行处罚，制定防患措施，指定专人负责整改；9、纠正和预防措施 按照质量体系文件中的纠正和预防措施程序及我公司相关的程序文件执行。 （1）纠正措施 出现不合格件、不合格工序等，项目经理和总工程师立即组织调查分析，找出原因报监理，制定整改措施，作好记录，并检查整改效果。 （2）预防措施 收集、分析工程施工中各种影响的因素，查明不合格71、品的直接原因和潜在原因，拟定预防措施，防止再次发生不合格品。10、搬运、储存、防护和交付 按照质量体系文件及我公司相关的程序文件中的搬运、储存、包装、防护和交付程序执行。 （1）钢筋 按规定地点及要求存放，并做好标识。做好钢筋堆场的防水、防锈、防蚀等工作。 （2）水泥 鉴于施工现场的实际情况，水泥搬运首先考虑要求合格供应方运输，搬运过程中必须防水； 现场水泥贮存在水泥库内，保证透气，不进水，堆放入水泥要防水，水泥堆放时间一般不超过三个月，质检人员必须经常检查； 材料员常检查库内水泥状况，发现问题及时处理。 （3）砂、石 砂、碎石用汽车运至现场，自卸到指定地点；砂、碎石堆放场地应进行平整，铺设垫72、层；对已完成的重要的工程结构或设备采取隔离或覆盖等防护措施，并做好保护标识； 工程竣工验收前，采取措施，保护现场，完整交付。11、质量记录的控制 按照质量体系文件及我司相关的程序文件中的质量记录程序执行； 本工程所使用的质量记录内容包括： （1）质量体系的质量记录 有效文件清单；合格供应方名录（物资）；物资采购计划；物资采购单；供方提供产品质量情况记录表；施工用材料验证单；工程竣工验收复检申请表；不合格品处置单；纠正和预防措施通知；物资采购月报表。 （2）工程施工质量记录 工程施工、项目划分、质量评定及记录主要依据相关的规范、标准，根据本工程的实际特点、监理工程师的具体要求，我们拟定本工程施工73、过程中主要项目的所使用的质量记录内容如下： 测量：施工放线图；水准测量记录表。 工序验收记录表：砼浇筑工序质量评定表；砼单位工程质量评定表；砼拌和质量评定表；砼试块质量评定表。 工程施工所使用的质量记录编入项目经理部有效文件清单，采取规定的标识。质量记录采取“谁负责、谁保管”的制度，并及时分项移交给项目部质检部门汇总归档。 本工程质量记录必须满足监理工程师的要求和规定。三、质量管理制度 我公司是已通过ISO9001标准体系认证的企业。在本工程施工中，我们将按ISO9001质量体系的要求，全面实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对原材料、半成品、成品的施工全过程各个环74、节进行的质量管理，全体员工和各职能部门都以各自良好的工作质量来保证工程质量。 （1）建立健全质量管理机构，项目经理部设质量检验专人，部门设立质量管理组。各级质量管理机构中，配备具有一定专业理论知识和施工实践经验的，责任心强的专职质检员，严格把好工程质量关。 （2）坚持工程质量“谁主管谁负责”的原则，各部、队技术负责人要对承担的工程质量负技术责任。明确各级管理和操作人员的岗位职责，让人人对质量各负其责。 （3）各部、队严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程认真编制施工组织、熟悉图纸，精心组织施工。 （4）各部、队根据所承担工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职75、责要分开，按照各自的范围开展技术和质量管理工作。 （5）工程材料和辅助材料都是构成建筑工程的实体，保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提，必须健全对原材料、辅助材料等进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。 （6）施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须掌握相应的操作技能，并经考核持证上岗。 （7）施工操作中，坚持自检、互检、专检制度，牢固村立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到不合格工序不交工。 （8）操作过程中，坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。 （9）严格执行“三检制”，配置专职质检76、人员，严格执行“班组自检、现场施工技术负责人复检及专职质检人员终检”的“三检制”，并进行质量评定，对不合格的工序坚决予以返工。 （10）认真做好施工资料整理工作，施工记录、测量记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、试验记录、分部分项工程验收等资料是施工过程的主要资料，要及时整理。 （11）实行质量月报和质量事故报告制度。一旦出现质量事故，坚持三不放过原则，即事故原因和责任未查清不放过；事故责任者及职工未受到教育不放过；补救及防范措施未落实不放过。认真分析事故原因，研究处理办法和防范措施。 （12）广泛开展多种形式的质量管理活动。建立不同形式的质量管理小组，开展创优竞赛和评比活动，交流经验，表彰先进77、，促进工程施工质量不断提高。 （13）及时进行工程质量检查评比。工程质量检查由项目总工程师和质安部牵头，各部、队有关技术、质检人员参加。制定工程质量奖惩制度，并严格执行。 （14）加强竣工资料收集整理。竣工资料的基本内容包括：总体施工组织设计及单位工程施工组织设计；开工报告；技术交底；原材料、成品、半成品及构配件检验合格证；施工实验记录；测量记录；隐蔽工程检查记录；工程质量检验评定资料；设计变更记录；施工大事记；竣工图；竣工验收单；工程照片；施工总结等。按档案管理的要求进行文件收集、整理，统一文件的封面、目录、封盒、装订规格。在整理竣工资料时尊重原始资料，对施工过程中形成的原始资料不改动，保持78、原始资料的真实性、完整性。四、工程质量保证措施 本合同工程施工中，要认真研究设计图纸、设计文件、技术说明和招标文件的有关规范、标准，确定施工方案，编制工作程序，制定详细的保证质量的技术措施，对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督，推行全面质量管理，高质量地完成所承担的全部工程项目。 1、工程质量管理措施 （1）工程质量是项目管理的核心建立健全质量保证体系，严格按体系中规定的责权利运作，把质量管理的每项工作，具体落实到每个部门、使质量工作事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查，每个人都要担负起质量责任。 （2）在全体施工人员中，定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的观念。在每道工79、序施工前，主管工程师必须向有关方面做好技术交底，使管理人员及班组人员明确工序操作规程及质量要求。 （3）施工过程中,对人、机械、材料、方法、环境等五大质量要素进行全面控制管理。 （4）严格执行“三检制度”、工序交接必须有班组间的交接检查，工序质量评定必须在班组自检基础上方能进行专检，并填写质量评定表。隐蔽工程必须在内部检查通过后，再请监理和设计人员检查，同意并签字后方可实施隐蔽工程施工。 （5）认真执行月检查制度，月中小检，月末大检，对反映的情况要认真寻找原因，并根据检查结果进行质量动态分析，制定预防和根治对策，对难于控制的质量点，要组织QC小组攻关。2、施工过程的控制 施工过程从接到设计图纸80、制定施工方案时即开始，严格施工过程质量控制。3、各分项工程质量保证程序 施工过程中影响工程质量的工作，如对原材料的供应和签定，对各单项工程的质量检查和鉴定，砼及其组成材料的各项试验和检查，不合格的工程鉴定和处理等均按程序文件控制。第十章 安全管理体系与保证措施一、 安全生产的原则、方针和目标1、原则 （1）坚持管生产必须同时管安全的原则； （2）坚持生产与安全必须同步实施的原则； （3）生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一。2、职业健康安全方针 安全生产、保障健康、群策群力、争创双优3、目标 （1）本工程有关活动在安全的方式下进行，将施工中的伤害或损坏的风险减至最小程度： 不发生人身重伤及以上的81、工伤事故； 不发生1人重伤及以上的交通安全事故； 不发生火灾（造成直接经济损失1万元人民币以上）； 不发生集体食物中毒事件； 不发生传染病流行（无甲型传染病、其他常见传染病）形成多人同时患病； 不发生环境污染事件(生活、生产、垃圾及造成环境污染）； 不发生治安保卫事件（构成刑事拘留以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币）； 不发生因人为失误造成的重大设施、设备等财产损失（直接损失一次5万元人民币）； （2）控制指标：杜绝死亡事故，事故频率控制在3以下，并对以下事故、事件进行控制并按相关程序进行统计、报告。轻伤事故；未遂事件；盗窃事件（损失小于1万元）；隐患（不安全条件）；违章和不良习惯（不安82、全行为）。二、严格遵守相关的安全法律法规严格遵守与本工程有关的安全法律法规：安全生产法；建设工程安全生产管理条例；劳动法；消防法；职业病防治法；环境保护法； 特种设备安全监察条例；工伤保险条例；企业职工伤亡事故报告和处理规定；建筑设计防火规范；建设工程施工现场供用电安全规范；特种作业人员安全技术考核管理规则；建筑施工安全检查标准；建筑施工机械使用安全技术规程；建筑机械技术试验规程；建筑安装工人安全技术操作规程；国家其他相关的法律法规。三、工程安全生产体系组长：项目经理 副组长：项目常务副经理 专 职 安 全 员施工队安全员由各班安全负责人担任检查并排除事故隐患汇报安全生产情况落实安全措施抓好现83、场安全生产本标段工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构。安全生产领导小组由项目经理担任组长，主持安全生产领导小组工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如上图示。安全生产领导小组成员由各部主任和施工队负责人组成，安全生产部配备施工安全监察员，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。四、 施工安全组织机构 建立工地安全生产领导小组，由项目经理担任组长，亲自主持安全领导小组的工作，安全生产领导小组成员由项目部领导成员和各部门负责人组成，配备不少于3人的施工安全监察员，负责整个施工现场的安全隐患检察,84、督促整改。 安全领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；制订和执行安全监督计划，并定期报告监督的情况，跟踪纠正行动的落实。审批安全生产措施计划，完善各部门人员的安全生产责任制；定期研究解决安全生产中的难题；主持事故的调查，提出对责任人处理意见和改进措施。五、安全生产责任制 在本标工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。 （1）项目经理 对整个标段工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产85、责任制。（2）项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。 （3）安全人员 积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动，制订或修订安全制度。对广大职工进行安全教育，参加组织设计，施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。深入现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处理意86、见。 （4）施工员（工长） 对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管辖范围的安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改进，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。 （5）生产班组长 认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时汇报。六、安全管理措施 （1）项目经理是本工程施工安全生产的第一责任人，在布置、计划、组织检查、总结工作时，必须把安全工作87、放在首要位置。 （2）建立完善的安全检查管理网络，专职安全员负责工程的日常安全管理工作，工段设兼职安全员，并赋予他们进行安全管理、指导、检查、监督、制止违章、在危险时刻采取紧急措施、组织考核安全工作等责任与权力。专职安全员持证上岗，在现场均配戴工作标志。 （3）开工前针对工程实际编制可行的安全措施计划，并限期实施。 （4）没有安全保障措施的项目，不准开工。直到订出安全保障措施为止。 （5）每月召开一次安全会议，讨论决定安全生产的重大事项；每周进行一次安全检查，检查总结一周的安全的工作，落实整改措施。 （6）完善并执行安全规程，其中包括：机械设备安全操作规程；安全用电制度；防火安全制度；特殊工作88、安全制度；事故报告制度等。 （7）实行安全目标管理，层层分解落实安全指标，严格执行与经济挂钩奖惩制度，坚决实施安全否决权制度。 （8）按照国家劳动保护法的规定，配齐必要的劳动防护用品，如安全帽、安全绳、防护面具等。七、现场施工安全要求 1、施工过程安全 1）所有进入现场人员，必须按有关规定统一穿着工作服、劳保鞋、配戴安全帽，特殊工种人员要配戴专门的防护用品，如电焊工要配戴面罩和目镜。 2）施工现场和各种施工设施、管道线路等，要符合防洪、防火、防砸、防风以及工业卫生等安全要求。 3）施工现场存放的设备、材料，应做到场地安全可靠，摆放整齐，通道畅通。 4）场内施工要做到符合行车要求，对于频繁交叉路89、口，派专人指挥，危险地段要挂“危险”或“禁止通行”标志牌，夜间设红灯示警。 5）施工运输道路要精心设计，精心施工，确保机械和人员安全通过。 6）施工区内的地下电缆和供、排水管道必须事先查明走向，与有关部门联系并处理妥当，才破土动工。 7）土方开挖自上而下进行，未经安全技术论证和主管部门批准，严禁采取自下而上的开挖方法。 8）设计边坡开挖前，做好开挖线外的危石清理、削坡、加固和排水等工作。 9）严禁在开挖边坡顶、坡脚等不安全的地区逗留和休息。施工现场的井口等危险处，应有安全设施或明显标志。 10）全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工种的安全技术操作规程，在生产中坚守岗位，严90、禁酒后上岗。 11）搬运材料和使用工具时，必须时刻注意自已和周围及上下方面人员的安全；上下传送器材或工具时，禁止抛掷。 12）遇有恶劣天气影响施工安全时，禁止进行露天起重作业。 13）不得在架空电力线正下方施工、搭设作业棚、建造暂时设施和堆放物品。 14）不能保证与架空电力线间安全操作距离时，应采取增设绝缘屏障、遮拦等防护隔离，并悬挂醒目警示标志。 15）电工、焊工、各种机动车辆司机及各特殊工种，必须经过专门培训，考试合格后发给操作证，方准独立操作。 2、施工过程安全记录 现场安全记录的内容有：安全会议、安全检查情况、事故及其处理、安全教育、安全知识考试等施工过程安全记录，由安全员负责。八、安91、全技术措施 （1）照明安全 由电气专业的技术人员，根据业主提供的供电接线点和负荷量，根据施工进度和用电设备在各个时期的使用情况编制临时用电施工组织设计。现场电工要每天对用电设备进行检查，按规定对接地电阻进行定期测试。 （2）接地及避雷装置 凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均设置接地或避雷装置。所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电保护与接地装置，户外用电应有防雨措施，主电缆采用铠装电缆，埋地铺设的电缆应设电缆走向标志。 （3）火工材料、油料等易燃易爆物品，严格按国家颁布的安全规程采购、运输、保管和发放，严格遵守国家有关爆破器材的管理规定。 （4）严格按批准的爆破作业安全措施文件规定的要92、求进行爆破作业，保证施工安全。 （5）一切建筑施工器具、材料等都应按照施工平面布置规定的地点分类堆放，整齐稳固。各类材料的堆放不得超过规定高度。 （6）施工区处要设“施工现场安全管理规定”安全牌和其他警示标志。 （7）施工现场的安全措施，如安全网、护栏等，必须安全有效，并且不得擅自拆除或移动，因施工需要移动时，须经工地负责人同意，并采取相应安全措施，完工后立即恢复。 （8）砼浇筑时搭设的支架及平台必须牢固可靠，必要时，应制定相应的安全技术措施。 （9）施工中，经常检查设备、施工架、工作平台等，电动设备、照明等都必须进行检查测试和保养，资料记载应作保存备查。凡不符合规定的都将被更换和重新装置。 93、（10）进入现场的施工机械、设备均要有经有关部门检定的合格证或符合安全规定的措施，并设专人维护保养。 （11）消防 制定安全防火措施，配备必要的消防水源和消防设备以及器材救助设施，消防设备的型号和功率应满足消防任务的需要，经常检查消防器材及其设施，使其处于良好的待命状态。九、贯彻落实安全检查制度 1、定期安全大检查 项目部每月组织一次定期安全大检查，施工公司每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室以及施工队等派员参加。按照安全检查评分标准对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评94、分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。 2、专业安全大检查 由工长负责组织专业工种班长、安全员参加。按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查，确认无重大危险隐患，基本达到规程要求，检查组长签字正式验收。 3、经常性安全检查 项目部领导和专职安全员等，经常深入施工现场、库房，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况，施工工程周围高压线路的防护情况，以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随时的检查、纠正。 4、安全保护和健康 （1）按照中国劳动保护法的规定，定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。特殊工种95、必须配备与之相应的专用劳动保护，如电工、焊工、起重工等。起重工的指挥、驾驶员操纵员、司索必须有佩带明显标志。特别作业人员，必须配备特殊劳动保护。按照劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。 （2）按当地公安部门的有关暂住人口管理的规定，办理相应的手续。 （3）在施工过程中按操作要求提供有安全保障和有益健康的生产条件。所有工作的实施都应遵从中国现行的有关劳动安全、卫生保健和劳保福利的法规、规范及规定。第十一章 文明施工及环境保护管理体系与措施我公司潼关县污水厂排水应急工程实施过程中，将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的法律、法规，做好施工区的环境保护工作。为确保环96、境得到保护，在任何时候都接受监理或业主及政府机构的环保人员的检查。切实把建设项目的文明施工、环境保护工作做好。其主要内容应包括： （1）施工弃碴场的利用和堆放； （2）施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施； （3）水道污染的防治措施； （4）施工过程中的噪声、粉尘、废气、废水和废油的治理措施； （5）施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施； （6）完工后的场地清理。一、文明施工及环境保护组织机构 为确保环境得到保护，切实把本工程的文明施工、环境保护工作做好，特成立文明施工、环境保护工作领导小组。二、文明施工保证措施 （1）施工现场设置施工牌，标明工程项目名称、建设单位、监理单位、97、施工单位、设计单位、项目经理和施工现场管理代表人姓名、开竣工日期、施工许可证批号等。 （2）所有施工管理人员服装整齐，主要管理人员在施工现场佩带证明身份的证件。 （3）建立文明施工负责制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，保持现场清洁整齐。施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路，要按施工组织设计的平面布置来进行施工。 （4）现场材料集中堆放整齐，并做出标记。不侵占道路，并做好安全防护隔离。 （5）现场使用的机械设备，要按平面图固定点存放，遵守机械安全操作规程。经常保持机身周围的环境清洁。 （6）定期搞好场内外卫生，保持场地整洁，道路畅通。使排污水系统正常98、运行，及时清除建筑垃圾。 （7）施工中应充分重视对环境的保护，防止水土流失，保护绿色植被。应及时对裸露的地基、边坡、开挖出来的沙、土以及水泥等建筑材料予以保护，防止风刮扬尘，雨水冲刷。 （8）按规定设立标准食堂、医务室、浴室及厕所，确保饮用水符合卫生标准。职工宿舍整洁。生活区配备一定量的灭火器，定期组织检查活动。 （9）遵守山林防火规定。 （10）开展有益的文体活动，使每个员工都能在轻松愉快的环境中工作。三、环境保护措施1、环境保护方针 爱护环境、控制污染、节能降耗、持续发展。2、生产、生活、施工区的环境保护 工程施工时应特别重视施工区的安全、卫生、粉尘、废水、污染物等环境保护文明施工的有关规99、定、标准、规范，并接受业主和监理工程师的指导、监督，切实把施工期中建设项目的文明施工、环境保护，与主体工程紧密结合，必须把文明施工和环境保护措施落到实处。3、生活区的废物、废水、脏水的处理 每排新建临时房屋后设排水沟，集中流入排放地点。 在生活区定点放置垃圾桶，落实门前“三包”环境保洁责任制。4、生产区的废物、废水、脏水的处理 生产区内的废物、料要集中堆放，弃至指定地点。 经常使用的场内施工道路要定期洒水，保持湿润。在材料搬运过 程中，可能产生粉尘的材料应加以处理，严禁随地堆放。5、施工区的废物、废水、脏水的处理 在施工区内设置连续、畅通的排水系统，沟池成网，集中流入沉淀过滤池，进行沉淀、过滤100、处理，合理组织排放，不得直接将基坑内的废水、集水直接抽排入河，以免污染河水。 施工区内对所有燃料、油和颜料等可能污染环境的材料应保持在合适的容器中，并放在指定地点以免意外泄露。 施工区内的废物要集中堆放，弃至指定地点填埋，不得随意堆弃。6、施工环境 （1）贯彻执行国家和地方环境保护条例、法规和规章以及监理制定的其它规定和规则。 （2）切实落实门前“三包”环境保洁责任制。 （3）生活区和生产区要求平整。 （4）保护施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾，并将其运至批准的地点掩埋或焚烧处理。 7、噪声控制措施 （1）严格按照中华人民共和国噪声标准（GB112523-90）有关噪声的要求、规定执行。101、必须采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪声。 （2）机械设备均应适时维修，降低噪声。 （3）施工场地的动力机械设备合理分布，应尽量避免集中在一个地方运行。有较高噪音的施工工作尽量安排在白天进行。8、减少粉尘措施 （1）控制工程施工粉尘和有毒气体，保障工人的劳动卫生条件。 （2）经常使用的场内施工道路要定期洒水。在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料应加以适当处理。9、场地清理和施工 （1）避免土地整理片区内现场临时道路、坡道或其它障碍引起洪水对植被的可能破坏。 （2）在合同工程完工后的规定期限内，拆除施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，按监理批准的环境保护措施计划完成环境恢复102、。第十二章 成品保护及后期养护措施一、成品保护成品保护工作应贯穿在施工全过程，以免因成果损坏而重复用工，造成工料及工期损失。工程进入全面施工阶段时，为确保工程质量，必须严格执行成品保护措施，并设专职小组监督，制定惩诫措施，杜绝人为破坏。 树立成品保护长期性思想，在未竣工验收合格前，都属于成品保护阶段。该项目的直接受益人为人民群众，从某种意义上讲，成品保护的好坏，直接涉及到人民群众的根本利益。 加强职工的职业道德教育和对施工现场周边群众的宣传工作，采取标语、宣传拦、广播、传单、讲座等形式，强化职工和群众“爱护国家财产，搞好土地整理、利国利家”的意识。 项目部成立协调小组，搞好和周边干部、群众的关103、系，调动群众力量，共同保护、爱护成品。二、后期养护措施 1、设立专人负责此项工作，做到防患于未然。昼夜巡查，及时发现，及时处理。2、后期养护措施主要指砼项目。 养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天，砼砌体为21天。第十三章 新产品、新工艺、新材料、新技术的应用信息化施工管理信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时、准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。（1）文档和合同管理系统使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种104、来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询和调用，做到信息的完整和有序。（2）施工管理采用网络计划管理、项目计划管理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。采用微机画图，出变更和工作联系单、做工程技术资料，使工程技术资料完整、整洁、统一并易于管理、保存和查阅。采用钢筋下料、工程量计算及项目成本管理软件，对施工进行综合管理。使用财务软件。通过使用计算机进行财务处理，减少信息处理时间，使项目和总部对项目财务状况有详细的了解。（3）网络及应用方案通过国际互联网或LAN105、（企业内部信息网及企业信息平台）技术，使企业和工程项目达到信息资源共享，提高决策能力和管理水平。同时，现场的工程质量、进度、安全、文明施工情况，以及资源需求情况及时向总部汇报并取得支持。第十四章 季节性施工措施一、雨季施工措施（一）准备工作1、进入雨季施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作。2、为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施要落实到班组个人。（二）技术措施1、土方工程（1）雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片地分期完成。重要的或特殊的土方工程，应尽量在雨期前完成。（2）雨期施工时，应保106、证现场运输道路畅通。道路路面应根据需要加铺炉渣、砂砾或其它防滑材料，必要时应加高加固路基。道路两侧应修好排水沟，在低洼积水处应设置涵管，以利泄水。（3）填方施工中，取土、运土、铺填、压实等各道工序应连续进行。（4）雨前应及时压完已填土层或将表面压光，并作成一定坡势，以利排除雨水。（5）雨期前开挖基坑（槽）或管沟时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度或设置支撑。施工时应加强对边坡和支撑的检查。（6）雨期开挖基坑（槽）时，应在坑（槽）外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。2、砼工程（1）严格控制砼配合比的用水量。考虑到雨期砂、石含水率增大，应及时对其进行测定，调整用水量。（2）大体积砼浇筑107、前，要了解近二天的天气预报，尽量避开大雨，并备足塑料布。当浇筑过程中遇到大雨时，应振实已浇砼后停止浇筑，已浇筑部分用塑料布覆盖。（3）控制砼的坍落度应考虑运输和浇筑过程中可能增加的水分，在拌制砼时适当减少一些用水量，以利于保证砼的密实度。（4）砼浇筑前应根据结构情况和现场实际多考虑几道施工缝的留设位置，以备临时使用。（三）安全措施1、现场排水（1）根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地和临时设施的安全。（2）雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。2、临时设施及设备的防护（1108、）施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不倒，周围不积水。（2）脚手架等应进行全面检查，特别是大风大雨前后要及时检查，发现问题应及时处理。通道上必须钉好防滑条。（3）施工现场的机电设施（配电箱、闸箱、电焊机）应有可靠的防雨措施。（4）雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。（5）怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立坚实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。二、夏季施工措施（一）准备工作1、要动员职工，根据施工生产的实际情况，积极采取行之有效的防暑降温措施，充分发挥现有降温设备的效能，添置必要的设施109、，并及时做好检查维修工作。2、关心职工的生产、生活，注意劳逸结合，严格控制加班加点，入暑前，抓紧做好高温作业工人的体检，对不适合高温作业的适当调换工作。（二）技术措施砼工程：为了防止夏季砼、钢筋砼施工时受高温干热影响，而产生裂缝等现象，施工时应采取以下措施：（1）认真做好砼的养护工作，砼浇捣前必须使木模吸足水份，遇到面积较大时，要用草包加以覆盖，浇水保持砼湿润。一般砼养护时间：采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥拌制的砼，不得少于七昼夜；掺加缓凝剂型外加剂及有抗渗性要求的砼，不得少于十四昼夜。（2）根据气温情况及砼的浇捣部位，正确选择砼的坍落度，必要时掺外加剂，以保持或改善砼的和易性110、粘聚性，使其泌水性较小。（3）浇捣大面积砼，应尽量选用水化热低的水泥，必要时采取人工降温的措施，也可掺用缓凝型的减水剂，使水泥水化速度减慢，以降低和延缓砼内部温度峰值。第十五章 降低工程成本的措施 随着国家投资结构的调整，全国建筑市场竞争愈演愈激烈，全行业进入了微利时代。因此，要想立足于建筑行业，关键在于如何把成本降低到最满意的程度。笔者认为，降低工程成本关键在于搞好事前计划，事中控制，事后分析。 一、事前计划准备 在项目开工前，项目经理部应做好前期准备工作，选定先进的施工方案，选好合理的材料商和供应商，制定每期的项目成本计划，做到心中有数。 1、制定先进可行的施工方案，拟定技术员组织措施施111、工方案主要包括四个内容：施工方法的确定、施工机器、工具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同，工期就会不同，所需机器、工具也不同。因此，施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径。制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案，互相比较，从中优选最合理、最经济的一个。同时拟定经济可行的技术组织措施计划，列入施工组织设计之中。为保证技术组织措施计划的落实并取得预期效果，工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分工，形成落实技术组织措施的一条龙。 2、组织签订合理的分包合同与材料合同 分包合同及材料合同112、应通过公开招标投标的方式，由公司经理组织经营、工程、材料和财务部门有关人员与项目经理一道，同分包商就合同价格和合同条款进行协商讨论，经过双方反复磋商，最后由公司经理签订正式分包合同和材料合同。招标投标工作应本着公平公正的原则进行，招标书要求密封，评标工作由招标领导小组全体成员参加，不搞一人说了算，并且必须有层层审批手续。同时，还应建立分包商和材料商的档案，以选择最合理的分包商与材料商，从而达到控制支出的目的。 3、做好项目成本计划 成本计划是项目实施之前所做的成本管理准备活动，是项目管理系统运行的基础和先决条件，是根据内部承包合同确定的目标成本。公司应根据施工组织设计和生产要素的配置等情况，按113、施工进度计划，确定每个项目月、季成本计划和项目总成本计划，计算出保本点和目标利润，作为控制施工过程生产成本的依据，使项目经理部人员及施工人员无论在工程进行到何种进度，都能事前清楚知道自己的目标成本，以便采取相应手段控制成本。 二、事中实施控制 在项目施工过程中，按照所选的技术方案，严格按照成本计划进行实施和控制，包括对生产资料费的控制，人工消耗的控制和现场管理费用等内容。 1、降低材料成本 （1）推行三级收料及限额领料 在工程建设中，材料成本占整个工程成本的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力，往往在其他成本出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。因此，材料成本的节约，也是降低工程114、成本的关键。组成工程成本的材料包括主要材料和辅助材料，主要材料是构成工程的主要材料，如：钢材、木材、水泥等，辅助材料是完成工程所必须的手段材料，如：氧、乙炔气、锯、砂轮片等。对施工主要材料实行限额发料，按理论用量加合理损耗的办法与施工作业队结算，节约时给予奖励，超出时由施工作业队自行承担，从施工作业队结算金额中扣除，这样施工作业队将会更合理的使用材料，减少了浪费损失。 推行限额发料，首先要合理确定应发数量，这种数量的确定可以是以国家或地区定额管理部门测定的数据为准，也可以是施工作业与项目定额员共同测算并经双方确认的数据。总之，要经过双方的确认。其次是要推行三级收料。三级收料是限额发料的一个重要115、环节，是施工作业队对项目部采购材料的数量给予确认的过程。所谓三级收料，就是首先由收料员清点数量，记录签字，其次是材料部门的收料员清点数量，验收登记，再由施工作业队清点并确认，如发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。应发数量及实发数量确定后，施工作业队施工完毕，对其实际使用数量再次确认后，即可实行奖罚兑现。 通过限额发料、三级收料的办法不仅控制了收发料中的“缺斤短两”的现象，而且使材料得到更合理有效的利用。 （2）组织材料合理进出场 一个项目往往有上百种材料，所以合理安排材料进出场的时间特别重要。首先应当根据定额和施工进度编制材料计划，并确定好材料的进出场时间。因为如果进场太早，就会早付款给材料116、商，增加公司贷款利息，还可能增加二次搬运费，有些易受潮的材料更可能堆放太久导致不能使用，需重新订货，增加成本；若材料进场太晚，不但影响进度，还可能造成误期罚款或增加赶工费。其次应把好材料领用关和投料关，降低材料损耗率。材料的损耗由于品种、数量、铺设的位置不同，其损耗也不一样。为了降低损耗，项目经理应组织工程师和造价工程师，根据现场实际情况与分包商确定一个合理损耗率，由其包干使用，节约双方分成，超额扣工程款，这样让每一个分包商或施工人员在材料用量上都与其经济利益挂钩，降低整个工程的材料成本。 2、节约现场管理费 施工项目现场管理费包括临时设施费和现场经费两项内容，此两项费用的收益是根据项目施工任务而核定的。但是，它的支出却并不与项目工程量的大小成正比变化，它的支出主要由项目部自己来支配。建筑工程生产工期长，少则几个月，多者一、两年，其临时设施的支出是一个不小的数字，一般来说应本着经济适用的原则布置，同时应该是易于拆迁的临时建筑，最好是可以周转使用的成品或半成品。对于现场经费的管理，应抓好如下工作：一是人员的精简；二是工程程序及工程质量的管理，一项工程，在具体实施中往往受时间、条件的限制而不能按期顺利进行，这就要求合理调度，循序渐进；三是建立QC小组，促进管理水平不断提高，减少管理费用支出。 - 77 -