1、 常熟市三环路快速化改造工程S12标(湿喷桩) 专项安全方案 江苏港通路桥集团有限公司 常熟市三环路快速化改造工程S12标项目经理部2011年8月5日湿喷桩施工安全专项方案一、编制依据1、常熟市交通工程管理处提供的招标文件、施工图设计、标前补遗书及有关资料。2、常熟市三环路快速化改造工程项目管理手册。3、公路桥涵施工技术规范(JTG_TF50-2011)。4、建设工程安全生产管理条例。5、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 8019916、施工现场临时用电安全技术规范JGJ4620057、建筑机械使用安全技术规程JGJ332001二、工程概况常熟市三环路快速化改造工程是对现有的三环路进行快速化2、改造。S12标处于南环中段，起点位于环湖村西南，落星港西约100m。高架系统位于现有三环路南侧，路线向西环方向沿三环路延伸，至理工大学门口东侧为本标段终点。具体桩号：主线为K19+827.5-K21+114.5，全长1.287km，地面辅路为FAK19+827.5-FAK21+110。按一级公路设计标准。 我标段湿喷桩软基处理范围主要分布于原三环路两侧新老路搭接处以及桥头和匝道桥头过渡段。湿喷桩的桩径为0.5m,桩位在平面上呈现等边三角形布置。桩长为14m-18m,桩长较长。施工时要先整平场地，形成工作面，工作面高程为设计的整平高程。河塘段清除淤泥后，回填素土至整平高程形成工作面。三、安全生产3、保证体系 （一）、总体安全目标杜绝各类死亡事故，杜绝中暑、食物中毒、爆炸、经济损失万元以上的火灾、设备事故。各类重伤责任事故控制在2起（含2起）以内，重伤人数不超过2人（含2人），轻伤责任事故控制在3起（含3起）以内，轻伤人数不超过4人（含4人），千元以上万元以下的火灾、设备事故控制在2起（含2起）以内。（二）、安全生产领导小组职责1、贯彻落实国家及上级主管部门关于安全方面的方针、政策；研究部署项目部的安全生产工作。2、决策项目部的安全方针、目标及管理方案，研究防范重大安全事故的办法和控制措施，确定安全考核指标。3、协调各部门及班组开展安全生产工作，组织安全评比，总结交流经验，表彰安全先进班组4、及个人。（三）、安全生产领导小组成立以项目经理为组长，项目副经理和总工为副组长，各科室负责人为组员的安全领导小组，项目部设置专职安全员，全面负责施工安全管理工作。安全生产网络如下图：组长：邵永斌（项目经理）副组长：徐锦标（项目总工）副组长：蔡明辉（项目副经理）安全办：沈柯 徐红兵 陆平 徐峰 张勇 试验室钱志强机料科顾文卫工程科 吴海平综合办游宇斌财务科黄华软基队袁文海4（四）、安全生产职责（1）项目经理安全职责一、贯彻执行国家和上级部门有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规及集团公司的各项安全规章制度。二、按“谁主管谁负责”的原则负责项目部安全工作，是项目部安全生产第一责任人，对项目部安全5、生产工作负全面责任。三、结合工程项目施工实际，组织编制项目部安全生产管理制度，审查分包人（承包人）的施工资质和安全生产保证体系。四、将安全目标任务作为本项目部工作目标任务之一，纳入项目部经济目标考核中，并与经济利益挂钩。五、建立健全本项目安全管理机构、安全管理网络、安全生产责任体系，配足、配齐安全管理人员。六、与参与项目施工的所有施工队伍签订安全生产合同（或安全生产责任书）在与分包、承包队伍签订的安全生产合同中明确分包、承包队伍的安全生产责任。七、保证安全生产所需资金投入，保证项目施工中各种安全措施、安全设施、防护设施的落实。八、审核项目部安全生产教育培训计划，督促项目部安全办执行教育培训计划6、，落实进场职工的安全教育工作。九、认真贯彻执行“三类”（A、B、C）和特种作业人员持证上岗要求，保证本项目部“三类”人员和特种作业人员持证上岗率达100%。十、审核项目部安全生产资金使用计划，为现场作业人员办理人身意外险。十一、加强劳动保护，改善劳动条件，为作业人员提供合格的劳动保护用品和用具。十二、组织编制各类安全施工方案、临时用电方案，对项目建设过程中危险性较大的分项分部工程，组织编制专项施工安全保障方案，对重大危险源和危险性很大的分项分部工程组织专家编制整改和保证方案，负责对方案的审核、上报，督促安全管理人员对方案的实施进行现场监督。十三、结合工程施工实际，组织编制各类应急救援预案，备好7、各类救援物资、器材和抢险人员，组织实施预案演练。十四、组织、领导、参与安全生产检查，并根据工作需要，加密安全生产大检查频率。十五、审核重大隐患治理方案，保证隐患整改所需资金的投入，及时整改重大隐患。十六、组织召开安全生产领导小组会议，研究安全生产工作，对重大事项作出决策，布置下阶段安全工作要求。十七、根据项目部安全奖惩考核细则，审批项目部安全办呈报的安全生产奖惩意见。十八、抓好项目部的驻地建设、现场布设，临时房屋搭设、食堂宿舍卫生满足安全要求。十九、发生安全事故后，应立即按规定时间和程序报告事故，立即赶赴现场，保护好现场，并配合上级有关部门调查处理事故。二十、在日常工作中，做好自身的安全防护，8、不违章指挥。（2）项目副经理安全职责一、贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规及其他各项安全规章制度。二、按“谁主管、谁负责”的原则协助项目经理抓好项目安全工作，对项目部安全生产工作负主要责任。三、准确、及时掌握、了解工程施工安全情况，根据编制的方案，监督、检查安全管理措施落实情况，对各施工现场提出阶段性的安全工作要求。四、指导项目部安全办开展安全教育培训工作，协助项目总工和指导项目部工程科做好安全技术交底工作。五、落实安全资金投入计划，确保工程建设所需安全设施、防护设施购置资金到位。六、监督、检查项目部安全办、综合办执行劳保用品采购计划，保障作业人员的劳保用品、防暑降温物9、品及时采购和发放。七、领导、参与安全生产检查工作，对发现的事故隐患提出整改意见，督促施工队落实整改措施，并责成项目部安全办对整改情况实施跟踪检查。八、负责协调项目部各部门、人员参与各类安全施工方案和危险性较大的分项分部工程专项保证方案的编制，协助项目经理对方案实施情况进行监督检查。九、协助项目经理，组织召开安全生产工作例会，分析安全情况，指出存在的问题，参与本项目重大安全事项的决策。十、协助项目经理，组织编制、修订项目部各项安全管理制度，并对安全生产责任制落实情况监督检查。十一、协助项目经理开展应急救援预案演练。十二、及时按规定、程序报告事故，协助项目经理和上级有关部门开展事故调查处理。十三、10、在日常工作中，做好自身的安全防护，不违章指挥。（3）项目总工安全职责一、执行项目经理部的各项安全规章制度，负责项目部施工安全技术管理工作，是项目部安全生产技术主要责任人。二、在项目经理领导下，拟定本项目施工过程中危险性较大的分部分项工程专项安全施工方案，并附验算结果，签署审批意见，报项目经理和相关部门审核。三、对于本项目部没有能力拟定的危险性较大的分部分项工程专项安全施工方案，负责聘请有关专家会审，共同编制施工组织设计、安全技术措施、专项安全施工方案，并签署审批意见后报上级部门审核。四、负责向施工队伍负责人、项目部专业工程师、施工队技术员进行书面的安全技术交底，落实安全技术管理措施。五、负责对11、施工现场安全防护装置、脚手架、支撑支护装置、起重设备安装、临时电气工程的安全验收，从安全技术上提供保证。六、指导项目部安全员、机械工程师对作业人员开展安全技术操作规程和设备操作规程的培训，提高作业人员的安全操作水平。七、发生事故后，参与事故调查处理，提供技术分析报告。八、在日常工作中，做好自身的安全防护，不违章指挥。（4）安全办一、执行国家和上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规及项目部各项安全规章制度。二、在项目经理的领导下，负责安全工作措施的落实，全力以赴抓好项目部安全生产工作，贯彻实施各阶段安全工作要求，是项目部安全工作的具体管理部门。三、执行项目部安全生产日常巡查制度，监督项目部12、安全员每天巡查工地不少于一次，及时发现各类隐患，与施工单位共同拟订隐患整改措施，并对隐患整改情况监督检查。四、执行项目部安全生产教育培训制度，对参与本项目施工的“三类”人员和特种作业人员持证上岗情况开展调查，将“三类”人员和特种作业人员证书复印留存在项目安全台帐中，对未持证上岗的与有关部门沟通后，负责安排培训。五、执行项目部安全资金投入计划，根据工程施工需要，具体负责安全设施、防护设施、劳保用品的制作、采购，并将制作、采购情况报项目部领导审批。六、根据上级和集团公司管理要求，负责项目部安全台帐的建立，安全资料的收集，并妥善保管台账和资料。七、负责项目部安全工作会议的通知，并做好会议记录；会后负13、责检查安全工作会议精神落实情况。八、抓好参与本项目施工的作业人员及管理人员进场后的“三级”安全教育工作；并将开展安全教育的有关资料及时收集到安全台帐中。九、认真做好所有进场人员实名登记工作，督促各施工队，分包、承包单位及时向本部门报告进场人员变化情况，建立动态管理的人员花名册，并依据实名登记花名册做好安全教育工作。十、在项目经理的领导下，组织开展安全生产检查，整理检查情况，撰写检查通报；为项目部开展安全检查考核工作提供依据。十一、对现场发现的“三违”现象进行记录，对违章行为人及其单位开列安全生产监督检查意见书，拟定处罚意见，报项目部领导审核。十二、协助项目总工和工程科开展好安全技术交底工作，为14、安全技术交底提供相关安全资料和法律法规依据，并将书面的安全技术交底资料留存在安全台帐中。十三、参与本项目危险性较大的分项分部工程专项施工方案的编制，在项目经理和项目部技术负责人的指导下，监督检查专项施工方案和安全技术措施的实施，并将情况及时向项目部领导汇报。十四、代表项目部检查监督各施工单位执行安全方案的情况，以及安全设施、防护设施的设置情况，检查作业人员劳保用具的质量和使用情况。十五、发现重大事故隐患与险情，有权责令先停工、停产，然后立即向项目部领导汇报，并监督事故隐患整改措施的实施。十六、严格监管进入本项目施工现场的特种设备，按照国家特种设备监察条例管理各类特种设备，将进入施工现场的特种设15、备的检验合格证及操作人员的上岗证复印留存在安全台帐中，对不符合要求的特种设备和操作人员坚决清场。十七、协助项目部领导做好项目部消防安全工作，具体负责消防安全设施的采购、放置，并将采购、放置情况报项目部领导审批。十八、发生事故按规定及时汇报，参与事故的调查、分析，撰写事故报告并报集团，落实防止同类事故再次发生的措施。（5）工程科一、按照“管生产必须管安全”的原则，自始自终把安全管理寓于工程施工、生产中，配合好项目部安全办抓好施工生产的安全工作。二、在下达施工任务的同时落实安全管理责任单位和责任人，在签订施工合同的同时签订安全合同或安全责任书。三、承担施工项目安全技术管理责任，拟定施工项目安全技术16、管理方案，做到切实可行，科学合理，一环不漏。四、配合项目部安全办经常对作业人员进行安全知识、安全技能、安全意识教育，在检查施工进度、质量的同时检查施工现场安全生产和作业环境情况，并要求施工单位及时排查治理事故隐患。五、不断改进施工工艺，使之更加合理化、科学化，减少对职工的危害。同时根据施工方案，从施工技术方面向项目部安全办提出安全管理意见。六、组织人员对施工项目进行图纸会审，向施工单位进行施工技术交底的同时开展安全技术交底工作。七、贯彻执行国家法律法规，代表公司严格分包、承包工程的管理，不违法分包，加强分包、承包工程及其队伍的安全管理，落实总承包单位的安全管理职责。八、在项目部内部招标时，做好17、招标文件的保密工作，对工程竣工资料及时整理、归档，加强工程资料的防火、防盗、防潮、防霉工作。（6）机料科一、严格执行上级有关设备物资管理的各项规章制度，制定实施措施并抓好落实，认真做好设备物资的管、用、养、修、租、算等各项业务工作。二、建立健全设备、物资台帐，掌握设备技术状况和物资库存状态，负责设备物资原始资料的收集、积累、保管、分析，定期上报有关业务报表。三、编报设备购置、更新改造、大修理计划；编制设备维修保养计划并认真组织落实；编制物资采购计划，经主管领导审批后组织或参与招标采购。四、调查了解所在地的物资资源和物资采购成本情况，重点对钢材、木材、水泥、油料、砂石料、设备配件等供应商进行调查18、评估，建立本项目合格供应商名册，合格供应商名册报公司设备部备案。五、了解工程进度，掌握工程材料的消耗库存情况，做好物资供应和调配工作。搞好材料成本核算，坚持先算后干，按工程量限额发料，减少非工程用料，防止浪费，降低物资消耗量；掌握设备技术状况，合理采购机械配件，作好单机核算工作。六、负责管理好参与本项目施工的特种设备，配合项目部安全办定期检查特种设备检验、检测情况及特种设备操作人员持证上岗情况，对于未经国家有关部门检验、检测合格及未持有效操作证上岗的特种设备及其操作人员，坚决清理出场。七、根据项目部安全办要求，做好进场设备的验收、登记工作，并将设备验收、登记情况交项目部安全办；抓好设备的整修、19、配套和新购设备的验收工作，做好设备物资进、退场的调运、登记、技术状况鉴定等工作，并将有关设备的管理资料交项目部安全办。八、做好机械设备操作人员的操作培训工作，督促机械操作人员、维修人员填写设备运转记录及维修保养记录。九、配合项目部安全办做好机械设备操作手的安全培训工作；参与机械事故的调查、处理及上报工作。十、负责编制设备操作规程，和安全操作要求，监督检查机械操作手的操作情况。十一、对材料、物资进行控制，对进场物资进行标识，防止不同类型的物资混用和误用。十二、完成项目部领导交办的其他工作。（7）综合办一、承担上级及本项目有关管理规章在施工过程中的宣传、贯彻、落实。完成上级部门通知精神的落实、催办20、等工作。二、负责项目内、外文件收发、归档、管理及其他各类文书综合处理。对项目部有关管理文件和资料进行控制，对各部室文件管理情况监督检查。三、负责项目部对外协调，做好召开各类会议的准备工作。四、负责本项目部食堂、宿舍的安全卫生管理，防止项目部驻地发生火灾、食物中毒等事故。五、根据项目部安全办要求，负责采购本项目的防暑降温食品、药品，并配合项目部安全办向各施工队伍及其人员进行发放，防止发生中暑事故。六、配合项目部安全办做好项目环境因素和项目部驻地危险源的识别评价工作。七、管好本项目的车辆使用，配合项目部安全办做好对车辆驾驶员的安全教育工作，防止发生责任交通事故。八、完成项目部领导交代的其他工作。（21、8）试验室一、检查、控制施工组织计划方案的实施情况，做好质量目标细化分解方案的执行工作。二、在工程开工前，做好试验仪器设备的校验工作。三、对试验中使用的危险化学品和有毒物品，严格按照危化品管理要求，实施采购、储存、使用。四、严格按照易燃、易爆物品管理要求管理易燃、易爆物品，在相关试验室内设置防爆灯、灭火器材。对建筑材料、构配件、配合比及每道工序或工艺过程进行严格的质量检查和控制，严格按照试验规范要求完成试验检测工作，不擅自毫无依据的出具试验检测报告。五、妥善保管试验仪器、设备和试验资料，防止仪器、设备被盗和试验资料泄密。六、参与质量安全事故的调查，为质量安全事故提供准确的试验检测报告。七、完成22、项目部领导交办的其他工作。（9）财务科一、贯彻执行国家财经法规、方针、政策及集团公司财务管理规定，拟定本项目财务管理的具体规章制度。二、认真落实项目部治安保卫管理制度，落实防盗、防抢措施，严禁将贵重物品和两千元以上现金存放在项目部科室内过夜。三、配合项目部安全办做好安全奖惩考核工作，及时将奖惩情况落实到具体的财务工作中。四、配合项目部综合办做好本部门的消防、安全用电工作，确保本部门不发生火灾、触电事故。五、配合好项目部安全办做好本部门职工的安全教育工作。六、完成项目部领导交办的其他工作。（10）施工队一、认真执行公司和项目经理部的安全规章制度，做好本队施工现场的安全管理工作。二、坚决按照编制的23、施工安全方案，设置施工区域交通安全标志标牌和其他交通安全设施，安全标志标牌、各种警示牌、警示灯、照明灯、护栏等醒目、齐全，并符合有关规定和标准；工程未竣工不擅自拆除、移动施工区域的安全设施。三、妥善管理施工区域的安全设施，对缺损、被盗的及时添补，对损坏的及时维护，确保施工现场安全设施完好，防止安全设施缺失，导致有责事故的发生。四、根据项目部和上级管理部门要求，落实施工现场高处作业、临时用电的安全措施，对防护围栏、脚手板、支架、安全网、触保器、电缆线、配电箱、开关箱等安全设施勤检查、勤维护、勤更换，确保安全有效。五、加强对本队职工的岗前、班前教育，作业前教育职工遵守岗位操作规程和安全作业技术规程24、。六、配合项目部做好对本队人员的安全教育和安全技术交底工作。七、落实劳动保护措施，教育本队人员正确佩戴劳动保护用品，落实“四不伤害”要求。八、坚决制止“三违”行为，对经教育后仍违章操作的，施工队有权责令其停止工作，离开施工现场，并接受教育和处罚。九、加强对施工队施工物料、器具的管理，按照现场布设要求进行堆放、储存。根据物料、器具的不同特点和特性，采取码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识、防雨防水等管理措施。十、工地临时工棚搭设必须牢固，尽量选择装配式活动房，能起到防风、防冻、防雨、防压、防倒塌作用。十一、加强本队机械设备维修、保养管理，设备集中停放、现场机械停放检修处、油罐、生活区25、域等场所应设置各类灭火器、黄沙桶等消防器材。十二、落实工地巡查日常制度，开展安全自查，及时排查和治理事故隐患，并按照“三定”原则进行隐患整改和跟踪检查。十三、对发现的重大隐患应及时向项目部领导汇报，由项目部拟定整改方案，施工队负责整改措施的落实；遇有重大险情，施工队有权先停工，然后立即向上级汇报。十四、做好施工队安全台帐，及时、真实、完整纪录施工队安全工作情况。十五、发生事故后，应立即采取措施，抢救伤员和财产，保护好现场并向领导报告。（11）班组一、贯彻落实施工队要求的安全施工措施，执行施工安全技术操作规程和安全技术交底要求。二、拒绝违章指挥，杜绝酒后作业、疲劳作业、野蛮作业。三、作业前应对作26、业所需的施工机器具、防护用具、劳保用具、作业环境进行安全检查，消除安全隐患。四、作业前检查施工区域安全设施、防护设施是否齐全有效，防止被他人伤害或伤害他人。五、开展职工岗前安全教育活动，落实工地巡查日常制度。（12）分包人（单位）一、贯彻落实业主、监理、项目部的安全管理规定，服从总承包商的安全管理，对本单位施工现场的安全工作负总责。二、承担总承包商赋予的安全责任，落实施工中的各项安全管理措施、安全设施、防护设施。三、建立自身的安全管理制度并贯彻执行。将总承包商赋予的安全责任分解落实到各施工队、班组和作业人员。四、落实岗前、班前教育制度，配合好项目部做好本单位职工的安全教育、安全技术交底工作。五27、发生事故后应立即向总承包商报告事故情况，在总承包商的指导下，服从总承包商要求，积极、妥善、依法处理事故及其善后工作。 （五）加强安全教育和安全措施的设置1、所有工种操作人员都必须加强岗前培训，并通过考核合格后持证上岗。2、开展普遍的安全知识教育，提高职工在险情下的应对能力。3、所有进入施工区域的作业人员都必须佩戴安全帽。4、在施工现场及运输道路上，设置醒目的警示标志及各类操作规程和安全规则。 （六）加强安全工作的物质保障1、特殊环境作业人员配发相应的劳动保护用品，如安全帽、安全带、防滑鞋等。2、仓库、油库等易发生火灾之处配置灭火器、消防沙等消防用具。四、 施工中可能存在的安全隐患1、 桩机安28、装时，起吊设备机身转动过程中可能触碰到旁边的人和物，部分地点起吊臂伸展时离高压线较近。2、 钻杆螺栓在使用过程中会逐渐受到磨损，长期可能导致螺栓头与杆部过渡处产生疲劳裂纹而断裂。3、 在钻进过程中，钢丝绳、转向滑车、千斤绳等起吊锁具可能会出现破坏，造成钻杆不稳定，带来安全隐患。4、 滑移钻机时，可能会挤压到电缆和供浆管，造成电缆损坏，带来不安全因素。5、 施工过程中由于桩机的不断移位，钻杆垂直度随之受到地面平整度影响而变化，倾斜过大可能导致桩机的不稳定。6、 施工段落内有多处桥粱灌注桩施工，钢筋笼、混凝土等材料运输较多，在同时施工时会有交通上的干扰问题。7、 湿喷桩施工时，浆液过稠以及混入杂物29、等可能导致输浆管爆管，带来不安全因素。8、 电线的接线较多，部分接线较长。可能会受到机械损伤和介质腐蚀，带来用电上的安全隐患。9、 高温季节施工，由于是在露天环境（非驾驶室等有空调设施）操作机械，可能会出现中暑情况。10、 湿喷桩机钻架较高，雷雨大风季节会受到较大影响。带来安全不稳定因素。五、安全生产措施 （一）湿喷桩机安全操作规程 1、安钻机龙门钻架（包括吊勾、滑车组、卷扬机、起吊横梁等），并调整起吊横梁位置，使吊勾中心对准钻孔中心。可以整体吊装，也可分三件安装。2、组装钻杆：将各节钻杆放置在钻架一侧并联接成整体；在井架上放好钻杆支撑架，依次安管、压重块等部件。然后把钻头至孔位。3、开启使用30、机器之前，检查各机械结构件是否牢固，各传动机构是否良好，各个连接部位的连接螺栓是否有松动的，链条是否完好。4、按照规范连接好电气设备，确保电气系统的连接安全、可靠，钻机上的接地良好，使用之前先调试各个电机是否运行正常。5、当钻机和一切辅助设备状态良好，位置无误并做好测量标记后，将钻头下放至距孔底5厘米左右为止，方可开钻。 6、了解钻孔部位的土的性质，编好工艺，选好相应的钻头、压重和钻进速度。7、开孔阶段，压钻要轻，转速要慢。8、当钻进进尺继续增加，钻头已大部分或全部进入钻孔后，即进入正常钻进阶段。在钻孔工作中，最大钻压电流值不得超过100mA。转速也要适当。9、开钻时，先送浆，空转，后进给。131、0、润滑油在持续使用2000小时后必须更换，在转盘工作温度经常接近60时，可酌情再使用100小时后加入少量的润滑油，以便保证正常工作。11、钻进时，要按钻压值的要求减压钻进和均匀给进；发现不正常情况或异常现象要停钻。12、停钻时，先停钻后停浆。13、钻进进尺达到要求时，要根据钻杆长度换算孔底标高，确认无误后，把钻头略微提起，转速由高变低，空转1分钟，确保孔底水泥浆均匀。14、在钻进过程中，一旦发现钢丝绳、转向滑车、千斤绳等起吊锁具破坏时，应立即停钻，固定钻杆后，再进行处理。15、开孔之前和钻进过程中，应测量钻杆铅直情况，以判别有无偏斜。如发生孔斜情况，应采用补桩处理。16、钻进时，若电流表的指32、针急剧摆动，且遇有瞬时电流超过容许限度仍不能自行断电时，改为轻钻进、慢转速，待钻进正常后在加大钻压和转速。17、开钻前与钻进过程中，对钻进、搅拌、复钻、复搅等四个过程要做好检查及运行观察工作。遇有问题，应及时查明原因，妥善处理。要认真填写施工记录。18、对钻杆接头螺栓应仔细检查，凡已用过的旧螺栓，确认螺栓头与杆部过渡处无明显疲劳裂纹时，才准再次使用。19、滑移钻台时，应防止挤压电缆、供浆管的事故发生。20、钻机设备在转移孔位的拆、装、运过程中，应防止变形，避免碰撞，以减少安装时的维护修理和避免施钻时遇到意外的困难。 （二）湿喷桩施工安全保证措施1、施工段落沿线尚有高压线路及各种管道设施等未迁移33、，桩机架设及施工需远离高压线，保持安全距离，严禁贴近高压线施工。在整平作业面时需注意管线位置，严禁盲目开挖和碾压。2、本标段所处地段交通发达，车流较多，且处于半封闭施工状态，机械、材料包括人员进出需遵守交通规则，注意交通安全。3、合理布置施工平面，保持与钻孔桩的施工距离，尽量减少相互施工存在的可能干扰。4、搅拌桩机必须定人、定机、定岗位，设立专人操作，禁止非专业操作人员操作机器。 5、桩机操作工持证上岗。进入现场必须遵守安全操作规程和十项安全技术措施，配戴安全帽。其他管理人员须戴标志帽。6、机械操作人员应注意力集中，不得思想开小差；应动作规范，技术熟练。 7、施工场地整平高程符合要求。并做好排34、水设施。对于河塘回填段，回填后的压实度需满足要求，承载力需达到要求，回填宽度确保桩机架设的安全稳定。8、安装机器应放置坚实平稳，为保证钻杆的的垂直度，应注意起吊设备的平整度和导向架对地面的垂直度，垂直度偏差不得大于1.5%，桩位偏差不得大于5cm。起吊时，起重臂下不得有人停留和行走，起重臂、物件必须与高压线保持安全距离。9、在需要施工作业的地方固定好支腿，确保各个支撑点均匀受力，使得机器机构可靠、稳固。10、定期检查各连结部位是否松动。在各润滑部位加注润滑油脂。 11、施工时应严防钻机倾斜、倾倒。 12、高空作业人员须系安全带，戴好安全帽。 13、高空作业时不得向下乱扔东西。14、 夜间施工必35、须有足够的照明，确保施工环境的光线要求，保障施工安全。15、 水泥罐周围用彩条布做好维护，防治小斗车装运水泥时扬灰造成环境污染和影响交通安全。 （三）用电安全措施 1、施工现场用电管理要求 （1）电路架设接通 临时用电必须按“施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005”制定安全用电技术措施和电器防火措施。 临时用电工程必须由电器工程技术人员拟定方案，经上级技术负责人审批后方可实行。安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工完成，所有电器设备严格执行“一机一闸一漏一箱”，严禁一闸多机使用或私接乱拉现象。 （2）电工 电工必须经过专业及安全技术培训，经市劳动部门考试合格发给操作证，方准独立36、操作，并要定期对电工及相关操作用电人员进行培训，电工应掌握用电安全基本知识和相关设备性能，应懂得触电急救常识电器灭火常识。 上岗前按规定穿戴好个人防护用品。按规定定期队用电线路进行检查，发现问题及时处理，并做好检查和维修记录。 （3）安全距离与外电防护 不得在高、低压线路下方施工、搭设临时设施或堆放物件、架具、材料及其它杂物。 安全距离：在建工程的外侧与架空线路之间的最小安全距离为1KV不小于4m，110kv不小于6m,3520kv不小于8m.架空导线最大弧垂与施工现场地面最小距离大于4米，与机动车道不小于6米。起重臂或者被吊物边缘与10kv的架空线路水平距离不小于2米。机动车道与外电架空线路37、交叉的最小距离1kv以下的为6m,10kv以下的为7m。 外电防护：达不到安全距离要求，必须采取防护措施，增设屏障、遮栏、围栏或保护网，并悬挂醒目的警告标志牌。带电体至遮拦的安全距离10kv应大于95cm，35kv应大于25cm带电体至栅栏的安全距离10kv的应大于30cm，35kv应大于50cm。在架设防护设备时，应有电气技术人员或专业安全员监护。无法防护时必须采取停电，迁移线路或更改工程位置，否则不得进行施工。 电缆线路：电缆干线应采取埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。电缆穿越建筑物、构造物、道路、易受机械损伤的场所应引处地面从2m高度至地下0.2m处，必须架设防38、护套管。橡皮电缆架空敷设时，应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘体固定，严禁使用金属裸线作为绑线。 （4）接地与防雷 在施工现场专用的中心点直接接地的电力线路中，必须采用接零保护系统。保护零线不得装设开关或熔断器。施工现场所有的用电设备，除做保护接零线外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。施工现场的起重机、井字架等设备若在相邻建筑物、构筑物的防雷屏蔽范围以外，应安避雷装置。2、 用电安全注意事项 （1）工地电线严禁破损、裸露，接头处应使用防水胶带，分别包紧包实，并打结防止短路和受力后断裂。 （2）配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，及时更换已经破损的插头、插座和开关。 （3）各种电器必须按设备39、要求和安全规定接地或接零，必须在设备负荷的首端处设置漏电保护装置，保证条条线路都经过漏电保护器，并保证漏电保护器的灵敏可靠，严禁人们手段阻止漏电保护器自动跳闸保护。 （4）熔断器更换时，严禁用不符合规格的熔体或铁丝、铜丝、铁钉等金属体代替使用。 （5）配电箱、开关箱的进线和出线不得承受外力，严禁挂晒衣服等生活用具，严禁与尖锐金属和强腐蚀物质接触。 （6）禁止电线直接插座。 （7）现场电器必须有防雨设施，严禁雨天淋雨或冒雨进行电工作业。 （8）电工作业必须有2人以上配合进行，并设置“有人修理，严禁合闸”的警示牌，操作人员要按规定穿绝缘鞋，戴绝缘手套，使用绝缘工具，严禁带电接线、带负荷拔插头等。 40、（9)有人触电应立即切断电源，进行急救；电气着火，应立即将有关电源切断，使用A、B、C灭火器灭火。 (10)在潮湿和易触电场所，或特别潮湿和金属容器内工作，照明灯电压不得大于24V。 3、雨期用电安全措施防雨。所有机械要有防淋雨措施。机电设备采取防雨、防淹措施，可搭设防雨棚或用防雨布封存，机械安装地点要求略高，四周排水较好。安装接地装置。移动电箱的漏电保护装置要灵敏可靠。防雷击。夏季是雷电多发季节，在施工现场为防止雷电袭击造成事故，必须在钢管脚手架、水泥罐等安装有效的避雷装置，避雷接地电阻不得大于10。防触电。施工现场用电必须符合三级配电两级保护，三级电箱作重复接地，电阻小于10；电线电缆合理41、埋设，不得出现老化或破损的电缆；职工宿舍安置安全电压，遇暴风雨天气，要安排专职电工现场值班检查，必要时立即拉闸断电。 （四）高温季节施工注意事项随着工程的进展，将逐步迎来盛夏时节，在此季节常伴有高温、台风、雷阵雨、特大暴雨等恶劣天气。结合往年高温季节施工情况，总结出以下几项重点安全事项：1、应合理安排作息时间，不得为赶工期随意加班加点，要采取“做两头、歇中间”的方法或轮换作业的办法，避免高温日照曝晒、疲劳作业和防止职工中暑。气温在38以上应停止施工。同时应积极主动、热心关怀施工人员的身体，要求施工单位为职工提供足够的食品饮料和发放清凉油、仁丹、风油精等防暑降温药品。2、对施工人员进行防暑降温知42、识的宣传教育，使其知道中暑症状。3、对在高温季节中中暑的人员，首先应将中暑患者迅速转移至阴凉通风的地方，解开衣服、脱掉鞋子、让其平卧，头部放低，保持患者呼吸畅通；用凉水或50%酒精擦其全身，直到皮肤发红，血管扩张以促进散热、降温；对于能饮水的患者应鼓励其多喝凉开水或其他降暑饮料，不能饮水者，应将其及时送往医院进行治疗。4、对高温环境下作业的人员，经常进行身体检查，发现有作业禁忌者，及时调换岗位。5、施工现场严禁赤膊和穿拖鞋上岗，加强对安全防护用品佩戴使用的检查，确保劳动防护措施的真正落实。6、高温季节尤其要注意饮食卫生，食堂要配有纱门、纱窗，严格做到生、熟食分开。同时要积极落实工地灭蚊蝇、灭鼠43、灭蟑螂等措施，严防食物中毒事件的发生，各类生活垃圾要每天按时清运出场，确保职工饮食健康和有良好的休息环境。6、遇高温、大雨、雷电和六级以上大风时，应停止钻孔作业。加强台风暴雨期间（尤其是夜间）对基坑、职工宿舍等临时设施的巡查，落实重大安全事故应急救援措施。7、密切注意天气预报，建立正常的天气预报接收制度，落实好防风、防雨、防雷电等措施，保证各作业面的通讯设施畅通，机械状态良好，防护设备齐全。天气转好后，必须进行一次全面检查，发现问题，及时处理。六、事故处理应急方案（一）机械伤害应急救援预案一、应急救援指挥机构：总指挥：各队（场）负责人副总指挥：各队（场）安全员、技术员组织领导部门：项目部应急44、救援领导小组现场指挥：各队（场）负责人抢险力量：各队（场）现场负责人、安全员、职工以及项目部应急救援领导小组医疗救护组、后勤保障组成员救护药品：消毒药品、急救物品（创可贴、绷带、无菌敷料等）及各种常用小夹板、担架、止血带、氧气袋等通讯工具：现场指挥人员、抢险人员随身携带的移动电话交通工具：小轿车1辆、面包车1辆（苏EF8892、苏EG6008，位于项目部内）二、机械伤害事故发生后的报告。发生机械伤害事故后，各事故发生队（场）应迅速拨打“120”急救电话和向项目部汇报事故情况。1、报告内容发生机械伤害事故的队（场）名称、地点、时间、人员伤亡情况、报告人姓名、联系电话等。2、报告时间发生机械伤害事45、故后，事故现场应立即派人快速拨打“120”急救电话，然后以电话方式向项目部汇报，由项目部应急救援领导小组领导根据事故严重程度发布应急救援要求。三、应急响应与救援1、应急响应：发生事故后，根据项目部总体应急预案应急响应规定，如机械伤害事故属1-4级事故，则立即启动项目部总体应急预案，如事故在1-4级以外，则启动机械伤害应急救援专项预案。2、应急救援程序：当发生机械伤害轻微伤事故时：1、操作者：关闭运转机械，保护现场，立即向班、组长报告。2、班组长：立即对受伤口进行消毒、止血、包扎，向施工队长、安全员汇报。3、将伤者送医院医治，或根据医生意见作进一步检查。当发生机械伤害重伤事故时：1、班组长、安全46、员、同班作业人员（1）停止作业，关停机械。现场施工队长或班组长或其它作业人员拨打“120”急救电话，告之受伤人数、受伤情况以及发生事故的地点，同时保护现场。（2）施工队长或班组长立即向项目部报告。（3）立即用抢救设施对伤者伤口进行包扎、止血、止痛；（4）对断手、断指者应用消毒过的或比较清洁的布料进行包扎，不能将断指浸入酒精消毒液中或弃之不管，以防断肢细胞变质。应将包好的断手、断指放在无泄露干净的塑料袋内，扎紧好袋口，有条件的在袋周围放冰块或用冰棍代替。（5）在“120”急救车不能及时赶到现场的情况下，应用现场车辆以最快的速度将伤者送医院进行抢救。发生头皮撕裂伤及其他外伤伤害时：1、班组长、安全47、员、同班作业人员（1）立即关闭运转机械，保护现场，向项目部报告。（2）立即取出工地备有的抢救设施对伤者进行抢救，采取止痛及其他对症措施。（3）用生理盐水冲洗伤口，涂红汞消毒液后用纱布块、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血。（4）用现场车辆苏EG6008送医院进一步治疗，使用抗菌素，注射抗破伤风血清，预防感染。四、通信联络1、项目部应急救援领导小组主要成员电话如下：项目经理（应急总指挥）：邵永斌 手机：13915678688项目副经理（应急副总指挥）：蔡明辉 手机：13962258222项目总工（应急副总指挥）：徐锦标 手机：13906221050安全办负责人（安全保卫组组长）：沈 柯 手机：1377348、286058工程科负责人（医疗救护组组长）：吴海平 手机：13913297507机料科负责人（后勤保障组组长）：顾文卫 手机：13601563598综合办负责人：游宇斌 手机：139524437212、其他相关人员电话：施工队（场）负责人： 手机：xxx施工队（场）安全员： 手机：xxx施工队（场）技术员： 手机：xxx3、社会救援机构电话：常熟市第一人民医院急救中心：0512-52772486急救中心： 120 火警： 119 公安报警： 110（二）触电事故应急救援预案一、应急救援指挥机构：总指挥：各队（场）负责人副总指挥：各队（场）安全员、技术员组织领导部门：项目部应急救援领导小组现场指49、挥：各队（场）负责人抢险力量：各队（场）现场负责人、安全员、职工以及项目部应急救援领导小组医疗救护组、后勤保障组成员救护药品：消毒药品、急救物品（创可贴、绷带、无菌敷料等）及各种常用固定小夹板、担架、止血带、氧气袋等通讯工具：现场指挥人员、抢险人员随身携带的移动电话交通工具：小轿车1辆、面包车1辆（苏EF8892、苏EG6008，位于项目部内）二、触电事故发生后的报告。发生触电事故后，各事故发生队（场）应迅速拨打“120”急救电话和向项目部汇报事故情况。1、报告内容发生触电事故的队（场）名称、地点、时间、人员伤亡情况、电器类型、报告人姓名、联系电话等。2、报告时间发生触电事故后，事故现场应立即50、派人快速拨打“120”急救电话，然后以电话方式向项目部汇报，由项目部应急救援领导小组领导根据事故严重程度发布应急救援要求。三、触电事故发生后的应急响应与救援1、应急响应：发生事故后，根据项目部总体应急预案应急响应规定，如触电事故属1-4级事故，则立即启动项目部总体应急预案，如事故在1-4级以外，则启动触电事故应急救援专项预案。2、应急救援程序：电器伤害事故发生后，千万不要恐慌，应按下列程序启动应急救援预案：（1）切断电器设备电源。（2）对邻近运行设备有严重危险时，拉开现场供电总闸。（3）抢救伤员。（4）拨打报警电话。（5）如电器设备着火燃烧，采取灭火措施（不得带电扑救）。具体见以下救援示意图：51、 现场发现人切断电器设备电源 断开供电总闸现场施工队长 、班组长、安全员 用绝缘物拉断脱离电源，抢救伤员电工 、其它作业人员 拨打报警电话和向项目部应急救援领导小组汇报应急救援现场指挥：组织队员进行现场急救， 组织车辆护送伤员至最近医院。3、拨打“120”急救电话需知：（1）说明电器伤害情况和已经采取什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。（2）讲清楚电器伤害事故发生在什么地方，靠近什么路口、附近有什么特征。（3）讲清报告者的电话号码以便能随时保持电话联系。4、在救护车到来之前救护措施：（1）立即解脱电源，切断供电，防止加重伤害，防止扩大触电范围。（2）采取人工呼吸、胸外心脏挤压，对心跳停52、止者进行抢救，为烧伤人员迅速包扎伤口，扎牢出血处动脉，防止失血过多。所有伤员均应平躺在地进行抢救。（3）对出现的电器火灾用干粉灭火器或1211灭火器进行扑救，不得使用泡沫灭火器和水进行扑救（4）对轻微触电受伤者要给予就地休息，减少心脏负担。四、通信联络1、项目部应急救援领导小组主要成员电话如下：项目经理（应急总指挥）：邵永斌 手机：13915678688项目副经理（应急副总指挥）：蔡明辉 手机：13962258222项目总工（应急副总指挥）：徐锦标 手机：13906221050安全办负责人（安全保卫组组长）：沈 柯 手机：13773286058工程科负责人（医疗救护组组长）：吴海平 手机：1353、913297507机料科负责人（后勤保障组组长）：顾文卫 手机：13601563598综合办负责人：游宇斌 手机：139524437212、其他相关人员电话：施工队（场）负责人： 手机：xxx施工队（场）安全员： 手机：xxx施工队（场）技术员： 手机：xxx3、社会救援机构电话：常熟市第一人民医院急救中心：0512-52772486急救中心： 120 火警： 119 公安报警： 110（三）物体打击事故应急救援预案一、应急救援指挥机构：总指挥：各队（场）负责人副总指挥：各队（场）安全员、技术员组织领导部门：项目部应急救援领导小组现场指挥：各队（场）负责人抢险力量：各队（场）现场负责人、安全员54、职工以及项目部应急救援领导小组医疗救护组、后勤保障组成员救护药品：消毒药品、急救物品（创可贴、绷带、无菌敷料等）及各种常用固定小夹板、担架、止血带、氧气袋等通讯工具：现场指挥人员、抢险人员随身携带的移动电话交通工具：小轿车1辆、面包车1辆（苏EF8892、苏EG6008，位于项目部内）二、物体打击事故发生后的报告。发生物体打击事故后，各事故发生队（场）应迅速拨打“120”急救电话和向项目部汇报事故情况。1、报告内容发生物体打击事故的队（场）名称、地点、时间、人员伤亡情况、报告人姓名、联系电话等。2、报告时间发生物体打击事故后，事故现场应立即派人快速拨打“120”急救电话，然后以电话方式向项目55、部汇报，由项目部应急救援领导小组领导根据事故严重程度发布应急救援要求。三、应急响应与救援1、应急响应：发生事故后，根据项目部总体应急预案应急响应规定，如物体打击事故属1-4级事故，则立即启动项目部总体应急预案，如事故在1-4级以外，则启动物体打击事故应急救援专项预案。2、应急救援程序：（1）班组长、同班作业人员立即将伤员平躺放在地上。（2）停止作业，现场施工队长或班组长或其它作业人员拨打“120”急救电话，告之受伤人数、受伤情况以及发生事故的地点，同时保护现场。（3）施工队长或班组长立即向项目部报告。（4）同班作业人员立即取出工地备有的抢救设施对伤者的受伤口进行消毒、止血、包扎。用生理盐水冲洗56、伤口，涂红汞消毒液后用纱布块、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血。（5）在“120”急救车不能及时赶到现场的情况下，应用现场车辆以最快的速度将伤者送医院进行抢救。四、通信联络1、项目部应急救援领导小组主要成员电话如下：项目经理（应急总指挥）：邵永斌 手机：13915678688项目副经理（应急副总指挥）：蔡明辉 手机：13962258222项目总工（应急副总指挥）：徐锦标 手机：13906221050安全办负责人（安全保卫组组长）：沈 柯 手机：13773286058工程科负责人（医疗救护组组长）：吴海平 手机：13913297507机料科负责人（后勤保障组组长）：顾文卫 手机：1360156359857、综合办负责人：游宇斌 手机：139524437212、其他相关人员电话：施工队（场）负责人： 手机：xxx施工队（场）安全员： 手机：xxx施工队（场）技术员： 手机：xxx3、社会救援机构电话：常熟市第一人民医院急救中心：0512-52772486急救中心： 120 火警： 119 公安报警： 11023原文已完。下文为附加文档，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！施工组织设计本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。编制时，我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施工组织设计。一、 工程概况：西夏建材城生活区27#、358、0#住宅楼位于银川市新市区，橡胶厂对面。本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发，银川市规划建筑设计院设计。本工程耐火等级二级，屋面防水等级三级，地震防烈度为8度，设计使用年限50年。本工程建筑面积:27#楼3824.75m2;30#楼3824.75 m2。室内地坪0.00以绝对标高1110.5 m为准，总长27#楼47.28m；30#楼47.28 m。总宽27#楼14.26m；30#楼14.26 m。设计室外地坪至檐口高度18.6 00m，呈长方形布置，东西向，三个单元。本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆抹面，外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200300瓷砖，高到顶外，其余均水59、泥砂桨罩面，刮二遍腻子；楼梯间内墙采用50厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间200200防滑地砖，楼梯间50厚细石砼1：1水泥砂浆压光外，其余均采用50厚豆石砼毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门，卧室门、卫生间门采用木门，进户门采用保温防盗门。本工程窗均采用塑钢单框双玻窗，开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅，外墙均贴保温板。本工程设计为砖混结构，共六层。基础采用C30钢筋砼条形基础，上砌MU30毛石基础，砂浆采用M10水泥砂浆。一、二、三、四层墙体采用M10混合砂浆砌筑MU15多孔砖；五层以上采用M7.5混合砂浆砌筑MU15多孔砖。本工程结构中使用主要材料：钢材：I级钢，II级钢；砼：基础垫60、层C10，基础底板、地圈梁、基础构造柱均采用C30，其余均C20。本工程设计给水管采用PPR塑料管，热熔连接；排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管，粘接；给水管道安装除立管及安装IC卡水表的管段明设计外，其余均暗设。本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。本工程设计照明电源采用BV2.5铜芯线，插座电源等采用BV4铜芯线；除客厅为吸顶灯外，其余均采用座灯。二、 施工部署及进度计划1、工期安排本工程合同计划开工日期：2004年8月21日，竣工日期：2005年7月10日，合同工期315天。计划2004年9月15日前完成基础工程，2004年12月30日完成主体结构工程，2005年6月20日完成装修工种，安61、装工程穿插进行，于2005年7月1日前完成。具体进度计划详见附图1（施工进度计划）。2、施工顺序基础工程工程定位线（验线）挖坑钎探（验坑）砂砾垫层的施工基础砼垫层刷环保沥青 基础放线（预检）砼条形基础刷环保沥青 毛石基础的砌筑构造柱砼地圈梁地沟回填工。结构工程结构定位放线（预检）构造柱钢筋绑扎、定位（隐检）砖墙砌筑（50cm线找平、预检）柱梁、顶板支模（预检）梁板钢筋绑扎（隐检、开盘申请）砼浇筑下一层结构定位放线重复上述施工工序直至顶。内装修工程门窗框安装室内墙面抹灰楼地面门窗安装、油漆五金安装、内部清理通水通电、竣工。外装修工程外装修工程遵循先上后下原则，屋面工程（包括烟道、透气孔、压顶、找62、平层）结束后，进行大面积装饰，塑钢门窗在装修中逐步插入。三、 施工准备1、 现场道路本工程北靠北京西路，南临规划道路，交通较为方便。场内道路采用级配砂石铺垫，压路机压。2、 机械准备设2台搅拌机，2台水泵。现场设钢筋切断机1台，调直机1台，电焊机2台，1台对焊机。现场设木工锯，木工刨各1台。回填期间设打夯机2台。现场设塔吊2台。3、施工用电施工用电已由建设单位引入现场；根据工程特点，设总配电箱1个，塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱1个；电源均采用三相五线制；各分支均采用钢管埋地；各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。3、63、 施工用水施工用水采用深井水自来水，并砌筑一蓄水池进行蓄水。楼层用水采用钢管焊接给水管，每层留一出水口；给水管不置蓄水池内，由潜水泵进行送水。4、 生活用水生活用水采用自来水。5、 劳动力安排结构期间：瓦工40人；钢筋工15人；木工15人；放线工2人；材料1人；机工4人；电工2人；水暖工2人；架子工8人；电焊工2人；壮工20人。装修期间抹灰工60人；木工4人；油工8人；电工6人；水暖工10人。四、主要施工方法1、施工测量放线施工测量基本要求A、西夏建材城生活区17#、30#住宅楼定位依据：西夏建材城生活区工程总体规划图，北京路、规划道路永久性定位B、根据工程特点及建筑工程施工测量规程DBI0164、2195，4、3、2条，此工程设置精度等级为二级，测角中误差12，边长相对误差1/15000。C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度，明确对工程服务，对工程进度负责的工作目的。工程定位A、根据工程特点，平面布置和定位原则，设置一横一纵两条主控线即27#楼：（A）轴线和（1）轴线；30#楼：（A）轴线和（1）轴线。根据主轴线设置两条次轴线即27#楼：（H）轴线和（27）轴线；30#楼：（H）轴线和（27）轴线。 B、主、次控轴线定位时均布置引桩，引桩采用木桩，后砌一水泥砂浆砖墩；并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造物上，施测完成后报建设单位、监理单位确认后另以妥善保护。C、控轴线沿结构逐层弹65、在墙上，用以控制楼层定位。D、水准点：建设单位给定准点，建筑物0.00相当于绝对标高1110.500m。基础测量A、在开挖前，基坑根据平面布置，轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度，作为拉小线的依据；根据结构要求，条基外侧1100mm为砂砾垫层边，考虑放坡，撒上白灰线，进行开挖。B、在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测建筑物轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑直法直接投测各轴线。C、标高由水准点引测至坑底。结构施工测量A、首层放线验收后，主控轴一引至外墙立面上，作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时，应在结构平面上校投测轴线，闭合后再测设细部尺寸和边线。C、标高66、竖向传递设置3个标高点，以其平均点引测水平线折平时，尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置，进行测设。2、基坑开挖本工种设计地基换工，夯填砂砾垫层1100mm；根据此特点，采用机械大开挖，留200mm厚进行挖工、铲平。开挖时，根据现场实际土质，按规范要求1:0.33放坡，反铲挖掘机挖土。开挖出的土，根据现场实际情况，尽量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬运。人工开挖时，由技术员抄平好水平控制小木桩，用方铲铲平。挖掘机挖土应该从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作方法。机械挖土,先发出信号，挖土的时候，挖掘机操作范围内，不许进行其他工作，装土的时候，任何人都不能停留在装土车上。3、砌筑工程材料67、砖：MU15多孔砖，毛石基础采用MU30毛石。砂浆：0.00以下采用M10水泥砂浆，一、二、三、四层采用M10混合砂浆，五层以上采用M7.5混合砂浆。砌筑要求A、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。B、砌筑前应提前浇水湿润砖块，水率保持在1015。C、砌筑采用满铺满挤“三一砌筑法“，要求灰浆饱满，灰缝812mm。D、外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不小于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺。E、隔墙与墙不同时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引出阳槎或在墙的灰缝中预埋拉结筋，每道不少于2根。F、接槎时必须将表面清理干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。G、砖墙按图纸要求每5068、mm设置26钢筋与构造柱拉结，具体要求见结构总说明。H、施工时需留置临时洞口，其侧边离交接处的墙面不少于500mm，顶部设边梁。4、钢筋工程凡进场钢筋须具备材质证明，原材料须取样试验，经复试合格后方可使用。钢筋绑扎前应仔细对照图纸进行翻样，根据翻样配料，施工前由工长对所管辖班组下发技术交底，准备施工工具，做好施工的准备工作。板中受力钢筋搭接，I级钢30d，II级钢40d，搭接位置：上部钢筋在跨中1/3范围内，下部钢筋在支座1/3范围内。钢筋保护层：基础40mm，柱、梁30mm，板20mm。保护层采用50mm50mm的水泥砂浆块。板上部钢筋用马凳按梅花状支起。所有钢筋绑扎，须填写隐检记录，质评资69、料及目检记录，验收合格后方可进行下道工序。5、砼工程水泥进场后须做复试，经复试合格后由试验室下达配合比。施工中严格掌握各种材料的用量，并在搅拌机前进行标识，注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时，须车车进磅，做好记录。 浇筑前，对模板内杂物及油污、泥土清理干净。投料顺序：石子水泥砂子。本工程均采用插入式振捣器，一次浇筑厚度不宜超过振捣器作用部分长度的1.25倍，捣实砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍。砼浇筑后1昼夜浇水养护，养护期不少于7d，砼强度未达到1.2MPa之前不得上人作业。6、模板工程本工程模板采用钢木混合模板。模板支搭的标高、截面尺寸、平整度、垂直度应达到质量验收标准，以满足70、其钢度，稳定性要求。模板支撑应牢固可靠，安装进程中须有防倾覆的临时固定措施。本工程选用851脱模剂，每拆除一次模板经清理后涂刷脱模剂，再重新组装，以保证砼的外观质量。6、 架子工程本工程采用双排架子防护，外设立杆距墙2m，里皮距墙50cm，立杆间距1.5m，顺水间距1.2m，间距不大于1m。 架子底部夯实，垫木板，绑扫地杆。为加强架子的稳定性，每七根立杆间设十字盖，斜杆与地面夹角60o。为防止脚平架外倾，与结构采用钢性拉接，拉接点间距附和“垂四平六“的原则。外防护架用闭目式安全网进行封闭，两平网塔接和网下口必须绑孔紧密。结构架子高出作业层1m，每步架子满铺脚手板，要求严密牢固并严禁探头板。7、71、 装饰工程装饰工程施工前，要组织质监部门、建设、设计、施工单位四方参加的主体结构工程核验收，对已完全体分部工程进行全面检查、发现问题及时处理，清除隐患，并做好装饰前材料、机具及技术准备工作。1、根据预算所需材料数量，提出材料进场日期，在不影响施工用料的原则下，尽量减少施工用地，按照供料计划分期分批组织材料进场。2、将墙面找方垂直线，清理基层，然后冲筋，按照图纸要求，分层找平垂直，阴阳角度方正，然后拉线作灰饼。底子灰应粘结牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面应均匀一致，并应在终凝前刮平压光，上三遍灰抹子。4、油漆、涂料施工：油漆工程施工时，施工环境应清洁干净，待抹灰、楼地面工程全部完工后方可72、施工，油漆涂刷前被涂物的表面必须干燥、清洁，刷漆时要多刷多理不流坠，达到薄厚均匀，色调一致，表面光亮。墙面涂料基层要求现整，对缝隙微小孔洞，要用腻子找平，并用砂纸磨平。为了使颜色一致，应使用同一配合比的涂料，使用时涂料搅匀，方可涂刷，接槎外留在阴阳角外必须保证涂层均匀一致表面不显刷纹。8、 楼地面工程楼地面工程只作50厚豆石砼垫层。做垫层必须先冲筋后做垫层，其平整度要控制在4mm以内，加强养护45天后，才能进行上层施工。10、层面工程1、屋面保温层及找平层必须符合设计要求，防水采用防水卷材。2、做水泥砂浆找平层表面应平整压光，屋面与女儿墙交接处抹成R150mm圆角。3、本工程屋面材料防水，专业73、性强，为保证质量，我们请专业人员作防水层。4、原材料在使用前经化验合格后才能使用，不合格材料严禁使用。11、水、暖、电安装工程管道安装应选用合格的产品，并按设计放线，坡度值及坡向应符合图纸和规范要求。水、暖安装前做单项试压，完毕后做通、闭水后试验和打压试验，卫生间闭水试验不少于24小时。电预埋管路宜沿最近线路敷设，应尽量减少弯曲，用线管的弯曲丝接套丝，折扁裂缝焊接，管口应套丝用堵头堵塞。油漆防腐等均符合图纸各施工规范及质量评定标准。 灯具、插座、开关等器具安装，其标高位置应符合设计要求，表面应平直洁净方正。灯具、插座、开关等器具必须选用合格产品，不合格产品严禁使用。做好各种绝缘接地电阻的测试和74、系统调整记录，检查配线的组序一定要符合设计要求。五、预防质量通病之措施本工程按优质工程进行管理与控制，其优质工程的目标体系与创优质工程的保证措施在本工程施工组织设计中做了详述。本措施不再述。创优质工程除对各分部、分项、工序工程施工中，精心操作，一丝不苟、高标准严要求作业外，关键是防止质量通病。为此，提出防止通病的作业措施如下：1、砖墙砌体组砌方法：、组砌方法：一顺一丁组砌，由于这种方法有较多的丁砖，加强了在墙体厚度方向的连结，砌体的抗压强度要高一些。、重视砖砌体水平灰缝的厚度不均与砂浆饱满度：、水平灰缝不匀：规范规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应小于175、2mm。砂浆的作用：一是铺平砖的砌筑表面，二是将块体砖粘接成一个整体。规范中之所以有厚度和宽度要求，是由于灰缝过薄，使砌体产生不均匀受力，影响砌体随载能力。如果灰缝过厚，由于砂浆抗压强度低于压的抗压可度。在荷载作用下，会增大砂浆的横向变形，降低砌体的强度。试验研究表明，当水平灰缝为12mm时，砖砌体的抗压强度极限，仅为10mm厚时的7075，所以要保证水平灰缝厚度在812mm之间。怎样确保水平灰缝的厚度呢？A、皮数杆上，一定将缝厚度标明、标准。B、砌砖时，一定要按皮数杆的分层挂线，将小线接紧，跟线铺灰，跟线砌筑。C、砌浆所用之中砂，一定要过筛，将大于5mm的砂子筛掉。D、要选砖，将过厚的砖剔掉76、。E、均匀铺灰，务使铺灰之厚度均匀一致。坚持“一块砖、一铲灰、一揉挤“的“三一“砌砖法“。砂浆必须满铺，确保砂浆饱满度。规范规定：多孔砖砌体，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80，这是因为，灰缝的饱满度，对砌体的强度影响很大。比如：根据试验研究，当水平灰缝满足80以上，竖缝饱满度满足60以上时，砌体强度较不饱满时，要提高23倍，怎样保证灰缝饱满度呢？A、支持使用所述的“三一“砌砖法，即“一块砖、一铲灰、一揉挤“。B、水平缝用铺浆法（铺浆长度50cm）砌筑，竖缝用挤浆法砌筑，竖缝还要畏助以加浆法，以使竖向饱满，绝不可用水冲灌浆法。C、砂浆使用时，如有淅水，须作二次拌合后再用。绝不可加水二次拌合。拌好77、的砂浆，须于3小时之内使用完毕。D、不可以干砖砌筑。淋砖时，一般以15含水率为宜。（约砖块四周浸水15mm左右）。注意砌砖时的拉结筋的留置方法：砖砌体的拉结筋留置方法，按设计要求招待。如设计没有具体规定时，按规范执行。规范规定“拉结筋的数量每12cm厚墙放1根6钢筋，沿墙高每50cm留一组。埋入长度从墙的留槎处算起，每边均100cm，末端应有弯钩”见图。规范还规定：“构造柱与墙连拉处，宜砌成马牙槎，并沿墙高每50cm设26拉结钢筋，每边伸入墙内100cm。2、预防楼梯砼踏步掉角：楼梯踏步浇筑砼后，往往因达不到砼强度要求，就因施工需要提前使用，既便有了足够强度，使用不慎，都会掉楞掉角。而且有了掉78、角，修补十分困难，且不定期牢固。为此宜采用两种方式予以防治：踏步楞角上，在浇筑砼时增设防护钢筋。踏步拆模时，立即以砂袋将踏步覆盖。（水泥袋或用针织袋装砂）既有利于砼养护，又可保护踏步楞角。3、楼梯弊端的预防：防止踏步不等高：踏步不等高，既不美观，又影响使用。踏步不等高现象，一般发生在最上或最下一步踏步中。产生的原则，一是建筑标高与结构标高不吻合。二是将结构标高误为建筑标高。三是施工粗心，支模有误。为此，浇筑楼梯之间：仔细核查楼梯结构图与建筑图中的标高是否吻合。经查核与细致计算无误后，再制作安装模板。浇筑砼中，往往由于操作与模板细微变形，也会使踏步有稍话误差。这一个误差，要在水泥砂浆罩面时予以调79、整。为使罩面有标准。在罩面之前，根据平台标高在楼梯侧面墙上弹出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时，便踏步的外阳角恰恰落在这一条斜线上。这样做，罩面完成后，踏步的级高级宽就一致了。如果，施工出现踏步尺寸有较大误差，一定要先行剔凿，并用细石砼或高强度水泥砂浆调整生，再做罩面。4、堵好脚手眼：堵脚手眼做得好坏，直接影响装修质量。一是影响墙面抹灰之脱落、开裂也空鼓；二是洒水可沿已开裂的脚手眼进入室内。因此，堵脚手眼的工作万不可忽视、大意：将脚手眼孔内的砂浆、灰尘凿掉，清除洁净，洒水湿透眼内孔壁。将砖浸水湿透。脚手眼内外同时堵砌，绝不准用干砖堵塞。用“一砖、一铲灰、一挤塞“三一砌砖法堵塞，绝不准用碎块碴80、堵塞。砂浆必须饱满（最后的一块砖堵完后，用竹片或扁平钢筋将砂浆塞实，刮平，灰缝要均匀、实心实意，不准不刮浆干塞砖块）。5、散水砼变形缝的做法：砼散水的变形缝，常规做法是镶嵌木条，砼浇筑有足够强度后将此木条取出，再灌以沥青砂浆。其缺点是L散水板块相邻高差平整不易保证，木嵌条不可取净，取木条将板块楞角碰坏，不灌沥青砂浆而灌热沥青等。好的做法是：、事先按变形的长短、高度（板块砼厚）的制作厚为20mm的沥青砂浆板条；砼板块浇筑前，第一块板的断缝处支设模块，砼有足够强度（1.2Mpa）后，拆除侧模板，将预制沥青砂浆板条贴粘在砼板块侧缝表面，接着浇筑第二块板块砼。集资或跳浇散水板块。（靠墙身处不支模板，直81、接将沥青砂浆板条粘贴）。当板块砼都有了足够强度后，再用加热后的铁铬子，将缝处沥青砂浆板条予以慰汤，使其缝隙深浅一致，交角平顺。6、卫生间地面漏水的预防：现浇砼楼板：沿房间四周墙上翻150mm。找平层：施工前，清理面层须洁净，并湿润砼楼板表面，之后刷一层TG胶素水泥浆。找坡层用细石砼，并找出排队水坡度，坡向地漏，要平整光洁。上刷冷底油一道。防水层：用一布四涂。但沿四周墙上150mm，遇向口时，伸向口外300mm。粘结层：用1：20水泥砂浆厚20mm，沿墙四周上翻150mm并粉光。注意排水坡度与坡向或做C20细石砼。7、管道根部的渗漏预防：、浇筑钢筋砼楼板，用时准确地将位置、尺寸预留楼板管道孔。或82、埋设预留套管。、如为预留孔洞时，要预留万不可事后凿孔或扩孔。如为预留套管进，位置一定要准确。套管要焊上止水钢环。、预留孔洞的模盒或套管一棕要与楼板的模板固定防止错位。浇筑砼时派专人看护，以利及时修正。、地面的做法按设计要求进行或建议甲方按上述“地面漏水防预“中所提做法处理，但防水层必须沿套管或给排水管上翻150mm并与管子贴粘牢固。、如为预留孔洞，等管道安装就位并校正固定后，对预留洞要用与楼板同标号的砂浆（或1：21：2.5的水泥砂浆等）填实、捣固，使其与砼结合密实，决不许以碎砖、碎石、杂物随意堵塞。、做地面时，切切注意地面排水坡度与坡向。8、门窗固定用木砖的改进：木门传统的固定方法是：用钉子83、将木门框固定在预先埋设在砖内的木砖上。每边固定点不少于2处，间距1.2m。这种传统做法的弊端是：木砖容易松动，木砖漏留，木砖大小倒放等，致使门窗的安装质量受到影响。改进方法是以用C20砼制成120mm及240mm的预制块，内预埋木砖。、木砖埋入预制块模具前，须以防腐处理。、120预制块用于370墙及120墙中。240预制块用于240墙中。9、塑钢窗之固定：、塑钢窗与墙体的固定用连接点的设置：距框角180mm；间距600mm。眼下存在的问题是：设置连接点不足，甚或漏设，这不仅影响门窗板动不稳，更有甚者会影响日后擦窗人的生命安全。为此，日后一定要按图示之要求设置固定杠用连接点。、连接点的钉固方法：84、墙体砌筑时，将C20砼预制块，不论砖墙、砼墙、加气块墙、都用射钉将铁板连接条钉在墙上，更有将普通铁钉钉在墙上者，都是极不安全，极不妥的操作方法。、固定门窗框用的连接铁板与钉接：、连接铁板条：其规格为：（长宽厚）140mm20mm1.5mm射钉规格为：（直径长）3.7mm42mm或金属胀锚螺栓：（直径长）8mm65mm施工中，常常见到连接铁板条规格过小（厚不到1mm），甚至有的用0.5mm的镀锌铁皮剪成条状做连接铁板条用，用直径4mm的螺钉固定连接铁板条，都不是妥的，或直接用铁钉钉更为不妥。、连接铁板条与塑钢之连接，用塑钢抽芯铆钉，其直径5mm，不用5mm螺钉或4mm的自攻螺丝。、预防塑钢与铁制85、连接铁板条之间的电偶腐蚀L：为了防止塑钢和连接铁板条之间的电偶腐蚀，采取下列措施：、采用镀锌钢板制作连接铁板条。、或将连接用铁板条与塑钢之间用塑料膜隔开。、或用密封漆将塑钢与铁板条之间，窗框与墙之间予以封闭以免雨水浸入。10、给水管道施工给水管道安装施工比较简单。便是它是承压管，将受较高水压力，如粗心施工，也会带来管道渗漏，为此：、管子接口：、丝口连接：加工丝扣时要做到：丝扣光滑、端正、不抖丝、不乱扣、有椎度。这五点都要达到。有一点不符合要求，剔出重新加工或切去此端重做。、焊接接口：设计要要求坡口焊时，坡口加工的形式须符合设计要求。不需坡口焊时，在焊前用砂布将管口打磨干净，两管对口间要均匀，不86、可一侧大，一侧小。焊接时，焊缝高度要符合规范要求。、安装、安装前弄清图纸，查清管子位置，走向、标高。并做现场查验当实际尺寸与图纸不符合时，提出修正，以免与土建产生矛盾。、安装时，管子必须找正后再拧紧，不得倒拧，以免损坏丝扣。、下料：管道不料时，尺寸一定要准确，给水管误差5mm。为确保下料时尺寸准确，对实际安装位置与尺寸进行实测实量，不要按图纸尺寸下料。同时，必须逐根管道都要实测实量。、水压试验：、把好水压试验关，是控制管道安装质量的关键。、压力表必须精确，使用前要进行校验。、试验时，第一要查看压力表的压力降，第二要逐房间察看管道的渗漏情况。、渗水的接头、管子必须返工。大面积漏水的管段必须换掉或87、修理，并至不再出现“跑、冒、漏、渗“为止。11、注意配电箱的产品质量验收：市场采购的配电箱，不少是不符合国家标准的新产品。除新产品的外观质量外，突出的质量缺点是：、不设零线；、没有设置零线与保护接地汇流排。这种缺陷的存在，在接线时，往往将箱上的所有插座的零线串接，保护接地串接。这样，当前面的插座坏了，接在后面的几个插座就会发生零线断线或地线断线，造成搞插座没有电，或在发生漏电事故时，漏电开关不动作，严重者造成人员伤亡。为此，在采购配电箱时和安装配电箱之前，对其质量进行检查。查看是否分别设置了零线和保护地线汇流排。不合格者，不得使用。12、插座接线：、单相二线插座：原则是“开关永远控制相线“。、88、单相三线插座：面对插座的右孔接相线，左孔接零线。13、电器的接地电器安装中，首先考虑的就是用电安全。低压系统地接地保护最优形式就是“三相五线制供电形式“，它非常适用于分散的民用建筑，也适用于施工现场的临时供电。从电源时入配电箱之后，从接地板的引上线和电源中性点的焦点处，向室内分出保护线PE和进入电路的零线N，在建筑物地也不得混淆，困为，一旦线进入电路，就有电源通过，混淆后，就会引起漏保护器跳闸，影响正常使用。所以在用户配电线路中，插座中的线和线应该统一有颜色的区别。六、工程进度计划工期控制：要工程计划自2004年8月15日开工，2005年7月10日竣工，总工期330天。为保证工期目标的实现，将89、施工过程划分为五个阶段。1、基础施工阶段：自2004年8月15日至9月30日为基础工程施工阶段，本阶段需要完成定位放线、挖工、砂砾垫层、条形基础砼、毛石基础、地圈梁等项目。同时，安排人员按图纸设计要求预制门、窗梁主体结构钢筋制作，模板配制，主体施工做好准备工作。2、主体施工阶段：自2004年10月1日至2004年12月30日是主体施工阶段，本阶段要完成墙体砌筑，预制过梁安装，现浇钢筋砼，梁、板的支模、砼等项目。主体施工阶段组织流水施工，每层主体施工15天。施工期间，水、暖、电施工人员密切配合，作好预留、预埋工作，避免事后在墙体上打洞。3、装修施工阶段：自2005年3月1日至2005年6月20日90、为装修工程施工阶段。4、安装工程施工阶段：自基础工程至装修工程，安装工程施工贯穿始终，从时间上虽然与土建同步进行，但本工程设计有给排水、采暖、一般电照处还有电话、有线电视，所以说，是一个水暖、电等较齐全的工程。为此，在劳动力安排上专门有水暖工、电工施工班组与土建施工密切配合，相对独立地完成水暖、电安装工程施工任务。5、工程收尾交工阶段：本阶段主要做好成品保护及清理等工作。七、施工平面布置（见附图）施工平面布置原则是：1、尽最大可能少占施工用地，对划定的施工用地，作合理安排；2、塔吊固定后，主要材料及搅拌机械的布置，以其服务业范围为准，紧凑布置。3、根据工程进度，动态管理施工总平面，该高速时及时91、调整；4、交通道路、供水、供电、消防一次到位进行布置，确保道路通畅，供水供电空耗小，供应充足，并确保工地消防安全。5、建立文明施工现场：材料、配件、工棚、厕所、大宗材料按施工平面图严格要求就位管理，周转材料堆放有序。八、施工组织措施本工程采取项目管理法，按目标进行管理与控制，以目标计划来指导管理与控制行动，变以往以行动来实现目标的被动管理方式为以目标指导行动的主动的主动管理方式。将主动管理与被动管理相结合、前馈控制与反馈控制相结合，事先控制与事中、事后控制相结合。、确保工程进度、实现合同工期的措施：1、工期目标：（平面流水、主体交叉施工）控制工期目标330天；其中：0.00以下工期目标45天；92、主体结构工期目标：90天；内、外装饰工期目标：80天；水暖电安装工期目标：90天；收尾工期目标：10天。2、确保工期目标的措施：、组建职能完善、人员配套、分工明确的施工项目管理组：项目经理：统筹工期目标，制定工期目标施工措施，决策生产要素供应与优化配置，检查平衡工期目标的实施；技术负责人：制定工期目标计划实施的技术措施，监督按工艺程序施工，解决施工技术措施实施中工期目标计划之失衡；解决施工技术措施实施中工期目标计划之实施，协调工种之穿插，布置与平衡生产要素，做好施工计划之安排与统计；料具供应员：组织材料、构配件、机具之供应，根据生产进度编制料具供应计划；财务管理员：根据工期安排与施工进度计划落93、实资金之供应，提出月奖金之收支计划，按期收取工程进度款；、按分部分项工程进度制定施工技术措施，制定合理施工流水程序，严格要求操作程序与操作要点之管理，保证工期目标计划之顺利实施；、以日调度日平衡为手段，项目经理及有关人员跟踪检查工期目标计划之实施，对工期目标计划做动态管理与监控；、采取激励措施，对工期、工程质量、安全生产、文明施工的管理者与操作者有上好成绩者予以奖励。、确保工程质量，实现人同质量目标措施：1、质量目标：工程质量总目标：合格，按合格目标进行控制与管理。其中：基础分部工程质量目标：合格；主体工程质量目标：合格；装饰工程质量目标：合格；屋面工程质量目标：合格；门窗工程质量目标：合格；94、地面楼地面工程质量目标：合格；给排水及供暖工程质量目标：合格；电气、照明工程质量目标：合格；2、确保工程质量目标计划实现的措施：、项目经理部职能组织人员分工明确、职责分明项目经理：施工项目的本权负责人，是质量第一负责人。主管质量之制定，监控质量目标计划之实施评价与激励；技术负责人：主持质量目标实施的技术措施之制定，确保质量目标与技术措施对有关工长、作业班长之技术交底、监督技术措施之执行、作好跟踪检查与操作生产调查、建议项目经理与总工长调整作业布置与调换不良作业人员；总工长：监督施工技术措施之履行、调整不良作业人员之岗位、作好材料构配件事先检查、监控配合比的严格执行；有关工长：跟踪检查操作要点之95、执行、纠正不良作业事件。作好自检、与检、交接质量检查。作好工序、分项工程、分部工程质量进行检查、验收。建议对不良作业人员进行岗位调整；有关班组长与班组质量检查员：对本班人员进行班前操作交底，进行班后作业自检与奖评，监督本班组人员严格操作要点进行作业，参与互检与交接检查，调换不良作业人员岗位；、针对本工程特点与本公司的质量通病，由技术负责人设置质量控制点，并制定操作要点与防治措施，实行重点监控；、工程质量是企业生命，工程质量人人有责，工层层确保工程质量的技术交流；、对工程质量施行“开路“、“一票否决“、“挂牌作业“。工程质量与进度发生矛盾，以质量为主；工程质量与人员安排发生矛盾，以质量为主调换人96、员；工程质量与材料发生矛盾，以质量为主调换材料；工程质量与机具发生矛盾，以质量为主调换机具；工程质量与工资挂钩，施行优质优奖；、作好材料、构配件的事先检验与控制，把好三关：把好材料、构配件进场验收关：不合格者不准进场；把好材料复试关：对主材料（钢材、水泥、骨料、砖、装饰材料）作好复验，不合格材料不准使用；把好材料使用关：正确执行配合比，做好材料计量、正确按规格、品种、数量、强度使用材料，劣材不充好材用，好材不做劣材用，物尽其用；、作好反馈工作：事先了解可能出现质量的部位与质量事件以及可能出现质量风险，并制定防范措施，予以事先控制；、完善项目经理部的质量保证体系与质量管理的法规体系。、确保安全目97、标实现，保证安全施工的措施：1、安全目标计划：本项目施工全过程中、消灭重伤事故、消灭伤亡事故、消灭多人事故、轻伤事故率：22、确保安全生产的措施、项目经理部有关要员与职能机构，对确保安全生产分工明确，职责分明；项目经理：是企业法人代表在本项目施工管理听全权委托代理人，是安全生产的第一负责人，主持安全措施之制定，组织安全教育与培训，组织安全设施之搭设，组织现场安全宣传与监控，组织项目安全交底，审核五种人员安全作业资格（电气、起重、焊接、机动驾驶、商空作业），组织劳动保护用品之购置与保证，监督安全措施之实施。技术负责人：负安全生产的技术责任，制定安全措施，主持安全教育的培训，监督安全措施之实施，对98、有关工长、专业工种、班组长作好安全交底，建议调换不重视安全生产的管理人员与作业人员。总工长：对有关工长、班组长作安全交底，监督安全措施之实施，调换不重视安全作业人员，监督设施搭设，组织施工平面之布置，监督违章作业，组织与监督有关工长与班组长安全程序施工。有关工长：对本工种作业班组及人员作安全作业交底，监督本工种有关作业规程施工操作，调换不重视安全的作业人员并作专项安全检查交底与检查。专职安全检查员：监督有关工种按作业规程作业，跟踪检查安全作业与安全设施之搭设防，建议调换违章工作人员，时时事事宣传安全作业的重要性，检查劳动保护用品之发放与使用。班组长与班组安全检查员：作好班前安全作业交底班后安全99、作业奖评，随时检查本班组作业人员按安全检查规定作业，建议奖励安全生产有功人员，随时纠正违章作业，调换不重视安全生产作业人员之岗位。、按工种特点制定工种安全作业交底与作业规程，并进行两级安全交底（技术人对总工长、工长交底；总工长、工长对班组长及作业人员交底）。、编制现场安全措施，并贯彻在施工全过程。、作好安全教育及现场安全宣传。安全教育分为新工人入场教育（项目经理及技术负责人负责）分部分项工程开工前教育（总工长、有关工长负责）工序施工的班前教育与班后奖评（有关工长、班组长负责）。现场安全宣传内容为安全标志、现场安全规则、“三宝”、“四口”利用，标志等，安全检查员负责监督实施。、每个月，项目经理组100、织一次现场安全大检查。由有关工长、总工长、专职安全员参加，随检查随整改随奖评。、五大专业工种持证上岗、本工程开工前，对施工机械、施工用电等重点编制安全技术措施。、现场文明施工措施：1、现场文明施工指标：、按施工平面图布置材料、机械、电路及管路铺设、临时设修建、道路修建、防火消防设施安设、交通要道防护；、工完场清、随时清、时时清、班后清、使现场整洁有序。食堂、宿舍清洁卫生；、现场文明标志，安全标志，施工责任标志等设齐全完整。2、确保现场文明责任制：、明确现场文明施工责任制；项目经理：负布置；有关工长：负清场责任、督促、奖评责任；有关班组长：负责场清、时时清、班后清责任；总工长：负机械按平面图就位101、责任、监督施工平面图严格执行责任。合理利用现场，科学布置施工总平面图，务使平面图规划合理，物资设备有序。、与每个月安全检查之同时，项目经理组织有关人员对文明施工进行检查，随检查、随纠偏、随整改、随奖评。、综合考评按区建议厅96年4月22日颁发的“工程现场综合考评办法”，每月末对本工地现场进行一次综合考评检查，并认真打分，由项目经理组织公司派人参加。九、工程质量控制标准、质量标准1、分项工程（1）、合格：、保证项目，必须符合相应评定标准的规定、检验批项目，抽查点应符合相应质量评定标准的合格规定；、实测项目，抽查点数中，建筑工程有80以上，建安工程有80以上的实测值应基本在到相应质量检验评定标准的102、规定。（2）、注意：当分项工程质量不符合相应质量检验评定标准合格的规定时，必须及时处理，并以按以下规定确定其质量等级。、返工重作的，可重新评定质量等级；、经加固补强或经法定检测单位鉴定能够达到设计要求时，其质量仅能评为合格；、经法定检测单位鉴定达不到原设计要求，但经设计单位签认，可满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强的，或经加固有补强改变外形尺寸或造成永久性缺陷的，其质量可定为合格。2、分部工程、合格：所含分项工程的质量全部合格；3、单位工程：、合格：所含分部工程的质量全部合格；质量保证资料应符合本标准的规定；观感质量评定得分率达到90以上。质量保证资料应符合本标准的规定；观感质量评定得分103、率达到90及其以上。、工程分解体系：（见附图）、目标体系：1、目标保证体系：工序作业质量目标（保证）保证分项目标（保证）分部质量目标（保证）单位工程质量目标。2、目标体系：由工序作业质量目标完成，首先制定工序作业质量目标，其次制定分项质量目标，再其次制定分部工程质量目标，最后制定单位工程质量目标，这样就形成了一个单位工程的完整的目标体系。本住宅楼，其目标体系制定如下：、这一单位工程，由下列分部工程组成：地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程、层面工程、上下水与采暖、电气六个分部工程。、地基与基础分部工程由下列分项组成：挖坑、砂砾垫层、C10砼垫层、条形基础、毛石基础、C30钢筋砼地梁、防潮层、104、回填土七道分项工程组成。、主体结构分部工程，由下列分项组成：砌体、梁、板、C20构造柱，C20圈梁等分项工程。、装饰分部工程由下列分项组成：一般室内抹灰、外墙抹灰墙面、刷涂料、楼地面、门窗五道分项工程。、屋面分部工程由下列分项组成：屋面找水平、保温层、卷材防水层、瓦屋面四道分项工程组成。、上下水与采暖分部工程由下列分项组成：上水管道安装上水管道附件与卫生器具安装、采暖管道安装、采暖器附件安装四个分项工程。电气分部工程由下列分项组成：配管及管内穿线、护套配线、电气照明灯具及配电箱安装、接地装置四道分项工程。3、质量目标制定：、首先确定单位工程的质量目标；工程质量目标，就是单位工程的质量评定等级，105、这个目标，在工程承包合同中已做了明确界定（是合格）；其次，规划六个分部工程的质量目标；要明确哪几个分部工程质量必须达到合格标准，才能确保单位工程达到合格。、质量目标制定依据：、两个承包合同：工程承包合同中规定的本单位工程的目标；项目经理经营承包合同中明确的质量责任目标；、有关法规、标准、定额；、有关图纸、招标文件、施工组织设计、资料；、生产要素的实际状况与动态；、设计要求与有关说明。、以地其基础分部工程为例，其质量目标如下：、基础分部工程的分项工程质量目标如下图：、其他分部工程的分项工程的质量目标，中标后由项目经理部制定。、目标控制与管理：1、目标控制：项目中在实现所定目标过程中，按预定目标计106、划实施（也就是将所定目标做为管理活动的中心），在实施管理的过程中，由于各因素会对之产生干扰，项目经理部就要通过检查，获取目标实施中信息，将之与原目标计划进行比较，发现偏差，采取相应措施纠正偏差，确保目标计划的正常实施，最终获得预定目标计划之实施。这是一种将经济活动和管理活动的任务，转换为具体目标加以实施和控制的主动管理法，它的精华就是以目标来指导行动。2、实行目标管理或控制，要有两个条件其一：有一个明确的目标计划体系，如上所述，首先，将施工项目进行分解，形成一个工程分解体系，其次根据工程项目的分解体系，从单位到有关工序制定目标计划，使这形成一个目标计划体系。这样就便于实行目标控制与管理了。其二107、：有一个合格的控制与管理体系。我们的控制与管理主体就是项目经理与其相应在的有关作业层（工程队），直到作业班组，这就形成了一个控制与管理的工作体系。、工程施工体系（生产体系）：、质量控制与管理体系（组织体系）：、质量控制与管理法规体系：3、施工阶段质量控制的全过程：4、施工阶段质量控制原则：、以预防为主，重点做好事前控制，防患于未然，将质量问题消除在萌芽状态；、坚持质量标准，严格检查，热情帮助；、结合工程特点，结合实际确定控制范围深度与采取的控制方法；、尊重事实，尊重科学，以理服人处理质量问题。5、施工阶段质量控制依据：、有关原材料技术标准；、有关构配件取样试验标准；、有关技术鉴定书；、有关操作108、规程；、有关规范及验收标准。、施工阶段工程质量管理与控制方法：1、有关技术文件的编制与审核：这是对施工阶段工程质量进行全面管理与控制的重要手段。、审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明；、编写开工报告并审核上报；、编写施工方案或施工组织设计，对确保工程质量有可靠技术措施，审核后上报；、编写分部分项工程及重点部位的技术与安全操作要点，并做了全面交底；、原材料、构配件取样送验，并审查试验报告；、进行图纸会审送签署会审记录；、对生产五要素（材料、机械、人员、资金、施工方法与环境）进行事先审查。2、质量监督与检查：、检查内容：、开工之前检查：目标是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否确109、保工程连续正常施工。、工序作业检查：检查是否按规范、规程与施工方案，交底文件进行作业；、工序交接检查：在自检、交接检、专职检的基础上，对主要工序和对工程质量有重大影响的工序，由有关工长、专职检查员、甲方代表、监理工程师做工序交接验收检查；、隐蔽工程检查：凡属隐蔽工程，必须由专职检查员，甲方代表或监理工程师会同一起隐蔽检查验收，并经监理工程师或甲方代表签证后，方能掩盖；、停工后再复工前的检查：需经监理工程师或甲方代表检查认可后，方能下复工令复工；、分项、分部工程，均应经监理工程师或甲方代表检查认可后，方能下复工令复工；、随班跟踪检查：对主要工序容易产生质量事故或通病的工序，专职检查员及有关工长，110、随班跟踪检查。、检查方法：、目测法：看、摸、敲、照看：根据质量标准，进行外观目测；摸：手感检查；敲：以工具敲击，进行音感检查；照：对暗阴部位以镜子反光检查；、实测法：吊、量、套、靠吊：以托线板、线锤检查垂直度；量：以测量工具、计量仪表对断在尺寸、轴线、标高、湿度、湿度检查；套：以方尺套方，辅以塞尺检查；靠：以直尺辅以塞尺进行检查；、试验检查：必须通过试验，才能对质量进行判断，此时使用此方法。3、工序的质量控制：工程项目的施工过程：由一系列相互关联，相互制约的工序所构成。工序的质量是工程项目整体质量的基础。为把工程项目的产品质量管理好，以预防为主，首先就是将工序质量管理好。工序质量包括两个内容：111、其一是工序活动条件的质量（即每道工序之投入的五要素：人、材、机、资金、技术）要符合要求；其二是工序活动效果的质量（即每道工序施工完成的工程产品要达到有关质量标准）要符合标准要求。、工序质量控制的内容：、确定工序质量控制流程：每道工序完成后（工序产品）施工自检、互检会同工长检查验收通知监理工程师或甲方代表进行工序检查，并办理工序质量验收签证下道工序施工。、如上所述，工序活动条件，是指影响工程质量的诸要素（五要素）。找出影响工程质量的重要因素，并加以控制，才可达到工序质量控制之目的。、及时检查工序质量，并进行分析判断。、设置工序质量控制点：质量控制点是指：为了保证工序质量而需要控制的重点或部位，或112、者是薄弱环节，对设之质量控制点可以首先析其可能赞成质量隐患的原因，再针对隐患原因，制定出对策予以预先控制。、工序质量控制点的设置：设置工序质量控制点，并对之进行控制，是对工序质量进行预检的有效措施，要根据工程特点、重要性、复杂程度、准确性、质量标准与要求，全面合理的选定质量控制点，它可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高，施工难度最大的某一结构构件，也可能是某一分部工程，也可能是影响工序质量的某一个环节。技术操作、材料、机械、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环节都可以作为质量控制点来设置，主要视其对质量性之影响的大小及危害程度而定。举例如下：、人的行为：避免人的行为失误赞成质量事故113、。对高空、高温、水下、危险作业，易燃易爆作业，吊装作业，动作复杂而快速运转的机械作业，精密度及技术要求高的作业，都应从人的生理缺陷、心理活动、技术能力、思维方法、思想素质等方面进行考核，反复交底，以免由于行为的错误，导致违章作业，产生质量事故；、物的状态：有的工序质量控制中，以物的状态为控制重点如施工精密与施工机具有关；如计量不准与计量仪表或计量设备有关，又如主体义叉或多工种密集作业与作业有关等。、材料质量与性能：材料性能与质量直接影响到工程质量。、施工顺序：有的工序作业，必须严格控制相互之间的操作施工顺序，如有违背，将出现对质量不利影响。、技术间歇：有的工序作业，工序之间的技术间歇，其时间性114、很强，如不严格控制，就会影响工程质量。如砖墙砌筑完成后，一定要有10D的技术间歇，以便让墙体充分沉陷、稳定、干燥，然后才能抹灰，如违反，立即抹灰，会形成灰面脱落、空鼓。、技术参数：有些技术对数与质量有密切关系，必须严格控制。如：砼配合比，外加剂掺量，夯实土的最佳含水量等。、常见之质量通病：如“渗、漏、泛、堵、壳、裂、砂、锈“等通病的部位，要事先研究消除对策，采取预防措施。、新工艺、新材料、新技术之应用：都必须事先鉴定试验，或虽有鉴定与试验，但本施工单位首次采用，缺乏经验，也应设为质量控制点，严加控制。、质量不够，不合格率较高的产品：这些产品，根据数据统计，表明质量波动较大，不稳定，不合格率较高115、，应设为质量控制台点，予以控制。、施工阶段质量影响因素（五要素）的控制：（本节只涉及人、材、机、方法、环境五要素，它属于事前控制控制之范畴）1、人的控制：指直接参与工程实践的组织者、指挥者、操作者。对人进行控制之目的，是避免人的失误，并调动其积极性。其要点如下：、人的技术水平：人的技术水平高低，直接影响到工程质量之水平，为此，对技术复杂，难道大，精密要求高的工序操作，要由技术熟练、经验丰富的人来完成。必要时，对其技术水平予以考核。、人的生理缺陷：根据工程特点和作业环境，对人的生理缺陷严加控制。如反应迟钝，应变能力差的人，不能操作快速运行，动作复杂的机械设备等。、人的心理行为：人的心理行为受社会116、经济、环境、人际关系之影响，并要接受组织与管理的约束。因为，其劳动态度、注意力、情绪、责任心有不同地点、不同时间有不同变化，为保证质量万无一失，在关键工序和操作上，要控制思想活动，稳定其情绪。、对材料的质量控制：材料质量工程质量的基础，材料质量不符合要求，不可能干出符合质量标准的工程。所以，对材料质量进行控制，是提高工程质量的重要保证，材料控制要点如下：、订货：对主要装饰材料及配件，订货前，需查清生产厂家情况，看样，向甲方提供样品，同意后，才可正式订货。、主要设备：订货前，和甲方和监理工程师提出申请，核实是否符合要求；、主要材料进场时，须具备出厂合格证或化验单，或乙方复检单。所有材料必须具备117、检验单并经监理工程师验证后方可正式使用；、所有构配件，皆必须具备厂家批号及出厂合格证；、凡标志不清或有质量怀疑的材料，一定进行复试；、现场配制的材料，先提出试配要求，一定进行复试；、对材料性能、质量标准、适用范围、对施工要求等必须充分了解，慎重选用。如红色大理石或带色纹（红、暗红、金黄色纹）的大理石，因其易风人剥落，不宜用于外装饰。早强三乙醇不能用作抗冻剂等。3、施工机械的控制：施工机械对项目的施工进度及质量有着直接影响，从保证施工质量出发，必须从其选型、主要参数、使用操作三方面进行控制；、机械的选型：选择之原则是：因地制宜，因工程制宜，技术上先进，经济上合理，生产上适用，性能上可靠，使用上安118、全，操作上方便，维修便利。、主要参数：其性能参数，要能满足施工要求，保证质量要求。如选用超重机械时，必须使其参数能满足超重、超重高度、超重半径的要求。、使用与操作：合理使用，正确操作，是保证施工质量的主要环节。如超重机械要确保四限位装置齐全（行程、高度、高幅、超荷）。4、施工方案正确与否，直接影响到项目的进度、质量、成本控制施工方案考虑不妥，会拖延工期、影响质量、增加成本。为此，选定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析，综合考虑。5、环境因素控制：项目施工的环境因素有：技术环境（地质、水文、气象等），管理环境（质量保证体系、质量制度等），劳动环境（劳动组合、119、劳动工具、工作面等）。环境因素对质量之影响具有复杂而多变之特点，因之，对主要采取有效措施加以控制，对环境之控制，又与方案及技术措施有关。、施工阶段的工程预检：预检是指，工程未施工前所进行的预先检查。审保证质量，防患于未然的有力措施。、建筑物位置、座标、标高：预检座标标准桩、水平桩。、基础工程：预检轴线、标高、预留孔及洞、预埋件位置与数量；、砌体工程：预检墙身轴线、楼层标高、砂浆配合比划预留孔洞位置及尺寸；、钢筋砼工程：预检模板尺寸、轴线、标高、支撑、预埋件、预留孔等；钢筋型号、规格、数量、锚固长度、焊接、绑扎、保护层等；砼配合比、计量手段、外加剂、养护条件等；、主要管线工程：预检标高、位置、坡度、管线等；、构配件工程：预检安装位置、型号、标高、支承长度等；、电气工程：预检变电配位置、高低压进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向。、成品保护：对完成品，进行妥善保护，确保质量、顺利竣工。质量与安全组织保证体系质量与安全法规体系工程质量控制体系进度控制系统 45